光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇一

一,、認真學習,，提高認識，領(lǐng)會“”規(guī)劃對社會保障工作提出的新要求

“”規(guī)劃建議，啟動“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”,，從過去更強調(diào)經(jīng)濟增長,，而以后將更強調(diào)經(jīng)濟增長質(zhì)量和惠及民生，過去更強調(diào)強國,，以后將更強調(diào)富民,。啟動內(nèi)需是強調(diào)購買能力和消費需求，這些都需要通過收入分配制度改革使老百姓有更高購買力,，才能實現(xiàn)富民戰(zhàn)略,。而社會保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，社會保障除了是維護社會安定和解除國民后顧之憂外,，更主要的是承擔著調(diào)節(jié)收入分配并促進財富得到合理分配的職能,。當前收入分配領(lǐng)域的突出問題是普通居民與勞動者收入低、不同群體之間收入差距大,，收入分配秩序不規(guī)范,，而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會保障體系建設(shè)與“”規(guī)劃的關(guān)系,，全面認識社會保障的收入分配功能,，以完善社會保障制度為基礎(chǔ)，圍繞xx大提出“到基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標,，正確認識社會保障事業(yè)的定位,，以指導(dǎo)我們開展工作。

二,、做好社會保險市級統(tǒng)籌基金管理工作

實施市政府頒布的養(yǎng)老,、醫(yī)療（職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療）,、失業(yè),、工傷、生育市級統(tǒng)籌工作方案,，實現(xiàn)基本制度,、繳費標準、待遇水平,、經(jīng)辦服務(wù),、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。

（一）統(tǒng)一全市會計核算財務(wù)軟件,。通過省計財處統(tǒng)一全省會計核算軟件的契機,，調(diào)整原來的財務(wù)核算方法，制定全市會計核算規(guī)范,，做到全市財務(wù)數(shù)據(jù)資源共享,，加快數(shù)據(jù)上傳速度，提高會計核算工作質(zhì)量。

（二）抓好全市各險種歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作,。xx年我市上述險種已先后實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌,，提高了社會保險的抗風險能力，但在移交各險種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中,，明年的工作重點之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū),，必須按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作，真正實現(xiàn)基金統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一管理的目標,。

（三）完善各險種市級統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作,。實行市級統(tǒng)籌后,，各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排,，要做好此工作,，一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度，協(xié)調(diào)財政預(yù)留充裕的資金用于安排各市,、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金,；二是理順周轉(zhuǎn)金申請和下?lián)艹绦颍_保周轉(zhuǎn)金按時劃撥到各市,、區(qū)社會保險基金支出戶,。

（四）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系,。按照“省,、市兩級管理，縣,、鎮(zhèn),、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求，配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施,，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展,，理順從征收到支付的基金運作流程，提高社會保險公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,，加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇二

在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工,，做了大量艱苦細致的工作,，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗，推動學校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水*,。

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負責，對學校現(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度,，把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ),，提高整體水*，深化內(nèi)部改革,，實現(xiàn)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,，列入了工作的重點,。

江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,，果斷決策,，按場所責任到人，以物建賬,，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核,、登記,、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查,，對自查過程中出現(xiàn)的問題,，要求認真修改，使各種問題得到及時解決,，圓滿完成了任務(wù),。

國際技術(shù)學院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重,，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,，不僅多次在會議上強調(diào)其重要性，要求做好,，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè),，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣,。

后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一,。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件,，占到全校資產(chǎn)的三分之一,。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作，要準確做好不容易,。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計劃,，邢煒同志負責具體實施,。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對全體分管責任人進行技術(shù)培訓(xùn),，并多次召開經(jīng)理會議,，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,，責任個人,，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部,，由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處,。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作,。

為了推動面上工作,，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題,，先后下發(fā)了58個文件和通知,，對工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào),、有序的順利進行,。

為了推動各部門的工作，并把工作落到實處,，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,，先后組成9個檢查小組，分5批進行了檢查,，在組織檢查的過程中,，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,，任務(wù)重的困難,，抱著對學校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作,。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法,，根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料,，依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),，嚴格依據(jù)《驗收標準》,，逐項進行了檢查評分，檢查結(jié)束之后,，與被查部門溝通,，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題,，提出改進的建議，對不合格的單位,，商定下次補查的時間和要求,，進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解,，交流了經(jīng)驗,，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,，也促進了檢查小組成員所在單位的工作,。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),，對照不足,，及時整改而取得了很好的成績。

通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題,。主要表現(xiàn)在：

有的單位盡管通過了檢查驗收,，但管理水*還不夠高，離規(guī)范化,、科學化,、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足,、重視不夠,，沒有認真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責,，沒有采取有效的實施措施,。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入,、精細,。

實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解,。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護者而不是設(shè)備的直接使用者,，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,，教師難以及時設(shè)備管理人員溝通,，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè),，問題得不到及時反映和解決,，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學質(zhì)量的提高,。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,，也影響了工作效率的提高。

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,，賬實不符的現(xiàn)象,。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全,、隨意存放的現(xiàn)象,。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學，給教職工增加了工作負擔,，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍,。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全,，未能嚴格履行管理程序,，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符,。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi),，還需要學校財務(wù)部門對此做出最后認定,，如果不能包括報廢設(shè)備，則賬物差距較大,，達700多萬元,，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務(wù),，還將是任重而道遠,。

要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，歸口管理,，分級負責、責任到人”的要求,，進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,，明確資產(chǎn)主管機構(gòu),、財務(wù)機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu),、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工,，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實到人,。

要及時修訂已不合時宜的制度條款,，為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障,，真正建立起科學,、嚴明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系,、責任體系和運行機制，切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實,、組織落實,、制度落實、人員落實,、責任落實,、工作落實。具體包括：

(1)登記制度,。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作,，進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量,、分布及增減變動情況進行如實登記,，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,，從根本上解決帳實不符,、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度,。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,，便于調(diào)劑。

(3)賠償制度,。對資產(chǎn)造成損失者,，應(yīng)按責任大小追究當事人的賠償責任。

(4)檢查制度,。每年要對設(shè)備使用單位進行一次檢查,，及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。

充分重視實訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作,，明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實訓(xùn)基地人員隊伍,，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，建立高素質(zhì)的基地隊伍;加強對實訓(xùn)基地人員的思想教育工作,，明確工作職責,，充分認識工作崗位,，提高工作責任心與主動性;對實驗員加強理論和實踐學習,，組織開展學習參觀活動,。適當提高實訓(xùn)基地人員待遇,，縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;

運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強學校固定資產(chǎn)管理工作,，是形勢,、任務(wù)和要求,，是學校發(fā)展和改革的迫切需要,。對于維護學校財產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置,，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,，合理安排預(yù)算，促進學校整體管理水*的提高,，保障學校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義,。兄弟院校的經(jīng)驗證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理,，徹底告別過去那種工作繁重,、手段落后、信息遲滯,、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難,、各自為政,、信息閉塞、監(jiān)控不力,、管理效能低下等老大難問題,，能夠很好地適應(yīng)了學校快速發(fā)展,、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,，同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破,。

實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項,，購置開始，直到報廢的全過程,，運用技術(shù),、行政與經(jīng)濟的手段和方法，組織、監(jiān)督,、控制和調(diào)動參與實驗室儀器管理的人,、財、物等要素,，按照其自身的運行規(guī)律,，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學校教學,、科研等工作服務(wù),，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù),。

許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一,，每年定期進行。通過綜合效益考核,，實現(xiàn)了對實驗室儀器設(shè)備的分類管理,，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學成本,，提高了教學質(zhì)量,，推動了學校科研工作和社會服務(wù)水*的提高,。

我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當在此基礎(chǔ)上及早開展實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題,，通過研究分析,，學校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點，以點帶面,，分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作,，整體提高學校固定資產(chǎn)管理水*。

同志們,，學校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落,，但我們進一步提高設(shè)備管理和使用水*的路還很長，學校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重,，我們有信心在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學校的事業(yè)發(fā)展而奮斗,。

固定資產(chǎn)盤點工作計劃3篇（擴展3）

——固定資產(chǎn)盤點工作報告3篇

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇三

20--年,，學校黨工作將圍繞“建設(shè)高水平、特色化,、創(chuàng)新型高職名?！边@一中心任務(wù)，扎實開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,，做合格黨員”學習教育活動,，重點完成“專業(yè)建設(shè)工程、五導(dǎo)向素質(zhì)提升工程,、招生就業(yè),、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、智慧校園建設(shè)”等五項重點工作,。設(shè)備與資產(chǎn)管理處作為負責全校資產(chǎn)管理和招投標工作的職能部門,，要認真分析學校發(fā)展面臨的新形勢和新任務(wù)，增強機遇意識,、危機意識,，緊緊圍繞學校的工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，以更加有力的措施,，更加積極的作為,，扎實做好學校各項教育教學保障工作。

一,、指導(dǎo)思想

20--年部門工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞學院的五項重點工作,，落實部門具體工作目標。加強資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)管理信息化水平;探索新建超20萬的實驗室建設(shè)項目的績效考核工作;探索辦公家具配備的約束性機制研究;提高招投標安全服務(wù)和信息化服務(wù)水平,。

二、工作目標和內(nèi)容 (一)總體目標

進一步加強資產(chǎn)的規(guī)范化,、信息化和績效化管理,。建立實驗室項目建設(shè)過程管理信息系統(tǒng);完成新建超20萬的實驗室教科研儀器設(shè)備績效考核評價;完成固定資產(chǎn)清查、處置材料上報,，確保教職工對固定資產(chǎn)管理滿意度達90%,。

進一步提高招投標的安全服務(wù)和信息化服務(wù)能力。公開招標和競爭性談判采購節(jié)約率≥15%,，招標一次成功率≥95%,，采購項目完成率100%，項目合格率100%,，招投標有效投訴率低于2%,，服務(wù)零投訴。

(二)主要工作

1,、加強理論和業(yè)務(wù)學習,，提高管理與業(yè)務(wù)水平

不斷更新學習府采購管理辦法，積極聯(lián)系外出調(diào)研學習外校采購,、招投標的好的做法,，更好地指導(dǎo)我校的招投標工作,。

做實江蘇省高等教育學會實驗室研究會的 “實驗(實訓(xùn))室建設(shè)項目過程管理的研究與實踐”課題，建立一套實驗(實訓(xùn))室建設(shè)項目過程管理信息化系統(tǒng),。

2,、加強資產(chǎn)管理，試行資產(chǎn)使用效益考核

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇四

一年來,，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點,，各項工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。

一,、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報

為了加強國有資產(chǎn)的管理,，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益,，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置,，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進行財務(wù)快報,，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況,，為改制做好前期準備。

二,、全面開展資產(chǎn)清查工作

為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管,，進一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》（財辦[20xx]39號）和《財政部關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補充通知》（財辦[20xx]43號）的要求,，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（即資產(chǎn)清查工作）,。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設(shè),，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預(yù)算編制精細化的重要舉措,，有利于提高資產(chǎn)使用效率,、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度,。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施,，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響,。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分,。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機結(jié)合,，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響,。

通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底,。對行政事業(yè)單位基本情況,、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查，真實,、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況,，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息,，實施了動態(tài)管理,，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

三,、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收

按照市_的要求,，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴格把關(guān),，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況,，本著對社會負責,、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度,，嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ鳎股鐣?、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害,。對于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè),，積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，征詢意見和建議,，在堅持原則的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難,，加快驗收步伐,，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè),，通過座談,、走訪等手段,，耐心宣傳政策法規(guī),，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收,，企業(yè)改制就是不完整的,，并且要承擔相應(yīng)的責任與后果。

四,、加強國有資產(chǎn)處置管理

嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定,，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳,，以免造成國有資產(chǎn)流失,；對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn)，堅持申請,、評估,、審批、拍賣的程序,，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶,；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看,，核對實物與帳面是否一致,，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應(yīng)機構(gòu)進行處置,，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值,。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn),、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況,，及時給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視,。

五,、工作中的不足

國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動,，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致,。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂,。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù),，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善,，租金及租期不合理,，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格,，這不符合市場發(fā)展規(guī)律,，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

x月以來,，**區(qū)按照關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,，落實科學發(fā)展觀，從實際出發(fā),，參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗,，開展了國有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾?，由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式,，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞,。

一,、基本做法

在管理制度上,，**區(qū)出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見》,、《**區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》,、《**區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《**區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體,，規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置,、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記,、產(chǎn)權(quán)界定,、清產(chǎn)核資、處置,、報損,、報廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法,。同時,，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查，摸清了家底,，在此基礎(chǔ)上,，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,，明晰產(chǎn)權(quán),。

在管理權(quán)限上，國有資產(chǎn)實行“國家所有，集中管理,，授權(quán)經(jīng)營,，市場運作，收益上繳”的原則,。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu),，規(guī)定區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機構(gòu)，**區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構(gòu),，**區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構(gòu),，并明確了各自職責。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn),，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限,，單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責任,。

在操作程序上,，**區(qū)從資產(chǎn)配制、處置,、運營建立了一整套陽光操作程序,，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗,。與此同時,，**區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理,，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶,。

在資產(chǎn)購置上，明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,，明晰產(chǎn)權(quán),；規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值xx0元以上的,，必須向國資局報告,。同時規(guī)定，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下,，報國資局批準,，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,，購置小車一律由區(qū)政府審批,。

在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,，必須按照申報,、核實,、審批、評估,、處置的程序進行,，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批,，100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導(dǎo)小組審批,，與此同時，在資產(chǎn)處置時,，國資,、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可,。

在資產(chǎn)運營上,，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營,，其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營，運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營,，區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核,。

二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點思考

通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革,，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做,，要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面著手：

改變過去分散的管理制度,。關(guān)鍵的是要由一個專門的機構(gòu)來管理和加強資產(chǎn)登記,、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記,、購置、處置辦法,。

統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營,。由一個專門的單位來集中經(jīng)營，變各自為政為統(tǒng)一管理,，按照公開,、公平、公正的原則進行集中經(jīng)營,。達到有效整合資產(chǎn),，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象,。建立國有資產(chǎn)管理新模式,。必須打破各種條條框框,，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生,。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營收入納入國資經(jīng)營預(yù)算管理,；另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營從制度上加以規(guī)范，要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進行專門的運營；再一個方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，形成一整套行之有效的監(jiān)督機制,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇五

20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求,，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

一,、固定資產(chǎn)的確認

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備,、打印機,、相機、機器,、機械,、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定,。

二,、清查的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力,。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一,。有專人負責,，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,，相關(guān)職能科室進行了明確分工,。

(二)分工明確,，責任清晰。清查工作共分為準備,、清查,、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,，確定清查范圍及工作職責,。

(三)循序漸進，合理安排,。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上,。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行清查、盤點,，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等，如實填

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng),。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因,，提出處理建議,。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認,，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,。

三、清查的主要成果

管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實,。

經(jīng)過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息,，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的.情況,，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充,、修改,。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實,、帳卡,、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢,。

四,、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我處實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責,。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求、分級管理,、各盡所能,，各負其責的新機制,。

（三）加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡,，加強核算,，確保資金賬、實物賬一致,。

（四）嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報,。

（五）抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào)、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實,，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水*。

固定資產(chǎn)盤點工作計劃3篇（擴展4）

——固定資產(chǎn)借貸合同10篇

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇六

為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單順利開展,，縣政府、縣財政局于xx年3月23日召開了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動員暨培訓(xùn)會議,，對清查進行了安排部署及培訓(xùn),。根據(jù)縣政府,、縣財政局的要求、《云南省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部〈行政事業(yè)單位清查暫行辦法〉的通知》的相關(guān)制度,、政策,，我鄉(xiāng)已完成資產(chǎn)清查的主體，基本數(shù)據(jù)已上報,，現(xiàn)將有關(guān)清查的情況匯報如下：

一,、資產(chǎn)清查總體狀況分析

（一）資產(chǎn)清查準備階段

根據(jù)縣政府、縣財政局要求,，在資產(chǎn)清查動員暨培訓(xùn)會議結(jié)束后,，鄉(xiāng)三班子領(lǐng)導(dǎo)即刻召集各站所負責人，召開了鄉(xiāng)政府及各站所資產(chǎn)清查會議,，對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查的各個環(huán)節(jié)都做了詳細的安排部署,，并成立了由政府鄉(xiāng)長任組長，財政所長任副組長,，各站所負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，于xx年4月10日報縣財政局資產(chǎn)清查辦公室。由鄉(xiāng)財政所參加培訓(xùn)人員為主,，組織各站所財務(wù)人員對清查范圍,、要求進行講解、培訓(xùn),。自此,，全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查進入了摸清家底、數(shù)據(jù)收集的準備階段,。

（二）資產(chǎn)清查基準日及清查范圍,、內(nèi)容

根據(jù)要求本次資產(chǎn)清查的基準日為xx年12月31日；清查范圍包括：忙丙鄉(xiāng)除九個村委會以外財政供養(yǎng)的各個單位（鄉(xiāng)政府,、農(nóng)經(jīng)站,、文化站,、水利站,、財政所、林業(yè)站,、農(nóng)村綜合服務(wù)中心,、計生服務(wù)站）。內(nèi)容包括：

①清查范圍內(nèi)各單位的基本賬戶清理,，對不再用,、不可用、違規(guī)開戶的賬戶按相關(guān)程續(xù)進行銷戶處理,；

②對清理范圍內(nèi)各單位的戶數(shù),、編制和人員狀況全面清理,；

③對各單位包括現(xiàn)金、銀行存款,、暫存款,、暫付款在內(nèi)的財務(wù)等進行核對、清查,；

④對清查范圍內(nèi)各單位的各項資產(chǎn)（主要是指固定資產(chǎn)）進行清理,、核對、查實,。

（三）資產(chǎn)清查全體實施情況

忙丙鄉(xiāng)資產(chǎn)清查主要分兩個部分：

一是行政單位資產(chǎn)清查,，主要是指政府資產(chǎn)清查（農(nóng)經(jīng)站、文化站,、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍）,；

二是事業(yè)單位資產(chǎn)清查即屬財政供養(yǎng)的其他單位（財政所、計生服務(wù)站,、林業(yè)站,、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)站,、文化站,、水利站）。

1,、單位戶數(shù),、人員編制清查。根據(jù)鎮(zhèn)編辦字〔xx〕12號文件《xx縣機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于核定xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員編制的通知》核定的行政單位和事業(yè)單位人員編制數(shù),，對鄉(xiāng)政府行政人員及工勤人員,、各站所事業(yè)專技人員及事業(yè)工勤人員進行核對、查實,；

2,、根據(jù)賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，通過鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社,，對各單位在用的賬戶進行全面清理,；

3、密切配合鄉(xiāng)財政所,，對各單位的現(xiàn)金,、銀行存款、暫存款,、暫付款等財務(wù)進行全面核對,、清查；

4、由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一印發(fā)各類固定資產(chǎn)清查卡片,，分發(fā)各單位財務(wù)人員清查,、核對、收集,、整理,，經(jīng)站所負責人審核后，報鄉(xiāng)財政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng),。

二,、資產(chǎn)清查結(jié)果

（一）行政單位資產(chǎn)清查結(jié)果。

1,、賬戶清查,。通過對鄉(xiāng)政府基本在用賬戶進行清查，無違規(guī)賬戶,；

2,、人員編制清查。根據(jù)縣編辦字〔xx〕12號文件,，忙丙鄉(xiāng)行政編制25人（其中：鄉(xiāng)政府24人,，鄉(xiāng)財政所1人），工勤編制3人,，忙丙鄉(xiāng)實有行政人員23人,，工勤人員4人（工勤超編1人），共計27人,；

3,、財產(chǎn)清查。截止xx年12月31日止,，忙丙鄉(xiāng)政府資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為元,，銀行存款賬面數(shù)為元，無清查變動數(shù),。暫付款賬面數(shù)元,，由于年限過長、借款人調(diào)出,、死亡等原因,，不可能收回的款項元已在清查減少欄內(nèi)沖銷，清查數(shù)為元,。固定資產(chǎn)賬面數(shù)元,，由于部分資產(chǎn)屬贈予資產(chǎn),，清查后,，按市估價，盤盈固定資產(chǎn)29100元,，固定資產(chǎn)清查數(shù)為元,。負債類暫存款賬面數(shù)為元,，固定基金元，結(jié)余,，至清查基準日止,，無清查變動數(shù)。行政單位資產(chǎn)清查數(shù)元等于負債清查數(shù)元,。

（二）事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果,。

1、賬戶清查,。通過各站所在用賬戶進行清查,，無任何違規(guī)或閑置賬戶。

2,、人員清查,。根據(jù)縣編辦字〔xx〕12號文件，忙丙鄉(xiāng)共核定事業(yè)編制36人,。經(jīng)過清查,，忙丙鄉(xiāng)共有事業(yè)人員23人（其中：事業(yè)推公人員3人，事業(yè)工勤人員1人,，事業(yè)專技人員19人）,，其它人員（臨時工）19人，事業(yè)單位實有人數(shù)52人,。

3,、財務(wù)清查。至清查基準日為止,，忙丙鄉(xiāng)事業(yè)單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為元,，銀行存款元，其他應(yīng)收款賬面數(shù)元,，無清查變動數(shù),。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為，事業(yè)單位多屬上級指導(dǎo)單位,，部分資產(chǎn)屬上級配備或贈送,，出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈47422元，清查數(shù)為xxx元,，資產(chǎn)類清查數(shù)為xx元,。負債類其他應(yīng)收款賬面數(shù)為元，事業(yè)基金為元,，固定基金元,，專用基金元，無清查變動數(shù)，負債類清查數(shù)為元,。

三,、存在的問題及相關(guān)措施

（一）經(jīng)過清查，忙丙鄉(xiāng)政府按照縣編委辦核定的編制數(shù),，人員總數(shù)已飽和,，但出現(xiàn)了工勤編制超編，行政編制未滿,、事業(yè)單位占編等問題,。為保證各單位總體效率不斷提高，合理用人,，應(yīng)著重考慮人員的配備問題,，加強對臨日工的騁用、管理,，做到各負其責,、各占各編。

（二）行政及事業(yè)單位暫存,、暫付,、應(yīng)收、應(yīng)付款仍占資產(chǎn)負債的一定比例,，嚴重影響財務(wù)正常運轉(zhuǎn),。各單位財務(wù)人員應(yīng)不斷加強賬務(wù)處理能力，全力配合鄉(xiāng)財政所,，每月定時對暫存,、暫付、應(yīng)收,、應(yīng)付款進行清理,、收、付及相關(guān)賬務(wù)處理,。

（三）通過清查,，部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像,，固定資產(chǎn)作為一項重要的資產(chǎn),，應(yīng)加強對其的管理、使用,，不斷提高單位效益,。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn),，應(yīng)報鄉(xiāng)財政所備案,，按市估價,，以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇七

一,、指導(dǎo)思想

以黨和國家有關(guān)學校德育工作和少先隊工作要求為指導(dǎo)，認真貫徹落實十x大精神,，弘揚愛國主義主旋律,，加強校園文化建設(shè)，積極營造健康向上的育人氛圍,，突出小學生日常行為規(guī)范教育,，加強心理健康指導(dǎo)，培養(yǎng)舉止文明,、品德優(yōu)良,、心理健康、富有創(chuàng)新精神的一代新人,，同時加強師德教育,，提高德育工作實效，大力推進素質(zhì)教育,。

