時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

這周通過我們單位給我們分發(fā)我們自己電力系統(tǒng)控制圖，我們通過跟榆林醋酸廠規(guī)模進(jìn)行比對學(xué)習(xí),！發(fā)現(xiàn)那些事和我們單位是相類似的,，做出更好的學(xué)習(xí)計(jì)劃，從而有針對性,，有目的性進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,！榆林醋酸廠除了總變和熱電還有302,303兩個(gè)變電所，而我們差不多就有是個(gè)變電所,！不過很多都是相類似的,！

我們這周遇到這樣幾個(gè)很典型的問題，一些小問題其實(shí)也需要我們努力去研究熟練掌握,，培養(yǎng)獨(dú)立的解決思維,！

1、更換了301總變sf6智能開關(guān)環(huán)境控制報(bào)警系統(tǒng)的接觸器,，接觸器能夠接通,、承載和分?jǐn)嗾ｋ娐窏l件下的一種非手動(dòng)操作的電氣開關(guān)，在接觸器上接上控制線通電后就可以使接觸器吸合,。每次在巡檢301總變gs配電室要通風(fēng),，通過該控制系統(tǒng)就可以使配電室通風(fēng),。

2、301總變主控室顯示屏上無顯示,，鄭巧娟師傅告訴我們,，遇到此問題首先就要排除不是儀器故障，問題可能是通訊柜上控制單元裝置顯示出了問題,，因?yàn)樗?4小時(shí)都在運(yùn)行可能會(huì)死機(jī),，這種情況只要復(fù)位即可。

3,、301總變1變由于油箱內(nèi)的油被電擊穿產(chǎn)生氣泡,，油箱內(nèi)有氣

泡將會(huì)使變壓器絕緣性變差。在檢修前總變要填寫操作票“1變由熱備轉(zhuǎn)冷備”,。操作完畢后,，我們和師傅用驗(yàn)電棒驗(yàn)電無電，在高壓套管和低壓套管上掛接地線,，確保安全后我和師傅爬到變壓器檢修,，放出氣體繼電器里的氣體。

正常時(shí)1主變接線ⅰ母,，2主變連接ⅱ母,，兩臺主變分別帶10kvⅰ、ⅱ段母線,，10kv兩段母線正常時(shí)分列（母聯(lián)在分位）運(yùn)行,，母聯(lián)開關(guān)裝設(shè)被自投裝置，兩條母線互為暗備用,。異?；蛐枰那闆r下由調(diào)度安排并列運(yùn)行。熱電站3主變根據(jù)調(diào)度要求連接在110kv的ⅰ母或ⅱ母運(yùn)行,。熱電站10kv單獨(dú)設(shè)置備用段,，電源來自301總變10kvⅱ段，正常時(shí)備用段工作,，和ⅰ,、ⅱ段的連接開關(guān)處于熱備用，為明備用方式,。

其實(shí)我們往往每一件事情都想要干好,，如果方法和目標(biāo)不適卻得不到預(yù)期很好的結(jié)果，所以全面覆蓋,，重點(diǎn)突擊每一個(gè)知識點(diǎn)，用心掌握每一個(gè)知識點(diǎn),，時(shí)間緊任務(wù)重,，我們在榆林醋酸廠在總變運(yùn)行不僅僅要學(xué)到技術(shù),，提升自己的技術(shù)能力和操作能力，而且要培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,，這一點(diǎn)也是非常重要的,！為了想掌握更多的實(shí)際操作技能，其實(shí)我更想在維護(hù)方面多鍛煉一下,，想提升自己的實(shí)際應(yīng)用解決能力,！希望早日在榆能化開車運(yùn)行早日貢獻(xiàn)自己的一份力量！

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

新的學(xué)期剛剛開始,，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì),，提高幼兒學(xué)習(xí)和游戲的積極性，做到一切以幼兒為主,，具體計(jì)劃工作主要有以下幾點(diǎn)：

一,、思想方面

嚴(yán)格要求自己，要遵守園里的規(guī)章制度,，積極認(rèn)真地投入工作,。堅(jiān)持正確教育觀，以正面教育為主,，講明道理,。要平等對待每位兒童。認(rèn)真參加園內(nèi)的治學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)精神為工作的動(dòng)力,，不斷更新思想，以飽滿的熱情參加新的工作,，時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。

