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資產(chǎn)管理工作目標(biāo)和工作計劃怎么寫一

201x年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強：

1,、“兩項”報批制度的建立并實施,。

2、摸清集團(tuán)資產(chǎn)的家底,。

3,、管住數(shù)量，管好質(zhì)量,。

一、確定及完善資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度,、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責(zé),。

二、四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進(jìn)行登記,，確定資產(chǎn)管理員各項信息,，并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、職責(zé)及流程,，使各項操作統(tǒng)一口徑,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，組織管理員進(jìn)行簡單培訓(xùn)并落實崗位責(zé)任制度,，增強管理人員的責(zé)任意識,。

三、做好集團(tuán)資產(chǎn)盤點造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作,，做到帳物相符,，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細(xì)的登記,，主要記載資產(chǎn)的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量,、狀態(tài),、價格、負(fù)責(zé)人及存放地,，對20xx元以上的固定資產(chǎn)要貼標(biāo)簽,，責(zé)任落實到人，誰使用誰管理。

四,、 提升各公司管理員對資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)工作的全面性,，各公司對本單位所用機械設(shè)備、運輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,，定期對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并做好記錄,，各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設(shè)備,、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護(hù),，做好防潮、防曬,、防雨工作,，提高設(shè)備利用率，集團(tuán)每年組織一次聯(lián)合檢查,。

五,、謹(jǐn)慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān)，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進(jìn)行細(xì)致核查,，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后,，嚴(yán)格按照集團(tuán)物資采購流程執(zhí)行；進(jìn)行招投標(biāo)采購的資產(chǎn),，會同監(jiān)察審計人員全程參與,，確保招標(biāo)過程的公開、公正,、透明,。

六、做好資產(chǎn)年度盤點核查工作,，對集團(tuán)及各公司資產(chǎn)會同財務(wù)部每年盤點一次,，也可根據(jù)情況隨時盤點，對盤盈,、盤虧的資產(chǎn),，查明原因，由責(zé)任資產(chǎn)管理員寫出書面報告,，上報集團(tuán)總裁,。

七、做好新增資產(chǎn)驗收登記工作,，對集團(tuán)及各公司新購進(jìn)資產(chǎn),，組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收，確認(rèn)采購合同內(nèi)容與實物是否相符,，驗收合格后登記實物入賬,，不合格物資由采購員辦理退貨,。

八、檢查各公司落實資產(chǎn)購置,、處置審批程序,，對未經(jīng)請示私自購置、處置資產(chǎn)的單位和個人,，綜合部拿出處理意見報總裁處理,。

九、將各公司提交無法維修的報廢資產(chǎn),，現(xiàn)場審核確認(rèn)后,，報總裁批準(zhǔn)后，辦理報廢處置,。

十,、年底組織各公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行工作年度總結(jié)，對于好的工作方式,、方法,、建議和意見與原有規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化整合，并杜絕壞的,、不合理的工作方式,、方法等。

資產(chǎn)管理工作目標(biāo)和工作計劃怎么寫二

焉耆縣第一小學(xué)201x年固定資產(chǎn)工作計劃 堅持全面貫徹黨的教育方針,，進(jìn)一步加強素質(zhì)教育，堅持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的原則,；緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想,，發(fā)揮部門的管理職能,，努力提高辦學(xué)條件，為辦出特色學(xué)校而努力,。

一,、工作目標(biāo)

1、充分發(fā)揮管理職能,。加強隊伍建設(shè),，加大管理力度，努力提高管理質(zhì)量,。完善管理制度,，加強制度落實的檢查，使各項工作有布置,、有落實,、有檢查,。圍繞教育教學(xué)這個中心，改進(jìn)工作作風(fēng),，更新觀念,，開拓創(chuàng)新，積極參與學(xué)校管理,，努力開創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面,。