二,、主要工作及目標

1、加強安全紀律教育,，實現(xiàn)校內(nèi)外學校組織教育活動無安全事故發(fā)生的目標,。

2、著重加強學生日常行為規(guī)范教育,，以紀律衛(wèi)生教育為突破口,，抓好常規(guī)管理，形成良好的校風,、班風和學風,。

3、堅持開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的少先隊活動,，深入持久地開展文明禮貌和隊風隊伍教育，做好“六,、一”兒童節(jié)表彰工作,。

4、加強師德建設(shè),，杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生,。

5、加強心理健康輔導(dǎo),，提高學生的心理健康水平,。

6,、加強法制教育，繼續(xù)開展自理,、自護,、普法系列教育活動。

7,、加強德育理論建設(shè),，在德育論文評選、“五,、四”學生演講會上取得好成績,。

8,、辦好家長學校,，探索家教聯(lián)合教育途徑。

三,、具體措施

1,、全體教工樹立“一切為了孩子”的思想,，加強自我學習，提高工作能力,，愛生愛校,，團結(jié)務(wù)實，以主人翁的態(tài)度,，實事求是,，踏踏實實的做好本職工作。

2,、堅持德育六化原則,，不斷探索科學的德育工作方法，尋求合理的德育教育途徑,，爭取家庭與社區(qū)配合,，提高德育工作實效。

3,、科學規(guī)劃德育目標,，做到學校教職員工全面投入，學校行會上研究德育為先,，各線計劃安排德育為主,，學科教育為輔，滲透德育,。

4,、加強教職員工的治思想教育，提高教師德育素質(zhì),。

一是組織教師認真學習黨的十x大有關(guān)精神,，提高教職員工的治素養(yǎng),。

二是開展學習先優(yōu)模活動,，注重師表形象,，嚴禁體罰與變相體罰學生，發(fā)揚無私奉獻精神,，提高教師德育修養(yǎng),。

5、形成德育管理制度化,，抓好班主任,、輔導(dǎo)員為主的德育工作隊伍,，抓好后進生工作,，通過教師學生反饋德育工作存在問題，探索德育工作的新方法,。

6,、抓好德育工作的宣傳教育陣地建設(shè)，宣傳教育做到主題明確,，內(nèi)容豐富,，集趣味性與知識性為一體，每班板報,、手抄報每月更換一次,，學校在每月月末進行評比，納入年組考核,。

7,、繼續(xù)強化規(guī)范制度，抓反復(fù),，反復(fù)抓,。

一是充分利用思想品德課、班隊活動等時間,，加強行為規(guī)范教育,，做到教育時間保證，教育內(nèi)容落實,，教育形式多樣,，教育成效顯著。

二是美化,、凈化,、綠化校園，營造另好的育人環(huán)境,，以“讓每面墻都說話,、學校管理人性化”為主線,，抓好校園目標化建設(shè)。

8,、構(gòu)建學校,、社會、家庭三結(jié)合的教育模式,，辦好家庭學校,，建立宣傳與法制制度，加強學校與社區(qū)聯(lián)系,，提高德育工作的實效性,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇八

一、指導(dǎo)思想：

認真學習貫徹科學發(fā)展觀為主線,，堅持以人為本,，以科研為先導(dǎo)，認真落實《義務(wù)教育法》,，力促教師專業(yè)成長,，深入課程實驗，減輕學生課業(yè)負擔,，加強校園文化建設(shè),，全面落實學生良好習慣養(yǎng)成教育和實施“三項工程”，努力提高教育教學質(zhì)量,，實現(xiàn)學校的和諧科學發(fā)展,，從而推動辦學品位更上新臺階。

二：工作目標：

1,、注重學校隊伍建設(shè),。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識，增強主動性,、提升執(zhí)行力,，從事務(wù)性工作中擺脫出來，多深入課堂,、深入教學教研一線,、深入工作實際，集中精力抓課堂,，圍繞質(zhì)量抓服務(wù);一方面學校教師樹師表形象為重點,，強化師德教育，做到依法執(zhí)教,、廉潔從教,、文明施教，積極打造師德高尚,、業(yè)務(wù)過硬,、銳意進取的學校教師群體形象,。

2、強化學校常規(guī)管理,。注重實施“精細化”和“流程化”管理模式,，用先進的理念，創(chuàng)新的方法,，科學的精神,，實干的態(tài)度推進學校各項工作的開展，以認真負責的態(tài)度把學校的每項工作做精致,、做到位,，所遇到的問題和困難主動地尋求對策，去克服困難更好地解決問題,，以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作,。充分發(fā)揮教師參與學校管理的積極性，形人都受理者的理念,，做好學校教師每月的常規(guī)考核,，使學校規(guī)范深入人心,。

3,、提高教育教學質(zhì)量。以教學質(zhì)量為中心,，狠抓課堂教學,，向課堂要質(zhì)量。認真做好每月一次的教育質(zhì)量調(diào)研與指導(dǎo)工作,，并不定期分學科,、分年級進行學生各項能力水平測試，不斷培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，促使學生全面發(fā)展,、素質(zhì)優(yōu)良，促進學校整體教育教學質(zhì)量發(fā)展,。

6,、積極、主動,、高效地完成上級交給的各項工作任務(wù),。

三：主要工作：

(一)、打造德育工作特色,，放大德育工作品牌,。

1、在學校工作中,，我們牢固樹立“德育無小事,、事事皆育人”的理念,，讓德育滲透到我們學校的每一個角落、每一面墻壁,、每一處走廊,，讓每一個角落都在閃光，讓每一面墻壁都會說話,，讓每一處走廊都能育人,。

2、在學校德育工作中我們以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,，積極把學校傳統(tǒng)的心理健康教育,、生命教育、交通安全教育,、禁毒教育,、誠信教育、責任感教育等納入教育的日常教育體系,，寓德育于日常教育教學與管理工作中,，寓教育于活動之中。提高德育的針對性和實效性,，不斷放大德育工作的品牌,。

3、在德育中我們要不斷加強社會,、家庭,、學校三者之間的聯(lián)系和溝通，為學校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍,。各個班級不定期召開家長會,、讓社會和家長了解我們的教育、宣傳我們的教育,，形成教育的合力,，同時我們在工作中要針對農(nóng)村學校的教育現(xiàn)狀，研究農(nóng)村大量留守兒童,，隔代監(jiān)護人等問題,，采取多種措施，切實提高德育工作的有效性和針對性,。

(二),、實施依法治校，樹立良好教育形象,。

1,、認真貫徹執(zhí)行新《_義務(wù)教育法》，認真落實省市關(guān)于義務(wù)教育階段減負學生學雜費的規(guī)定，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)教育的策法規(guī),，規(guī)范辦學行為,，提升校務(wù)公開的規(guī)范性和科學性。

2,、全面貫徹黨和國家的教育方針,，嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足各類課程,，確保教育質(zhì)量,，科學安排學生在校活動及作息時間,。做到教書育人,、管理育人、服務(wù)育人,。

3,、鞏固創(chuàng)造平安校園的成果。一絲不茍地做好學校的安全教育工作和體育衛(wèi)生工作,。特別是要做好學生的健康教育與中巴車接送師生的管理工作,，確保不出任何差錯。

(三),、加強學習交流,，塑造教師形象。

1,、學校將充分安排好每周教師的學習和交流活動,，提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教,、文明從教,、科學施教的意識，規(guī)范教師的教育行為和工作方式;通過教科室組織的科研理論知識講座和研討交流活動,，促進教師科研理論素養(yǎng),，提高教師的學習意識，在教學中能積極運用用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學行為,，促進教師專業(yè)發(fā)展,。

2、我們將積極鼓勵教師投身教育科研,，參加學校組織的各項教學活動,、教研活動、學術(shù)沙龍與課題研究,。要學會發(fā)現(xiàn)問題,，學會同伴合作，學會反思，學會解決教育教學中的問題,，努力做一個有思想,、有追求的教師，力爭成為一名智慧型和研究型的教師,。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚,、教學優(yōu)秀、教研突出,、教改先進,、有影響力的教師。同時對新上崗的青年教師我們要關(guān)注她們的成長,，積極實施校內(nèi)“青藍工程”,，為她們拜師，加快其專業(yè)成長的步伐,。

(四),、深化素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量,。

1,、加大課程管理與力度。增強全體教師課程法規(guī)意識,，對照課程計劃,，認真上齊、上足,、教好每一門課,。嚴格按照市頒布要求安排的課程計劃，嚴格控制周活動總量和學科教學學時,，不得隨意增減課時,，切實提高課堂教學質(zhì)量。杜絕擠占,、挪用現(xiàn)象,，保證學生每天一小時的體育鍛煉時間，不斷促進學生全面發(fā)展,，積極推進新課程的實施,。學校教導(dǎo)處將結(jié)合月考核制度，對學校教學常規(guī)進行精細化管理,，從教師備課,、上課、作業(yè)批改,、學生輔導(dǎo)等各個方面進行課堂教學常規(guī)考核,，課堂教學力求體現(xiàn)新課標精神，做到雙基落實優(yōu)質(zhì)化、習慣培養(yǎng)經(jīng)?；?、能力訓(xùn)練系統(tǒng)化、潛能挖掘科學化,。教研組要緊緊圍繞新課標的學習,、采用多種形式開展聽課、評課,、說課等系列活動,。加強課堂教學的研究工作，注重開展研究課,、觀摩課和示范課等學校課堂教學展示活動,。充分發(fā)揮學校學科帶頭人、教研組長的核心作用,，做到幾個“統(tǒng)一”：統(tǒng)一思想,，形成合力;統(tǒng)一進度，齊頭并進;統(tǒng)一備課,，取長補短;統(tǒng)一練習(包括作業(yè),、復(fù)習資料)，高效輕負,，使每一個教研組均成為一個有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,，成為一個學習、交流,、研究的共同體,。

2、學校各教研組每周必須安排12節(jié)的典型課例供大家觀摩與研究,。同時學校將聘請有關(guān)專家作講座,、做示范、作輔導(dǎo);加強校際間的橫向交流,，組織骨干教師外出學習觀摩,，在教科研活動中提升課堂教學質(zhì)量。積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,，學校有關(guān)部門積極進行指導(dǎo)，力爭在各科市級課堂教學評比中取得優(yōu)良的成績,。努力打造學校的精品課堂,、精品課例。

四,、其他有關(guān)工作：

1,、認真抓好學校的黨建工作。充分發(fā)揮學校黨員的示范帶頭作用，要做到一個黨員就是一面旗幟,。積極穩(wěn)妥高標準有計劃地做好組織發(fā)展工作,。

2、認真做好學校的后勤工作,。樹立良好的服務(wù)意識,，努力為師生排憂解難，關(guān)注教育教學第一線,，走進課堂,，理解教學。

3,、積極組織好學校的傳統(tǒng)活動,，積極參加市各部門組織的活動，力爭在同類學校中達中上水平,。

4,、積極做好工會工作，關(guān)心教師冷暖,，定期開展活動,，豐富教師生活，積極為教師服務(wù),。

5,、加強學校的體育衛(wèi)生工作和安全工作。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇九

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制,，各部門負責人要精心組織,，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人,，年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品,、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅,、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責,。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理,。教職工工作變動或調(diào)離學校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。

1,、新添置固定資產(chǎn)類物品,，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可采購,，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷,。

2,、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排,，交有關(guān)人員保管使用,，并辦理入庫存、領(lǐng)用,、入帳手續(xù),。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外,，還須征得校長辦公室同意后方可借出,。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,，必須按物品的名稱,、數(shù)量，金額,、列表,。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核,，報校領(lǐng)導(dǎo)批準,，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡,。處理報廢物品所收回的一切款項,，全部上交財務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,，以備存查,。

5、學校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊,，保持清潔，干凈,，加強管理,，注意維護保養(yǎng),，該修的要及時修復(fù),，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),。

6,、要動員群眾,，教育群眾,，樹立“愛護公物為榮”的新觀念,，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的現(xiàn)象,，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù),。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,，要及時表揚,，對管理較差的.單位和個人，經(jīng)予批評,。管理有顯著成績者,，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者,，除批評外,，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報,。

1,、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,，具體說明如下：

（1）、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,。

（2）,、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,。

（3）,、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄,。

（4）、對于損壞,、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,，并且分別記錄,，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，只有批準報廢后,，才能按標準給予補足。

2,、復(fù)查階段

（1）,、由財務(wù)處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復(fù)核盤點，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況,；

（2）,、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人,、復(fù)查人,、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

3,、總結(jié)階段

（1）,、匯總、核實盤點資料,；

（2）,、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇十

xx年,，是實施規(guī)劃的開局之年，是《社會保險法》實施的第一年,，社會保險事關(guān)人民群眾的切身利益,，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,。我科社會保險工作要以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入實踐科學發(fā)展觀，按照社會保險“全民覆蓋,，人人享有”的總要求,，緊密圍繞市人力資源和社會保障的中心工作，服務(wù)大局,，著力完善社會保險市級統(tǒng)籌基金管理,，著力提升社會保險服務(wù)能力，確保社?；鸬囊罆r足額發(fā)放,，具體抓好以下六項工作

一、認真學習，提高認識,，領(lǐng)會規(guī)劃對社會保障工作提出的新要求

規(guī)劃建議,，啟動“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”，從過去更強調(diào)經(jīng)濟增長,，而以后將更強調(diào)經(jīng)濟增長質(zhì)量和惠及民生,，過去更強調(diào)強國,，以后將更強調(diào)富民,。啟動內(nèi)需是強調(diào)購買能力和消費需求，這些都需要通過收入分配制度改革使老百姓有更高購買力,，才能實現(xiàn)富民戰(zhàn)略,。而社會保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,，社會保障除了是維護社會安定和解除國民后顧之憂外,，更主要的是承擔著調(diào)節(jié)收入分配并促進財富得到合理分配的職能。當前收入分配領(lǐng)域的突出問題是普通居民與勞動者收入低,、不同群體之間收入差距大，收入分配秩序不規(guī)范,，而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會保障體系建設(shè)與規(guī)劃的關(guān)系,，全面認識社會保障的收入分配功能,，以完善社會保障制度為基礎(chǔ),，圍繞xx大提出“到20基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標,，正確認識社會保障事業(yè)的定位，以指導(dǎo)我們開展工作,。

二,、做好社會保險市級統(tǒng)籌基金管理工作

實施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療（職工醫(yī)療,、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療）,、失業(yè)、工傷,、生育市級統(tǒng)籌工作方案,，實現(xiàn)基本制度、繳費標準,、待遇水平,、經(jīng)辦服務(wù),、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。

（一）統(tǒng)一全市會計核算財務(wù)軟件,。通過省計財處統(tǒng)一全省會計核算軟件的契機,，調(diào)整原來的財務(wù)核算方法，制定全市會計核算規(guī)范,，做到全市財務(wù)數(shù)據(jù)資源共享,，加快數(shù)據(jù)上傳速度，提高會計核算工作質(zhì)量,。

（二）抓好全市各險種歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作,。xx年我市上述險種已先后實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌，提高了社會保險的抗風險能力,，但在移交各險種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中,，明年的工作重點之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū)，必須按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作,，真正實現(xiàn)基金統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一管理的目標。

（三）完善各險種市級統(tǒng)籌后各市,、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作,。實行市級統(tǒng)籌后，各市,、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排,，要做好此工作，一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度,，協(xié)調(diào)財政預(yù)留充裕的資金用于安排各市,、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金；二是理順周轉(zhuǎn)金申請和下?lián)艹绦?，確保周轉(zhuǎn)金按時劃撥到各市,、區(qū)社會保險基金支出戶。

（四）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系,。按照“省、市兩級管理,，縣,、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,，配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施,，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展，理順從征收到支付的基金運作流程，提高社會保險公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,，加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。

三,、努力改進管理和服務(wù),，進一步做好社會保險各項待遇結(jié)算支付工作

健全的管理服務(wù)體系，是落實社會保險政策的必要條件,。進一步完善社會保障體系,，不僅要不斷健全制度，還要按照以人為本的要求不斷改進管理,，為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務(wù),，使社會保險全方位發(fā)展。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇十一

一,、主要經(jīng)濟指標完成情況

（一）經(jīng)營指標。年度目標營業(yè)總收入xxxx萬元,，實際完成xxxx,、xx萬元，比目標值提高了xxx,、xx萬元,，提高了xx、xx個百分點,。

（二）利潤指標,。年度目標凈利潤xxx萬元，實際完成xxx,、xx萬元,，比目標值提高了xx、xx萬元,，提高了xx個百分點,。

（三）水、電回收率目標值分別為xx%和xx%,；實際完成為xx,、xx%和xx、xx%,，分別提高了x,、x個和x、x個百分點,。

二,、重點項目建設(shè)完成情況

（一）臻園陽光項目。東側(cè)x號樓已交付使用，x號樓基本竣工,。西側(cè)xx號安置樓施工完成,，基本具備交付條件，戶外及配套工程受冬防等多重因素影響,，正在施工之中,。xx號樓施工至xx層。

（二）欣源景致酒店項目,。酒店外立面裝飾全部完成,，門頭餐廳大堂鋼構(gòu)已完成，樣板間工程已完成,，室內(nèi)消防工程,、電器安裝完成。

（三）紡織城舊城區(qū)學前教育改造提升項目,。完成東城三幼,、四幼部室、早教室,、廚房改造及設(shè)施設(shè)備配套,，以及室外場地綠化等工程，幼兒園面貌煥然一新,。

三,、重點工作完成情況

（一）完善法人治理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。

為推進現(xiàn)代企業(yè)制度建立,，我們委托x專業(yè)財務(wù)公司按照xxx強企業(yè)治理架構(gòu)標準，完善法人治理,，成立了公司董事會,、監(jiān)事會。根據(jù)公司發(fā)展需要,，完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置,，成立了信息管理部、商業(yè)運營部和工程部,。目前公司已擁有全資公司x個,，參股公司x個，其業(yè)務(wù)涵蓋了教育,、大健康,、文化創(chuàng)意、商業(yè),、物業(yè)管理等,，基本完成了“一業(yè)變多業(yè)”,，多元化運作的架構(gòu)支撐，初步形成了以文化旅游,、健康養(yǎng)老,、幼兒教育、物業(yè)管理,、商業(yè)運營五大板塊為基礎(chǔ),，符合現(xiàn)代管理理念的集團化公司架構(gòu)。

（二）強化融資工作,，爭取中央財政補貼,，為打造品質(zhì)紡織城提供資金保證。

結(jié)合打造國家老工業(yè)基地示范區(qū)的改造,，主動謀劃,，多方出擊，積極尋求突破,，破解了融資難瓶頸,。

1、全年成功融資xx,、x億元,。其中銀行給公司授信x億元；國開行已批復(fù)專項貸款xx,、x億元，用于國家老工業(yè)基地棚戶區(qū)改造,。

2,、主動深入到省市_、市財政局等部門爭取政策,，經(jīng)過半年多的不懈努力,，加上完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和申報工作，成功爭取中央“三供一業(yè)”補助資金約x,、x億元,，為加快紡織城生活區(qū)綜合改造提供了資金保障。同時,，還積極爭取省市專項資金支持紡織城改造項目,。

3、積極與各商業(yè)銀行,，陜國投,、開元證券、國泰基金等金融機構(gòu)洽談融資事宜,，金融機構(gòu)均表示了良好的合作意愿,。

（三）以規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)全局,，高起點實施紡織城區(qū)域規(guī)劃設(shè)計。

公司以打造紡織城國家老工業(yè)基地示范區(qū)為己任,，聘請中國建筑規(guī)劃研究,、中國城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計研究院等著名規(guī)劃設(shè)計團隊，為紡織城產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略發(fā)展描繪藍圖,。委托中國建筑研究院,、x市城市規(guī)劃設(shè)計研究院、英國查普門·泰勒公司,、賈孝遠設(shè)計公司,、x華誠博遠設(shè)計公司、x中京國際等規(guī)劃設(shè)計團隊,，完成了紡織城核心區(qū)舊城改造方案,、紡織城核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃、紡三特色街區(qū)和紡織公園周邊規(guī)劃,、紡織城老工業(yè)基地改造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、文化體育中心（游泳池地塊）設(shè)計及規(guī)劃、六棉養(yǎng)老項目概念規(guī)劃方案和欣源景致酒店設(shè)計,、紡織城片區(qū)改造建議性規(guī)劃等,。

（四）棚戶區(qū)拆遷工作有突破。

國資公司積極探索棚戶區(qū)拆遷的新模式,，積極發(fā)揮國企的優(yōu)勢,，以改善紡織城面貌和人居環(huán)境為己任，不等不靠,、大膽嘗試,、勇于探索，通過自主拆遷,、引入項目,、合作共建等方式實現(xiàn)自我改造，全力打造國家老工業(yè)基地綜合改造示范區(qū),，走出了一條老工業(yè)基地改造的新路子,。

1、全力配合支持六棉自由區(qū)棚戶區(qū)拆遷工作,，堅持以人為本,，讓利群眾，能夠深入群眾聽心聲,，換位思考講前景,，幫助群眾算好經(jīng)濟賬、幸福賬,。由于準備工作扎實,，僅用一個時間就完成了自由區(qū)的拆遷,，受到區(qū)委、區(qū)政府的通報表揚,。

2,、由于紡三路特色街區(qū)項目前期宣傳、政策解讀工作到位,，取得了商戶的理解和支持,，順利地完成了xxx戶商業(yè)門面房的搬遷任務(wù)。

3,、妥善完成了春坡村棚戶區(qū)拆遷安置工作,。采取產(chǎn)權(quán)調(diào)換、房屋調(diào)整方式,，投資約xxx萬元,，利用現(xiàn)有房源對互助xx樓進行改造，妥善安置了春坡村xx戶住戶,，搬遷了xx戶商戶,，僅用時x個月，就完成了春坡村棚戶區(qū)及臨街門面房拆除,，清理出可開發(fā)用地約xx畝,。

4、臻園陽光項目建一村xx戶的拆遷工作停滯了x年,，xxxx年x月公司重新啟動拆遷工作,，成立了專項工作小組，拆遷工作有較大的突破,，已完成了x棟樓拆遷工作,，目前正在積極爭取市區(qū)棚改辦的支持，做好后續(xù)拆遷工作,。

（五）存量變增量，閑置資產(chǎn)變亮點,。

利用原四棉友愛x號,、x號樓騰空的閑置資產(chǎn)，以入股聯(lián)營的方式,，與x旅游飯店管理集團共同出資成立x興方旅游發(fā)展有限公司,，合作建設(shè)欣源景致酒店項目，預(yù)計xxxx年春季投入使用,。引進官府陜菜精品,，借助陜旅飯店資深管理團隊，填補紡織城地區(qū)中高檔酒店會議接待的空白,。

（六）整合幼教資源,，打造區(qū)域教育品牌,。

公司成立了學前教育工作委員會，以幼兒教育板塊為突破口,，采用“擴”與“合”整合幼教資源,，積極拓展幼教領(lǐng)域，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，成立早教中心,。在原東城二幼一印園的基礎(chǔ)上成立了東城第四幼兒園，目前公司有x所幼兒園,，對其中的x所幼兒園領(lǐng)導(dǎo)實施了交叉任職,，成立了“名師工作室”，促進學前教育優(yōu)質(zhì)資源均衡發(fā)展,，打造區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育品牌,。

