總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇一
一、日常工作內(nèi)容:
1,、轉(zhuǎn)接電話,,準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,,提高工作效率;
2,、來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;
3,、通訊錄更新,,鑒于公司人員調(diào)動較大,以及新增人員較多,,通訊錄不能及時更改,,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進(jìn)工作,,及時更新通訊錄,,而且在以后工作中經(jīng)常和各部門溝通聯(lián)系,便于及時得到正確信息;
4,、考勤記錄,,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補(bǔ)充記錄;
5,、記錄每天的值日情況,,并做好前臺以及貴賓室的清潔;
6,、每天9:30——10:00開啟led大屏,并檢查其使用,,若出現(xiàn)故障,,立刻聯(lián)系相關(guān)人員維修;
7、做好總經(jīng)理,、董事長辦公室的清潔;
8,、領(lǐng)取每天的報紙及郵件,并將信件及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員;
9,、公司文件的分發(fā),,及時將文件分發(fā)給各部門,將公司的各項(xiàng)政策措施快速傳達(dá)下去;
10,、會務(wù)工作,,會議前通知人員準(zhǔn)時到會,并準(zhǔn)備茶水;會議時要及時添加茶水;會議結(jié)束后做好會議室的清潔;
11,、每天登記溫度,按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄;
12,、下班時檢查前臺燈光,、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調(diào),、電腦的電源關(guān)閉,。
二、存在的問題:
做事情不夠細(xì)心,,考慮問題不全面,,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,,進(jìn)出門人員多且頻繁,,出現(xiàn)了一些疏漏。
三,、對自己的建議:
1,、作為總辦員工,除了腳踏實(shí)地,、認(rèn)認(rèn)真真做事外,,還應(yīng)該注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,,有了這些知識儲備能及時準(zhǔn)確地回答來訪者的問題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接來電者的電話。
2,、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,,態(tài)度堅(jiān)定,、講話委婉,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量,。
3,、做事要考慮周全、細(xì)心,。有時因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯,,所以凡是都要先想到后果;
4、工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應(yīng)向上級反饋,。
5,、加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,在業(yè)余時間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。
以上這些正是我在工作中缺少的,。通過思考,,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,,不管從事哪一項(xiàng)工作,,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。對前臺工作,,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”,。因?yàn)閷蛻魜碚f,,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,,而第一印象非常重要,,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,,公司對客戶的服務(wù),,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認(rèn)識,,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!
前臺工作總結(jié)范文
時光飛逝,,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,順利完成了相應(yīng)的工作,,現(xiàn)對20xx年的工作做一個年終工作總結(jié),。
一、前臺接待方面,。
20xx年x月至x月,,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,,也為客戶提供了方便,。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右,。
二,、會議接待方面。
1,、外部會議接待
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇二
我是聚合崗位巡檢員工,,我自20xx年進(jìn)入廣西田東錦盛化工以來,一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今,,由于工作需要,我巡檢的設(shè)備主要是聚合系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備,。談及聚合機(jī)械設(shè)備,,從表面上看可能過于簡單,其實(shí)并不是表面所看到的那樣,,
只有深入了巡檢工這個角色后,,你才有所感悟!以下便是我個人在聚合巡檢崗位工作中的一點(diǎn)小結(jié):
聚會崗位主要分為軟水和單體貯存,、助劑貯存,、聚會釜、出料,、回收,、汽提、干燥包裝系統(tǒng)等等,。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的工藝流程,,絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生,要想成為一名合格的巡檢工說難非難,,但也并非一朝一夕就能做到做好的,,要想在這平淡無奇的工作中有所作為,,那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水,要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心,,并要在工作中參入更只有深入了巡檢工這個角色后,,你才有所感悟!這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的工藝流程,,絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生,,要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心,、留心,。聚合崗位是pvc車間核心,是重中之中,,在這高溫高壓易燃易爆和害氣體,,一步小心都有危險壞境里,給了我無限壓力,,同時也給我無限的挑戰(zhàn)空間,。這段時間里在上級領(lǐng)導(dǎo)們細(xì)心栽培和班組之間的默契配合下取得不錯的成績,我個人也成長了許多,,學(xué)會了很多,,同時也給了自己的要求和壓力很多,更多的是責(zé)任,。
巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要,。只有有了這顆責(zé)任心,我們才能在工作中有所學(xué)習(xí),、有所掌握,、有所發(fā)展;才能將自己與工作融為一體,,共同快速成長,。列如:遵章守紀(jì),開機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作,,確保無設(shè)備隱患,、無人生安全隱患的情況下方可正常開機(jī);停機(jī)后及時做好清潔清掃工作,;發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理,,處理不了的必須及時上報;是否認(rèn)真做好了巡檢記錄,,巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,。巡檢過程中要利用觸、摸、視,、嗅,、聽等感覺器官,仔細(xì)檢查各設(shè)備運(yùn)行時有無異常(如異音,、溫升,、壓漲、振動,、皮帶跑偏漏料等),;減速機(jī)、泵,、動設(shè)備等的油質(zhì) ,、油溫、油量是否異常等等,;密切關(guān)注聚合釜溫度壓力變化及所有的運(yùn)行保養(yǎng)情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時處理,,確保安全生產(chǎn),。巡檢中要處處留心;都要在平時的工作留心機(jī)積累,。留心是裝備自己,;成長自己的一個重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過程中錘煉自己的一種手段,; 留心能使生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患最小化,、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一,。我一直懷著種精神投入到工作中,,經(jīng)歷很多很多,有管線裂,、炸墊、漏單體,,有閥門失靈,,設(shè)備故障,還有聚合釜 高溫高壓停電停水,、防暴摸破,、泄漏等等。雖然最終在領(lǐng)導(dǎo)和班組員團(tuán)結(jié)配合下得到解決,,但還是在一次次驚險與震撼中留下很多陰影,。同時在動手與流汗中也讓我學(xué)到了很多,有勇氣、有見識,,更多的是經(jīng)驗(yàn),。
1、我也會偷懶了,。比如3月份我因懶上四樓撥表,,主管設(shè)備不擦干凈被領(lǐng)導(dǎo)說了。5月份換閥門墊片時原來的墊片有點(diǎn)壞了因覺得去拿新太遠(yuǎn)了就不換了,,等裝好了還泄漏挨耽誤時間返工被領(lǐng)導(dǎo)說了,。后面的還有出料沒去看漏料了、泵跳閘了,、閥門沒開了等都是因?yàn)槲覀€人的原因影響了生產(chǎn)?,F(xiàn)在我嚴(yán)重的檢討自己今后改掉了。
2,、工作過于迂腐,。自己經(jīng)驗(yàn)不多,太死板了,,不懂得變通,,有對朋友、同事,、民工的,,也有操作上的。比如上次因停電循環(huán)水系統(tǒng)不能啟動,,我想不到辦法啟動抽真空系統(tǒng)抽真空,,后來在師傅領(lǐng)導(dǎo)門的幫助下該用接消防水用來啟動了抽真空系統(tǒng)等等。感覺到自己學(xué)得太少了經(jīng)驗(yàn)太少了,,今后要加倍努力學(xué)知識,,多跟師傅交流經(jīng)驗(yàn),豐富自己,。
3,、不夠細(xì)心。如巡檢時有些死角檢查不到位等,。
4,、我也有害怕的時候。入廠不長,,了解化工不多,,接觸設(shè)備太少,事故處理經(jīng)驗(yàn)不夠,。難免遇見會緊張害怕:比如有一次單體泄漏我一口氣跑得老遠(yuǎn)有點(diǎn)緊張,,經(jīng)過班長帶頭班組的配合解決了,,才感覺也沒那么嚴(yán)重。還有一次聚合釜高壓底部防爆膜破泄漏了,,我們在現(xiàn)場處理,,整個過成一直發(fā)抖等。經(jīng)歷了這些后,,讓我感覺到事故面前能力經(jīng)驗(yàn)?zāi)馨l(fā)揮,,勇氣膽量跟要發(fā)揮才行。
1,、把安全環(huán)保,、安全生產(chǎn)工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的工作方針,,保證生產(chǎn)的同時也保證安全,確保全年無事故,。
2,、加強(qiáng)現(xiàn)在巡檢,,細(xì)致入微查隱患,,勤保養(yǎng)設(shè)備,保整潔,。確保裝置與人的安全,,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),。把可能發(fā)生的操作失誤,故障隱患,,及時提出處理,,避免安全事件的發(fā)生。
3,、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,,提高操作技能,確保工藝指標(biāo),,保證質(zhì)量,。不段的要求、不段的提高,、不斷的讓自己進(jìn)步,。“學(xué)無止境”最好能追上班長和師傅,。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇三
20xx年3月19日我應(yīng)聘某物業(yè)公司會計(jì)崗位工作,在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末,,20xx年的財務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,,但是回首這幾個月來的財務(wù)工作,心中感受頗多。在某某某物業(yè)公司快速發(fā)展期間,,我有幸成為了其中的一員,,因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,,我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識,,時刻注意將理論知識和財務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來,,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),,較好地履行了崗位所賦予的職責(zé),。入職以來,我主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算,、納稅申報等工作,,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報如下:
不斷學(xué)習(xí)某物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,,始終以“崇德,、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,,做到了與人為善,,和睦相處,。
1,、財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會計(jì)人員的基本工作,也是日常性工作?,F(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,,對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證,、按時結(jié)賬,、及時準(zhǔn)確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。
2,、月度資金預(yù)算及20xx年財務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢”——按照某某某物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時填報月度資金預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,在完成此項(xiàng)工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性,。合理有效地籌措,、分配,、使用資金,加強(qiáng)對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,,提高資金利潤率,,保證資金安全。
3,、財務(wù)內(nèi)部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,而財務(wù)中心適時的推出,、改進(jìn)一系列的財務(wù)內(nèi)部報表,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個夯實(shí)的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報表的過程中,,能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財務(wù)工作,。
4,、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,,以方便輔助財務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問題的方法,,并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。
5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷,,才方便下一步制定計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,,我總是要判斷其是否重要,、緊急,然后合理的安排時間,,在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項(xiàng),。合理的安排時間,有效的利用時間,,否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么,,就向一個救火隊(duì)員一樣,哪里有火哪里跑,,最后卻收益甚微,。
新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為某某某物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,,闊步向前,,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,,在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇四
1,、加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),,強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,組織開展各種形式的活動增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。
2,、注重護(hù)理管理者的理念更新,通過自主學(xué)習(xí),、小組學(xué)習(xí),、互助學(xué)習(xí)及外出參觀交流等方法提高護(hù)理管理者的素質(zhì),更新舊的護(hù)理理念,,提高護(hù)理管理者的分析思考能力及創(chuàng)新思維,。
3、實(shí)行目標(biāo)管理制,,明確護(hù)理工作目標(biāo),,要求目標(biāo)一致,號令統(tǒng)一,,提高護(hù)理隊(duì)伍執(zhí)行力,。
4、目前我院護(hù)理管理隊(duì)伍年輕化,,有年輕的活力和特點(diǎn),,也有經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn)。20xx年計(jì)劃根據(jù)我院護(hù)理管理隊(duì)伍情況,,努力發(fā)展我們的優(yōu)勢,,通過各種方式加快年輕管理隊(duì)伍的成長。力求張弛有序,,務(wù)實(shí)高效,。
1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。深化服務(wù)理念,細(xì)化崗位職責(zé),。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理工作安全,、有效,。
2、簡化工作流程,,注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。3,、以全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)為核心,,以標(biāo)準(zhǔn)管理為手段,,豐富我院的護(hù)理工作內(nèi)涵,全面提升我院的護(hù)理質(zhì)量,。
4,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)工作,注重親情服務(wù),,細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理,,認(rèn)真開展健康教育,塑造良好的護(hù)理專業(yè)形象,,持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量,,滿足患者的需求和醫(yī)院發(fā)展的要求,努力創(chuàng)建中醫(yī)院的護(hù)理品牌,弘揚(yáng)中醫(yī)特色的護(hù)理服務(wù)優(yōu)勢,。
1,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,開展院內(nèi)及科室護(hù)理業(yè)務(wù),,定期組織護(hù)士授課,,不定期請外院護(hù)理專家來我院進(jìn)行護(hù)理新知識培訓(xùn)。
2,、加強(qiáng)對護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識,、中醫(yī)護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,,由護(hù)理部制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃集中進(jìn)行三基理論,、中醫(yī)知識、和三基操作,、??撇僮骷爸嗅t(yī)操作培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考核,,要求人人過關(guān),,考試成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),。
3,、安排好新護(hù)士及工作五年內(nèi)護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,完成院內(nèi)各級各類護(hù)理人員的培訓(xùn),。使各類護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,分級、分層次掌握相關(guān)學(xué)科知識和能力,,做到按標(biāo)準(zhǔn),,按要求完成相關(guān)護(hù)理工作任務(wù)。對新上崗護(hù)士進(jìn)行西學(xué)中培訓(xùn),,制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃及課程安排,,確保每名護(hù)士西學(xué)中培訓(xùn)達(dá)到100學(xué)時,培訓(xùn)后進(jìn)行考核,,要求人人過關(guān),。
