光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

在一個(gè)班級(jí)中,，如果全班同學(xué)都擰成一股繩,，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的,。同時(shí),，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)用心性以及用心參與社會(huì)活動(dòng)的熱情,。

鑒于此，我認(rèn)為,，班級(jí)工作應(yīng)從群眾凝聚力中入手,。這一問(wèn)題解決了，其他問(wèn)題也將迎刃而解,。

1,、增強(qiáng)同學(xué)們的群眾榮譽(yù)感、增強(qiáng)群眾凝聚力,。

2,、學(xué)生以學(xué)為本,，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活,。

3,、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹(shù)立班級(jí)形象,、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí),、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)

1、用心開(kāi)展文體活動(dòng),。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),，比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,，還有,，在期中組織一次群眾出游，以此到達(dá)增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的,。

2,、發(fā)揮班級(jí)群眾的溫暖，向每一位需要幫忙的班級(jí)成員伸出最無(wú)私的援助之手,。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系,，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問(wèn)老人院等,。

3,、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日（一月一次）,，是班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化,、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都能夠參與到群眾事務(wù)中來(lái),。同時(shí),，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益,，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓,。

4、建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子,。讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫忙,，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼,。建立互助對(duì)子以自愿為原則,，構(gòu)成互助對(duì)子后通知班級(jí)便可，并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績(jī)?cè)谄渚C合測(cè)評(píng)中做適當(dāng)加分,。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

堅(jiān)持以人為本,、以科技為先導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程,，加快現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用步伐,，適應(yīng)教育教學(xué)改革和發(fā)展的需要，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的作用,，以此帶動(dòng)教學(xué)方法的革新,，優(yōu)化學(xué)生認(rèn)知過(guò)程和教學(xué)過(guò)程。進(jìn)一步更新教育觀念,，解放思想,，大力提高教師利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力。根據(jù)《學(xué)校工作要點(diǎn)》,，特制定本電教工作計(jì)劃,。

1、面向21世紀(jì),，規(guī)劃學(xué)校教育現(xiàn)代化工程,，加大硬件投入并注意設(shè)備的合理配置。

3,、提高設(shè)備的使用效率,，進(jìn)一步加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓(xùn)，同時(shí)注重學(xué)生的信息素質(zhì)培養(yǎng),。

4,、運(yùn)用現(xiàn)代教育媒體，做好學(xué)科電化教學(xué)的設(shè)計(jì),、實(shí)踐,、管理和評(píng)價(jià)，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化和教學(xué)質(zhì)量的提高,，推動(dòng)學(xué)校電化教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究的深入發(fā)展,。組織教學(xué)科研課題小組，研究信息教育的教育模式和教學(xué)方法,。

2,、電教資料庫(kù)的建設(shè)。

⑴計(jì)劃有選擇的購(gòu)買(mǎi)一批教學(xué)軟件,。用好用足電教代辦費(fèi),，做好電教教材的征訂工作。同時(shí)多渠道籌措資金,，購(gòu)置各學(xué)科的有關(guān)軟件資料，豐富教學(xué)軟件資料,。

⑵加強(qiáng)多媒體開(kāi)發(fā)小組,、骨干教師編制教學(xué)軟件,。本學(xué)期要求全校三十五周歲以下中青年教師自制多媒體課件二個(gè)。

⑶兄弟學(xué)校交換自制,、互有的優(yōu)秀教學(xué)軟件,。

⑷有教學(xué)錄音帶、錄像帶,、光盤(pán)的統(tǒng)一整理,。

3、現(xiàn)代化設(shè)備的使用在于學(xué)校教師和學(xué)生,，加強(qiáng)對(duì)教師和學(xué)生的培訓(xùn),。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高覆蓋率,，爭(zhēng)取在未來(lái)一年中達(dá)到90%以上,。為了加強(qiáng)平臺(tái)與受眾的互動(dòng)與交流，吸引同學(xué)們的關(guān)注,，可以開(kāi)展更多同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的線上活動(dòng),。例如在微信平臺(tái)舉辦“浙理男神女神”評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力,，以國(guó)旗隊(duì)與禮儀隊(duì)的同學(xué)為模范,，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識(shí)，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣,，傳遞陽(yáng)光正能量,。

