計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
護理工作計劃及總結(jié)篇一
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,,并作記錄。
2、重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù),。
3,、做好低年資護士的傳,幫,,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。
1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,,堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。
加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,做好消毒與滅菌菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,,防止和其他利器損傷,。
護理工作計劃及總結(jié)篇二
新的一年,把“優(yōu)質(zhì)護理”,,把“以病人為中心”的護理理念融入實際具體的工作細(xì)節(jié)中,轉(zhuǎn)變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,立足本職,,為患者提供無間隙全程的護理?,F(xiàn)將20__年工作計劃如下:
1.深化轉(zhuǎn)變護理觀念,,在14年基礎(chǔ)上,,更加深入開展整體責(zé)任制護理,。提高服務(wù)質(zhì)量,,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心。作為責(zé)任組長,,加強責(zé)任護理分工,,組織協(xié)調(diào)本組工作,切實落實扁平化護理,,能級對應(yīng),責(zé)任到人,,帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理,。加強落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,,全面加強臨床護理工作,,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù)。
2.護理安全是護理管理的重點,,保證護理安全,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。嚴(yán)格要求自身,,強化護理安全意識。嚴(yán)格落實護理技術(shù)操作規(guī)程,、流程,,嚴(yán)格按照三甲標(biāo)準(zhǔn)實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點督促,。切實做好護理安全工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人,、臥床病人的護理,,協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,并從自身原因進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施。
3.努力加強護理理論知識及護理操作技能的學(xué)習(xí),。自身嚴(yán)格要求,不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護理理論知識,,更新知識面,,提高層次。希望在護士長的帶領(lǐng)幫扶下,,加強護理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測定,,人工氣道,,呼吸機應(yīng)用等等的護理操作技能,。并且完成護理部科室要求的操作技能考核,。在實際工作中,,與低年資護士一起學(xué)習(xí)進步,為患者更好的服務(wù),。
4.積極參與院內(nèi)院外的各項培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,望有機會參與消化專業(yè)護理??浦R的培訓(xùn),更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理,。
5.作為本科室?guī)Ы探M長,,已擬定好書面帶教計劃,,努力做好護生實習(xí)期間的帶教及管理工作,,保證護生安全,,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí),,不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,共同學(xué)習(xí),,一起成長,。
6.作為本科室品管圈組長,在輔導(dǎo)員劉護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在14年基礎(chǔ)上,,努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力,,努力提高全體圈員品管圈知識的普及,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,,不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,把護理質(zhì)量不斷提升,。
7.爭取完成3篇論文撰寫。把握三甲復(fù)審契機,,在護士長領(lǐng)導(dǎo)下,,配合領(lǐng)導(dǎo)工作,,不斷提高自己,不斷提高責(zé)任1組護理團隊護理質(zhì)量,,為患者提供滿意護理服務(wù),為科室爭創(chuàng)效益,,為醫(yī)院三甲復(fù)審順利通過盡自己一份力量,。
護理工作計劃及總結(jié)篇三
為認(rèn)真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點,,圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,,全面實施iso9001-20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),不斷加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),根據(jù)護理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科實際情況,,制定護理管理目標(biāo)及計劃更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量,。做到以人為本,,注重人性化服務(wù),深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,,對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),,達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。
2,、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,,做到主動服務(wù),熱情接待,,細(xì)心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖。
3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,,嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
4,、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認(rèn)真核對,做到完好備用,,帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作,。
5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,,加強護理文書的書寫管理,,做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,,與實際護理過程相符,,護理文書書寫合格率≥95%,。
6、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),,提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。
7,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,做到應(yīng)收則收,,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,,使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。
9,、加強臨床教學(xué)管理,,做好帶教工作,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,,加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認(rèn)真落實好“360工程”,,圓滿完成帶教工作,。
10,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,加強本科護理質(zhì)量控制,,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,,各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。
11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,,保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
護理工作計劃及總結(jié)篇四
20xx年護理部工作計劃 ,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,以創(chuàng)二級醫(yī)院為目標(biāo),,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,,認(rèn)真履行職能,,護理部將認(rèn)真搞好以下工作:
一、加強護理質(zhì)量管理,,努力提高護理質(zhì)量,。護理單元實行目標(biāo)管理,護理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則
1.,。各護理單元認(rèn)真組織實施,,進行考核,,通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。
2,、以過細(xì),、過精,、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。
3,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,,作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理、使用,、處理。
二,、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,,推出我院護理理念:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三,、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責(zé),。
四,、加強護理人力資源的管理,,保障護理人力資源的合理配置,,做到人人持證上崗,。制定護理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護理隊伍建設(shè),,提高護理隊伍素質(zhì),。
1.對工齡5年以下護士實行輪科,,重點抓好基本功的訓(xùn)練。
2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),,要求熟練掌握護理技術(shù),,還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.護理部將采取多種渠道,,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。
(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。
(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識,、??浦R進展為主,。
4,、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。護理部重點要規(guī)范護理查房,,提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
五、護理安全則是護理管理的重點,。 護理安全工作長抓不懈,,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級護理管理體系,,各司其職,,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
1、護理部做好宏觀管理,,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,,定期和不定期檢查安全工作,。
2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,,重點查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房,。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、各種過敏試驗,手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。
六,、完善各項護理規(guī)章制度。
1.護理行政制度,。
(1)護理會議制度。
①護士長例會,。每月召開一次,,與會者認(rèn)真記錄,,并作好傳達,。