（七）探索健康+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式。

打造新型健康養(yǎng)老公寓項目,，結(jié)合六棉光明區(qū)現(xiàn)有資源,，進一步整合公司醫(yī)療板塊，計劃建設(shè)“醫(yī)療+養(yǎng)老”的健康社區(qū)項目,，已完成了立項和規(guī)劃,。為進一步整合資源，形成對外合作規(guī)模優(yōu)勢,，實施并完成四所醫(yī)院藥品集中托管工作,。已與x大學腫瘤醫(yī)院、萊茵公司等多家醫(yī)院和企業(yè)洽談對接,，引入大健康項目,，發(fā)展體育休閑、醫(yī)療保健,、養(yǎng)老娛樂產(chǎn)業(yè),。

（八）發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，促進第三產(chǎn)業(yè)的繁榮,。

1,、公司與陜旅飯店集團共同成立了x興方旅游發(fā)展有限公司，以欣源景致酒店為基礎(chǔ),，延長文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈,。

2、公司與x電影學院洽談建設(shè)影視文化創(chuàng)意園項目,，簽訂了合作框架協(xié)議,，擬利用總部x號樓作為合作的“雙創(chuàng)”基地。

3,、與x,、海寧文創(chuàng)公司洽談文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目,。充分挖掘半坡文化和紡織城特色文化的融合。

4,、公司與x萊茵體育股份有限公司擬打造紡織城文體中心項目,。該項目涉及運動員公寓、訓(xùn)練基地,、體育健身,，體育休閑娛樂，體育賽事等,。

5,、建設(shè)紡三路特色街區(qū)（蘇街）項目。利用原有蘇式特色建筑改造為文化旅游主題街區(qū),，項目已完成立項和設(shè)計,。

（九）全面提升物業(yè)管理水平，建設(shè)品質(zhì)紡織城。

公司以建設(shè)品質(zhì)紡織城和國家衛(wèi)生城市復(fù)審為契機，加強環(huán)境綜合治理,，改善小區(qū)面貌，投資xxx余萬元,，對成熟小區(qū)統(tǒng)一配置了垃圾桶、果皮箱,，安裝了智能車輛管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),，正在對小區(qū)門頭進行規(guī)劃設(shè)計,，并加強物業(yè)管理人員的培訓(xùn),，提高物業(yè)管理綜合水平,。實施了一印東區(qū)老舊小區(qū)提升改造工程，對樓房進行保暖處理,、路燈改造和監(jiān)控安裝等,，提升了老舊小區(qū)的整體形象,。公司成功接管了x液壓元件廠智翔花園項目的物業(yè)管理工作，實施市場化管理,，打響了物業(yè)管理外延式服務(wù)的第一槍。

（十）加強企業(yè)文化建設(shè),，增強凝聚力

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇十二

借款人：____________

貸款人：____________

根據(jù)______號文批準的____________引進項目，所需資金經(jīng)借款人申請，貸款人審查同意發(fā)放外匯貸款,。雙方同意遵照*頒發(fā)的《借款合同條例》的規(guī)定簽訂本合同,，并共同遵守,。

第一條 貸款金額

______萬美元(或其他等值外幣),，包括應(yīng)付利息______萬美元,。

第二條 貸款期限

______年，自第一筆用匯之日起還清全部貸款本息日止,。

第三條 貸款利率及計收方法

1.按貸款人總行制定的____年期____個月浮動一次的利率執(zhí)行或2.按貸款人制定的____年期____個月浮動一次的利率執(zhí)行或3.按貸款人總行制定的優(yōu)惠利率執(zhí)行,，目前為____或4.按貸款人自營統(tǒng)籌資金貸款利率執(zhí)行,，貸款利息每____計收一次，結(jié)息日為____(復(fù)息或從存款戶中扣收要寫明),。

第四條 貸款用途

本貸款本金部分限于支付費用,，必須專款專用,，未經(jīng)貸款人同意,，不得挪作它用。應(yīng)付利息部分限用于償付本貸款到期利息,，不得作其他支付。

第五條 貸款使用

本合同簽訂之日起三個月內(nèi),，貸款人應(yīng)提出訂貨卡片,，提出訂貨卡片之日起五個月內(nèi)應(yīng)對外簽訂貿(mào)易合同。貿(mào)易合同副本需送交貸款人,，以便對外開證,、付匯。如遇特殊情況需延期定貨的,，應(yīng)事先經(jīng)貸款人同意,。借款人未按上述要求提出訂貨卡片和簽訂貿(mào)易合同的，貸款人有權(quán)撤銷貸款,。

第六條 用款計劃

根據(jù)項目進度,，本項貸款提款期為________年至______年，每年用款計劃如下：

____年________萬美元;

____年________萬美元;

____年________萬美元,。

貸款人允許借款人按實際情況調(diào)整用款計劃,。提款期到期，未提用貸款,，如借貸雙方無期他約定,，借款人不得再繼續(xù)支用貸款。

第七條 貸款償還

貸款人以項目新增創(chuàng)匯和利潤,、折舊或其他資金歸還貸款,。借款人保證在本合同規(guī)定的貸款期限內(nèi)按下列計劃償還貸款：

____年________萬美元;

____年________萬美元;

____年________萬美元。

如貸款項目提前實現(xiàn)效益,，借款人應(yīng)提前償還貸款;如年度還款計劃不能實現(xiàn),，借款人應(yīng)在年底前提出調(diào)整還款計劃，并經(jīng)貸款人同意,，否則貸款人將按貸款違約處理;如借款人不能按期還款,，最遲在貸款到期日前十五天應(yīng)向貸款人提出書面展期申請，屆時貸款人可按有關(guān)規(guī)定作出處理意見,。逾期或貸款人不同意展期的貸款,，自過期之日起加收20%的罰息,。

為了有利于還款，借款人應(yīng)在貸款人處開立還款準備金帳戶,，將用于還款的人民幣資金先予存入,，待外匯額度落實后再結(jié)匯償還貸款。

本貸款項下有關(guān)進出口結(jié)算業(yè)務(wù),，應(yīng)通過*銀行進出口業(yè)務(wù)部敘做,。

第八條 還款擔保

本合同項下的貸款本息由________作為借款人的擔保人，并由擔保人向貸款人出具擔保函,，作為本合同不可分割的組成部份,，一旦借款人不能按期償還貸款本息，經(jīng)貸款人發(fā)出書面通知,，由擔保單位承擔還本付息責任,。保人出具擔保函，作為本合同不可分割的組成部份,，一旦借款人不能按期償還貸款本息,，經(jīng)貸款人發(fā)出書面通知，由擔保單位承擔還本付息責任,。

第九條 保險事項

為避免貸款期間可能因發(fā)生自然災(zāi)害或意外事故而遭受損失,，借款人應(yīng)向有關(guān)保險機構(gòu)投保借款項下進口設(shè)備外匯財產(chǎn)保險，并將保險權(quán)益轉(zhuǎn)歸貸款人名下,，直至還清全部貸款本息時止,，保險費用可在本貸款項下支付。

第十條 違約和違約處理

(一)下列情況均屬借款人違約：

1.借款人未能按合同計劃用款和還本付息,。

2.未經(jīng)貸款人同意改變貸款的用途或挪作他用,。

3.未經(jīng)貸款人同意借款人私自轉(zhuǎn)賣用本貸款購置的設(shè)備。

4.借款人違反本合同其他條款事項,。

(二)根據(jù)違約情況,，貸款人有權(quán)采取下列措施：

1.注銷借款人未使用的貸款。

2.對違約部分貸款加收最高為50%的罰息,。

3.凍結(jié)借款人在貸款人處的存款,，并追回貸款。

4.向貸款擔保人追索貸款,。

5.借款人和擔保人未能履行合同還款責任時,，貸款人有權(quán)從借款人和擔保人在各金融單位存款帳戶中主動收還貸款項。

6.采取其他必要手段,，直至依法索償應(yīng)付未付貸款本息及費用,。

第十一條 合同的變更和解除

訂立合同所依據(jù)的.國家計劃及有關(guān)的概算預(yù)算經(jīng)計劃下達機關(guān)批準修改或取消的，允許變更或解除合同,。

第十二條 合同生效

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,。本合同共四份,，雙方各執(zhí)兩份。本合同若有其他未及事宜,，雙方進一步商定補充條款,。

第十三條 爭議的解決

本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時,，雙方當事人可選擇：

1.向經(jīng)濟合同仲裁機構(gòu)申請仲裁;

2.向人民法院提起訴訟,。

借款人(蓋章) 貸款人(蓋章)

企業(yè)負責人 銀行負責人

財務(wù)負責人

經(jīng)辦人員

簽約日期： 簽約地點：

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇十三

為及時、可觀,、準確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況,，確保各部門賬實一致。

中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）,。

各辦公區(qū),、實驗室、倉庫及生產(chǎn)車間等,。

12月20日8：00各部門責任人自盤各部門資產(chǎn)。

12月22日17：30前各部門責任人提交初盤結(jié)果到行政部,。12月23日17：30前行政部與財務(wù)中心共同完成復(fù)盤,。

實物實地盤點，固定資產(chǎn)在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記,。

盤點時要仔細,、認真，每項資產(chǎn)都要盤點到位,，填列清楚,、字跡工整，錯誤

需修改時,，應(yīng)在錯誤處畫一條單橫線,，在原錯誤處上方填寫正確內(nèi)容，并在修改處簽署修改人姓名,。

行政部：負責這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌,，為主管部門。

財務(wù)中心：負責對整個公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理,。

各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點工作,。

由何鵬飛任組長，牛永靜,、易敏,、各部門盤點責任人為組員（表略）

盤點前由行政部組織召開盤點預(yù)備會議，對于各責任人盤點中的工作進行明確分工,，具體包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產(chǎn)實際管理狀況的評估等,。

各責任人負責對盤點結(jié)果的記錄以及編號,。

固定資產(chǎn)管理員與會計主管負責對盤點結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理,。

盤點會議于12月19日下午14：00召開,，地點會議室（一），請各部門責任人準時參加,。

盤點責任人若有特殊情況,，需要授權(quán)代理人時請知會行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點工作順利進行,，在盤點期間所有責任人的手機必須確保暢通,。

在行政部和財務(wù)中心進行共同復(fù)盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動都必須到行政部進行備案,，獲批準后方可進行變動,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇十四

20--年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強：1.“兩項”報批制度的建立并實施。2.摸清集團資產(chǎn)的家底,。3.管住數(shù)量,，管好質(zhì)量。

一. 確定及完善資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度,、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責,。

二. 四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進行登記，確定資產(chǎn)管理員各項信息,，并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,、職責及流程，使各項操作統(tǒng)一口徑,、統(tǒng)一標準,，組織管理員進行簡單培訓(xùn)并落實崗位責任制度，增強管理人員的責任意識,。

三. 做好集團資產(chǎn)盤點造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作,，做到帳物相符，資產(chǎn)管理責任到人,，對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細的登記,，主要記載資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量,、狀態(tài)、價格,、負責人及存放地,，對2000元以上的固定資產(chǎn)要貼標簽，責任落實到人,，誰使用誰管理,。

四. 提升各公司管理員對資產(chǎn)養(yǎng)護工作的全面性,，各公司對本單位所用機械設(shè)備、運輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,，定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng)并做好記錄,，各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設(shè)備,、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護,，做好防潮、防曬,、防雨工作,，提高設(shè)備利用率，集團每年組織一次聯(lián)合檢查,。

五. 謹慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān),，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查，經(jīng)總裁批準后,，嚴格按照集團物資采購流程執(zhí)行;進行招投標采購的資產(chǎn),，會同監(jiān)察審計人員全程參與，確保招標過程的公開,、公正,、透明。

六. 做好資產(chǎn)年度盤點核查工作,，對集團及各公司資產(chǎn)會同財務(wù)部每年盤點一次，也可根據(jù)情況隨時盤點,，對盤盈,、盤虧的資產(chǎn)，查明原因,，由責任資產(chǎn)管理員寫出書面報告,，上報集團總裁。

七. 做好新增資產(chǎn)驗收登激作,，對集團及各公司新購進資產(chǎn),，組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收，確認采購合同內(nèi)容與實物是否相符,，驗收合格后登記實物入賬,，不合格物資由采購員辦理退貨。

八. 檢查各公司落實資產(chǎn)購置,、處置審批程序,，對未經(jīng)請示私自購置、處置資產(chǎn)的單位和個人,，綜合部拿出處理意見報總裁處理,。

九. 將各公司提交無法維修的報廢資產(chǎn),，現(xiàn)場審核確認后，報總裁批準后,，辦理報廢處置,。

十. 年底組織各公司資產(chǎn)管理員進行工作年度總結(jié)，對于好的工作方式,、方法,、建議和意見與原有規(guī)章制度進行優(yōu)化整合，并杜絕壞的,、不合理的工作方式,、方法等。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇十五

我6月25號到資產(chǎn)管理公司正式報到,，迄今為止共經(jīng)歷了9個工作日,。

（一）前期工作總結(jié)

作為剛剛?cè)肼毜男聠T工，領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排特別復(fù)雜的工作任務(wù),。

6月25號和26,，主要是芬姐（謝麗芬）向我介紹了我們資產(chǎn)管理公司的內(nèi)部架構(gòu)以及分工，安排我跟隨老員工去巡場,。在巡場過程中,，老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開始工作的幾天,，我對環(huán)境很不熟悉,，主要是把接受到的信息吸收內(nèi)化。

在6月29號到7月5號這一周里面,，我對工作有了進一步的了解,。主要從事了以下工作：

1、 繼續(xù)跟隨老員工巡場,，而且漸漸的可以比較順利的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示找到編號商鋪的位置,。也漸漸的可以試著獨自巡場。

2,、 根據(jù)芬姐的吩咐,，面向各位商家發(fā)放經(jīng)營情況調(diào)查表，講解宣傳此次的“商家直郵優(yōu)惠促銷活動”,。這是一件聽起來比較簡單的事情,。但是實施過程中，我其實是遇到了比較多的問題,。

①最初是由于我不熟悉整個創(chuàng)意生活城的商鋪位置,，獨自尋找已經(jīng)營業(yè)的商家，就像是在走迷宮，花費了我很多很多的時間,。但也正是在這樣一而再再而三的摸索過程中,，我對創(chuàng)意生活城的了解加深了很多。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵?。,。?/p>

②在發(fā)放問卷,，向商家宣傳了我們這次的活動之后,，大部分商家都很熱情，表示要積極的響應(yīng)此次活動,。但也有一些商家的反應(yīng),，讓我有點不知所措。比如：達芙妮和小苑服飾店,，他們那的服務(wù)員的態(tài)度比較不友好,，直接讓我不要跟她們講，要跟總公司直接匯報,。

③在發(fā)放問卷的時候,，我明確告訴他們第二天下午會回收，商家都很爽快的表示沒問題,，一定會跟老板溝通,，填好調(diào)查表。但是當我在約定時間去回收時,，只有一半商家填好了調(diào)查表,。其他商家要么表示忘了填，要么說沒辦法聯(lián)系到老板,。

這些之前沒有預(yù)料到的局面,，讓我在后來吸取了教訓(xùn)：跟商家溝通的時候，一定要注意強調(diào)問題的嚴重性,，必須引起商家的足夠重視。

從發(fā)問卷,，講解此次的活動,，到回收問卷，再到問卷結(jié)果統(tǒng)計,，我前后差不多花了三個工作日的時間,。一件聽起來比較簡單的事情，我做起來事實上是付出了如此的精力,，這讓我明白了一個道理：做跟說是不一樣的,，說永遠比做來的簡單，而做永遠比說來的實際。

以后我會努力多做事,。

3,、 電話接待以及現(xiàn)場接待。老員工（雷青果,，袁淑靜,，龔瓊燕，盧日東,，陳小妹,，唐玉容，莫秋梅）非常熱心的給予我指導(dǎo)和幫助,，讓我很快的學會了有禮貌的接待,，盡快了解了招商的最新動態(tài)，能自如的跟來客介紹,。

4,、 協(xié)助東哥（盧衛(wèi)東）清點消費券。在最近的一周的工作日里面,，很多商家送來了大量的消費券,，清點和核對的工作也就相對重一些。我就從旁協(xié)助東哥,。

5,、 給在會客區(qū)咨詢或者暫時休息的客人端茶遞水。及時清理,、更新報架上的報紙,。我剛剛開始工作的時候并沒有意識到這一塊也是工作內(nèi)容的一部分。但芬姐是一個細心,、體貼的領(lǐng)導(dǎo),，她事無巨細的給我指導(dǎo)、提點,。在芬姐身上我學到了很多東西,，我現(xiàn)在明白端茶遞水這些雖然是小事情，但其實能給來的這的潛在商戶或者普通客戶帶來溫暖和貼心的感覺,；雖然是舉手之勞,，但對客戶而言卻是一種“隨風潛入夜，潤物細無聲”的關(guān)懷備至,。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵?。?！

6,、 跟隨芬姐去旅行社開會。認識了一些旅行社的同事。開會的時候大家都講粵語,，我?guī)缀鯖]有聽懂,。不過，我相信這只是暫時的,，以后會聽懂的,。

7、 跟隨芬姐去協(xié)助展貿(mào)中心的清點交接工作,。

8,、 制作了新的食堂就餐表。在制作這個表格的過程中,，芬姐做事要求盡善盡美的嚴謹作風,，給了我很深的觸動。以后我會跟著芬姐好好學習,，做事一定不能抱著“還可以”的想法去做,，一定要“要做就做到最好”！

9,、 領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機安排的一些小事情,，比如復(fù)印、打印,、傳真,、給部分商家發(fā)放小通知等等。其實學校里面學習的很多東西跟社會脫節(jié)比較嚴重,。在工作短短的幾天里,，在同事們的幫助下，我學會了怎么使用復(fù)印機,、打印機,、傳真機、轉(zhuǎn)接電話到分機號,、制作復(fù)雜一點的excel表格等等,。這些小事情，讓我感覺到了自己在一點點的進步,。

總的來說,，作為職場新人，我遇到了一幫愿意熱心幫助我的同事們,，遇到了對工作認真,、嚴謹并且愿意給予我細心體貼的指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)——芬姐,，應(yīng)該說我是很幸運的,。在接下來得工作時間里，我一定會珍惜這些優(yōu)良的資源，努力認真的做好每一天的工作,，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)同事請教學習,。

（二）下周工作計劃

1、繼續(xù)巡場,。

2,、繼續(xù)做好電話接待以及現(xiàn)場接待的工作。

3,、繼續(xù)做好端茶遞水以及清理報架等工作,。

4、努力做好領(lǐng)導(dǎo)隨機安排的工作,。

5,、努力協(xié)助其它同事做好工作。

6,、仔細認真的觀察環(huán)境,，做到：我去主動尋找工作來做，而不是非要等到工作找我才做,。

7,、按照譚總的指示，在夏總有空的時候,，適時的主動匯報工作,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇十六

1、盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況,。

2,、盤點期間：xxx年4月16日——xxx年4月30日

3、盤點人員：

4,、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況,，財資部于xxx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明,。這次盤點總共歷時兩周,，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成,。本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量,、位臵、使用人及其使用情況進行確認,，并對資產(chǎn)折舊,、處臵情況進行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點,。

(一)盤點范圍：

本次盤點,，主要是針對為生產(chǎn)商品,、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,，使用壽命超過一年的房屋建筑物,、機器設(shè)備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,，且單位價值超過2000元,。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn),。(xxx年版制度匯編規(guī)定)

(二)資產(chǎn)使用狀況說明

本次報告中將分為機械,、模具、運輸,、工裝,、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示,，同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處理,。

1、機械類

內(nèi)容：主要包括電焊機,、水箱,、天車等一些大型的機器設(shè)備。

使用情況：經(jīng)盤查,，所有都在正常的使用當中,，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2,、模具類：主要涵蓋了公司和型號在內(nèi)的8套模具,。其中型號的a、e,、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,，其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。同時模具b和模具d折舊已提完,，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進行處理,。

3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車,、叉車以及公車兩輛,、售后服務(wù)用車兩輛。

除一臺cpcd30叉車油箱已壞暫時無法使用外,，其余車輛均正常工作,。

4.工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運梁車,，三角拉線架,、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完,。其余工裝均在車間正常使用。

5.辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進行統(tǒng)計,，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品,。

經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺tcl彩電被放于庫房外,，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用,。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。

6.賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進行入賬,，直接計入費用,，在當期予以抵扣。

(三)具體盤點情況見附表：

盤點表

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,，各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視,。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為,。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解,，存放地點不明確,，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。比如說：

1,、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,，對資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時形成不便,，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難,。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,，但沒有相關(guān)記錄,，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難,。

3,、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時更新相關(guān)信息,，在盤點表中卻未能體現(xiàn),。

(一)固定資產(chǎn)入賬的確認

對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,，由有關(guān)部門負責歸口分管,，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負責具體管理,，并進一步落實到部門和個人,，同時必須做好相關(guān)記錄。

(二)加強固定資產(chǎn)的管理

1,、各部門派專人負責管理資產(chǎn),，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,，并逐級上報,，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;

2、對于借入借出設(shè)備進行登記,，由于車間工人變動比較大,，必須做好資產(chǎn)的交接工作;

3、注意日常維護工作,，以延長資產(chǎn)使用年限,，尤其是機器設(shè)備，最好可以定期進行檢查,，避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;

4,、需要維修的資產(chǎn),，要及時上報,，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生,。

(三)資產(chǎn)的后續(xù)管理

1,、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查,，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。在盤點過程中要認真核對賬面價值,，重新鑒定質(zhì)量,，查明存在的各種問題。合理計提資產(chǎn)的減值準備,。

2,、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),，由負責保管或使用的部門查明原因,，寫出書面報告。固定資產(chǎn)盤虧,、損毀系人為原因的,，要及時追究相關(guān)人員賠償責任。

3,、對于報廢的固定資產(chǎn),，各個部門要及時辦理相關(guān)申請,、審批，并及時清理該資產(chǎn),，避免造成資產(chǎn)虛增,。對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

固定資產(chǎn)盤點工作計劃3篇（擴展2）

——固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)3篇

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇十七

管理科學系自律會-工作計劃

一,、加強制度研究,，促進自律會工作的制度化與規(guī)范化。本學期自律會將重點完善并落實《學生宿舍安全衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《學生宿舍鑰匙管理規(guī)定》以及《學生宿舍作息安排》等相關(guān)制度，拾遺補漏,、廢立結(jié)合,，力求通過制度規(guī)范實現(xiàn)學生的自我教育、自我管理和自我服務(wù),。

二,、養(yǎng)用結(jié)合，不斷優(yōu)化自律會學生干部隊伍,。上半學年第三周,，自律會將通過內(nèi)部推薦與結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合的方式組建新一屆自律會ab類干部。同時,，各部門也將根據(jù)實際情況吸收一批新成員,，并計劃于第五周完成對所有新成員的培訓(xùn)。下半學年,，自律會將聯(lián)合我系其他學生組織共同開展ab類學生干部的.公開競聘工作,，進一步提升學生干部隊伍的科學化配置。

三,、加強組織內(nèi)部建設(shè),，實現(xiàn)“五根手指成一掌”的聯(lián)動作用。辦公室,、管理部,、督導(dǎo)部、宣傳部,、活動部五個部門既要分工明確,、各司其職，又要相互協(xié)調(diào),、形成合力,。上半學年第七周，自律會將召開自律會全委會暨舍長大會,，各部門也將陸續(xù)開展崗位技能競賽,、部門內(nèi)部交流會和部門內(nèi)部聯(lián)歡會等活動,，通過比、學,、趕,、超的方式逐步向?qū)W習型組織邁進。