二、個(gè)人學(xué)習(xí)方面

積極學(xué)習(xí)各種教育理論,，以充實(shí)自己,，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué),，給自己充電,，積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),，提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量,，使幼兒在德、智,、體,、美等方面全面發(fā)展，并讓他們能夠從玩中學(xué)，學(xué)中玩,。

加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)責(zé)任心,，規(guī)范言行,，加強(qiáng)精神建設(shè)，做到“五講,、四美”,，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行,、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒,。

業(yè)務(wù)上精益求精，敢于創(chuàng)新,，緊跟形勢,，適應(yīng)時(shí)代的要求。平時(shí)在工作中遇到問題能和班級人員共同商量,，在教學(xué)中遇到問題時(shí),，能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加教研活動(dòng),、園本培訓(xùn),，樹立“終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。

三,、工作方面

對工作做到主動(dòng),、積極、踏實(shí),，勇于承擔(dān)責(zé)任,。對幼兒有愛心、耐心,，能細(xì)心地觀察幼兒,，努力做到對每個(gè)幼兒因材施教，給孩子創(chuàng)造一個(gè)舒適,、優(yōu)美,、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。跟幼兒建立一種平等,、尊重,、信任的關(guān)系，視孩子為自己的孩子,。

對家長熱情,，及時(shí)向每個(gè)家長了解幼兒在家情況，并向家長反饋幼兒在園的表現(xiàn)，做到對每個(gè)幼兒心中有數(shù),，視家長為自己的教育伙伴,。

上班做到不遲到、不早退,。按時(shí)制定各種計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備和組織好班級的教學(xué)活動(dòng),，活動(dòng)后認(rèn)真分析和反思活動(dòng)的效果,，仔細(xì)填寫家園聯(lián)系手冊，做好家訪記錄,。

做好安全,、衛(wèi)生工作，強(qiáng)化安全管理,，加強(qiáng)“安全第一”的意識,，做到時(shí)時(shí)事事處處講安全，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理,，杜絕事故的發(fā)生,，確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作,，對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識教育,，不跟陌生人走。

做好交接工作,，發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào),，妥善處理。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，正確使用手帕及自己的一巾一杯,，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，做到愛惜食品,，不挑食、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,。并且保證幼兒的戶外活動(dòng)量,，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

抓好教育教學(xué)工作,，提高教學(xué)質(zhì)量,，教育教學(xué)做到面向全體幼兒，因材施教,，因人施教,，各班級制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實(shí)際、切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃,。

四,、家長工作

1、及時(shí)向家長反饋幼兒的信息,，加強(qiáng)互動(dòng),。主動(dòng)與家長溝通，增加宣傳力度,。

2,、召開家長會(huì)，收集家長的寶貴意見和建議,，共同配合教育好幼兒,。

五、個(gè)人努力方向

1,、再多點(diǎn)愛心,，多一些耐心，使孩子在各方面有更大進(jìn)步,。

2,、續(xù)抓好班級的常規(guī)工作，使得有更好的班風(fēng)班貌,。

3,、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練。

4,、提高自己的攥寫的能力及科研能力,，多看書，多動(dòng)筆,。

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

20__年發(fā)電廠工作多,、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,，由于__廠減產(chǎn),，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1,、2鍋爐技術(shù)改造,、#3、4脫硝工程,、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展,，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力,，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,，確保了發(fā)電廠的安全形勢?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一.__電廠安全工作總結(jié)：

1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理,。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條,，系統(tǒng)方面10條,，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則,，已整改105條,，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,，對專業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元,，有力促進(jìn)了隱患整改,。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》,，要求各崗位人員通過手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào),，對及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。

2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度,。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開始,，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考,。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度,，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度,，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談,，強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則,。

3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，對班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目,，取消一班組的獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)二,、三班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性,。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變,。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通,，共召開不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措,。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用,，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二,，三個(gè)班組達(dá)到四,，實(shí)現(xiàn)了消滅一，出現(xiàn)四的年初目標(biāo),。

4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展,。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查,，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容,。