4、針對護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)形式以短期培訓(xùn)為主,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括護(hù)理管理,、重癥監(jiān)護(hù),、腫瘤科,、血液凈化中心、急診科,、消毒供應(yīng)中心,、婦產(chǎn)科護(hù)理等相關(guān)專科護(hù)理知識,,通過學(xué)習(xí),,不斷的更新護(hù)理知識,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。要求每位外出學(xué)習(xí)的護(hù)士,培訓(xùn)結(jié)束后,,必須進(jìn)行一次院內(nèi)講課,,真正做到一人學(xué)習(xí),全院受益,。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇五
個人復(fù)盤的地點(diǎn)選擇十分重要,,團(tuán)隊(duì)成員需要找到一個安靜且不被外界打擾的「獨(dú)立空間」來進(jìn)行這項(xiàng)活動。
試想一下,,你是一位繁忙的管理者,,每天團(tuán)隊(duì)有大量的問題等著你處理。
如果你將個人復(fù)盤的地點(diǎn)設(shè)在辦公室,,很可能每過 5 分鐘,,就有人來找你探討某個問題應(yīng)當(dāng)如何解決。
在不斷被打擾的情況下,,個人是無法集中精力去思考的,。
個人復(fù)盤要求團(tuán)隊(duì)成員在精神高度集中的情況下審視自己。
因此,,團(tuán)隊(duì)成員要選擇合適的時間,、合適的地點(diǎn),在不被外界打擾的情況下完成個人復(fù)盤,。
稻盛和夫通過自省,,帶領(lǐng)京瓷集團(tuán)進(jìn)入了「世界 500 強(qiáng)」。
他在自省的過程中為自己設(shè)立「獨(dú)立空間」的方式值得團(tuán)隊(duì)借鑒,。
「獨(dú)立空間」應(yīng)具備以下幾個要素:
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇六
自加入公司以來已經(jīng)差不多快一年的時間了,。這是我的第一份工作,在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工,,在這里,,我學(xué)到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。特別是在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,,我較好的完成了自己的本職工作,。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,,不斷學(xué)習(xí),,不斷的提升自身的素質(zhì)。
現(xiàn)將我這快一年的工作總結(jié)如下:
一,、日常工作方面
1,、要把事情細(xì)節(jié)化、條理化,、規(guī)范化,。
前臺的工作比較瑣碎,接聽轉(zhuǎn)接電話,,收發(fā)傳真,、郵件、報刊,,維護(hù)辦公設(shè)備、送水,、接待不同的來訪人員等,。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來,,顯得手忙腳亂,,心里也是特別的著急、煩躁,,曾經(jīng)一度我對自己的能力產(chǎn)生了懷疑,,感覺自己根本就不能把自己的工作做好。有的時候雖然完成了工作,,但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到,,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來,。經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),,我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,,再從細(xì)節(jié)入手,,保持良好的工作狀態(tài),提高效率,。只有永不懈怠的提高自己,,才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在,我已能較好的統(tǒng)籌安排工作,,并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng),,爭取給大家最到位的支持和服務(wù)。同時,,規(guī)范化方面還需要加強(qiáng),,我也會在今后的工作中更加注意這一點(diǎn)。
2,、保持較好的工作狀態(tài)
人低為王,,地低為海。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作,,尤其是前臺接待,。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,,要了解到每個人的需求,,適時地為大家服務(wù)。只有保持良好的工作狀態(tài),,才能提升服務(wù)質(zhì)量,。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,,謹(jǐn)記工作職責(zé),,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,端正自己的對工作的態(tài)度,。
3,、學(xué)會溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力,。前臺工作需要對內(nèi),、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通,、以及良好有效的溝通顯得尤為重要,。我在日常的工作中,各項(xiàng)溝通基本暢通,,但本身也存在著不少問題,。當(dāng)一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性,??偸腔ㄙM(fèi)時間在去想這件事上,而不是及時的去了解,、溝通,,在處理事情時略顯被動,。因此,也浪費(fèi)了一些時間,,降低了工作效率,。遇事積極主動,在第一時間去解決問題,。不僅可以把工作更好的完成,,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前,、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì),。在今后的工作中,我會以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,,爭取把工作完成的更出色,。
公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一部分,。無論我們身在哪個崗位,,開展什么樣的工作,始終都離不開同事之間的配合,。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。在良好溝通的基礎(chǔ)上,和同事積極配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,才能把工作做好。這點(diǎn)在工作中也深有感觸,。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作、積極配合,,同時嚴(yán)格要求自己,,把各項(xiàng)工作都做好。
二,、加強(qiáng)自身技能和素養(yǎng)方面
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇七
在這半年的工作中,,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг?,因?yàn)楸г故菦]有用的,。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天,。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味,。
工作中我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,,從理論知識到實(shí)際操作,,從前臺到接待為客服務(wù),一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)積累,,在很短的時間內(nèi)我就掌握了收銀員應(yīng)具備的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。
在工作中也有過失誤,是主管,、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓勵,,使我對工作更有熱情,米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵,。是的,,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關(guān),不斷進(jìn)步,。從此,,在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了,變得很堅(jiān)強(qiáng),,由于我的責(zé)任心強(qiáng)與對工作的熱情,,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,讓我來國賓會所實(shí)習(xí),,剛開始去時特不習(xí)慣,,各方面我都覺得沒餐廳好??墒墙?jīng)過一段的磨練,,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,,這種令人敬佩的名言,,經(jīng)過一段時間的努力,領(lǐng)導(dǎo)們對我評價很好,,讓我擔(dān)任前臺接待這一重任,,那一刻我非常開心,所有的苦,。累都很值,,同時,我又感到很大的壓力,,領(lǐng)導(dǎo)對我如此看重,,這是對我的信任,我想,,我應(yīng)努力工作,,做好我應(yīng)該做的責(zé)任,,這對于我來說,又是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn),。
實(shí)習(xí)的九個月里,,讓我對酒店的各項(xiàng)管理和文化都有所了解,其中讓我認(rèn)識最深的是
1,。服務(wù)質(zhì)量
對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象.在開元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對于我們短期實(shí)習(xí)生,也必須經(jīng)過嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗.對老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平.部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”.”客人永遠(yuǎn)不會錯,錯的只會是我們.”.”只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑.”
2,。酒店文化
飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化,、地域文化,、飲食文化、解困文化等等,,在飯店里所有的工作人員都是主人,,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助,。因此,我們可以說,,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所,。于是,在這里工作的人們必須更有知識,、文化和涵養(yǎng),。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,,包括起源,、流傳、特色,、新意等等,,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行,。
處于社會中的個人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,,所謂人以群分,,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,,提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng),。新到一處,客人落腳飯店,,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、風(fēng)土人情,、景觀特色。飯店人對此都應(yīng)非常熟悉,,飯店只是一個單體的建筑,,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊(yùn),,有了文化的背景,。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,,或者為了商務(wù)辦公,,基本上不會沖著一個單獨(dú)的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能,,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便,。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn),。這樣,,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,,完成不可能完成的任務(wù),。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇八
20xx已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近9個月,,前臺沒有像公司業(yè)務(wù),、營 銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大,、直接,,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有 其存在的必要性,。通過思考,,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,,不管從事哪一項(xiàng)工作,,都是公司整體 組織結(jié)構(gòu)中的一部分, 都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。 在這 9 個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 同事的關(guān)心幫助下,, 順利完成了相應(yīng)的工作, 當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),, 現(xiàn)將 20xx 年的工作作以下總結(jié),。
一,、前臺日常工作
1、前臺接待 接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,, 20xx 年 4 月入職至 12 月以來,,從我嚴(yán)格按照公司 要求,熱情對待每一位來訪客戶,,并指引到相關(guān)辦公室,,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌 相迎并把其留下的實(shí)用名片,、宣傳冊整理歸檔,,以便于以后工作的不時之需,近 9 個月來,, 共計(jì)接待用戶達(dá) 600 人次左右,。
2、電話接聽轉(zhuǎn)接,、傳真復(fù)印及信件分發(fā) 認(rèn)真接聽任何來電,,準(zhǔn)確率達(dá)到 98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率; 發(fā)傳真時注意對方有無收到,,是否完整清晰,。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資 料缺漏,。如有信件也及時交給了相關(guān)人員,。
3、臨時事件處理 飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水,。前臺所需物品不夠時,,會及時申請 購買如:紙巾、復(fù)印紙,、一次性紙懷等,。打印機(jī)沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加 墨,。辦公電話費(fèi)用快用完時,,提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開 關(guān),,衛(wèi)生間燈,,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,,需要自己買的設(shè)備自 己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,,電話線路有問 題求助電信局解決等,??傊?,遇到問題都會及時想辦法解決。
二,、綜合事務(wù)工作
1,、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂 項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時我會及時聯(lián)系票務(wù),, 并持續(xù)跟蹤直至車票送到公 司,,以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票 70 張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有 就是員工生日蛋糕預(yù)訂,,預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間,生日當(dāng)天告訴王在 oa 上 發(fā)生日祝福,,20xx 年累計(jì)訂生日蛋糕 個,。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記 從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料,、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買 的書籍會讓張利先蓋章,,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,,現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有 37 本; 其它的辦公設(shè)備(如筆記本,、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,,員工借用時也都依公司規(guī) 定簽名登記,。
3、考勤統(tǒng)計(jì) 每月 25 號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,,再進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)匯總,都能夠按時發(fā)給王,。
4,、組織員工活動 每周三下午 5 點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動,通過活動提高大家團(tuán)隊(duì)意識,,并很好的鍛煉了身 體,,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,,期間組織過一次乒乓球比賽,,但效果 是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方,。
三,、 其它工作在完成本職工作的同時,也協(xié)助配合完成其它部門的工作。
如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂 項(xiàng)目文檔;協(xié)助營銷部薛義明,,與他一起給客戶送禮品,,制作標(biāo)書等。在這個過程中自己同時 也獲得了一些新的知識,。
四,、工作中的不足
1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計(jì)劃,,想得不夠全面,,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己 以后多用心,,多操心,。
2,、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤,,雖然當(dāng)時已改正過來,沒有造成大的影響,,但是這也提醒 了我細(xì)心的重要性,,考勤做出來后,一定要仔細(xì)檢查一遍,,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,,還有 一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗 心大意的人,,雖然這種錯誤只是偶爾,,但也一定要盡量避免。
3,、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,,中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動,給大家提供 象棋,、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動,,并組織實(shí)施過,但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動的效果,, 對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中,。
五、20xx 年工作計(jì)劃
1,、提高自身的主動性及溝通能力,,多用心,細(xì)心,,各方面周全考慮,,以便更好地完成工作。
2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,,有了這些知識儲 備, 一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,, 準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話; 或者在力所能及的范圍內(nèi), 簡要回答客戶的問題,。 在過去的將近一年中,,我特別要感謝張x對我的幫助,她熱心耐心教我許多,,也對我很信任,, 我為有這樣的同事而感到榮幸, 也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲,, 20xx 迎 20xx,, 辭 現(xiàn)在已是新的一年,,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認(rèn)真地完成自己的工作,,為公司發(fā)展盡一份自 己的綿薄之力!