四,、加強與兄弟系之間的交流合作,，實現(xiàn)優(yōu)秀資源共享。上半學年,，我系將與經(jīng)濟系,、新聞系等兄弟系共同開展富有教育意義的學生活動，通過同臺競技培養(yǎng)和提升學生的綜合素質(zhì)能力,。同時,，要著力探索不同系別間的自律會學生干部交流掛職的可行性路徑（初步計劃與新聞系先行先試），共取他山之石,。

五,、加強宿舍安全衛(wèi)生監(jiān)管，營造文明和諧社區(qū),。針對新學期院系領(lǐng)導(dǎo)提出的宿舍安全衛(wèi)生工作指導(dǎo)思路,，下一步，各部門要精心組織策劃,，及時整改夜間遲歸,、違規(guī)用電等違規(guī)違紀現(xiàn)象，加大宿舍衛(wèi)生檢查與宿舍公共財產(chǎn)清查力度,，切實做好畢業(yè)生的鑰匙交還手續(xù),，確保畢業(yè)生安全有序離校。

管理科學系自律委員會

9月26日

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇十八

20__年,，是資產(chǎn)管理處上水平,、上質(zhì)量的關(guān)鍵年，在學校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，根據(jù)相關(guān)資產(chǎn)管理文件精神，結(jié)合我校實際情況,，以維護學校資產(chǎn)的安全和完整,、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標,，以求實,、創(chuàng)新和規(guī)范為管理思路，以勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實的工作態(tài)度,，切實推進我校資產(chǎn)管理各項工作的穩(wěn)步開展,，為創(chuàng)建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障，特制定本年度的工作計劃,。

一,、完善資產(chǎn)管理制度，創(chuàng)新資產(chǎn)管理機制

1,、深入領(lǐng)會各項文件精神,。組織全處職工專題學習《__省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施暫行辦法》(湘政辦發(fā)33號，以下簡稱國有資產(chǎn)管理辦法)和《關(guān)于進一步規(guī)范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[__]10號,，以下簡稱政府采購?fù)ㄖ?等文件,，結(jié)合資產(chǎn)管理工作實際有針對性地展開交流和討論，以便從宏觀層面科學地指導(dǎo)我校資產(chǎn)管理工作,，提高我處資產(chǎn)管理水平,。

2、修訂和擬定學校相關(guān)資產(chǎn)管理制度,。根據(jù)新資產(chǎn)管理辦法要求,，遵循 “資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合,，實物管理與價值管理相結(jié)合，資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)相分離”四個原則,，結(jié)合我校實際,，修訂和擬定學校相關(guān)資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理工作程序,。

3,、完善資產(chǎn)投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規(guī)模的迅猛發(fā)展與資金嚴重不足的矛盾,，對資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求,，重點抓好投入前的科學論證和設(shè)備投入使用后的績效考核，引入經(jīng)濟杠桿,，強化責任意識,，提高資源的有效利用。

二,、加大儀器設(shè)備論證和共享力度,，提高設(shè)備使用效益

1、強化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證,。一是強化資產(chǎn)配置的量化核算,，規(guī)范資產(chǎn)配置程序和規(guī)則，統(tǒng)籌考慮，科學布局,，勤儉節(jié)約,，物盡其用，不斷深化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證,，優(yōu)化資產(chǎn)配置;二是積極組織技術(shù)專家進行購置可行性論證,，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，優(yōu)化論證程序,、形式和手段,，從擬購設(shè)備的必要性、先進性和適用性,，以及設(shè)備選型,、性能、技術(shù)指標的合理性等方面加強論證,，有效避免購置的盲目性和重復(fù)購置,，提高資金利用率。

(1)制定相應(yīng)的共享鼓勵政策,，實施“專管共用”;

(2)設(shè)置資源共享系統(tǒng),，實現(xiàn)所有儀器設(shè)備的終端管理和監(jiān)控。

3,、認真做好貴重儀器設(shè)備的績效考評工作,。從“機時利用”、“人才培養(yǎng)”,、“教學科研成果”,、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設(shè)備的使用效益進行考核評價,，并實行獎罰分明的考評政策,，逐步轉(zhuǎn)變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念,，強化成本意識,，提高貴重儀器設(shè)備的使用效益。

4,、加強儀器設(shè)備的購置,、驗收、入賬,、調(diào)節(jié),、維修及賬務(wù)等日常管理工作。

(1)抓好設(shè)備到貨,、提貨,、驗收,、報賬的細節(jié)工作;

(2)規(guī)范設(shè)備報廢、報失,、損壞或被盜處置程序;

(3)加強儀器設(shè)備回收,、維修等調(diào)配力度，及時將閑置資產(chǎn)充分利用,，杜絕浪費;

(4)加強進口儀器設(shè)備,、特種設(shè)備的規(guī)范管理;

(5)加大對賬力度，定期或不定期與計劃財務(wù)處,、后勤服務(wù)集團等單位進行固定資產(chǎn)“賬賬”,、“賬實”核對工作;

(6)加強儀器設(shè)備運行管理，強化質(zhì)保期內(nèi)的維保督查和維護維修工作,。

三,、深化公房“有償使用”機制，穩(wěn)步推進住房貨幣化改革

1,、完善處內(nèi)房屋管理機構(gòu),，建立健全房屋管理獨立運行系統(tǒng)，整合人力,、物力,、財力等資源，全面完成學校房屋資產(chǎn)管理任務(wù),。

2,、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制,，確保公房改革順利推進,。

3,、加強學校公房資源的管理,，使其得到公正、合理,、高效的利用,，不斷改善各單位的辦公條件，推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配,、舊公房調(diào)整工作,。

4、進一步規(guī)范學校經(jīng)營性用房的管理,，避免多頭管理及學校資源浪費,。

5、根據(jù)學校相關(guān)會議精神,，擬在東方駕校旁(原金工實習廠)搭建工學實訓(xùn)中心,，更好的為學校教學服務(wù)。

6、加強職工住房管理,。一是摸清家底,，擬對學校所有住房進行一次徹底清查，分門別類地建立住房檔案,，并對存在的問題提出應(yīng)對措施;二是舊房調(diào)劑,、安排、選房等相關(guān)工作;三是積極做好住房房產(chǎn)權(quán)證的辦理和注銷工作,。

7,、將在職職工(__年前參加工作的)住房補貼盡早落實到位，認真核對,，確保準確無誤的發(fā)放,。

8、推進住房貨幣化改革,。一是根據(jù)國家住房政策,，結(jié)合學校土地開發(fā)提出住房建設(shè)和調(diào)整方案;二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關(guān)工作;三是完善,、推行,、跟蹤“周轉(zhuǎn)房”制度，切實解決教職工住房困難,。

四,、完善招標采購程序，提高工作效率

1,、堅持“公開,、公平、公正”的原則,，嚴格遵守有關(guān)采購的各項規(guī)章制度,，理順論證、采購,、驗收,、付款等一系列工作程序，確保每一個環(huán)節(jié)不缺位,，不越位,，相互制約，相互監(jiān)督,。

2,、及時為儀器設(shè)備購置提供實時資訊，為設(shè)備選型,、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),，強化服務(wù)意識,，提高辦事效率。

3,、加強進口設(shè)備采購管理,。積極做好進口設(shè)備的免稅報關(guān)等工作，縮短進口設(shè)備的到貨周期,，加快進口設(shè)備到貨速度,。

4、積極完成各類采購計劃,，配合做好政府采購,，確保物資及時到位。

5,、進一步優(yōu)化采購程序,，簡化零星采購程序，督促和落實采購物資的及時到位,。

五,、加強土地管理與開發(fā)，維護學校合法權(quán)益

1,、及時掌握,、準確了解國家土地政策，盡快出臺學校土地管理有關(guān)辦法,，積極推進學校土地有償使用改革,，配合學校有關(guān)部門做好科研、教學基地有償使用等工作,。明年學校工作的重心

2,、積極參與學校建設(shè)用地規(guī)劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流,，采取有效措施,，維護學校合法權(quán)益，使我校教學,、科研,、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障,。

3,、做好土地日常事務(wù)性工作。及時做好土地報表工作,，積極辦理校園土地確權(quán)工作;進一步落實我校__年用地計劃及重點項目用地性質(zhì)的申報工作;爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校,，確保學校土地安全、完整,。

六,、加強實驗材料的管理,，重視實驗室安全工作

1、加強實驗材料計劃管理,，及時辦理危險品的報批手續(xù),，做到常用材料品種齊全，倉儲合理,、供應(yīng)及時,、服務(wù)周到。

2,、做好危險品的安全監(jiān)管,，加強上級主管理部門的聯(lián)系，定期或不定期對危險品進行賬物核對和現(xiàn)場督查等工作,。

3,、定期走訪學校各實驗室，及時了解實驗材料的使用動態(tài),，積極組織召開各類實驗室人員會議,，充分調(diào)研，完善實驗材料的管理措施,。

4,、規(guī)范電梯日常安全管理，確保電梯運行安全,。

①加強對學校電梯維保監(jiān)控管理,，防止安全事故的發(fā)生,。

②規(guī)范電梯日常安全管理,，做好安全監(jiān)管工作，強化安全意識,，不定期組織安全檢查,，及時消除隱患，確保電梯運行安全,。

③做好接管電梯的交接工作,。

④做好電梯維保等相關(guān)經(jīng)費計劃工作。

七,、重點關(guān)注圖書館,、東方學院、后勤集團和生科樓的資產(chǎn),，實行項目管理

1,、圖書館資產(chǎn)。

新圖書館建設(shè)花費億元以上,，每年還需一定的運行費用,，以及新增紙質(zhì)和電子圖書,，如何盤活資源、充分發(fā)揮圖書館的作用,。__年擬做以下幾點工作：

一是對現(xiàn)有資產(chǎn)進行一次全面清查,，特別是對使用效果進行一次考評;

二是對新增資產(chǎn)，如紙質(zhì)和電子圖書,，加大論證和采購環(huán)節(jié)的管理;

三是配合有關(guān)部門做好資產(chǎn)整合和管理的有關(guān)工作,。

2、東方科技學院資產(chǎn),。

東方與母體之間的千絲萬縷聯(lián)系,，導(dǎo)致資產(chǎn)管理存在一定難度，產(chǎn)權(quán)不清,，職責不明等問題總是困擾著資產(chǎn)管理部門,。因此，__年擬做以下工作：

一是東方資產(chǎn)與母體之間應(yīng)有一個清晰的定位,，即互補性應(yīng)予以明確;

二是東方資產(chǎn)按功能分區(qū)原則歸屬產(chǎn)權(quán),，與母體之間進行相互置換;

三是有獨立的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)確保東方的資產(chǎn)信息完整、準確;

四是明確東方與母體之間資源共享的責權(quán)利;

五是擬定東方資產(chǎn),，包括房屋,、儀器設(shè)備和體育設(shè)施等多方面資產(chǎn)的添置規(guī)劃(含置換計劃);

六是明確東方與母體之間在論證、采購,、驗收和管理等各環(huán)節(jié)各自的職責,。

3、后勤服務(wù)集團資產(chǎn),。

一是對現(xiàn)有資產(chǎn)管理的監(jiān)督力度要加強,，凡涉及新增、報廢,、資產(chǎn)位置移動和變性等方面,，應(yīng)設(shè)計專門的表格和流程予以規(guī)范;

二是不定期地對后勤資產(chǎn)使用情況進行盤查，確保后勤資產(chǎn)按規(guī)定用途發(fā)揮作用;

三是考核后勤集團資產(chǎn)使用效益和資產(chǎn)可利用率,，保證資產(chǎn)安全完整,，實現(xiàn)保值增值;四是建立獨立的數(shù)據(jù)庫，完善管理信息,。

4,、生命科學樓資產(chǎn)。

作為校級科研平臺,，學校投入一定經(jīng)費(包括日元貸款)購買儀器設(shè)備和保證日常運行,。根據(jù)現(xiàn)有情況：

一是要加強共享平臺建設(shè)，如何共享有待去調(diào)研和論證;

二是今后儀器設(shè)備的購置與學校相關(guān)項目之間如何互補;

三是貴重儀器設(shè)備績效考評的標準如何設(shè)置;

四是各實驗室安全問題有待重點關(guān)注,，特別是現(xiàn)存的一些遺留問題該如何處置,，有待進一步落實。

八,、 重視實驗室建設(shè)工作 ,，提高儀器設(shè)備利用率

高等學校的儀器設(shè)備是一種教育資源，是辦學的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件,，它在一定程度上反映學校的教學質(zhì)量,、科研水平、管理水平,，也是學校實力的標志之一,。目前隨著高等學校教育經(jīng)費投入的增大，一個突出的問題就顯現(xiàn)出來,，就是儀器設(shè)備的利用率不高,，大型精密儀器設(shè)備長時間閑置。如何提高實驗室儀器設(shè)備的利用率,，盡可能減少設(shè)備的閑置和浪費,，具有十分重要的意義，提高儀器設(shè)備利用率,，實際上就是提高投資效益,。

實驗室的建設(shè)是高校三大基本建設(shè)之一，學校領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的職能部門要高度重視此項工作,。 要根據(jù)學校,、院系的實際，從發(fā)展規(guī)模,、專業(yè)設(shè)置,、學科建設(shè)、辦學層次,、基礎(chǔ)設(shè)施,、師資隊伍、經(jīng)費來源等校情出發(fā),，做出詳細的定性定量分析,。換句話說，就是不能脫離學校的專業(yè)規(guī)劃,、教學計劃,、教學大綱、科研方向的要求,，不能盲目追求高標準,、高速度。認真的調(diào)查研究,。對制約實驗室建設(shè)和發(fā)展的各種因素和條件進行全面地分析,，分清輕重緩急,，系統(tǒng)考慮，不貪大求全,，才能夠避免造成儀器設(shè)備利用率低和閑置,。

九、加強責任意識和團隊建設(shè),，努力提升服務(wù)形象

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。積極做好學校的參謀管理,，參與改革協(xié)調(diào)，加強處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),，增強處領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，努力建設(shè)一個“團結(jié)進取,、求實創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子,。

2,、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流,。有計劃組織處內(nèi)員工進行各種學習培訓(xùn)活動,，采取“走出去、請進來”等方式,，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流力度,，創(chuàng)新管理手段，改善服務(wù)態(tài)度,，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，增強戰(zhàn)斗力。

3,、加強思想作風和黨風廉政建設(shè),。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定;依法行政,、民主管理,，團結(jié)協(xié)作;樹立勤懇、務(wù)實的部門工作作風,，進一步加強黨風廉政建設(shè),，廉潔自律，努力打造一個和睦團結(jié),、齊心協(xié)力,、勤奮進取和開拓創(chuàng)新的工作團隊,。

4,、重視日常工作,，強化責任意識,。一是合理設(shè)置崗位,，強化考核管理,，完善內(nèi)控制度，明確職責,，各負其責,，各司其責，各盡其責;二是嚴格執(zhí)行國家和學校財務(wù),、資產(chǎn)等各項規(guī)章制度,，報賬管理規(guī)范，不設(shè)“小金庫”,，做到資產(chǎn)完好，損壞率低,，利用率高;三是強化安全意識,，經(jīng)常組織安全檢查，及時消除隱患,，確保無重大安全事故;四是積極做好計劃生育工作,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇十九

根據(jù)學校中長期發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合我處工作職責,，特制定本年度的工作計劃。

一,、招標采購工作(負責科室：采購辦)

1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首大學府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,、《吉首大學采購合同管理辦法》,、《吉首大學采購項目管理實施辦法》《吉首大學采購管理辦法》的修訂。

2,、按時按質(zhì)完成財支持地方高校發(fā)展專項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作,。

3、邀請府采購處專家來我校舉辦府采購相關(guān)法規(guī)講座,。

4,、完成學校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作,。

二、設(shè)備資產(chǎn)管理工作(負責科室：設(shè)備資產(chǎn)管理科)

1,、完成各項常規(guī)工作,。

2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心,、院士流動站和博士流動站,、長沙辦事處、圖書館密集書架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一,、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝,。

3、完成201-年中財項目招標采購及驗收工作,。

4,、完成《吉首大學人員、機構(gòu)異動資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定,、《吉首大學固定資產(chǎn)驗收操作規(guī)程》和《吉首大學固定資產(chǎn)報廢操作規(guī)程》的`修訂,。

5、完成學校智慧校園建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作,。

6,、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。

三,、房地產(chǎn)管理工作(負責科室：房地產(chǎn)管理科)

1、做好大田灣,、石家沖校區(qū)經(jīng)濟適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作;

2,、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作;

3,、做好財支持地方高校建設(shè)專項實驗室用房安排工作;

4,、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作;

5,、繼續(xù)做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為;

6,、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作;

7,、做好房地產(chǎn)科日常管理工作;

8、做好處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

四,、辦公室工作(負責科室：辦公室)

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇二十

根據(jù)目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，結(jié)合公司未來的發(fā)展計劃,。公司將以“公平,、公正、公開”的市場化為原則聘請一批人事行政,、項目,、財務(wù)方面的專業(yè)人士，組成一個高效,、有序,、忠實、悟性高的管理團隊,，以集團化模式運作對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進行投資?，F(xiàn)從以下幾方面開展20__的工作,。

一、工作內(nèi)容

人事行政部

總體目標：建立健全整套管理制度,，完善公司員工社會福利,，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的`工作,，做好公司的后勤保障工作,。

1、建立和完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、完成日常行政招聘與配置;

3、建立和完善公司及部門各項規(guī)章制度,，在部門內(nèi)開展規(guī)章制度教育,。

4、公司進行集團化薪資體系建設(shè)，推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度;

5、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù);

6,、完成公司的招聘與配制工作,。

7,、充分考慮員工福利,，建立員工激勵制度,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

財務(wù)部

1,、建立健全公司財務(wù)制度(其中包括費用報銷制度，項目制度等,，并結(jié)合情況的變化,，完善新的制度)、進一步規(guī)范各項會計工作,。

2,、進行職位分析以及工作流程的制定。

3,、建立和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款、存貨管理,、籌資,、成本費用等。

4,、 建立和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析,。

5,、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

6,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,。

7、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

項目部總辦：做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合,，保證公司各項工作正常有序進行,。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合,，不斷完善業(yè)務(wù)流程,，強化對各部門的制度化管理,，加快信息反饋的速度,，提高工作效率

2、采購審批流程,、出入庫流程,、接待費用管理等制度的制定完善

3、做好辦公物品的采購和配給工作

4,、制度公司資制管理制度,，(包括工商、稅務(wù),、企業(yè)代碼證等)

5,、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,，

二,、具體實施方案：

人事行政部

1、20__年3月中旬完成人事行政副總,、財務(wù)副總,、項目副總的招聘、2月23日前人事行政經(jīng)理須到位,。

2,、20__年3月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改;

3,、20__年4月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司及部門各項規(guī)章制度建設(shè),，包薪資體系建設(shè)的員工激勵制度和內(nèi)部升造制度。

4,、20__年5月底前完成公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位分析、工作流程,。人事行政部負責整理成冊

5,、20__年7月底完成項目所需人員的招聘。

財務(wù)部

1,、20__年4月30日之前完成公司財務(wù)制度及流程的建設(shè)并加以完善

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇二十一

專業(yè)技術(shù)人員管理科的工作計劃參考

20xx年,我科室繼續(xù)堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真學習黨的_會議精神，深刻領(lǐng)會_精神實質(zhì),，依靠科技進步和西部人才培訓(xùn)戰(zhàn)略,，認真貫徹執(zhí)行中央、省,、市和市委,、市政府的人事工作方針、政策,。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我科室工作實際,，現(xiàn)就對20xx年的工作計劃、學習計劃作如下安排：

業(yè)務(wù)工作計劃

1,、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作

主要措施：根據(jù)_報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,，第（四）條不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍,。堅持黨管干部原則,，統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)。及_市委組織部,、市人事局,、市編委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》（筑人通〔xx年〕79號）、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點工作實施意見〉的通知》（筑事改字〔xx年〕1號）文件精神,，做好事業(yè)單位人事制度改革工作,。

2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認定,，資格委托評審工作,。

主要措施：根據(jù)市職稱工作安排意見，組織全市開評職稱的事業(yè)單位,，包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,，要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,，我們再根據(jù)省人事廳,、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》（黔人通〔xx〕88號）,，省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中,、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》（黔人通〔xx〕85號）等評審條件，及各系列評審工作安排,。對各個單位報送的材料進行逐項審查,，對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審；不符合文件規(guī)定的材料,，就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評，并將其材料退回,。

3,、做好全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試報名工作、全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作,。

主要措施：將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行,、發(fā)電廠、盤江化工廠,、水晶集團,、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務(wù)工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到后就及時通知考生來領(lǐng)書,。準考證在考試指導(dǎo)中心領(lǐng)到后,，就逐一通知考生前來領(lǐng)取。

4,、著重做好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作,，做好全市專業(yè)技術(shù)人才的綜合管理、職稱評聘,、繼續(xù)教育等工作,。

根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例方案》，結(jié)合相關(guān)系列的評審條件,，對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,，對符合條件的人員報局黨組會研究，同意后給予聘用,。

5,、繼續(xù)加強聘后管理，對xx年取得的高,、中,、初級專業(yè)技術(shù)資格證書進行審核。

主要措施：通知各個單位審核xx年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書,，在審核過程中對以下內(nèi)容進行逐項審核：取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的批準文件及其資格證書,；近三年以上的各年度考核表,；能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關(guān)材料;本專業(yè)論文或技術(shù)總結(jié),、業(yè)務(wù)工作總結(jié),；接受繼續(xù)教育情況的證明（證書）；本專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料,；單位或工作部門對專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語,。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格：違背四項基本原則者,；年度考核連續(xù)2年不稱職者,；不能履行崗位職責，在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞,、群眾反映強烈,；觸犯刑律，被司法機關(guān)判刑,。

6,、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，農(nóng)村實用人才職稱評審工作,。

主要措施：根據(jù)_報告第五條促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。第（三）條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),。培育有文化,、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用,。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系，結(jié)合我市實際情況,，做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面，組織人員對農(nóng)民進行大力宣傳,。與文廣局聯(lián)系,，通過電視宣傳，并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評審管理暫行辦法》,。讓更多符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇二十二

xxx項目

一、 評估對象概況

評估對象xxx簡介

基本信息

行政區(qū)域：xxx 項目位置：xxx

建筑類型：多層,、高層,、超高層 物業(yè)類別：住宅、別墅

開發(fā)商：招商地產(chǎn) 物業(yè)公司：招商物業(yè)

開盤時間：2011年10月 入住時間：2014年06月

基本參數(shù)

戶型面積：四居 137-145*米 裝修狀況：毛坯

占地面積：*方米 總建筑面積：225200*方米

容積率： 飲用水：市政供水

產(chǎn)權(quán)年限：70年

周邊配套：

購物中心： xxx

學校：xxx

幼 兒 園： xxx

醫(yī) 院： xxx

銀 行： xxx

二,、評估目的

對xxx項目房地產(chǎn)價格進行評估,，根據(jù)結(jié)果判斷其定價是否合理,。

三、評估基準日

評估基準日為20xx年8月1日

四,、評估方法及過程

根據(jù)評估目的和所掌握的資料,，決定采用市場法進行評估。

1,、選擇三個可比實例,，具體情況如下表所示

2、確定修正系數(shù)

