時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

倉庫年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2,、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3、倉管報(bào)表：做好每天出庫,、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊，工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉庫年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

20xx年即將過去,，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階,。庫房面貌得到了有效的改善,，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。

1,、以整理庫房入手,，對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作,。

2,、建立完整的手工保管賬，電子帳,，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,，更準(zhǔn)確,，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

3,、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。

4,、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫,。

5,、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí),、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料,。

6、賬目管理,，本年截止11月末入庫金額293.4萬,，出庫金額164.1萬，材料種類共計(jì)490多項(xiàng),，工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬,。

1、倉庫管理是公司管理的一部分,，必須放在整個(gè)管理中,，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2,、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理,，使之進(jìn)入良性的循環(huán)

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作,，做好新庫房的整理工作

1,、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,，努力積極改正,，

2、克服庫房庫位不足的問題,，盡量保證庫房擺放的合理性

3,、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念

4、積極學(xué)習(xí),，提高工作效率

5,、積極配合各部門的工作

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,，我一定能把工作做的更好,。

倉庫年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

20xx年，是我收獲最大的一年,，也是進(jìn)步最大的一年,。今年以來，在與廣大同仁的團(tuán)結(jié),、努力,、奮斗的基礎(chǔ)上，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人工作能力得到很大的提高。現(xiàn)將20xx年度工作及20xx年工作計(jì)劃具體總結(jié)安排如下：

自我參加工作以來,，我就嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，每一次工作，保證工作質(zhì)量,。通過工作磨練,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

（一）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自己的工作水平

現(xiàn)在是一個(gè)競爭非常激烈的時(shí)代，不學(xué)習(xí),，就會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面,。我也是個(gè)愛學(xué)習(xí)的人，對(duì)自己的工作充滿熱情,。為此,，我不僅在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，而且利用空余時(shí)間做好對(duì)倉庫,、鋼材市場等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、了解,。為自己更好地開展工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）,、兢兢業(yè)業(yè),，做好本職工作

我作為公司的倉管主管人員，明白自身的職責(zé)重大,。因此,，對(duì)每項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待。一是做好倉庫管理工作,，做好鋼材的收,、放、存工作,，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火、防盜,。二是合理安排工作人員的工作,，明確崗位職責(zé)，包括對(duì)配貨人員,、送貨人員,、裝卸人員、倉管人員的監(jiān)督指導(dǎo),，堅(jiān)持按制度辦事,，獎(jiǎng)罰分明，解決內(nèi)部小矛盾,，引導(dǎo)員工端正態(tài)度,，認(rèn)真工作,。三是及時(shí)整理、并上報(bào)倉庫賬目,，讓其他兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)能迅速看到倉庫里面鋼材的庫存情況,，便于作出當(dāng)天的生產(chǎn)工作安排。

回顧20xx年的工作,，我按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了一定的工作成績,，但也還存在一些不足,，一是思想解放不夠，就是自己的.思想跟公司的要求有差距,，沒有及時(shí)跟上公司,，所以有些工作做起來比較被動(dòng)。二是有時(shí)工作忙了點(diǎn),，存在不厭煩情緒,，影響了工作。三是倉庫的精細(xì)化管理工作還有待加強(qiáng),。

在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,，針對(duì)自身存在的不足，我要仔細(xì)分析,，找出差距,，找出問題的根源，進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高,，使自己的工作符合公司的要求,，能得到職工群眾的滿意。一是端正態(tài)度,，對(duì)工作要做到不厭其煩,，認(rèn)真、細(xì)致地做好倉庫管理工作,。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做業(yè)務(wù)上的行家里手。三是積極協(xié)調(diào),，加強(qiáng)與其它部門的溝通，更好地開展倉管工作,。四是加強(qiáng)與下屬的溝通,，明白他們的問題所在并積極加以引導(dǎo)，更好地開展倉庫管理工作,。

倉庫年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié),，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,，保持更好的水準(zhǔn),。通過總結(jié)，部門間交換,、分享相互的長處和短處,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,，從而收獲關(guān)切和期望,；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,，并有針對(duì)性,、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化,、運(yùn)營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,；結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時(shí),，還對(duì)庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造,，倉庫分區(qū)、貨物分類,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善,，標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求,，較好的改變了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。對(duì)貨物堆碼,，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展,。貨物的收、整,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升,。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品,，返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。