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇九
「照鏡子」是個人復(fù)盤中非常實(shí)用的工具。
團(tuán)隊(duì)成員可以通過「照鏡子」看到自己的內(nèi)心世界,,認(rèn)清自己的現(xiàn)實(shí)狀況,明確自己的定位,、目標(biāo)和愿景,在不斷認(rèn)知自我的過程中找到方向,、糾正方向,,并規(guī)劃出清晰明確的達(dá)成愿景的路徑,。
「照鏡子」是阿里巴巴管理「三板斧」中的重要內(nèi)容,是一個認(rèn)識真實(shí)自我的過程,。
在「照鏡子」的過程中,,團(tuán)隊(duì)成員既要肯定自己的優(yōu)點(diǎn),又要找到自己的問題和短板,。
「照鏡子」分為兩個方面,,一是以自己為鏡,二是以他人為鏡,。
以自己為鏡可以糾正思維方式,,突破思維局限,,堅(jiān)定自我愿景,,找到自我價值。
以他人為鏡可以使人更加客觀,、全面地認(rèn)識自己,,獲得更加真實(shí)的反饋和評價,,并提供不同的角度來審視自身,更好地認(rèn)知自身的行為和問題,。
下面我將詳細(xì)闡述如何在個人復(fù)盤中做到「照鏡子」,。
在個人復(fù)盤中以自己為鏡來觀察自身,可以使團(tuán)隊(duì)成員理性,、冷靜地面對自身的缺點(diǎn)和不足,。
在心理學(xué)中,有這樣一個概念叫作「元認(rèn)知」,。
人們平時看待一個事物的思考過程叫作「認(rèn)知」,而元認(rèn)知是指人們對自己思考過程背后隱藏的原因的探尋和理解,。
比如,有人因?yàn)閯e人對自己不夠尊敬而感到憤怒,,這就是他對「不夠尊重」這件事的認(rèn)知,,而元認(rèn)知是需要去思考「我為什么會因?yàn)閯e人對自己不夠尊敬而感到憤怒」。
是因?yàn)樽宰鹦奶珡?qiáng)嗎,?是過于傲慢而誤以為他人的行為對自己有所冒犯嗎,?是因?yàn)槿狈ζ降却说恼J(rèn)知嗎,?是因?yàn)樘摌s心過剩,希望別人總是奉承自己嗎,?
對憤怒背后隱藏的原因的探索和挖掘就是在建立自己的元認(rèn)知之上的,。
這樣的過程其實(shí)就是讓人們站在第三視角來看待問題,,以局外人的身份去冷靜,、客觀地認(rèn)識真實(shí)的自己,。
在看待一件事物的過程中,,人們往往會帶有主觀偏見和情緒。
這些主觀意識會為人們對事物本質(zhì)的判斷和思考加上一層有色濾鏡,,不利于其準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題的根源。
如果我們難以看清事物的本質(zhì),,就無法高效地解決問題,。
因此,在個人復(fù)盤中,,團(tuán)隊(duì)成員要以自己為鏡,,客觀而真實(shí)地探究引發(fā)自己情緒背后的原因到底是什么。
要盡可能地還原事物原本的色彩,,黑就是黑,,白就是白,不因自己的好惡和偏見而改變,,也不因自己的情緒和情感而扭曲,。
因此,,在個人復(fù)盤的過程中,,團(tuán)隊(duì)成員要通過對自己深層的剖析,,以理性、冷靜的心態(tài)來審慎思考,。
而從實(shí)際操作的層面看,,我將以自己為鏡的過程總結(jié)為「追命六問」(見圖 5—3)。
如果團(tuán)隊(duì)成員在個人復(fù)盤的過程中能夠?qū)ⅰ缸访鶈枴棺屑?xì)回答一遍,,就會獲得一個十分清晰,、明確的自我認(rèn)知,。
圖 5—3 追命六問
「追命六問」是以一個問題框架的形式來讓團(tuán)隊(duì)成員更為客觀,、全面地認(rèn)識自己,,幫助團(tuán)隊(duì)成員回顧自身工作情況、認(rèn)清現(xiàn)狀,、堅(jiān)定愿景,。
其實(shí),這也是從更具象的角度達(dá)到工作復(fù)盤「總結(jié)過去,、了解現(xiàn)在,、提升未來」的目的。
回答「我是誰,?」和「我從哪里來,?」的目的是讓團(tuán)隊(duì)成員回顧自己的人生,看到自己的失敗經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn),。
團(tuán)隊(duì)成員要學(xué)會正確地看待自己的過去,,從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中收獲成長,讓過去的時光賦予自身力量,。
回答「我要到哪里去,?」和「我為什么要去?」是在讓團(tuán)隊(duì)成員思考自己的愿景,,并堅(jiān)定追求愿景的決心,。
其實(shí)很多團(tuán)隊(duì)成員都有夢想,,但是他們?nèi)狈ψ非髩粝氲膭恿?,原因是他們沒有從根本上剖析自己為什么會擁有這樣的夢想。
因?yàn)閻勰教摌s而賺錢和為了改善自己和家人的生活而賺錢是兩個完全不同的出發(fā)點(diǎn),。
不同的出發(fā)點(diǎn)會在根本上決定其能否實(shí)現(xiàn)夢想,。
所以,在個人復(fù)盤的過程中,,團(tuán)隊(duì)成員要明確自己的愿景,,并挖掘愿景背后的動因到底是什么,這也決定了追求夢想的動力是強(qiáng)還是弱,。
回答「憑什么我能去,?」和「我需要/愿意付出什么?」是讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)清自己的現(xiàn)狀,,并找到達(dá)成目標(biāo)的方法和路徑,。
團(tuán)隊(duì)成員只有清楚自己現(xiàn)有的資源都有什么,在達(dá)成目標(biāo)的過程中需要付出什么,,才能規(guī)劃出一條通往成功的路徑,。
《大學(xué)》中有一句話:「物有本末,事有終始,,知所先后,,則近道矣,。」
這句話啟示我們,,做任何事情都要先明確目的和目標(biāo),,然后再明確現(xiàn)狀和需要補(bǔ)足的資源,最后思考如何在愿景和現(xiàn)狀之間架構(gòu)起一條成功的路徑,。
明白事物發(fā)展的先后順序,,才有可能獲得成功。
在個人復(fù)盤中,,要以自己為鏡反觀自我,,找到內(nèi)心強(qiáng)大的自己,在痛苦中堅(jiān)守自己的愿景和目標(biāo),,并在堅(jiān)守的道路上不斷改進(jìn)問題,,收獲成長。
溝通學(xué)領(lǐng)域有一種名為「喬哈里視窗」的溝通技巧和理論,,也被稱為「自我意識的發(fā)現(xiàn)——反饋模型」,。
這種溝通視窗可分為開放區(qū)、盲點(diǎn)區(qū),、隱藏區(qū)和未知區(qū)四大區(qū)域(見圖 5—4),。
圖 5—4 喬哈里視窗
四大區(qū)域中的盲點(diǎn)區(qū)就是所謂的「你知我不知」。
在生活中,,許多人無法認(rèn)識到自己身上的某些缺點(diǎn)和不足,,他人卻能明顯地看到這些問題。
比如,,有人喜歡開一些會刺痛別人內(nèi)心的玩笑,,在他自己看來這種行為是幽默的體現(xiàn),但是在別人看來這是一種傷害他人,、不尊重他人的行為,,會引起他人的不信任。
這就是忽視盲點(diǎn)區(qū)帶來的危害,。
在個人復(fù)盤中,,團(tuán)隊(duì)成員需要以他人為鏡不斷減小自身的盲點(diǎn)區(qū),讓自己更加全面,、清晰地了解自身的問題和不足,。
以他人為鏡,就是團(tuán)隊(duì)成員通過他人的反饋來審視自己的問題,。
阿里巴巴有句話:「你自己覺得有,,別人感覺不到你有,你就是沒有,?!?/p>
這句話闡明了「別人眼中的你不同于你眼中的自己」的道理,。
因此,在個人復(fù)盤的過程中,,通過別人來認(rèn)識自己也是一種非常有效的途徑,。
在個人復(fù)盤開始前,團(tuán)隊(duì)成員可以和團(tuán)隊(duì)中的其他伙伴進(jìn)行坦誠的溝通,,讓他們犀利地指出自身的缺點(diǎn)和不足,,然后將這些缺點(diǎn)和不足記錄下來,在復(fù)盤的過程中深入挖掘原因,,找到改進(jìn)的方法,。
要做到這一點(diǎn)并不容易,因?yàn)榻^大多數(shù)人在被別人指出自身缺點(diǎn)的時候,,都會下意識地產(chǎn)生尷尬,、憤怒、羞愧等負(fù)面情緒,,甚至還會揣摩他人的用意,。
這就像當(dāng)有人微笑著告訴你,你的嘴角上有顆飯粒時,,你很可能會覺得尷尬,,認(rèn)為對方笑著說出這句話是在嘲笑自己。
其實(shí),,對方只是在禮貌地微笑提醒而已,。
因此,要做到以他人為鏡,,團(tuán)隊(duì)成員就要首先明白,,他人的批評和建議雖然是一種負(fù)面的反饋,,卻能使自己更好地了解自身,,找到自己的問題,只有這樣自己才能擁有改進(jìn)的機(jī)會,。
團(tuán)隊(duì)成員要將他人的批評和建議當(dāng)作幫助自己成長的寶貴財富,,主動、欣然地接受它們,,這樣才能成就更好的自己,。
以管理者為例,在進(jìn)行個人復(fù)盤前,,管理者可以和員工開一場「裸心會」,,讓員工坦誠、真實(shí)地回答下面這些問題,。
在這一過程中,,管理者要做的只有提問,、傾聽和記錄,不要反駁,、打斷員工,。
因?yàn)椋芾碚唛_「裸心會」的目的是收集員工的反饋意見,,正視自身的問題,,而不是證明自己有多優(yōu)秀。
在剛開始的時候,,管理者會感到十分痛苦,。
但是很快,管理者不僅會獲得員工的信任和尊重,,讓團(tuán)隊(duì)的氛圍更加開放,,也會培養(yǎng)出敢于直面自身問題的優(yōu)秀品質(zhì)。
在問題收集結(jié)束后,,管理者要將這些問題整理到「思考清單」中,,并在個人復(fù)盤時進(jìn)行深度挖掘,探究這些問題背后的根源,。
正所謂「以銅為鏡,,可以正衣冠;以人為鏡,,可以明得失」,,通過他人對自己的評價,團(tuán)隊(duì)成員可以更加清晰,、全面地認(rèn)知自己,,消除自身的盲點(diǎn)區(qū),成為更好的自己,。
在個人復(fù)盤的過程中,,如果能夠做到「以自己為鏡,突破自我的天花板,;以他人為鏡,,知得失而明真理」,就能更為全面,、立體地認(rèn)識自我,,找到前進(jìn)的方向。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇十
時光過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、思想認(rèn)識方面
報業(yè)服務(wù)處辦公室的1大功能就是服務(wù)功能,,我個人的職責(zé)是這1功能的最終體現(xiàn)者,,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,,確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開展,。所以,20__年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、提高服務(wù)質(zhì)量”。
20__年對工作的思想認(rèn)識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,,甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,,尤其是在后勤保障方面,,有的事情雖小,但其影響面很大,,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿,。這些事情可能簡單,人人能做,,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好,。
二,、辦事效率方面
思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),,工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為1條來總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦ξ疫@方面工作非常重要,,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,,偶發(fā)性事情高效解決,。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。
三,、主動性方面
許多工作只有積極主動,才能從容自如,,要不然會疲于奔命,,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,,各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍,能解決及時解決,,不能解決及時匯報,。
1、在地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通,,做到每日向集團(tuán)報告房屋有無異常情況,。
2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,,得到外界對新聞物業(yè)1致好評,。
3、奧運(yùn)期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度,,加大樓層日巡工作,,積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作,。
四,、工作實(shí)績方面
1、創(chuàng)優(yōu)工作
(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,通過不斷完善,、積極整改,對不足之處進(jìn)行整改,,在整改過程中,,使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,,同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,,對各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會員工,。特別是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,,最終工作脫節(jié),。
(2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施,、新規(guī)定,、新辦法,對各項(xiàng)管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí),。
(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,,最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品?!皡R報視頻短片”,。
2、后勤保障方面工作
(1)對打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù),。服務(wù)處建立幾年來,,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,,部門報修報主任同意后,,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保服務(wù)處的工作不受影響,。
(2)辦公易耗品的保障,。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計(jì)算機(jī)。2臺打印機(jī),。復(fù)印機(jī)1臺,。傳真機(jī)1臺。各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。
(3)日常辦公用品的保障,,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,,并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批,,在事后做好保存、發(fā)放工作,。
(4)做好員工宿舍的管理,,對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,,把工作思路變被動為主動,,積極主動,爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的服務(wù)體系,,保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇十一
20xx已經(jīng)過去,,不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近9個月,,前臺沒有像公司業(yè)務(wù),、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大,、直接,,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性,。通過思考,,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,,不管從事哪一項(xiàng)工作,,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),,現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié),。
一、前臺日常工作
1,、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,20xx年1月入職至12月以來,從我嚴(yán)格按照公司要求,,熱情對待每一位來訪客戶,,并指引到相關(guān)辦公室,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,,禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片,、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,,近9個月來,,共計(jì)接待用戶達(dá)600人次左右。
