人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

事業(yè)部年度工作計劃 事業(yè)部工作計劃和總結(jié)篇一

1、3月份協(xié)調(diào)好省教育學(xué)院民族教育學(xué)院和市教育局基礎(chǔ)教育科做好20xx年度工作計劃,。

2,、4月份開始，以“提高課堂教學(xué)質(zhì)量,、推進新課程改革”為重點,，開展全市蒙古族中小學(xué)教學(xué)研究和教學(xué)指導(dǎo)工作。深入基層學(xué)校通過聽課,、評課,、導(dǎo)課等形式對教師的教學(xué)工作進行指導(dǎo)，切實解決教學(xué)中存在的問題,。

3,、4—5月份，對全市蒙古族學(xué)校初中畢業(yè)生進行蒙語文學(xué)科考前輔導(dǎo)和質(zhì)量測試,。進一步加強“雙語”教學(xué)的管理和指導(dǎo),，有效指導(dǎo)通榆蒙校蒙語授課高中班各學(xué)科的教學(xué)。

4,、按照學(xué)院“1123”工程要求,，積極完成各項工作目標，統(tǒng)籌安排各項活動,。即研究一個課題,，研讀一本書，編寫兩個教學(xué)案例分析,，編制三道教育教學(xué)理論試題,。

1、3月份,，聯(lián)系各蒙古族學(xué)校初選推薦《吉林省第三屆民族中小學(xué)教學(xué)名師評選》參評人員,。

2、4--5月份,，為了提高我市蒙古族中小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)蒙古語的熱情和積極性,，制定下發(fā)《開展第三屆全市蒙古族中小學(xué)學(xué)生（加授）蒙語聽寫比賽方案》,，并年內(nèi)完成,。

3、4--10月份,，開展全市蒙古族中小學(xué)各學(xué)科教師課堂教學(xué)競賽,、優(yōu)質(zhì)課評比等活動。

1、按照學(xué)院要求,，結(jié)合本部門本專業(yè)實際外出學(xué)習(xí)提高,。

2、按照吉林省民族中小學(xué)教師國培,、省培項目要求,，協(xié)調(diào)完成省教育廳民教處、省民委,、省教育學(xué)院民族教育學(xué)院和市教育局組織的各項培訓(xùn)工作,。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，增強工作積極性和主動性，帶動各項工作順利開展,。

2,、加強紀律建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，增強責(zé)任意識,，提高工作效率,，完成好年初制定的工作目標和上級行政部門、業(yè)務(wù)部門和學(xué)院交辦的臨時性工作和各項公益活動,。

事業(yè)部年度工作計劃 事業(yè)部工作計劃和總結(jié)篇二

1,、首先抓好團干部隊伍工作并建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關(guān)系，全體團員群策群力,，共同為團總支建設(shè)發(fā)揮最大合力,。團總支委互相監(jiān)督，相互提出意見,、建議,、完善團總支委及下設(shè)兩個團支委團隊的團結(jié)和增強團隊的戰(zhàn)斗力。

2,、建立團支隊例會制度,，定期總結(jié)團建工作中的不足與經(jīng)驗，把握支部成員思想動態(tài)和對團工作的意見,，及時做出反饋以及對工作做出改進,。

3、支部內(nèi)部分工明確,。由組織委員負責(zé)團員年度注冊,，團費收繳，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、團員發(fā)展等工作,，宣傳委員負責(zé)資料整理、歸檔，團支部總結(jié),，支部事務(wù)公開等工作,，將每項工作規(guī)范化、制度化,。

4,、認真進行推優(yōu)工作，緊緊圍繞廣大團員,、青年為中心,，把工作中一些工作表現(xiàn)突出，技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,，以認真負責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志,。

5、抓好團員基礎(chǔ)工作,，確切做好團員年度注冊,、團費收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,，發(fā)展團員,，爭取把一些工作表現(xiàn)，發(fā)展突出,、思想素質(zhì)較高的青年,，充實到團員隊伍中來。