(1) 交易情況修正,。根據(jù)可比實例樓盤和評估對象的交易情況,，以評估對象為

100，則a樓盤為85,，b樓盤為80,，c樓盤為91。

(2) 交易日期修正,。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，xxx房地產(chǎn)近年來呈持續(xù)上漲趨勢,，年漲

幅75%,。所以以評估對象為100，則a樓盤為104,，b樓盤為101,，c樓盤為96。

(3) 容積率修正,。根據(jù)可比實例樓盤和評估對象的容積率,，以評估對象為100，

則a樓盤為107,，b樓盤為190,，c樓盤為150。

(4) 區(qū)域因素修正,。根據(jù)樓盤所處區(qū)域的繁華程度,，以評估對象為100，則a

樓盤為105,，b樓盤為92,，c樓盤為90。

(5) 個別因素修正,。根據(jù)可比實例和評估對象的個別特征,，以估價對象為100，

則a樓盤為105,，b樓盤為93,，c樓盤為92,。

3、利用市場法進行評估,，貼現(xiàn)率為8%

(1)以a為參照物時,，p=14000×(85÷100)×(104÷100)×(107÷100)

×(105÷100)×(105÷100)=元/米2

(2)以b為參照物時，p=12000×(80÷100)×(101÷100)×(190÷100)

×(92÷100)×(93÷100)=元/米2

(3)以c 為參照物時,，p=11500×(91÷100)×(96÷100)×(150÷100)

×(90÷100)×(92÷100)=元/米2

(4)以a,、b、c樓盤的評估值進行簡單*均,，可得出評估對象的單位樓盤價格 為：()÷3=元/米2

五,、評估結(jié)論

在對xxx房地產(chǎn)進行了解和評估后，在評估基準日20xx年8月1日評 估結(jié)果如下：xxx房地產(chǎn)單位樓盤價格為元/米2,，房地產(chǎn)價值為

3091610908元,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇二十三

后勤管理科的工作計劃

根據(jù)學校20xx年總體工作計劃，在總結(jié)20xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合后勤工作的實際情況,，制定20xx年后勤工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

以學?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務(wù)教育教學工作為中心,，以提高管理水平,、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點,，以后勤工作目標管理制度的實施為手段,，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為,，全面提高工作效率,，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學?！笆晃濉币?guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻,。

二、主要工作

根據(jù)學?？傮w工作安排,，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點工作：

（一）進一步加強職工思想政治工作,，維護學校穩(wěn)定,。

在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作,，只有思想上保持一致,，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展,。要深刻認識后勤保障工作在學校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強合力,，激發(fā)動力,，挖掘潛力，有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性,，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,，扎實做好各項工作。

（二）在20xx年取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度,，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平,。

一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法,，使之更具科學性,、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查,，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋,，達到目標要求,；四是要堅持原則，堅持標準,，獎罰分明,，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。

（三）加大水電管理力度,，確保水電正常供應(yīng),。

1、進一步完善水電管理制度,，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法,，切實減少浪費，降低開支,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇二十四

______________________(以下稱借款方)

______________________(以下稱貸款方)

______________________(以下稱保證方)

為明確責任,，恪守信用，特簽訂本合同,，共同信守,。

一、借款方向貸款方申請借款人民幣(大寫)________萬元,。用于________項目,，借款實際發(fā)放額，在本合同規(guī)定期限內(nèi)以借據(jù)為憑,，并作為本合同附件,。

二、貸款方在國家信貸計劃和本合同條款規(guī)定之內(nèi),，根據(jù)借款方按工程進度報送的工程用款計劃和用款借據(jù),，及時審查發(fā)放貸款，以保證借款方工程進度的資金需要,。如因貸款方責任未按時供應(yīng)資金,，要根據(jù)違約金額和天數(shù)給借款方計付違約金。借款方違反規(guī)定,，擅自改變用款計劃,，挪用貸款或物資，貸款方有權(quán)停止發(fā)放貸款,，被挪用的貸款要加收50%的罰息并如數(shù)追回,。

三、借款期限定為________年________月,，從放出貸款之日起至全部收回本息,，具體用款和在此規(guī)定期限內(nèi)分次或一次償還時間和金額以借據(jù)為憑，并做為本合同附件,。利率按項目借款合同期限確定月息為________‰,，按季收取利息。貸款逾期除限期追收外,，按規(guī)定從逾期之日起加收利息 20%,，并按逾期后的利率檔次重新確定借款利率。

四,、借款方保證按期用________資金,，償還全部借款本息。貸款逾期未還的部分,，貸款方有權(quán)限期追收貸款,，必要時，貸款方可從借款方帳戶中扣收,。借款單位在其他銀行還有存款帳戶的,，可商請該行代為扣款清償。

五、借款方按照銀行抵押貸款辦法規(guī)定,，愿以自己擁有的財產(chǎn)或貸款新增的固定資產(chǎn)充當?shù)盅?，抵押品另附明細清單，作為本合同的附件,。借款方不履行合同時,，貸款方對抵押品享有處理權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。

借款方請________作為借款的保證方,，經(jīng)貸款方審查,，證實保證方具有足夠代償借款的財產(chǎn)。保證方有權(quán)檢查和督促借款方履行合同,。當借款方不履行合同時,，保證方同意連帶承擔償還本息的責任。必要時,，由貸款方從保證方的存款帳戶內(nèi)扣收,。

六、貸款方有權(quán)檢查,、監(jiān)督貸款使用情況,，了解借款方的經(jīng)營管理、計劃執(zhí)行,、財務(wù)活動,、物資庫存等情況，借款方應(yīng)提供工作便利,。借款方必須按時向貸款方報送有關(guān)工程進度,，貸款使用情況及統(tǒng)計報表和資料。貸款項目竣工,、驗收和審查決算時,，要有貸款方參加。

七,、因國家調(diào)整計劃、產(chǎn)品價格以及修正概算等原因需要變更合同條款時,，由借,、貸雙方簽訂變更合同的協(xié)議，并經(jīng)保證方同意,，做為合同的補充部分,。

雙方協(xié)議的附加條款：____________________

本合同的附件：______________________________

本合同經(jīng)簽字后生效，貸款本息全部清償后自動失效,。

本合同一式三份,，貸款方、借款方、保證方各執(zhí)一份;合同副本______份,，報送______有關(guān)單位各留存一份,。

貸款方：(公章)___________ 法人代表：(蓋章)_________

借款方：(公章)___________ 法人代表：(蓋章)_________

保證方：(公章)___________ 法人代表：(蓋章)_________

開戶銀行和帳戶：___________ _______年_______月_______日

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇二十五

各位股東、股東代表：

20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營及固定資產(chǎn)投資計劃（草案）是在認真分析,、總結(jié)20xx年計劃完成情況的基礎(chǔ)上,，按照省政府對天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排，結(jié)合公司董事會的要求,，本著“以市場為導(dǎo)向,，以安全生產(chǎn)為中心，以強化管理為基礎(chǔ),，以提高科技水平為手段,，以經(jīng)濟效益為目標”的指導(dǎo)思想編制而成，具體內(nèi)容如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營計劃（草案）

（一）外銷氣量：181500萬立方米,。

（二）營業(yè)收入：198070萬元。

其中：主營業(yè)務(wù)收入：196526萬元,；其他業(yè)務(wù)收入：1544萬元。

（三）總成本費用：159948萬元,。

其中：1,、原材料：121150萬元；

2,、輸氣成本：26771萬元,；

3、其他業(yè)務(wù)成本：754萬元,；

4,、管理費用：6017萬元；

5,、財務(wù)費用：3831萬元,；

6、銷售費用：320萬元,；

7,、營業(yè)稅金及附加：1105萬元。

（四）投資收益：447萬元,。

（五）利潤總額：38569萬元,。

（六）稅后利潤：32784萬元。

（七）大（維）修,、更（技）改項目計劃：其中：1,、大（維）修項目：計劃費用1100萬元,。其中：

（1）大修項目：完成分析儀器大修、場站及跨越防腐工程,、機場跨越大修工程,、車輛大修，共計4項,。計劃費用150萬元,。

（2）維修項目：完成場站維修、辦公自動化系統(tǒng)維修,、生產(chǎn)運行系統(tǒng)維修,、物業(yè)管理系統(tǒng)維修、物資管理系統(tǒng)維修,，共計5個大項（13個小項）,。計劃費用950萬元。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇二十六

20__年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強：1.“兩項”報批制度的建立并實施,。2.摸清集團資產(chǎn)的家底,。3.管住數(shù)量，管好質(zhì)量,。

一,、確定及完善資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責,。

二,、四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進行登記，確定資產(chǎn)管理員各項信息,，并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,、職責及流程，使各項操作統(tǒng)一口徑,、統(tǒng)一標準,，組織管理員進行簡單培訓(xùn)并落實崗位責任制度，增強管理人員的責任意識,。

三,、做好集團資產(chǎn)盤點造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作，做到帳物相符,，資產(chǎn)管理責任到人,，對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細的登記，主要記載資產(chǎn)的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量,、狀態(tài),、價格,、負責人及存放地，對兩千元以上的固定資產(chǎn)要貼標簽,，責任落實到人,，誰使用誰管理。

四,、提升各公司管理員對資產(chǎn)養(yǎng)護工作的全面性,，各公司對本單位所用機械設(shè)備、運輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,，定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng)并做好記錄,，各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設(shè)備,、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護,，做好防潮、防曬,、防雨工作,，提高設(shè)備利用率，集團每年組織一次聯(lián)合檢查,。

五,、謹慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān)，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查,，經(jīng)總裁批準后,，嚴格按照集團物資采購流程執(zhí)行;進行招投標采購的資產(chǎn)，會同監(jiān)察審計人員全程參與,，確保招標過程的公開,、公正、透明,。

六,、做好資產(chǎn)年度盤點核查工作，對集團及各公司資產(chǎn)會同財務(wù)部每年盤點一次,，也可根據(jù)情況隨時盤點,，對盤盈、盤虧的資產(chǎn),，查明原因,，由責任資產(chǎn)管理員寫出書面報告，上報集團總裁,。

七,、做好新增資產(chǎn)驗收登記工作，對集團及各公司新購進資產(chǎn),，組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收,，確認采購合同內(nèi)容與實物是否相符,，驗收合格后登記實物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨,。

八,、檢查各公司落實資產(chǎn)購置、處置審批程序,，對未經(jīng)請示私自購置,、處置資產(chǎn)的單位和個人，綜合部拿出處理意見報總裁處理,。

九,、將各公司提交無法維修的報廢資產(chǎn)，現(xiàn)場審核確認后,，報總裁批準后,，辦理報廢處置。

十,、年底組織各公司資產(chǎn)管理員進行工作年度總結(jié),，對于好的工作方式、方法,、建議和意見與原有規(guī)章制度進行優(yōu)化整合,，并杜絕壞的、不合理的工作方式,、方法等,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇二十七

資產(chǎn)管理科半年的工作匯報

20xx年上半年的工作中，資產(chǎn)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，集中精力做好全市公車處理,、市直機關(guān)辦公用房分配、餐廳改造以及固定資產(chǎn)管理等工作,，努力圍繞資產(chǎn)科的職能開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為我局的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。

（一）做好全市違規(guī)公務(wù)用車處理工作,。

市公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組于三月份出臺《市黨政機關(guān)公務(wù)用車配備管理辦法》、《市黨政機關(guān)違規(guī)公務(wù)用車處理實施細則》,、《市市直機關(guān)違規(guī)公務(wù)用車糾正處理工作方案》,，并按時報省公車專治辦備案，為全市黨政機關(guān)公務(wù)用車編制的核定工作奠定了基礎(chǔ)。

為按時完成市直機關(guān)及所轄三區(qū)三縣公務(wù)用車編制核定工作,，市公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)省公車專治辦的統(tǒng)一部署,，要求市直各單位及各區(qū)縣認真填寫《公務(wù)用車編制核定申請表》、《公務(wù)用車定編單位自報超編車登記表》報市公車治理辦,。市公車治理辦依據(jù)所報表格再次進行逐一比對，確保信息數(shù)據(jù)的真實可信,。4月12日,，我市市直機關(guān)及三區(qū)三縣公務(wù)用車編制核定工作圓滿完成，并已按時上報省公車專治辦備案,。

在專項治理期間,，市公車辦共編發(fā)專項簡報25期1500余份，每月至少向局機關(guān)上報4條相關(guān)信息,；赴各區(qū),、縣，相關(guān)部門現(xiàn)場督查24次,；召開專題推進會,、督辦會10次；先后赴銅陵,、杭州,、東莞、惠州等地調(diào)研學習3次,，今年1-3

月份,，中央督導(dǎo)組、省督查組先后3次來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)我市專項治理工作開展情況,，中央和省對我市工作給予了充分的肯定和高度評價,。

至5月初，我市按照省公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組的時間節(jié)點要求核定了市直黨政機關(guān)78家單位,，一般公務(wù)用車共315輛,，三區(qū)三縣一般公務(wù)用車836輛。截至6月6日,，全市103輛違規(guī)借車,、超編車已全部糾正處理到位，其中26輛違規(guī)借車已全部辦理了退還手續(xù),，77輛超編車有38輛已報廢處理,，39輛已收繳封存。156輛超標車已報省公車治理辦待批處理,。

（二）加強行政中心機關(guān)餐廳管理,。

1、調(diào)整操作流程提高工作效率,，市機關(guān)事務(wù)管理局將前往蕪湖行政中心機關(guān)餐廳學習的經(jīng)驗認真總結(jié),，對市行政中心機關(guān)餐廳操作流程進行調(diào)整,，以提高工作效率，縮短售賣時間,，減少排隊現(xiàn)象,。

首先，機關(guān)餐廳調(diào)整操作流程,，將原來在a,、b套餐中間取湯，再打菜,、打飯,，改為打飯、打菜,、取湯整個操作流程一次性完成,，避免了大家在中間取湯時形成的二次排隊現(xiàn)象，減少了擁堵現(xiàn)象,；其次,，增設(shè)了盒飯區(qū)、加飯區(qū),。過去在一個售賣窗口既打飯,，又賣盒飯，還要為飯量較大的人員加飯,，影響了工作人員的打飯速度,，延長了廣大干部職工排隊時間。通過增設(shè)窗口,，改變了過去一個工作人員管多項工作的問題,，使其能專心打飯，大大提高了打飯速度,。再次,，對工作人員進行培訓(xùn)，提高操作熟練程度,，不論打飯,、打菜均能在一個操作動作下完成，提高了工作效率,。此外,，市機關(guān)事務(wù)管理局還建立餐廳監(jiān)督管理員制度，確定專人每日負責檢查餐廳采購,、洗,、切、燒等各項日常工作，明確監(jiān)督員對餐飲質(zhì)量實施全程監(jiān)管,，同時還對餐廳每天出現(xiàn)的臨時性問題進行解決,，避免因此出現(xiàn)的矛盾和影響售賣進度的情況。

2,、結(jié)合職工要求調(diào)整菜肴,。市機關(guān)餐廳就行政中心機關(guān)餐廳菜肴廣泛征求意見，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善實施辦法都很滿意,，我們對受歡迎的菜肴和不受歡迎的菜肴進行統(tǒng)計,，并將統(tǒng)計結(jié)果反饋給行政中心機關(guān)餐廳，餐廳結(jié)合大家的口味,，對菜肴品種進行了調(diào)整，增加了一些下飯的可口菜肴,，對于職工不愛吃的菜,，食堂減少烹制。為了提高機關(guān)餐廳的菜肴質(zhì)量,，增加職工就餐滿意度,，結(jié)合前段時間去蕪湖機關(guān)餐廳考察的經(jīng)驗，我們對菜品的花樣進行了翻新,，并重新合理搭配,，增加了肉類菜品的供應(yīng)，魚肉,、雞肉,、豬肉、牛肉等食品定期翻新,，變換口味,，讓職工吃好、吃出健康,。

3,、配合做好酒店裝潢改造工作。市政公園酒店擴大經(jīng)營規(guī)模,，于四月初開始裝修改造,，酒店一樓增設(shè)包廂，對燈具,、分體空調(diào),、灶具等進行了改造完善，并進一步改善菜肴,，營造更好的就餐環(huán)境,，為就餐者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

機關(guān)餐廳經(jīng)營期間，入駐單位對餐廳的管理,、服務(wù)均比較滿意,，測評滿意率均在90%以上，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善和提高都很滿意,，尤其是餐廳食品安全衛(wèi)生更是在全市同行業(yè)處領(lǐng)先位置,，多次在市食品藥品監(jiān)督局安全衛(wèi)生大檢查中獲獎。

（三）做好辦公用房調(diào)整分配工作,。

協(xié)助公路局辦公用房建設(shè),，現(xiàn)公路局辦公用房已進入建設(shè)階段，由重點局負責承建,，新的服務(wù)中心大樓已開始籌備建設(shè),，對照各入駐單位具體情況進行分配，分配方案已報市領(lǐng)導(dǎo),。

對籌建中的市行政服務(wù)中心大樓的體量,、布局等進行調(diào)研、多次參加市領(lǐng)導(dǎo)召集的協(xié)調(diào)會議,。對8家市直部門用房需求和一些特殊窗口用房的功能進行認真地調(diào)研,，并結(jié)合中央、省有關(guān)文件的規(guī)定擬定了整個大樓的初步布局和功能定位意見,，報市領(lǐng)導(dǎo)決策,。

（四）加強門徑管理，防范安全隱患,。

完成市行政中心各單位工作人員統(tǒng)計工作,，規(guī)范市行政中心各類工作證件的發(fā)放，加強安全保衛(wèi)及機關(guān)餐廳就餐管理工作,，杜絕各類安全隱患,。上半年共辦理工作證紅卡25張，藍卡5張,，臨時卡10張,，查明非行政中心職工未予以辦理5張。

（五）加強資產(chǎn)管理,，完成物業(yè)交接前資產(chǎn)盤點工作,。及時、準確地編報行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計報表,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇二十八

xxx年3月23日,、24日xx(xx)財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報,。

根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前公司對價值2000元及以上,、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機,、相機,、機器、機械,、工具,、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項定義為固定資產(chǎn)進行管理(財會賬面不計提折舊),。在此次盤點過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對此設(shè)備進行替換,，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是:電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計入當期損益?如否,，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?

1,、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),，此部分執(zhí)行力度欠缺，如:無指定責任人員管理,、維修及報損不及時，部分資產(chǎn)因位置變更原因,，甚至出現(xiàn)無法查找等情況,。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器,、機械設(shè)備。通過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設(shè)備使用壽命縮短,、市估值降低,，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

3,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財務(wù)部門確認并統(tǒng)一編號管理，但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標簽脫落,、陳舊、模糊不清,、重復(fù),、混亂等情況,，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務(wù)部門盤點困難,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏,、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等

1,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，各部門如出現(xiàn)機器、機械等設(shè)備損壞,、報廢的情況時,，應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),，部分部門對于應(yīng)報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月,、幾年甚至更長時間，但卻一直未辦理報廢手續(xù),，且無相關(guān)部門及人員進行確認及跟蹤,。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加,、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等,。

2、對于閑置可用的部分機械設(shè)備(包括新購設(shè)備),，無專人專項進行管理,，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設(shè)備老化速度加快,，后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加及市估值降低等

3,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù),。在此次盤點過程中,，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù),，具體原因不詳。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,，無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門,，均需要有足夠的`重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,，對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等,。

根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下:

1,、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,，由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬。

2,、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,，對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3,、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護,、保養(yǎng)及維護負相應(yīng)責任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報,。

4,、各部現(xiàn)存之報損報廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請,、審批,，以便財務(wù)部門能及時清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增

5,、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備,，應(yīng)指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵,。

6,、此次盤點方式為地毯式全盤,，財務(wù)部門全員參與,，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,，重新整理資產(chǎn)編號,，并將已整理好之編號分發(fā)各部門,，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護,。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,，各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),，需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

7,、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,，如有發(fā)現(xiàn)脫落,、模糊等情況應(yīng)及時補貼或更換標簽。

8,、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇二十九

我國固定資產(chǎn)投資與國內(nèi)生產(chǎn)總值gdp的實證分析

近年來，在工業(yè)化進程中隨著消費結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步提升,，固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的貢獻不斷加大，從而對我國全社會國內(nèi)生產(chǎn)總值的拉動作用也在一步步提升,。隨著我國固定資產(chǎn)投資的不斷增加,，全社會國內(nèi)生產(chǎn)總值也在隨之增加。因此固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起著重要的作用,。根據(jù)線性回歸分析理論的研究結(jié)果,，固定資產(chǎn)投資是影響全社會國內(nèi)生產(chǎn)總值最直接的因素.

根據(jù)1980年～2002年我國全社會固定資產(chǎn)投資與國內(nèi)生產(chǎn)總值cdp的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，運用線性回歸分析方法研究固定資產(chǎn)投資與國民生產(chǎn)總值之間數(shù)量關(guān)系的規(guī)律,，并通過得到的回歸方程用2002年的全社會國內(nèi)生產(chǎn)總值估計出2002年的固定資產(chǎn)投資,，與2002年實際的固定資產(chǎn)投資相比偏差很小，證明了方程的高度擬合,。揭示了近年來固定資產(chǎn)投資與gdp的特點和變化趨勢,， 可利用線性回歸模型對固定資產(chǎn)投資和國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢進行預(yù)測，幫助有關(guān)部門和經(jīng)營者制訂經(jīng)濟政策進而實施宏觀調(diào)控,，對刺激經(jīng)濟持續(xù),、健康發(fā)展具有重要意義。

模型的應(yīng)用

通過檢驗的模型可以用來分析和預(yù)測,， 幫助有關(guān)部門和經(jīng)營者制訂經(jīng)濟政策進而實施宏觀調(diào)控,，對刺激經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展具有重要意義,。

實證分析

數(shù)據(jù)來源與樣本選擇 取我國全社會固定資產(chǎn)投資與國內(nèi)生產(chǎn)總值作為回歸分析的研究對象,。

一元線性回歸分析 從固定資產(chǎn)投資x與國內(nèi)生產(chǎn)總值y這兩個變量的散點圖可觀測到兩者之間的大體趨勢基本上呈現(xiàn)一種直線的統(tǒng)計關(guān)系，因此考慮用一元線性回歸方程yi=β0+β1x1來擬合.