2,、電話接聽轉(zhuǎn)接,、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電,準(zhǔn)確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,,提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到,,是否完整清晰。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,,避免復(fù)印資料缺漏,。如有信件也及時交給了相關(guān)人員,。
3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水,。前臺所需物品不夠時,,會及時申請購買如:紙巾、復(fù)印紙,、一次性紙懷等,。打印機(jī)沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨,。辦公電話費(fèi)用快用完時,,提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),,衛(wèi)生間燈,,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,,電話線路有問題求助電信局解決等??傊?,遇到問題都會及時想辦法解決,。
二,、綜合事務(wù)工作
1、房間,、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時我會及時聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,,以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,,預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間,生日當(dāng)天告訴王在oa上發(fā)生日祝福,,20xx年累計(jì)訂生日蛋糕17個,。
2,、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料,、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章,,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,,現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本,、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,,員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記,。
3,、考勤統(tǒng)計(jì)每月25號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,,都能夠按時發(fā)給王蘭瑩,。
4、組織員工活動每周三下午5點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動,,通過活動提高大家團(tuán)隊(duì)意識,,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方,。
三、其它工作
在完成本職工作的同時,,也協(xié)助配合完成其它部門的工作,。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂項(xiàng)目文檔;協(xié)助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,,制作標(biāo)書等,。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四,、工作中的不足
1,、采購辦公用品時沒有能夠很好地計(jì)劃,想得不夠全面,,只看到眼前缺的,,這點(diǎn)需要自己以后多用心,多操心,。
2,、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤,雖然當(dāng)時已改正過來,,沒有造成大的影響,,但是這也提醒了我細(xì)心的重要性,,考勤做出來后,一定要仔細(xì)檢查一遍,,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,,還有一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗心大意的人,,雖然這種錯誤只是偶爾,,但也一定要盡量避免。
3,、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,,中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動,給大家提供象棋,、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動,,并組織實(shí)施過,但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動的效果,,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中,。
五、20xx年工作計(jì)劃
1,、提高自身的主動性及溝通能力,,多用心,細(xì)心,,各方面周全考慮,,以便更好地完成工作。
2,、加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,。在過去的將近一年中,,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,,也對我很信任,,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲,,20xx迎20xx辭現(xiàn)在已是新的一年,,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認(rèn)真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇十二
一,、主要成績
(一),、積極主動指導(dǎo)各收費(fèi)站監(jiān)控及收費(fèi)工作
為進(jìn)一步加大監(jiān)控管理工作力度,建立應(yīng)急指揮,、快速協(xié)調(diào)處,、站兩級管理和行政執(zhí)法部門,及時解決社會關(guān)注的高速公路熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的高速公路指揮調(diào)度體系,,根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)指示精神,,經(jīng)過一年的調(diào)研實(shí)踐工作,我中心推動建立收費(fèi)站監(jiān)控考核工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。下發(fā)了由我中心負(fù)責(zé)起草的《國道205高速公路萊蕪管理處工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法》的通知(萊路高管[__]27號)監(jiān)控信息工作檢查評分標(biāo)準(zhǔn)部分,,為各收費(fèi)站監(jiān)控室的考核提供了指導(dǎo)性意見。對全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進(jìn)行了理論考試,,并將考試成績予以通報,。定期對各收費(fèi)站進(jìn)行巡檢,從檢查結(jié)果來看,,各站均指定站長專門分工負(fù)責(zé),緊緊依托業(yè)務(wù)科室,,使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展,。其中,萊蕪東,、苗山已基本達(dá)到山東省交通廳監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)要求,,其他各站則分別存在軟硬件自行維護(hù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不足,,部分收費(fèi)站24小時值班制度未得到有效落實(shí),,個別站存在睡崗、空崗現(xiàn)象,。
(二),、多管齊下,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺階,,全面提高工作的效率和質(zhì)量,,進(jìn)一步優(yōu)化窗口形象,今年,,我中心集思廣益,,在業(yè)務(wù)工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果,。加強(qiáng)培訓(xùn),,提高人員素質(zhì)。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)精,、反應(yīng)快,、服務(wù)好的良好形象,今年我中心通過出題考試,、“請進(jìn)來,,走出去”等方式,結(jié)合本單位職能,、崗位需要和個人實(shí)際情況,,組織監(jiān)控人員參加分類培訓(xùn),同時定期組織全體監(jiān)控人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,,收到了良好效果,。
具體舉措有:
第一,每季度,,單位自己出題,,以業(yè)務(wù)知識考試的形式就、《公路法》,、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省交通廳高速公路收費(fèi)站監(jiān)控管理辦法》等法律法規(guī)以及公路部門的職能,、綜合執(zhí)法范圍等知識對監(jiān)控人員進(jìn)行了全面考核,,通過考試,調(diào)動學(xué)習(xí)熱情,,確保監(jiān)控人員對相關(guān)內(nèi)容熟練掌握;
第二,,特邀山東中創(chuàng)公司、魯光公司等單位相關(guān)專家來中心講課,,系統(tǒng)講授公路的職能和法規(guī),、綜合監(jiān)控和計(jì)算機(jī)運(yùn)作等方面的知識,并為監(jiān)控人員解答了工作中遇到的難點(diǎn)問題;
第三,,為進(jìn)一步提高監(jiān)控人員對監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造,、操作原理的熟悉程序,做好設(shè)備日常維護(hù)工作等進(jìn)行了全員培訓(xùn),。
此外,,一年來,我中心還分別安排監(jiān)控人員和管理人員參加了全省高速公路監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn),、收費(fèi)系統(tǒng)培訓(xùn),、綜合管理培訓(xùn)等,并要求做到每次培訓(xùn)有記錄,,有心得體會,,有實(shí)際效果。我中心參加的培訓(xùn)形式上大多采取授課與討論相結(jié)合,互動性強(qiáng),,氣氛熱烈,,效果好。加強(qiáng)信息分析總結(jié)工作,。為進(jìn)一步提高信息管理質(zhì)量,,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),我中心今年制定了《監(jiān)控工作季度綜述》,?!毒C述》從“上報故障”、“處理反饋”,、“意見建議”等方面對每個季度的監(jiān)控信息工作進(jìn)行了系統(tǒng)分析,。《監(jiān)控工作季度綜述》作為我中心今年監(jiān)控信息工作的新亮點(diǎn),,受到了管理處領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
(三)、狠抓制度化建設(shè),,不斷提高整體工作水平今年,,我中心在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,,用制度規(guī)范責(zé)任,,加強(qiáng)了《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省交通廳高速公路收費(fèi)站監(jiān)控管理辦法》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,建立了相對完整的制度體系,。
二、目前存在的問題
今年,,我中心在管理處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體人員共同努力下取得了一定的成績,,但用高標(biāo)準(zhǔn)衡量,各項(xiàng)工作的開展與處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,,還存在一些問題:
(一),、故障維護(hù)維修質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。今年,,我中心繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)力度,,各收費(fèi)站故障維護(hù)維修完好率達(dá)到了98%,較去年提高了月10個百分點(diǎn),。
(二),、與相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位溝通不夠。與山東中創(chuàng)公司,、魯光公司等相關(guān)業(yè)務(wù)對口單位還未建立長期有效的業(yè)務(wù)交流平臺,,在工作中的溝通協(xié)調(diào)做得不夠;對各收費(fèi)站監(jiān)控室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用未能充分發(fā)揮,相互之間交流溝通也有待進(jìn)一步加強(qiáng),,主動性還相對欠缺,。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇十三
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間已至20xx年下年半,,自20xx年12月10日進(jìn)入公司至今,,已有半年多的時間,回首這半年的工作表現(xiàn),,雖存在些許的不足之處,,但總體的付出,還是獲得了不少收益,。行政工作瑣碎,,為了搞好工作,,,經(jīng)常向于經(jīng)理請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了前臺的工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
我認(rèn)為做好前臺這個崗位,,就要對前臺工作有重要性的認(rèn)識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象,。 所以,,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。我覺得,,不管哪一個崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。有了對其重要性的認(rèn)識,,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作,。以下是我20xx年上半年工作總結(jié):
一,、具體工作表現(xiàn)
a 、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放等),,做好行政后勤工作計(jì)劃;
b,、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
c,、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);
d,、能夠主動承擔(dān)責(zé)任,積極改正錯誤,,避免類似錯誤的再次發(fā)生;
e,、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,。
1,、辦公用品的管理
起初剛到公司的時候,辦公用品管理還不是很完善,,經(jīng)過兩天的時間把辦公用品全部整理并登記,,根據(jù)平時使用的情況,,,尋找一家專門做辦公用品的公司,,當(dāng)然貨比三家,經(jīng)過于經(jīng)理同意才最終定下來,。每個星期五統(tǒng)計(jì)一下本周辦公用品的出入明細(xì),,向于經(jīng)理報告,請示下個禮拜所需用品,,以做到不備之需,。在業(yè)務(wù)部頻繁加班的情況下,在周五的時候會提前把審計(jì)部預(yù)計(jì)需要的復(fù)印紙等辦公用品備用出來,,以免耽誤裝訂工作。
2,、公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
在來到公司的第三天將所有的固定資產(chǎn),,都做一下最徹底的統(tǒng)計(jì),大到電腦,、復(fù)印機(jī),,小到桌椅、微波爐,。
3,、月底工作
每個月底將每位員工的打卡情況及請假天數(shù)核對,,做最后的考勤表上交于經(jīng)理。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇十四
明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),,計(jì)劃修建豬圈3間,,雞圈1間,加工坊1間,,讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,,實(shí)現(xiàn)豬肉自給自足。為了把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全養(yǎng)老中心,,同時加強(qiáng)對院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施,。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,,使院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化、美化,、凈化,。
