制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

資產(chǎn)管理工作目標(biāo)和工作計(jì)劃2022年一

20xx年，我處將繼續(xù)堅(jiān)持“主動(dòng),、熱情,、細(xì)致、高效”的工作理念,，以制度建設(shè)為重點(diǎn),，著力推行信息化建設(shè)，不斷提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平,。

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，理順資產(chǎn)管理工作機(jī)制

以《x大學(xué)章程》為指導(dǎo),，全面梳理學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)工作職責(zé),，重新修訂相關(guān)工作制度，形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系,，進(jìn)一步規(guī)范工作流程,，提高工作效率。重點(diǎn)修訂以下管理制度：

1,、修訂物資采購(gòu)相關(guān)辦法

修訂以《x大學(xué)物資供應(yīng)管理辦法》為主的物資供應(yīng)相關(guān)管理制度,，規(guī)范物資供應(yīng)行為，改進(jìn)物資采購(gòu)工作流程,，節(jié)約資金,，提高效率。

2,、修訂低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)管理辦法

與教務(wù)部門,、財(cái)務(wù)部門及相關(guān)院系協(xié)調(diào)，理順低值耐用品,、危險(xiǎn)化學(xué)品等在供應(yīng),、使用方面的管理程序，修訂《x大學(xué)低值易耗品管理辦法》,、《x大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》,，加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。

3,、修訂報(bào)廢管理辦法

修訂《x大學(xué)設(shè)備報(bào)廢管理辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范報(bào)廢工作,，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,。

4,、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法

修訂《x大學(xué)后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法》，規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,，合理規(guī)劃學(xué)校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局,，使其逐步走向正規(guī)。

二,、加強(qiáng)信息化建設(shè),，提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平

1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)

完成并力爭(zhēng)完善申資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)的建設(shè)與使用工作,。平臺(tái)包括采購(gòu)管理,、儀器設(shè)備管理、低值易耗品管理,、房產(chǎn)管理等模塊,。通過(guò)使用平臺(tái)，進(jìn)一步理順物資管理體制,、實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采購(gòu)與管理的全面監(jiān)控和有效利用,、提高管理工作效率，更好地服務(wù)于教學(xué)科研,。

2,、進(jìn)一步完善網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)

與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，改善競(jìng)價(jià)采購(gòu)的申購(gòu)和報(bào)賬程序,，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)工作,，使其真正達(dá)到降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率,，節(jié)約管理成本,、人力成本和時(shí)間成本。

3,、進(jìn)一步使用好報(bào)廢管理系統(tǒng)

運(yùn)用好報(bào)廢系統(tǒng)做好學(xué)校各單位報(bào)廢設(shè)備的整理,、回收以及殘值處理工作；對(duì)已經(jīng)回收放置倉(cāng)庫(kù)的廢舊設(shè)備進(jìn)行清理并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,。

三,、規(guī)范日常管理，提升服務(wù)形象

1,、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作,，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整和保值增值

1）做好政府采購(gòu)及校內(nèi)采購(gòu)的新購(gòu)資產(chǎn)的到貨設(shè)備、家具等各項(xiàng)資產(chǎn)的驗(yàn)收工作,，嚴(yán)格按合同要求,，對(duì)到貨設(shè)備、家具逐一核對(duì),，及時(shí)把驗(yàn)收結(jié)論通知供應(yīng)科及廠商,，以便辦理整改或驗(yàn)收付款手續(xù),。

2）抓好設(shè)備管理的三率：帳、卡,、物相符率,；儀器設(shè)備完好率；儀器設(shè)備利用率,。認(rèn)真做好教學(xué),、科研、行政設(shè)備,、家具的資產(chǎn)建帳,、建卡、統(tǒng)計(jì),、變更等管理工作,，要求做到帳、卡,、物相符,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不漏帳,、漏卡,，每年進(jìn)行一次帳,、卡,、物核對(duì),，有問(wèn)題及時(shí)更正。

3）完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,、認(rèn)真做好各類設(shè)備,、家具的招標(biāo)文件、請(qǐng)購(gòu)單等文件的整理,、歸檔工作,，做到及時(shí)、規(guī)范,、準(zhǔn)確,。

2、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)程序,，節(jié)約學(xué)校資金

1）在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中,，嚴(yán)格遵守有關(guān)采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范采購(gòu)工作程序,，充分體現(xiàn)“公開(kāi),、公平、公正”的原則，提高辦事效率,，做到快而不亂,，有條不紊地完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，確保設(shè)備及時(shí)到位,。

