人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

淘寶美工工作計(jì)劃篇一

其次,，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,。在這一部分中,，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤,。

中肯的分析往往更能贏得信任,，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。最后,，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景,、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等,。

企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用,。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,，以給投資者留下一個(gè)好印象,。

在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：

(1)企業(yè)所處的行業(yè),，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍,；

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；

(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求；

(4)企業(yè)的合伙人,、投資人是誰,；

(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響,。 摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng)。

特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。如果企業(yè)家了解他所做的事情,，摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。

如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,，摘要就可能要寫20頁(yè)紙以上,。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來“把麥粒從谷殼中挑出來” 2．產(chǎn)品(服務(wù))介紹 在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),，投資人最關(guān)心的問題之一就是,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,，或者,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入。

因此,，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),；產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。

一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：

(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處,？

(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品,？

(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,，企業(yè)擁有哪些專利、許可證,，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議,？

(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶會(huì)大批量地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品,？

(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等,。 產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,，因而寫起來相對(duì)容易。

雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,，但應(yīng)該注意,，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系,。

空口許諾，只能得意于一時(shí),。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的,。

3．人員及組織結(jié)構(gòu) 有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍,。企業(yè)管理的好壞,，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。

而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。因此,，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神,。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷,、生產(chǎn)作業(yè)管理,、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中,，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料,。

淘寶美工工作計(jì)劃篇二

一 人員配置：

1 組織架構(gòu)

初步提出按照上圖進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建,，初期不必所有崗位均安排專人，可一人負(fù)責(zé)多個(gè)崗位,，但必須制定清晰的崗位職責(zé),，明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成，以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失,。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和,，則可進(jìn)行人員

補(bǔ)充，把人員按照崗位進(jìn)行拆分,。

二 工作內(nèi)容

（一）淘寶店長(zhǎng)

常運(yùn)作,，優(yōu)化店鋪及商品排名； 4,、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng),，策劃店鋪促銷活動(dòng)方案； 5,、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案,； 6,、制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),； 7,、客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題,。

(二)客服人員 （前期招兩名）

工作職責(zé)：

1. 通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達(dá)成雙方愉快交易,，處理訂貨信息

2. 熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價(jià)格,管理店鋪等; 3. 解答顧客提問，引導(dǎo)顧客進(jìn)行購(gòu)買,，促成交易,。

淘寶美工工作計(jì)劃篇三

一、店鋪簡(jiǎn)介

二,、品牌故事

時(shí)裝店是韓風(fēng)快時(shí)尚第一品牌,，旗下有四大品牌，女裝,，男裝,，童裝，設(shè)計(jì)師品牌：,。

各個(gè)品牌的定位：

時(shí)裝店-韓風(fēng)快時(shí)尚女裝第一品牌

時(shí)裝店-韓風(fēng)快時(shí)尚男裝第一品牌

時(shí)裝店--韓風(fēng)快時(shí)尚童裝第一品牌

--東方復(fù)古設(shè)計(jì)師品牌

時(shí)裝店的目標(biāo)銷售對(duì)象為都市時(shí)尚人群,，公司旗下?lián)碛邪儆辔粚I(yè)的時(shí)尚選款師和設(shè)計(jì)師，并在韓國(guó)擁有分公司，同800余家韓國(guó)時(shí)尚品牌保持緊密的,、全方位的合作關(guān)系,。以產(chǎn)品_款式多，更新快,，性價(jià)比高_(dá)而迅速贏得都市時(shí)尚人群信賴,。

三、促銷的目的

淘寶美工工作計(jì)劃篇四

時(shí)間：11月1日- 1月20日

需要支持：招聘一名客服,，一名推廣,，二名庫(kù)管，一名美工,，20x00貨款支持,，員工電腦，桌椅,，倉(cāng)庫(kù)貨架,，包裝盒，各種辦公用品,，共計(jì)230000元

達(dá)成目標(biāo)：300000元月營(yíng)業(yè)額

主要工作及步驟：

1.列出各崗位kpi,，工作流程，以及崗位職責(zé),，產(chǎn)品培訓(xùn)

2.銷售目標(biāo)：打造出一個(gè)定制千款,，兩個(gè)旗艦店主推的500款

3.第一個(gè)冬款定制款計(jì)劃

4.清倉(cāng)計(jì)劃

5.完善客服部的工作流程，提升一個(gè)客服主管

6.搭建店鋪內(nèi)老顧客框架,，提升客戶體驗(yàn),，增加店鋪sns元素

7.制定20xx年全年任務(wù)計(jì)劃

8.春款第一季度任務(wù)分解，產(chǎn)品,，流量,，銷售目標(biāo)計(jì)劃

具體工作細(xì)則：

1.列出各崗位kpi，工作流程,，以及崗位職責(zé),，產(chǎn)品培訓(xùn)

淘寶美工工作計(jì)劃篇五

1丶確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個(gè)區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,。店鋪裝修總體要求是風(fēng)格清新丶頁(yè)面簡(jiǎn)潔丶色彩艷麗丶功能齊全?。ㄗⅲ盒栀?gòu)買旺鋪模板和美工的配合，保健品裝修頁(yè)面顏色以綠色健康為主題,，廣告語(yǔ)：“美麗又健康,，盡在澳舒亞”僅供參考，有更好建議可提出）

2丶細(xì)化買家須知內(nèi)容,，盡量做到顧客可以自主購(gòu)物,，比較專業(yè)的產(chǎn)品描述是極其必要的，寶貝描述是買家進(jìn)行產(chǎn)品比對(duì)的重要參考（注：產(chǎn)品的主要成份/生產(chǎn)日期/保質(zhì)期，適合人群等詳細(xì)信息,，總之詳情越詳細(xì)越好）

3丶做促銷策劃,，在店鋪公告欄可以寫明“全店商品打幾折”“購(gòu)買任何一款贈(zèng)送禮品”“購(gòu)買指定款式現(xiàn)金反饋”等，（注：希望公司能給予一個(gè)銷售最低價(jià)/折扣,，好讓我們心里有個(gè)底怎么去給顧客優(yōu)惠,，另外有小瓶裝的試吃品為贈(zèng)品最好），購(gòu)買促銷工具,，例如：

1丶首先確定3-5款主打產(chǎn)品,，以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名，以此吸引客戶,，做好關(guān)聯(lián)銷售,。

2丶配合淘寶的店鋪推廣活動(dòng)，做好慶店鋪營(yíng)銷活動(dòng),，全場(chǎng)折扣,，設(shè)置后vip折扣價(jià)格，增加其下次來店的可能性,。（此類活動(dòng)免費(fèi)參加,，只需讓利銷售，直接可以設(shè)置vip折扣價(jià)）

3丶花錢做淘寶客和直通車推廣.直通車競(jìng)價(jià)排名,，策劃聚劃算等活動(dòng),，以此引進(jìn)流量。（注：淘客推廣為首選,，因?yàn)槌山徊判韪秱蚪穑蚪鸨壤?guī)則是,，所以很有必要公司把每款產(chǎn)品給個(gè)最低價(jià)格,，傭金比例越高，淘寶客推廣引來流量越高,，建議10以上%）

4丶做好搜索自然排名-對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化,，上架時(shí)間丶櫥窗推薦丶標(biāo)題關(guān)鍵詞丶收藏量丶店鋪信譽(yù)丶店鋪評(píng)分和服務(wù)質(zhì)量。為獲得良好的搜索排名,，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品細(xì)致優(yōu)化,，保證店鋪獲得持續(xù)流量。特別注意(1)關(guān)鍵詞首選優(yōu)化是公司名稱,；(2)產(chǎn)品名稱,。商品標(biāo)題30個(gè)字，關(guān)鍵詞利用好