全院共有工作人員4人。根據(jù)市民政局要求,,我院結(jié)合實(shí)際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制,,建立健全各項(xiàng)工作表卡登記制度,認(rèn)真抓好制度的建設(shè)和落實(shí),,將通過定期或不定期考評,,加強(qiáng)對臨聘人員業(yè)務(wù)考核,每月組織交叉檢查,,全年進(jìn)行終評比,,將責(zé)任落實(shí)到個人,努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù),。
(一)財會工作方面,。要做到“記帳要及時、準(zhǔn)確,、不出差錯”,,每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后,每月公布一次帳目,。
(二)醫(yī)療服務(wù)方面,。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢,并對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,,對危險病人及時送醫(yī)院住院,更好的治療搶救,,使之得以早日康復(fù),。
(三)膳食管理方面,。熱心為病號老人辦好病號餐、營養(yǎng)餐,、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),,安排好星期菜譜,做到講究營養(yǎng),、飯熱菜香,,搞好伙房衛(wèi)生,妥善保管食物,。廚具要每餐膳后消毒,,防止病從口入。
(四)衛(wèi)生管理方面,。保持老人房內(nèi)清潔,,定期為老人換蚊帳、床被單,,房內(nèi)擺設(shè)整齊,,對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜,,要經(jīng)常給他們洗頭,、擦身,要求做到老人房內(nèi)無異味,。
(五)保衛(wèi)管理方面,。對老人的親屬、來訪人員,、老人出入進(jìn)行登記制度,,同時協(xié)助護(hù)理人員幫助殘疾老人。
目前,,大竹敬老院住院老人47人,,孤兒4人。20xx年,,我們將明晰工作責(zé)任,,形成互相支持的合力,扎實(shí)開展好各類聯(lián)誼活動,,切實(shí)保障院民物質(zhì)文化生活,。
(一)舉辦衛(wèi)生講座。邀請鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生,、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,,使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健,。
(二)強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)。每周組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報紙,、講時事),,使老人了解國內(nèi)外時政大事,掌握相關(guān)政策法規(guī),。
(三)創(chuàng)建文明院落,。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比,,年終對評比“三好老人”進(jìn)行表彰,。
為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,,多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗(yàn),,從而找出自身工作不足之處。
目前,,全院供養(yǎng)事實(shí)孤兒4名,,其中:初中生2名,小學(xué)生2名,。為了使孤兒更好的生活成長,,我們將對敬老院孤兒實(shí)行結(jié)對管護(hù),即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒,,專門負(fù)責(zé)照顧他們的生活,,并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),在心靈上加以關(guān)心,,努力確保他們能夠健康成長,。
20xx年,我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“有章可循,、程序明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效”的要求,,進(jìn)一步細(xì)化全院職工職責(zé)分工,,不斷拓寬思路,創(chuàng)新方法,,扎實(shí)抓好敬老院工作,,全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇十五
鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委政府高度重視疫情防控常態(tài)化工作,,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鄉(xiāng)干群的共同努力,,曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)疫情防控實(shí)現(xiàn)了三零目標(biāo)即零輸入,、零感染,、零確診。
提高常態(tài)化疫情防控認(rèn)識,。鄉(xiāng)村兩級定期召開疫情研判會議,,時刻繃緊疫情防控這根弦,為轄區(qū)其他中心工作順利開展創(chuàng)造良好健康環(huán)境,。
認(rèn)真排查管控返鄉(xiāng)人員,。曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)自1月份以來排查重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員1142人,按照疫情防控政策要求,,認(rèn)真落實(shí)居家隔離,、居家健康觀測、五包一措施,,核酸采樣檢測1207人次,。
區(qū)疫情防控指揮部印制的各類通告、音頻及時發(fā)放至27個行政村,,在各村顯要位置張貼和播放,。還通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等形式,,在各村廣泛宣傳,按要求落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,,嚴(yán)防疫情輸入,。
全鄉(xiāng)截止目前新冠疫苗接種32516人,加強(qiáng)針截至目前累計(jì)接種851人,,有力地促進(jìn)全區(qū)群體免疫屏障的形成,。
我鄉(xiāng)已落實(shí)建成彭莊村、吉村,、齊務(wù),、銀王4個行政村。本月底楊西村和李莊村計(jì)劃創(chuàng)建完畢,,達(dá)到曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一批創(chuàng)建6個村的任務(wù)目標(biāo),。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇十六
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,,生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,,同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,,這對于我來說是一件值得高興的事情,,于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我,有了第一份自己心儀的工作,。
加入 的這四個月,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容、以及工作程序,。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作,;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解,;第一次參與講解里的專業(yè)知識運(yùn)用,。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的,,然而我這四個月的工作,,并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,,我在這里既對自己前段時間工作批評,,也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,,亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),,和大家一起服務(wù)于公司。
(一)工作總結(jié)
20xx年10月27日,,我正式開始加入到西新線的項(xiàng)目中,,跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂,由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對簡單,,在掌握了協(xié)議的簽訂后,,我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中。截止20xx年12月20日,,共簽訂協(xié)議42份,,41戶,拆除房屋22戶,,總拆除面積達(dá)平方米,,我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是,,我一直沒有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議,,這將是在未來的一年中,,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。
(二)工作中的不足
我在工作中主動性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,,遇事考慮不夠全面,,不夠細(xì)致,,工作中不夠踏實(shí),,失誤較多,。雖然努力做了一些工作,,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離,。如理論水平,、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時,,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,,要勇于承擔(dān),,不依賴他人,不退縮,、不逃避,,勇敢地邁出此一步,,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。
20xx年已過,,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,,看似容易,,做起來卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,,加上我個人的不懈努力,,20xx年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強(qiáng)責(zé)任感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率,。
要積極主動地把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,減少工作失誤,。時刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,,做為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。
(二)勤學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物,、新問題,、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動員工作”等,,面對這些問題,,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),,使自己很快能進(jìn)入工作角色,。
(三)勤動手,,堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無大小,,只是分工不同,,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有,。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人,,社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,,我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),,待人真誠,。工作中,我要勤于動手做好本職工作,,戒驕戒躁,,不做也言語的巨人,行動的矮子,。不論是辦公室的日常事務(wù),,還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好,。同時,,這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。
(四)勤思考,,理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會做個有心人,,通過自身細(xì)心觀察和留意,,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),,加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,,學(xué)習(xí)政策法規(guī),,拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責(zé)的能力。
(五)勤動筆,,提升專業(yè)獨(dú)立性,。
勤寫勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,,要在平時多下功夫,,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹,相信自己,,游刃有余,。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析,、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長,。 希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害,,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活,!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過,。很多時候,,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,,便只顧風(fēng)雨兼程就好,。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉,。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇十七
時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,,在前臺工作時間里,我的收獲和感觸都很多,,任職以來,,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、日常工作內(nèi)容:
1,、轉(zhuǎn)接電話,,準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,,提高工作效率;
2,、來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;
3,、通訊錄更新,,鑒于公司人員調(diào)動較大,以及新增人員較多,,通訊錄不能及時更改,,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進(jìn)工作,,及時更新通訊錄,,而且在以后工作中經(jīng)常和各部門溝通聯(lián)系,便于及時得到正確信息;
4,、考勤記錄,,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補(bǔ)充記錄;
5,、記錄每天的值日情況,,并做好前臺以及貴賓室的清潔;
6、每天9:30——10:00開啟led大屏,,并檢查其使用,,若出現(xiàn)故障,立刻聯(lián)系相關(guān)人員維修;
7,、做好總經(jīng)理,、董事長辦公室的清潔;
8、領(lǐng)取每天的報紙及郵件,,并將信件及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員;
9,、公司文件的分發(fā),及時將文件分發(fā)給各部門,,將公司的各項(xiàng)政策措施快速傳達(dá)下去;
10,、會務(wù)工作,會議前通知人員準(zhǔn)時到會,,并準(zhǔn)備茶水;會議時要及時添加茶水;會議結(jié)束后做好會議室的清潔;
11,、每天登記溫度,按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄;
12,、下班時檢查前臺燈光,、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調(diào)、電腦的電源關(guān)閉,。
二,、存在的問題:
做事情不夠細(xì)心,考慮問題不全面,,有時候會丟三落四,。目前公司人員流動較大,進(jìn)出門人員多且頻繁,,出現(xiàn)了一些疏漏,。
三、對自己的建議:
