人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

淘寶美工工作計劃篇一

其次,，要交待企業(yè)現(xiàn)狀,、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,，不回避失誤。

中肯的分析往往更能贏得信任,，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書,。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景,、經(jīng)歷,、經(jīng)驗和特長等。

企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用,。在這里,，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象,。

在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：

(1)企業(yè)所處的行業(yè),，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍,；

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；

(3)企業(yè)的市場在那里,，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求；

(4)企業(yè)的合伙人,、投資人是誰,；

(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響,。 摘要要盡量簡明,、生動。

特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。如果企業(yè)家了解他所做的事情,，摘要僅需2頁紙就足夠了,。

如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上,。因此,，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來” 2．產(chǎn)品(服務)介紹 在進行投資項目評估時,，投資人最關心的問題之一就是,，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,，或者,，風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入。

因此,，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容,。通常，產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預測,；產(chǎn)品的品牌和專利,。

在產(chǎn)品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)作出詳細的說明,，說明要準確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般的,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。

一般地,，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：

(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處,？

(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？

(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,，企業(yè)擁有哪些專利,、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議,？

(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品,？

(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等,。 產(chǎn)品(服務)介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對容易,。

雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,，都要努力去兌現(xiàn),。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系,。

空口許諾,，只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,，不能償還債務,，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的,。

3．人員及組織結(jié)構 有了產(chǎn)品之后,，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小,。

而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估,。

企業(yè)的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神,。一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā),、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理,、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任,，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中,，還應對公司結(jié)構做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構圖,；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員,；公司的報酬體系,；公司的股東名單，包括認股權,、比例和特權,；公司的董事會成員；各位董事的背景資料,。

淘寶美工工作計劃篇二

一 人員配置：

1 組織架構

初步提出按照上圖進行團隊組建,，初期不必所有崗位均安排專人，可一人負責多個崗位,，但必須制定清晰的崗位職責,，明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成，以免造成工作職責劃分上的缺失,。一旦隨著業(yè)務發(fā)展工作量飽和,，則可進行人員

補充，把人員按照崗位進行拆分,。

二 工作內(nèi)容

（一）淘寶店長

常運作,，優(yōu)化店鋪及商品排名； 4,、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,，策劃店鋪促銷活動方案； 5,、負責收集市場和行業(yè)信息,，提供有效應對方案； 6,、制定銷售計劃,，帶領團隊完成銷售業(yè)績目標； 7,、客戶關系維護,，處理相關客戶投訴及糾紛問題。

(二)客服人員 （前期招兩名）

工作職責：

1. 通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達成雙方愉快交易,，處理訂貨信息

2. 熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等; 3. 解答顧客提問,，引導顧客進行購買，促成交易,。

淘寶美工工作計劃篇三

一,、店鋪簡介

二、品牌故事

時裝店是韓風快時尚第一品牌,，旗下有四大品牌,，女裝,，男裝，童裝,，設計師品牌：,。

各個品牌的定位：

時裝店-韓風快時尚女裝第一品牌

時裝店-韓風快時尚男裝第一品牌

時裝店--韓風快時尚童裝第一品牌

--東方復古設計師品牌

時裝店的目標銷售對象為都市時尚人群，公司旗下?lián)碛邪儆辔粚I(yè)的時尚選款師和設計師,，并在韓國擁有分公司,，同800余家韓國時尚品牌保持緊密的、全方位的合作關系,。以產(chǎn)品_款式多,，更新快，性價比高_而迅速贏得都市時尚人群信賴,。

三,、促銷的目的

淘寶美工工作計劃篇四

時間：11月1日- 1月20日

需要支持：招聘一名客服，一名推廣,，二名庫管,，一名美工，20x00貨款支持,，員工電腦,，桌椅，倉庫貨架,，包裝盒,，各種辦公用品，共計230000元

達成目標：300000元月營業(yè)額

主要工作及步驟：

1.列出各崗位kpi,，工作流程,，以及崗位職責，產(chǎn)品培訓

2.銷售目標：打造出一個定制千款,，兩個旗艦店主推的500款

3.第一個冬款定制款計劃

4.清倉計劃

5.完善客服部的工作流程,，提升一個客服主管

6.搭建店鋪內(nèi)老顧客框架，提升客戶體驗,，增加店鋪sns元素

7.制定20xx年全年任務計劃

8.春款第一季度任務分解,，產(chǎn)品，流量,，銷售目標計劃

具體工作細則：

1.列出各崗位kpi,，工作流程，以及崗位職責,，產(chǎn)品培訓

淘寶美工工作計劃篇五

1丶確定店鋪的整體風格，做好各個區(qū)域的規(guī)劃設計工作,。店鋪裝修總體要求是風格清新丶頁面簡潔丶色彩艷麗丶功能齊全?。ㄗⅲ盒栀徺I旺鋪模板和美工的配合,，保健品裝修頁面顏色以綠色健康為主題，廣告語：“美麗又健康,，盡在澳舒亞”僅供參考,，有更好建議可提出）

2丶細化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物,，比較專業(yè)的產(chǎn)品描述是極其必要的,，寶貝描述是買家進行產(chǎn)品比對的重要參考（注：產(chǎn)品的主要成份/生產(chǎn)日期/保質(zhì)期，適合人群等詳細信息,，總之詳情越詳細越好）

3丶做促銷策劃,，在店鋪公告欄可以寫明“全店商品打幾折”“購買任何一款贈送禮品”“購買指定款式現(xiàn)金反饋”等，（注：希望公司能給予一個銷售最低價/折扣,，好讓我們心里有個底怎么去給顧客優(yōu)惠,，另外有小瓶裝的試吃品為贈品最好），購買促銷工具,，例如：

1丶首先確定3-5款主打產(chǎn)品,，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶,，做好關聯(lián)銷售,。

2丶配合淘寶的店鋪推廣活動，做好慶店鋪營銷活動,，全場折扣,，設置后vip折扣價格，增加其下次來店的可能性,。（此類活動免費參加,，只需讓利銷售，直接可以設置vip折扣價）