比如說你公司有深海魚油,，別的保健品公司也有,，那怎樣在不做競(jìng)價(jià)排名的情況下，讓你的產(chǎn)品名稱排在前面？這就需要在關(guān)鍵詞優(yōu)化上下功夫了,；（注：,，關(guān)鍵詞需經(jīng)常變更，可根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出本類產(chǎn)品最近最熱門搜索的關(guān)鍵詞作為商品標(biāo)題,，希望貴公司給予隨時(shí)更改標(biāo)題的權(quán)力,，）

(3)寶貝上架時(shí)間和櫥窗推薦根據(jù)淘規(guī)則快下架的商品會(huì)搜索靠前，所以控制每件寶貝上件的時(shí)間間隔及周期,，有利于搜索排名靠前,。如果條件允許可以使用一些上下架的軟件（較適合寶貝數(shù)量較多），設(shè)置建議10分鐘上架一件周期為7天,。(黃金時(shí)間段10：30-12:00/12:30-14:00/15:00-18:30/19:00-23:30)櫥窗推薦建議推薦一些快下架的寶貝,。

5.數(shù)據(jù)分析必須購(gòu)買數(shù)據(jù)魔方和量子。每天監(jiān)控店鋪流量變化,，和訪客來源,，并對(duì)變化提出應(yīng)變修改建議；每周對(duì)保健品市場(chǎng)情況進(jìn)行分析,，了解行情趨勢(shì),，為店鋪產(chǎn)品更新和推廣促銷提供建議。

6丶適當(dāng)刷單提高銷量來帶動(dòng)店的轉(zhuǎn)化也很重要,，需要備刷單周轉(zhuǎn)資金,。（注：需要公司配合負(fù)責(zé)刷單的同事。）

1丶論壇：簽名圖是合法的廣告,，而且是論壇里最有效的,，最容易吸引人的方法。做個(gè)漂亮的簽名圖和頭像,，簡(jiǎn)單又有效,。標(biāo)語(yǔ)，用上煽動(dòng)性強(qiáng)的語(yǔ)言,。簽名檔,，是配合發(fā)帖和回帖用的，所以多發(fā)帖和多回帖是免不了的,。簽名圖建議把宣傳語(yǔ)寫得吸引人一點(diǎn),，簽名圖和宣傳語(yǔ)都不用附上店鋪地址，根本是畫什么添什么,，別人一點(diǎn)簽名圖就可以鏈接你的店了,。

2丶友情鏈接：效果是有的，但是不是非常明顯,。有比沒有的好名片：發(fā)貨的時(shí)候附上一兩張名片,，如果你的產(chǎn)品夠好,，買家還可以幫你宣傳

3丶旺旺：提醒，千萬不要群發(fā)廣告,。什么進(jìn)新貨,，優(yōu)惠活動(dòng)，已經(jīng)店鋪地址等等,，都不要群發(fā),，這是違規(guī)的。另外旺旺登陸名一定要用漢字,，否則別人很難會(huì)記得你,。

淘寶美工工作計(jì)劃篇六

下面，簡(jiǎn)單介紹下淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)的一些方法和技巧,。

規(guī)劃裝修好店鋪：店名,、店招、店鋪的裝修,，寶貝描述等等,，掌柜的必須根據(jù)自己產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)自己店鋪的風(fēng)格，突出賣點(diǎn),，一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進(jìn)行視覺表現(xiàn),，寶貝數(shù)量不求多，但要分門別類,，熱鬧而不雜亂,，要有購(gòu)物的氛圍，同時(shí)要清晰有序,。

產(chǎn)品的包裝與策劃,，也就是打造爆款、明星款,，等優(yōu)勢(shì)寶貝上人氣了,，再來推廣其它的，這樣做起來就事半功倍了!

搞好顧客關(guān)系,，好的服務(wù)也是贏得回頭客的很重要的因素,?？头龊每旖荻陶Z(yǔ)回復(fù),，精明的商家總是把店鋪地址第一時(shí)間發(fā)給客戶，給人很專業(yè),、很周到的服務(wù),。

淘寶店鋪的商品促銷，分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動(dòng),；二,、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動(dòng),；三、利用關(guān)聯(lián)銷售,、交叉銷售等手段方式,，實(shí)現(xiàn)商品生動(dòng)化，提升用戶粘性,，提升客單價(jià),。

具體做法：

1、贈(zèng)品策略(贈(zèng)送產(chǎn)品或者贈(zèng)送服務(wù))

2,、包郵促銷

3,、秒殺限時(shí)搶購(gòu)(底價(jià)秒殺造氣勢(shì))

促銷策略有很多種，但是這三種最適合淘寶!

淘寶店鋪的運(yùn)營(yíng)推廣關(guān)系著店鋪生存,，而淘寶店鋪的推廣運(yùn)營(yíng),，一定是把重點(diǎn)放在淘寶站內(nèi)流量的,，站外的推廣精準(zhǔn)度不夠，轉(zhuǎn)化效率低下。

淘寶美工工作計(jì)劃篇七

一.可以拿出一部分產(chǎn)品來做促銷,，第1-3天優(yōu)惠10%，第2-5天優(yōu)惠15%,，第5-7天優(yōu)惠30%,，這個(gè)優(yōu)惠額度你可以自己定，也可以是送東西,，有吸引力就行,，尤其是最后一個(gè)階段要有很強(qiáng)的爆炸性，但是需要注明數(shù)量有限先到先得,，這樣的廣告打出去很有吸引力,，而且客戶看到后覺得數(shù)量有限，想等兩天會(huì)擔(dān)心賣完了一點(diǎn)優(yōu)惠都拿不到,，會(huì)著急出手,，如果你覺得促銷到一定階段了就直接說優(yōu)惠的數(shù)量已經(jīng)賣完了，如果想優(yōu)惠讓業(yè)務(wù)員單獨(dú)申請(qǐng),，也是可以吸引客戶購(gòu)買的,。活動(dòng)方面可以打個(gè)中國(guó)好聲音的噱頭,，讓客戶參與活動(dòng)唱歌,，得分?jǐn)?shù)就是優(yōu)惠金額，或者是飆高音都行,，大家參與了可以吸引人氣,，也花不了多少錢.

二.首先要重視活動(dòng)店門布置，要布置的隆重,，色彩突出,。比如：多拉條幅,，在店門附近多貼海報(bào)，x架感覺就沒什么必要了,，單張假如為了省事也可以不弄,，有不少地方用彩車的形式，好像效果還不錯(cuò),，比單頁(yè)好,。有條件請(qǐng)個(gè)樂隊(duì)，搭個(gè)舞臺(tái),，熱鬧下也不錯(cuò),。選擇活動(dòng)音樂，這個(gè)也比較重要,，是提升氣氛的好方式,，但音量不可太高，以適耳為宜,。人員安排,，統(tǒng)一服裝，可向廠家要求廣告衫,，或者自己定做,，要求所有出現(xiàn)在店里的人員都精神飽滿，熱情大方,，有問必答,，以禮待人。其次是活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)內(nèi)容其實(shí)都是返利,，讓消費(fèi)者有利可圖,。但以什么方式表現(xiàn)，讓消費(fèi)者樂于接受呢?