2、增強服務(wù)意識,。樹立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,，增強服務(wù)意識，深化服務(wù)內(nèi)涵,，謀劃在先,，服務(wù)在前。根據(jù)工作安排,，搞好日常工作,。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系,，牢固樹立為師生服務(wù)的思想,。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。

3,、優(yōu)化育人環(huán)境,。扎實搞好綜合治理工作，加強師生法制教育和安全教育,，創(chuàng)建安全文明校園,。積極開展健康教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,。加強財物管理,，竭盡全力創(chuàng)設(shè)一個安全、文明,、穩(wěn)定,、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

二,、工作任務(wù)和措施

1、加強管理人員的隊伍建設(shè),，組織開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,。通過學(xué)習(xí)使所有人員充分認(rèn)識到：管理人員不僅是為教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍,，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個戰(zhàn)斗團(tuán)隊,。真正發(fā)揮主觀能動性，使部門工作制度化,、規(guī)范化,。

2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度,，所有公物分塊落實到總管,、分管、專管,、,。班級、處室,、專用室建立物品登記制度,。一學(xué)期核對兩次，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失,。

3,、加強綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強以法治校意識,，把對師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識,、法制意識放在工作的首位。堅持預(yù)防為主,，標(biāo)本兼治的方針,，建立安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級簽訂責(zé)任狀,，做到各部門明確責(zé)任,，相互配合，齊抓共管,，全員參與，加大安全工作的力度,，防患于未然,，爭創(chuàng)“安全、文明校園”,。

4,、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動的后勤保障工作,。從教室安排,、課桌凳的調(diào)配，到教學(xué)儀器設(shè)備的維修和添置,、教具的提供,，都及早安排,，統(tǒng)籌考慮，確保教學(xué)活動,、教研活動正常開展,，把課程改革工作引向深入。

資產(chǎn)管理工作目標(biāo)和工作計劃怎么寫三

1,、制度體系：建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系,，監(jiān)督各項目部、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機械管理體系,，制定和落實各級機械管理責(zé)任制,，完善起重機管理制度和記錄資料。

2,、固定資產(chǎn)購置：

嚴(yán)格按照年前審批的《201x年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，明確出計劃內(nèi)和計劃外，對于計劃外購置必須說明采購的原因,、方案及使用計劃,；工程管理部負(fù)責(zé)組織的采購，要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機械主管經(jīng)理,、技術(shù)人員,、機械員參與對設(shè)備的技術(shù)論證、選型和論證合同內(nèi)容,；起重機械的采購要詳細(xì)編制《對比分析報告》,，明確采購候選廠家分析、機械規(guī)格型號對比,、機械性能對比分析等內(nèi)容,。不得采購國家明令禁止的機械產(chǎn)品，或老舊,、過時產(chǎn)品,。

3、固定資產(chǎn)的驗收：

資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時,，所填寫的數(shù)據(jù)有待完善,。201x年期間需要重點對驗收單的填報數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保上報信息的完整,。

4,、固定資產(chǎn)采購入賬：專業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長的時間，有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬,。在201x年之中,，要嚴(yán)格按手冊中規(guī)定的期限要求專業(yè)公司上報入賬，超過期限未入賬的要對專業(yè)公司嚴(yán)肅考核,。

5,、機械,、設(shè)備進(jìn)場檢驗：項目部進(jìn)場的機械設(shè)備在入場時都需

要進(jìn)行進(jìn)場檢驗，201x年要重點檢查項目部機械設(shè)備的進(jìn)場檢驗留存的資料,，嚴(yán)把入場關(guān),。以及機械、設(shè)備的使用臺帳,。

6,、資產(chǎn)調(diào)撥管理：資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時，必須辦理“機械設(shè)備調(diào)撥單”,，明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位,，境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn)，明確調(diào)撥的注意事項,。

7,、機械租賃：嚴(yán)格審核機械租出與租入信息，對租入機械的性能,、資質(zhì),、檢驗信息嚴(yán)把資料關(guān)。對租出機械的去向,、管理責(zé)權(quán)進(jìn)行明確,。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報工程管理部的臺帳中進(jìn)行明確,。