放整齊,、橫豎成行,，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,，編號(hào)與貨位基本保持一致,。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具,、包裝物,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性；在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝,、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴,；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,，在其他部門,、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù),。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,，然而，也存在許多問題和錯(cuò)誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、交接不明,、貨物丟失；保管中的編號(hào)不符,，防范不嚴(yán),，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn),，59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng),，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象,；庫容存量超標(biāo)壓力,；、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符,；作業(yè)流程的不暢,；執(zhí)行力低下。

1,、因叉車司機(jī)的流動(dòng)性較大,，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機(jī),，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練,、對(duì)貨物落點(diǎn)不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多,。如,，操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人,、叉壞工位器具,、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等,。責(zé)任心的大小,，源于責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低,，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度,、績效考核,、競爭機(jī)制,、薪酬管理,、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念,、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度,。

2,、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

①如庫存帳,、物,、卡不一致,，庫容,、庫貌不整等問題,。

②部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如,，進(jìn)貨的驗(yàn)收,、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨,、應(yīng)按照規(guī)范共同完成,，對(duì)發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨,、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。

通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí)。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問題,，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等,，獎(jiǎng)罰分明,；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度，施教于心,，心系于業(yè),；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),，員工意識(shí),，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn),，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí),，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效倉庫社區(qū)—的倉庫管理交流平臺(tái)

落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,，要有堅(jiān)定不移的意志,，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

1,、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合6s標(biāo)準(zhǔn),。

3、員工專業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能達(dá)到中級(jí)（結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度）。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測試和勞動(dòng)技能競賽,。

4,、專注時(shí)間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報(bào),，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

6、倉庫定位為效率年,，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核,，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理,、效率要效益。

7,、建立有效溝通,、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),，要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將行之有效的倉庫社區(qū)改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

倉庫年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,，我和全體倉庫管理員勤奮踏實(shí)盡職盡責(zé)地完成了本部門工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，為做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。我在這一年的工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,，還學(xué)習(xí)到了如何做人,、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,，并將受益終生。

我們不僅僅要能做到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

又是年底了,，我作為一名倉庫管理者對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

20xx年倉庫繼續(xù)推行集團(tuán)減員增效的號(hào)召減員增效,，20xx年初倉庫部門共計(jì)人員14人，截止到20xx年年底,，共精簡人員2人,。目前：五金庫3人、成品庫3人,、原材料庫1人,、罐區(qū)3人、磅房1人,、衛(wèi)生1人,。目前各倉庫人員已經(jīng)達(dá)到最精簡人員工作效率達(dá)到90%以上。達(dá)到了年初制定精簡人員的目標(biāo),。

倉儲(chǔ)部門的職能：三個(gè)字：收 ,、管 、發(fā),。

1,、收：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格堅(jiān)決不收貨退給供應(yīng)商)——入庫入帳——原始單據(jù)的保存。

2,、管：(保證賬,、物、卡一致)倉庫物料要物清,、帳清,、質(zhì)量清、用途清。

3,、發(fā)：根據(jù)車間生產(chǎn)需要憑車間領(lǐng)料單——倉庫準(zhǔn)備物料——倉庫發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄

4,、月底盤點(diǎn)，交月報(bào)表

5,、做賬：按進(jìn)出倉記錄及時(shí)做好賬目記錄..

在傳統(tǒng)觀念里,，倉庫的工作就是簡單的收、發(fā),、存,，其實(shí)倉庫管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，不僅是簡單的收,、發(fā),、存等重復(fù)性的工作。下一步重點(diǎn)要通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)等途徑來全面提升保管員和倉庫管理人員的綜合素質(zhì),，了解物料特性、安全知識(shí),、環(huán)保知識(shí)等各項(xiàng)必要知識(shí),。

1、我們的工作是服務(wù)性工作,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，我們給公司生產(chǎn)一份滿意服務(wù)!我們會(huì)一如既往，無微不至地做好原材料,、五金,、半成品供應(yīng)。 如有不足之處就和各部門保持良好的溝通,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。 不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料把好關(guān);及時(shí)登帳入erp系統(tǒng)，保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài),。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)存放，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決問題,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力和倉庫整體水平。 總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。

為了公司發(fā)展得更加壯大,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更細(xì),、更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。