1,、作為總辦員工,,除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外,,還應(yīng)該注意與各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備能及時準(zhǔn)確地回答來訪者的問題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接來電者的電話,。
2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,,態(tài)度堅(jiān)定,、講話委婉,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量,。
3,、做事要考慮周全、細(xì)心,。有時因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯,,所以凡是都要先想到后果;
4、工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應(yīng)向上級反饋,。
5,、加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,在業(yè)余時間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。
以上這些正是我在工作中缺少的,。通過思考,,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,,不管從事哪一項(xiàng)工作,,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作,,應(yīng)該是“公司的形象,、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷蛻魜碚f,,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,,而第一印象非常重要,,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,,公司對客戶的服務(wù),,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認(rèn)識,,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇十八
轉(zhuǎn)眼間,,我已來到公司4個月?lián)吻芭_一職務(wù),。這個崗位沒有像銷售人員、設(shè)計(jì)咳嗽倍怨司貢獻(xiàn)那么直接,,但我覺得也是一個必不可少的崗位,,為了公司的目標(biāo)而更好的為大家服務(wù),讓大家做起事情來更能得心應(yīng)手,。在這幾個月以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我已經(jīng)熟悉了工作和環(huán)境,,順利完成了工作,,當(dāng)然也有許多需要改進(jìn)的地方。
一,、日常工作情況
我的日常工作是接待來客人員,、電話的轉(zhuǎn)接、收發(fā)快遞,、傳真,、快遞費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報賬、考勤的核對統(tǒng)計(jì),、質(zhì)檢報告登記,、辦公用品的申購領(lǐng)用發(fā)放等,雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情,,但是要把它們都做好,,還是需要很多技巧與細(xì)心,。
1、認(rèn)真接聽來電,,把來電內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給對方,,以免耽誤事
2、及時收發(fā)快遞,,讓大家都能夠及時拿到快遞的物品,,提高工作效率
3、收發(fā)傳真的時候注意對方有沒有收到,,字跡是否能夠看清
4,、發(fā)快遞的時候注意地址,順豐是否能到,,如不能到要及時用其它快遞發(fā)往,。
5、臨時性工作處理,,如打印機(jī)需要加粉了,,需要收集公司需要加粉的打印,聯(lián)系物流車輛,,統(tǒng)一送去加粉和維修;技術(shù)部需要用蒸餾水,,負(fù)責(zé)及時訂水,使工作能正常運(yùn)行;考勤機(jī)故障問題,,及時聯(lián)系售后技術(shù),,盡快維修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理,,我都會想辦法解決,。
6、每月月底從打卡機(jī)導(dǎo)出考勤記錄,,不清楚的地方找到本人核對,,在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總,最后提交,。期初覺得到月末之后核對起來比較困難,,很多都忘記了,后來變找到技巧,,改為每天記,、隨時記、這樣到月末在統(tǒng)計(jì)起來就相對容易了,。
7,、檢驗(yàn)報告的整理:收到檢驗(yàn)報告后交到采購部經(jīng)理,進(jìn)行編號后返回,,然后我再
進(jìn)行頁碼編號,,錄入登記,,給生產(chǎn)部、直營部,、和成品庫復(fù)印件,,然后存放歸整起來,也方便利于大家查找,。
8,、新員工
9、協(xié)助招聘
10,、辦公用品
11,、
12、
13,、固定資產(chǎn)員工活動公司群維護(hù)
14、
二,、工作中的不足
1,、考勤過程中存在失誤,雖然已經(jīng)改正過來,,沒有造成太大影響,,但這提醒我,說明
我還應(yīng)該細(xì)心,、細(xì)心,、再細(xì)心??记谧龀鰜硪院笠藢υ偃?,確定準(zhǔn)確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發(fā)生,。舉一反三,、其它的事情都要再細(xì)心些
2、考慮不夠周到,,許多方面還是考慮的不夠周全,,以后需要改進(jìn),先多想想,,在做事,,以便更好的完成工作。
3,、與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,、匯報工作進(jìn)度做的還不是很好,以后要多加溝通,,這樣領(lǐng)導(dǎo)才知道工作進(jìn)度情況,,以便安排接下來的工作,。
三、總結(jié)
在過去的幾個月里,,我很感謝部門經(jīng)理及同事們對我的幫助,、也是因?yàn)樗麄儭⑽也艜砷L,、學(xué)會了許多東西,,今后我一定更加努力、認(rèn)真做好每一件事情,、腳踏實(shí)地一步一腳印的完成好自己動作,。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇十九
入公司也快將近半年的工作時間了,作為公司的前臺文員,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,全體同事的幫助下,適應(yīng)了前臺的工作崗位,全身心的投入到工作當(dāng)中,恪盡職守,,勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,,但也有不足,,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,,在這歲末之際現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報:
前臺文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜,。
1.時刻堅(jiān)守在前臺的工作崗位,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,,不得隨意離開
2.負(fù)責(zé)日常來訪客人的接待和登記工作,,應(yīng)大方得體,禮貌待人,。問清客人來意及本公司接洽人,,來訪人員在公司會客廳等候會見,不要進(jìn)入辦公區(qū)域,,謝絕閑雜人員,、推銷人員進(jìn)入公司。
3.努力提高服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真接聽每一個電話,,并且熟記每個部門的分機(jī)號,嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作,??蛻魠⒂^時將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待,。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,,巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致,、溫馨提示等,。在業(yè)余時間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。
4.負(fù)責(zé)公司的文件處理工作,打印,、復(fù)印,、傳真的收發(fā)。
5.監(jiān)督公司員工的考勤情況,,不允許發(fā)生代替他人打卡的現(xiàn)象,。
6.監(jiān)督員工工作時間的外出流向,登記外出時間,、地點(diǎn),、事由。
7.負(fù)責(zé)管理好公司的植物,、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,。
8.負(fù)責(zé)公司各類信件,、包裹,、報刊雜字的簽收及分送工作。
9.負(fù)責(zé)公司辦公用品的收發(fā)工作,,做好辦公用品出入庫的登記,完成每月的辦公物品對賬和清點(diǎn)工作,。
10.每個月根據(jù)情況,需采購純凈水的數(shù)量
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇二十
充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,,我們迎來了滿懷希望的20xx年,,回顧過去,有與員工協(xié)同工作的喜悅,,也有遇到困難和挫折時的惆悵,,付出了汗水、由享受了成功,,在這辭舊迎新的時刻我就本年度工作情況總結(jié)如下:
過去的一年,,生鮮柜在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,整個柜臺全年工作開展比較順利,,無重大安全事故及顧客投訴,,因?yàn)樯r柜是個特殊的柜臺,不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的結(jié)構(gòu)上,,而且它還承擔(dān)了整個超市最重要的職責(zé)——拉動人氣,,加上生鮮柜商品是有關(guān)民生的必需品,,因此,這里是顧客長期關(guān)注的一個區(qū)域,,為了最大限度的滿足消費(fèi)者的需求,,確保商品的新鮮、健康,,我主要從以下幾個方面著手:
(一)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),。降低商品質(zhì)量投訴,根據(jù)天氣,、周末,、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,每天認(rèn)真審核商品的訂貨計(jì)劃,,在滿足銷售及周轉(zhuǎn)需要的前提下,,合理控制庫存。
(二)準(zhǔn)確掌握市場信息,,對于生鮮柜來說,,市場的動態(tài)千變?nèi)f化,能否準(zhǔn)確的掌握市場的價格,,尤其是鮮肉,、魚的價格最為關(guān)鍵,目前,,我們采用了每周一次的市調(diào),,能合理調(diào)整柜臺商品價格,爭取做到商品物美價廉,。
(三)做好人員的有效管理,,協(xié)調(diào)好員工與員工之間的關(guān)系,全體員工在20xx年的確付出了辛勤的勞動,,但是仍舊存在著一些問題,,柜臺現(xiàn)在有正式工三名,其余的均為廠家及部門特聘和專柜聯(lián)營員工,。在思想行為上很難做到統(tǒng)一,,針對這種現(xiàn)象,通過調(diào)整,,進(jìn)行協(xié)同工作制,,即要求責(zé)任到人,不互相依賴,,又不自私自利,,形成了員工和導(dǎo)購員之間既分工又合作。
主要工作流程
1、在7:00前,,展開碰頭晨會,,傳達(dá)部門的有關(guān)精神,并對前天的工作做個小結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,同時對當(dāng)天的工作做一下簡單的安排。
2,、檢查進(jìn)貨的質(zhì)量和數(shù)量,,尤其是促銷商品務(wù)必要保證貨源。
3,、檢查所有商品在開店前是否已經(jīng)陳列好,,商品的質(zhì)量、包裝是否符合標(biāo)準(zhǔn),。
4,、檢查整個柜臺的補(bǔ)貨、現(xiàn)貨,、價格標(biāo)識,、陳列安全生產(chǎn)情況。
5,、檢查每日變價是否100%正確,,做到準(zhǔn)確無誤。
6,、檢查冷庫,、冷柜溫度是否在正確的溫度范圍內(nèi),告訴柜員對冷庫,、冷柜和其他設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)方法,。
7,、負(fù)責(zé)柜臺所有員工的考勤,、排班、檢查安全操作,,做到安全用水,、用電,加強(qiáng)防火,、防盜,、防工傷的管理。
8,、多和柜員溝通,,多關(guān)心他們,取得柜員的支持,增強(qiáng)柜臺員工之間的凝聚力,,以便更好的開展工作,。
在新的一年里我們不僅要保持原有的發(fā)展,同時我們還要改革創(chuàng)新,,積極配合部門的各項(xiàng)促銷活動,,不斷根據(jù)市場需要,調(diào)整工作細(xì)節(jié),,完善工作方法,,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心,,以便更好的提升柜臺的經(jīng)營業(yè)績,,我堅(jiān)信,只要我們大家齊心協(xié)力,,明天會更好,。
生鮮柜
20xx年2月18日
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇二十一
疫情防控易疏不易堵,讓學(xué)生意識到,,疫情防控不僅是學(xué)校的事情,,更是自己的事情,獲得學(xué)生的認(rèn)同,,更有利于疫情防控工作的開展,。以班會課為載體,我從以下三個方面來開展,。
1.分析形勢
通過新聞圖片,、視頻等形式向同學(xué)們展示國內(nèi)、國際疫情動態(tài),,讓學(xué)生了解疫情形勢的嚴(yán)峻,,以此來提高學(xué)生警惕性。
2.學(xué)校工作
向?qū)W生講述學(xué)校為學(xué)生疫情防控做出的工作,,例如餐廳打飯的困難;為了讓學(xué)生洗上熱水澡,,克服一切困難解決熱水器問題等,以此來獲得學(xué)生對學(xué)校的認(rèn)同感,,有助于學(xué)校疫情工作的開展,。
3.切身利益
對于高三學(xué)生,時間就是金錢,,時間就是生命,,在此期間不敢有任何的耽擱,以學(xué)生感冒發(fā)熱為例,,一次發(fā)熱回家至少兩天,,甚至更多,。剛好班里有這樣的例子,發(fā)熱回家了五天,,這樣一來,,就會引起學(xué)生重視,做到規(guī)范通風(fēng),。
1.觀察學(xué)生是否規(guī)范佩戴口罩,,哪些同學(xué)經(jīng)常不戴口罩;觀察學(xué)生如廁,就餐是否按要求排隊(duì),,是否規(guī)范通風(fēng),,根據(jù)觀察情況進(jìn)行適當(dāng)提醒。
2.觀察學(xué)生開學(xué)以來在疫情防控上的態(tài)度變化,,及時關(guān)注,,在學(xué)生有所松懈放松時,進(jìn)行再教育和強(qiáng)化教育,。
疫情防控工作關(guān)鍵在于規(guī)范要求,,而重點(diǎn)在于落實(shí)。應(yīng)針對學(xué)生出現(xiàn)的不同問題,,挖掘問題背后的原因,,采取不同的措施。
1.做好記錄,,認(rèn)真研究
對于學(xué)生出現(xiàn)的問題做好認(rèn)真記錄,,哪些問題是學(xué)生容易出現(xiàn)的,哪些問題只有個別學(xué)生出現(xiàn),。分析不同問題出現(xiàn)的原因,,以便根據(jù)不同的問題、不同的學(xué)生,,采取相應(yīng)的措施,。
2.因人因事,措施得當(dāng)
疫情防控重于泰山,,任何時候都不能疏忽,。但在進(jìn)行疫情防控的同時,還要注重關(guān)注學(xué)生的心理健康和學(xué)習(xí)狀況,,尤其是高三學(xué)生,,因此在采取相應(yīng)措施的時候一定要慎之又慎,。我的做法有:
出其不意,。在自習(xí)課上認(rèn)真觀察學(xué)生佩戴口罩的情況,以列為單位,,記錄每列佩戴不規(guī)范的學(xué)生人數(shù),,并在當(dāng)堂下課時公布,這樣既能讓學(xué)生感到班主任的重視,又能在無形之中形成學(xué)生之間的競爭;
重點(diǎn)提醒,。對于經(jīng)常不佩戴口罩的同學(xué),,私下里單獨(dú)提醒教育;
以學(xué)代罰。對于佩戴口罩不規(guī)范的學(xué)生,,不按要求排隊(duì)的學(xué)生,。記錄下來,在課堂上或者自習(xí)課上以提問背書的形式進(jìn)行處罰,,既有助于學(xué)生學(xué)習(xí)又能以此來促進(jìn)學(xué)生規(guī)范佩戴口罩,,按要求進(jìn)行排隊(duì);
借助外力。對于采用以上方法均無效的學(xué)生,,借助政教處來處理,。當(dāng)然,目前沒有一般的方法已經(jīng)夠用,。
一切都在發(fā)展變化,,那么應(yīng)對學(xué)生的措施也應(yīng)不斷轉(zhuǎn)變,對于學(xué)生工作并不能做到“一招鮮,,吃遍天”,,要因人因時因事而已。
疫情防控并不是一朝一夕之事,,做不到畢其功于一役,,應(yīng)該把疫情防控工作常態(tài)化,作為今后班級工作的一部分,,常抓不懈,,要做到多強(qiáng)調(diào),多提醒,。疫情無小事,,責(zé)任重泰山,做好疫情防控工作不僅保障了學(xué)生的健康,,更是對學(xué)生高考的保障!
