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華中戰(zhàn)區(qū)工作計(jì)劃部署 中部戰(zhàn)區(qū)李華東(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 15:53:24
華中戰(zhàn)區(qū)工作計(jì)劃部署 中部戰(zhàn)區(qū)李華東(四篇)
時(shí)間:2023-04-02 15:53:24     小編:admin

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

華中戰(zhàn)區(qū)工作計(jì)劃部署 中部戰(zhàn)區(qū)李華東篇一

二、學(xué)習(xí)方面

由于自己剛剛從別部隊(duì)調(diào)來在業(yè)務(wù)上和工作中不很熟悉,,但我能得利用一定時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)完善自己,,努力使自己成為工作明白人。

三,、工作方面

在業(yè)務(wù)上,,能夠按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本職工作要求與標(biāo)準(zhǔn)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),注重向書本學(xué)習(xí),,向同事們請(qǐng)教,。在工作中,堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉自己,,努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題能力,提高思維敏銳性,,善于從本職工作實(shí)際出發(fā),,吃透上情、摸準(zhǔn)下情,,強(qiáng)化為基層服務(wù)觀念,,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)說兩遍,不讓基層跑兩趟,,樹立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)精神,,保持飽滿工作熱情和堅(jiān)韌不拔毅力,創(chuàng)造性地開展工作,。在行動(dòng)中,,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,,做到工作之前有請(qǐng)示,,完成任務(wù)有匯報(bào),,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印提高自控能力,嚴(yán)守保密規(guī)定,,時(shí)刻警惕杜絕發(fā)生失泄密現(xiàn)象,,適時(shí)糾正不嚴(yán)謹(jǐn)、不正規(guī),、不規(guī)范個(gè)人行為和偏差,,促進(jìn)行為素質(zhì)不斷提高。在形象上,,不斷樹立良好機(jī)關(guān)干部形象,,加強(qiáng)責(zé)任心,完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。在上半年,,首長(zhǎng)機(jī)關(guān)訓(xùn)練中,能夠撲下身子不恥下問,,向大家學(xué)習(xí)請(qǐng)教,。在訓(xùn)練方面及時(shí)掌握訓(xùn)練情況,根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)度制定各期訓(xùn)練計(jì)劃,,協(xié)助訓(xùn)練基地完成上半年訓(xùn)練工作,,并注重做好各類資料積累。

四,、組織紀(jì)律方面

在平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,,從嚴(yán)自我要求,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,自身要求比較嚴(yán)格,,始終堅(jiān)持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序工作環(huán)境來促進(jìn)個(gè)人行為,、素質(zhì)的養(yǎng)成和提高,,堅(jiān)持從小事做起,從我做起,,持之以恒地把個(gè)人強(qiáng)制性地規(guī)定,、被動(dòng)式的服從變?yōu)樽杂X行為。自律意識(shí)不斷增強(qiáng),,爭(zhēng)做合格軍人,。認(rèn)真落實(shí)《條例》、《條令》和部隊(duì)規(guī)章制度,,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,,公私分明,不假公濟(jì)私、以公為私,,在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí),,做到以集體利益為重,在與地方人員交往中,,嚴(yán)格遵守軍隊(duì)紀(jì)律,,維護(hù)軍人形象。在團(tuán)結(jié)同志中,,講民主,、重團(tuán)結(jié),與別人發(fā)生矛盾,、誤會(huì)時(shí),,不背后私下議論人,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),,敞開思想暢所欲言地與對(duì)方談心交心從中達(dá)到更好地團(tuán)結(jié)人,。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績(jī)但也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是學(xué)習(xí)積極性不夠強(qiáng),,滿足于現(xiàn)有理論水平,缺乏向理論探索意識(shí),,事業(yè)心,、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,,習(xí)慣于已有經(jīng)驗(yàn),、熟悉套路辦事,工作一般化,,只求過得去不求過得硬,,由于工作頭緒多、任務(wù)重,,個(gè)人工作壓力大,往往存在顧此失彼現(xiàn)象,。

華中戰(zhàn)區(qū)工作計(jì)劃部署 中部戰(zhàn)區(qū)李華東篇二

時(shí)間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間我以來到公司兩年了。在這兩年的時(shí)間里,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,經(jīng)過我刻苦學(xué)習(xí)、努力奮斗,,始終以一名軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,經(jīng)過兩年來的磨練,使我從一名無知的地方青年變成了一個(gè)敢打敢拼、堅(jiān)決服從命令,、聽從指揮,、勇敢頑強(qiáng)的合格的消防戰(zhàn)士。