2）及時(shí)為儀器設(shè)備購(gòu)置提供實(shí)時(shí)資訊，為設(shè)備選型,、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率,。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)管理,。

3）積極做好進(jìn)口設(shè)備的免稅報(bào)關(guān)等工作，縮短進(jìn)口設(shè)備的到貨周期,，加快進(jìn)口設(shè)備到貨速度,。積極完成各類采購(gòu)計(jì)劃，配合做好政府采購(gòu),，確保物資及時(shí)到位,。

4）完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)供應(yīng)工作，特別是中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)經(jīng)費(fèi)20xx年度及以前由于各部門關(guān)系未落實(shí)完成項(xiàng)的政府采購(gòu)工作,。

5）落實(shí)好學(xué)校非教學(xué)設(shè)備費(fèi)的相關(guān)使用管理工作,。

3、進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,，維護(hù)學(xué)校利益

全力推進(jìn)后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,，盡力解決遺留矛盾；收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費(fèi),，并根據(jù)學(xué)校決定,，對(duì)到期的房產(chǎn)開(kāi)展相應(yīng)管理；對(duì)校園內(nèi)后勤服務(wù)性房產(chǎn)進(jìn)行合理布局,，使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規(guī),。

4、進(jìn)一步規(guī)范處內(nèi)日常工作,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

強(qiáng)化目標(biāo)管理,，完善內(nèi)控制度，明確職責(zé),，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé),；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校財(cái)務(wù),、資產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律教育，報(bào)賬管理規(guī)范,，不設(shè)“小金庫(kù)”,，做到資產(chǎn)完好，損壞率低,，利用率高,；強(qiáng)化安全意識(shí)，經(jīng)常組織安全檢查,，及時(shí)消除隱患,，確保無(wú)重大安全事故；積極做好資產(chǎn)管管理宣傳工作和檔案工作,。

資產(chǎn)管理工作目標(biāo)和工作計(jì)劃2022年二

為加強(qiáng)我廠資產(chǎn)資金的管理,，充分利用現(xiàn)有資源，提高資產(chǎn)資金使用效率,，盤活資產(chǎn),，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實(shí),，為我廠打造中國(guó)二鍋頭第一品牌提供有力資金保障,，資產(chǎn)資金管理小組特制定20xx年工作計(jì)劃。

一,、日常管理

1．貨幣資金

嚴(yán)格控制資金使用范圍,，嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律，作好貨幣收支管理,，加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度,，提高現(xiàn)金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規(guī)模,。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資金的支出嚴(yán)格遵守廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，對(duì)投資性資金的使用嚴(yán)格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序，以確保資金的安全有效,。

2．應(yīng)收賬款

嚴(yán)格執(zhí)行我廠的信用政策,，使我廠一方面能擴(kuò)大銷售和盈利，又能使其信用成本最低,，財(cái)務(wù)部設(shè)立專人負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行管理,，編制賬齡分析表對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)掌握回收情況,，對(duì)逾期未收回的款項(xiàng)及時(shí)給與反映,，讓相關(guān)部門及時(shí)催款，作好應(yīng)收賬款的控制,。

3．存貨

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理購(gòu)進(jìn)各種存貨,，保證生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營(yíng)需要,，購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行詳細(xì)考察，選擇最優(yōu)的供應(yīng)商,，確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量,，使我廠的存貨成本最低。加強(qiáng)存貨保管,，定期對(duì)存貨進(jìn)行盤查,，作到賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質(zhì),、積壓等情況,，及時(shí)報(bào)告并作出相應(yīng)處理。

4．固定資產(chǎn)

針對(duì)我廠目前固定資產(chǎn)變動(dòng)的相關(guān)手續(xù)不齊的情況,，征集小組成員建議和意見(jiàn)制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度,，使其規(guī)范化,。設(shè)備部,、運(yùn)輸部、基建部對(duì)其所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行臺(tái)賬登記,，施行使用單位固定資產(chǎn)責(zé)任制,，保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn),，盤活利用，提高資產(chǎn)使用效率,。

二,、預(yù)測(cè)與計(jì)劃

根據(jù)現(xiàn)有資料作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，作好資金籌劃,，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)保證,，使我廠能夠準(zhǔn)備足夠的資金、設(shè)備和存貨,，又不致設(shè)備閑置和存貨積壓,。根據(jù)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃，物質(zhì)部每月編制全廠物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部編制匯總收支預(yù)算,，作好資金籌劃，保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展,。