我提供兩點(diǎn)供你參考：(具體情況不是很了解,，你自己調(diào)整)

1,、團(tuán)購(gòu)形式，多買多折,，多買多送!

2,、簽售形式，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)(業(yè)務(wù)員也行)在活動(dòng)當(dāng)天開展特價(jià)簽售,。

一,、是證明了你的商品廠家正貨。

二,、廠家來優(yōu)惠,，價(jià)格真實(shí),。消費(fèi)者買的放心,、買的開心了,。

*不管你最終采用什么樣的返利方式，基本的是讓消費(fèi)者樂于接受,。

總之為三點(diǎn)：

1,、恰當(dāng)、到位的宣傳,。

2,、熱情周到的服務(wù)態(tài)度。

3,、易于接受的活動(dòng)內(nèi)容,。

淘寶美工工作計(jì)劃篇八

一、項(xiàng)目名稱

二,、 經(jīng)營(yíng)范圍

主要銷售國(guó)內(nèi)和國(guó)外各種品牌運(yùn)動(dòng)鞋如安踏,，361°和其他品牌鞋，并著重挑選其中性價(jià)比高且質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,，其中款式分為籃球鞋和板鞋以及其他休閑鞋,，款型分為男款和女款。兼營(yíng)各種男女新款服飾以及各種小飾品,。

三,、服務(wù)宗旨

低價(jià)格，高品質(zhì),，高服務(wù),，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、顧客至上!

四,、市場(chǎng)分析

1.環(huán)境分析

自20xx年邁入新世紀(jì)開始,，中國(guó)電子商務(wù)至今已在一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期間探索發(fā)展了十年。中國(guó)電子商務(wù)經(jīng)過十年的發(fā)展,，在20xx年全社會(huì)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的層次,，從企業(yè)追求通過電子化的交易概念求新求變轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨虅?wù)作為核心和根本，吸納電子手段豐富業(yè)務(wù)渠道,，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的提升,。從企業(yè)角度看，可以越來越多的看到傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)目光從平臺(tái)建設(shè)的初級(jí)層面聚焦到新渠道建設(shè)的更深層面,，渠道價(jià)值的評(píng)價(jià)與挖掘成為企業(yè)的著眼點(diǎn);從政府角度看,，電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)逐步與社會(huì)資源、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對(duì)接,，如何通過發(fā)展電子商務(wù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)提升,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)成為政府的關(guān)注點(diǎn);從消費(fèi)者角度看,，電子商務(wù)的價(jià)值已經(jīng)從時(shí)尚化交易手段為導(dǎo)向逐漸演變?yōu)槔硇韵M(fèi),、便捷消費(fèi),、安全消費(fèi)為導(dǎo)向。

2.可行性分析

淘寶美工工作計(jì)劃篇九

淘寶商城運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書 商城入駐條件：

我是品牌 / 廠商,，須提供：

企業(yè)資質(zhì)：申請(qǐng)企業(yè)需持有大陸企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證。 品牌資質(zhì)：申請(qǐng)企業(yè)需持有中國(guó)商標(biāo)權(quán)證書或者商標(biāo)受理通知書,。

服務(wù)資質(zhì)：申請(qǐng)企業(yè)需遵守“淘寶商城”7天無理由退換貨,、提供正規(guī)銷售發(fā)票、積分活動(dòng)等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。 一 入駐商城流程

1 申請(qǐng)商家支付寶賬號(hào)

申請(qǐng)企業(yè)支付寶賬號(hào),，并完成企業(yè)支付寶賬號(hào)的商家認(rèn)證。2 登錄在線申請(qǐng)頁(yè)面

在線輸入提交公司及品牌資料信息4 簽約

在線簽訂淘寶服務(wù)條款和代扣協(xié)議5 等待審核

提交公司和品牌資料,，等待淘寶小二審核,，需要3-7天6 凍結(jié)保證金

在申請(qǐng)的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務(wù)費(fèi)7 開店

二 人員配置：

1 組織架構(gòu)

初步提出按照上圖進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建，初期不必所有崗位均安排專人,，可一人負(fù)責(zé)多個(gè)崗位,，但必須制定清晰的崗位職責(zé)，明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成,，以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失,。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和，則可進(jìn)行人員補(bǔ)充,，把人員按照崗位進(jìn)行拆分,。

2 工作內(nèi)容

（一）淘寶店長(zhǎng)

淘寶美工工作計(jì)劃篇十

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)方式：

1.淘金幣：挑選1款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活動(dòng)

2.聚劃算：挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)

顧家商品a，原價(jià)xxx,，淘金幣價(jià)格xxx+1淘金幣,，數(shù)量5份，折扣5-7折,，附送一些小禮物等,，例如禮品杯，環(huán)保袋,，鼠標(biāo)墊.....

1. 好評(píng)送消費(fèi)券

2. 收藏可獲得雙十一紅包

3. 關(guān)注有好禮

活動(dòng)規(guī)則:

(1)使用消費(fèi)券只能購(gòu)買原價(jià)商品;

(2)聚劃算商品不參加本雙十一活動(dòng),。

1. 直通車引流

2. 店鋪活動(dòng)通告

3. 寶貝描述通告

4. 幫派社區(qū)宣傳

5. 旺旺簽名活動(dòng)預(yù)告

6. 淘客聯(lián)盟

美工：做好退款辦理時(shí)間、訂單信息修改,、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明放置在首頁(yè)及商品詳情頁(yè),。

淘寶美工工作計(jì)劃篇十一

1、居民消費(fèi)：農(nóng)村居民的消費(fèi)現(xiàn)狀是物品價(jià)格高,，品種選擇少,，假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫， 商場(chǎng)相對(duì)集中城市，購(gòu)物路程較遠(yuǎn),。

2,、農(nóng)產(chǎn)品銷售：銷售渠道少，很難推廣價(jià)格高的經(jīng)濟(jì)作物,，運(yùn)輸效率低下， 缺少有力的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人,。

3,、農(nóng)產(chǎn)品的需求：日用品、農(nóng)藥,、化肥 ,、服裝、家用電器等農(nóng)資產(chǎn)品成本高,，種植品種單一,，供求信息相對(duì)較少。

1,、天時(shí)：通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀,，得出結(jié)論，農(nóng)村電子商務(wù)時(shí)間已經(jīng)成熟,。

2,、地利：市政府非常重視，經(jīng)濟(jì)作物非常充足,，只是沒有量化,。

3、人和：村民普遍意識(shí)提高,，對(duì)電子商務(wù)知

四,、阿里巴巴集團(tuán)未來投資支持

1、阿里巴巴集團(tuán)未來投資三大戰(zhàn)略：①農(nóng)村電子商務(wù) ②跨境電子商務(wù) ③數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

2,、阿里巴巴集團(tuán)農(nóng)村電商戰(zhàn)略： ①阿里集團(tuán)預(yù)計(jì)3-5年內(nèi)投資100億元人民幣來進(jìn)行

千縣萬村工程,，（打造1000個(gè)縣級(jí) 運(yùn)營(yíng)中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站）覆蓋全國(guó)1/3的縣城，