針對(duì)目前學(xué)生會(huì)新媒體工作隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀，我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)傳媒部與宣傳部的合作,，加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會(huì)組織的交流,。我們將把更多的線上活動(dòng)與社團(tuán)聯(lián)合作開(kāi)展，在活動(dòng)前期可以共同討論策劃,，集思廣益,，碰撞出更閃光的創(chuàng)意，活動(dòng)期間與不同部門(mén)干事搭檔工作,，完成任務(wù)的同時(shí)加深友誼,，交流經(jīng)驗(yàn)，共同成長(zhǎng),。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

新的一學(xué)期開(kāi)始了,，在這秋高氣爽之際, 校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi),我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分：加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門(mén)與配合其他部門(mén)工作,。我部作出了學(xué)生會(huì)校學(xué)生會(huì)新媒體部新學(xué)期的工作計(jì)劃,。內(nèi)容如下：

1、 加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能,，為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn),；

2、 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液,；

3、 充分利用qq,、人人,、貼吧等新媒體，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作,；

4,、 改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高,，擁有鍛煉的空間；

5,、 把新媒體部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭,。

1、進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度,，提高工作成員的工作積極性,，提高工作質(zhì)量

2、細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄,，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

3,、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,，以收據(jù)為證,。

4、鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,，及時(shí)了解其他部門(mén)信息,，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,，以更好的起到宣傳作用,。

5、 設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗,，宣傳欄的評(píng)比,。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門(mén)的宣傳力度。

1,、新媒體部應(yīng)在每周召開(kāi)一次工作例會(huì),，總結(jié)本部前一周的工作,，布置下一周的工作,，并針對(duì)上一周的問(wèn)題，在新的工作中做出調(diào)整和修正,。

2,、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn),，并落實(shí)到工作中,，部長(zhǎng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3,、在具體工作上,，努力與其他部門(mén)應(yīng)相互協(xié)作、配合,。

4,、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活,。本學(xué)期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說(shuō)大賽”,，此次活動(dòng)平臺(tái)為濰坊學(xué)院騰、人人等新媒體媒介,。具體活動(dòng)安排如下,。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按照教育要面向現(xiàn)代化,，面向未來(lái),，面向世界的要求，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)理論的學(xué)習(xí),，積極探索運(yùn)用現(xiàn)代化的電教手段全面提高教學(xué)質(zhì)量,。在市教體局信息中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),，以實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教學(xué)培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)踐能力,、更新教師的教學(xué)手段,。充分的利用現(xiàn)有電教設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和電教資源,，緊緊圍繞配備好,、維護(hù)好、培訓(xùn)好、使用好的原則,，使各學(xué)科課堂教學(xué)效果達(dá)到最佳,，更好完成教育教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。

（一）工作目標(biāo)

1,、教師教學(xué)常規(guī)和學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)實(shí)行制度化、規(guī)范化,；

2,、教師熟練操作使用多媒體全套設(shè)備，并學(xué)會(huì)制作簡(jiǎn)單實(shí)用的課件,。

3,、教師上電教課的節(jié)數(shù)不少于總授課節(jié)數(shù)的30%，每位教師都要上一節(jié)優(yōu)質(zhì)電教課,。

4,、本學(xué)期至少舉行兩次電教觀摩課。

5,、購(gòu)買(mǎi)一些軟件資料和電子圖書(shū),。

（二）具體要求

1、加強(qiáng)學(xué)科電教教材的研究,，備好電教課,。

如何用好四機(jī)一幕，達(dá)到教學(xué)效果的最優(yōu)化,，這要求所有任課教師在備課時(shí),，需積極探索，大膽實(shí)踐課題,。

1）通過(guò)新課改的理論學(xué)習(xí),，能恰當(dāng)?shù)拇_定每課時(shí)的教學(xué)目標(biāo)，正確的運(yùn)用教學(xué)方法,，要將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,。

2）要在通讀大綱的基礎(chǔ)上，首先學(xué)習(xí)學(xué)科大綱的教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)提示,，系統(tǒng)的理解其內(nèi)容、結(jié)構(gòu),，正確把握教材的重點(diǎn),、難點(diǎn)，準(zhǔn)確的把握教材的思想教育點(diǎn),、知識(shí)傳授點(diǎn),、能力訓(xùn)練點(diǎn),、智力開(kāi)發(fā)點(diǎn)。