三,、財(cái)務(wù)分析

要進(jìn)一步作好財(cái)務(wù)分析，評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)關(guān)況,，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),。通過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解釋原因,，為特定決策提供有用信息。

四,、成本費(fèi)用控制

做好成本核算工作,，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，將20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的50%以下,，營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的30%以下,。

資產(chǎn)管理工作目標(biāo)和工作計(jì)劃2022年三

20xx年，后勤與資產(chǎn)管理處嚴(yán)格按照學(xué)院黨委部署要求,，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,，以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn),，努力為學(xué)院的教育發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障,，圓滿完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年

工作總結(jié)

一,、20xx年度工作總結(jié)

（一）工作要點(diǎn)

1.完善管理制度,，明確崗位職責(zé)

2.認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作

3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止財(cái)產(chǎn)損失

4.做好教職工辦公用品和生活保障

5.節(jié)能減排,，降低學(xué)院運(yùn)行成本

6.加強(qiáng)與科文公司溝通,，督促做好維修、衛(wèi)生等服務(wù)工作

7.加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度

8.完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程

（二）工作成績(jī)

1.完善管理制度,，明確崗位職責(zé)

一是對(duì)原相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,，結(jié)合新的工作職責(zé)，進(jìn)一步修訂完善了冀南技師學(xué)院后勤管理細(xì)則以及工作職責(zé),。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，提高處室人員整體素質(zhì),。三是讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái),。

2.認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作

一是按照疫情防控相關(guān)要求,，認(rèn)真做好辦公場(chǎng)所消殺通風(fēng)工作，并督導(dǎo)科文公司做好公共區(qū)域消殺工作,。二是備足防疫物資并及時(shí)發(fā)放到位,，及時(shí)總結(jié)疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)，建立健全公共衛(wèi)生事件預(yù)防及處置網(wǎng)格化長(zhǎng)效機(jī)制,。三是對(duì)接職教城醫(yī)務(wù)室,，組織校園衛(wèi)生與傳染病預(yù)防知識(shí)宣傳教育活動(dòng),，提高全體師生的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，防止財(cái)產(chǎn)損失

一是進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度,，進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管,、使用,、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,。每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳，做到賬賬相符,、賬物相符,。杜絕國(guó)有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,。二是對(duì)接市財(cái)政局,，推進(jìn)原三所學(xué)校資產(chǎn)劃歸技師學(xué)院工作。三是每月按時(shí)提取4個(gè)單位的固定資產(chǎn)折舊,、無(wú)形資產(chǎn)攤銷及月報(bào)表上報(bào)工作,。

4.做好教職工辦公用品和生活保障

一是切實(shí)做好職工辦公用品和學(xué)院衛(wèi)生清掃工具采購(gòu)和發(fā)放工作,。二是把勞動(dòng)技校原有的學(xué)生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍,，方便教職工的教學(xué)工作和生活。三是開(kāi)通通勤班車,，積極收集職工意見(jiàn),，調(diào)整運(yùn)行路線和停靠站點(diǎn)時(shí)間,。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施的工作,。五是做好市技能大賽物資供應(yīng)、參賽評(píng)委及選手的餐飲,、居住,、安全、醫(yī)療等各項(xiàng)服務(wù)保障工作,。六是督促物業(yè)完成學(xué)生宿舍樓加裝直飲機(jī)工作,。

5.節(jié)能減排，降低學(xué)院運(yùn)行成本

一是對(duì)學(xué)院所有公共區(qū)域內(nèi)的燈管更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈管,，并延長(zhǎng)燈距,。二是督促科文公司完成學(xué)生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學(xué)樓,、實(shí)訓(xùn)樓廁所沖水改造,，徹底解決長(zhǎng)流水問(wèn)題,，大大減少水資源浪費(fèi)。

6.加強(qiáng)與科文公司溝通,，督促做好維修,、衛(wèi)生等服務(wù)工作

一是按照學(xué)院與科文公司達(dá)成的最新共識(shí)，協(xié)助學(xué)生工作處做好學(xué)院衛(wèi)生區(qū)域劃分,、保潔等工作,。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學(xué)院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作,。督導(dǎo)職工宿舍衛(wèi)生,，每周公布各樓層負(fù)責(zé)宿舍，督促各宿舍完成任務(wù),。三是建立健全公物維修臺(tái)賬制度,，繼續(xù)做好學(xué)院對(duì)宿舍、教室,、實(shí)訓(xùn)等場(chǎng)所的檢查,，進(jìn)行全面摸排，對(duì)物業(yè)的維修情況及時(shí)跟進(jìn),，做到排查細(xì)致,，不留死角。