1/6的農(nóng)村地區(qū),。20xx年是啟動(dòng)年,、 20xx年是布局年、20xx年是推廣年,、20xx年是成型年,。

（一）開業(yè)前宣傳

淘寶美工工作計(jì)劃篇十二

第一，選款

用哪個(gè)商品去上活動(dòng)?在選款的時(shí)候,，要充分考慮到如果活動(dòng)上去了,，它的銷量會(huì)怎樣，這一步算是活動(dòng)評(píng)估，因?yàn)槟憧偛荒苣玫昀锩嬉粋€(gè)銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動(dòng)吧,，即便你想上,，淘寶也不答應(yīng)。所以,，一般情況下,，上活動(dòng)的產(chǎn)品，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,，畢竟,，銷售最好的，說明用戶接受度高,，從本質(zhì)上來講,，是在說明市場(chǎng)的反應(yīng)情況。

第二,，活動(dòng)價(jià)格計(jì)算

淘寶上活動(dòng),，人家總是要求打折的，你大致算下,，如果淘寶小二答應(yīng)了,，你可以上活動(dòng)，但前提是打5折,，那你那時(shí)候就要計(jì)算了,，如果打5折再包郵，會(huì)不會(huì)虧本,，虧多少,，如果不虧，我可以賺多少?大部分情況下,，你家的商品要上活動(dòng),，在價(jià)格方面，被淘小二擠出來的水分是非常多的,，也就是說,，人家見多識(shí)廣，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價(jià),，所以小二同志會(huì)死命的壓價(jià),。正是因?yàn)樾《居写耸群茫?，活?dòng)商品的最初定價(jià)還是相當(dāng)重要的,。你對(duì)活動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格安排也就顯得非常重要。

第三,，店內(nèi)營(yíng)銷策劃

好歹上一次活動(dòng),，總不能浪費(fèi)了這個(gè)流量,，那么是不是還要在店里面做一系列的營(yíng)銷策劃，諸如滿就送,、搭配套餐等等,，這一點(diǎn)的目的是為了提高客單價(jià)。雖然這一點(diǎn)對(duì)客戶來講,，有點(diǎn)不大情愿,，為什么，因?yàn)榉彩峭ㄟ^活動(dòng)來購(gòu)買的,，基本上都是奔著活動(dòng)產(chǎn)品來的,。但是，這里有一個(gè)問題,，顧客不買,，不代表不能沒有,。

第四,，調(diào)貨

既然要上活動(dòng)了，總要備貨備在這,，總不能說賣完了再去進(jìn),，那會(huì)就已經(jīng)晚了。第五,，活動(dòng)上線后的客服管理

搞過活動(dòng)的同學(xué)應(yīng)該清楚,，比較好的活動(dòng)上線了，那會(huì)你的客服工作就非常重要,，你總不能一直跟客戶神聊吧,，你這么一神聊，要么讓其他客戶走人,，要么客戶收到貨后在評(píng)價(jià)中說你幾句,，你要知道，他說的話可是展示出來的,，這總不大好,。而且，即便你想神聊,，也沒這個(gè)機(jī)會(huì),，你那電腦一直彈對(duì)話，你自己也扛不住吧,。從我搞活動(dòng)的情況來看,，好活動(dòng)開始，電腦基本上就卡死了,，所以,，提前寫好自動(dòng)回復(fù)很重要。在這個(gè)自動(dòng)回復(fù)里面，你要把能想到的都寫上去,，不要怕文字長(zhǎng),。關(guān)鍵是，盡可能的回復(fù)客戶的疑問,。

第六,，發(fā)貨

根據(jù)活動(dòng)大小，提前準(zhǔn)備一些貨總要先打好包,，這個(gè)很重要,，不然，如果客戶一多,，你發(fā)貨速度慢,，就會(huì)影響到店鋪的評(píng)分，所以,，這一點(diǎn)務(wù)必清楚,。

第七，售后處理

發(fā)貨之后,，客戶陸續(xù)就收到貨了,，這時(shí)候，麻煩也就來了,，各種各樣的評(píng)論都有,，比如遭遇差評(píng)怎么辦?該如何解決，這些都是要考慮到的問題,。

以上是一個(gè)活動(dòng)策劃最簡(jiǎn)單也是必須要考慮到的內(nèi)容,，必須注意一點(diǎn)，流程要完整,，還必須將該策劃案落實(shí)到執(zhí)行層,，你需要什么樣的資源來配合你，在活動(dòng)中會(huì)有什么樣的情況發(fā)生,，你如何解決和避免等等都要說清楚,，至少要有所防范。

淘寶美工工作計(jì)劃篇十三

一,、摘要

(一) 經(jīng)營(yíng)宗旨;只賺信用,，不賺錢;

(二) 產(chǎn)品概述;我店主要經(jīng)營(yíng)貂皮制衣材料和貂皮碎料，蔚縣剪紙,，運(yùn)動(dòng)鞋;這是這是我店的一些圖片;

(四) 競(jìng)爭(zhēng)分析;分析國(guó)內(nèi)幾大加工處的實(shí)力,，了解他們的運(yùn)營(yíng)狀況和產(chǎn)品屬性，同時(shí)也不要忘了來自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)者,，主要是韓國(guó),，俄羅斯,，馬來西亞等地。

(五) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);多年的銷售以和供應(yīng)商建立了長(zhǎng)久穩(wěn)定的合作關(guān)系,，現(xiàn)在應(yīng)積累資金,，在不就的將來應(yīng)搶占更大的市場(chǎng)分額，

(七) 資金需求及籌措方法;小額資金積累,，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用貸款或集資的方法來必備資金,。

(八) 團(tuán)隊(duì)概述;我團(tuán)隊(duì)有6人組成，齊心協(xié)力是我們動(dòng)力之源,。在我們共同的努力下,，我們一定會(huì)取得成功的!

淘寶美工工作計(jì)劃篇十四

一． 項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)行步驟

現(xiàn)結(jié)合下面的幾項(xiàng)現(xiàn)實(shí)任務(wù)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)行步驟逐一進(jìn)行介紹。

任務(wù)1： 提出產(chǎn)品及辦事的項(xiàng)目

（1）平均每次購(gòu)物錢數(shù)在 500元以下這一區(qū)間的人群比例高達(dá) 87,。2％,，其中 39％的用戶在101 元～500元之間，32,。9％的用戶在50元～100元之間,，而在50元以下的只占15。3％,，約為501元～1000元區(qū)間的2倍,。

要做什么,，以及電子商務(wù)什么能做,、什么不能做、什么適合自己去做,，對(duì)每1個(gè)階段該怎樣做,，缺乏1個(gè)科學(xué)可行的項(xiàng)目計(jì)劃書。

在這項(xiàng)任務(wù)中,，需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維與冷靜的分析相結(jié)合,，一方面要跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的概念和物質(zhì)商品的局限，從廣義上去理解電子商務(wù),，并大膽開發(fā)新的商品種類和辦事項(xiàng)目,，有引領(lǐng)新潮流的勇氣；另一方面,，也不要異想天開,，違反電子商務(wù)的內(nèi)在紀(jì)律，超越現(xiàn)階段的客觀需求以及自身前提的限制,。也就是說既要做到自主創(chuàng)新,，又要做到實(shí)事求是。

操作步驟如次：

1,。 選擇適合自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品（目標(biāo)產(chǎn)品）

選擇適合自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品（目標(biāo)產(chǎn)品）是開店的第一步,，也是關(guān)鍵的一步,。是以，第

淘寶美工工作計(jì)劃篇十五

一,、活動(dòng)主題：20xx淘寶全民瘋搶 終極狂歡

二,、活動(dòng)時(shí)間：(提前有預(yù)熱：各個(gè)類目預(yù)熱，見頂部圖片)

三,、活動(dòng)賣點(diǎn)

年最后一次大型促銷活動(dòng),，促銷力度不低于雙十一!

