做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇一

彈指之間時間已進入20xx年,，我在x商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發(fā)展歷程,。公司的發(fā)展也帶動了我的成長,，并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個完整細膩的總結(jié),。

在和上一個工作人員工作交接的過程中,，我全心的聽好她交代的每一個事項并認真做好筆記，害怕遇到這樣的問題,，因為她的不在我的不懂而無法正確的完成工作,。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個事物，就害怕遺漏那一項,。在知道自己所需要做的每項事物后,，我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作,，我將怎么著去安排這個事物的順序,，在最短的時間做到最完美的結(jié)果。

首先是和會計見面。會計人很漂亮也很溫和,，讓人感覺很容易接近,。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存,。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成,。而后還交代有什么不懂的隨時給她打電話。(這句話在以后的很長時間里都得到了印證,，我經(jīng)常麻煩她,。)在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她，避免不必要的錯誤,。她總是很溫和的給我解答所有問題,。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計。

而后就是我們國稅的專管員,。她也是一個溫和的中年女人,。在面對我這個一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應該怎么樣而后怎么樣,。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著,。然后再重復一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說：恩!沒錯,。人還是蠻聰明滴,。就是什么都不懂啊!趕快回去多學習哈啊!聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。

最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通,。其實工作的大部分都在這里,。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的了解我們目前的一個狀況。而后就是物流這方面,，因為會涉及到多個地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定,。當然還有物流費這方面的問題,，我得權(quán)衡那家的物流時間短價格便宜，品質(zhì)也能得到保證,。

短短一個月的交接工作完成之后,，我將面臨著一個人獨自面對整個工作流程。這個時候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安,。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項,，卻也害怕自己經(jīng)驗不足，把原本簡單的事物變得很復雜,。但我很虔誠 ,，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成,。只是需要比別人付出更多的時間和精力,。

那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我,。我們各自分工,，郭總一個人負責外埠市場的開拓，帶回訂單,。我負責后勤,，處理好稅務和工商并做好賬目給會計以及貨物的進出流程。會計則會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務那邊賬目,。

公司剛開始訂單不是很多,，郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們,。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認識再到深入的了解,，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任,，訂單由此而生,。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計只有每一個創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到,。訂單回來了而后就是我負責區(qū)域了,，查庫存找物流、搬運,、發(fā)貨和收款,，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。

這期間面對陌生的物流流程和空白的人際,，我也是打著電話一家一家的咨詢,，而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了無數(shù)個電話之后都沒有找到合適的物流公司,，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找,，問好了價格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨,。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定,。雖然費了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著一定的自豪感,。這是我在這方面邁出的第一步,。心里告訴自己：加油!以后會做得更好的。

但最主要的還是稅務和工商這方面的專業(yè)知識的欠缺,，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時候,，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞,。像稅務專管員要過來查賬，因為之前做的賬目是一直延續(xù)上面留存下來的,，查過之后不符合規(guī)格,。所有的賬目都得從新開始做，面對一堆的小數(shù)點,，我的頭都是麻木的,。那幾天我加班趕點一遍一遍的核對那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個星期的時間才完成賬目,，讓我的腦海里每夜做夢都在做賬,。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續(xù)需要辦理,，來回折騰了煎熬了一個多月,，終于在年檢結(jié)束之前通過了。也算是萬幸,。

而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專業(yè)問題之后,，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張,，在出門之前把所需要的(也就是有可能要用到)東西全部整理好,。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個大概的了解,。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰,。

公司在經(jīng)歷了一段時間的磨練，日益龐大起來,。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬,。(雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么直接關(guān)系，但公司的強大就是我們員工的強大),。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來,。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進了一款紅酒---張裕,。紅酒的引進給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間,。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結(jié)算,。庫存也是要分開細致的錄入，客戶的就更不用說了,。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結(jié)完了才能給出一個數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異,。

最值得慶祝的是在20xx年底x有限公司成立了分公司---宜昌商行,。分公司人員配置完善,，分工明細準確。規(guī)章制度鮮明,，員工的工作態(tài)度高漲,。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對宜昌市場投入了大量時間和精力去開拓和開發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ),。