5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí),。對參加安全檢查組的人員重新梳理,，堅(jiān)持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查,，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查,，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象,。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級要求共組織各類檢查21次,，查出問題516條。

6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度,，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù),。

8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法,，定期對安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平,。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,，兩年內(nèi)完成所有科目考試。

9.加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化,、精細(xì)化工作現(xiàn)場會(huì),，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,，環(huán)境得到一定改善。

二.存在的主要問題及明年安全工作計(jì)劃

1.職工行為不規(guī)范,、安全意識淡薄,、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因,。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩,，思想不穩(wěn)定,，安全形勢會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn),。

2.外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范,。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大,，____事故充分露出外包工程安全管控能力弱的問題,，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī),，明確安全各方責(zé)任,，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作,。

3.個(gè)別安全管理制度存在不合理,、與實(shí)際情況脫節(jié)的問題，造成在實(shí)際執(zhí)行過程時(shí)不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追究與考核,、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn),，按照規(guī)定從嚴(yán)治企,。

4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高,，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì)管,、不敢管,，沒有盡到職責(zé)。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,，實(shí)行末位淘汰制,，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局,，將具備專業(yè)知識,、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來,。

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

自參加工作至今已一年有余,，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究技術(shù),，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作,，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,，特別是在今年小修期間,，連續(xù)xx多天xx小時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗,，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練,、知識的積累，循序漸進(jìn),，讓自己一天比一天強(qiáng),。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地千好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)

五,、在一年的工作中也意識到了自身的不足

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力,！

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

20xx是不平凡的一年,。在我縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，完成了春季安全檢查,、混凝土電桿隱蔽拆除,、夏季高峰期、亞運(yùn)會(huì)用電保護(hù),、秋季檢查,、綠色通道特殊處理等重要工作。在全所員工的不懈努力下,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均已完成,。針對目前的發(fā)展形勢，全院員工在端正思想,、規(guī)范工作思路的同時(shí),，也在不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢。他們應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,，以積極熱情的態(tài)度對待不同的電力客戶,。

(1)、用“三鐵”(鐵制,、鐵面,、鐵治)反對“三違”(違章指揮、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律),，認(rèn)真執(zhí)行和完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2)注重生產(chǎn)經(jīng)營的全過程控制和管理,，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性,、兼容性和特殊性；只有合理調(diào)節(jié)過程中的多個(gè)環(huán)節(jié),，才能取得良好的效果,。

(3)、主任,、班長,、專案組要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格自律,，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真制定和實(shí)施工作計(jì)劃,，保質(zhì)保量完成,；同時(shí)要互相配合，主動(dòng)建立團(tuán)隊(duì)觀念；求同存異,，努力完成上級交辦的一切任務(wù),。

(4)、工人階級工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，遵守規(guī)章制度和紀(jì)律,；服從工作安排，工作中互不推諉,，把集體利益放在第一位,，努力把工作做好。

(5),、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤,。

(1),、深入挖掘內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,，將“要我做”的觀念確立為“我想做”,。按照循序漸進(jìn)的規(guī)律，我們應(yīng)該拋棄狹隘的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn),，讓員工樂于融入我們共同依賴的集體,。

(2)為了全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，更好地為生產(chǎn)服務(wù),，員工的培訓(xùn)(學(xué)習(xí)計(jì)劃由班長和工作隊(duì)共同制定,，并納入工作計(jì)劃)應(yīng)以多種方式學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。

(3)營造安全,、學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,，讓每一位員工都明白集體利益就是全體員工的利益，通過簡單明了的原則將集體榮辱觀融入員工心中,。

本人面對日益活躍和矛盾的電力供需市場,，認(rèn)真做好各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測，通過多渠道,、多方面開拓電力負(fù)荷新的增長點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,，營銷管理水平再上新臺階,。

以下從幾個(gè)方面描述了xxx年的工作計(jì)劃:

在xxx，計(jì)劃完成購電指標(biāo)1650萬kwh,。

(一),、電力回收

電費(fèi)回收是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的最終目標(biāo)，保證當(dāng)月電費(fèi)回收是衡量我們工作的重要砝碼。因此,，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手工作:

1,、對于其他單位拖欠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電費(fèi)，積極提前與當(dāng)?shù)卣?lián)系,，實(shí)行電費(fèi)預(yù)付,。