②全院護士大會。a.業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會,,每2個月一次,,由護理部組織。b.年終總結(jié)表彰會,。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié),,表彰先進。 ③科室護士會議,。每月召開一次,全科護士參加,。
④護理早會,。a由護士長主持,時間10-15分鐘,,全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結(jié)護理工作情況,,進行講評,明確護理工作重點,,注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,,以提高護理業(yè)務(wù)水平;e.護士長傳達院、護理部,、臨時通知或重要決定,,并具體布置落實,。
⑤工休座談會。a.每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,,病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療,、護理,、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;c.組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣傳衛(wèi)生知識,,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。 (2)護理查房制度,。
①科教學(xué)查房:每月組織一次,,針對疑難病例或護理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,,提出重點需要解決的部題,由護士長或責(zé)任護士主持,,并作好詳細(xì)記錄。 ②全院教學(xué)查房:每季度由護理部組織一次,。
③常規(guī)查房
a.一般護理查房:每周一次,由總護士長進行,。
b.護士長查房:每日不少于2次,,對病區(qū)護理質(zhì)量,、危重病人,、護理職責(zé)履行,、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查,、督促和落實,。
c.護士長大查房:由護理部組織,,各科護士長參加,每月一次,。對照目標(biāo)管理各項內(nèi)容進行,。
d.護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調(diào)進行,。
e.節(jié)假日查房:節(jié)日,、雙休日,每日1-2次,,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,指導(dǎo)危重病人搶救,。
(3)護理訓(xùn)練與護理考核制度,。
①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,,必須進行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等,。
②在崗培訓(xùn)。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
c.凡45歲以下護理人員,,必須人人掌握常用護理技能操作。
2.護理工作制度,。包括:分級護理制度,、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等,遵照20xx年度的執(zhí)行,。
3.病區(qū)管理制度,。
七、護理各項指標(biāo)完成 ,。
1,、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。
2,、特,、一級護理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
3,、急救物品完好率達100%,。
4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。
5,、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分)。
6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。
9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)
護理工作計劃及總結(jié)篇五
20xx年的一年中,我院急診科護理方面所有的工作人員吃苦耐勞,,堅守在急診的第一線,,我們的付出取得了良好的成果,受到許多病人的擁護與認(rèn)可,。新年的來臨,,我們都制定出了20xx年護理工作計劃,,時刻警示我們更是一刻也不能放松,因為20xx年是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年,。這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,以急診發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,,以新思路,、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,,加強急診管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,,加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)將急診科護理工作計劃如下:
一,、指導(dǎo)思想
在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以黨的xx大精神為指導(dǎo),以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo),,以維護健康,,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,,為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。
二、主要措施
1.醫(yī)療質(zhì)量
要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,,結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,,圍繞“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè),。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,,進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,,穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時,、安全,、便捷、有效,。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),,加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
2.質(zhì)量管理,。
很抓“三基三嚴(yán)”,,加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、交接班制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評,,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查,、考評,、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,,堅持一周一小查,,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。
3.設(shè)備管理
要強化對急診設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓(xùn)練規(guī)范使用,,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,,確保安全運行,,以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染,。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。
4.服務(wù)態(tài)度
要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,,規(guī)范服務(wù)行為,,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,,落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,,定期進行分析,、總結(jié),強化安全措施,,防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,,加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核,。采取多種形式,分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責(zé)任意識,。20xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,,神經(jīng)內(nèi)科,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),,這樣才能更好地開展業(yè)務(wù),。同時,樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,,促進人才的全面發(fā)展。
6.中醫(yī)特色建設(shè)
要貫徹以“中醫(yī)為體,,西醫(yī)為用”的方針,突出優(yōu)勢目標(biāo),,加強中醫(yī)特色建設(shè)制定中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃,,加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,要有本科常見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,,急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。
7.推進醫(yī)療保險改革
要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。
8.重點研究課題
今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征,、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休休克、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,,使我院急診科急救水平更上一個臺階,。
9.院前急救
增加院前急救設(shè)施,加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),,提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀,呼吸機等,。
20xx年將是我科一個新的起點,,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時面臨著許多困難,,如急診設(shè)備參差不齊,,醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是,,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,,就一定能夠排除萬難,,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏,。
護理工作計劃及總結(jié)篇六
一,、工作目標(biāo)
1、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),,確保護理安全;
2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理;
3,、完善護士崗位管理、績效管理;
4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì);
5,、大力推進護理信息化建設(shè);
6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),,推進護理專業(yè)發(fā)展,。
7、護理各項指標(biāo)完成情況,。
二,、具體措施
(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),,確保護理安全
護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,,是護理管理工作的核心內(nèi)容,。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進行考核,、分析,、評價,整改,、追蹤,、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,,實行目標(biāo)管理,。
1、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,,分級護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),,各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完善制度、規(guī)范,,提出改進措施,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。