2.房產(chǎn)5折(多個(gè)城市多套)：全款5折、首付5折,、幾十萬購(gòu)房現(xiàn)金券免費(fèi)送等!(史上第一次,。。,。)3.全場(chǎng)5折封頂,、包郵。,。,。(必須的)

4.江浙滬24小時(shí)到貨：與多家物流合作，江浙滬24小時(shí)能到,。7天無理由退換貨!(注重服務(wù)!!!!)

5.支付寶充一百送一百：很給力哦!具體待更新,。。,。,。

6.歐洲、北非旅游,、ip4s等一元拍賣活動(dòng),。。,。,。

7.聚劃算當(dāng)天突破千團(tuán)(聚劃算平時(shí)都是9點(diǎn)開始，每天最多幾百個(gè),，但這天是0點(diǎn)開始,，全天累計(jì)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)會(huì)超過1000個(gè)。)

8.各種免單,、抽獎(jiǎng)等 (如購(gòu)物車購(gòu)物有機(jī)會(huì)免單,。。,。使用快捷支付有機(jī)會(huì)免單,。。,。待更新,。,。。)

9.奢侈品促銷：到時(shí)會(huì)有奢侈品專場(chǎng)!

淘寶美工工作計(jì)劃篇十六

時(shí)間：2月15日- 4月31日

需要支持：400000元聚劃算資金支持,，包含貨款,，押金，共計(jì)400000元

達(dá)成目標(biāo)：500000元月營(yíng)業(yè)額(不含聚劃算)

主要工作內(nèi)容：

1.完善部門構(gòu)建,，部門制度,，工作流程，細(xì)分工作

2.周會(huì)/月會(huì)制度

3.第一次聚劃算活動(dòng)策劃

4.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

具體工作細(xì)則：

1.完善部門構(gòu)建,，部門制度,，工作流程，細(xì)分工作

例：推廣部,，工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/sns平臺(tái),，4人設(shè)置主管，該部門職責(zé)主要為以更低價(jià)格獲取更多流量,，同時(shí)保證roi,，因此主管的kpi為流量達(dá)成，以及廣告費(fèi)用支出比例,。鉆展專員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測(cè)試-監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放,，其他崗位以此類推。

2.周會(huì)/月會(huì)/季度會(huì)議制度

該制度主要是為了更好分配工作及跟進(jìn)工作進(jìn)行,，及時(shí)調(diào)整工作方向,。例周會(huì)：匯報(bào)上周工作，提出工作碰到問題并共同解決,，與其他部門存在問題,，下周業(yè)績(jī)目標(biāo),，工作方向等,。

3.第一次聚劃算活動(dòng)策劃

營(yíng)業(yè)額想在春季實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍，必須依靠一個(gè)x以上的爆款持續(xù)銷售才有可能,，因此考慮用聚劃算速度會(huì)快些實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。目標(biāo)聚劃算款計(jì)劃中是在冬季就測(cè)試出來，買版改版報(bào)價(jià),，初期選擇2-4個(gè)款篩選,，均為基礎(chǔ)款且其他品牌熱銷爆款，年后開始報(bào)名,，通過后補(bǔ)貨并跟進(jìn),。

活動(dòng)的大致策劃：提前準(zhǔn)備打印機(jī)，快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些,，預(yù)熱通過累計(jì)的老顧客,，鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動(dòng),，監(jiān)控收藏?cái)?shù)據(jù)，并提前打包1/3的貨品,，活動(dòng)中以鉆展定向逸陽(yáng)旗艦店為主要引流渠道,，開始后客服部全程接待，其他部門留下必要人員,，以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位,。活動(dòng)后3天為售后高峰開始,，安排售后人員上夜班解決各種問題,。

部門架構(gòu)

以營(yíng)業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門架構(gòu)，營(yíng)業(yè)額達(dá)到某個(gè)規(guī)模點(diǎn)提升至相應(yīng)的架構(gòu),，同時(shí)考慮每種人才招到的難易程度,，決定每個(gè)階段的人員數(shù)量，每個(gè)階段人員支出成本為營(yíng)業(yè)額的6%-7%,。

營(yíng)業(yè)額：100000元

可用人員成本：6000元

部門組建及人數(shù)

客服部：?jiǎn)T工2人,，共計(jì)5000元

注釋：前期人員成本有限，基礎(chǔ)工作例如售前,，售后大家一起做,，績(jī)效也不必太過于嚴(yán)格，美工和其他人員成本過于高,，因此只招兩個(gè)客服,，分早晚班，每個(gè)班次一個(gè)人,。

營(yíng)業(yè)額：x元

可用人員成本：14000元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人,，員工2人，共計(jì)8000元

美工部：?jiǎn)T工1人,，共計(jì)3000元

推廣部：?jiǎn)T工1人,，共計(jì)3000元

物流部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)2500元

總成本：16500元

注釋：客服部主管來源是第一批員工,，這樣做的原因有兩個(gè),，第一讓員工看到晉升希望，第二可分流一部分客服的工作,，更好指導(dǎo)運(yùn)營(yíng);美工部3000元的員工,，水平不會(huì)太高，主要工作是模仿制作各種推廣素材,，店鋪的裝修依然依靠外包商;推廣部員工日常的主要工作為調(diào)整各種推廣工具,，以及數(shù)據(jù)報(bào)表的總結(jié)和整理，物流部組建的原因是目前已經(jīng)有部分款式是從自有倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨,，因此必須有一個(gè)人進(jìn)行日常的質(zhì)檢/發(fā)貨/收退件/整理貨架等工作,。

營(yíng)業(yè)額：300000元

可用人員成本：x元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人,，員工2人，共計(jì)8000元

美工部：?jiǎn)T工1人,，共計(jì)3000元

推廣部：?jiǎn)T工1人,，共計(jì)3000元

物流部：?jiǎn)T工2人，共計(jì)5000元

總成本：19000元

注釋：這個(gè)時(shí)期增加一名物流部的員工,，原因第一是發(fā)貨量增多,，第二倉(cāng)庫(kù)需要有一名和客服對(duì)接的人員，方便處理售后問題,。其他人員暫時(shí)無調(diào)整,。

營(yíng)業(yè)額：500000元

可用人員成本：35000元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人，員工3人,，共計(jì)11000元

美工部：?jiǎn)T工2人,，共計(jì)8000元

推廣部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元

商品部：?jiǎn)T工1人,，共計(jì)3000元

物流部：主管1人,，員工2人，共計(jì)8000元

策劃部：?jiǎn)T工1人,，共計(jì)3000元

總成本：36000元

注釋：此階段主要增加1客服,，1美工，1商品專員,，1物流主管,，1策劃文案。原因：客服組劃分為售前和售后兩個(gè)組,，分別用不同的績(jī)效考核和一個(gè)主管來管理,，這樣做主要是為了精細(xì)化管理和個(gè)人專注于某一領(lǐng)域能力的提升;物流主管設(shè)置的原因是物流部人員已經(jīng)達(dá)到3個(gè)人，方便規(guī)劃日常工作及責(zé)任到人;商品專員日常的工作主要有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)分析,，貨品跟單,，店鋪貨品擺放，從數(shù)據(jù)指導(dǎo)主推產(chǎn)品等工作;策劃文案的工作主要有兩項(xiàng)：店內(nèi)活動(dòng)的策劃以及店內(nèi)海報(bào),，推廣素材的文案,。