8,、修理：按照手冊中對大修理、強制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容,。

9,、每月固定資產(chǎn)報表：各專業(yè)公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中，很多上報條目重復(fù),。在201x年上半年,，將專業(yè)公司報表進(jìn)行重新梳理，按照集團(tuán)公司要求對條目進(jìn)行梳理,，明確上報數(shù)據(jù)的范圍,。《特種設(shè)備臺帳》要進(jìn)行嚴(yán)格審查,，確保上報數(shù)據(jù)真實性、有效,。要求專業(yè)公司,、項目部每個月按手冊上要求的時間，準(zhǔn)時上報,。

10,、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)：目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為EMIS系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用,，使用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在201x年,，將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),，規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。

11,、報廢,、處置與銷賬：由于公司固資管理軟件的缺陷，不能及時對公司已處置帳務(wù)進(jìn)行妥善處理,。在201x年,，要對公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進(jìn)行商討，確定一個合理的處理方案,。

資產(chǎn)管理工作目標(biāo)和工作計劃怎么寫四

根據(jù)國有資產(chǎn)管理處工作特點,，20xx年暑假期間我處實行突擊事務(wù)全處人員集中辦理，日常工作安排值班,，全處人員保持手機開機,，信息暢通，做到隨叫隨到,，保證了處內(nèi)水電,、門窗的安全，完成了假期初議定的各項工作任務(wù),，具體如下：

一,、做好以色列政府貸款設(shè)備到貨、驗收等工作,。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設(shè)備臥式加工中心的免稅工作,。

二、配合相關(guān)部門做好以色列政府貸款項目到貨設(shè)備所需場地的論證,、規(guī)劃等申報工作,，參與了委托市招標(biāo)局所做的實訓(xùn)廠房項目招標(biāo)工作。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購相關(guān)文件精神,，做好教學(xué)設(shè)備的采購工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下（沒有經(jīng)費歸集的前提下）,，暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報了9包教學(xué)設(shè)備采購項目,涉及11個系（部）設(shè)備,，組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開標(biāo)，督促兩家中標(biāo)供應(yīng)商暑假期間向相關(guān)系（部）提供中標(biāo)產(chǎn)品,，并及時組織安裝,、調(diào)試。

四、為確保開學(xué)正常教育,、教學(xué)活動的開展,，做好學(xué)校急需設(shè)備、低值品的自行采購工作,，暑假期間我處共完成19項招標(biāo)采購項目,，這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應(yīng),，參與了二期辦,、總務(wù)處、后勤服務(wù)總公司多個項目的招標(biāo),、驗收等工作,。

五、經(jīng)過多次努力,，在電子信息工程系的配合下,，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量儀器，共計價值28900元,。

六,、完善了西班牙政府貸款項目績效評價的后續(xù)工作，將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理,，待9月份進(jìn)行歸檔,。

七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式,，將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類,、整理。

八,、配合學(xué)校年度財務(wù)審計工作,，接受了安徽大學(xué)審計處和社會審計中介機構(gòu)對我校的固定資產(chǎn)情況的審計。

九,、完成了省教育廳室布置的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)核查工作,。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關(guān)于開展資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)信息核查工作的通知》（皖教秘財〔20xx〕133號）文件要求，我處完成了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查的自查工作,，并形成了文字材料,，撰寫了總結(jié)分析報告，待上報省教育廳,。