1,、用各種形式宣傳和開展先進性教育活動,，引導(dǎo)廣大團員學(xué)習(xí)貫徹團章，堅定理想信念,，堅持團的宗旨,，增強團的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),。使廣大團員,、青年在政治上、思想上,、行動上與黨保持高度一致,。并強化個人的愛國主義、集體主義思想,。

2,、宣傳活動不追求刻意和呆板，爭取采用黑板報,、討論會,、座談會,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,，對支部團員進行宣傳教育,，提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

3,、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,，在支部中營造良好的追求上進向黨組織靠攏的氛圍，鼓勵更多的團員遞交入黨申請書,，培養(yǎng)更多的入黨積極分子,。

4、積極組織團員,，青年參加志愿者活動,、義工活動等各種形式的社會扶助活動，加深廣大團員青年對社會的認識和培養(yǎng)回報社會的思想,。

1,、六月份做好新老團員注冊工作。

2,、加強團支部管理制度化和管理組織化,。

3、七,、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運動比賽,，例乒乓球比賽、游泳比賽等等,。

4,、“七一”期間組織開展“我是后備軍，黨在我心中”黨情教育活動,。

5,、“九九”重陽節(jié)，動員支部團員青年積極參加幫困扶貧活動,，慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人,，給予親情關(guān)懷。

6,、“十一”參與“我為祖國做貢獻”公益活動,。

7、極積配合廠,、部開展各種活動,，并對每次活動的順利開展都要有事先的計劃和精密的布置。

8,、評選優(yōu)秀團員,，做好推薦優(yōu)秀,、積極分子入黨工作。

9,、做好各次團隊活動的工作計劃及工作總結(jié)并存檔,。

事業(yè)部年度工作計劃 事業(yè)部工作計劃和總結(jié)篇三

為使公司各部門工作有目標、有計劃地開展工作,，努力達到“職責(zé)明晰,、目標明確、管理到位,、不留空白”之目的,，充分體現(xiàn)“工作有作為，過失有承擔(dān)”的效果,，特制定本管理辦法,。

一、總經(jīng)辦為各事業(yè)部,、各職能部門月計劃的收集和跟蹤部門,；

二、任何部門都要按照本辦法要求,，如實,、不漏項填寫內(nèi)容，并按照規(guī)定時間和上報程序及時上報,；

三,、上報程序：部門負責(zé)人填寫計劃表（簽字）→上報公司總經(jīng)理（簽字）→交總經(jīng)辦備案跟蹤；

四,、上報時間：每月28日上報下月計劃,；

五、各事業(yè)部,、職能部門負責(zé)人應(yīng)將月計劃分解到每周,，并積極配合總經(jīng)辦工作，如實向總經(jīng)辦反映工作計劃執(zhí)行情況,；

六,、總經(jīng)辦在跟蹤計劃上報時間過程中，對執(zhí)行不力的部門負責(zé)人進行處理,；

七,、以上未做到的，每項每次對部門責(zé)任人處罰200元,；

八,、在計劃實施過程中，“主要業(yè)務(wù),、工作”一欄中,，未按照計劃時間完成時（特殊情況未完成時,，應(yīng)及時向總經(jīng)辦說明原因），對部門負責(zé)人處罰500元,；“日常工作”一欄中,，未完成時，對部門負責(zé)人處罰300元,。

九,、本辦法自20xx年月日起執(zhí)行 ,。

附：《月份工作計劃表》

事業(yè)部年度工作計劃 事業(yè)部工作計劃和總結(jié)篇四

20xx年的下半年開始,，在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟問題已經(jīng)是事實,，我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促進信貸業(yè)務(wù),。新一年為加強我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量,，樹立風(fēng)險,、責(zé)任意識，做到職責(zé)分明,，有序地開展信貸工作,，促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,，全面地完成信貸工作任務(wù)目標.