全店經(jīng)銷后毛利率為40%，大成本分為推廣成本10%,，人員成本6%，天貓扣點(diǎn)5%,，運(yùn)費(fèi)+包裝成本5%,，稅收，場(chǎng)地/聚會(huì)/天貓軟件/員工福利成本2%,，最終利潤(rùn)率約為左右,。

本計(jì)劃總投入金額：900000元

時(shí)間節(jié)點(diǎn)分別為：投入110000元天貓保證金,。投入155000元貨款及硬件設(shè)施，前期人員工資,。投入230000元貨款及硬件設(shè)施,，前期人員工資。投入400000元聚劃算經(jīng)費(fèi),。

其中,，天貓押金110000元，貨款600000元,，聚劃算押金100000元,，其余為硬件設(shè)施及前期人員投入

貨款及聚劃算押金后期可作為公司流動(dòng)資金，支撐營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng),。

按照計(jì)劃,，第一年可收回300000元投入，預(yù)期兩年左右可收回全部投入,。

淘寶美工工作計(jì)劃篇十七

時(shí)間：2周內(nèi)

人員：美工,，文案

要求：1。顏色統(tǒng)一,，主色調(diào)是一個(gè)色調(diào),，可以用漸變色增加層次感，其他顏色不超過3種,。穿插的小插件可以用對(duì)比色強(qiáng)的顏色強(qiáng)調(diào)突出,。

2.模塊位置合理。位置上下對(duì)齊,，以齊整為標(biāo)準(zhǔn),。

3.右側(cè)廣告頁(yè)面不超過3個(gè)。更多的就放在翻頁(yè)中,。

1,，當(dāng)月主題活動(dòng)

2，顧客體驗(yàn)活動(dòng)

3,，特惠產(chǎn)品活動(dòng)

4.增加faq,，參考檸檬綠茶

5.增加好評(píng)打分提醒。

6.增加會(huì)員管理,，例：“買滿200元免費(fèi)入會(huì),，立享98折”。

7.增加官方幫派.

8.增加收藏店鋪,，放置在右側(cè),。

9.增加顧客反饋。

10.增加公司簡(jiǎn)介。

11.增加服務(wù)承諾,。

12.增加買貴退差價(jià)(同比商城店鋪的商品,，貨到后7天內(nèi))。

13.增加店鋪品牌軟文,。(類似凡客)

14.支持信用卡支付,。

15.增加友情鏈接。專人長(zhǎng)期負(fù)責(zé)尋找高質(zhì)量的店鋪互換友情鏈接,。

16.增加購(gòu)物流程,，放置在首頁(yè)底部。

17.分類頁(yè)面的頂部,，先放置品牌的細(xì)分分類,，然后放置品牌主題優(yōu)惠活動(dòng)。

18.分類頁(yè)面的底部,，放置買家必讀,。

19.登陸到各大搜索引擎。

時(shí)間：4個(gè)星期內(nèi)

人員：美工,，文案

工作：設(shè)計(jì)美觀,，簡(jiǎn)潔的商品介紹模板。要注重頁(yè)面打開速度和視覺效果的平衡,。

要求：

1.商品標(biāo)題關(guān)鍵詞要精準(zhǔn),，包含顧客可以想到的所有關(guān)鍵詞，并注意空格,。

(可參考排名靠前的同類商品使用的關(guān)鍵詞)

2.風(fēng)格與店鋪主題色系統(tǒng)一,，可適當(dāng)配合漸變等手段。

3.商家促銷放在靠上位置,。

4.放置收藏商品,，收藏店鋪。

5.商品介紹,，先放大圖片,，再放產(chǎn)品基本文字介紹，然后放商品詳細(xì)描述,，然后放品牌描述,。再放品牌導(dǎo)航圖，顧客常見問題問答,。

6.熱銷商品,，須挑選以往的顧客好評(píng)內(nèi)容放置在商品詳細(xì)描述后的位置。

7.有寫軟文的就必須以顧客反饋的方式,，放置在好評(píng)內(nèi)容后,。

8.放置熱銷商品top4,，分類：控油,，美白,，保濕。

9.放置鏈接到“服務(wù)承諾”,。

10.寶貝上架時(shí)間設(shè)置為7天,。

11.櫥窗推薦，只給快下架的主打商品,。

時(shí)間：長(zhǎng)期

人員：所有客服

工作：規(guī)范化客服對(duì)顧客的問題的回答,。

內(nèi)容：1。用txt或word保存下以往顧客最多提問的所有問題和回答,，進(jìn)行歸類和總結(jié),，選擇出回答最全面和詳細(xì)的作為標(biāo)準(zhǔn)回答。

2.對(duì)整理好的標(biāo)準(zhǔn)回答,，進(jìn)行文字語(yǔ)氣,，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的修飾，務(wù)必做到嚴(yán)謹(jǐn)周到,。

3,，對(duì)所有的回答前，都加上“親,，”,，最后都加上語(yǔ)助詞，類似“呢,，哪,，啊”。

時(shí)間：長(zhǎng)期

人員：策劃

工作：與客戶保持良好的交流和互動(dòng),。

內(nèi)容：1,。經(jīng)常舉辦客戶體驗(yàn)文章有獎(jiǎng)評(píng)選，寫超過200字,，就有獎(jiǎng)品,。

2.提建議有獎(jiǎng)品。寫超過200字,，就有獎(jiǎng)品,。

3.超級(jí)買家秀的評(píng)選。每月一次,。

時(shí)間：長(zhǎng)期

人員：全部

工作：主要涉及店鋪活動(dòng)和部分推廣業(yè)務(wù),。

一、軟文,。

要求：

1.編寫不落痕跡,，自然流暢,，提到產(chǎn)品的品牌或店鋪的名字即可，不用寫鏈接,。

2.產(chǎn)品的功能,，設(shè)計(jì)，店鋪的服務(wù),，從一點(diǎn)深挖,，其他點(diǎn)到為止。

3.也要提出意見和批評(píng),，更顯得真實(shí),。

推廣渠道：1。相關(guān)論壇,，淘寶社區(qū),，百度貼吧，百度知道,，百度空間,。

的seo優(yōu)化頁(yè)面的主題內(nèi)。

3.店鋪顧客評(píng)價(jià)區(qū)可以放置最新活動(dòng)的信息,。

4.超級(jí)買家秀,，可以安排公司員工在不同ip上操作。拍下商品后,，若干天后交易完成后,，進(jìn)行超級(jí)買家秀，實(shí)際是軟文的營(yíng)銷,。并采取買家秀的評(píng)比,，重獎(jiǎng)第一名，普遍獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)投稿人,，吸引買家?guī)椭谡搲镞M(jìn)行營(yíng)銷,。

淘寶美工工作計(jì)劃篇十八

一、想想好策劃的主題,，搞策劃做好計(jì)劃,。

1、店面裝修：

整體要突出節(jié)日的氣氛,，促銷區(qū),、店招等可以適當(dāng)?shù)募尤牍?jié)日元素，這里側(cè)重質(zhì),，不追求量,。要注意整體協(xié)調(diào)，不然會(huì)給人雜亂無章的感覺,。

2,、確定主打?qū)氊悾?/p>

全店免郵或者半價(jià),，或者拿出幾款店鋪寶貝來做主打，進(jìn)行一些特價(jià),、秒殺活動(dòng),。如何挑選主打?qū)氊悾坎榭磁判邪竦膶?duì)應(yīng)行業(yè)哪些寶貝接受程度最好,，結(jié)合自身?xiàng)l件來確定,。這樣確定下來的寶貝才能在五一活動(dòng)中擁有競(jìng)爭(zhēng)力,。