3丶花錢做淘寶客和直通車推廣.直通車競價排名,，策劃聚劃算等活動,，以此引進流量。（注：淘客推廣為首選,，因為成交才需付傭金,！傭金比例規(guī)則是，所以很有必要公司把每款產(chǎn)品給個最低價格,，傭金比例越高,，淘寶客推廣引來流量越高，建議10以上%）

4丶做好搜索自然排名-對產(chǎn)品優(yōu)化,，上架時間丶櫥窗推薦丶標題關鍵詞丶收藏量丶店鋪信譽丶店鋪評分和服務質(zhì)量,。為獲得良好的搜索排名，對每個產(chǎn)品細致優(yōu)化，保證店鋪獲得持續(xù)流量,。特別注意(1)關鍵詞首選優(yōu)化是公司名稱,；(2)產(chǎn)品名稱。商品標題30個字,，關鍵詞利用好

比如說你公司有深海魚油,，別的保健品公司也有，那怎樣在不做競價排名的情況下,，讓你的產(chǎn)品名稱排在前面,？這就需要在關鍵詞優(yōu)化上下功夫了；（注：,，關鍵詞需經(jīng)常變更,，可根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出本類產(chǎn)品最近最熱門搜索的關鍵詞作為商品標題，希望貴公司給予隨時更改標題的權力,，）

(3)寶貝上架時間和櫥窗推薦根據(jù)淘規(guī)則快下架的商品會搜索靠前,，所以控制每件寶貝上件的時間間隔及周期，有利于搜索排名靠前,。如果條件允許可以使用一些上下架的軟件（較適合寶貝數(shù)量較多）,，設置建議10分鐘上架一件周期為7天。(黃金時間段10：30-12:00/12:30-14:00/15:00-18:30/19:00-23:30)櫥窗推薦建議推薦一些快下架的寶貝,。

5.數(shù)據(jù)分析必須購買數(shù)據(jù)魔方和量子,。每天監(jiān)控店鋪流量變化，和訪客來源,，并對變化提出應變修改建議,；每周對保健品市場情況進行分析，了解行情趨勢,，為店鋪產(chǎn)品更新和推廣促銷提供建議,。

6丶適當刷單提高銷量來帶動店的轉(zhuǎn)化也很重要，需要備刷單周轉(zhuǎn)資金,。（注：需要公司配合負責刷單的同事,。）

1丶論壇：簽名圖是合法的廣告，而且是論壇里最有效的,，最容易吸引人的方法,。做個漂亮的簽名圖和頭像，簡單又有效,。標語,，用上煽動性強的語言。簽名檔,，是配合發(fā)帖和回帖用的,，所以多發(fā)帖和多回帖是免不了的,。簽名圖建議把宣傳語寫得吸引人一點，簽名圖和宣傳語都不用附上店鋪地址,，根本是畫什么添什么,，別人一點簽名圖就可以鏈接你的店了。

2丶友情鏈接：效果是有的,，但是不是非常明顯。有比沒有的好名片：發(fā)貨的時候附上一兩張名片,，如果你的產(chǎn)品夠好,，買家還可以幫你宣傳

3丶旺旺：提醒，千萬不要群發(fā)廣告,。什么進新貨,，優(yōu)惠活動，已經(jīng)店鋪地址等等,，都不要群發(fā),，這是違規(guī)的。另外旺旺登陸名一定要用漢字,，否則別人很難會記得你,。

淘寶美工工作計劃篇六

下面，簡單介紹下淘寶店鋪運營的一些方法和技巧,。

規(guī)劃裝修好店鋪：店名,、店招、店鋪的裝修,，寶貝描述等等,，掌柜的必須根據(jù)自己產(chǎn)品特點設計自己店鋪的風格，突出賣點,，一定是在店鋪規(guī)劃好的風格下進行視覺表現(xiàn),，寶貝數(shù)量不求多，但要分門別類,，熱鬧而不雜亂,，要有購物的氛圍，同時要清晰有序,。

產(chǎn)品的包裝與策劃,，也就是打造爆款、明星款,，等優(yōu)勢寶貝上人氣了，再來推廣其它的,，這樣做起來就事半功倍了!

搞好顧客關系,，好的服務也是贏得回頭客的很重要的因素,。客服做好快捷短語回復,，精明的商家總是把店鋪地址第一時間發(fā)給客戶,，給人很專業(yè),、很周到的服務,。

淘寶店鋪的商品促銷，分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動,；二,、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動；三,、利用關聯(lián)銷售、交叉銷售等手段方式,，實現(xiàn)商品生動化,，提升用戶粘性,，提升客單價,。

具體做法：

1、贈品策略(贈送產(chǎn)品或者贈送服務)

2,、包郵促銷

3,、秒殺限時搶購(底價秒殺造氣勢)

促銷策略有很多種，但是這三種最適合淘寶!

淘寶店鋪的運營推廣關系著店鋪生存,，而淘寶店鋪的推廣運營,，一定是把重點放在淘寶站內(nèi)流量的，站外的推廣精準度不夠,，轉(zhuǎn)化效率低下,。

淘寶美工工作計劃篇七

一.可以拿出一部分產(chǎn)品來做促銷，第1-3天優(yōu)惠10%,，第2-5天優(yōu)惠15%,，第5-7天優(yōu)惠30%，這個優(yōu)惠額度你可以自己定,，也可以是送東西,，有吸引力就行，尤其是最后一個階段要有很強的爆炸性,，但是需要注明數(shù)量有限先到先得,，這樣的廣告打出去很有吸引力,，而且客戶看到后覺得數(shù)量有限，想等兩天會擔心賣完了一點優(yōu)惠都拿不到,，會著急出手,，如果你覺得促銷到一定階段了就直接說優(yōu)惠的數(shù)量已經(jīng)賣完了，如果想優(yōu)惠讓業(yè)務員單獨申請,，也是可以吸引客戶購買的,。活動方面可以打個中國好聲音的噱頭,，讓客戶參與活動唱歌,，得分數(shù)就是優(yōu)惠金額，或者是飆高音都行,，大家參與了可以吸引人氣，也花不了多少錢.