在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓(xùn),。

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,，準確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關(guān),，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實,、合法,，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標準化管理，實行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

近年來,，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平,，防范信貸風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風(fēng)險持續(xù)積累,、暴露滯后,，加大信貸風(fēng)險的后果。

首先要落實“三查”制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),，使每個工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容,、要求,、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿,，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,，都必須換人審查,。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記、簽字后才能發(fā)放,，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員,，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者,，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。

我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向,。一是提高抵押和貸款比重,，降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應(yīng)多辦理抵押,，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風(fēng)險資產(chǎn),，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持,。

自20xx年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,，基本達到了科學(xué)計量風(fēng)險,、摸清風(fēng)險底數(shù)、加強信貸管理的效果,。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位,，對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,，距離準確運用風(fēng)險分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距;三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險分類制度不健全,，分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險管理能力不強,，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,，20xx年我部將進一步強化風(fēng)險管理理念,，完善工作機制，改進工作措施,，將風(fēng)險分類作為強化信貸管理,、健全風(fēng)險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效,。

事業(yè)部年度工作計劃 事業(yè)部工作計劃和總結(jié)篇五

為了貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理,。結(jié)合工廠實際，特制定211年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴，常抓不懈,。

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上,。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。

工廠采取辦班、班前班后會,、墻報,、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的.“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責(zé)”的原則,，進一步分清責(zé)任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐

勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

事業(yè)部年度工作計劃 事業(yè)部工作計劃和總結(jié)篇六

來到組織工作已經(jīng)近一年時間了,。一直以來,，我在組織里學(xué)到了許多東西也看見了組織舉辦的許多活動，對組織有了更深的了解,。為了更好的在組織里工作,，少走彎路，提高工作效率,，爭取創(chuàng)造更大的工作成果,，現(xiàn)制定我下學(xué)期的工作計劃。

1,、轉(zhuǎn)變思想觀念,，近一步適應(yīng)大學(xué)生活，能夠做到學(xué)習(xí)和工作兩不誤,，在兩個方面同時做到學(xué)生干部應(yīng)有的模范帶頭作用,。

2、積極參與組織在下學(xué)期組織的各項活動,，能夠盡我所能,，為活動建言獻策，更廣泛的籌集活動經(jīng)費,，保障活動的順利進行,。

3,、踏實完成組織分配給我的各項工作，并努力做好每項工作,，使我在工作中學(xué)到更多有益的東西,。

4、熱心參與組織其他部門的聯(lián)誼活動,。在活動中,，發(fā)揮自己的作用，為組織內(nèi)部建設(shè)和部門之間的團結(jié)和諧做出我的貢獻,。

5,、在部長和學(xué)長學(xué)姐們的引導(dǎo)和鼓勵下，學(xué)到更多與商家合作的技巧,，更好的培養(yǎng)自己這方面的能力,，能夠使我更有能力勝任外聯(lián)部的工作。

6,、和部里的學(xué)長學(xué)姐們,，及其他同學(xué)一起為我校與市各大高校聯(lián)誼活動出謀劃策。策劃更多的創(chuàng)意活動,，提高聯(lián)誼活動水平,，來豐富我們的校園生活。

7,、更好的與部里其他同學(xué)進行溝通和深入了解,，更多次的與他們一起出去嘗試與商家合作，為組織和部里開展活動提供充足的經(jīng)費和堅實的后勤保障,。

8,、在條件和時機成熟時，寫一份有價值的活動方案,。如果活動方案得到學(xué)長學(xué)姐們的肯定和組織領(lǐng)導(dǎo)的審批,，我將努力做好此次活動，鍛煉自己的組織和協(xié)調(diào)能力,。

9,、在上學(xué)期與商家合作的基礎(chǔ)上和學(xué)長學(xué)姐們的言傳身教下，嘗試在本學(xué)期內(nèi)成功與商家合作,，取得互利共贏的合作效果,。