2,、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,,重點人群,、重點部門(消du供應(yīng)室、手術(shù)室,、急診科)的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,確保護理安全,。
3,、進一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消du隔離制度,,加強職業(yè)防護,,保障護理人員安全,做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。
4,、健全,、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,,提出合理化建議,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理
1,、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,,盡可能滿足臨床護理工作需要,。
2、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,,按照分級護理,、專科護理工作標(biāo)準(zhǔn),,實施責(zé)任制整體護理,,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。
3,、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,,不斷總結(jié)改進臨床護理工作,。
4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,,廣泛聽取患者及家屬意見,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,達到六滿意,。
(三)加強護士崗位管理、績效管理
1,、進一步落實護理人員分層管理,,將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng),體現(xiàn)“人盡其才,,才盡其用”的科學(xué)用人機制,,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù),體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)得,,兌現(xiàn)獎懲,。
2、改進和細(xì)化工作流程,,把制度,、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),、常規(guī),、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細(xì)節(jié)管理,,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。
(四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì)
1,、加大對護士長工作的考核力度。
2,、護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論,、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、技能培訓(xùn),。
3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃,,修訂護士分層管理及考核,。
4、加強護理制度,、職責(zé)、流程,、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。
5、護理部定期和不定期組織護理查房,。
6,、加強專科護士培養(yǎng),,安排外出進修學(xué)習(xí),,加快專科護理的建設(shè)和發(fā)展,。
7,、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平,。
8,、護士長會議每月一次,。
9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次,。
(五)大力推進護理信息化建設(shè),,提高工作效率
加強護理不良事件、壓瘡,、夜查房的管理,,各種護理文書實行電子病歷,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,,優(yōu)化流程,,提高工作效率。
(六)創(chuàng)新思維開展科研,,推進臨床護理教學(xué)
1,、加強護士新理論、新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,,積極撰寫護理論文,,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風(fēng)采,。
2,、積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí),、進修,、新上崗護士的管理,總結(jié)實習(xí)帶教工作,,新上崗護士崗前培訓(xùn)3天,。
3、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ?,?chuàng)建無煙醫(yī)院,。
4、計劃新增護士7名,,實現(xiàn)床護比1:,,滿足臨床工作需要。
5,、開展一些有意義的文娛活動,,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力,。
(七)護理各項指標(biāo)完成:
1,、基礎(chǔ)護理合格率95%
2、??谱o理合格率95%
3,、分級護理合格率95%
4、危重病人護理合格率95%
5,、急救物品完好率100%
6,、常規(guī)器械消du滅菌合格率100%
7、護理文書書寫合格率100%
8,、病人對護理工作的滿意度20xx年醫(yī)院護理部年度工作計劃
9,、護理技術(shù)操作合格率95%
10、“三基”考核合格率100%
11,、護理差錯發(fā)生率“0”
12,、壓瘡發(fā)生率“0”
13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
14,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
15,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%
17,、健康宣教覆蓋率100%
17,、健康宣教成效率95%
18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%
19,、責(zé)任制整體護理合格率≥100%
護理工作計劃及總結(jié)篇七
20xx年是積極上進的一年,,也是評審二級醫(yī)院成功的一年,在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié),,現(xiàn)將工作計劃列表如下:
(1),、各護理小組認(rèn)真組織實施,進行考核,,通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,從而促使護理質(zhì)量提高,。
(2)、以過細(xì),、過精,、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果,。
(3),、加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,,作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理、使用,、處理,。
每月對新入的、實習(xí)的護理人員進行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),,加強無菌觀念,,有副護士長做好監(jiān)督工作。
1,。對工齡2年以下護士實行跟班制度,,重點抓好基本功的訓(xùn)練。
2,。在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術(shù),,還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3,。科室將采取多種渠道,,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。
(1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu),。
(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識,、??浦R進展為主。
4,、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。申請護理部主任到我科室進行護理查房,,并給予指導(dǎo),以提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
1、根據(jù)護理部做的宏觀管理,,補充完善護理安全管理措施,,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,。
2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,,重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,,危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房,。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
3、對于已發(fā)現(xiàn)的問題,,要合理解決,,不要刻意隱瞞,并從自身及科室的角度進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。
(1)護理會議制度,。
③科室護士會議。每月召開一次,,全科護士參加,。
④護理早會。a由護士長主持,,時間10—15分鐘,,全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行;b。夜班護士報告夜班的工作情況;c,。護士長總結(jié)護理工作情況,,進行講評,明確護理工作重點,,注意事項;d,。護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務(wù)水平;e,。護士長傳達院,、護理部,、臨時通知或重要決定,并具體布置落實,。
⑤工休座談會,。a。每月召開一次,,由護士長或高年資護士主持召開,,病員代表參加;b。征求病人對醫(yī)療,、護理,、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;c,。組織病人學(xué)習(xí)報刊,、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。
(2)護理查房制度,。
①科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,,提出重點需要解決的部題,由護士長或責(zé)任護士主持,,并作好詳細(xì)記錄,。
③常規(guī)查房
a。一般護理查房:每周一次,,由總護士長進行,。
b。護士長查房:每日不少于2次,,對病區(qū)護理質(zhì)量,、危重病人、護理職責(zé)履行,、臨床護理,、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實,。
e,。節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,,每日1—2次,,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,,指導(dǎo)危重病人搶救,。
(3)護理訓(xùn)練與護理考核制度,。
①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,,必須進行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護理規(guī)章制度、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等。
②在崗培訓(xùn),。a,。護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次,。b,。每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
c,。凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作,。
2,。護理工作制度。包括:分級護理制度,、值班交班制度,、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度,、治療室工作制度、換藥室工作制度,、急救室管理制度等,,遵照20xx年度的執(zhí)行。
3,。病區(qū)管理制度,。
1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分),。
2,、特、一級護理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。
3,、急救物品完好率達100%,。
4、護理文件書寫合格率(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。
5,、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分)。
6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。
9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。
以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作計劃,,希望得到醫(yī)院護理部的支持和鼓勵,,也希望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合,同心協(xié)力的完成工作在所有科室人員的共同努力下,,20xx年再創(chuàng)輝煌,!