3、寶貝標(biāo)題和圖片：

c店跟b店相比更有優(yōu)勢(shì),。因?yàn)閎店的寶貝標(biāo)題不可以設(shè)置促銷詞。在五一節(jié)這樣的大型節(jié)慶日活動(dòng)中,，搜索什么類型的詞大大增加？那就是五一促銷,、五一特價(jià)等這些詞,。在圖片上也要進(jìn)行美化，把促銷擺讓顧客一眼就能看到,，具體可以看看首頁(yè)寶貝圖片的那些手法,。

4、寶貝描述：

這里最重要的一點(diǎn)是關(guān)聯(lián)營(yíng)銷,。在寶貝描述的最上面,、中間,、下方選取2處,，來強(qiáng)調(diào)你的優(yōu)惠性,。避免出現(xiàn)客戶一進(jìn)來發(fā)現(xiàn)不合心意就關(guān)掉頁(yè)面的情況。讓客戶實(shí)實(shí)在在感受到店鋪的優(yōu)惠性,。當(dāng)然,，內(nèi)容可以一樣，但表達(dá)方式最好可以不同,。ps:購(gòu)買買就送,、搭配套餐就是典型代表。

5,、促銷手段：

不要一個(gè)單純的特價(jià),，包郵,。這樣毫無特色,，因?yàn)檫@些很多店鋪平常都在做。下面舉出一個(gè)3環(huán)促銷手段：

（1）為進(jìn)店的客戶提供2樣產(chǎn)品,，客戶一元就可以購(gòu)買。用這步可以先鎖住客戶的腳步,，保持他對(duì)店鋪的關(guān)注度。之后順其自然的,，顧客他會(huì)看看店里還有沒有其他的可以一起購(gòu)買。

（2）滿xx元包郵,。基于上面1元超值優(yōu)惠活動(dòng),，但它是不包郵的，再來這一步,，就加強(qiáng)了第一步對(duì)客戶的誘惑。這時(shí)設(shè)置的包郵條件最好在買少量就可以達(dá)到的價(jià)格,。

淘寶美工工作計(jì)劃篇十九

比如說，我們現(xiàn)在要做一份活動(dòng)策劃方案,，在接下來的雙十一投入幾個(gè)專展，或者上一個(gè)聚劃算,。那么目標(biāo)明確了,，接下來該怎么辦?說白了，就是一整套流程走下來,，那么什么算是活動(dòng)策劃的一整套流程,，下面，我就在這里大致的介紹下：

第一,，選款,。也就是說，用哪個(gè)商品去上活動(dòng)?在選款的時(shí)候,，要充分考慮到如果活動(dòng)上去了,，它的銷量會(huì)怎樣,，這一步算是活動(dòng)評(píng)估，因?yàn)槟憧偛荒苣玫昀锩嬉粋€(gè)銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動(dòng)吧,，即便你想上,，淘寶也不答應(yīng)。所以,，一般情況下,，上活動(dòng)的產(chǎn)品，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,，畢竟,，銷售最好的，說明用戶接受度高,，從本質(zhì)上來講,，是在說明市場(chǎng)的反應(yīng)情況。

第二,，活動(dòng)價(jià)格計(jì)算。淘寶上活動(dòng),，人家總是要求打折的,，你大致算下，如果淘寶小二答應(yīng)了,，你可以上活動(dòng),，但前提是打5折，那你那時(shí)候就要計(jì)算了,，如果打5折再包郵,，會(huì)不會(huì)虧本，虧多少,，如果不虧,，我可以賺多少?大部分情況下，你家的商品要上活動(dòng),，在價(jià)格方面,，被淘小二擠出來的水分是非常多的，也就是說,，人家見多識(shí)廣,，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價(jià)，所以小二同志會(huì)死命的壓價(jià),。正是因?yàn)樾《居写耸群?，所以，活?dòng)商品的最初定價(jià)還是相當(dāng)重要的,。你對(duì)活動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格安排也就顯得非常重要,。

第三,，店內(nèi)營(yíng)銷策劃,。好歹上一次活動(dòng),，總不能浪費(fèi)了這個(gè)流量，那么是不是還要在店里面做一系列的營(yíng)銷策劃,，諸如滿就送,、搭配套餐等等，這一點(diǎn)的目的是為了提高客單價(jià),。雖然這一點(diǎn)對(duì)客戶來講,，有點(diǎn)不大情愿，為什么,，因?yàn)榉彩峭ㄟ^活動(dòng)來購(gòu)買的,，基本上都是奔著活動(dòng)產(chǎn)品來的。但是,，這里有一個(gè)問題,，顧客不買，不代表不能沒有,。

第四,，調(diào)貨。既然要上活動(dòng)了,，總要備貨備在這,，總不能說賣完了再去進(jìn)，那會(huì)就已經(jīng)晚了,。

第五,，活動(dòng)上線后的客服管理。搞過活動(dòng)的同學(xué)應(yīng)該清楚,，比較好的活動(dòng)上線了,，那會(huì)你的客服工作就非常重要，你總不能一直跟客戶神聊吧,，你這么一神聊,，要么讓其他客戶走人，要么客戶收到貨后在評(píng)價(jià)中說你幾句,，你要知道,，他說的話可是展示出來的，這總不大好,。而且,，即便你想神聊，也沒這個(gè)機(jī)會(huì)，你那電腦一直彈對(duì)話,，你自己也扛不住吧,。從我搞活動(dòng)的情況來看，好活動(dòng)開始,，電腦基本上就卡死了,，所以，提前寫好自動(dòng)回復(fù)很重要,。在這個(gè)自動(dòng)回復(fù)里面,，你要把能想到的都寫上去，不要怕文字長(zhǎng),。關(guān)鍵是,，盡可能的回復(fù)客戶的疑問。

第六,，發(fā)貨,。根據(jù)活動(dòng)大小，提前準(zhǔn)備一些貨總要先打好包,，這個(gè)很重要,，不然，如果客戶一多,，你發(fā)貨速度慢,，就會(huì)影響到店鋪的評(píng)分，所以,，這一點(diǎn)務(wù)必清楚。

第七,，售后處理,。發(fā)貨之后，客戶陸續(xù)就收到貨了,，這時(shí)候,，麻煩也就來了，各種各樣的評(píng)論都有,，比如遭遇差評(píng)怎么辦?該如何解決,，這些都是要考慮到的問題。

以上是一個(gè)活動(dòng)策劃最簡(jiǎn)單也是必須要考慮到的內(nèi)容,，而且,，這個(gè)只是流程，作為活動(dòng)策劃者還必須給這些環(huán)節(jié),，每個(gè)環(huán)節(jié)里面安排一個(gè)人員來負(fù)責(zé),，在何時(shí)何地做什么樣的工作，出現(xiàn)問題之后的內(nèi)部協(xié)商機(jī)制是什么等等。

淘寶美工工作計(jì)劃篇二十

一． 項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)行步驟

現(xiàn)結(jié)合下面的幾項(xiàng)現(xiàn)實(shí)任務(wù)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)行步驟逐一進(jìn)行介紹,。