3）在掌握大綱,、吃透教材的基礎(chǔ)上,，將一節(jié)課需要觀察、理解,、欣賞的教學(xué)內(nèi)容所涉及到的影像設(shè)備準(zhǔn)備好,。課文內(nèi)容要繪制成演示文稿，如果有保存的價(jià)值,，必須做到規(guī)范,。

2、加強(qiáng)電教媒體的使用研究,，提高師資水平。教師整體水平的提高,，是優(yōu)化課堂教學(xué)的主要環(huán)節(jié),，需常抓不懈。

1）要充分利用周四下午教研的時(shí)間,，繼續(xù)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,，培訓(xùn)教師制作課件的方法、技能,。

2）利用雙休日及節(jié)假日的時(shí)間組織信息骨干教師對(duì)全體教師進(jìn)行課件制作培訓(xùn),，并適當(dāng)?shù)卮┎鍖W(xué)習(xí)微機(jī)中級(jí)知識(shí)。

3）本學(xué)期舉行一次課件制作比賽,，屆時(shí),，評(píng)選優(yōu)秀組、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)及個(gè)人,。

4）學(xué)校間周舉行電化教研,，以教研組為單位，教研各種電教設(shè)備的性能,、操作技術(shù),、操作程序。使每位教師熟練掌握電教媒體的使用,、保養(yǎng)方法及簡(jiǎn)單的故障排除,，真正達(dá)到規(guī)范化。

5）鼓勵(lì)教師經(jīng)常利用多媒體教室上課,，每科每學(xué)期使用次數(shù)不少于5次,。

6）微機(jī)教師、英語(yǔ)教師要充分利用微機(jī)室,、播放室,，利用率要占授課數(shù)的70%以上，同時(shí)做好二室的使用記錄。

3,、加強(qiáng)電教教學(xué)實(shí)驗(yàn)的研究,，提高電化教學(xué)課堂效益。

1）各教研組要依據(jù)學(xué)校電化教學(xué)及教研計(jì)劃,，制定各組學(xué)科電化教學(xué)計(jì)劃,，任課教師上電教課的節(jié)數(shù)不少于總課時(shí)30%。

2）對(duì)業(yè)務(wù)有水平,、工作能力的骨干教師,，學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓他們走出校園,，不斷學(xué)習(xí)提高電教水平,，以促進(jìn)我校教師的電教水平達(dá)到人人都有一手的效果。

3）學(xué)校還要?jiǎng)?chuàng)造條件,，讓廣大教師有施展才能的機(jī)會(huì),，定期舉辦電教演講比賽，電教經(jīng)驗(yàn)交流,，舉辦電教公開(kāi)課,、電教觀摩課、電教比武等不同形式的電教活動(dòng),。

4）所有教師都要有電教公開(kāi)課的聽(tīng)課記錄,，對(duì)所聽(tīng)課進(jìn)行評(píng)議，肯定優(yōu)點(diǎn),，找出不足,，每學(xué)期每名教師聽(tīng)電教課不少于15節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié),。

4,、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)：

1）、進(jìn)一步加強(qiáng)電教設(shè)備和特種教室的管理,，確保電教硬件設(shè)備的可用率達(dá)100%,，定期檢修、維護(hù),，使其發(fā)揮最大的利用率,，為電化教學(xué)能否順利進(jìn)行作以根本的保證。

2）,、加強(qiáng)對(duì)電教設(shè)備管理,，特別是對(duì)電教資料的科學(xué)管理和高效利用，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度,、借閱手續(xù)和使用記錄,。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

(1).與院學(xué)生會(huì)各部門(mén)保持聯(lián)系,，快速、準(zhǔn)確地把握各部的活動(dòng)動(dòng)向,，得到活動(dòng)的信息后,，提前安排好人員，準(zhǔn)備好相關(guān)事務(wù),，把任務(wù)責(zé)任到人,。

(2)通過(guò)與各分院負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，在第一時(shí)間知道校內(nèi)活動(dòng),。全方位地采訪,、報(bào)道，及時(shí)投稿,、整理,、存檔。在保證稿件數(shù)量的同時(shí),，所寫(xiě)新聞及時(shí)準(zhǔn)確,經(jīng)審核后向?qū)W校各個(gè)媒體投稿,。