公司日益的完善和強大也讓我在其中受益匪淺,。我從中體會到：公司給與員工鍛煉學習的機會就是給他們最好的福利。當然公司的日益完善和強大也給我的工作帶來不小的壓力,，一個完善和強大的公司需要員工有著良好的素質(zhì)和工作能力以及專業(yè)知識,。在這三個方面我深感都有所欠缺，特別是專業(yè)知識這方面,。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索,，也取得了一點小成績。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了,。在未來的工作中我將做好本職的工作之余加強學習,，給自己和公司更加完善的自我。

宜昌分公司完善成立,，把總公司推向更高的一個成面,。20xx我相信公司的員工將會更加努力把業(yè)績再以階梯的速度來增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的基礎(chǔ)上開始深入其他城市發(fā)展,，并在其他城市成立分公司,。公司的目標：要壟斷整個湖北，打造---x商貿(mào)有限公司的品牌,。努力把我們的公司做成一個上限公司,。讓公司的經(jīng)營狀況與國際化靠攏。

我的工作性質(zhì)和銷售人員有著很大的區(qū)別,，以至于我的工作總結(jié)更多的是回顧自己在公司工作的這段時間,，伴隨公司的發(fā)展和取得的輝煌成就，也給予我學習和鍛煉的機會讓我在其中的逐漸成長,。公司不斷發(fā)展和壯大也給予我鍛煉和磨礪的機會,，讓我在這些過程中學習和成長。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司,。

商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇二

在這辭舊迎新之際,，我謹代表商貿(mào)公司對201x年全年工作做一 個全面的總結(jié)，并對201x年的工作思路做簡要的闡述,?；仡?01x年 我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難,，但在集團公司的堅強領(lǐng)導下,，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下,，順利完成了集團公司分配下的各項任務。

根據(jù)集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作,、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作,、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善,、沙圪堵底商裝修的材料購買,、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務,，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務,。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份,。

201x年工作中存在的問題：

1,、各部門對物資申請采買的計劃不完善

對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責任,。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單,。

2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復,、申請材料時間滯后

3,、供應市場的范圍還不夠廣

目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn) 地優(yōu)先選擇的機制,，在一定程度上影響了控制最低成本,。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察,，進一步控制節(jié)約成本,。

201x年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào),、公開透明,、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程,、控制采購成本,、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理,、抓規(guī)范,、重效益，確保全年工作任務順利完成,，在更規(guī)范合理的采購前提下,，進一步降低采購成本?？?結(jié)上一年得失,，指導下一年的工作思路。在201x年的工作中,，要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié),；開展批評與自我批評,，找差距。盡最大力量的去降低成本,，提高效率,。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量,。同時祝愿我集團公司在201x年取得更輝煌的成就,。謝謝!

商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇三

二、積極開展宣傳教育活動,。從8月19日起,，公司分別在工業(yè)公司生活區(qū)、北山公司球場,、公司職工之家,，播放《消防安全知識專題講座》等電影科教片；在三家店,、山邊宿舍,、揚子江工業(yè)樓,、五層倉工業(yè)樓的宣傳櫥窗,，張貼安全生產(chǎn)知識掛圖,；司屬各單位通過廣播向廣大員工進行安全生產(chǎn),、安全防火,、道路交通安全等知識宣傳教育,；組織機動車駕駛員進行“遵章守法,、安全行車"學習與培訓,，搞好車輛檢查與保養(yǎng)工作,；為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區(qū)龍華街道特大交通事故,，撰寫印發(fā)了《致廣大員工的一封信》共8500份；還在9月28日國慶晚會上,，進行《安全生產(chǎn)知識》搶答活動,。通過以上各種形式的大力宣傳與教育，充分提高了廣大員工的安全意識,，收到了良好效果,。

三、組織開展全面排查安全隱患活動,。在前期開展“安全生產(chǎn)月”活動的基礎(chǔ)上,，又重點對賓館,、歌廳、桑拿,、商場,、發(fā)廊、工廠,、倉庫,、集體宿舍、飯?zhí)?、出租門店(屋)及易燃易爆化學物品等場所,，進行全面、細致的檢查,，在檢查過程中,，共發(fā)出整改通知書3份，對存在的安全隱患進行了認真整改,。