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇二十二
鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委政府高度重視疫情防控常態(tài)化工作,,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鄉(xiāng)干群的共同努力,,曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)疫情防控實(shí)現(xiàn)了三零目標(biāo)即零輸入,、零感染、零確診,。
提高常態(tài)化疫情防控認(rèn)識,。鄉(xiāng)村兩級定期召開疫情研判會議,時刻繃緊疫情防控這根弦,,為轄區(qū)其他中心工作順利開展創(chuàng)造良好健康環(huán)境,。
認(rèn)真排查管控返鄉(xiāng)人員,。曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)自1月份以來排查重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員1142人,按照疫情防控政策要求,,認(rèn)真落實(shí)居家隔離,、居家健康觀測、五包一措施,,核酸采樣檢測1207人次,。
區(qū)疫情防控指揮部印制的各類通告、音頻及時發(fā)放至27個行政村,,在各村顯要位置張貼和播放,。還通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等形式,,在各村廣泛宣傳,按要求落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,,嚴(yán)防疫情輸入,。
全鄉(xiāng)截止目前新冠疫苗接種32516人,加強(qiáng)針截至目前累計(jì)接種851人,,有力地促進(jìn)全區(qū)群體免疫屏障的形成,。
我鄉(xiāng)已落實(shí)建成彭莊村、吉村,、齊務(wù),、銀王4個行政村。本月底楊西村和李莊村計(jì)劃創(chuàng)建完畢,,達(dá)到曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一批創(chuàng)建6個村的任務(wù)目標(biāo),。
認(rèn)真開展全員核酸檢測籌備工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)湛河區(qū)全員核酸采樣實(shí)施方案,,按照分工安排,,積極按照曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)15個采樣點(diǎn)實(shí)際情況,分別組建15支由相關(guān)村干部,、鄉(xiāng)派出所,、鄉(xiāng)疫情辦、鄉(xiāng)執(zhí)法隊(duì),、登記員,、消殺員、志愿者組成的采樣保障隊(duì)伍和現(xiàn)場發(fā)動組,。二是成立曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)新冠肺炎疫情全員核酸檢測工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。三是根據(jù)區(qū)全員核酸采樣實(shí)施方案,專門研究制定曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)全員核酸檢測實(shí)施方案,,做到職責(zé)明確,,分工明確,,切實(shí)可行,,操作性強(qiáng),。四是初步為15個采集點(diǎn)籌備消毒液、一米線,、額溫槍,、口罩、指示牌,、警戒線等物資設(shè)備,。五是要求各村摸清常住人口底數(shù),建立臺賬,。六是加強(qiáng)宣傳,。對采集點(diǎn)位置、每個采集點(diǎn)覆蓋村,、采集點(diǎn)工作人員及電話及時宣傳給群眾和村組干部,,做到心中有數(shù),有備無患,。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇二十三
一,、 從進(jìn)進(jìn)旭景新港項(xiàng)目指揮部開始,我先是擔(dān)任了1#,、2#樓綜合工長的職務(wù),,負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作,。在這期間,,漸漸熟悉了公司的治理模式和程序。4月1號開始,,指揮部安排我進(jìn)進(jìn)自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職,,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時面臨的是項(xiàng)目大,、工期緊,、施工隊(duì)伍職員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,大刀闊斧的開展了各方面的工作,。
二、 在接手10#摟以后,,首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進(jìn)行了評估,,配合總工對施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì),,對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署,。并天天組織施工方治理職員召開例會,,及時地解決了天天施工中碰到的題目。并滲透到施工方的治理中,,具體部署每個現(xiàn)場治理職員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,,具體到天天項(xiàng)目部和施工方治理職員每個工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況,,對落實(shí)不到位的實(shí)行個人問責(zé)制,。
三、 在安全治理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議,。隨時監(jiān)視施工方安全治理職員在崗情況,,并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn),。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操縱和一些不安全隱患及時制止,,嚴(yán)管重罰,決不姑息,。
四,、 在質(zhì)量治理方面進(jìn)行具體分工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,,及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底,。定期對在崗工人進(jìn)行勞動技能考核,對分歧格的,、技術(shù)不過關(guān)的個別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退,。有效保證了一支技術(shù)氣力雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報,,由本人帶主管工上進(jìn)行二次驗(yàn)收,,對檢查出的題目現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改,對驗(yàn)收分歧格的產(chǎn)品果斷返工,,并要求施工方賠償因返工造成一切損失,。然后上報監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工,。
五,、 在進(jìn)度上公道編制形象進(jìn)度計(jì)劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排,,每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,,并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接,。由于10#樓是安置樓,,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場職員配置直接影響到工期進(jìn)展,。我們采取先對單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,,按人均工作量要求施工方進(jìn)行職員配置,,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,,發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)題目,隨時抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,,以保證在職員活動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響,。并天天統(tǒng)計(jì)各工種的職員配置和工期進(jìn)展情況,有效地保證了工期需求,。
六,、 在現(xiàn)場文明施工治理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對每個班組進(jìn)行責(zé)任劃分,,定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查,。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的天天定時打掃、沖洗,。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀,。
七、 縱觀在過往的這一年中,,本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
1、 在工作中有些自以為是,,對同事提出的一些公道化建議不能虛心接受,。施工隊(duì)伍職員流失情況不能有效的解決。
2,、 急功冒進(jìn),,片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些題目,,如每次的砼澆筑時間把握上,,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)步,。
3,、 粗心,一些常識性的題目不能及時發(fā)現(xiàn),。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果,。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn),,有信心在20xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、嚴(yán)格要求自己,、做一個更加合格的星火人。為星火的發(fā)展盡一份綿薄之力,。為自己的熟悉,、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待,,下一次輝煌屬于星火團(tuán)體,,屬于每一個星火人。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇二十四
經(jīng)常用朋友問我:你經(jīng)常說自己在復(fù)盤,,到底什么是復(fù)盤的?怎么個復(fù)盤法的?
更有甚者,,還有朋友一些朋友更直白:3點(diǎn)收盤后,我就沒有什么事干了,,還不知道有復(fù)盤這件事兒,。
確實(shí),很多人在股市里開盤就上班,,收盤就下班,,根本沒有復(fù)過盤,有的即使復(fù)盤也是蜻蜓點(diǎn)水,,看看股評,、看看新聞,如是而已,。
其實(shí),,復(fù)盤非常重要,專業(yè)選手和非專業(yè)選手的一個極其重要區(qū)別就是復(fù)盤,。真正的專業(yè)投資者,,他的交易是在復(fù)盤過程中完成的,開盤后他只是執(zhí)行計(jì)劃而已,。也就是說,,復(fù)盤做好了,交易就會自動的做好,,這就是我們常說的:交易你的計(jì)劃,,計(jì)劃你的交易。不但炒股,,商界大佬也經(jīng)常復(fù)盤,,柳傳志就是其中的最善于復(fù)盤的。雖然柳老的復(fù)盤和我們炒股的復(fù)盤內(nèi)容不一樣,但本質(zhì)上都是一樣的:審視過去的市場,,審視自己,。
1、查看當(dāng)天的“交易信息披露”,。
登陸上海證券交易所和深圳證券交易所,,查看“交易信息披露”,此項(xiàng)會披露當(dāng)天市場上一些特殊股票的“公開信息交易”,,即龍虎榜數(shù)據(jù),。龍虎榜的數(shù)據(jù)非常有用,它可以解釋一些股票漲跌的背后因素,,能夠看到機(jī)構(gòu)和游資的作戰(zhàn)情況,。查尋此項(xiàng)的同時,還可以看下大宗交易情況,。需要說明的是,,觀察龍虎榜要善于分析,,市場老手能夠從中看到很多秘密,,這種能力是逐漸練出來,不是一朝一夕之功,。
2,、查看當(dāng)天上市公司公告。
3,、查看官媒,。
4、關(guān)注外媒,。
外媒的重要性比較特殊,,它能夠提前透露一些秘密,比如路透社就提前透露某位領(lǐng)導(dǎo)辭職的秘密,。再比如,,最近中概股回顧受阻,其實(shí)在前一天晚上,,美國的媒體就報道過,。彭博、華爾街,、路透社還是要經(jīng)??吹谩?/p>
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇二十五
20__年以來,,在公司和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,我緊緊圍繞“____x”中心工作,以保障公司效益為原則,以提高服務(wù)水平為牽引,,以出精品創(chuàng)特色為目標(biāo),,狠抓力量凝聚,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,,徹底轉(zhuǎn)改作風(fēng),,持續(xù)扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作均取得較好成績,。
一,、大力提高學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,。一年來,,我始終注重理論研究,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高全面素質(zhì)的有效途徑:一是從文件和會議精神中汲取養(yǎng)分,。結(jié)合綜合辦工作實(shí)情,,注重公司各類文件的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會會議精神,,把握文件實(shí)質(zhì),,力求學(xué)深學(xué)透,做到融會貫通,,有效提高了工作的方向性,、準(zhǔn)確性和前瞻性。二是從拓寬學(xué)習(xí)范疇中汲取能量,。一方面注重經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持從已有的經(jīng)驗(yàn)中汲取知識,從經(jīng)典案例中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),;另一方面注重探索學(xué)習(xí),,堅(jiān)持深入基層一線,周密組織現(xiàn)地調(diào)研,,積極參加學(xué)術(shù)會議,,主動探索未知領(lǐng)域,拓展學(xué)識眼界,,在工作中始終保持敏銳“嗅覺”,。三是從經(jīng)典事故案例中汲取教訓(xùn)。注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,掌握復(fù)盤技巧,,避免重蹈覆轍。一方面端正參加各類事跡報告會,、事故反思會的根本態(tài)度,,堅(jiān)決克服與己無關(guān),、自掃門前雪的麻痹思想,認(rèn)真汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典做法,;一方面下大力克服“滿浮散懶庸”思想,,靜心求學(xué),定心思學(xué),,堅(jiān)決糾正“學(xué)習(xí)無用”的錯誤觀點(diǎn),,篤信技多不壓身,堅(jiān)持先學(xué)一步,、深學(xué)一層,,不斷提升綜合素質(zhì)。
二,、立足本職崗位,,努力打造品質(zhì)材料
牢記“嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,、精煉,、務(wù)實(shí)”原則,持續(xù)強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,,不斷提高綜合材料的準(zhǔn)確性,、全面性和針對性。一年來,,起草完成__x,、__x、__x等大型會議材料x份,,完成一般性會議講話、經(jīng)驗(yàn)匯報,、各類致辭,、領(lǐng)導(dǎo)署名文章、新聞稿件,、調(diào)研報告x篇,。自轉(zhuǎn)改文風(fēng)以來,全年行文更加務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,,文稿質(zhì)量提升幅度較大,,受到公司各級領(lǐng)導(dǎo)肯定好評。一是作風(fēng)更加務(wù)實(shí),。下大力轉(zhuǎn)改作風(fēng),,堅(jiān)決防止“拍腦袋”“閉門造車”等作風(fēng)回流返潮,敢于叫響“向我看”“跟我上”,,第一個“打開門”“走出去”,,深入一線調(diào)研,,真正掌握第一手眼看、耳聽和感受到的鮮活素材,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的信息參考,。二是學(xué)風(fēng)更加扎實(shí)。始終保持“半瓶水”狀態(tài),,始終保持謙虛謹(jǐn)慎,,堅(jiān)決防止“自大”“過滿”風(fēng)氣迷惑心智。在日常工作中,,我要求自己眼睛既要向上看,,又要向下瞄;既要謙虛地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,又要低調(diào)地向同行學(xué),,還要平和地向下屬學(xué),迫使自己始終奔跑在學(xué)習(xí)的道路上,。三是文風(fēng)更加扎實(shí),。堅(jiān)持將“務(wù)實(shí)、精準(zhǔn),、有效”原則貫穿始終,。一年來,我堅(jiān)守實(shí)事求是原則,,始終用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,,凡遇到知識盲區(qū)、認(rèn)識模糊區(qū),、觀念沖突區(qū),、矛盾爆發(fā)區(qū)、利益聚集區(qū),,自己既不盲目自信,、自欺欺人,又不得過且過,、滿天過海,,懷著對公司負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,,堅(jiān)定搞清事實(shí)、弄清原由,、負(fù)責(zé)到底的工作態(tài)度,,搞好調(diào)查研究,謹(jǐn)慎對待,,確保經(jīng)手事項(xiàng)萬無一失,。
三,、著眼修煉內(nèi)功,努力拓展橫向能力
在全力抓好綜合辦工作的同時,,堅(jiān)持“齊步走”“兩手抓”,,確保信息工作同步推進(jìn)。一年來,,我牽頭編發(fā)《__x工作快報》x期,、《__x信息》x期,專報信息x篇,,條目信息x條,,共享信息x條,其中x篇信息受到董事長批示,,x篇信息被______采用,。回顧一年來的信息工作,,相較20__年信息質(zhì)量明顯提升,,信息數(shù)量再創(chuàng)新高,多次受到董事會的表揚(yáng)和肯定,,超額完成了年度計(jì)劃任務(wù),。經(jīng)過一年工作實(shí)踐,自身處理一般信息能力顯著增強(qiáng),,應(yīng)對急,、難、險等特情時的信息處理能力明顯提升,,主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面建立信息渠道,。為進(jìn)一步提高信息投送量,我注重密切群眾關(guān)系,,培養(yǎng)一線信息員,,創(chuàng)新信息反饋模式,開通郵箱,、電話、群聊等信息平臺,,獲取信息更加方便,,信息報送數(shù)量明顯提升。一方面堅(jiān)持信息報送,。緊緊圍繞市場變化,、公司重難點(diǎn)工作,深入挖掘先進(jìn)做法,、典型經(jīng)驗(yàn)和突出成績,,多平臺多渠道展開宣傳報道,,從后臺綜合數(shù)據(jù)分析來看,公司的信息工作平臺歡迎度呈正弦線運(yùn)動,,在年度調(diào)查問卷中,,__%員工反應(yīng)堅(jiān)持每天收看收聽信息,客戶反饋率,、參與率數(shù)據(jù)越來越好,。
四、嚴(yán)格克己自律,,努力打造干凈自信人生
始終把個人德行修養(yǎng)擺在突出位置,,堅(jiān)持從小事做起,從自身嚴(yán)起,,防微杜漸,,加強(qiáng)自律,樹立良好形象,。一方面自覺遵規(guī)守紀(jì),信奉“己所不欲勿施于人”,,帶頭做表率先鋒,。作為辦公室?guī)ь^人,我自覺約束言行,,只要是要求別人做到的,,自己先人一步做到;凡是要求別人不做的,,自己堅(jiān)決不做,。在工作中,自己從不擺架子,,從不搞特權(quán),,從不徇私舞弊,問題率先執(zhí)行公司規(guī)定決策,,樹好自身形象,。一方面堅(jiān)持公平公正,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,,依規(guī)依紀(jì)行使權(quán)力,,不任人唯親,不營私舞弊,,不翻“舊賬”,,不揭“老底”,重事實(shí)業(yè)績,,堅(jiān)持規(guī)定面前一視同仁,,違規(guī)同罰,,先進(jìn)同獎,不戴有色眼鏡看人,,不換臉色面目視人,,始終保持對事不對人、公平公正的工作態(tài)度,。一方面嚴(yán)格自我要求,,加強(qiáng)自我修養(yǎng),在工作上從不弄虛作假,、與民爭利,,在福利上從不違規(guī)用車、違規(guī)住房,,在生活上從不大吃大喝,、奢靡浪費(fèi),在做人上從不兩面三刀,、當(dāng)“兩面人”,,堅(jiān)持做真實(shí)的自己,,做領(lǐng)導(dǎo)賞識,、同事欣賞,、員工敬佩的人。