(3)對(duì)新聞稿完成后的仔細(xì)校對(duì)學(xué)生會(huì)新聞部工作計(jì)劃工作計(jì)劃。校對(duì)工作的任務(wù)是對(duì)原稿負(fù)責(zé),，盡量消滅一切語(yǔ)法上的錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)原稿有錯(cuò)漏和不妥之處,，應(yīng)及時(shí)予以解決,。保證稿件質(zhì)量。

(4)組織新聞部成員參加《齊魯周刊》舉辦的“我的大學(xué)”征文比賽,，以鍛煉各成員文筆,，同時(shí)達(dá)到發(fā)現(xiàn)各成員所擅長(zhǎng)的文體，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)的目的。

(5)近期將舉辦干事培訓(xùn)會(huì),，由部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)介紹工作經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展各類(lèi)新聞稿件寫(xiě)作技巧的培訓(xùn)，盡快使干事熟悉寫(xiě)作套路,，熟悉寫(xiě)作技巧,。同時(shí)要求干事嘗試寫(xiě)作各類(lèi)新聞稿件，由各個(gè)部長(zhǎng)進(jìn)行批改,，做到有針對(duì)性的,、一對(duì)一的培養(yǎng)。

以上是我部粗略的計(jì)劃,，至于細(xì)節(jié)性的工作要逐步計(jì)劃,，有句話說(shuō)：“凡是預(yù)則立,，不預(yù)則廢?！毙侣劜恳欢〞?huì)對(duì)每一步工作做好周密的計(jì)劃,，做好合理的安排，讓新聞部越做越好!

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

1,、是繼續(xù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì)制度,。繼續(xù)堅(jiān)持每月召開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì)，不斷豐富例會(huì)的形式和內(nèi)容,，完善對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細(xì)化管理,，指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點(diǎn)和方向，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力和技能水平,，達(dá)到鞏固,、學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的根本目標(biāo),。

3,、是加大對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度。加大對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度,，嚴(yán)格按照省行每季度檢查的機(jī)構(gòu)數(shù)不低于本轄機(jī)構(gòu)總數(shù)的25%,，全年檢查必須覆蓋所有機(jī)構(gòu)的時(shí)間目標(biāo)。在實(shí)施檢查方面,，支行將采取現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)形式通過(guò)觀察,、詢(xún)問(wèn)、查閱等手段對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進(jìn)行深入細(xì)致地檢查,。

1,、是抓好資金收付清算管理。督導(dǎo)落實(shí)支付清算帳務(wù)核對(duì),，提高支付清算帳戶(hù)核算質(zhì)量,，按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作與管理，抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理,，防范清算操作風(fēng)險(xiǎn),，確保各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到省行規(guī)定要求及資金安全，并完成省行各項(xiàng)收付帳務(wù)指標(biāo),。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

會(huì)計(jì)部將按照分行年度運(yùn)營(yíng)管理會(huì)議關(guān)于推進(jìn)坐銷(xiāo)工作,，提出的“五個(gè)一”

努力壓降核心系統(tǒng)及集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)差錯(cuò)率、沖抹帳率,，尤其要加大集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理力度,，提高集中業(yè)務(wù)上線率，控制集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)長(zhǎng),，杜絕業(yè)務(wù)發(fā)起不合格情況,，培養(yǎng)柜員高度責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，著手細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取在下一階段工作中取得更大突破,。

近年來(lái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的現(xiàn)金收付量飆升,，為緩解我行金庫(kù)的現(xiàn)金清分壓力,，今年下半年會(huì)計(jì)部與營(yíng)業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設(shè)立現(xiàn)金整點(diǎn)外包服務(wù)中心,，采用“管理內(nèi)設(shè)、整點(diǎn)外包”的模式,，擬將支行金庫(kù)現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行外包,，走出分行系統(tǒng)現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)外包模式第一步,。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司安全管理規(guī)定，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,；

一是將20xx年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí),，切實(shí)做到職責(zé)明確,、落實(shí)到人；

二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,；

三是利用機(jī)組檢修和春防,、秋查時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全,、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性,，保持長(zhǎng)周期,、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)；