二.首先要重視活動店門布置,，要布置的隆重,，色彩突出。比如：多拉條幅,，在店門附近多貼海報,，x架感覺就沒什么必要了，單張假如為了省事也可以不弄,，有不少地方用彩車的形式,，好像效果還不錯，比單頁好,。有條件請個樂隊,，搭個舞臺，熱鬧下也不錯,。選擇活動音樂,，這個也比較重要，是提升氣氛的好方式,，但音量不可太高,，以適耳為宜。人員安排,，統(tǒng)一服裝,，可向廠家要求廣告衫，或者自己定做,，要求所有出現(xiàn)在店里的人員都精神飽滿,，熱情大方，有問必答,，以禮待人,。其次是活動內(nèi)容：活動內(nèi)容其實都是返利,，讓消費者有利可圖。但以什么方式表現(xiàn),，讓消費者樂于接受呢?

我提供兩點供你參考：(具體情況不是很了解,，你自己調(diào)整)

1、團購形式,，多買多折,，多買多送!

2、簽售形式,，邀請公司領導(業(yè)務員也行)在活動當天開展特價簽售,。

一、是證明了你的商品廠家正貨,。

二,、廠家來優(yōu)惠，價格真實,。消費者買的放心,、買的開心了。

*不管你最終采用什么樣的返利方式,，基本的是讓消費者樂于接受,。

總之為三點：

1、恰當,、到位的宣傳,。

2、熱情周到的服務態(tài)度,。

3,、易于接受的活動內(nèi)容。

淘寶美工工作計劃篇八

一,、項目名稱

二,、 經(jīng)營范圍

主要銷售國內(nèi)和國外各種品牌運動鞋如安踏，361°和其他品牌鞋,，并著重挑選其中性價比高且質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,，其中款式分為籃球鞋和板鞋以及其他休閑鞋，款型分為男款和女款,。兼營各種男女新款服飾以及各種小飾品,。

三、服務宗旨

低價格,，高品質(zhì),，高服務，誠信經(jīng)營,、顧客至上!

四,、市場分析

1.環(huán)境分析

自20xx年邁入新世紀開始,，中國電子商務至今已在一個嶄新的歷史時期間探索發(fā)展了十年。中國電子商務經(jīng)過十年的發(fā)展,，在20xx年全社會對電子商務的認識已經(jīng)進入到一個新的層次,，從企業(yè)追求通過電子化的交易概念求新求變轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨虅兆鳛楹诵暮透荆{電子手段豐富業(yè)務渠道,，最終實現(xiàn)市場價值的提升,。從企業(yè)角度看，可以越來越多的看到傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)目光從平臺建設的初級層面聚焦到新渠道建設的更深層面,，渠道價值的評價與挖掘成為企業(yè)的著眼點;從政府角度看,，電子商務的發(fā)展已經(jīng)逐步與社會資源、宏觀經(jīng)濟指標相對接,，如何通過發(fā)展電子商務拉動經(jīng)濟提升,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟結(jié)構、預測經(jīng)濟走勢成為政府的關注點;從消費者角度看,，電子商務的價值已經(jīng)從時尚化交易手段為導向逐漸演變?yōu)槔硇韵M,、便捷消費、安全消費為導向,。

2.可行性分析

淘寶美工工作計劃篇九

淘寶商城運營計劃書 商城入駐條件：

我是品牌 / 廠商，須提供：

企業(yè)資質(zhì)：申請企業(yè)需持有大陸企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、稅務登記證,。 品牌資質(zhì)：申請企業(yè)需持有中國商標權證書或者商標受理通知書。

服務資質(zhì)：申請企業(yè)需遵守“淘寶商城”7天無理由退換貨,、提供正規(guī)銷售發(fā)票,、積分活動等服務標準。 一 入駐商城流程

1 申請商家支付寶賬號

申請企業(yè)支付寶賬號,，并完成企業(yè)支付寶賬號的商家認證,。2 登錄在線申請頁面

在線輸入提交公司及品牌資料信息4 簽約

在線簽訂淘寶服務條款和代扣協(xié)議5 等待審核

提交公司和品牌資料，等待淘寶小二審核,，需要3-7天6 凍結(jié)保證金

在申請的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務費7 開店

二 人員配置：

1 組織架構

初步提出按照上圖進行團隊組建,，初期不必所有崗位均安排專人，可一人負責多個崗位,，但必須制定清晰的崗位職責,，明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成，以免造成工作職責劃分上的缺失,。一旦隨著業(yè)務發(fā)展工作量飽和,，則可進行人員補充，把人員按照崗位進行拆分,。

2 工作內(nèi)容

（一）淘寶店長

淘寶美工工作計劃篇十

活動時間：

活動方式：

1.淘金幣：挑選1款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活動

2.聚劃算：挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動

顧家商品a,，原價xxx,，淘金幣價格xxx+1淘金幣，數(shù)量5份,，折扣5-7折,，附送一些小禮物等，例如禮品杯,，環(huán)保袋,，鼠標墊.....

1. 好評送消費券

2. 收藏可獲得雙十一紅包

3. 關注有好禮

活動規(guī)則:

(1)使用消費券只能購買原價商品;

(2)聚劃算商品不參加本雙十一活動。

1. 直通車引流

2. 店鋪活動通告

3. 寶貝描述通告

4. 幫派社區(qū)宣傳

5. 旺旺簽名活動預告

6. 淘客聯(lián)盟

美工：做好退款辦理時間,、訂單信息修改,、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

淘寶美工工作計劃篇十一

1,、居民消費：農(nóng)村居民的消費現(xiàn)狀是物品價格高,，品種選擇少，假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫,， 商場相對集中城市,，購物路程較遠。

2,、農(nóng)產(chǎn)品銷售：銷售渠道少,，很難推廣價格高的經(jīng)濟作物，運輸效率低下,， 缺少有力的農(nóng)村經(jīng)濟人,。

3、農(nóng)產(chǎn)品的需求：日用品,、農(nóng)藥,、化肥 、服裝,、家用電器等農(nóng)資產(chǎn)品成本高,，種植品種單一，供求信息相對較少,。