7.加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度

聯(lián)合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強(qiáng)學(xué)院食堂管理,，嚴(yán)把物品入庫(kù)關(guān),、食品入口關(guān)，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,。

8.完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程

一是完成實(shí)訓(xùn)室地面改造提升工程,。二是完成智能制造系、城建系和公共服務(wù)系實(shí)訓(xùn)室的搬遷工作,。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作,。四是完成實(shí)訓(xùn)樓中央空調(diào)機(jī)組安裝項(xiàng)目。五是完成培訓(xùn)拓展中心的改造,，已經(jīng)開(kāi)展多期培訓(xùn)工作,。六是完成理工校區(qū)學(xué)生浴室改造工作。

（三）存在問(wèn)題

1.由于種種原因,，還存在維修不及時(shí)問(wèn)題,。

2.服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，大局意識(shí)還有待提高,。

二,、20xx年工作謀劃

（一）工作目標(biāo)

20xx年，后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)院工作重心,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，積極主動(dòng)地為學(xué)院的教學(xué)工作服務(wù),，為教職工和學(xué)生服務(wù)?？朔щy,，彌補(bǔ)不足，確保學(xué)院教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,，計(jì)劃重點(diǎn)完成以下工作任務(wù),。

1.完成學(xué)院辦公樓的裝修和入駐工作。

2.繼續(xù)對(duì)接科文公司,，做好學(xué)院維修工作,。排查全院維修問(wèn)題，督促科文公司來(lái)利用寒假對(duì)本年度中未維修的問(wèn)題進(jìn)行集中維修,。暢通報(bào)修渠道,，及時(shí)跟進(jìn)維修進(jìn)度，做到事事有反饋,。

3.繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作,。

4.完成實(shí)訓(xùn)室氣路和電路改造項(xiàng)目工程。

5.完成原三校資產(chǎn)的全部轉(zhuǎn)移工作,。

6.對(duì)全院資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底盤查,。

7.繼續(xù)做好學(xué)院衛(wèi)生檢查工作。

8.繼續(xù)做好學(xué)院節(jié)能減排工作,，完成實(shí)訓(xùn)樓,、教學(xué)樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

9.繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度,。

（二）工作措施

1.建立處室例會(huì)制度,，加強(qiáng)處室人員溝通與學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素養(yǎng),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，做好學(xué)院后勤保障工作,。

2.建立物業(yè),、科職和技師三方例會(huì)制度，督促物業(yè)及時(shí)高效解決學(xué)院具體問(wèn)題,，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件政策，多與財(cái)務(wù)溝通學(xué)習(xí),，規(guī)范采購(gòu),、工程施工流程，依規(guī)依法辦事,。

資產(chǎn)管理部

工作計(jì)劃

20xx年是我校實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年,，我們要緊緊圍繞學(xué)校本科教學(xué)水平評(píng)估的目標(biāo),，繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神,，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，認(rèn)真扎實(shí)地做好國(guó)有資產(chǎn)管理工作，圓滿完成物資設(shè)備采購(gòu)任務(wù),。

一,、做好資產(chǎn)管理工作

1、完善資產(chǎn)管理制度,。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理文件進(jìn)行梳理,，按“誰(shuí)使用誰(shuí)管理”的原則，不完善的修改完善,，缺少的制訂出臺(tái),，達(dá)到建立完善資產(chǎn)管理系列制度。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，用制度來(lái)強(qiáng)化資產(chǎn)管理責(zé)任,，規(guī)范資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益,。

2,、把好資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是把好實(shí)物驗(yàn)收環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按合同約定逐項(xiàng)核對(duì)驗(yàn)收,，對(duì)商家贈(zèng)送的設(shè)備同樣驗(yàn)收入帳，對(duì)小數(shù)額自行購(gòu)置的設(shè)備,，要有供貨方公章,、有使用人和經(jīng)手人，否則不驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳,。二是把好設(shè)備報(bào)廢銷帳環(huán)節(jié),。嚴(yán)格申報(bào)審批程序，現(xiàn)場(chǎng)察看,、清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量,，能使用的調(diào)劑使用，不能使用的半年或年終集中報(bào)廢處理,，并及時(shí)銷帳,。三是把好資產(chǎn)帳務(wù)核對(duì)環(huán)節(jié)。每學(xué)期由國(guó)資處記帳員與計(jì)財(cái)處和使用單位核對(duì)一次資產(chǎn)帳目,，并將新增設(shè)備貼上標(biāo)簽,，以保帳物相符，物卡對(duì)應(yīng)。