任務(wù)1： 提出產(chǎn)品及辦事的項(xiàng)目

（1）平均每次購(gòu)物錢數(shù)在 500元以下這一區(qū)間的人群比例高達(dá) ％,，其中 39％的用戶在101 元～500元之間，％的用戶在50元～100元之間,，而在50元以下的只占％,，約為501元～1000元區(qū)間的2倍。

要做什么,，以及電子商務(wù)什么能做,、什么不能做、什么適合自己去做,，對(duì)每1個(gè)階段該怎樣做,，缺乏1個(gè)科學(xué)可行的項(xiàng)目計(jì)劃書。

在這項(xiàng)任務(wù)中,，需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維與冷靜的分析相結(jié)合,，一方面要跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的概念和物質(zhì)商品的局限，從廣義上去理解電子商務(wù),，并大膽開發(fā)新的商品種類和辦事項(xiàng)目,，有引領(lǐng)新潮流的勇氣；另一方面,，也不要異想天開,，違反電子商務(wù)的內(nèi)在紀(jì)律，超越現(xiàn)階段的客觀需求以及自身前提的限制,。也就是說既要做到自主創(chuàng)新,，又要做到實(shí)事求是。

一． 項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)行步驟

現(xiàn)結(jié)合下面的幾項(xiàng)現(xiàn)實(shí)任務(wù)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)行步驟逐一進(jìn)行介紹,。

任務(wù)1： 提出產(chǎn)品及辦事的項(xiàng)目

淘寶美工工作計(jì)劃篇二十一

一,、大體活動(dòng)計(jì)劃：

1、全場(chǎng)五折起包郵,，特價(jià)產(chǎn)品已調(diào)至最低價(jià),，不參與活動(dòng)優(yōu)惠。實(shí)際付款滿 5000元送出價(jià)值283現(xiàn)代創(chuàng)意臥室臺(tái)燈一臺(tái),，實(shí)際付款滿10000元送價(jià)值420元客廳茶幾一臺(tái),。

2、超低震撼優(yōu)惠價(jià),！數(shù)量有限,，先到先得！

3,、新品搶先享受,！新款家具特價(jià)出售，買到就是賺到！

二,、活動(dòng)大體流程：

1,、活動(dòng)產(chǎn)品準(zhǔn)備期：

結(jié)合店鋪歷史銷售記錄確定主打?qū)氊惒⑨槍?duì)修改寶貝標(biāo) 題，五一促銷活動(dòng)宣傳圖準(zhǔn)備,，店鋪五一活動(dòng)特別裝修,，整體要突出節(jié)日 的氣氛，促銷區(qū),、店招等可以適當(dāng)?shù)募尤牍?jié)日元素,。

2、活動(dòng)宣傳期：站內(nèi)站外推廣本次的促銷活動(dòng)及時(shí)間,。

3,、活動(dòng)開始。

4,、活動(dòng)結(jié)束,。

三、活動(dòng)宣傳期：

1,、淘寶站內(nèi)活動(dòng)宣傳,。

（1）直通車活動(dòng)推廣。

（2）淘寶論壇發(fā)活動(dòng)帖預(yù)熱宣傳,。

（3）自己站內(nèi)優(yōu)惠活動(dòng)鏈接的添加,，做好關(guān)聯(lián)營(yíng)銷，增加優(yōu)惠活動(dòng)推廣的曝光率,。

2,、淘寶站外宣傳。

淘寶美工工作計(jì)劃篇二十二

一,、農(nóng)村淘寶的未來發(fā)展前景

微商購(gòu)物目前在城鎮(zhèn)非常受歡迎,，大部分的人由原來的排斥→不信任→嘗試→購(gòu)物狂人，農(nóng)村淘寶運(yùn)營(yíng)方案,。由于農(nóng)村的消息傳播比較慢，信息比較閉塞,，糖貓對(duì)于淘寶的了解非常少,，在一些特別偏僻的角落里，他們可能只知道現(xiàn)在有電腦,，當(dāng)時(shí)不知道電腦可以用來做什么?也不知道淘寶是什么?并且,，沒給省份都有幾個(gè)比較貧困的地區(qū)，全國(guó)一共有23個(gè)省份,。我們就做一個(gè)保守估計(jì),，假設(shè)每個(gè)省有一個(gè)貧困地區(qū)，那也有23個(gè)貧困地區(qū)。這23個(gè)地區(qū)就是潛在的客戶,。所以,，農(nóng)村淘寶的未來是一片光明。

二,、農(nóng)村居民的生活狀況如何

1,、居民消費(fèi)：價(jià)格高，品種少,，質(zhì)量差,， 商場(chǎng)相對(duì)集中城市，交通不便;

2,、農(nóng)產(chǎn)品銷售：渠道少,，難推廣，物流少,， 缺少規(guī)劃;

3,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)：產(chǎn)品成本高，品種單一,，供求信息相對(duì)較少,。

三、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展分析

通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀,，得出結(jié)論,，農(nóng)村電子商務(wù)時(shí)間已經(jīng)成熟，并且縣政府非常重視,，經(jīng)濟(jì)作物非常充足,，只是沒有量化。村民普遍意識(shí)提高,，對(duì)電子商務(wù)知識(shí)的普及,，以及對(duì)淘寶大家都很認(rèn)可。

四,、有阿里巴巴集團(tuán)的支持

阿里巴巴集團(tuán)未來投資三大戰(zhàn)略：

a,、農(nóng)村電子商務(wù);

b、跨境電子商務(wù);

c,、數(shù)據(jù)基矗

五,、農(nóng)村淘寶店主的優(yōu)勢(shì)

淘寶美工工作計(jì)劃篇二十三

一、活動(dòng)背景

二,、活動(dòng)時(shí)間

11月11日前后

三,、活動(dòng)地點(diǎn)

中心淘寶店

四、活動(dòng)主題

“雙十一”輕松搶5折,，健康不打折

五,、活動(dòng)內(nèi)容

1,、單筆滿400立減20或加送一個(gè)專項(xiàng)體檢{肝功三項(xiàng)、血清蛋白四項(xiàng),、總膽固醇(tc),、甘油三酯(tg)、高密度脂蛋白膽固醇(hdl-c),、低密度脂蛋白膽固醇(ldl-c)選一}

2,、單筆滿600立減30或送一個(gè)專項(xiàng)體檢

3、單筆滿800立減40或送一個(gè)專項(xiàng)體檢

4,、單筆滿1000立減50或送一個(gè)專項(xiàng)體檢

5,、全場(chǎng)套餐再加25元送價(jià)值50元南海岸鰻鈣中老年補(bǔ)鈣壯骨粉一份b. 信譽(yù)好評(píng)

拍后5星+好評(píng)返還金額，根據(jù)套餐金額比如300以下返還5元,，300-399返還10元,，400-499以上返還15元，500-599以上返還20元,，600-699以上返還25元,，700-799

以上返還30元，800-999以上返還40元,，1000以上返還60元,，20xx以上返還100元!

六：活動(dòng)推廣

a、 內(nèi)部推廣

淘寶美工工作計(jì)劃篇二十四

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等,。

在介紹企業(yè)時(shí),，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,。其次,，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,。在這一部分中,，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤,。中肯的分析往往更能贏得信任,，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。最后,，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等,。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用,。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,，以給投資者留下一個(gè)好印象,。

3.人員及組織結(jié)構(gòu)有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍,。企業(yè)管理的好壞,，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。因此,，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神,。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷,、生產(chǎn)作業(yè)管理,、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中,，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料,。

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在本地即哈爾冰做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而發(fā)展到全國(guó),。

(2) 使命：