資產(chǎn)管理工作目標(biāo)和工作計劃怎么寫五

一,、年度基本情況

一年來，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校教學(xué)科研和學(xué)生的大局,，基本完成年初預(yù)算的各項采購計劃和預(yù)算外部分采購任務(wù),，全年共完成各類采購任務(wù)52項,，為學(xué)校節(jié)余資金***元，采購節(jié)余率達(dá)21.93%,，超過年初確定目標(biāo)11個百分點，完成率98.4%以上;優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,，確保了學(xué)校教學(xué),、科研、學(xué)生生活及管理等各項工作所需設(shè)備物資的保障和儀器設(shè)備,、學(xué)生生活必備條件的正常運轉(zhuǎn),，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。截止20xx年12月31日新增固定資產(chǎn)2972.62萬元,，其中教學(xué)科研設(shè)備743.48萬元,，圖書50萬元，學(xué)校固定資產(chǎn)總量達(dá)到47227.45萬元;新增無形資產(chǎn)27.85萬元,，學(xué)校無形資產(chǎn)總量365.76萬元,。資產(chǎn)處置三批次共計623萬元，完成各類報表10項,。

二,、20xx年

工作總結(jié)

(一)采購工作

1、按時完成了20xx年度2項中央支持地方高校發(fā)展共建項目的解剖實驗室通風(fēng)與凈化系統(tǒng)和醫(yī)學(xué)實驗家學(xué)平臺建設(shè)項目的設(shè)備和藥學(xué)院通風(fēng)改造設(shè)備和解剖通風(fēng)電纜項目的招標(biāo)采購,、驗收及結(jié)算工作,，上述項目招標(biāo)部門申報預(yù)算資金867.12萬元，結(jié)算資金684.11萬元,，節(jié)余資金183.01萬元,，節(jié)余率達(dá)21.11%。

2,、保質(zhì)保量完成了20xx年度省政府專項資金項目護(hù)理醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目和專業(yè)認(rèn)證項目及消防設(shè)施改造項目等采購驗收結(jié)算工作,。上述項目部門申報預(yù)算資金301.82萬元，實際招標(biāo)采購結(jié)算資金245.19元,，結(jié)余資金56.63萬元,，結(jié)余率18.76%。

3,、完成了20xx年度計劃內(nèi)科研設(shè)備,、教學(xué)設(shè)備及辦公設(shè)備的采購工作，采購預(yù)算資金200.19萬元,，結(jié)算資金176.87萬元,，結(jié)余率11.65%。受理并完成了17項計劃外項目的采購工作,。

4,、配合后勤管理處、人事處等部門完成了校園室內(nèi)外保潔、校園物業(yè)兩個服務(wù)項目和寒假維修項目驗收結(jié)算工作,、20xx年綠化機械,、花卉苗木、校園病媒消殺項目,、電梯維保,、后勤零星應(yīng)急維修入圍供應(yīng)商、浴池維修改造,、暑期維修項目,、雞西離退辦維修項目及維修改造設(shè)計單位、食堂引進(jìn)餐飲集團(tuán)和人事處勞務(wù)派遣項目等10余項招標(biāo)采購工作,。加大應(yīng)急維修項目的過程及驗收管理,由于今年本科審核性評估和省委巡視后勤整改,，全年參與295.9萬元應(yīng)急維修項目和135.38萬元浴池改造、暑期維修的驗收結(jié)算工作,，送審后勤維修改造資金431.28萬元,，實際結(jié)算資金316.07萬元，節(jié)余率達(dá)到26.72%,協(xié)助后勤管理處辦結(jié)了校園室內(nèi)外保潔,、校園物業(yè)兩個服務(wù)項目185.52萬元驗收結(jié)算工作,。

5、配合圖書館完成了20xx年50萬紙質(zhì)圖書和30.5萬元電子圖書及數(shù)據(jù)庫的招標(biāo)采購工作,，中標(biāo)折扣率為70.5%,。完成了圖書館數(shù)字共享空間設(shè)備招標(biāo)采購及驗收結(jié)算工作。牽頭組織了對圖書館裝修改造后部分裝飾及家具的采購工作及維修學(xué)生閱覽椅驗收結(jié)算工作,。圖書館數(shù)字共享空間設(shè)備及電子圖書和數(shù)據(jù)庫采購預(yù)算82.5萬元,，實際結(jié)算71.89萬元，節(jié)余率12.86%