2.當(dāng)月未支付的電費(fèi)應(yīng)為零結(jié)算。如果有少數(shù)不能零結(jié)算的,，必須說明原因,，分清人員責(zé)任或不可預(yù)見因素。如屬人員責(zé)任,，嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行考核,；因此，復(fù)制人員可以在日常工作中隨時(shí)監(jiān)控可能有變量的用戶,，并關(guān)注趨勢,。

3、企業(yè)和大用戶的用電量應(yīng)及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,，注意每月用電量

數(shù)量波動(dòng),；盡快把電費(fèi)發(fā)給用戶，加強(qiáng)催收,。

4.抄收人員必須了解其所負(fù)責(zé)的配變站區(qū)臨時(shí)用電人的用電時(shí)間和情況,。電力業(yè)務(wù)班每月應(yīng)及時(shí)向抄班發(fā)出過期臨時(shí)用電用戶的工作傳票。在期限臨近時(shí)隨時(shí)聯(lián)系用戶,，以保證及時(shí)回收電費(fèi)和電費(fèi),。

5.回收舊電費(fèi)，要落實(shí)人員責(zé)任,，手頭欠款由誰負(fù)責(zé),，確定回收期限，與績效工資掛鉤,。

(2)增加供應(yīng),，擴(kuò)大產(chǎn)能

拓展電力營銷業(yè)務(wù)，多渠道,、全方位服務(wù)電力市場,，是增加供給、擴(kuò)大銷售的必由之路,；在xxx,，認(rèn)真區(qū)分情況，制定并采取切實(shí)可行的措施來處理不同類型的用電:

1.認(rèn)真分析清理現(xiàn)有配電變壓器站區(qū)用電量,，督促所有屬于專用變壓器的用戶盡量將生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間運(yùn)行),；公用變壓器上的企業(yè)用戶應(yīng)盡可能鼓勵(lì)用電時(shí)間不高峰。

2.在上級的幫助下，充分利用我轄區(qū)現(xiàn)有的公共配電變壓器資源空間,，積極開發(fā)負(fù)荷,，及時(shí)了解配電變壓器的負(fù)荷能力，及時(shí)更新數(shù)據(jù),，提供真實(shí)的信息,。

3、轄區(qū)內(nèi),，特別是城鎮(zhèn),、活動(dòng)區(qū)、道路兩側(cè)的用電用戶,，進(jìn)行用電普查,，正確區(qū)分用電類型，建立健全相關(guān)資料,。

(3)線損

線損是保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),，完善設(shè)備和人員管理制度的措施也是保證和控制這一重要參數(shù)實(shí)現(xiàn)的重要手段。

時(shí)間像流水,，時(shí)間像閃電,。轉(zhuǎn)眼間xx年過去了。這一年來,，我院緊緊圍繞“安全,、規(guī)范、穩(wěn)定,、和諧”的工作方針,，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以一流標(biāo)桿為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,，更好地完成了公司交給的任務(wù),。總結(jié)過去,，展望未來,，現(xiàn)將我院在xx的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1.繼續(xù)抓好職工安全的思想教育和培訓(xùn)，從要求我安全到被安全,。

2.抓好施工現(xiàn)場的安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各種違規(guī)行為,。

3.特別注意設(shè)備和線路的巡視檢查，及時(shí)處理問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4.抓好端子的安全管理,，立即更換不合格的設(shè)備和線路，絕不將就,，為安全供電打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1.加大電度表、ct,、pt的更換力度,，為公司增效降損打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，10kv線損達(dá)到,，線損達(dá)到10%,。

2.實(shí)行分班抄表，做到抄表到位,、收費(fèi)到位,、抄不估、抄不漏,。

3.加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,，防止用電損失。

4.加大電費(fèi)回收力度,，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)算,。

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

20___年x月在xx公司參加工作，我為能在這樣一個(gè)具有國際競爭力的大集團(tuán)工作而感到榮幸,。在這里工作的每一天,，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的展開各項(xiàng)工作；在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),，和車間干部職工的支持和幫助下,，我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)在把這一年多的工作實(shí)踐做以下的總結(jié)：