護理工作計劃及總結(jié)篇八
中華護理學(xué)會20xx年工作總的指導(dǎo)思想和要求是:適應(yīng)現(xiàn)代高科技和市場經(jīng)濟的發(fā)展,以求實,、務(wù)實的精神,,努力創(chuàng)新,促進護理學(xué)科的發(fā)展,,完成國家_和中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會交給的各項任務(wù),,樹立“三主一家”的鮮明社會形象,強化服務(wù)意識,,走出學(xué)術(shù)團體發(fā)展的新路,。具體計劃如下。
1加強組織建設(shè)
堅持民主辦會宗旨,,進一步加強與各省,、自治區(qū)、直轄市護理學(xué)會之間的溝通與聯(lián)系,,及時報道其辦會經(jīng)驗,、信息等,聽取建議和意見,,共同努力促進護理事業(yè)的發(fā)展,。
加強護理專科委員會建設(shè),,促進??谱o理業(yè)務(wù)發(fā)展,,申報成立中華護理學(xué)會老年護理、骨科護理,、手術(shù)室護理,、社區(qū)護理、靜脈輸液護理專業(yè)委員會,。
弘揚南丁格爾精神,,熱愛護理專業(yè)。根據(jù)國際護士會20xx年護理主題和國家_慶?!?·12”國際護士節(jié)的方案組織慶?;顒印?/p>
根據(jù)中華護理學(xué)會章程規(guī)定,,繼續(xù)完善學(xué)會各項管理制度,進一步符合現(xiàn)代學(xué)會自我發(fā)展,、自行約束的要求,,適應(yīng)新形勢發(fā)展并能充分發(fā)揮學(xué)會的職能作用。
申報中華護理學(xué)會恢復(fù)國際護士會席位,,做好各項準(zhǔn)備工作,,迎接國際護士會主席考察。
2繁榮護理學(xué)術(shù)
組織召開全國性護理學(xué)術(shù)會議: 各專業(yè)委員會擬訂主題鮮明,,重點突出的學(xué)術(shù)會議,,安排20個全國性護理學(xué)術(shù)交流及專題講座會議。會議的重點:以增強護理服務(wù)意識,,深化認(rèn)識整體護理理念,,扎扎實實落實護理程序,吸納??谱o理進展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),推動社區(qū)護理發(fā)展,,開展健康教育,,開展護理科研,展望新世紀(jì)護理等諸多方面的學(xué)術(shù)交流與專題講座,。有計劃與各省,、自治區(qū)、直轄市護理學(xué)會組織有關(guān)的學(xué)術(shù)活動專題講座,。努力創(chuàng)造條件,,達到繁榮護理學(xué)術(shù)的目的。
加強國際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與合作: 全面提高我國護理學(xué)術(shù)水平,,吸納國際與地區(qū)間護理學(xué)術(shù),、現(xiàn)代管理等各方面的經(jīng)驗,,開展國際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與合作,宣傳我國護理的發(fā)展成就,,達到共同促進與發(fā)展,。
(1) 中日護理學(xué)術(shù)交流與往來:①20xx年在珠海召開第七屆護理學(xué)術(shù)交流會。主題是老年護理,、??谱o理、社區(qū)護理等,。將特邀稿與征稿相結(jié)合,,保證學(xué)術(shù)會議達到新水平,在20xx年做好籌備工作,。②20xx年9月11~16日,,組5人團訪日本看護協(xié)會,商榷第七屆中日護理學(xué)術(shù)交流有關(guān)事宜,,參觀及參加國際護理學(xué)術(shù)交流會等,。
(2) 中韓護理學(xué)術(shù)交流會議:①韓國看護學(xué)會于xx年12月8~13日在漢城召開亞洲太平洋地區(qū)護理聯(lián)盟創(chuàng)立總會紀(jì)念學(xué)術(shù)交流會議,中華護理學(xué)會作為重要國家代表參加會議,,并報告中國護理的現(xiàn)狀與展望,、老年社區(qū)護理,共同研究確定20xx年在中國召開亞太地區(qū)護理學(xué)術(shù)交流會,,組織籌備學(xué)術(shù)交流會議的各項工作,。②韓國慶熙大學(xué)東西方護理研究所與中華護理學(xué)會合作研究中醫(yī)護理、疼痛,、褥瘡,、心理、護理管理專題,。支持韓方繼續(xù)努力爭取資金資助,,完成20xx年有關(guān)研究內(nèi)容。③20xx年10月在深圳召開第四屆中韓護理學(xué)術(shù)交流會,,主要專題為老年與社區(qū)護理,。
(3) 與其他國家舉行護理學(xué)術(shù)交流會議:①20xx年7月30日至8月3日,國際腫瘤學(xué)會在挪威首都奧斯陸舉行第11屆癌癥護理學(xué)術(shù)交流會,,主題是:建起未來的橋梁,。中華護理學(xué)會是會員國,派天津腫瘤醫(yī)院姜永親參加這次學(xué)術(shù)會議,。②組織籌備20xx年在中國北京召開第23屆國際兒科醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流會和第二屆國際兒科護理學(xué)術(shù)會議,,主題:21世紀(jì)兒童健康。③擬于20xx年在中國臺灣組織召開第三屆東亞護理論壇,組稿并做好會議各項準(zhǔn)備工作,。
地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與往來
(1) 20xx年10月中旬由中華護理學(xué)會主辦,、香港理工大學(xué)護理及醫(yī)療科學(xué)系協(xié)辦、南京市護理學(xué)會承辦,,在南京市召開國際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流會,。主題:步入新世紀(jì)——護理前瞻。主要交流專題有護理??蒲芯?、社區(qū)護理、老年護理,、21世紀(jì)護理教育等,。
(2) 積極參加港、澳,、臺組織的學(xué)術(shù)交流會,,進一步促進兩岸三地護理學(xué)術(shù)發(fā)展,提高??谱o理水平及護理質(zhì)量,。
3大力開展繼續(xù)護理學(xué)教育
組織20xx年國家級護理項目的培訓(xùn)工作,主要項目:母嬰現(xiàn)代保健護理學(xué)習(xí)班;心理學(xué)與心理護理,、心理護理與精神衛(wèi)生學(xué)習(xí)班(中華護理學(xué)會與首都醫(yī)科大學(xué)共同舉辦);護理健康教育講習(xí)班;老年護理培訓(xùn)班。
完成國家_科技教育司在職處關(guān)于《畢業(yè)后臨床護理規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》,,選定醫(yī)院臨床試用驗證其可行性,,為進一步完善《畢業(yè)后臨床護理規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》提供可靠的依據(jù)。
加強中華護理學(xué)會教育基地建設(shè),,充分發(fā)揮北京軍醫(yī)學(xué)院,、珠海衛(wèi)生學(xué)校作為中華護理學(xué)會教育基地的作用。擔(dān)負(fù)起中華護理學(xué)會賦予的多層次多方面護理教育項目及護理學(xué)術(shù)交流等任務(wù),。
護理工作計劃及總結(jié)篇九
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,,并作記錄,。
2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護士的傳,,幫,,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
二,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。.