1,、天時：通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀，得出結(jié)論,，農(nóng)村電子商務時間已經(jīng)成熟,。

2、地利：市政府非常重視,，經(jīng)濟作物非常充足,，只是沒有量化。

3、人和：村民普遍意識提高,，對電子商務知

四,、阿里巴巴集團未來投資支持

1、阿里巴巴集團未來投資三大戰(zhàn)略：①農(nóng)村電子商務 ②跨境電子商務 ③數(shù)據(jù)基礎

2,、阿里巴巴集團農(nóng)村電商戰(zhàn)略： ①阿里集團預計3-5年內(nèi)投資100億元人民幣來進行

千縣萬村工程,，（打造1000個縣級 運營中心和10萬個村級服務站）覆蓋全國1/3的縣城，

1/6的農(nóng)村地區(qū),。20xx年是啟動年,、 20xx年是布局年、20xx年是推廣年,、20xx年是成型年,。

（一）開業(yè)前宣傳

淘寶美工工作計劃篇十二

第一，選款

用哪個商品去上活動?在選款的時候,，要充分考慮到如果活動上去了,，它的銷量會怎樣，這一步算是活動評估,，因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧,，即便你想上，淘寶也不答應,。所以,，一般情況下，上活動的產(chǎn)品,，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,，畢竟，銷售最好的,，說明用戶接受度高，從本質(zhì)上來講,，是在說明市場的反應情況,。

第二，活動價格計算

淘寶上活動,，人家總是要求打折的,，你大致算下，如果淘寶小二答應了,，你可以上活動,，但前提是打5折，那你那時候就要計算了,，如果打5折再包郵,，會不會虧本，虧多少,，如果不虧,，我可以賺多少?大部分情況下,，你家的商品要上活動，在價格方面,，被淘小二擠出來的水分是非常多的,，也就是說，人家見多識廣,，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價,，所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好,，所以,，活動商品的最初定價還是相當重要的。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要,。

第三,，店內(nèi)營銷策劃

好歹上一次活動，總不能浪費了這個流量,，那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,，諸如滿就送、搭配套餐等等,，這一點的目的是為了提高客單價,。雖然這一點對客戶來講，有點不大情愿,，為什么,，因為凡是通過活動來購買的，基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的,。但是,，這里有一個問題，顧客不買,，不代表不能沒有,。

第四，調(diào)貨

既然要上活動了,，總要備貨備在這,，總不能說賣完了再去進，那會就已經(jīng)晚了,。第五,，活動上線后的客服管理

搞過活動的同學應該清楚，比較好的活動上線了,，那會你的客服工作就非常重要,，你總不能一直跟客戶神聊吧，你這么一神聊，要么讓其他客戶走人,，要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,，你要知道，他說的話可是展示出來的,，這總不大好,。而且，即便你想神聊,，也沒這個機會,，你那電腦一直彈對話，你自己也扛不住吧,。從我搞活動的情況來看,，好活動開始，電腦基本上就卡死了,，所以,，提前寫好自動回復很重要。在這個自動回復里面,，你要把能想到的都寫上去,，不要怕文字長。關鍵是,，盡可能的回復客戶的疑問,。

第六，發(fā)貨

根據(jù)活動大小,，提前準備一些貨總要先打好包,，這個很重要，不然,，如果客戶一多,，你發(fā)貨速度慢，就會影響到店鋪的評分,，所以,，這一點務必清楚。

第七,，售后處理

發(fā)貨之后,，客戶陸續(xù)就收到貨了,，這時候,，麻煩也就來了，各種各樣的評論都有,，比如遭遇差評怎么辦?該如何解決,，這些都是要考慮到的問題。

以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內(nèi)容，必須注意一點,，流程要完整,，還必須將該策劃案落實到執(zhí)行層，你需要什么樣的資源來配合你,，在活動中會有什么樣的情況發(fā)生,，你如何解決和避免等等都要說清楚，至少要有所防范,。

淘寶美工工作計劃篇十三

一,、摘要

(一) 經(jīng)營宗旨;只賺信用，不賺錢;

(二) 產(chǎn)品概述;我店主要經(jīng)營貂皮制衣材料和貂皮碎料,，蔚縣剪紙,，運動鞋;這是這是我店的一些圖片;

(四) 競爭分析;分析國內(nèi)幾大加工處的實力，了解他們的運營狀況和產(chǎn)品屬性,，同時也不要忘了來自國外的競爭者,，主要是韓國，俄羅斯,，馬來西亞等地,。

(五) 財務預測;多年的銷售以和供應商建立了長久穩(wěn)定的合作關系，現(xiàn)在應積累資金,，在不就的將來應搶占更大的市場分額,，

(七) 資金需求及籌措方法;小額資金積累，抓住市場機會利用貸款或集資的方法來必備資金,。

(八) 團隊概述;我團隊有6人組成,，齊心協(xié)力是我們動力之源。在我們共同的努力下,，我們一定會取得成功的!

淘寶美工工作計劃篇十四

一． 項目內(nèi)容和實行步驟

現(xiàn)結(jié)合下面的幾項現(xiàn)實任務對項目內(nèi)容和實行步驟逐一進行介紹,。

任務1： 提出產(chǎn)品及辦事的項目

（1）平均每次購物錢數(shù)在 500元以下這一區(qū)間的人群比例高達 87。2％,，其中 39％的用戶在101 元～500元之間,，32。9％的用戶在50元～100元之間,，而在50元以下的只占15,。3％，約為501元～1000元區(qū)間的2倍,。

要做什么,，以及電子商務什么能做、什么不能做,、什么適合自己去做,，對每1個階段該怎樣做,，缺乏1個科學可行的項目計劃書。

在這項任務中,，需要創(chuàng)造性的思維與冷靜的分析相結(jié)合,，一方面要跳出傳統(tǒng)經(jīng)營的概念和物質(zhì)商品的局限，從廣義上去理解電子商務,，并大膽開發(fā)新的商品種類和辦事項目,，有引領新潮流的勇氣；另一方面,，也不要異想天開,，違反電子商務的內(nèi)在紀律，超越現(xiàn)階段的客觀需求以及自身前提的限制,。也就是說既要做到自主創(chuàng)新,，又要做到實事求是。

操作步驟如次：

1,。 選擇適合自己經(jīng)營的產(chǎn)品（目標產(chǎn)品）

選擇適合自己經(jīng)營的產(chǎn)品（目標產(chǎn)品）是開店的第一步,，也是關鍵的一步。是以,，第

淘寶美工工作計劃篇十五

一,、活動主題：20xx淘寶全民瘋搶 終極狂歡

二、活動時間：(提前有預熱：各個類目預熱,，見頂部圖片)

三,、活動賣點

年最后一次大型促銷活動，促銷力度不低于雙十一!