以上的九點就是我下學(xué)期的工作計劃。由于我經(jīng)驗淺薄,，在計劃中難免會有一些不足之處，希望組織的老師,、學(xué)長學(xué)姐們以及其他同學(xué)能夠予以指出,，我定當(dāng)改正,，使我能夠完成和勝任外聯(lián)部的工作，成為一名正式的外聯(lián)部成員,。為組織的發(fā)展,，貢獻我的一份力量

事業(yè)部年度工作計劃 事業(yè)部工作計劃和總結(jié)篇七

1、堅持一個中心：一切工作必須以有利于經(jīng)營,、有利于管理,、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。

2,、打造一支團隊：努力建設(shè)一支專業(yè),、務(wù)實、和諧,、有責(zé)任感的年輕的臺客隆管理團隊,。

3、營造一種氛圍：努力營造一種既重過程更重結(jié)果,，既緊張又快樂,，既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業(yè)工作氛圍。

1,、制定運營標準,，加大檢核力度，實實在在提高門店基礎(chǔ)運營質(zhì)量,。運營部要采取現(xiàn)場示范抓基礎(chǔ),、蹲點協(xié)助抓經(jīng)營。計劃打造府山店,、青陽店,、繁昌店、西林店運營標準店4家,。

2,、拓展思路，大膽整改,，解困門店經(jīng)營,。對達不到保本要求虧損嚴重的xx店、xx店,、xx店,、xx店必須有計劃地逐一進行調(diào)整，通過整合經(jīng)營品項,、“外引”經(jīng)營項目,、擴大生鮮自營、放權(quán)經(jīng)營甚至撤并等手段達到解困之目的,。

1,、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系,，組織人員，合理分工,，加快推進,。

（1）、面對現(xiàn)實,，推進地采保供應(yīng),。增加門店當(dāng)?shù)貐^(qū)域供應(yīng)商的合作，爭取當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源,，促進高效補貨,，增加單店促銷活性，實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨,，提高門店競爭力,。

（2）、調(diào)整促銷模式,，嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式,，促進采購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力，實實在在來提高門店的促銷效果,，力爭20xx年促銷占比達到18%以上,，有效降低促銷商品退貨率。

（3）,、重抓生鮮自營,，打造門店經(jīng)營亮點。20xx年計劃建立1000平米生鮮配送中心,，設(shè)立生鮮經(jīng)營公司,，擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,，增加經(jīng)營活性,。同時為公司實施“農(nóng)超對接”提前做好準備。

1,、建立新的可操作性強的門店經(jīng)營考核責(zé)任制,，行政副部長以上人員的績效考核責(zé)任制，物流中心人員的考核責(zé)任制,。

2,、成立新品審核委員會，建立采購新品審核制度,，防止“病從口入”,，加強商品管理。

3、設(shè)立“品類管理”小組,，通過強化對商品貢獻率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,，精簡單品經(jīng)營數(shù)量，特別是經(jīng)銷供應(yīng)商單品的精簡,，門店開業(yè)二個月后的商品結(jié)構(gòu)分析與調(diào)整。推進門店商品配置的優(yōu)化,，提高貨架動銷率,，降低商品退貨率。

4,、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能,，滿足企業(yè)個性化管理需求。

（1）,、單店的公司化運作支持系統(tǒng),，包括促銷調(diào)價、費用錄入,，地采供應(yīng)商的結(jié)算對帳等功能,。

（2）、物流配送流程的改進支持,。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離,、獨立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨立驗收,，拆零商品的系統(tǒng)復(fù)檢,，減少物流發(fā)貨差錯，加快門店驗收速度等,。

1,、完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度,。包括：采購,、運營、人事,、培訓(xùn),、信息、財務(wù),、維修,、物資、物流等流程和制度,。

2,、建立“企業(yè)職工代表大會”制度，促進企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理,。