3,、實(shí)行資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,。搞好網(wǎng)絡(luò)軟件升級(jí)，上半年開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)帳務(wù)管理,、查詢系統(tǒng),，建立健全科學(xué)規(guī)范的資產(chǎn)帳務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

4,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè),。國(guó)資處要充實(shí)資產(chǎn)管理和記帳員，專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查,、貼卡和帳務(wù)管理工作,。系部要配齊專職資產(chǎn)管理員，部門要明確兼職資產(chǎn)管理員,，國(guó)資處擬在6月份舉辦一期資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，提高管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。

5,、加強(qiáng)資源有償使用管理,。每期末出通知要求辦班者先申報(bào)后使用，假期中組織人員全面清查使用情況,，核實(shí)辦班情況后交計(jì)財(cái)處按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，對(duì)規(guī)避收費(fèi)的當(dāng)事人交監(jiān)察室依規(guī)處理。

二,、完成物資設(shè)備采購(gòu)任務(wù)

1,、編制全年采購(gòu)計(jì)劃。與經(jīng)費(fèi)執(zhí)行部門一道做好教學(xué)設(shè)備和行政設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和編制工作,，認(rèn)真核定使用單位資產(chǎn)存量,，對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行論證，避免重復(fù)購(gòu)置和超標(biāo)購(gòu)置,。

2,、完成政府采購(gòu)任務(wù)。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室”1000萬(wàn)項(xiàng)目的采購(gòu)工作,。元月份完成其中350萬(wàn)項(xiàng)目的合同簽訂,，3月份做好650萬(wàn)項(xiàng)目的論證和政府招標(biāo)，爭(zhēng)取上半年完成政府采購(gòu)設(shè)備供貨到位,，以保9月份投入使用。

3,、做好本校采購(gòu)招標(biāo)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行本校預(yù)算，與審計(jì)一起做好價(jià)格調(diào)查,，心中有底才招標(biāo),。嚴(yán)格按程序操作,，盡量集中招標(biāo)采購(gòu)。在招標(biāo)中貫徹公正,、公平,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),、價(jià)廉物美原則,，繼續(xù)實(shí)施“二次報(bào)價(jià)”和“低價(jià)優(yōu)先”評(píng)標(biāo)法，控制價(jià)格,，選擇優(yōu)質(zhì),，維護(hù)學(xué)校利益。

4,、重視履約,，督促供貨。明確招標(biāo)操作人員責(zé)任,，負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)工作流程,，既重視前期準(zhǔn)備工作和招標(biāo)簽約，又要負(fù)責(zé)履行合同,、督促供貨到位和后期參與驗(yàn)收了解使用情況,。同時(shí)明確辦公室人員督查職責(zé)，既督促操作人員完成履約,，又督促中標(biāo)商家按時(shí)供貨,，避免拖延。對(duì)于因場(chǎng)地不濟(jì)延期的項(xiàng)目,，也應(yīng)盡量督促和衍接,。

5、建立專家評(píng)委庫(kù),。聘請(qǐng)校內(nèi)資深專業(yè)教師擔(dān)任設(shè)備采購(gòu)評(píng)委,，分類建立專家組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目論證和招標(biāo)評(píng)審,，每次論證會(huì),、招標(biāo)會(huì)隨機(jī)抽取專家評(píng)委參與工作，以實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)必要可行和采購(gòu)價(jià)廉物美,。

三,、加強(qiáng)國(guó)資處內(nèi)部管理

1、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。糾正過(guò)去重事務(wù),、輕學(xué)習(xí)的傾向，樹(shù)立學(xué)習(xí)也是工作，而且是為了更好地工作的觀念,，堅(jiān)持每月組織工作人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，學(xué)習(xí)國(guó)資管理政策法規(guī)和學(xué)校管理文件，熟悉各項(xiàng)工作程序,，提高工作人員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時(shí)召開(kāi)一次工作會(huì)議，每月研究安排當(dāng)月工作,，小結(jié)上月工作,。