2.房產(chǎn)5折(多個城市多套)：全款5折,、首付5折,、幾十萬購房現(xiàn)金券免費送等!(史上第一次。,。,。)3.全場5折封頂、包郵,。,。。(必須的)

4.江浙滬24小時到貨：與多家物流合作,，江浙滬24小時能到,。7天無理由退換貨!(注重服務!!!!)

5.支付寶充一百送一百：很給力哦!具體待更新。,。,。。

6.歐洲,、北非旅游,、ip4s等一元拍賣活動。,。,。。

7.聚劃算當天突破千團(聚劃算平時都是9點開始,，每天最多幾百個,，但這天是0點開始，全天累計團購活動會超過1000個,。)

8.各種免單,、抽獎等 (如購物車購物有機會免單。,。,。使用快捷支付有機會免單。,。,。待更新。,。,。)

9.奢侈品促銷：到時會有奢侈品專場!

淘寶美工工作計劃篇十六

時間：2月15日- 4月31日

需要支持：400000元聚劃算資金支持，包含貨款,，押金,，共計400000元

達成目標：500000元月營業(yè)額(不含聚劃算)

主要工作內(nèi)容：

1.完善部門構建，部門制度,，工作流程,，細分工作

2.周會/月會制度

3.第一次聚劃算活動策劃

4.團隊文化建設

具體工作細則：

1.完善部門構建，部門制度,，工作流程,，細分工作

例：推廣部，工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/sns平臺,，4人設置主管,，該部門職責主要為以更低價格獲取更多流量，同時保證roi,，因此主管的kpi為流量達成,，以及廣告費用支出比例。鉆展專員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測試-監(jiān)控數(shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放,，其他崗位以此類推,。

2.周會/月會/季度會議制度

該制度主要是為了更好分配工作及跟進工作進行，及時調(diào)整工作方向,。例周會：匯報上周工作,，提出工作碰到問題并共同解決,，與其他部門存在問題，下周業(yè)績目標,，工作方向等,。

3.第一次聚劃算活動策劃

營業(yè)額想在春季實現(xiàn)一個飛躍，必須依靠一個x以上的爆款持續(xù)銷售才有可能,，因此考慮用聚劃算速度會快些實現(xiàn)目標,。目標聚劃算款計劃中是在冬季就測試出來，買版改版報價,，初期選擇2-4個款篩選,，均為基礎款且其他品牌熱銷爆款，年后開始報名,，通過后補貨并跟進,。

活動的大致策劃：提前準備打印機，快遞單并且和快遞談妥當日取件人數(shù)可多一些,，預熱通過累計的老顧客,，鉆展定向品牌方其他店鋪預告活動，監(jiān)控收藏數(shù)據(jù),，并提前打包1/3的貨品,，活動中以鉆展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道，開始后客服部全程接待,，其他部門留下必要人員,，以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位?；顒雍?天為售后高峰開始,，安排售后人員上夜班解決各種問題。

部門架構

以營業(yè)額規(guī)模為導向劃分部門架構,，營業(yè)額達到某個規(guī)模點提升至相應的架構,，同時考慮每種人才招到的難易程度，決定每個階段的人員數(shù)量,，每個階段人員支出成本為營業(yè)額的6%-7%,。

營業(yè)額：100000元

可用人員成本：6000元

部門組建及人數(shù)

客服部：員工2人，共計5000元

注釋：前期人員成本有限,，基礎工作例如售前,，售后大家一起做，績效也不必太過于嚴格,，美工和其他人員成本過于高,，因此只招兩個客服，分早晚班,，每個班次一個人,。

營業(yè)額：x元

可用人員成本：14000元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人,，員工2人，共計8000元

美工部：員工1人,，共計3000元

推廣部：員工1人,，共計3000元

物流部：員工1人，共計2500元

總成本：16500元

注釋：客服部主管來源是第一批員工,，這樣做的原因有兩個，第一讓員工看到晉升希望,，第二可分流一部分客服的工作,，更好指導運營;美工部3000元的員工，水平不會太高,，主要工作是模仿制作各種推廣素材,，店鋪的裝修依然依靠外包商;推廣部員工日常的主要工作為調(diào)整各種推廣工具，以及數(shù)據(jù)報表的總結(jié)和整理,，物流部組建的原因是目前已經(jīng)有部分款式是從自有倉庫直接發(fā)貨,，因此必須有一個人進行日常的質(zhì)檢/發(fā)貨/收退件/整理貨架等工作。

營業(yè)額：300000元

可用人員成本：x元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人,，員工2人,，共計8000元

美工部：員工1人，共計3000元

推廣部：員工1人,，共計3000元

物流部：員工2人,，共計5000元

總成本：19000元

注釋：這個時期增加一名物流部的員工，原因第一是發(fā)貨量增多,，第二倉庫需要有一名和客服對接的人員,，方便處理售后問題。其他人員暫時無調(diào)整,。

營業(yè)額：500000元

可用人員成本：35000元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人,，員工3人，共計11000元

美工部：員工2人,，共計8000元

推廣部：員工1人,，共計3000元

商品部：員工1人，共計3000元

物流部：主管1人,，員工2人,，共計8000元

策劃部：員工1人，共計3000元

總成本：36000元

注釋：此階段主要增加1客服,，1美工,，1商品專員，1物流主管,，1策劃文案,。原因：客服組劃分為售前和售后兩個組,，分別用不同的績效考核和一個主管來管理，這樣做主要是為了精細化管理和個人專注于某一領域能力的提升;物流主管設置的原因是物流部人員已經(jīng)達到3個人,，方便規(guī)劃日常工作及責任到人;商品專員日常的工作主要有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)分析,，貨品跟單，店鋪貨品擺放,，從數(shù)據(jù)指導主推產(chǎn)品等工作;策劃文案的工作主要有兩項：店內(nèi)活動的策劃以及店內(nèi)海報,，推廣素材的文案。