今天我接到通知:“我的合同已到期,,續(xù)簽工作要求寫一份總結(jié)”在此,,我真誠(chéng)的向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)我續(xù)簽合同,繼續(xù)留在海油貢獻(xiàn)我微薄的力量;我將以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)工作,、更加嚴(yán)密的執(zhí)行命令,。以下是我對(duì)兩年來的工作做一總結(jié),向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一,、嚴(yán)格要求自己

加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和政治學(xué)習(xí),,提高自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)。兩年來自己能夠嚴(yán)格遵守隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和崗位業(yè)務(wù),、熟悉工作程序,各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能得到很大的提高,,在業(yè)余的工作時(shí)間里和隊(duì)里組織的政治理論學(xué)習(xí)本人能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí),、政治理論方面也得到很大的提高。

二,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)及預(yù)案的演練

我隊(duì)隨著業(yè)務(wù)的增加,,服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大,服務(wù)單位眾多且生產(chǎn)性質(zhì)不同,,所以我們的壓力也隨著加大,,俗話說的好“練時(shí)多流汗戰(zhàn)時(shí)少流血”戰(zhàn)場(chǎng)上過硬的隊(duì)伍,只有在平時(shí)的訓(xùn)練中努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,。

所以我積極參加隊(duì)里開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù),,刻苦訓(xùn)練,虛心向老同志學(xué)習(xí),,即使自己的業(yè)務(wù)得到提高又鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力,。據(jù)資料表明:戰(zhàn)場(chǎng)上光有勇敢頑強(qiáng)是不夠的,還需要我們用理論武裝自己的頭腦,,使我們能臨危不亂,,速斷火案。所以我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間對(duì)重點(diǎn)部位預(yù)案,、消防理論進(jìn)行學(xué)習(xí),,來武裝自己的頭腦,只有這樣才能有戰(zhàn)必勝的信心,。

三,、積極主動(dòng)努力做好專業(yè)業(yè)務(wù)

我自調(diào)至電話班后,認(rèn)真做好本職工作、堅(jiān)守崗位,、積極做好電話班的各項(xiàng)日常事務(wù)工作,,聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的安排,配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)和日常生活等方面的工作,、按照職責(zé)做好上傳下達(dá),。完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真專研電話班業(yè)務(wù),,向正規(guī)化,、統(tǒng)一化健康穩(wěn)步發(fā)展。

積極參加團(tuán)支部組織的各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng)和各項(xiàng)演講活動(dòng),,展現(xiàn)了我們消防隊(duì)的風(fēng)采,。加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與合作。能夠與同事之間做到互相幫助,。

四,、雖然在這兩年里我取得了很大的進(jìn)步,但是還存在一些不足,,下面我以以下幾個(gè)方面查找存在的不足,。

1、在平時(shí)的工作中不夠大膽,,創(chuàng)新理論不夠強(qiáng),、還不夠積極主動(dòng)。

2,、對(duì)政治理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能還不夠深入,,不能自覺抽時(shí)間學(xué)習(xí)。

3,、是在工作中存在粗心大意,、浮躁等方面的缺點(diǎn)。

4,、身體素質(zhì)不過硬,,需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

華中戰(zhàn)區(qū)工作計(jì)劃部署 中部戰(zhàn)區(qū)李華東篇三

一,、思想

個(gè)人能正確面對(duì)部隊(duì)選該制度,,為不給連隊(duì)增加負(fù)擔(dān)個(gè)人從容的面對(duì)了,畢竟在部隊(duì)三年所受的教育和紀(jì)律的約束改變了自己,。由于思想考慮事情簡(jiǎn)單,總是把很多事情簡(jiǎn)單化的想象,,正因?yàn)檫@樣的想法導(dǎo)致個(gè)人在人際交往,、事情處理、個(gè)人感情等方面頻頻受挫。還有就是經(jīng)常胡思亂想導(dǎo)致經(jīng)常失眠,,從而導(dǎo)致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中,,思想放松極為嚴(yán)重,生活也開始?jí)櫬淦饋?,?jīng)常是徹夜不眠,,次日睡覺睡到中午,沒有很好的生活次序,,亂花錢的現(xiàn)象也嚴(yán)重起來,,不能很好的保持艱苦樸素的革命傳統(tǒng),正因?yàn)樗枷氲姆潘蓪?dǎo)致行為上的放縱,,從而沒少讓部隊(duì),家人費(fèi)心,。思想被社會(huì)不良因素嚴(yán)重腐化,敗金思想嚴(yán)重,,經(jīng)常追逐低級(jí)庸俗的物質(zhì)文化,。做事不考慮后果盲目,不能很好的統(tǒng)籌規(guī)劃一些事情,。