得到的回歸方程：y=*x

() ()

r2= f=

相關(guān)關(guān)系檢驗

由可見：相關(guān)系數(shù)r2 = ,，給定顯著性水*α = ,，在自由度n ?2=21下查相關(guān)系數(shù)表知ra = 。由|r|> ra 知,，顯然國內(nèi)生產(chǎn)總值y與估計資產(chǎn)投資x線性影響顯著,，國民生產(chǎn)總值與固定資產(chǎn)投資高度正相關(guān)。

擬合優(yōu)度檢驗 可決系數(shù)r2 = 接近于1,，說明回歸直線與樣本觀測值擬合優(yōu)度非常好,，充分反映了因變量的波動中能用自變量解釋的比例是非常大的。

變量的顯著性檢驗

從截距項與斜率項的t檢驗值來看,，均大于5%顯著性水*下自由度n-2=21的臨界值 (21)=,。從回歸模型的結(jié)構(gòu)來看,，解釋變量對被解釋變量的影響是顯著的。即固定資產(chǎn)投資增加1億元,，國內(nèi)生產(chǎn)總值增加億元,。 該方程擬合極好，能很好地解釋1980年-2002年的全社會國內(nèi)生產(chǎn)總值與固定資產(chǎn)投資之間數(shù)量關(guān)系的基本規(guī)律,。

利用模型進行預(yù)測

將2002的全社會固定資產(chǎn)投資43202億元代入上述回歸方程可預(yù)測得到2002年全社會國內(nèi)生產(chǎn)總值的估計值： y2002=*43202=(億元) 2002年實際的全社會固定資產(chǎn)投資為億元,，可見相對誤差僅為，可見模型擬合得很好,，為固定資產(chǎn)投資建立的線性回歸預(yù)測模型是比較成功的,。

4. 基本結(jié)論

通過以上實證分析， 我們對1980年～2002年全社會國內(nèi)生產(chǎn)總值與固定資產(chǎn)投資之間數(shù)量關(guān)系的基本規(guī)律有了初步了解,。 國內(nèi)生產(chǎn)總值與固定資產(chǎn)投資之間存在形如y =*x的簡單線性回歸關(guān)系,。固定資產(chǎn)投資每增加1億元，全社會國內(nèi)生產(chǎn)總值相應(yīng)增加大約億元,，固定資產(chǎn)投資是影響國內(nèi)生產(chǎn)總值最直接,、最具決定性的因素。 通過增加對社會的固定資產(chǎn)投資來提高國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)是必要的,。同時該方程的擬合優(yōu)度很高,，可用于預(yù)測。

5.對策與建議

2009年是不*凡的一年,，是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標的關(guān)鍵一年,，是實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展“有明顯效果”之年，也是經(jīng)濟社會發(fā)展極富挑戰(zhàn)性的一年,，全球金融危機影響將進一步擴大,，國外需求繼續(xù)減弱。中央明確提出要擴內(nèi)需,，保增長,。著名經(jīng)濟學家樊綱指出：短期內(nèi)擴大內(nèi)需，主要還是擴大投資需求,。因此,，加大投資顯得尤為重要,。我們要按照中央經(jīng)濟工作會議精神和省,、市統(tǒng)一部署，加大固定資產(chǎn)投資力度,，確保2009年全縣固定資產(chǎn)投資增長目標達40%以

上,，努力實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展“有明顯效果”的目標。建議重點抓好如下工作：

堅持把固定資產(chǎn)投資工作著力點放在項目建設(shè)上,，在擴大投資拉動增長上求突破,。經(jīng)濟發(fā)展靠項目,，項目是投資的載體，要集中力量抓項目,。一是積極謀劃一批項目,，特別是能帶動全局的大項目。大項目對投資乃至全縣經(jīng)濟具有不可替代的帶動作用,。為保持2009年固定資產(chǎn)投資快速增長,，確保“十一五”期間投資持續(xù)穩(wěn)定增長,，要加大項目謀劃建設(shè)力度,。結(jié)合投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、生產(chǎn)力布局和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,，謀劃一批體現(xiàn)高科技含量,、高競爭力、高帶動力的大項目,，為優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)打下堅實基礎(chǔ),。二是要千方百計推進項目特別是重點項目建設(shè)。按照“在建項目抓進度,，促投產(chǎn);在批項目抓攻關(guān),，促進度;在談項目抓跟蹤、促落實”的要求,，加快項 目建設(shè),。以園區(qū)建設(shè)為載體，突破項目用地瓶頸,，加快珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū),、鞋材生產(chǎn)基地和民營科技工業(yè)園等工業(yè)園區(qū)的建設(shè);以項目建設(shè)為主體，加快大嶺自來水廠,、環(huán)城北路,、環(huán)城南路、全縣健身廣場等投產(chǎn)項目建設(shè),，確保早計劃投產(chǎn)項目早建成早投產(chǎn);加快巽寮旅游項目,、*海電廠、西枝江水利樞紐工程,、兩館一中心,、稔山污水處理廠、鹽洲跨海大橋,、飛鵝嶺森林公園等續(xù)建項目建設(shè),，加速在建項目進度;力促國鑫汽車、廈深鐵路惠東段、

*多公路改造項目,、*山黃排二河橋至白花廣惠高速路口公路改選項目等早日動工建設(shè);認真抓好東山海風力發(fā)電,、熔盛造船、垃圾處理焚燒發(fā)電,、國家石油儲備庫等在談項目的跟蹤落實,，確保項目落戶，加快固定資產(chǎn)投資增長,，拉動經(jīng)濟快速發(fā)展,。

固定資產(chǎn)盤點工作計劃3篇（擴展9）

——固定資產(chǎn)分析報告3篇

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇三十

稅源管理科工作計劃

一、上半年主要亮點特色工作

（一）行業(yè)建模工作取得成效 1,、根據(jù)禹城經(jīng)濟特點,，我們先后對設(shè)備制造、功能糖 行業(yè)進行了調(diào)研,，通過納稅評估,，建立了鋼鐵、功能糖行業(yè) 稅收預(yù)警指標和評估模型,，對重點行業(yè)稅源進行了有效監(jiān) 控,。

2、年我們對羊絨行業(yè)進行了調(diào)研,，針對羊絨紡織行 業(yè)特點,，除建立稅收貢獻率、生產(chǎn)成本占主營業(yè)務(wù)收入比例 等企業(yè)財務(wù)報表信息指標外,，重點建立毛利率,、投入產(chǎn)出比 和能耗比等 9 項行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標。

3,、主要成效：通過行業(yè)評估和監(jiān)控,，2012 年 1-6 月份 設(shè)備制造、功能糖,、羊絨三大行業(yè)（制造業(yè)）實現(xiàn)地方稅收 10686 萬元,，同比增收 36%。

（二）充分利用預(yù)警和評估兩個工具監(jiān)控好稅源,。

1,、按照風險導(dǎo)向評估的理念，重點開展行業(yè)納稅評估,， 保障稅源轉(zhuǎn)化為稅收,。在選案時，轉(zhuǎn)人工選案為風險導(dǎo)向評 估,，同一稅種超過 3 次預(yù)警的,，低于行業(yè)平均稅負 50%的,， 均可直接列為評估對象,。通知自評后,，企業(yè)拒絕自評或核查 的直接轉(zhuǎn)交稽查處理。2,、圍繞稅收預(yù)警,，抓好收入質(zhì)量。定期對稅收預(yù)警反 饋信息進行復(fù)核,，及時發(fā)現(xiàn)疑點問題或自查不清的企業(yè)或行 業(yè),，直接約談核實評估，確保應(yīng)收盡收,。

3,、主要成效：一是上半年開展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè) 評估，制造業(yè)評估補稅戶數(shù) 13 戶,，評估入庫稅款 132 萬元,。

金融業(yè)評估 2 戶，評估稅款 56 萬元,。二是 3 月份新軟件上 線后,，共對 136 戶次預(yù)警信息進行了分析和分配核實，核實 需補稅戶項目 66 戶項,，查補稅款 358 萬元,。

二、下半年工作打算

（一）結(jié)合稅源管理專業(yè)化模式,，積極調(diào)整應(yīng)用行業(yè)管 理方法或模型,，做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點是按照風險評估的 理念,，開展分層次納稅評估,，保障組織收入。同時做好內(nèi)外 結(jié)合,，共同做好評估工作,。

1、科室配合,，深化查,、評、管互動,。認真開展納稅評 估,，注重強化預(yù)警和監(jiān)控的后續(xù)管理，對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)應(yīng)補稅反 饋不需要補稅的,，負責一抓到底,。

重點加強與稽查部門的合作，促進雙方信息交互，為稽 查部門提供有價值的案源信息,，規(guī)范移交稽查的規(guī)則程序,； 加強與稅政科的合作，積極配合匯繳工作的開展,，針對匯繳 中發(fā)現(xiàn)的行業(yè),、企業(yè)等問題進行納稅評估；加強與計統(tǒng)部門 的合作,，探討將全省重點稅源企業(yè)的監(jiān)控信息應(yīng)用于納稅評 估,；加強與法規(guī)部門的合作，強化預(yù)警,、評估工作復(fù)核監(jiān)控和問題整改力度,； 2、適時聘請稅務(wù)代理機構(gòu)人員,，借助中介機構(gòu)的力量 加強評查力度,，提高管戶質(zhì)量。

3,、探索國稅代征一稅兩費,，探索與國稅部門合作，雙 方聯(lián)合在共同關(guān)注的領(lǐng)域開展納稅評估,、交流評估經(jīng)驗和共 享評估信息,。

（二）加大稅種監(jiān)控力度。突出加強房產(chǎn)稅,、土地使用 稅,、土地增值稅、印花稅的管理,，借助預(yù)警軟件,，對重大疑 點稅源管理科直接核實。對反饋無問題的反饋檢察室,，要追 究責任,。

（三）探索適用本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的行業(yè)評估辦法或者其 他稅種的評估，進一步挖潛稅源,。開展中小企業(yè)或稅種的綜 合評估 （如資源稅調(diào)研） 調(diào)研管理薄弱行業(yè)加強評估 ,， （如物流行業(yè)調(diào)研） ，實現(xiàn)增收,。

對重點行業(yè)進行綜合評估,，加強行業(yè)管理，驗證評估模 型的指導(dǎo)作用,。通過開展深層次評估,，評深評細,，形成有價 值和有指導(dǎo)意義的評估案例；

（四）加強預(yù)警工作考核,，同時對重點疑點納稅人直接 約談核實,，不定期對預(yù)警反饋信息進行復(fù)核。

（五）業(yè)務(wù)科室共同考核,，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

數(shù)據(jù)采集是稅收預(yù)警和納稅評估第一環(huán)節(jié),，這些問題涉 及征管,、申報,、發(fā)票繳銷,、開票、納稅服務(wù)等等，需要雙向把關(guān),。一方面需要加強考核，另一方面需要處在數(shù)據(jù)前沿的 企業(yè)和接受信息的人員加強學習,，按照信息采集要求認真錄 入或?qū)徍耍瑫r還需要稅管員在日常管理中對企業(yè)加強管理 和指導(dǎo),，減少不必要的預(yù)警反饋,，同時給評估工作提供真實 有效的數(shù)據(jù),。

重點與征管科聯(lián)合,，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,，共同探索考核 機制,。重點加強辦證、財務(wù)報表錄入,、報送等信息采集環(huán)節(jié) 的監(jiān)督和考核,，為納稅評估提供真實的數(shù)據(jù)來源，保障納稅 評估的有效實施,。

（六）做好業(yè)務(wù)工作的相互結(jié)合,。

納稅評估與稅收分析、票稅比對,、匯算清繳,、信用等級 評定、征收方式鑒定,、稽查選案等密切相關(guān),。在納稅評估工 作中注意借鑒和利用這方面的信息，利用這些方面的調(diào)查結(jié) 果,，發(fā)現(xiàn)疑點問題,。

比如從計統(tǒng)、征管,、稅政各個流程環(huán)節(jié)處理中,，發(fā)現(xiàn)問 題企業(yè)，或從稅負分析,、行業(yè)分析,、戶籍分析中，確定異常 指標,，進而查找問題企業(yè),。確定被評估對象。

三,、其他相關(guān)工作

1,、組織及時學習新政策，比如：在所得稅申報的問題 上,，如何填報減免,、如何填報房地產(chǎn)預(yù)計利潤等等經(jīng)常發(fā)生 變化，這些問題我們得不到及時學習,，如何幫納稅人正確填 報,。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事,，但會直接影響到我們預(yù)警和評估工作的質(zhì)量。

2,、結(jié)合下半年稅源專業(yè)化工作,，理順崗責體系，避免工 作脫節(jié),。比如：反饋問題,，尤其是不需補稅的登記錯誤或申 報存在問題的，怎么處理怎么流轉(zhuǎn)到申報征收崗,。經(jīng)評估存 在問題的,，是否作為（或影響）領(lǐng)購發(fā)票、信用評級,、征收 方式鑒定,、甚至減免等依據(jù)。

3,、探索改善評估軟件,，借鑒稽查軟件進行評估。

4,、探索信息數(shù)據(jù)的修改如何設(shè)置雙重權(quán)限,，并且實時記 錄監(jiān)控,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

20__年,，區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下進一步完善國資監(jiān)管體系,，著力推進國資國企改革,，調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)，積極推動區(qū)屬企業(yè)各項工作,，為__經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻,。

一、__年工作情況

(一)全面啟動國資國企改革,，深化改革步伐明顯加快

1,、研究制定改革方案

__年是深化國資國企改革的開局之年，區(qū)國資局積極學習調(diào)研,、探索推進國資監(jiān)管與國企改革工作,，__年2月擬寫《關(guān)于赴廣州市_考察國資國企改革工作的調(diào)研報告》，初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策,、建議;__年4—7月,，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實地調(diào)研工作，不斷深化對國資國企改革的認識,，于__年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫《__區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案(初稿)》,，并不斷修改完善方案,。

2、推進區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組

完成交投公司與物營公司合并工作,。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司,，加快推進廣州國際創(chuàng)新城項目開發(fā)建設(shè)。積極推進房地產(chǎn)集團公司和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作,。積極推進梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作,，修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案。積極推進交投公司二,、三級企業(yè)整合工作,，__年重點對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業(yè)整合重組,，國有資本,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。

3,、做好國資國企改革準備工作

一是加強企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行,，為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ)。細化“三重一大”事項決策制度,，強化制度執(zhí)行力,，重點督促____區(qū)屬一級企業(yè)加強監(jiān)督二、三級企業(yè)的制度建設(shè)與落實,，同時,，加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度,，對執(zhí)行不力的單位或個人進行問責,。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況，摸清“家底”,。從__年6月開始,，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“__區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺”管理，從而進一步摸清了__區(qū)屬公有企業(yè)“家底”,，核實了國有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營狀況,，提升了國有資產(chǎn)價值管理的水平，為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟及企業(yè)改革做準備,。

(二)發(fā)揮國資功能,，提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水平

1、萬博商務(wù)區(qū)建設(shè)取得新突破,。

規(guī)劃設(shè)計方面：完成了城市設(shè)計調(diào)整工作;完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設(shè)計工作,。

招商運營方面：萬達廣場于__年11月8日正式開業(yè);成功引進美國納斯達克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場;引進知名園區(qū)運營管理企業(yè)津通集團合作做好萬博商務(wù)區(qū)園區(qū)運營管理;引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務(wù)區(qū)地下空間項目。

廣州國際商品展貿(mào)城各項目建設(shè)有序推進：__年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調(diào)研策劃工作;推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設(shè);開展達道物流720畝項目地塊控規(guī)調(diào)整工作;此外，積極推進提升展貿(mào)城c地塊開發(fā)工作,。

廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設(shè)工作穩(wěn)步推進：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務(wù)書;完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟分析報告編制及01,、03,、09地塊測算工作;與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將__城市發(fā)展基金運用于金光東隧道工程建設(shè)實施方案的編制工作,。

龍沙碼頭項目加快推進：

一期項目堆場規(guī)劃建設(shè)方案通過評審,，現(xiàn)正開展堆場和道路維修平整工作;

二期項目工程可行性報告送審稿已完成，現(xiàn)正開展項目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作,。

金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成;公園已正常開放;金山湖文化科技園項目前期規(guī)劃調(diào)控已完成,，并成功引入廣州市龍沁投資。

有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設(shè),。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于____年9月動工建設(shè),，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%,。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業(yè)(大石,、新造、化龍,、石碁及鐘村水司)收購工作已完成;正在推進第二批供水企業(yè)(沙灣,、南村、石樓及蓮花山水司)整合工作;積極推進農(nóng)村水改工作,，完成了8條村的水改工作任務(wù),。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目投資方的管理機構(gòu)已進駐現(xiàn)場，并對園區(qū)進行整體規(guī)劃設(shè)計和開展招商引資工作;項目的辦公樓和設(shè)計樓已竣工投入使用;項目一期工程的個別子項目已進入試業(yè)階段,。

2,、公共服務(wù)貼近民生

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

資產(chǎn)盤點人員必須按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位實行，對固定資產(chǎn)進行分類,，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點,。對損壞及報廢的資產(chǎn)查明原因并文字說明,，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細表及文字說明材料上簽字，確認盤點結(jié)果,。

盤點期間各部門積極主動配合盤點人員工作,，盤點結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動（位置、使用人等）應(yīng)主動通知綜合部,。

上海綠地能源集團實業(yè)發(fā)展有限公司,、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔柊儇浻邢薰荆ǚ胖迷趥}庫的除外）的所有固定資產(chǎn)。

按部門進行盤點工作，盤點與整理交錯進行,。

計劃如下：

1,、對公司固定資產(chǎn)大致分類，對固定資產(chǎn)進行編號,；

2,、制作固定資產(chǎn)盤點表及報損表等相關(guān)表單；

3,、了解公司組織結(jié)構(gòu),，安排好計劃，按部門進行好實地盤點,，然后把盤點的固定資產(chǎn)登記在盤點表,，由各部門負責人簽字確認；

4,、整理盤點底稿,，對損壞、報廢,、封存,、淘汰等情況做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,，盤點結(jié)束保證實業(yè)和石化及龍?zhí)弥g固定資產(chǎn)歸屬清晰,，管理有序；

固定資產(chǎn)盤點工作計劃3篇擴展閱讀

固定資產(chǎn)盤點工作計劃3篇（擴展1）

——固定資產(chǎn)盤點報告3篇

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

選礦管理科 工作總結(jié)及工作計劃

2,、加大打擊非（違）法選礦行為,。為認真貫徹落實國家、省,、市打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為專項行動精神,，近期出臺了《遵化市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于集中開展打擊非（違）法選礦企業(yè)攻堅行動的通知》，擬對無任何審批手續(xù)的非法選礦,，一律解除供電設(shè)施,，并按照“不留廠房、不留設(shè)備,、恢復(fù)地貌”的原則予以治理,。力爭年底前對511家非法選礦取締到位。

3,、建立長效機制,。一是狠抓教育培訓(xùn)。結(jié)合尾礦庫專項治理整頓,，我市從基礎(chǔ)工作抓起,，對選礦企業(yè)廠（礦）長、安全管理人員以及尾礦工等特殊工種進行知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是完善應(yīng)急預(yù)案,。在已有全市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,，為加強對尾礦庫事故的防范能力，我市對尾礦庫專門制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案和突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處理預(yù)案,，對尾礦庫可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故有預(yù)測,、有對策，可操作性進一步增強,。三是明確尾礦庫隱患排查內(nèi)容,。

4、加快閉庫進程,。列入我市20xx年度閉庫計劃的尾礦庫是建明春永鐵礦尾礦庫,。對該尾礦庫我們采取了簡易閉庫程序，由相關(guān)技術(shù)人員制定了清運尾礦砂的閉庫方案,，工期為2個月,，總投資200萬元。目前尾礦庫已基本清運完畢,。

5,、加大選礦安全標準化工作力度。為進一步落實企業(yè)主體責任,，全面提升選礦（尾礦庫）企業(yè)本質(zhì)安全程度,，今年我市制定了《遵化市推進選礦（尾礦庫）企業(yè)安全標準化活動實施方案》。明確要求全市所有選礦企業(yè)必須按照“蓋廠房,、建圍墻,、栽樹木、零排放,、強設(shè)備,、整規(guī)章”的要求推進安全標準化建設(shè)；所有尾礦庫必須達到“筑壩,、削坡,、覆土、綠化,、安全”的要求,。目前該項工作正在穩(wěn)步推進中，力爭年內(nèi)唐山發(fā)證尾礦庫企業(yè)安全標準化達50%以上,。

6、重點強化了三等以上（石人溝鐵礦）尾礦庫的安全隱患排查,。石人溝鐵礦隸屬河北鋼鐵集團有限公司,，省屬國有企業(yè)，其尾礦庫位于遵化市興旺寨鄉(xiāng)西達峪村西，典型的山谷型尾礦庫,，為確保石人溝鐵礦西達峪尾礦庫安全度汛,，今年我市聘請了國家安監(jiān)總局研究院工程技術(shù)咨詢中心的李培良博士等專家于6月17日對其汛前安全狀況進行了檢查。

遵化市安監(jiān)局根據(jù)專家意見下達了整改指令書,，責令其限期整改,。下步工作打算：

1、積極開展打非專項行動,。對全市511家無任何手續(xù)的企業(yè)按照“不留廠房,、不留設(shè)備、恢復(fù)地貌”原則予以取締,。目前已制定了具體方案,，擬于近期開展全市動員部署。

2,、推進選礦業(yè)整合治理專項行動,。取締小的，鼓勵規(guī)?；a(chǎn),、關(guān)閉距離景區(qū)、公路干線,、村莊,、學校近的尾礦庫企業(yè)，并開展綠化攻堅行動,，解決尾礦庫亂占耕地,，破壞環(huán)境的問題。

3,、積極推進標準化活動,。對有安證企業(yè)，按要求開展標準,，夯實安全基礎(chǔ)工作,，確保不出事故。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

前段時間以來產(chǎn)權(quán)管理科共收文66份,，發(fā)文20份,，協(xié)調(diào)處理 46份。另完成市委政府等上級部門交辦件6件,，信訪回復(fù)10件,。主要是以下幾大塊的工作：

一、服務(wù)企業(yè)改制工作

1,、經(jīng)多輪多方協(xié)調(diào),，市改制辦,、市_、市國土局三家《關(guān)于明確改制企業(yè)土地資產(chǎn)處置程序的專題會議紀要》經(jīng)市長周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發(fā)布,，這為后改制時期理順土地交易事項打下堅實的基礎(chǔ),，將有力支持和服務(wù)企業(yè)改制工作。

2,、協(xié)助資產(chǎn)處置部審核標準件廠,、粉絲廠等20余家企業(yè)改制工作經(jīng)費。

3,、登記備案41家改制企業(yè)資金撥付億元,。

二、改制企業(yè)遺留問題處理工作

隨著改制的不斷深入,，改制企業(yè)的`遺留問題矛盾激化,，糾紛不斷。上半年,，在白主任的指導(dǎo)下,，在總經(jīng)濟師、定華副調(diào)研員的帶領(lǐng)下,，我科多方努力,，尊重歷史，實事求是,，深入了解情況,，協(xié)調(diào)各職能部門、各行管辦,、各企業(yè),逐步層層推進,，妥善處理了一些困擾多時的遺留問題，如天柱公司拆除改制企業(yè)直管公房賠償事宜,，原靜園賓館水電欠款問題,，雁峰區(qū)雷達皮鞋廠改制遺留問題，部分已改制企業(yè)職工房改房問題,，金果公司與日雜公司資產(chǎn)糾紛問題等,。面對日益眾多且復(fù)雜難以處理的遺留問題，我們將再接再厲,，全力以赴,，協(xié)調(diào)資產(chǎn)處置部各職能單位，為企業(yè)排憂解難,。

三,、資產(chǎn)核銷、清理,、接收,、評估及處置工作

1,、上半年完成岳峰瓷廠等4家企業(yè)不良資產(chǎn)核銷950萬元,。

2,、上半年完成粉絲廠等7家企業(yè)清產(chǎn)核資工作。資產(chǎn)明細如下：土地畝,，房屋建筑物㎡,，機械設(shè)備290臺套，林木資源69棵,。