全店經(jīng)銷后毛利率為40%,，大成本分為推廣成本10%,，人員成本6%，天貓扣點5%,，運費+包裝成本5%,，稅收，場地/聚會/天貓軟件/員工福利成本2%,，最終利潤率約為左右,。

本計劃總投入金額：900000元

時間節(jié)點分別為：投入110000元天貓保證金。投入155000元貨款及硬件設施,，前期人員工資,。投入230000元貨款及硬件設施，前期人員工資,。投入400000元聚劃算經(jīng)費,。

其中，天貓押金110000元,，貨款600000元,，聚劃算押金100000元，其余為硬件設施及前期人員投入

貨款及聚劃算押金后期可作為公司流動資金,，支撐營業(yè)額的增長,。

按照計劃，第一年可收回300000元投入,，預期兩年左右可收回全部投入,。

淘寶美工工作計劃篇十七

時間：2周內(nèi)

人員：美工，文案

要求：1,。顏色統(tǒng)一,，主色調(diào)是一個色調(diào)，可以用漸變色增加層次感,，其他顏色不超過3種,。穿插的小插件可以用對比色強的顏色強調(diào)突出。

2.模塊位置合理。位置上下對齊,，以齊整為標準,。

3.右側(cè)廣告頁面不超過3個。更多的就放在翻頁中,。

1,，當月主題活動

2，顧客體驗活動

3,，特惠產(chǎn)品活動

4.增加faq,，參考檸檬綠茶

5.增加好評打分提醒。

6.增加會員管理,，例：“買滿200元免費入會,，立享98折”。

7.增加官方幫派.

8.增加收藏店鋪,，放置在右側(cè),。

9.增加顧客反饋,。

10.增加公司簡介,。

11.增加服務承諾。

12.增加買貴退差價(同比商城店鋪的商品,，貨到后7天內(nèi)),。

13.增加店鋪品牌軟文。(類似凡客)

14.支持信用卡支付,。

15.增加友情鏈接,。專人長期負責尋找高質(zhì)量的店鋪互換友情鏈接。

16.增加購物流程,，放置在首頁底部,。

17.分類頁面的頂部，先放置品牌的細分分類,，然后放置品牌主題優(yōu)惠活動,。

18.分類頁面的底部，放置買家必讀,。

19.登陸到各大搜索引擎,。

時間：4個星期內(nèi)

人員：美工，文案

工作：設計美觀,，簡潔的商品介紹模板,。要注重頁面打開速度和視覺效果的平衡。

要求：

1.商品標題關鍵詞要精準,，包含顧客可以想到的所有關鍵詞,，并注意空格。

(可參考排名靠前的同類商品使用的關鍵詞)

2.風格與店鋪主題色系統(tǒng)一，可適當配合漸變等手段,。

3.商家促銷放在靠上位置,。

4.放置收藏商品，收藏店鋪,。

5.商品介紹,，先放大圖片，再放產(chǎn)品基本文字介紹,，然后放商品詳細描述,，然后放品牌描述。再放品牌導航圖,，顧客常見問題問答,。

6.熱銷商品，須挑選以往的顧客好評內(nèi)容放置在商品詳細描述后的位置,。

7.有寫軟文的就必須以顧客反饋的方式,，放置在好評內(nèi)容后。

8.放置熱銷商品top4,，分類：控油,，美白，保濕,。

9.放置鏈接到“服務承諾”,。

10.寶貝上架時間設置為7天。

11.櫥窗推薦,，只給快下架的主打商品,。

時間：長期

人員：所有客服

工作：規(guī)范化客服對顧客的問題的回答。

內(nèi)容：1,。用txt或word保存下以往顧客最多提問的所有問題和回答,，進行歸類和總結(jié)，選擇出回答最全面和詳細的作為標準回答,。

2.對整理好的標準回答,，進行文字語氣，標點符號的修飾,，務必做到嚴謹周到,。

3，對所有的回答前,，都加上“親,，”，最后都加上語助詞,，類似“呢,，哪，啊”。

時間：長期

人員：策劃

工作：與客戶保持良好的交流和互動,。

內(nèi)容：1。經(jīng)常舉辦客戶體驗文章有獎評選,，寫超過200字,，就有獎品。

2.提建議有獎品,。寫超過200字,，就有獎品。

3.超級買家秀的評選,。每月一次,。

時間：長期

人員：全部

工作：主要涉及店鋪活動和部分推廣業(yè)務。

一,、軟文,。

要求：

1.編寫不落痕跡，自然流暢,，提到產(chǎn)品的品牌或店鋪的名字即可,，不用寫鏈接。

2.產(chǎn)品的功能,，設計,，店鋪的服務,，從一點深挖,，其他點到為止。

3.也要提出意見和批評,，更顯得真實,。

推廣渠道：1。相關論壇,，淘寶社區(qū),，百度貼吧，百度知道,，百度空間,。

的seo優(yōu)化頁面的主題內(nèi)。

3.店鋪顧客評價區(qū)可以放置最新活動的信息,。

4.超級買家秀,，可以安排公司員工在不同ip上操作。拍下商品后,，若干天后交易完成后,，進行超級買家秀，實際是軟文的營銷。并采取買家秀的評比,，重獎第一名,，普遍獎勵每個投稿人，吸引買家?guī)椭谡搲镞M行營銷,。

淘寶美工工作計劃篇十八

一,、想想好策劃的主題，搞策劃做好計劃,。

1,、店面裝修：

整體要突出節(jié)日的氣氛，促銷區(qū),、店招等可以適當?shù)募尤牍?jié)日元素,，這里側(cè)重質(zhì)，不追求量,。要注意整體協(xié)調(diào),，不然會給人雜亂無章的感覺。