一,、狠抓安全,、技改創(chuàng)新

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識有所增強(qiáng)

自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實(shí)也證明,，回顧我車間全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2、技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能減排

在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,，我參與了車間的技改小組，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造,，我廠的電除塵器是plc控制,，電除塵器原來是由時(shí)間控制倉泵輸灰，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次,，設(shè)備啟動(dòng)頻繁,，摩擦大，時(shí)常把管路磨破,，造成漏灰現(xiàn)象,，頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機(jī)滿負(fù)荷也不能滿足倉泵輸灰使用,，設(shè)備經(jīng)常停機(jī),，從而造成輸灰管道堵塞，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運(yùn)行,。

改造后,，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時(shí)間控制改為料位計(jì)控制，只有達(dá)到滿倉時(shí),，料位計(jì)發(fā)出信號,，系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門，打開倉泵的進(jìn)氣閥,，進(jìn)行流化灰渣,，使灰渣沸騰起來，當(dāng)倉泵壓力達(dá)到xxmpa（空壓機(jī)提供的壓力為（xx—xx）mpa）,，壓力開關(guān)動(dòng)作,，出料閥門打開進(jìn)行輸灰，當(dāng)倉泵內(nèi)的壓力降到xxmpa時(shí),，出料閥關(guān)閉,，進(jìn)料閥打開,，整個(gè)輸灰流程結(jié)束，要是倉泵內(nèi)沒有滿,，系統(tǒng)會(huì)在分鐘后吹掃一次,。

現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低，倉泵的啟動(dòng)空壓機(jī)的投入量由原來的x臺,，改為x臺就可以正常為倉泵供氣，輸灰管路也減少了摩擦,，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,，即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本,，為鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力的保障,。

二、設(shè)備記錄已趨于完善

安全記錄,、儀表記錄,，特種設(shè)備、設(shè)備運(yùn)行記錄,、消防設(shè)施,、各類防護(hù)用品記錄等。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到面面俱到還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù),。如消防器材配置記錄,，能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房內(nèi)備品備件，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

三、對崗位員工的培訓(xùn)積極探索

這個(gè)工作主要是我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，言傳身教,、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強(qiáng)其安全意識,，我認(rèn)真思工藝流程，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會(huì)議室進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，使職工提升工作效率，增強(qiáng)安全意識,。

四,、個(gè)人學(xué)習(xí)

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我作為車間技術(shù)員,，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決,，無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng)，脫硫工藝,，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,，所以我更要把其解決,。我和主管dcs的車間副主任申請到廠家學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)過一個(gè)多星期的培訓(xùn),，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,，可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多,，我接觸的時(shí)間還不多,，需要學(xué)習(xí)的還是很多，在以后的工作中,，我一定努力學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五,、工作不足

1,、工作的時(shí)候過于激進(jìn)

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。身為車間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好，但是工作進(jìn)度安排過緊,，是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情,，我對職工的工作能力評估不準(zhǔn),。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

2、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

在以后工作中，一定要提高專業(yè)技術(shù)水平,，從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì),，深入現(xiàn)場工作，把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合,，才是自己提高的最有效的方法,。

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

公司成立后的開局之年，也詩司各項(xiàng)工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,，積極開展黨風(fēng)廉活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,，主要做好以下四方面工作,。

一、日常工作方面

(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，嚴(yán)格落實(shí)制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)“,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位。

(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。努力提高文字材料寫作質(zhì)量,，特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報(bào)告的撰寫上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌,，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺階,。

(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲,，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃,、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前,、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理,。

二、基礎(chǔ)管理方面

(一)檔案管理,。進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),，及時(shí)回饋,、整理，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全,，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔,。

(二)公章管理,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,，堅(jiān)持使用審批、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用,。

(三)辦公用品管理,。做好辦公用品及耗材的采購、維修,，堅(jiān)持貨比三家,，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬,、發(fā)放記錄,，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,。

(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理,，監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗,、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃 線內(nèi)。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識,，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確保全年無事故發(fā)生,。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí),。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)意識，明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12 次,，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,，以理論促實(shí)踐,，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動(dòng),。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng),，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識,。同時(shí),，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng),，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