四,、落實長效機制，促進安全生產(chǎn),。我司安委會多年來堅持執(zhí)行重防部位每月檢查制度,，出租物業(yè)每月檢查制度，節(jié)假日安全檢查制度,，深夜加班與電焊施工申報制度等,，并按照檢查內(nèi)容逐項抓好落實工作，真正做到了機構(gòu)落實,、人員落實,、制度落實。通過各項長效機制的落實和常抓不懈,，使我公司的安全生產(chǎn)工作得到順利進行,。

商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇四

一場新舊交替的大雪送走了忙碌xx年，迎來了充滿希望的xx年,，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財務部留下了許多需要回顧,、思考,、總結(jié)的東西。

xx年在xx公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，在總公司財務部的指導下,，在公司各部門的緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了xx年度的各項工作任務,，為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作,。

1、完成了公司財務部本職的財務核算,、監(jiān)督工作,，完成了各種報表的編制、報送等工作,，完成了資金調(diào)配、應用等工作,。

2,、配合完成了上市公司的各項審計工作。

3,、財務部磅房完成了本榨季的原料,、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重,、開票,、付款工作。

4,、完成了成本,、費用的預算、考核和基本控制工作,。

5,、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設(shè)等工作,。

1,、安全意識不夠強烈、導致財務部在xx年息工期發(fā)生被盜事件,，給財務部的安全敲醒了警鐘,。

xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務部被盜，這一次事故給我們財務部及xx干部,、職工一次深刻的防火,、防盜教訓。

（1）財務部是企業(yè)的核心部門,，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失,。

（2）應深刻認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險,。保安人員不一定就能保住安全,。

（3）對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善安全措施,。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金,、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而忽視安全。

以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識,，不能依賴具體的硬件等措施,，必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度,。

2,、管理細節(jié)不到位、導致磅房存在管理漏洞,，給不法人員造成可程之機,。

磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門,，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,，應強化管理,、堵塞漏洞。

（1）應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系,。

（2）保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定,，強化道德品質(zhì)、思想認識教育,。

（3）對丟失鑰匙,、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。

（4）杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房,。

（5）應提防外界部門因業(yè)務工作必須的比如校驗,、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。

（6）定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進行安全檢查,。

3,、財務知識技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強,。

我們公司是一個在海外的上市公司,，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務核算口徑及管理模式,，再有近年來財務制度及準則不斷變化,，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節(jié)上交流不夠,、內(nèi)容不熟悉,，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求,，因此我們必須加強相互之間的交流、學習,，進一步自學能力,，甚至擠出時間來集體學習、領(lǐng)會貫通,，以適應公司不斷發(fā)展的管理需要,。

4、組織建設(shè)不到位,，缺乏人力資源,、沒有儲備好可用的財務工作人員。

由于市場經(jīng)濟的變化,、人員流動比較大,，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務部對專業(yè)人員要求比較高,，同時財務部又是定員、定崗,。由于人力資源方面沒有作好資源儲存,，就出現(xiàn)了財務人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面,。因此我們必須和行政部加強溝通,，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動,。

5,、企業(yè)文化培訓不到位、個別員工對企業(yè)的行為認識不夠,、還沒有完全進入到xx文化的氛圍之內(nèi),。

xx雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對xx的文化,，xx的管理理念,，xx的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會,。作為財務人員,，每個員工都應該以財會人員特有的職業(yè)精神進行工作，就是要我們細心再細心,，認真再認真,，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作,，企業(yè)的財務部是企業(yè)的核心部門,，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作,，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè),。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準確,、串戶、鉤稽關(guān)系不正確,，資料整理報送不及時,，磅房員工經(jīng)驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,，思想上還存在麻痹大意,，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神,。這就要求我們不斷的進行企業(yè)文化的教育,，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步,。

6,、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺,。

財務部的工作是一行綜合性的工作,、牽扯到各部門、牽扯到方方面面,，特別是臨時性質(zhì)的工作很多,，而且及時性比較強，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠,、滿足不了及時性的要求,，使具體工作不能有效、及時的完成,。特別是財務部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀,。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一,，認識還不深刻,。需要我們在xx年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一,、才能保證我們工作按時,、有效的完成。