2,、確定主打?qū)氊悾?/p>

全店免郵或者半價,，或者拿出幾款店鋪寶貝來做主打，進行一些特價,、秒殺活動,。如何挑選主打?qū)氊悾坎榭磁判邪竦膶袠I(yè)哪些寶貝接受程度最好,，結(jié)合自身條件來確定,。這樣確定下來的寶貝才能在五一活動中擁有競爭力。

3,、寶貝標題和圖片：

c店跟b店相比更有優(yōu)勢,。因為b店的寶貝標題不可以設置促銷詞。在五一節(jié)這樣的大型節(jié)慶日活動中,，搜索什么類型的詞大大增加,？那就是五一促銷、五一特價等這些詞,。在圖片上也要進行美化,，把促銷擺讓顧客一眼就能看到，具體可以看看首頁寶貝圖片的那些手法,。

4,、寶貝描述：

這里最重要的一點是關聯(lián)營銷。在寶貝描述的最上面,、中間,、下方選取2處,，來強調(diào)你的優(yōu)惠性。避免出現(xiàn)客戶一進來發(fā)現(xiàn)不合心意就關掉頁面的情況,。讓客戶實實在在感受到店鋪的優(yōu)惠性,。當然，內(nèi)容可以一樣,，但表達方式最好可以不同,。ps:購買買就送、搭配套餐就是典型代表,。

5,、促銷手段：

不要一個單純的特價，包郵,。這樣毫無特色,，因為這些很多店鋪平常都在做。下面舉出一個3環(huán)促銷手段：

（1）為進店的客戶提供2樣產(chǎn)品,，客戶一元就可以購買,。用這步可以先鎖住客戶的腳步，保持他對店鋪的關注度,。之后順其自然的,，顧客他會看看店里還有沒有其他的可以一起購買。

（2）滿xx元包郵,?；谏厦?元超值優(yōu)惠活動，但它是不包郵的,，再來這一步,，就加強了第一步對客戶的誘惑。這時設置的包郵條件最好在買少量就可以達到的價格,。

淘寶美工工作計劃篇十九

比如說,，我們現(xiàn)在要做一份活動策劃方案,，在接下來的雙十一投入幾個專展,，或者上一個聚劃算。那么目標明確了,，接下來該怎么辦?說白了,，就是一整套流程走下來，那么什么算是活動策劃的一整套流程,，下面,，我就在這里大致的介紹下：

第一，選款,。也就是說,，用哪個商品去上活動?在選款的時候,，要充分考慮到如果活動上去了，它的銷量會怎樣,，這一步算是活動評估,，因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧，即便你想上,，淘寶也不答應,。所以，一般情況下,，上活動的產(chǎn)品,，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品，畢竟,，銷售最好的,，說明用戶接受度高，從本質(zhì)上來講,，是在說明市場的反應情況,。

第二，活動價格計算,。淘寶上活動,，人家總是要求打折的，你大致算下,，如果淘寶小二答應了,，你可以上活動，但前提是打5折,，那你那時候就要計算了,，如果打5折再包郵，會不會虧本,，虧多少,，如果不虧，我可以賺多少?大部分情況下,，你家的商品要上活動,，在價格方面，被淘小二擠出來的水分是非常多的,，也就是說,，人家見多識廣，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價,，所以小二同志會死命的壓價,。正是因為小二同志有此嗜好，所以,，活動商品的最初定價還是相當重要的,。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要,。

第三，店內(nèi)營銷策劃,。好歹上一次活動,，總不能浪費了這個流量,，那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,，諸如滿就送,、搭配套餐等等，這一點的目的是為了提高客單價,。雖然這一點對客戶來講,，有點不大情愿，為什么,，因為凡是通過活動來購買的,，基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是,，這里有一個問題,，顧客不買，不代表不能沒有,。

第四,，調(diào)貨。既然要上活動了,，總要備貨備在這,，總不能說賣完了再去進，那會就已經(jīng)晚了,。

第五,，活動上線后的客服管理。搞過活動的同學應該清楚,，比較好的活動上線了,，那會你的客服工作就非常重要，你總不能一直跟客戶神聊吧,，你這么一神聊,，要么讓其他客戶走人，要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,，你要知道,，他說的話可是展示出來的，這總不大好,。而且，即便你想神聊,，也沒這個機會,，你那電腦一直彈對話,，你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看,，好活動開始,，電腦基本上就卡死了，所以,，提前寫好自動回復很重要,。在這個自動回復里面，你要把能想到的都寫上去,，不要怕文字長,。關鍵是，盡可能的回復客戶的疑問,。

第六,，發(fā)貨。根據(jù)活動大小,，提前準備一些貨總要先打好包,，這個很重要，不然,，如果客戶一多,，你發(fā)貨速度慢，就會影響到店鋪的評分,，所以,，這一點務必清楚。

第七,，售后處理,。發(fā)貨之后，客戶陸續(xù)就收到貨了,，這時候,，麻煩也就來了，各種各樣的評論都有,，比如遭遇差評怎么辦?該如何解決,，這些都是要考慮到的問題。

以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內(nèi)容,，而且,，這個只是流程，作為活動策劃者還必須給這些環(huán)節(jié),，每個環(huán)節(jié)里面安排一個人員來負責,，在何時何地做什么樣的工作，出現(xiàn)問題之后的內(nèi)部協(xié)商機制是什么等等,。

淘寶美工工作計劃篇二十

一． 項目內(nèi)容和實行步驟

現(xiàn)結(jié)合下面的幾項現(xiàn)實任務對項目內(nèi)容和實行步驟逐一進行介紹,。

任務1： 提出產(chǎn)品及辦事的項目

（1）平均每次購物錢數(shù)在 500元以下這一區(qū)間的人群比例高達 ％,，其中 39％的用戶在101 元～500元之間，％的用戶在50元～100元之間,，而在50元以下的只占％,，約為501元～1000元區(qū)間的2倍。