4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
四、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求,,護士的人員少。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
五,、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。
六、加強院感知識培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,,防止刺傷和其他利器損傷,。
護理工作計劃及總結(jié)篇十
一、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。
4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
二、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,,護士的人員少。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全院護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
三,、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部應(yīng)該嚴(yán)格按照護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵,。
20xx年,我們需要從思想上,、行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
護理工作計劃及總結(jié)篇十一
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,進行排名次,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,直至達標(biāo),。
3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。
二、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。
4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
四,、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
五,、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。
結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵,。
六、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)
1.基礎(chǔ)護理合格率100%.
2.急救物品完好率達100%.
3.護理文件書寫合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達100%.
5.,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.
7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%.
20xx年護理工作計劃已經(jīng)落實,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績!
護理工作計劃及總結(jié)篇十二
護理工作在院董事會與主管護理院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,以二級骨科專科為標(biāo)準(zhǔn),,為明年搬遷新病房樓打好基礎(chǔ),。結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo)和工作計劃,抓好護理質(zhì)量,、護理安全,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、病房管理,、核心制度的落實,、護理人員培訓(xùn)工作,。我院護理部落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心的服務(wù)理念,。強調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量責(zé)任,,強化內(nèi)涵建設(shè),加強護理人員培訓(xùn),,提高護士技能水平,,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),落實責(zé)任制,,提升服務(wù)質(zhì)量,。緊緊圍繞以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標(biāo),護理部做好以下工作:
在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下和主管院長的指導(dǎo)下,,以病人為中心的服務(wù)理念,,提高服務(wù)質(zhì)量和護理專業(yè)水平,以二級醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),,三級醫(yī)院為目標(biāo),,做好人性化的護理管理工作,。
(一)為搬遷新醫(yī)院做好護理管理工作,,年初開始對護士長進行外出進修培訓(xùn),提高護理管理工作與專業(yè)技術(shù)水平,。
(二)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,落實護士崗位責(zé)任制,提高服務(wù)品質(zhì),。
(三)加快護理隊伍建設(shè),,加強專業(yè)培訓(xùn),提升護理專業(yè)水平,。
(四)抓好護理工作重點環(huán)節(jié),,落實核心制度。周有工作安排,,月有計劃,、總結(jié)、評價,,并及時反饋科室,,減少差錯,預(yù)防護理不良事件的發(fā)生,。
(五)護理管理工作實行人性化管理,,發(fā)生護理不良事件查找原因并進行分析,減輕護理人員工作壓力,,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。
加強護理質(zhì)量與護理安全管理,落實核心制度。護理質(zhì)量與護理安全是護理管理永恒的主題,。落實好核心制度內(nèi)容是護理部工作的核心,。
(一)20xx年是護理工作的關(guān)鍵一年,第一要搬遷新病房樓,,第二護理工作要嚴(yán)格按照二級醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)開展工作,,對各項質(zhì)量進行考核、分析,、評價,、整改、追蹤,、再評價,,體現(xiàn)持續(xù)改進,實現(xiàn)目標(biāo)管理,。
(二)護理管理委員會成員從新進行分工,,每月底護理部進一次護理質(zhì)量檢查,各科護理單元護士長每周進行護理質(zhì)量及管理自查,,存在問題及時整改追蹤,,通過責(zé)任制管理促進護理人員觀念轉(zhuǎn)變,主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、安全意識,從而提高護理質(zhì)量,。
(三)重點環(huán)節(jié),、重點時段、重點人群,、重點部門的護理質(zhì)量管理,,護理部不定期下科室按二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,確保護理工作安全正常運轉(zhuǎn),。
(四)認(rèn)真落實護理核心制度,,提高法律意識,做好護理不良事件防范工作,?;颊呱矸葑R別、防墜床,、防跌倒,、用藥安全,危重患者風(fēng)險評估,、管道脫落等,,提高防范風(fēng)險能力及防范意識,,提高護理人員的預(yù)見性及工作的主動性,護理部組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,,認(rèn)真執(zhí)行護士條例,,做到防范于未然。
(五)規(guī)范護理文書書寫,,簡化并縮短書寫時間,。注重護理文書書寫內(nèi)涵質(zhì)量,從細(xì)節(jié)抓起,,做好護理質(zhì)量三級質(zhì)控,,質(zhì)控護士--護士長--護理部考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。
(六)護理部舉辦多聯(lián)合護理查房,,解決臨床護理實際問題。在20xx年護理查房基礎(chǔ)上,,加強聯(lián)合護理查房,,對危重病人、疑難復(fù)雜,、典型病例進行組織全院護士長及高級職稱人員參加護理查房,,促進科室之間相互交流,體現(xiàn)護理患者的整體性,,連續(xù)性和動態(tài)性,,培養(yǎng)護理人員分析問題,、解決問題的能力,。開拓思維,提高護理人員理論水平,。
(七)實現(xiàn)護理信息化管理,,使護理工作走上數(shù)據(jù)、講評,、質(zhì)量無紙化快捷通道,,實現(xiàn)護理文書電子版,促進護理管理科學(xué)化,,逐步向無紙化辦公方向過渡,。
(一)以患者滿意為目標(biāo),夯實基礎(chǔ)護理,,以病人為中心的服務(wù)理念要求責(zé)任護士掌握:①入院診斷②目前主要治療③??撇∏橛^察,用藥,、術(shù)后,、檢查,、引流、輸血等④危急值觀察⑤并發(fā)癥的觀察,,潛在危險⑥飲食⑦心理問題⑧健康指導(dǎo),。
(二)加強人力資源管理,實施護士崗位管理,,盡可能滿足臨床護理工作需要,,根據(jù)工作需要進行人員及時調(diào)整。