2、加強(qiáng)工作計(jì)劃性,。對(duì)全年任務(wù)作出大致的月安排,。當(dāng)月工作力爭(zhēng)在當(dāng)月完成，臨時(shí)遇到的工作應(yīng)在本周完成,。遇事馬上就辦,，反對(duì)推諉拖延，注意統(tǒng)籌兼顧實(shí)施,，運(yùn)用系統(tǒng)方法操作,，環(huán)環(huán)緊聯(lián)，有序推進(jìn),，狠抓工作落實(shí),，提高工作效率。

3,、改進(jìn)工作作風(fēng),。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為基層服務(wù),，為師生服務(wù),，遇事深入下去，到現(xiàn)場(chǎng)察看情況,，調(diào)查研究,，聽(tīng)取意見(jiàn)，解決問(wèn)題,，急人所難幫人所需,，在不違反程序的前提下，急事快辦,，量力而行,，盡力而為，按質(zhì)如期完成工作任務(wù),。

4,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,，帶頭廉潔自律,，克已奉公。同時(shí)嚴(yán)格管理部屬,，經(jīng)常進(jìn)行廉政教育,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控，提倡互相監(jiān)督,。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中堅(jiān)持按程序操作,，主動(dòng)接受監(jiān)察、審計(jì),、計(jì)財(cái)及師生群眾的監(jiān)督,，搞好校務(wù)公開(kāi)，保持清正廉潔,，營(yíng)造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境,。

5、做好綜合治理工作,。教育工作人員遵紀(jì)守法,，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，遠(yuǎn)離黃賭邪毒,，防火防盜防事故,，確保平安穩(wěn)定。

6,、做好學(xué)校安排的其他工作,。為節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)校信息化系統(tǒng),、上報(bào)有關(guān)情況提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

資產(chǎn)管理工作目標(biāo)和工作計(jì)劃2022年四

堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育,，堅(jiān) 持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的原則； 緊密配合新課程改革工作,；樹(shù)立主人翁思想,，發(fā)揮部門的管 理職能，努力提高辦學(xué)條件,，為辦出特色學(xué)校而努力,。

一、工作目標(biāo)

1,、充分發(fā)揮管理職能,。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，加大管理力 度，努力提高管理質(zhì)量,。完善管理制度,，加強(qiáng)制度落實(shí)的檢 查，使各項(xiàng)工作有布置,、有落實(shí),、有檢查。圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心,，改進(jìn)工作作風(fēng),，更新觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極參與學(xué) 校管理,，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面。

2,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，增 強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，深化服務(wù)內(nèi)涵,，謀劃在先，服務(wù)在前,。根據(jù)工 作安排,，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工 作,，常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系,，牢固樹(shù)立為師生服務(wù) 的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境,。

3,、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實(shí)搞好綜合治理工作,，加強(qiáng)師 生法制教育和安全教育,，創(chuàng)建安全文明校園。積極開(kāi)展健康 教育,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,。加強(qiáng)財(cái)物管理，竭 盡全力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全,、文明,、穩(wěn)定、整潔,、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué) 習(xí)環(huán)境,。

二,、工作任務(wù)和措施

1、加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè),，組織開(kāi)展政治學(xué)習(xí) 和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn) 斗力,。通過(guò)學(xué)習(xí)使所有人員充分認(rèn)識(shí)到：管理人員不僅是為 教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍,，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個(gè) 戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，使部門工作制度化、規(guī)范 化,。

2,、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度，所有公物分塊落實(shí)到 總管,、分管,、專管、,。班級(jí),、處室、專用室建立物品登記制 度,。一學(xué)期核對(duì)兩次,，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。

3,、 加強(qiáng)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),， 增強(qiáng)以法治校意識(shí)， 把對(duì)師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識(shí),、法制意識(shí)放在 工作的首位,。堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治的方針,，建立安全管 理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，做到各部門明確責(zé)任,，相互 配合,，齊抓共管，全員參與,，加大安全工作的力度,，防患于 未然，爭(zhēng)創(chuàng)“安全,、文明校園”,。

4,、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動(dòng)的后勤保障 工作,。從教室安排,、課桌凳的調(diào)配，到教學(xué)儀器設(shè)備的維修 和添置,、教具的提供,，都及早安排，統(tǒng)籌考慮,，確保教學(xué)活 動(dòng),、教研活動(dòng)正常開(kāi)展，把課程改革工作引向深入,。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃 篇11