根據(jù)《xx供電所管理問題排查工作實(shí)施計(jì)劃》要求,，2月份起,，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作。現(xiàn)對上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、根據(jù)工作安排,，2月份，本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、供電質(zhì)量,、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作,，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。

2,、2月份,，本班組在綜合管理、營銷服務(wù),、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作,，及時(shí)將自查出來的問題上報(bào)本所。

1,、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作,。

2、針對本班組的責(zé)任分工,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做到自查自糾,，并要求留有痕跡。3月份計(jì)劃完成如下工作：

1),、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會(huì),，需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)。

2),、營銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一致,，需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改。

3),、下班后售電機(jī)器,、驗(yàn)鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問題,，這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，需即刻整改，下班后責(zé)任人關(guān)閉營業(yè)場所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器,。

5),、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù),，并采寫通訊,。

6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

一年來,，我作為一名電廠人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗

嚴(yán)格以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程

三,、提升能力

能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。例如在七月份，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備，耐心溝通,。

五,、建議

1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

20xx年發(fā)電廠工作多,、任務(wù)重,、安全管理工作艱巨，由于xx廠減產(chǎn),，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變,，但隨著1、2鍋爐技術(shù)改造,、3,、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展,，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工,，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,，確保了發(fā)電廠的安全形勢?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一．xx電廠安全工作總結(jié)：

1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理,。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條,，系統(tǒng)方面10條,，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則,，已整改105條,，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,，對專業(yè)主任進(jìn)行了處罰,，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改,。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求,，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào),，對及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元,。

2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》,、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度,。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試,，從上半年開始,，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試,，考試成績80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考,。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察,。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度,，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé),、管生產(chǎn)必須管安全的原則,。

3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對星級班組考核細(xì)則做了部分修改,。增加了50分的加分項(xiàng)目,，取消一星級班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二,、三星級班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改,，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān),，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通,，共召開不同層次人員的座談會(huì)10次,，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用,，減少了重大失分項(xiàng)目,。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級升到二星級，三個(gè)班組達(dá)到四星級,，實(shí)現(xiàn)了消滅一星級,，出現(xiàn)四星級的年初目標(biāo)。

4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展,。加強(qiáng)班前會(huì),、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求,，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對參加安全檢查組的人員重新梳理,，堅(jiān)持以專業(yè)人員為主,，組長每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，檢查前制訂專業(yè)檢查表,，持表檢查，追求檢查效果,，杜絕走過場的現(xiàn)象,。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條,。

6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審,，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù),。

8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法,，定期對安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,，兩年內(nèi)完成所有科目考試。

9.加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化,、精細(xì)化工作現(xiàn)場會(huì)，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,，環(huán)境得到一定改善,。

二．存在的主要問題及明年安全工作計(jì)劃

1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄,、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,，職工收入增長速度放緩,，思想不穩(wěn)定，安全形勢會(huì)更加嚴(yán)峻,，安全管理工作任重道遠(yuǎn),。

2.外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大,，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī),，明確安全各方責(zé)任,，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作,。

3.個(gè)別安全管理制度存在不合理,、與實(shí)際情況脫節(jié)的問題，造成在實(shí)際執(zhí)行過程時(shí)不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追究與考核,、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn),，按照規(guī)定從嚴(yán)治企,。

4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個(gè)別安全員,，特別是班組安全員不會(huì)管,、不敢管，沒有盡到職責(zé),。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格,、不盡職者淘汰出局,，將具備專業(yè)知識、大膽管理,、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來,。

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)綜合,、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺階,。

一,、增強(qiáng)精品意識，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提,，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵,。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作,，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn),，前瞻思考，超前謀略,，盡力發(fā)揮參謀輔助作用,，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策,、部署,、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見建議。

2,、辦文辦會(huì)力求精煉,。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān),、會(huì)簽關(guān),、策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制,，不斷提升文秘人員寫作能力。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作,，力求達(dá)到會(huì)議目的,，收到實(shí)際效果。

3,、信息督查力求落到實(shí)處,。按照務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送,，切實(shí)發(fā)揮作用,，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域,、多角度的報(bào)送信息,。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任,、檢查,、通報(bào)、反饋,、考核,、專報(bào)等機(jī)制，針對全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查,，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展情況和存在的問題,，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落,、件件有結(jié)果,。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情,、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識,，緊緊圍繞全局中心,，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓規(guī)范管理,，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,，做到精打細(xì)算,，勤儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí),，重點(diǎn)做好預(yù)算,、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益,。