(三)每周對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進行隨訪,,每月抽各臨床科護士一名參加月底評選護理服務(wù)之星,,通過隨訪讓護理人員了解患者對護理人員的評價,通過患者評價改進工作方法,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(四)繼續(xù)做滿意度調(diào)查工作,每月定時召開公休座談會,,廣泛聽取患者及家屬意見和建議,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,,病人的滿意是我們的最終目標(biāo),。
(一)注重護士長培訓(xùn),提高護理管理水平及專業(yè)技能,。
從20xx年2月份開始,,護士長輪流送往三甲醫(yī)院進修3個月,回院后總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,,在全院護理人員大會上交流,,啟發(fā)護士工作激情,共同進步,。
(二)崗前培訓(xùn):凡到醫(yī)院工作的新護士,,必須接受護理部進行入職考試和培訓(xùn)護理規(guī)章制度,護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,,職業(yè)道德,,護理基本技能操作,經(jīng)培訓(xùn)后分配到科室工作,。由護士長介紹科室環(huán)境,、各項制度及職責(zé)。實用期3個月,,每月底護士長對該護士進行綜合評價上報護理部,。護理部根據(jù)3個月工作情況,上報人事及主管院長,,由院董事會決定是否轉(zhuǎn)正,。
(三)在職護士培訓(xùn),,抓好三基、??萍寄芘嘤?xùn)與臨床工作實踐相結(jié)合,,熟練掌握各項護理操作技術(shù)。
1,、護理部從20xx年每周二下午進行護理講座,,由醫(yī)院護士長擔(dān)任主講,內(nèi)容:臨床護理實踐指南,、臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防和處理規(guī)范,、護理技術(shù)操作規(guī)范、基礎(chǔ)護理,。
2,、2年以下含2年的護士科室護士長培訓(xùn),內(nèi)容:禮儀及護理人員素質(zhì),、制度,、職責(zé)、技術(shù)操作,、危重病人的觀察與護理及文書書寫,。護理部每月進行抽查培訓(xùn)情況。
3,、4年含4年以下的護士護理部每季度進一次理論和技能考核,,考試前3名給獎勵,不及格進行補考并處罰,。
4,、全院護理人員上半年6月份技能考核,下半年11月份理論考核,。
5,、創(chuàng)新思維,積極撰寫護理論文,。每個科室一年最少寫一篇論文,力爭在省級期刊發(fā)表2-3篇,。護理部繼續(xù)每月一期簡報表揚護理好人好事,,展示天使的風(fēng)采。
6,、_及省衛(wèi)生廳有新修訂各項護理制度,、工作流程、疾病護理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范及時下發(fā)臨床學(xué)習(xí)實施,。
7,、護理部每年組織2次護理模擬演練,提高護理人員應(yīng)變能力及突發(fā)事件的處理,。
1,、基礎(chǔ)護理合格率≥90%
2、特,、一級護理合格率≥90%
3,、護理文書書寫合格率≥90%
4、健康宣教覆蓋率100%
5,、健康宣教知曉率80%
6,、搶救物品合格率100%
7、一次性注射器,、輸液器用后毀形率達100%
8,、一人一針管執(zhí)行率100%
9、一床一巾使用率100%
10,、年壓瘡發(fā)生率為“0”
11,、年事故發(fā)生率為“0”
12、病人滿意度≥90%
13,、病房管理合格率≥90%
14,、護理技術(shù)操作合格率≥90%
15、護士長外出進修培訓(xùn)≥80%
16,、在職護理人員培訓(xùn)率90%
17,、門診、手術(shù)室,、供應(yīng)室管理規(guī)范
18,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護理各項標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
(一)加強護理骨干的培訓(xùn),,提高護士長管理水平,。
(二)按二級醫(yī)院護理管理模式開展工作。
(三)提升服務(wù)質(zhì)量,,為患者創(chuàng)造一個優(yōu)雅,、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境,,為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé),。
護理部初中部工作計劃營銷公司團支部工作計劃醫(yī)院市場部工作計劃
護理工作計劃及總結(jié)篇十三
為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,改善護理服務(wù),,提高護理質(zhì)量,全面提高護理工作水平,,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》實施方案,,特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃如下:
目標(biāo):增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室,。通過開展以患者滿意、社會滿意,、政府滿意為目標(biāo)的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。
1、提高思想認(rèn)識,,加強組織領(lǐng)導(dǎo),。
2、通過學(xué)習(xí)使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),,運用到臨床實踐中確保取得實效,。
3、對護士進行合理分工,、分層管理,、體現(xiàn)能級對應(yīng)。并制定相關(guān)職責(zé),。
組織全科護士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》,,達到思想認(rèn)識。
2月組織科室護士結(jié)合本科特點,,開展護理服務(wù)專題討論,。
(1)、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,。
(2),、5月試行分組排班,對護士進行合理分工,。
(3),、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責(zé),工作流程,,并運用實施,。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責(zé)任制工作量多少考核,。各班按工作量及工作質(zhì)量進行考核,,體現(xiàn)多勞多得,獎優(yōu)罰劣,。
(4),、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作,進一步明確責(zé)任護士工作職責(zé),,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,,密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)生溝通,,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務(wù),。
(5),、嚴(yán)格落實護士分層專科培訓(xùn)計劃,,加強低年資護士三基培訓(xùn)考核力度,,括展高年資護士知識層面,將??浦R,,婦產(chǎn)科相關(guān)知識滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學(xué),,嘗試采用幻燈片教學(xué)形式,,考核隨機化的方式,確保教學(xué)效果,。
(6),、強化安全意識,將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的始終,,加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,,注重質(zhì)量,注重細(xì)節(jié),。
對科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行總結(jié),,對提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)好,服務(wù)有創(chuàng)新,,患者反映好的個人進行表彰,。找出工作中存在不總,進行原因分析,,提出整改措施,,保證質(zhì)量持續(xù)改進。
護理工作計劃及總結(jié)篇十四
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:
一,。加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效的回避護理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。
1.不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視,。
6.對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。
1.主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
三,。建立檢查、考評,、反饋制度,,
設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施,。
四,。加強“三基”培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì),。