1,、制度體系：建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系，監(jiān)督各項(xiàng)目部,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立各層次機(jī)械管理體系,，制定和落實(shí)各級(jí)機(jī)械管理責(zé)任制，完善起重機(jī)管理制度和記錄資料,。

2,、固定資產(chǎn)購(gòu)置：嚴(yán)格按照年前審批的《20xx年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃》對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申請(qǐng)購(gòu)置的資產(chǎn)進(jìn)行審核，明確出計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外,，對(duì)于計(jì)劃外購(gòu)置必須說(shuō)明采購(gòu)的原因,、方案及使用計(jì)劃；工程管理部負(fù)責(zé)組織的采購(gòu),，要組織資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的機(jī)械主管經(jīng)理,、技術(shù)人員、機(jī)械員參與對(duì)設(shè)備的技術(shù)論證,、選型和論證合同內(nèi)容,；起重機(jī)械的采購(gòu)要詳細(xì)編制《對(duì)比分析報(bào)告》，明確采購(gòu)候選廠家分析,、機(jī)械規(guī)格型號(hào)對(duì)比,、機(jī)械性能對(duì)比分析等內(nèi)容。不得采購(gòu)國(guó)家明令禁止的機(jī)械產(chǎn)品,，或老舊,、過(guò)時(shí)產(chǎn)品。

3,、固定資產(chǎn)的驗(yàn)收：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在資產(chǎn)購(gòu)置驗(yàn)收時(shí),，所填寫的數(shù)據(jù)有待完善。20xx年期間需要重點(diǎn)對(duì)驗(yàn)收單的填報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,，確保上報(bào)信息的完整,。

4,、固定資產(chǎn)采購(gòu)入賬：專業(yè)公司在資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長(zhǎng)的時(shí)間，有的專業(yè)公司要經(jīng)過(guò)半年才上報(bào)公司入賬,。在20xx年之中,，要嚴(yán)格按手冊(cè)中規(guī)定的期限要求專業(yè)公司上報(bào)入賬，超過(guò)期限未入賬的要對(duì)專業(yè)公司嚴(yán)肅考核,。

5,、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在入場(chǎng)時(shí)都需要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),，20xx年要重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)留存的資料,，嚴(yán)把入場(chǎng)關(guān)。以及機(jī)械,、設(shè)備的使用臺(tái)帳,。

6、資產(chǎn)調(diào)撥管理：資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位之間調(diào)撥時(shí),，必須辦理“機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單”，明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位,，境內(nèi)項(xiàng)目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn),，明確調(diào)撥的注意事項(xiàng)。

7,、機(jī)械租賃：嚴(yán)格審核機(jī)械租出與租入信息,，對(duì)租入機(jī)械的性能、資質(zhì),、檢驗(yàn)信息嚴(yán)把資料關(guān),。對(duì)租出機(jī)械的去向、管理責(zé)權(quán)進(jìn)行明確,。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得私自將公司自有機(jī)械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用,。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報(bào)工程管理部的臺(tái)帳中進(jìn)行明確。

8,、修理：按照手冊(cè)中對(duì)大修理,、強(qiáng)制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。

9,、每月固定資產(chǎn)報(bào)表：各專業(yè)公司的機(jī)械管理專員像工程管理部上報(bào)的報(bào)表中,，很多上報(bào)條目重復(fù)。在20xx年上半年,，將專業(yè)公司報(bào)表進(jìn)行重新梳理,，按照集團(tuán)公司要求對(duì)條目進(jìn)行梳理，明確上報(bào)數(shù)據(jù)的范圍,?！短胤N設(shè)備臺(tái)帳》要進(jìn)行嚴(yán)格審查,，確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)性、有效,。要求專業(yè)公司,、項(xiàng)目部每個(gè)月按手冊(cè)上要求的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上報(bào),。

10,、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)：目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為EMIS系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用，使用過(guò)程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式,。在20xx年,，將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式,。

11,、報(bào)廢、處置與銷賬：由于公司固資管理軟件的缺陷,，不能及時(shí)對(duì)公司已處置帳務(wù)進(jìn)行妥善處理,。在20xx年，要對(duì)公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進(jìn)行商討,，確定一個(gè)合理的處理方案,。

12、檢查：在20xx年期間,，要增加對(duì)項(xiàng)目部抽查的頻次,，確保現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械,、中小型工機(jī)具的使用安全,。

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