二,、工作

在工作方面?zhèn)€人等靠思想比較嚴(yán)重,好的找不到,,賴的不想干,。一直有等靠的思想,個(gè)人不能積極主動(dòng)干好,,正因?yàn)檫@樣的思想導(dǎo)致工作中不盡心,,在工作中個(gè)人有怕苦怕累的思想,不能真確面對(duì),,經(jīng)常處于消極的狀態(tài)中,。工作積極主動(dòng)性不高,沒有很好的把在部隊(duì)所_用到工作中,。

三,、人際交往

經(jīng)常以個(gè)人為中心,不會(huì)很好的考慮他人的想法,,缺少換位思考,,個(gè)人主義嚴(yán)重,總想一些事情按照自己的想法發(fā)展,,正因?yàn)檫@樣的思想存在讓自己也失去的了一些戰(zhàn)友,,想的多必有錯(cuò),不能很好的領(lǐng)悟這句話的真諦,。

四,、作風(fēng)養(yǎng)成

作風(fēng)不是一般的希拉,,不注重個(gè)人小結(jié)養(yǎng)成,說話不注意經(jīng)常方言連篇,,禮節(jié)禮貌不周到,,做人還不是很低調(diào),煙癮急劇增強(qiáng),,不分場(chǎng)合的吸煙,,沒有很好發(fā)揚(yáng)我軍優(yōu)良的作風(fēng)。

五,、體能素質(zhì)

體能素質(zhì)急劇下滑,,現(xiàn)在10公里都搞定不了了,以前也想過早上早起跑步,,但是三分鐘的熱度,,沒堅(jiān)持幾天就不跑了,正因?yàn)槿狈﹀憻?,整日無精打采的,。

六、政治思想學(xué)習(xí)

七,、整改措施

加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),,提高辦事能力,積極參加工作,,增強(qiáng)分辨是非的能力,,堅(jiān)決克服以上問題,用實(shí)際行動(dòng)證明,,不辜負(fù)連隊(duì)黨支部,、連隊(duì)_、各級(jí)骨干對(duì)我的培養(yǎng),,迎難而上,,越挫愈勇,為以后的工作事業(yè)努力奮斗,。

華中戰(zhàn)區(qū)工作計(jì)劃部署 中部戰(zhàn)區(qū)李華東篇四

10月21日,,通威股份華中片區(qū)三季度工作總結(jié)暨四季度工作計(jì)劃會(huì)議在湖北武漢順利召開。

通威股份郭異忠郭總,、通威水產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)高啟平,、股份副總裁兼華南片區(qū)總裁洪睿、股份副總裁兼華中片區(qū)總裁沈金竹,、洪湖公司合作方盧德炎,、隨州公司合作方史賢軍及華中戰(zhàn)區(qū)各分、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。

會(huì)上,,各公司或獨(dú)立經(jīng)營(yíng)考核單位負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了1-9月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及原因分析,,并提出了四季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和主要策略措施。洪總對(duì)各公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,指出問題以及提出解決方案,并號(hào)召大家在沈總的領(lǐng)導(dǎo)下不斷超越,、創(chuàng)造輝煌,。

沈總對(duì)五年來在華中片區(qū)的戰(zhàn)績(jī)給予高度認(rèn)可,并表示將繼續(xù)挑戰(zhàn),、再上新平臺(tái),。對(duì)片區(qū)未來的工作部署,沈總向大家提出了自己的想法與思路,,他給每位管理者布置了五道題,,即“要做什么?能做什么?怎么做?誰來做?做到什么程度?”郭總回顧了華中片區(qū)的工作業(yè)績(jī),并表示通威當(dāng)前正進(jìn)行大的戰(zhàn)略調(diào)整,,變革迫在眉睫,,希望大家再接再厲,在沈總的領(lǐng)導(dǎo)下,,不斷開創(chuàng)華中片區(qū)新局面,。

通威股份六大片區(qū)現(xiàn)已正式宣告成立,今后,,各片區(qū)公司將根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和管理現(xiàn)狀,,提高區(qū)域管理水平、優(yōu)化配置資源,,提升管理效率,,產(chǎn)生整體聚合能動(dòng)效應(yīng)。

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