3,、上半年完成手表廠等12家企業(yè)資產(chǎn)接收工作。資產(chǎn)明細如下：土地畝,，房屋建筑物㎡,，機械設(shè)備687臺套，林木資源466棵,。

4,、上半年完成灶市鋼鐵廠等11個企業(yè)評估備案工作。

5,、上半年,，國有資產(chǎn)處置掛牌11宗，掛牌總額萬元,；成交7宗,，成交總額萬元；增值總額萬元,。

6,、上報第八次土地儲備會議八宗企業(yè)改制土地出讓地塊，土地面積共畝,，出讓起始價共90787萬元,。

四、國資監(jiān)管工作

1,、派專人參加__舉辦的關(guān)于目前產(chǎn)權(quán)管理工作的熱點難點問題,、混合所有制經(jīng)濟發(fā)展、國有企業(yè)改制重組,、股份公司國有股權(quán)管理,、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理等專題培訓(xùn)。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

委托方:珠海**股份有限公司

委托方以外的其他評估報告使用者:xx司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓涉及的相關(guān)各方,。

名稱:**有限公司

注冊號:企合津總字第000670號

登記機關(guān):xx

地址:xx

法定代表人:xx

企業(yè)類型:中外合資經(jīng)營

經(jīng)營范圍:生產(chǎn),、銷售各類食品、飲料,、及化妝品的各類容器(不含玻璃瓶,、涉及化學危險品及監(jiān)控化學品除外)

(一)評估對象:

為天津中富容器有限公司固定資產(chǎn),，包括天津中富容器有限公司車間裝修工程和機器設(shè)備。

(二)主要概況:

1,、車間裝修工程狀況和權(quán)利狀況:

本次委托評估的是車間的裝修工程,，房屋是租用房，裝修工程于20**年3月竣工,，裝修面積1800*方米?？梢岳m(xù)租,，沒有租期的限制,，維護保養(yǎng)狀況良好,。清查調(diào)整后評估帳面原值:635,元,，凈值:612,元。

2,、建筑物裝修情況:

裝修工程包括:1,、廠房設(shè)備氣管、水管安裝;2,、車間暖氣安裝;3、土建部分包括:金剛砂地面,、鋁扣板吊頂,、車間隔斷墻及粉刷;4、給排水部分;5,、室內(nèi)照明部分(含裝防爆燈),。

3、機器設(shè)備狀況和權(quán)利狀況:

本次委托評估的機器設(shè)備為天津中富容器有限公司所擁有的生產(chǎn)設(shè)備,、輔助生產(chǎn)設(shè)備,、辦公用設(shè)備。

生產(chǎn)設(shè)備主要包括外購專用設(shè)備,。如:大桶機等,。部分設(shè)備狀況良好，能滿足工藝要求,，有部分設(shè)備已損毀,，不能使用,。

本次評估的目的是為天津中富容器有限公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓提供價值參考依據(jù)。

根據(jù)委托評估要求,，本次評估價值類型為市場價值,。

市場價值是指自愿買方和自愿賣方在各自理性行事且未受任何強迫壓制的情況下，某項資產(chǎn)在基準日進行正常公*交易的價值估計數(shù)額,。

評估基準日為20**年12月31日,。

選擇評估基準日的依據(jù)如下:20**年4月9日本所接受珠海**股份有限公司委托對該公司固定資產(chǎn)進行評估，評估目的是為天津中富容器有限公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓提供價值參考,。為使評估基準日與評估目的實現(xiàn)日盡量接近，根據(jù)實際情況選擇20**年12月31日作為評估基準日,。

(一)評估假設(shè):

1,、本次評估的基本前提是國家宏觀經(jīng)濟政策無重大變化、評估對象的現(xiàn)狀條件基本保持不變;

2,、本次評估沒有考慮特殊的交易方式可能追加付出的成本費用等對評估值的影響,，也未考慮遇有自然力和其他不可抗力對評估值的影響;

3、本次評估不考慮通貨膨脹因素的影響,，資金的無風險報酬率保持目前的水*,。

4、評估對象資產(chǎn)按委托方提供有關(guān)資料載明的用途在合法且繼續(xù)使用的假設(shè)前提下進行估算,，當假設(shè)條件發(fā)生變化時,，評估結(jié)果一般會失效,。

5、評估對象車間裝修工程的房屋是租用房，車間裝修工程是在可以續(xù)租,，沒有租期的限制的市場條件下的價值。

6,、本評估結(jié)果建立在被評估企業(yè)提供所有文件資料真實,、準確、完整,、客觀基礎(chǔ)上,，為委托方指定之評估對象在評估基準日和價值類型定義下的評估價值。

本評估結(jié)果僅在滿足上述有關(guān)基本前提及假設(shè)條件的情況下成立,。

(二)限制條件:

1,、本評估結(jié)果依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，針對本次評估目的,，并在被評估企業(yè)所處現(xiàn)行經(jīng)營條件不變的情況下有效;

2,、本所不對委托方運用本報告于本次評估目的以外經(jīng)濟行為所產(chǎn)生的后果負責。

(三)評估結(jié)論的有效使用期限:

本評估報告依照法律法規(guī)的規(guī)定發(fā)生法律效力,，其評估結(jié)論有效使用期限自評估基準日起一年,，即在20**年12月31日至20**年12月30日內(nèi)有效,。

(四)評估報告的使用范圍:

本評估報告僅供委托方為本次評估目的使用和送交資產(chǎn)評估主管機關(guān)審查使用，評估報告書的使用權(quán)歸委托方所有,。

(一)行為依據(jù):

委托方與本所簽訂的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書

(二)法規(guī)依據(jù):

1,、《資產(chǎn)評估準則-基本準則》(財會[20**]20號)

2、《關(guān)于發(fā)布的通知》(中評協(xié)[1996]03號)

3,、《關(guān)于印發(fā)的通知》(財評字[1999]91號)

4,、《房地產(chǎn)估價規(guī)范》(gb/t50291-1999)

5、有關(guān)部門制定的法律,、法規(guī),、標準

(三)產(chǎn)權(quán)依據(jù):

1、主要設(shè)備報關(guān)單,、購置合同和發(fā)票,。

(四)取價依據(jù):

1、天津工程造價信息;

2,、《機電產(chǎn)品報價手冊》;

3,、《全國資產(chǎn)評估價格信息》;

4、本所評估人員在市場上調(diào)查了解的價格信息,。

本次評估采用成本法進行,。

成本法:求取估價對象在估價時點的重置價格或重建價格，扣除折舊,，以此估算估價對象的.客觀合理價格或價值的方法,。

(一)明確評估業(yè)務(wù)基本事項:

本所接受珠海**股份有限公司委托對天津中富容器有限公司固定資產(chǎn)進行評估，評估目的是為天津中富容器有限公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓提供價值參考,。根據(jù)委托評估要求,，本次評估價值類型為市場價值，委托方以外的評估報告使用者為評估目的涉及的相關(guān)各方,，評估基準日確定為20**年12月31日,。

(二)簽訂業(yè)務(wù)約定書:

20**年4月9日經(jīng)雙方協(xié)商后，委托方與本所簽訂了資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書,。

(三)編制評估計劃:

本所根據(jù)評估項目的具體情況,，指派項目經(jīng)理和評估小組成員。由項目經(jīng)理編制評估計劃,，對評估項目的具體實施程序,、時間要求、人員分工做出安排,，并將評估計劃報經(jīng)部門經(jīng)理和所長審核批準,。

(四)現(xiàn)場調(diào)查:

根據(jù)批準的評估計劃，評估人員進駐天津中富容器有限公司進行現(xiàn)場調(diào)查工作，主要包括對車間裝修工程,、設(shè)備進行現(xiàn)場勘察并拍照取證,。

(五)收集評估資料:

根據(jù)評估工作的需要，評估人員收集與本次評估相關(guān)的各種資料與信息,，包括天津中富容器有限公司的車間裝修工程,、設(shè)備的市場價格信息等。

(六)評定估算:

根據(jù)評估對象的實際狀況和特點,，制定具體評估方法,，對評估對象進行評估測算，對委托評估的車間裝修工程和設(shè)備采用成本法,。

(七)編制和提交評估報告:

項目經(jīng)理召集評估小組成員討論分析評估結(jié)論,，并由項目經(jīng)理撰寫評估報告，經(jīng)三級審核后向委托方提交資產(chǎn)評估報告,。

評估基準日時,，天津中富容器有限公司固定資產(chǎn)賬面值為人民幣萬元，調(diào)整后賬面值為人民幣萬元,，評估值為人民幣萬元，增幅為,。(具體詳見固定資產(chǎn)清查評估明細表)

(一)在評估基準日至本報告出具期間,，國家宏觀經(jīng)濟政策及市場基本情況未發(fā)生任何重大變化。但本所不能預(yù)計本評估報告出具后的政策與市場變化對評估結(jié)果的影響,。

(二)遵守相關(guān)法律,、法規(guī)和資產(chǎn)評估準則，對評估對象價值進行估算并發(fā)表專業(yè)意見,，是注冊資產(chǎn)評估師的責任,，提供必要的資料并保證資料的真實性、合法性和完整性,，恰當使用評估報告是委托方和相關(guān)當事方的責任,。

(三)參與本次評估的評估師及評估人員在被評估資產(chǎn)中沒有現(xiàn)實和預(yù)期的收益，同時與相關(guān)各方?jīng)]有個人利益關(guān)系和偏見,。

(四)對于評估中可能存在的影響評估結(jié)果的其他瑕疵事項,，被評估企業(yè)在評估時未作特別說明,在評估人員根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗一般不能獲悉的情況下，評估機構(gòu)及評估人員不承擔相關(guān)責任,。

(五)評估對象車間裝修工程的房屋是租用房,，車間裝修工程是在可以續(xù)租，沒有租期的限制的市場條件下的價值,。

(六)評估結(jié)果是估價對象于估價時點20**年12月31日的資產(chǎn)公開市場價值,，未考慮該資產(chǎn)的他項權(quán)和涉及的債權(quán)債務(wù)對結(jié)果的影響。

(七)《固定資產(chǎn)-房屋建筑物清查評估明細表》中的建筑面積是資產(chǎn)占有方提供的，我們并未進行查證及核實,。

(八)油溫機及備件,、水溫機及備件、輸送系統(tǒng)為免稅進口設(shè)備,，評估基準日時尚處于海關(guān)監(jiān)管期內(nèi),，依《_海關(guān)法》的規(guī)定，該等設(shè)備及備件用于轉(zhuǎn)讓時應(yīng)經(jīng)海關(guān)許可,。另外該等設(shè)備的評估結(jié)果未考慮進口關(guān)稅和進口增值稅,。

(九)空氣運輸機《進口貨物報關(guān)單》的收貨單位為天津中富聯(lián)體容器有限公司，我們?nèi)〉迷撛O(shè)備產(chǎn)權(quán)屬于天津中富容器有限公司的說明函,。

固定資產(chǎn)盤點工作計劃3篇（擴展8）

——固定資產(chǎn)分析報告樣本3篇

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

固定資產(chǎn)管理實施計劃為加強學校固定資產(chǎn)的管理,， 遵照合理使用， 杜絕流失,， 減少浪費的原則,， 經(jīng)研究決定， 我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點,，現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下,。

一、成立固定資產(chǎn)盤點領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確責任,。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制， 各部門負責人要精心組織,， 認真落實一年一度 的固定資產(chǎn)盤點工作,。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品,、教 學用品等物品的管理,，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,，教室 由班主任負責,。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調(diào)離學校,，要按規(guī)定到資 產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。

組 長：柏南鶯副組長：胡炳成 成 員：李成茂 彭剛 艾淑芳

二、制定盤點辦法,，了解策略,。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品,，由使用單位負責人申請,，經(jīng)校長審批后方可采購,，購回后 登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷,。

2,、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排,，交有關(guān)人員保管使用,，并辦理入庫存、 領(lǐng)用,、入帳手續(xù),。

3、 固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,， 校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出， 校外借用除按上述手續(xù)辦理外,， 還須征得校長辦公室同意后方可借 出,。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,，必須按物品的名稱,、數(shù)量，金額,、列表,。經(jīng)主管部門或單 位負責人簽字， 交物管小組審核,， 報校領(lǐng)導(dǎo)批準， 由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳,、 卡,。

處理報廢物品所收回的一切款項， 全部上交財務(wù)部門,， 有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善 保管,，以備存查。

5,、學校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊，保持清潔,，干凈,，加強管理，注意維護保養(yǎng),，該 修的要及時修復(fù),，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾,，教育群眾,，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,，對 違反規(guī)定的現(xiàn)象,，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。7,、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,，要及時表揚，對管理較差的單位和個人,，經(jīng)予 批評,。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金,，對管理很差者,，除批評外，要扣發(fā)資金,， 嚴重者要在全校通報,。

三、確定盤點階段,，實施操作,。

1、自查階段 各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點,， 并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行 核對,，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下

(1) ,、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明,。

(2) 、對于盤虧,、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明,。

(3) 、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明,，并且做好記錄,。

(4) 、對于損壞,、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明,，并且分別 記錄,，并按相應(yīng)的權(quán)限報批,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，只有批準報廢后，才能按標準給予補足,。

2,、復(fù)查階段

(1) 由財務(wù)處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復(fù)核盤點， ,、 并 檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;

(2) 復(fù)查完畢后,，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員 、 (包括盤點人,、 復(fù)查人,、各部門負責人) 簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

(三)總結(jié)階段

(1) ,、匯總,、核實盤點資料;

(2) 、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議,，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

1、盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況,。

2,、盤點期間：20xx年11月21日——20xx年11月22日

3、盤點人員： 劉作靖,、石穎,、林玉梅

4、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點.

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況,，行政部與財務(wù)部于20xx年11月21日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,，參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財務(wù)部林玉梅,。這次盤點總共歷時兩天,，在大家的共同努力下順利完成。本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量,、位臵、使用人及其使用情況進行確認,。

（一）盤點范圍：

本次盤點,，主要是針對為經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的機器設(shè)備,、工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn),。

（二）資產(chǎn)使用狀況說明

本次報告中將分為放映設(shè)備,、美食設(shè)備,、運營設(shè)備、辦公設(shè)備等幾類進行梳理列示,。

1,、放映設(shè)備

內(nèi)容：主要包括數(shù)字電影放映機、3d設(shè)備,、音頻播放微機,、銀幕架等一些大型的`放映機器設(shè)備。

使用情況：經(jīng)盤查,，所有都在正常的使用當中,，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。主要設(shè)備均在正常運轉(zhuǎn),，其中schneider-普通35鏡頭2個（設(shè)備原值元,，已提折舊元）、schneider-es一體鏡55鏡頭一個（設(shè)備原值元,，已提折舊元）,、schneider-es一體鏡鏡頭一個（設(shè)備原值元，已提折舊元）全新閑臵未使用,。

2,、美食設(shè)備：

內(nèi)容：主要包括現(xiàn)調(diào)機工作臺、爆米花機,、凈水系統(tǒng)等,。 使用情況：主要設(shè)備均在正常運轉(zhuǎn)。其中#8233e熱狗連面包機（設(shè)備原值元,，已提折舊元）全新閑臵未使用,。一臺hec-25l開水機（設(shè)備原值元）損壞已無使用價值。

3,、運營設(shè)備：

內(nèi)容： led全彩顯示屏,、pdp顯示屏、觸摸屏,、自動售票機,、票紙打印機等。

使用情況：主要設(shè)備均正常運轉(zhuǎn),，其中三星pdp顯示屏（設(shè)備原值元,，已提折舊元）一臺閑臵存放于場務(wù)庫房。

4.辦公設(shè)備：

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

根據(jù)學校中長期發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合我處工作職責,，特制定本年度的工作計劃。

一,、招標采購工作（負責科室：采購辦）

1,、完成《關(guān)于調(diào)整吉首大學政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,、《吉首大學采購合同管理辦法》、《吉首大學采購項目管理實施辦法》《吉首大學采購管理辦法》的修訂,。

2,、按時按質(zhì)完成中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作。

3,、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關(guān)法規(guī)講座,。

4、完成學校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作,。

二,、設(shè)備資產(chǎn)管理工作（負責科室：設(shè)備資產(chǎn)管理科）

1、完成各項常規(guī)工作,。

2,、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動站和博士流動站,、長沙辦事處,、圖書館密集書架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝,。

3,、完成201x年中財項目招標采購及驗收工作。

4,、完成《吉首大學人員,、機構(gòu)異動資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產(chǎn)驗收操作規(guī)程》和《吉首大學固定資產(chǎn)報廢操作規(guī)程》的修訂,。

5,、完成學校智慧校園建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。

6,、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作,。

三、房地產(chǎn)管理工作（負責科室：房地產(chǎn)管理科）

1,、做好大田灣,、石家沖校區(qū)經(jīng)濟適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作；

2,、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟適用住房的報名資格審查,、公示和分期交款工作；

3,、做好中央財政支持地方高校建設(shè)專項實驗室用房安排工作；

4,、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作,；

5,、繼續(xù)做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為,；

6,、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作；

7,、做好房地產(chǎn)科日常管理工作,；

8、做好處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

四,、辦公室工作（負責科室：辦公室）

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

借款人：

貸款人：

根據(jù) 號文批準的 引進項目，所需資金經(jīng)借款人申請,，貸款人審查同意發(fā)放外匯貸款,。雙方同意遵照*頒發(fā)的《借款合同條例》的規(guī)定簽訂本合同，并共同遵守,。

第一條 貸款金額： 萬美元（或其他等值外幣）,，包括應(yīng)付利息 萬美元。

第二條 貸款期限： 年,，自第一筆用匯之日起至還清全部貸款本息日止,。

第三條 貸款利率及計收方法：

１．按貸款人總行制定的＿＿＿年期＿＿個月浮動一次的利率執(zhí)行或

２．按貸款人制定的＿＿＿年期＿＿個月浮動一次的利率執(zhí)行或

３．按貸款人總行制定的優(yōu)惠利率執(zhí)行，目前為＿＿或

４．按貸款人自營統(tǒng)籌資金貸款利率執(zhí)行,，貸款利息每＿＿計收一次,，結(jié)息日為＿＿（復(fù)息或從存款戶中扣收要寫明）。

第四條 貸款用途：本貸款本金部分限于支付費用,，必須?？顚Ｓ茫唇?jīng)貸款人同意,，不得挪作它用,。應(yīng)付利息部分限用于償付本貸款到期利息，不得作其他支付,。

第五條 貸款使用：本合同簽訂之日起三個月內(nèi),，借款人應(yīng)提出訂貨卡片，提出訂貨卡片之日起五個月內(nèi)應(yīng)對外簽訂貿(mào)易合同,。貿(mào)易合同副本需送交貸款人,，以便對外開證、付匯,。如遇特殊情況需延期定貨的,，應(yīng)事先經(jīng)貸款人同意。借款人未按上述要求提出訂貨卡片和簽訂貿(mào)易合同的,，貸款人有權(quán)撤銷貸款,。

第六條 用款計劃：根據(jù)項目進度,，本項貸款提款期為＿＿＿年至＿＿＿年，每年用款計劃如下：

＿＿年＿＿＿萬美元,；＿＿年＿＿＿萬美元,；＿＿年＿＿＿萬美元。

貸款人允許借款人按實際情況調(diào)整用款計劃,。提款期到期,，未提用貸款，如借貸雙方無其他約定,，借款人不得再繼續(xù)支用貸款,。

第七條 貸款償還：借款人以項目新增創(chuàng)匯和利潤、折舊或其他資金歸還貸款,。借款人保證在本合同規(guī)定的貸款期限內(nèi)按下列計劃償還貸款：

＿＿年＿＿＿萬美元,；＿＿年＿＿＿萬美元；＿＿年＿＿＿萬美元,。

如貸款項目提前實現(xiàn)效益,，借款人應(yīng)提前償還貸款；如年度還款計劃不能實現(xiàn),，借款人應(yīng)在年底前提出調(diào)整還款計劃,，并經(jīng)貸款人同意，否則貸款人將按貸款違約處理,；如借款人不能按期還款,，最遲在貸款到期日前十五天應(yīng)向貸款人提出書面展期申請，屆時貸款人可按有關(guān)規(guī)定作出處

理意見,。逾期或貸款人不同意展期的貸款,，自過期之日起加收２０％的罰息。

為了有利于還款,，借款人應(yīng)在貸款人處開立還款準備金帳戶,，將用于還款的人民幣資金先予存入，待外匯額度落實后再結(jié)匯償還貸款,。

本貸款項下有關(guān)進出口結(jié)算業(yè)務(wù),，應(yīng)通過*銀行進出口業(yè)務(wù)部敘做。

第八條 還款擔保：本合同項下的貸款本息由＿＿＿作為借款人的擔保人,，并由擔保人向貸款人出具擔保函,，作為本合同不可分割的組成部分，一旦借款人不能按期償還貸款本息,，經(jīng)貸款人發(fā)出書面通知,，由擔保單位承擔還本付息責任。

第九條 保險事項：為避免貸款期間可能因發(fā)生自然災(zāi)害或意外事故而遭受損失，借款人應(yīng)向有關(guān)保險機構(gòu)投保貸款項下進口設(shè)備外匯財產(chǎn)保險,，并將保險權(quán)益轉(zhuǎn)歸貸款人名下,，直至還清全部貸款本息時止，保險費用可在本貸款項下支付,。

第十條 違約和違約處理

（一）下列情況均屬借款人違約：

１．借款人未能按合同計劃用款和還本付息。

２．未經(jīng)貸款人同意改變貸款的用途或挪作他用,。

３．未經(jīng)貸款人同意借款人私自轉(zhuǎn)賣用本貸款購置的設(shè)備,。

４．借款人違反本合同其他條款事項。

（二）根據(jù)違約情況,，貸款人有權(quán)采取下列措施：

１．注銷借款人未使用的貸款,。

２．對違約部分貸款加收最高為５０％的罰息。

３．凍結(jié)借款人在貸款人處的存款,，并追回貸款,。

４．向貸款擔保人追索貸款。

５．借款人和擔保人未能履行合同還款責任時,，貸款人有權(quán)從借款人和擔保人在各金融單位存款帳戶中主動扣收還貸款項,。

６．采取其他必要手段，直至依法索償應(yīng)付未付貸款本息及費用,。

第十一條 合同的變更和解除：訂立合同所依據(jù)的國家計劃及有關(guān)的概算預(yù)算經(jīng)計劃下達機關(guān)批準修改或取消的,，允許變更或解除合同。

第十二條 合同生效：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,。本合同共四份,，雙方各執(zhí)兩份。本合同若有其他未及事宜,，雙方進一步商定補充條款,。

第十三條 解決合同的糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決,。協(xié)商不成,，雙方同意由＿＿＿仲裁委員會仲裁（當事人雙方不在本合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的,，可向人民法院起訴）,。

借款人：（蓋章）＿＿＿ 貸款人：（蓋章）＿＿＿

企業(yè)負責人：＿＿＿ 銀行負責人：＿＿＿

財務(wù)負責人：＿＿＿ 經(jīng)辦人員：＿＿＿

簽約日期：＿＿＿

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會計管理科工作計劃

20xx年是我國“xx五”時期承上啟下的重要一年，會計管理工作要切實貫徹落實全區(qū)財政工作會議精神,，緊緊圍繞財政發(fā)展改革大局,，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化會計改革,，完善會計服務(wù),，推進各項會計工作實現(xiàn)科學化、精細化管理，全面提升我市會計工作質(zhì)量和服務(wù)效能,。