6,、配合團(tuán)委完成了學(xué)生教室文化建設(shè)宣傳墻項目采購工作,。本著節(jié)約的原則，將報告廳閑置投影和幕布安裝到大學(xué)生活動中心滿足學(xué)生活動需求;完成了學(xué)生公寓熱水器合作項目的校內(nèi)談判及保衛(wèi)處新生軍訓(xùn)服等項目招標(biāo)工作,。

7,、配合教務(wù)處完成實驗雜品及玻璃器皿等大宗物資準(zhǔn)入供應(yīng)商確定;完成了學(xué)生教室座椅和教務(wù)處投影儀及試卷印刷項目、教學(xué)實驗用兔,、蛙及大小白鼠的招標(biāo)和閱卷機,、錄播教室設(shè)備招標(biāo)、驗收工作,。

8,、配合基層單位完成數(shù)字校史館、體育館電子屏及幕布,、校園網(wǎng)絡(luò)中心站群管理平臺,、網(wǎng)絡(luò)考試平臺項目及空調(diào)和辦公設(shè)備,、中心實驗室多功能成像儀、檢驗學(xué)院實驗臺項目,、教學(xué)試劑藥品柜和基礎(chǔ)學(xué)院通風(fēng)櫥等招標(biāo)工作,。

8、配合教務(wù)處,、科研處,、后勤管理處完成了科研試劑耗材和后勤維修材料的審核結(jié)算工作，確定了教學(xué)耗材招標(biāo)目錄外110個品種的詢價工作;教學(xué)科研耗材節(jié)余率達(dá)37%,，辦公耗材節(jié)余率達(dá)64%，后勤維修材料印刷品項目因?qū)W校后勤整改和舉行大型活動及紙張價格上漲等因素超出預(yù)算20.5%,。

9,、切實加強采購項目的論證工作，全年牽頭組織對基礎(chǔ)學(xué)院解剖通風(fēng)設(shè)備項目及解剖通風(fēng)電纜改造項目和藥學(xué)院通風(fēng)凈化設(shè)備項目及檢驗學(xué)院中央與地方共建實驗室建設(shè)設(shè)備采購項目和多功能成像儀,、流式細(xì)胞儀,、后勤節(jié)能改造項目等重大投資及貴重儀器設(shè)備購置立項進(jìn)行科學(xué)論證、對預(yù)算安排提供建議參考,。

10,、切實加強了專項資金落實、預(yù)算采購執(zhí)行的管理,。通過電話或微信反復(fù)多次督促基層單位加強對專項資金使用的落實,，進(jìn)一步加快專項資金采購執(zhí)行的效率，保證專項資金按期合理使用到位,，避免資金被收回的風(fēng)險,，同時我們還在年初對預(yù)算資金計劃采購的項目跟蹤推進(jìn)，保證預(yù)算資金順利執(zhí)行到位,，發(fā)揮預(yù)算資金的使用效能,。

通過規(guī)范程序、部門聯(lián)動,、有效內(nèi)控,，實現(xiàn)了風(fēng)險點在陽光下運行，全年組織參與招標(biāo)項目52項,，為學(xué)校節(jié)余資金***元,，節(jié)余率達(dá)21.93%。

(二)資產(chǎn)清查,、管理及其他工作

1,、繼續(xù)對食堂資產(chǎn)進(jìn)行全部清查，認(rèn)真核對每一項資產(chǎn),，明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,，確認(rèn)資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,，同時深入基礎(chǔ)學(xué)院，信息學(xué)系,，檢驗學(xué)院等部門對部分報廢資產(chǎn)組織有關(guān)人員進(jìn)行論證核驗,，結(jié)合新的會計制度的實施再次組織各院系處室對資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查核對。明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,，確認(rèn)資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,，為資產(chǎn)配置、規(guī)范管理提供了支持和保障,。