1.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。
2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,,提高護士應(yīng)急能力,。
護理工作計劃及總結(jié)篇十五
在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,,這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,凝聚人心,認(rèn)新思路,,新觀念,,新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,本年度,,我們將以“以人為本,,以病人為中心”的服務(wù)立題,現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下:
一,、強化護士的“三基”訓(xùn)練及??萍寄苡?xùn)練
1.熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;
2.熟練掌握心肺復(fù)蘇,、除顫儀,、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù);
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。
二、加強人文知識學(xué)習(xí),,提高護士的集體素養(yǎng)
參加學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學(xué)習(xí)如禮儀、溝通等,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,提升自身素養(yǎng)。
三,、更新專業(yè)理論知識,,提高專科水平
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,,學(xué)習(xí),,提高護理水平。
四,、加強護理工作中的安全管理
1,、加強護理安全監(jiān)控管理,,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;
2,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,,八對”制度,杜絕差錯事故發(fā)生;
3,、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持搶救設(shè)備的完好率達100%,。
五、院前急救工作和搶救室管理
加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),,搶救藥品專人負(fù)責(zé),定時檢查,,定點放置,,基數(shù)與實數(shù)相符,使用后及時補充記錄,。
六,、服務(wù)態(tài)度
實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,規(guī)范服務(wù)行為,,注意服務(wù)技巧,,落實醫(yī)患溝通,知情告知制度,,及時妥善處理各類糾紛,,延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
x年將是我科一個新的起點,,擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨,,但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,達“二甲”的目標(biāo)一定會實現(xiàn),。
護理工作計劃及總結(jié)篇十六
20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開展_優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)_活動的基礎(chǔ)上,,為進一步深化_優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)_工作內(nèi)涵,以_提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)_為主題,,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展_優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)_活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,特制定20xx年_優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)_工作計劃。
一,、指導(dǎo)思想 :
我院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深化_以病人為中心_的服務(wù)理念,以_提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)_為主題,,努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)。
二,、工作目標(biāo):
以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。
三、工作措施:
1,、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理,。
2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從_三基三嚴(yán)_入手,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、法律法規(guī),、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。
(2)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。
(3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。
3,、加強管理,確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運,、交接、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn),。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投訴的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進措施,。
(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制
4,、夯實基礎(chǔ)護理
(1)切實做好基礎(chǔ)護理,,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味,、無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
(2)全面履行護士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護理,。
5、定期滿意度調(diào)查
每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,,及時反饋。讓患者從心里滿意,,要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,,杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
6,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施
每季度根據(jù)患者滿意度調(diào)查,、護士出勤率、操作技術(shù),、護理質(zhì)量,、儀容儀表等方面入手,,堅持客觀、公平,、公開原則,,科室評選出一名優(yōu)質(zhì)護理人員,并給予獎勵,,以調(diào)動護士積極性,,從而達到提高優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量的目的。
解放社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
20xx年01月01日
護理工作計劃及總結(jié)篇十七
根據(jù)醫(yī)院明年工作任務(wù)和目標(biāo),,經(jīng)全體護理人員討論,,明年護理工作計劃為:
一、規(guī)范護士行為
推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,,做到:三個一:病人入院時得到一聲問侯,、看到一張熱情接待的笑臉、一個整潔的就醫(yī)環(huán)境;三主動:護士對病人主動接待,、主動觀察,、主動幫助;三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果,,掌握病人醫(yī)療費用情況,,掌握病人及家庭、社會心理因素;三聲:病人入院有迎聲,、操作失敗有道歉聲,、病人出院有祝福聲;使病人感受到在醫(yī)院護理服務(wù)的溫馨。
二,、全面提升護士職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)