一,、大力推進各項會計法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行，不斷促進會計工作規(guī)范化管理

(一)進一步推進企業(yè)會計準則在全市大中型企業(yè)的執(zhí)行,。根據(jù)財政廳的要求,，在不斷做好上市公司20xx年年報監(jiān)控分析工作，及時上報的同時,，繼續(xù)跟蹤市屬大,、中型企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會計準則情況，通過總結(jié)經(jīng)驗,，及時解決企業(yè)會計準則在實施過程中所存在的困難和問題,。

(二)按照自治區(qū)財政廳的文件要求，通過宣傳,、組織學習等方式,，加深了解和掌握企業(yè)會計準則通用分類標準的實質(zhì)內(nèi)容，同時組織各縣,、城區(qū)財政局會同相關(guān)部門共同做好《小企業(yè)會計準則》宣傳培訓(xùn)工作,，為市企業(yè)實施上述兩項會計政策法規(guī)做好前期準備。

(三)認真做好《醫(yī)院會計制度》20xx年1月1日在我市開始執(zhí)行的推動工作,，并會同醫(yī)療衛(wèi)生管理部門共同指導(dǎo)醫(yī)院進行新舊會計科目的銜接,，同時繼續(xù)做好《基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)會計制度》檢查和完善工作。

(四)按照管理要求,，制定年度計劃,，繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)規(guī)范的檢查、復(fù)查和驗收工作,，促進各行政事業(yè)單位建立健全內(nèi)部控制制度,，不斷提高會計電算化、信息化水平;在做好本級工作的基礎(chǔ)上認真組織好各縣,、城區(qū)積極開展會計基礎(chǔ)規(guī)范驗收的考核工作,。

二、廣泛宣傳建立企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的重要意義,，切實做好該項會計制度體系的貫徹實施工作

(一)繼續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的宣傳,、培訓(xùn)以及貫徹實施工作。20xx年要根據(jù)自治區(qū)財政廳的要求,，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的前提下,，進一步擴大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的試點實施范圍，指導(dǎo)上市公司按照企業(yè)發(fā)展的需要,，建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范管理體系,，不斷提升企業(yè)特別是上市公司內(nèi)部管理水平和風險防范意識,，促進會計信息質(zhì)量的提高。

(二)為了使企業(yè)財務(wù),、會計管理人員全面了解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的具體內(nèi)容,，促進該項制度的順利實施，今年仍將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引納入會計人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)范圍,。

(三)是適時召開上市公司座談會或?qū)ｎ}講座,，及時了解和掌握各上市公司在實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引的過程中成功的經(jīng)驗、所碰到的問題及困難,，通過總結(jié)交流,，不斷促進和完善上市公司企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)。

(四)注重對企業(yè)特別是企業(yè)管理層的宣傳,、培訓(xùn)，切實增強企業(yè)負責人和管理人員的風險意識以及責任意識,，不斷提高企業(yè),、上市公司貫徹實施企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)的自覺性與風險管控水平。

三,、進一步完善會計人才選拔培養(yǎng)機制,，為全市經(jīng)濟、社會發(fā)展培養(yǎng)多層次的會計人才

(一)著力抓好會計中高端人才的選拔培養(yǎng),。配合自治區(qū)財政廳“十,、百、千”會計人才建設(shè)的需要,，積極組織推薦會計人員報名參加全國會計領(lǐng)軍(后備)人才選拔考試;推動市級會計人才的培養(yǎng)與區(qū)級會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)有機銜接,，為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)多層次、復(fù)合型的會計人才,。

(二)創(chuàng)造條件,，激勵會計人員參加專業(yè)學習和會計職稱考試，并結(jié)合市的實際情況,，擬定相應(yīng)的工作方案,，及時啟動會計人才培訓(xùn)工作，促進我市會計隊伍整體素質(zhì)的全面提高,。

四,、加強行政許可管理工作，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平,。

繼續(xù)完善各項措施和辦事指南,，依法、依規(guī)辦理會計從業(yè)資格準入以及代理記賬機構(gòu)審批,，切實做好財政行政許可事項下放縣,、城區(qū)后的人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,，特別是抓好江南區(qū)會計事項行政審批的試點工作。

五,、認真組織開展會計人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作

(一)根據(jù)國家的會計改革,，會計政策和會計制度的貫徹實施以及自治區(qū)財政對組織會計繼續(xù)教育、培訓(xùn)的要求,，結(jié)合市會計管理和財務(wù)工作的需要,，科學、合理的安排教學課程,，通過面授,、遠程教育、專題講授等多種方式,，明確培訓(xùn)重點內(nèi)容,，切實增強會計繼續(xù)教育的實用性和吸引力。有針對性的對會計人員進行專門培訓(xùn),，同時不斷創(chuàng)新學習培訓(xùn)機制,，采取走出去、請進來的教學模式,，拓寬學習人員的視野和知識面,，不斷提高教學水平。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》以及20xx年xx部工作計劃及部門職責,，xx部于20xx年01月04日-20xx年01月09日期間組織了年終固定資產(chǎn)盤點,，盤點方式為全盤。盤點情況如下：

1,、固定資產(chǎn)情況

本次固定資產(chǎn)盤點共計xx項,，其中辦公設(shè)備及后勤設(shè)備xx項，運輸設(shè)備xx項,，生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具,、工具xx項。（明細見附件1）

公司的固定資產(chǎn)主要為辦公設(shè)備及后勤設(shè)備,，多為電子設(shè)備,，正常使用年限在3-5年。我司在類別數(shù)量占總資產(chǎn)的,，其中臺式電腦占比總資產(chǎn)的

,，超過5年使用期的資產(chǎn)占總資產(chǎn)的。我司資產(chǎn)呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象,。

2,、資產(chǎn)使用情況

在用資產(chǎn)共計xx件，待報廢資產(chǎn)xx件,，閑置資產(chǎn)xx件,，待報廢資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)合計占總資產(chǎn),。其中閑置資產(chǎn)中，因20xx年底搬入新辦公樓,，新空調(diào)已安裝,，原使用空調(diào)部分處于閑置狀態(tài)，可進一步考慮處理方案以提高資產(chǎn)利用率,，另原舊倉庫使用空調(diào)基本全部已壞,，建議維修或者報廢處理。對于待報廢的資產(chǎn)需及時報廢以避免進一步的損失,。

3,、盤點結(jié)果

（1）待報廢資產(chǎn)資產(chǎn)明細

以上待報廢資產(chǎn)，需由二級管理部門跟進各使用人填寫報廢申請報批后報廢,。便于資產(chǎn)管理及后期稅務(wù)處理,。

（2）閑置資產(chǎn)

閑置資產(chǎn)均為已超使用期限的資產(chǎn)，該部分資產(chǎn)應(yīng)及時處理,，以提高資產(chǎn)使用效率,。

（3）盤盈資產(chǎn)

截止盤點日該資產(chǎn)已入賬，二級資產(chǎn)管理部門需完善后期手續(xù),。

（4）盤虧資產(chǎn)

該資產(chǎn)離司手續(xù)不全，需經(jīng)手人完善相關(guān)手續(xù),。

根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》及年終盤點通知要求,，請二級管理部門將無標簽資產(chǎn)添加標簽，同時對資產(chǎn)責任人予以通報批評,。

4,、固定資產(chǎn)盤點反映出的問題及整改意見

（1）閑置資產(chǎn)或報廢資產(chǎn)集中管理問題；二級資產(chǎn)管理部門需要加強對閑置資產(chǎn)或報廢資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,，以提高資產(chǎn)利用價值或減少進一步的損失,。

（2）各辦事處的固定資產(chǎn)未統(tǒng)一管理，需由二級資產(chǎn)管理部門建立資產(chǎn)管理的規(guī)范,。

（3）各部門未建立資產(chǎn)責任人,，對資產(chǎn)權(quán)屬模糊；對于入職,、異動,、離職等人員對應(yīng)資產(chǎn)變動的，需要二級資產(chǎn)管理部門加強對其監(jiān)控,。

（4）資產(chǎn)調(diào)撥及后期管理混亂,，出現(xiàn)資產(chǎn)調(diào)撥沒有相關(guān)手續(xù)的情況。資產(chǎn)調(diào)撥應(yīng)嚴格按照資產(chǎn)管理制度執(zhí)行,，不得任意調(diào)撥,。

（5）標簽維護不到位,，出現(xiàn)標簽?zāi)：磺寤蛘迟N不牢等情況。對此資產(chǎn)管理部門應(yīng)發(fā)揮其對資產(chǎn)標簽的管理,、維護作用,。各部門資產(chǎn)標簽出現(xiàn)丟失或模糊不清等情況，要及時申請?zhí)幚怼?/p>

1,、對于本次盤點需要處理的,，請各相關(guān)部門務(wù)必在20xx年01月31日以前整改或報批。

2,、為了加強對資產(chǎn)的有效監(jiān)督與管理,，確保賬實相符，今后資產(chǎn)的管理,，各部門務(wù)必嚴格按照《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行,，如若在以后的任意全盤或抽盤過程中出現(xiàn)不符合《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行的情況將按制度執(zhí)行罰則。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

為加強企業(yè)資產(chǎn)管理,，確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在,，所有固定資產(chǎn)的實物數(shù)量與賬面相符，財務(wù)部將于20xx年11月份進行一次盤點.

資產(chǎn)使用者上報盤點明細,，財務(wù)抽盤,。

20xx年11月10日-20xx年12月20日

為便于盤點工作的順利進行，請各部門將負責此次盤點工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負責固定資產(chǎn)的盤點,，請認真填寫盤點明細表,，實際盤點人須在盤點明細表上簽字，確認盤點結(jié)果,。

財務(wù)部,、行政部

所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn),，須編制資產(chǎn)清單,，指定專人管理，各部門須派出工作人員進行現(xiàn)場清點,。

固定資產(chǎn)盤點工作必須按照財務(wù)規(guī)定時間及要求進行,，具體安排如下：

（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）

（1）20xx年11月10日財務(wù)將盤點表格發(fā)至各部門負責人處,各部門負責人確定本部門固定資產(chǎn)盤點員于11月11日上報至財務(wù)

（2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門開展自查工作,，填報資產(chǎn)清查明細表,。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務(wù)部。（備注：涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交）

（二）數(shù)據(jù)匯總（20xx年11月23日11月25日）

（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）

財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門的盤點情況進行抽查,。

（四）數(shù)據(jù)整理,、錄入出具盤點報告（20xx年12月16日-12月20日）

財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門報送的清查明細表進行整理數(shù)據(jù)錄入計算機。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

______________________（以下稱借款方）

______________________（以下稱貸款方）

______________________（以下稱保證方）

為明確責任,，恪守信用,，特簽訂本合同,，共同信守。

一,、借款方向貸款方申請借款人民幣（大寫）________萬元,。用于________項目，借款實際發(fā)放額,，在本合同規(guī)定期限內(nèi)以借據(jù)為憑,，并作為本合同附件。

二,、貸款方在國家信貸計劃和本合同條款規(guī)定之內(nèi),，根據(jù)借款方按工程進度報送的工程用款計劃和用款借據(jù)，及時審查發(fā)放貸款,，以保證借款方工程進度的資金需要,。如因貸款方責任未按時供應(yīng)資金，要根據(jù)違約金額和天數(shù)給借款方計付違約金,。借款方違反規(guī)定,，擅自改變用款計劃，挪用貸款或物資,，貸款方有權(quán)停止發(fā)放貸款,，被挪用的貸款要加收50％的罰息并如數(shù)追回。

三,、借款期限定為________年________月,，從放出貸款之日起至全部收回本息，具體用款和在此規(guī)定期限內(nèi)分次或一次償還時間和金額以借據(jù)為憑,，并做為本合同附件。利率按項目借款合同期限確定月息為________‰,，按季收取利息,。貸款逾期除限期追收外，按規(guī)定從逾期之日起加收利息 20％,，并按逾期后的利率檔次重新確定借款利率,。

四、借款方保證按期用________資金,，償還全部借款本息,。貸款逾期未還的部分，貸款方有權(quán)限期追收貸款,，必要時,，貸款方可從借款方帳戶中扣收。借款單位在其他銀行還有存款帳戶的,，可商請該行代為扣款清償,。

五,、借款方按照銀行抵押貸款辦法規(guī)定，愿以自己擁有的財產(chǎn)或貸款新增的固定資產(chǎn)充當?shù)盅?，抵押品另附明細清單,，作為本合同的附件。借款方不履行合同時,，貸款方對抵押品享有處理權(quán)和優(yōu)先受償權(quán),。

借款方請________作為借款的保證方，經(jīng)貸款方審查,，證實保證方具有足夠代償借款的財產(chǎn),。保證方有權(quán)檢查和督促借款方履行合同。當借款方不履行合同時,，保證方同意連帶承擔償還本息的責任,。必要時，由貸款方從保證方的存款帳戶內(nèi)扣收,。

六,、貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款使用情況,，了解借款方的經(jīng)營管理,、計劃執(zhí)行、財務(wù)活動,、物資庫存等情況,，借款方應(yīng)提供工作便利。借款方必須按時向貸款方報送有關(guān)工程進度,，貸款使用情況及統(tǒng)計報表和資料,。貸款項目竣工、驗收和審查決算時,，要有貸款方參加,。

七、因國家調(diào)整計劃,、產(chǎn)品價格以及修正概算等原因需要變更合同條款時,，由借、貸雙方簽訂變更合同的協(xié)議,，并經(jīng)保證方同意,，做為合同的補充部分。

雙方協(xié)議的附加條款：____________________

本合同的附件：______________________________

本合同經(jīng)簽字后生效,，貸款本息全部清償后自動失效,。

本合同一式三份，貸款方、借款方,、保證方各執(zhí)一份,；合同副本______份，報送______有關(guān)單位各留存一份,。

貸款方：（公章）___________

法人代表：（蓋章）_________

借款方：（公章）___________

法人代表：（蓋章）_________

保證方：（公章）___________

法人代表：（蓋章）_________

開戶銀行和帳戶：___________

_______年_______月_______日

固定資產(chǎn)盤點工作計劃3篇（擴展5）

——固定資產(chǎn)報廢請示3篇

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

我在醫(yī)院工作也有三年了,，在新的20_年里，我的工作也面臨著挑戰(zhàn),，需要不斷對自己嚴格要求,。我會對自己的護士工作訂立計劃。以下是我的護士工作的計劃：

一,、加強工作能力,，提供更好的服務(wù)

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級，所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,，完善醫(yī)院的就診過程，這將是我們醫(yī)院最重要的一年,，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院,。我們醫(yī)生護士自然個人素質(zhì)、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高,，所以在今年會有三次培訓(xùn),，我就要積極的參加培訓(xùn)活動，并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓(xùn),，不管是護士的禮儀培訓(xùn),，還是跟患者溝通方式的培訓(xùn)，我都要認真對待,，這是提高我個人工作能力的大好機會,，這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務(wù)。

二,、努力上進,，掌握更多的急救技能

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室，也是見證生命凋亡,，生離死別最多的科室,，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候,，都是送來我們科室,，所以我下定決心，我要學習更多的急救知識,，才能從容的面對更多的病情,，為患者多爭取一秒是一秒，首先我要把我們護士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,，保證每一次按壓的力度都能達到一致,。面對哮喘病人,、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人,、內(nèi)出血的病人等等,，我希望在今年我都能學到相應(yīng)的急救方法，畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的,，我如果會能這次都學會,，我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理。

三,、完成晉升,，成為護師

我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標了，今年就是我在醫(yī)院當護士的第三年,，我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計劃當中來,，我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,，別在考核的時候犯錯失誤,，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者，保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄,，我今年的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核,，這對一名護士而言，綜合要求十分的`高,，不容忽視,。

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資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制,，各部門負責人要精心組織,，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人,，年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品,、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅,、電腦等物品由指定的一名負責人管理,，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理,。教職工工作變動或調(diào)離學校,，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

1,、新添置固定資產(chǎn)類物品,，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊,，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷,。

2、外單位贈送的物品和獎品,，根據(jù)校長室安排,，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存,、領(lǐng)用,、入帳手續(xù)。

3,、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,，校外借用除按上述手續(xù)辦理外,，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4,、固定資產(chǎn)的處理與報廢,，必須按物品的名稱、數(shù)量,，金額,、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字,，交物管小組審核,，報校領(lǐng)導(dǎo)批準，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳,、卡,。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門,，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,，以備存查。

5,、學校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊，保持清潔,，干凈,，加強管理，注意維護保養(yǎng),，該修的要及時修復(fù),，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6,、要動員群眾,，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念,，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù),。

7,、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚,，對管理較差的單位和個人,，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者,，發(fā)給一定數(shù)量的獎金,，對管理很差者，除批評外,，要扣發(fā)資金,，嚴重者要在全校通報。

1,、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點,，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的`處理,，具體說明如下：

（1）,、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（2）,、對于盤虧,、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（3）,、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,，并且做好記錄。

（4）,、對于損壞,、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄,，并按相應(yīng)的權(quán)限報批,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準報廢后,，才能按標準給予補足,。

2,、復(fù)查階段

（1）、由財務(wù)處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復(fù)核盤點,，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況,；

（2）、復(fù)查完畢后,，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人,、復(fù)查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處,。

3,、總結(jié)階段

（1）、匯總,、核實盤點資料,；

（2）、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議,，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告,。

資產(chǎn)錄入工作計劃 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃篇

20xx年，在湖南高新創(chuàng)業(yè)投資集團的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，湖南高新縱橫資產(chǎn)經(jīng)營公司正式成立,。20xx年，是夯實基礎(chǔ)的一年,。這一年,，公司構(gòu)建起了完整的公司架構(gòu)，明確了工作宗旨,，完善了公司制度,，規(guī)范了工作流程，吸納了新鮮血液,，為進一步實現(xiàn)集財富管理和特色實體經(jīng)營于一體的優(yōu)秀資產(chǎn)管理公司的目標奠定了堅實的基礎(chǔ),。

20xx年，則是我們揚帆起航的一年,。公司將繼續(xù)圍繞“以項目運營為中心,，完善公司管理，加強員工思想道德和專業(yè)能力建設(shè)”的“一個中心,，兩個基本點”的工作方針,，加強項目的監(jiān)管力度，提高公司的增值服務(wù)能力,，確保國有資產(chǎn)保值增值,，不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，促使經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。同時充分調(diào)動員工的積極性和參與性,，培養(yǎng)員工分析能力,，增強市場判斷力，在規(guī)范完整的公司制度指導(dǎo)下又快又好的開展各項工作,。

一,、指導(dǎo)思想

秉承集團“服務(wù)科技，發(fā)展高新,，促進新型工業(yè)化”的企業(yè)宗旨，繼承集團“寬容兼容,、誠實求誠,、清新創(chuàng)新”的企業(yè)文化，結(jié)合本公司的具體實際情況,，提出了“以項目運營為中心,，完善公司管理，加強員工思想道德和專業(yè)能力建設(shè)”的“一個中心,，兩個基本點”的工作方針,。

二、工作目標

一個中心：

1,、一方面經(jīng)營好集團公司劃撥到經(jīng)營公司的股權(quán)資產(chǎn),，確保資產(chǎn)的保值增值；另一方面重點運營管理好公司旗下的債權(quán)資產(chǎn),，保障投資企業(yè)的健康發(fā)展,。

兩個基本點：

2、不斷健全公司各項規(guī)章制度,，規(guī)范化管理,，提高工作效率。

3,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高團隊工作能力和效力。

其他：

4,、完成集團公司交辦的其他任務(wù),。

三、具體工作

截至到20xx年5月,，公司已開展的工作主要集中在以下幾個方面：

（一）以“項目運營”為中心,，加強項目管理，實現(xiàn)資產(chǎn)增值

創(chuàng)業(yè)投資在創(chuàng)業(yè)企業(yè)或項目中所占股份比例一般都小于30%,，所沉淀的資產(chǎn)管理不同于一般的“資產(chǎn)管理”,，目前，創(chuàng)業(yè)投資的資產(chǎn)管理在行業(yè)內(nèi)還難以找到一個成熟可行模式,。如何走出一條有特色,、有價值,、有錢途的資產(chǎn)經(jīng)營之路一直是我們不斷追求的目標。目標是清晰的,，而道路卻是曲折的,。創(chuàng)業(yè)投資的資產(chǎn)管理其實是一個“潤物細無聲”的過程，是需要“慢工出細活”的過程,，更需要我們經(jīng)常與企業(yè)高管進行溝通協(xié)調(diào),，需要幫助企業(yè)高管在企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃,、融資計劃,、內(nèi)部管理等方面提供增值服務(wù)，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益和社會效益,。企業(yè)發(fā)展了,，效益上去了，我們的資產(chǎn)就增值了,。

在對集團授權(quán)經(jīng)營的漢升機器,、超氏信息、源科高新三個股權(quán)投資項目和瀏陽福星一個債券投資項目中,，公司始終致力于通過構(gòu)建完善高效的溝通協(xié)調(diào)機制,，多渠道、多方式幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略布局,，以戰(zhàn)略投資者（而不是財務(wù)投資者）的角色,，向企業(yè)提供增值服務(wù)。

1,、超氏信息增資擴股成功,，股權(quán)資產(chǎn)增值2、24倍

20xx年3月29日,，在河西時代帝景大酒店,，超氏與湖南高新縱橫資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、江蘇華控投資公司,、江蘇為民投資合伙企業(yè),、長沙方誠投資合伙企業(yè)四家戰(zhàn)略投資機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議。作為啟動上市的第二年,，此次戰(zhàn)略投資簽約儀式的成功舉辦,，使超氏在融資道路上跨出了強而有力的一步，對超氏的擴張發(fā)展以及上市準備工作給予了一定的資金支持,。同時,，我公司有望在此次投資到位后收回500萬元債權(quán)及利息。

我集團公司的政府背景以及行業(yè)信譽,，在引導(dǎo)江蘇的戰(zhàn)略投資過程中發(fā)揮了重要作用,，本次增資擴股價格為3,、36元/股，與我公司的初始投資成本1,、5元/股相比,，股權(quán)資產(chǎn)增值2、24倍,。

2,、漢升公司銷路拓寬，今年有望銷售4000多萬元

漢升始終致力于產(chǎn)品研發(fā)與制造,，這不可避免的造成了銷售環(huán)節(jié)的忽視,，“銷售難”的問題也制約了漢升進一步的發(fā)展擴張。我們在該問題上與漢升進行深入溝通探討,，共同尋求解決的途徑和辦法,。20xx年3月,，湖南漢才設(shè)備銷售有限公司成立,，專門銷售“漢升hs系列”商業(yè)卷筒紙膠印機產(chǎn)品。這標志著漢升開始將資源投入銷售市場,，在“研,、產(chǎn)、銷”分離的發(fā)展戰(zhàn)略邁出了重要一步,。未來,，漢升計劃建立研究院，而這一切的措施都源于漢升研發(fā),、制造,、銷售專業(yè)化分工協(xié)作的發(fā)展思路。

此外,，漢升公司產(chǎn)品進入了政府采購目錄,，申請國家工信部項目扶持資金500萬元，目前已經(jīng)完成項目答辯,，今年有望銷售2臺設(shè)備,，實現(xiàn)銷售收入4000多萬元。