2,、加強(qiáng)行車安全，把好“方向盤”,。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作,，認(rèn)真組織學(xué) 習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識，落實(shí)安全行車考核機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度,、使用機(jī)關(guān)車輛,，在保障重點(diǎn)用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求,，提高車輛使用效率,，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

4,、加大保障力度,，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待,、文印,、安全、衛(wèi)生和重大活動(dòng),、重要會(huì)議的后勤保障工作,，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

為深入學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞社區(qū)中心工作,，加強(qiáng)黨的思想建設(shè),，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，為社區(qū)的穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證,，特制定20xx年度黨建工作計(jì)劃如下。

1,、把黨的xx大精神學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入,。要落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)效果,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀，聯(lián)系社區(qū)實(shí)際,，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作,，使廣大黨員特別是社區(qū)黨員干部的理論水平上一個(gè)新臺階。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，使干部隊(duì)伍做講大局,、講團(tuán)結(jié),、講穩(wěn)定、講發(fā)展的模范;加強(qiáng)集中制建設(shè),，按照“集體領(lǐng)導(dǎo),，集中,，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的原則,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,，堅(jiān)持集體討論決定社區(qū)重大工作，使社區(qū)的管理工作更加和公開,，科學(xué)和規(guī)范;加強(qiáng)黨風(fēng)廉建設(shè),，強(qiáng)化《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”及有關(guān)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺接受社區(qū)黨員及社區(qū)職工的監(jiān)督,。

3、努力提高社區(qū)干部隊(duì)伍工作水平,。根據(jù)社區(qū)干部隊(duì)伍的特點(diǎn),，一是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力;二是進(jìn)一步強(qiáng)化干部責(zé)任制,，使每一名干部明確工作目標(biāo)和工作職責(zé);三是提高干部工作的積極性,、主動(dòng)性和專業(yè)性，形成一支思想作風(fēng)好,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,。

5、做好對申請入黨職工的教育工作,。加強(qiáng)對預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng),、教育，切實(shí)提高黨員發(fā)展質(zhì)量,。要加強(qiáng)對預(yù)備黨員的日常教育管理工作,，支委會(huì)成員要經(jīng)常與預(yù)備黨員談心交心，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),，并按季度認(rèn)真填寫《預(yù)備黨員考察表》,。預(yù)備黨員預(yù)備期滿后，黨支部應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)討論其轉(zhuǎn)正問題,。

6,、做好經(jīng)費(fèi)保障工作。社區(qū)每年拿出工作經(jīng)費(fèi)6000元,，用于黨員教育,、外出參觀學(xué)習(xí)、購買黨建資料等工作,。經(jīng)費(fèi)如果不足,，不足部分，另行請示從辦公經(jīng)費(fèi)中安排,。

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

各黨支部,、各單位：

為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和鋁業(yè)公司安全一號文件精神,，進(jìn)一步落實(shí)各級人員的安全責(zé)任，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管和宣傳,、教育,、監(jiān)督作用，不斷提高廣大職工的安全意識,、安全責(zé)任和安全技能,，確保我廠20__年安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將20__年安全宣傳教育工作安排如下：

一,、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指針,，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局《安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》,，按照“黨管安全”的新要求，以引深安全宣傳教育12法和“12·60”工作法,、創(chuàng)建安全文明家庭為主線,，引導(dǎo)輿論，調(diào)控行為,，形成人人講安全,、個(gè)個(gè)保安全、互相教育,、互相激勵(lì),、互相監(jiān)督,、互相提醒,、互相保護(hù)的濃厚安全氛圍，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型電廠,。

二,、安全宣傳教育工作目標(biāo)：

1、強(qiáng)化員工安全自保責(zé)任,，規(guī)范員工安全行為養(yǎng)成,，杜絕“三違”行為。

2,、建塑安全親情文化,，深入開展創(chuàng)建安全文明家庭活動(dòng)，全年選塑“安全文明家庭”10戶,。

3,、深入開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場,、思想教育到個(gè)人”活動(dòng),，強(qiáng)化員工自我防范意識,、增強(qiáng)安全技能，提高安全生產(chǎn)的本領(lǐng),。