要做什么,，以及電子商務什么能做,、什么不能做、什么適合自己去做,，對每1個階段該怎樣做,，缺乏1個科學可行的項目計劃書。

在這項任務中,，需要創(chuàng)造性的思維與冷靜的分析相結(jié)合,，一方面要跳出傳統(tǒng)經(jīng)營的概念和物質(zhì)商品的局限，從廣義上去理解電子商務,，并大膽開發(fā)新的商品種類和辦事項目,，有引領新潮流的勇氣；另一方面,，也不要異想天開,，違反電子商務的內(nèi)在紀律，超越現(xiàn)階段的客觀需求以及自身前提的限制,。也就是說既要做到自主創(chuàng)新,，又要做到實事求是。

一． 項目內(nèi)容和實行步驟

現(xiàn)結(jié)合下面的幾項現(xiàn)實任務對項目內(nèi)容和實行步驟逐一進行介紹,。

任務1： 提出產(chǎn)品及辦事的項目

淘寶美工工作計劃篇二十一

一,、大體活動計劃：

1、全場五折起包郵,，特價產(chǎn)品已調(diào)至最低價,，不參與活動優(yōu)惠。實際付款滿 5000元送出價值283現(xiàn)代創(chuàng)意臥室臺燈一臺,，實際付款滿10000元送價值420元客廳茶幾一臺,。

2、超低震撼優(yōu)惠價,！數(shù)量有限,，先到先得！

3,、新品搶先享受,！新款家具特價出售，買到就是賺到！

二,、活動大體流程：

1,、活動產(chǎn)品準備期：

結(jié)合店鋪歷史銷售記錄確定主打?qū)氊惒⑨槍π薷膶氊悩?題,，五一促銷活動宣傳圖準備,，店鋪五一活動特別裝修，整體要突出節(jié)日 的氣氛,，促銷區(qū),、店招等可以適當?shù)募尤牍?jié)日元素。

2,、活動宣傳期：站內(nèi)站外推廣本次的促銷活動及時間,。

3、活動開始,。

4,、活動結(jié)束。

三,、活動宣傳期：

1,、淘寶站內(nèi)活動宣傳。

（1）直通車活動推廣,。

（2）淘寶論壇發(fā)活動帖預熱宣傳,。

（3）自己站內(nèi)優(yōu)惠活動鏈接的添加，做好關聯(lián)營銷,，增加優(yōu)惠活動推廣的曝光率,。

2、淘寶站外宣傳,。

淘寶美工工作計劃篇二十二

一,、農(nóng)村淘寶的未來發(fā)展前景

微商購物目前在城鎮(zhèn)非常受歡迎，大部分的人由原來的排斥→不信任→嘗試→購物狂人,，農(nóng)村淘寶運營方案,。由于農(nóng)村的消息傳播比較慢，信息比較閉塞,，糖貓對于淘寶的了解非常少,，在一些特別偏僻的角落里，他們可能只知道現(xiàn)在有電腦,，當時不知道電腦可以用來做什么?也不知道淘寶是什么?并且,，沒給省份都有幾個比較貧困的地區(qū)，全國一共有23個省份,。我們就做一個保守估計,，假設每個省有一個貧困地區(qū)，那也有23個貧困地區(qū)。這23個地區(qū)就是潛在的客戶,。所以,，農(nóng)村淘寶的未來是一片光明。

二,、農(nóng)村居民的生活狀況如何

1,、居民消費：價格高，品種少,，質(zhì)量差,， 商場相對集中城市，交通不便;

2,、農(nóng)產(chǎn)品銷售：渠道少,，難推廣，物流少,， 缺少規(guī)劃;

3,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)：產(chǎn)品成本高，品種單一,，供求信息相對較少,。

三、農(nóng)村電子商務發(fā)展分析

通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀,，得出結(jié)論,，農(nóng)村電子商務時間已經(jīng)成熟，并且縣政府非常重視,，經(jīng)濟作物非常充足,，只是沒有量化。村民普遍意識提高,，對電子商務知識的普及,，以及對淘寶大家都很認可。

四,、有阿里巴巴集團的支持

阿里巴巴集團未來投資三大戰(zhàn)略：

a,、農(nóng)村電子商務;

b、跨境電子商務;

c,、數(shù)據(jù)基矗

五,、農(nóng)村淘寶店主的優(yōu)勢

淘寶美工工作計劃篇二十三

一、活動背景

二,、活動時間

11月11日前后

三,、活動地點

中心淘寶店

四、活動主題

“雙十一”輕松搶5折,，健康不打折

五,、活動內(nèi)容

1,、單筆滿400立減20或加送一個專項體檢{肝功三項、血清蛋白四項,、總膽固醇(tc),、甘油三酯(tg)、高密度脂蛋白膽固醇(hdl-c),、低密度脂蛋白膽固醇(ldl-c)選一}

2,、單筆滿600立減30或送一個專項體檢

3、單筆滿800立減40或送一個專項體檢

4,、單筆滿1000立減50或送一個專項體檢

5,、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份b. 信譽好評

拍后5星+好評返還金額,，根據(jù)套餐金額比如300以下返還5元,，300-399返還10元，400-499以上返還15元,，500-599以上返還20元,，600-699以上返還25元，700-799

以上返還30元,，800-999以上返還40元,，1000以上返還60元，20xx以上返還100元!

六：活動推廣

a,、 內(nèi)部推廣

淘寶美工工作計劃篇二十四

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷,。計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等,。

在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略,。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀,、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍,。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,，不回避失誤,。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書,。最后,，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷,、經(jīng)驗和特長等,。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用,。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,，以給投資者留下一個好印象,。

3.人員及組織結(jié)構有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍,。企業(yè)管理的好壞,，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構則是管理好企業(yè)的重要保證,。因此,，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。企業(yè)的管理人員應該是互補型的,，而且要具有團隊精神,。一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷,、生產(chǎn)作業(yè)管理,、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任,，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中,，還應對公司結(jié)構做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權,、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。

網(wǎng)店的商業(yè)計劃書范文

我的商業(yè)計劃書范文(關于手機配件)：

執(zhí)行總結(jié)：

(1) 定位：

在本地即哈爾冰做出優(yōu)質(zhì)服務，進而發(fā)展到全國,。

(2) 使命：