2,、對各單位擬報廢設(shè)備打印機、辦公電腦及投影儀31多臺件進(jìn)行了維護(hù),、維修,，并重新調(diào)配到相關(guān)使用部門，對今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來舊辦公桌椅進(jìn)行調(diào)配使用;對全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補的辦法繼續(xù)使用;為財務(wù)處調(diào)配兩臺閑置空調(diào)用于機房服務(wù)器保護(hù),，加少浪費,，節(jié)約資金約21萬元。

3,、加強了對實驗耗材,、科研試劑、維修材料的出入庫管理,，強化出入庫登記制度落實,，嚴(yán)格審核各種大宗物質(zhì)采購和領(lǐng)用手續(xù)，對控制大宗材料的使用起到監(jiān)督制約作用,。

4,、全年先后30余次組織對基層報廢資產(chǎn)進(jìn)行搬遷返庫處理，并對各院系擬報廢資產(chǎn)等設(shè)備如基礎(chǔ)學(xué)院生物信號采集系統(tǒng),、護(hù)理模擬人,、網(wǎng)絡(luò)中心浪潮大容量存儲器、臨床醫(yī)學(xué)系部分報廢醫(yī)療設(shè)備聘請專家及評估公司進(jìn)行評估,。先后三次向省教育廳,、財政廳上報處置報廢資產(chǎn)623余萬元，處置收入及時上繳財務(wù)處,。

5,、完成高校基本數(shù)據(jù),、本科教學(xué)評估數(shù)據(jù),、公車改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)出租等各類報表10項,，資產(chǎn)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)月月對賬,，保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。完成了財政系統(tǒng)新的資產(chǎn)折舊計提錄入工作為年末資產(chǎn)數(shù)據(jù)編報做好準(zhǔn)備。

6,、制定出臺了《XX醫(yī)科大學(xué)大慶校區(qū)物資采購管理規(guī)定(暫行)》,補充完善了分散詢價采購和驗收等相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步再造工作流程，強化內(nèi)控管理,，規(guī)范采購行為,，減少采購風(fēng)險。

7,、按照省教育廳,、財政廳的要求，認(rèn)真做好20xx年辦公設(shè)備,、家具和教科研設(shè)備及后勤維修項目的年度預(yù)算編制工作,，完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報表并獲得高校資產(chǎn)決算先進(jìn)單位，完成高校車輛情況調(diào)查表,、閑置資產(chǎn)統(tǒng)計報表和大慶市政府采購項目計劃報表相關(guān)數(shù)據(jù)上報工作，完成了20xx年國資處檔案歸檔立卷工作,。

三,、存在的問題及困難

1、學(xué)?；鶎硬糠謫挝粏T工節(jié)約意識不強,，個別院系部門存在利用中央共建和政府專項資金購買更新設(shè)備，將部分不具備報廢條件的資產(chǎn),，主觀申請報廢的問題,。

2、由于納入政府采購的項目數(shù)量增加,，校內(nèi)各類自主分散采購和詢價工作量加大,，資產(chǎn)搬遷返庫處置、重大項目和貴重儀器采購立項論證等工作較多,，使資產(chǎn)處工作量超負(fù)荷,，現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足，整天忙于事務(wù)性工作,，缺少時間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,，致使個別工作業(yè)務(wù)還存在著現(xiàn)用現(xiàn)咨詢，影響工作效率,。建議學(xué)校根據(jù)實際工作量并參照其他高校資產(chǎn)處人員配置,，增加1-2人配備。

3,、部分單位對相關(guān)改造項目及設(shè)備購置項目需求缺乏全面了解,，過度依賴供應(yīng)商編制項目需求,，導(dǎo)致出現(xiàn)量身定做的招標(biāo)參數(shù)，增加學(xué)校采購成本及廉政風(fēng)險,。部分單位非預(yù)算的采購比重增加,，增加資金安排使用難度。

4,、鑒于采購和資產(chǎn)管理工作專業(yè)性強,，崗位任職要求越來越高，應(yīng)加強國資人員專業(yè)化培訓(xùn),。建議學(xué)校應(yīng)定期選送工作人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以便更好掌握政策、規(guī)范開展工作,。