4,、充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，督促各系統(tǒng)按照分管安全工作的職責(zé)和手段,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，提高預(yù)控能力。

5,、推進(jìn)“控非停,、保需量”措施的落實(shí)，努力降低設(shè)備事故,，杜絕人身事故,。

三、重點(diǎn)工作安排：

(一)營造安全氛圍,、開展安全主題活動(dòng)

電站半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四

為加強(qiáng)學(xué)校黨的組織建設(shè),，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，推進(jìn)學(xué)校事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,，根據(jù)上級黨組織對發(fā)展黨員工作的新要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，現(xiàn)就20年發(fā)展黨員工作提出如下計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國章程》的發(fā)展黨員工作方針,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，加大在骨干教師,、學(xué)科帶頭人中發(fā)展黨員力度,，適度控制學(xué)生黨員發(fā)展規(guī)模，進(jìn)一步保持黨的先進(jìn)性和純潔性,，為學(xué)校文明建設(shè)和教育教學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

二、工作目標(biāo)

明確要求,，未來10年,，全國黨員數(shù)量年均凈增左右，到2022年全國黨員數(shù)量控制在9600萬名左右,。省委要求,，在20年前，完成年均凈增的調(diào)控目標(biāo),。按照,、省委要求,，鎮(zhèn)江市委20年發(fā)展黨員數(shù)要比2013年下降。因此,，我校20年計(jì)劃發(fā)展黨員1000名,，上下半年各發(fā)展計(jì)劃的一半。20年底,，學(xué)生中黨員比例基本保持在14%左右,，教職工黨員比例達(dá)到50%左右。

三,、主要措施

抓宏觀指導(dǎo),，切實(shí)保證計(jì)劃的落實(shí)。要建立健全層層抓發(fā)展黨員工作責(zé)任制,。建立發(fā)展黨員工作定期分析和指導(dǎo)檢查制度,，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題,。各二級黨組織要制定切實(shí)可行的年度計(jì)劃,，堅(jiān)持做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè),，杜絕計(jì)劃外發(fā)展和突擊發(fā)展,。

2.抓組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展黨員的基礎(chǔ),。要高度重視入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè),，努力把先進(jìn)分子吸引到黨組織周圍。要加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和管理,，端正動(dòng)機(jī),，不斷提高他們的思想治素質(zhì)，為發(fā)展黨員工作奠定基礎(chǔ),。要經(jīng)常研究入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)中的新情況,，新問題，對入黨積極分子實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，保持入黨積極分子隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

3.抓規(guī)范操作,，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),。規(guī)范發(fā)展程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量,，是做好發(fā)展黨員工作的重點(diǎn),。要全面貫徹上級黨組織對發(fā)展黨員工作提出的各項(xiàng)要求，全面執(zhí)行發(fā)展黨員工作中的預(yù)審,、審,、公示,、投票、答辯和責(zé)任追究等制度,，在發(fā)展黨員的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格程序,、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象,。

4.抓重點(diǎn)對象,，優(yōu)化黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。改善結(jié)構(gòu)是發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)方針,，也是我們的工作重點(diǎn),。要充分發(fā)揮才、知識人才集中的優(yōu)勢,，把發(fā)展青年教師和教學(xué)科研骨干力量黨員工作切實(shí)抓緊抓好,。要對素質(zhì)好、年紀(jì)輕,、懂教學(xué)的骨干教師,、對學(xué)校教育有突出貢獻(xiàn)的骨干教職工、學(xué)科帶頭人加強(qiáng)教育培養(yǎng),，條件成熟的要及時(shí)吸收入黨,，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。各二級黨組織在吸收教工黨員前要實(shí)行向上級黨組織上報(bào)制度,，待上級黨組織批準(zhǔn)后方可按發(fā)展程序操作,。

5.抓教育管理，提高黨員的整體素質(zhì),。加強(qiáng)對預(yù)備黨員的教育管理,，是提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)和必然要求。要適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要,，認(rèn)真制定和實(shí)施預(yù)備黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因地制宜,，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和有效性,，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨,。