7,、個別員工團隊精神不夠,，集體榮譽感不強，全局概念不夠,。

由于財務部特別是磅房每人的工作都比較具體,，工作內(nèi)容單一,，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當我們開票業(yè)務量大,、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙,、即使安排幫忙也很被動，缺乏團隊精神,、缺乏全局觀念,，給工作拖了后退腿。因此在xx年我們必須強化團隊意識的教育,、增強集體榮譽感,，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到提高,。

8,、費用、成本控制不力,、分析不及時,，工作自主性不強、仍然存在等,、靠的被動思想,，積極性、主動性不夠,。

對于費用、成本的控制需要從大處著眼,、小處著手,，但是財務部沒有把眼光放遠，沒有對全廠各部門,、各方面的費用去挖潛,、去深究、去調(diào)查,，看有沒有浪費,、看能不能節(jié)約，而是很被動的接受,，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補,，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用,，沒有事前的預知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制,、也對費用的超支預警不了,，缺乏主動性,。

同時，財務部也不能夠及時的召集會議,，對已發(fā)生的費用成本去開會分析,，給各部門以警示，以指導,，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導參加和沒領(lǐng)導參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同,，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視,。每月財務部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上,、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè),，時間一長也就麻痹,。

這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強,、積極性,、主動性不夠，從思想上沒有把費用,、成本的控制落到實處,。

在xx年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象,，積極主動的去全面了解,，走出財務部、了解信息,、落實情況,、認真分析，加強控制,，提高我們的主動性,、積極性和分析的及時性，真正的把費用,、成本的控制工作搞好,、努力完成費用控制目標。

xx年已經(jīng)來臨,，新的一年又將開始,，回顧過去展望未來，財務部將認真總結(jié),、吸取教訓,，積極學習，勇于創(chuàng)新,，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓,、增強團隊精神,；努力學習新的財務制度、準則,，提高財務知識,、工作技能；加強安全意識教育,，堵塞管理漏洞,，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮斗,。

商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇五

一,、精心組織，措施有力,，確保了年報和各項定期報表的按時按質(zhì)上報

(一)精心組織召開了基層年報會,。

兩級，搞好一套表的報送工作,。督促企業(yè)按時,、按質(zhì)上報一套表數(shù)據(jù)。月,、季度報表在上報市局審核無誤后,，及時打印每月紙報表(包括月報說明)，按規(guī)定裝訂成冊,，進行整理歸檔,，并對已上報的數(shù)據(jù)進行備份。

通過上述手段和措施,，有效地促進了貿(mào)易統(tǒng)計各項工作的全面,、準確、及時完成,。

二、強基礎(chǔ),，重審核,，嚴把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

1,、年初制訂了20xx年貿(mào)易統(tǒng)計工作要點,。并確定全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)名單。

2,、加強對部門統(tǒng)計資料的收集和積累,，確保數(shù)出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營狀況,，搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù),，監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致,，我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟部門、業(yè)務主管部門的貿(mào)易信息資料,，為監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù),。同時，還定期收集稅務,、財政,、工商等部門有關(guān)稅費收入資料，利用相關(guān)指標驗證貿(mào)易統(tǒng)計主要指標的趨勢是否正確,。并和經(jīng)濟商務局密切聯(lián)系,，排查新進的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè),，20xx年新進個體工商戶5家,，企業(yè)1家，全縣限上商貿(mào)企業(yè)達到9家,。

3,、采取有效措施，加強統(tǒng)計業(yè)務培訓,。20xx年12月年報會期間通過以會代訓形式,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和轄區(qū)內(nèi)的報表單位統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓，教會他們?nèi)绾我?guī)范臺帳資料,，任何收集整理統(tǒng)計數(shù)據(jù),。20xx年9月16-18日，組織了統(tǒng)計上崗培訓和繼續(xù)教育培訓,。在平時月報期間,，我們還通過以審代訓對報表單位的統(tǒng)計人員開展經(jīng)常性培訓和業(yè)務指導。通過多種形式的培訓,、指導,，確保他們對方法制度規(guī)定和指標含義的正確理解，增強對報表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評估辦法的掌握,，提高了各主管部門綜合統(tǒng)計人員和基層企業(yè)統(tǒng)計人員的整體業(yè)務素質(zhì),。