(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,,每季度組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),??谱o理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識,,強化基礎(chǔ)護理,,以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情,、落實護理措施,、記錄護理文書的能力。
(2)提高臨床護士的心肺復(fù)蘇等急救工作能力,每學(xué)期培訓(xùn)一次心肺復(fù)蘇等急救技術(shù),。
(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,,利用護士節(jié)組織開展護士技能操作競賽活動,,進一步強化訓(xùn)練,提升臨床護理技能操作水平,,從而提高護理服務(wù),。
(4)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。
三,、加強管理,,確保護理安全
(1)每月對兩校區(qū)進行護理安全隱患排查及護理差錯的原因分析討論。
(2)加強病房巡視制度,,建立輸液操作登記本,。
(3)切實做好基礎(chǔ)護理及消毒隔離措施,保持病床整潔,、無異味,、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符等,。從細(xì)節(jié)入手,發(fā)現(xiàn)問題正確分析及時解決,。
護理工作計劃及總結(jié)篇十八
一,、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、護理部及院感下達的各類制度及工作任務(wù),。并積極組織學(xué)習(xí),,督導(dǎo)各項工作完成情況。
二,、加強重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護理質(zhì)量,,完善母嬰同室的健康宣教。
三,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1,、抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1)重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo),。
2)加強??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每季度組織考試,、考核一次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
3)基本技能考核:入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù),。
4)強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次兒科規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。
2、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,。計劃如下:
1)已報醫(yī)務(wù)科及護理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進修學(xué)習(xí)
四,、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全,、有效
1,、嚴(yán)厲杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行三查八對和無菌技術(shù)操作的理念,,尤其是需提高護士發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
2,、建立檢查,、考評,、反饋制度,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題,,及時查找原因,、提出整改措施。
3,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。
4、加強護理過程中的安全管理:
1)每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,,追究個人的有關(guān)責(zé)任,。
2)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3)加強科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時注重對儀器性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。
五、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
我們相信只要努力認(rèn)真做好以上工作,,我們在201x年中的工作中一定能取得更好的成績
護理工作計劃及總結(jié)篇十九
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著以病人為中心,以服務(wù),、質(zhì)量,、安全,為工作重點的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:
一,、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)
1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視。
6.對重點員工的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛
1.主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
三,、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評
考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施,。
四、加強三基培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì)
1.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等,。2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,,提高護士應(yīng)急能力,。
護理工作計劃及總結(jié)篇二十
我科自20__年開展優(yōu)質(zhì)護理以來;明確一個主題:“夯實基礎(chǔ)護理,提高滿意度”,。通過加強護理質(zhì)量管理,,積極落實基礎(chǔ)護理,極大提高患者滿意度我們的護理工作需要進一步改進,,現(xiàn)將計劃報告如下:
1,、 完善制度,修訂常規(guī),,簡化文書書寫,,促進基礎(chǔ)護理質(zhì)量的提高
根據(jù)目前icu收治病人的范圍、病種修改icu護理常規(guī),,為護士提供臨床護理指導(dǎo),。
2、 為基礎(chǔ)護理提供人文化和物質(zhì)文化支持,,全面提升基礎(chǔ)護理質(zhì)量
在病區(qū)增設(shè)晨晚間護理用物,,由床旁護士為患者做面部、足部清潔等生活護理項目; 在護士長日查房中將基礎(chǔ)護理作為工作重點;制定并實施規(guī)范的交接班流程;為患者實施安全護理,,保證有效治療,,提高護士的疾病觀察意識;開展品管圈活動,讓護士明確各班職責(zé),,為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。
3、“以病人為中心”加強人文溝通,,為危重病員及家屬創(chuàng)造良好的人文化環(huán)境
我科修訂探視制度,,對于急危重病人適當(dāng)延長陪護時間;建立病人及家屬意見表;利用下午家屬探視時間,征求家屬意見并評價護理質(zhì)量,,促進護理工作的提高,。
4、 加強人力資源管理,改善排版模式,。
科室根據(jù)護理部的精神,,結(jié)合本科特點,在對全科護士學(xué)歷,、職稱,、工作經(jīng)驗、專業(yè)理論技術(shù)水平等全方位評估的基礎(chǔ)上依次分配任務(wù),,同時根據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及分配人力資源,,保證病人得到持續(xù)、無縫,、安全的護理服務(wù),。
5、 轉(zhuǎn)變護士觀念,,提升護士隊伍素質(zhì),調(diào)動積極性
定期組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范和操作規(guī)程,,并進行考核;通過進行分層次培訓(xùn)與考核,,提高icu護士的急救意識和急救配合能力;通過宣傳教育使護士認(rèn)識到基礎(chǔ)護理的重要性和必要性;為提高護士工作積極性,經(jīng)科室討論通過提高護士夜班津貼,。
6,、 院方與科室給予高度重視,持續(xù)改進護理質(zhì)量
不斷與兄弟科室談經(jīng)驗,、體會,、相互交流、學(xué)習(xí);定期召開科室會議,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,糾正偏差;護士隨時聽取主管醫(yī)師意見并積極改正。
總之,,實施優(yōu)質(zhì)護理不是機械的將基礎(chǔ)護理項目分解開來完成,,而是圍繞患者的病情、醫(yī)療安全,、診療效果,、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要,將基礎(chǔ)護理更專業(yè)化,、??谱o理更人性化,二者結(jié)合在一起有效實施整體護理,,用高度責(zé)任心,、愛心、慎獨、敬業(yè),、奉獻的精神履行自己的本職工作,。