凡是過往,,皆為序章,。回顧20__年,,雖然取得了一定成效,,但也存在一些不可忽視的問題:一是自我學(xué)習(xí)的緊迫性還不夠強(qiáng),能力素質(zhì)跟不上時代發(fā)展和工作形勢需求,;二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,,“過得去”的心態(tài)還有一定市場,在精益求精上下的功夫不夠,;三是工作統(tǒng)籌還不夠細(xì),,大局意識還不夠強(qiáng),眼界還不夠?qū)?,看得不夠遠(yuǎn),,導(dǎo)致部分工作缺乏條理性,遇到緊急任務(wù)還存在手忙腳亂打亂仗的現(xiàn)象,。
在下步工作中,我將更加注重學(xué)習(xí),,更加精益求精,,更加潛心研究,,更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),不斷適應(yīng)時代變化,,緊跟公司決策步伐,,進(jìn)一步提高思維層次、能力素質(zhì),、工作標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量效率,為推進(jìn)公司更好更快發(fā)展當(dāng)好參謀助手,,做出更大貢獻(xiàn),。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇二十六
歲末臨近,新春將至,,不知不覺xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也是對自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著,。
回顧一年來的工作,,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
1、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,,我自己清醒地認(rèn)識到,行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,,可說是千頭萬緒,有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我努力強(qiáng)化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),,充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),,在工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
(1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。
(2)切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作,;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商,。
(3)愛崗敬業(yè),,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。
(4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,,提高管理效率,,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),,在做好辦文、辦會工作的同時,,更注重與各部門的協(xié)作配合,。
(5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施,;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,,做好資料的歸檔管理工作。
(6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,包括行政人事類、財務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
(7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂,。
(8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2,、憑借個人經(jīng)驗(yàn),,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,,并強(qiáng)化管理。
3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),,向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,,并且具備較
強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,,也取得了一些成績,,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
(1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高。
(2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,,不夠細(xì)心,,
不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,,在往后的工作中,,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
(3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。
1、充滿希望的xx年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
(2)本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),,正確引導(dǎo),,加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
(3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。
(4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性,,不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強(qiáng),。因而,對待各項(xiàng)工作,,要未雨綢繆,,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù),,而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,,在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,,在決策后總結(jié),、推介,從而提供超前,、全過程的主動服務(wù)。
(5)全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。
(6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,。
2,、持續(xù)提升人力資源管理水平。
(1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,,即人力,、物力、財力,、信息,、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,,最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,,世界上只要有了高素質(zhì)的人,,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),,提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。
(2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,,完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化,,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。
(3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì)、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),,逐步優(yōu)化管理層級,,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,,提高工作效率,。
(4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,,以崗位價值為基礎(chǔ),,以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,,進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制,。
(5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進(jìn)人力競爭,,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利
用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,,避免從源頭流失,,同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
(6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè)。作為行政主管,,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,,緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。所以,今年行政的一個工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。
3,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào),,是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯,、利益相兼的問題,,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,,正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
4,、配合財務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報銷審核,,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
新的一年,,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。
20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,戒驕戒躁,,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,從服務(wù)抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。
年終復(fù)盤總結(jié) 年度復(fù)盤篇二十七
為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)我院實(shí)際情況,,特制定三基培訓(xùn)計(jì)劃:
目標(biāo):護(hù)理基本理論,、基本技能操作合格率達(dá)100%。
1,、培訓(xùn)和考核對象:40歲以下護(hù)理人員
2,、三基理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考核
由各科護(hù)士長帶頭或有講課能力的護(hù)理人員輪流主講。內(nèi)容以護(hù)理基礎(chǔ)知識為主,,具體安排如下:
(1)時間:每月一次
(2)主講人: 各科護(hù)士長及主管護(hù)理師
(3)內(nèi) 容 :
,, 3月中旬進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)(自學(xué),發(fā)培訓(xùn)資料),。
,,4月初進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),4月底繼續(xù)進(jìn)行院感知識考試和基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn),。并進(jìn)行考試,。
3,3 , 內(nèi)科護(hù)理知識講座(內(nèi)科護(hù)士長)5月初,;5月底對內(nèi)科護(hù)理知識考試,。
外科護(hù)理知識講座(外科護(hù)士長)6月初;6月底對外科護(hù)理知識考試,。
婦產(chǎn)科護(hù)理知識講座(婦科護(hù)士長)7月初,;7月底對婦產(chǎn)科護(hù)理知識考試。
(4).地 點(diǎn):會議室
(5).參加人員:全體護(hù)理人員,,醫(yī)生也可以參加。
( 6).考核方法:每半年進(jìn)行一次三基理論考試
3,、三基技能培訓(xùn)及考核
(1)時間:8至12月份
(2)內(nèi)容:徒手心肺復(fù)蘇 心電監(jiān)護(hù)儀使用技術(shù) 常用??谱o(hù)理技術(shù) 常用基礎(chǔ)護(hù)理操作 護(hù)理病歷書寫規(guī)范
方法 :首先組織各科護(hù)士長及護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn),合格后對本科護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)然后由護(hù)理部對全體護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一考核,。
對各級各類護(hù)理人員”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求
1.培訓(xùn)目標(biāo):
(1)做好崗前教育,,教導(dǎo)愛崗敬業(yè)
(2)抓好“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)與臨床實(shí)踐相結(jié)合,。
(3)工作中要求掌握核心制度,,各班職責(zé),熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),。
(4)了解??谱o(hù)理理論與技能。
2.具體要求:安排各科室輪轉(zhuǎn),。護(hù)士長要經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會,,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進(jìn)行評議,,以求不斷克服缺點(diǎn),,盡快成長。
(1)新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前,,必須接受護(hù)理部組織的“崗前培訓(xùn)”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練,。各科室由護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的培訓(xùn),。
(3)須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,,以臨床護(hù)理工作為主,在最短的時間里適應(yīng)工作環(huán)境,。
(4)一年內(nèi)完成護(hù)理病歷書寫10份,,每份由所在科室護(hù)士長評議考核,年終為總體考核的部分依據(jù)。
(5)參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
(6)新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時,,要儀表端莊,、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真,、遵守勞動紀(jì)律,、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師,、勤奮好學(xué),、搞好團(tuán)結(jié)。
(7)3個月內(nèi)必須勝任護(hù)士工作
(二)工作后1—3年護(hù)士的培訓(xùn)
1.培訓(xùn)目標(biāo):
(1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能,。
(2)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識,。
(3)掌握各專科治療儀器(如心電監(jiān)護(hù)儀,、輸氧,、各種注射、輸液泵等)的操作方法。
(4)掌握各??谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)
(6)能規(guī)范化書寫護(hù)理文書.
2.培訓(xùn)方法:
(1)護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院情況以定出輪轉(zhuǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容
(2)各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部制訂的輪轉(zhuǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合臨床工作,有計(jì)劃地安排自學(xué)
(3)書寫護(hù)理病歷10份:每份皆由護(hù)士長審批,。
(4)基礎(chǔ)護(hù)理16項(xiàng)操作:如晨、晚間護(hù)理,、口腔護(hù)理,、表格書寫等操作。凡每項(xiàng)完成3次或操作合格者得滿分,。
(5)組織提問:每周二次,,由護(hù)士長確定提問內(nèi)容,指定一護(hù)士回答,,其他護(hù)士補(bǔ)充,,最后由護(hù)士長公布標(biāo)準(zhǔn)答案。提問的內(nèi)容可以多樣化,,如??谱o(hù)理、飲食護(hù)理,、心理護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理、并發(fā)癥的預(yù)防,、制定某病員護(hù)理計(jì)劃等等,。
(6)組織考試:每季度按護(hù)理部的部署,組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試,、??评碚撝R與技能考試、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識等,。然后由護(hù)士長將各項(xiàng)成績分別記入各護(hù)士的考核本內(nèi)
(三)工作4—5年護(hù)士的培訓(xùn)
1.培訓(xùn)目標(biāo)
(1)熟練掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,,能制定完整的護(hù)理計(jì)劃。
(2)掌握??谱o(hù)理常規(guī),、技能及疾病健康教育知識。
(3)熟練地配合搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則,。
(4)能指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí),。
(5)達(dá)到護(hù)師任職條件及護(hù)理大專院校畢業(yè)水平。
2.培訓(xùn)方法:
(1)護(hù)理部可根據(jù)個人特長,,使其固定于某科工作,,也可結(jié)合工作需要,提供到外院短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,。
(2)科室應(yīng)有計(jì)劃.有步驟地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講課.
(3)使之參加本科及大專的深造,也可鼓勵自學(xué),或以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進(jìn)修,,以達(dá)到護(hù)理大專水平.
(4)每人每年撰寫護(hù)理論文1篇.
(四)對護(hù)師的培訓(xùn)
1.培訓(xùn)目標(biāo):具有綜合護(hù)理能力和??谱o(hù)理技能(如監(jiān)護(hù)、康復(fù)等),,屬于定向培養(yǎng),。可結(jié)合工作需要與個人特長,,使之發(fā)揮教學(xué),、科研或管理才干,達(dá)到主管護(hù)師的任職水平,。
(1)具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論和??评碚撝R及熟練的護(hù)理技能。
(2)熟悉對重危病人的觀察方法,,并掌握急救技能,。
(3)掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),,能運(yùn)用護(hù)理理論,、技術(shù)和護(hù)理程序,對病人進(jìn)行身心整體護(hù)理,。
(4)具有一定的護(hù)理管理,、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。
(5)每人每年撰寫護(hù)理論文2篇.
2.培養(yǎng)方法:多以科內(nèi)培訓(xùn)為主,。
(1)多安排危重病人搶救的配合工作,,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗(yàn),。