5,、各院系的兼職資產(chǎn)管理員工作量不斷增加，且無待遇導(dǎo)致工作積極性不高,，個別院系資產(chǎn)員頻繁辭職更換,，給所在院系資產(chǎn)管理工作帶來困，建議學(xué)校給兼職資產(chǎn)管理人員固定管理津貼,。

四,、20xx年

工作計劃

1、保質(zhì)保量完成20xx年預(yù)算采購計劃,，進(jìn)一步加快落實中央共建及省專項資金項目采購執(zhí)行進(jìn)度,，有效控制計劃外采購，切實加強項目的立項論證實效性,，力爭保持節(jié)余率15%以上,。

2、進(jìn)一步強化資產(chǎn)領(lǐng)用人對資產(chǎn)的主動管理意識,，加強對各院系資產(chǎn)定期核查機制,，強化各院系處室行政負(fù)責(zé)人作為資產(chǎn)管理第一責(zé)任人的主體職責(zé)，強化落實資產(chǎn)管理的責(zé)任追究,。

3,、加強部門預(yù)算管理,，減少非預(yù)算的采購比重,，減少校內(nèi)分散詢價采購資金安排，增加委托代理機構(gòu)采購的比重,。強化招標(biāo)采購需求編制和招標(biāo)采購各流程環(huán)節(jié)參與人員的廉潔自律教育,，嚴(yán)格規(guī)范項目需求參數(shù)審核,，避免量身定做，強化內(nèi)控監(jiān)督,，減少廉政風(fēng)險,。

4,、強化資產(chǎn)處置事前評估論證，加強資產(chǎn)報廢過程管理,，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)報廢程序,，加強對設(shè)備和家具的日常維護(hù)和維修，避免資產(chǎn)的閑置和浪費,。20xx年力爭做好公車拍賣處置及三批次600萬元資產(chǎn)報廢自行處置申報工作,。

5、提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率,，繼續(xù)控制辦公電腦等通用設(shè)備購置率及家具閑置率,，合理調(diào)配資產(chǎn)，最大限度保證資產(chǎn)再利用;配合科研處加強對大型儀器設(shè)備的使用效能的評價,，做好大型儀器設(shè)備使用率的統(tǒng)計分析,，及時做好10萬元以上大型儀器設(shè)備的資源信息發(fā)布，切實加大貴重儀器設(shè)備的購置論證,，避免重復(fù)購置,。

6、強化資產(chǎn)的動態(tài)管理,，努力做到驗收,、建帳、維護(hù),、返庫、報廢五及時,，嚴(yán)格執(zhí)行立項論證,、資產(chǎn)采購、招標(biāo)采購,、設(shè)備驗收,、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)報廢六個流程,。

7,、積極與久其軟件、北化軟件公司溝通,，切實提高資產(chǎn)管理信息化,，認(rèn)真做好資產(chǎn)信息系統(tǒng)的網(wǎng)上調(diào)配功能和新會計制度下資產(chǎn)的折舊計提及資產(chǎn)與財務(wù)對賬工作。

8,、繼續(xù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)督促歸口管理部門做好以出入庫管理為重點的大宗物資的使用管理工作,。及時做好大宗物資及教學(xué)實驗耗材和試劑的詢價和結(jié)算審核工作。

9,、繼續(xù)監(jiān)督供應(yīng)商做好質(zhì)保期內(nèi)的.設(shè)備維護(hù),，努力服務(wù)好基層,，及時解決基層資產(chǎn)使用存在的問題。

10,、認(rèn)真做好省教育廳20xx年行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報表,、公車改革情況統(tǒng)計表和大慶市政府采購項目計劃報表等相關(guān)數(shù)據(jù)上報工作。完成20xx年資產(chǎn)處檔案歸檔立卷和20xx年全校辦公設(shè)備,、家具和教科研設(shè)備及后勤維修項目的年度預(yù)算編制工作,。

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