4、加強對報表的督促力度,，并納入目標考核,。對不報報表和屢次遲報的單位發(fā)送“催報單”，同時找主管部門統(tǒng)計人員和企業(yè)負責人督促落實,。對主管部門督促不力和有目標考核任務的單位,，在年終縣級目標考核中的統(tǒng)計工作目標考核項內(nèi)酌情扣分。通過上述手段，收到良好效果,。

5,、堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。為了更好地維護貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,，客觀真實地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟運行情況，在今年上半年,，對商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進行了評估,。

6、加強統(tǒng)計資料的整理和管理,。一是建立健全了統(tǒng)計臺帳,，重點是社會消費品零售總額統(tǒng)計臺帳;二是立卷、歸檔,、整理了綜合和基層統(tǒng)計報表,、統(tǒng)計資料等;三是整理、編輯了20xx年《**縣統(tǒng)計年鑒》中商業(yè),、旅游篇的數(shù)據(jù)資料,，確保歷史資料方便、易查,、可比;四是按月向有關(guān)部門提供綜合快報資料,。

商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇六

彈指之間時間已進入xx年，我在xx商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個年頭了,。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發(fā)展歷程,。公司的發(fā)展也帶動了我的成長，并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體,。借著新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個完整細膩的總結(jié),。

回望過去

在和上一個工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個事項并認真做好筆記,，害怕遇到這樣的問題,，因為她的不在我的不懂而無法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個事物,，就害怕遺漏那一項,。在知道自己所需要做的每項事物后，我渾身都充滿無窮的力量,。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個事物的順序,，在最短的時間做到最xxx的結(jié)果,。

首先是和會計見面。會計人很漂亮也很溫和,，讓人感覺很容易接近,。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她,，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成,。而后還交代有什么不懂的隨時給她打電話,。

（這句話在以后的很長時間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她,。）在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她,，避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題,。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計,。

而后就是我們國稅的專管員。她也是一個溫和的中年女人,。在面對我這個一竅不通的稅盲,，她總是先耐心的告訴我先應該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著,。然后再重復一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏,。而她耐心聽完之后笑著說：恩！沒錯,。人還是蠻聰明滴,。就是什么都不懂啊,！趕快回去多學習哈?。÷牭竭@些勉勵的話我也是躊躇滿志啊,。

最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通,。其實工作的大部分都在這里。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的了解我們目前的一個狀況,。而后就是物流這方面,，因為會涉及到多個地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定,。當然還有物流費這方面的問題,，我得權(quán)衡那家的物流時間短價格便宜，品質(zhì)也能得到保證,。

短短一個月的交接工作完成之后,，我將面臨著一個人獨自面對整個工作流程。這個時候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安,。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項,，卻也害怕自己經(jīng)驗不足，把原本簡單的事物變得很復雜。但我很虔誠,，相信只要不懂就問,，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成,。只是需要比別人付出更多的時間和精力,。

那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我,。我們各自分工,，郭總一個人負責外埠市場的開拓，帶回訂單,。我負責后勤,，處理好稅務和工商并做好賬目給會計以及貨物的進出流程。會計則會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務那邊賬目,。

公司剛開始訂單不是很多,，郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們,。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認識再到深入的了解,，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任,，訂單由此而生,。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計只有每一個創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到,。訂單回來了而后就是我負責區(qū)域了,，查庫存找物流、搬運,、發(fā)貨和收款,，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。

這期間面對陌生的物流流程和空白的人際,，我也是打著電話一家一家的咨詢,，而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。

第一次發(fā)貨我打了無數(shù)個電話之后都沒有找到合適的物流公司,，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找,，問好了價格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨,。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定,。雖然費了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著一定的自豪感,。這是我在這方面邁出的第一步,。心里告訴自己：加油,！以后會做得更好的。