四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理,，高度重視安全文明施工,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，加大安全管理的獎(jiǎng)懲考核力度,，確保不發(fā)生基建安全事故；

五是是抓好危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生,，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,，確保危急搶險(xiǎn)有效保障,；高度重視防火、防汛和交通管理,，確保不發(fā)生責(zé)任事故,。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,，通過(guò)舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。

在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,，完善各種技術(shù)措施和反事故措施,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的`穩(wěn)定運(yùn)行,，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),，多發(fā)，高度重視機(jī)組的節(jié)水,、節(jié)油,、節(jié)電和環(huán)保工作，通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽,、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查,、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全,、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性,。

在檢修管理中要加強(qiáng)過(guò)程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程,，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度,，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn),、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,，認(rèn)真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境,。

在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),，細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本,，認(rèn)真執(zhí)行合同管理,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,，堵塞管理漏洞,，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)行預(yù)算管理,，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控,；加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行,、檢修管理,，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行,，為完成計(jì)劃電量提供保障,，加強(qiáng)燃料管理，及時(shí)和燃管部門(mén),、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車(chē)輛的協(xié)調(diào),、溝通，加大夏季儲(chǔ)煤力度,，控制燃煤熱值損失,，加強(qiáng)燃油管理，專(zhuān)人管理生產(chǎn)用油,、按月考核,；努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過(guò)細(xì)化管理降低燃料成本,。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

1,、微博:西財(cái)共青團(tuán)

2、微博：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)

1,、 話題參與送獎(jiǎng)品

活動(dòng)目的及意義：

（1）通過(guò)插入話題及贈(zèng)送獎(jiǎng)品的方式提高同學(xué)們對(duì)校方組織活動(dòng)的參與度和關(guān)心活動(dòng)的責(zé)任感,。

（2）通過(guò)微博討論的形式為學(xué)生提供展示能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),。

（3）學(xué)生們對(duì)活動(dòng)的激烈討論反饋能給予組織方一定的意見(jiàn)和建議， 促進(jìn)活動(dòng)更順利的展開(kāi),。

（4）促進(jìn)廣大學(xué)生與共青團(tuán),、學(xué)生會(huì)之間的互動(dòng)交流。

活動(dòng)流程：

（1）通訊社微博組團(tuán)隊(duì)構(gòu)思話題編寫(xiě),。

（2）團(tuán)委微博和學(xué)生會(huì)微博獨(dú)立或共同發(fā)送插入該標(biāo)題的微博展開(kāi)活動(dòng),。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

新媒體部是學(xué)生會(huì)中負(fù)責(zé)新聞文化傳播的技術(shù)部門(mén)，主要工作有新聞報(bào)道和輿論監(jiān)督以及以媒體為媒介進(jìn)行的文化傳播,。新學(xué)期伊始,，管理系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)有條不紊地展開(kāi),。為了更好地促進(jìn)新媒體部的發(fā)展，加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的溝通交流,，服務(wù)全系師生,。結(jié)合第一一年的總體工作情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特制定新學(xué)年部門(mén)工作計(jì)劃,，已備工作之需,。內(nèi)容如下：

1.調(diào)整部門(mén)新學(xué)期的工作重點(diǎn)。把培養(yǎng)成員的宣傳能力轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)成員的寫(xiě)作報(bào)道能力上,，進(jìn)而提高新媒體部門(mén)通訊報(bào)道的質(zhì)量;

2.加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我系學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

3.充分利用qq,、微信,、微博、貼吧等新媒體,，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作;

4.改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,。讓部門(mén)每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高,，擁有鍛煉的空間;

5.進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度,，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量;

6.加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和部門(mén)間的交流,。鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,，以更好的起到宣傳作用。

1.新浪微博的運(yùn)行管理

新浪微博由上學(xué)期的111人漲到131人,，增幅;收聽(tīng)26個(gè)省,、校、學(xué)院組織官方微博,，做到了讓學(xué)生每天有東西可讀,，其中轉(zhuǎn)發(fā)省、校團(tuán)組織信息69次,，有效擴(kuò)大了省校團(tuán)組織在學(xué)生中的影響,。但是收聽(tīng)人數(shù)僅占全系人數(shù)的比率不足三分之一，對(duì)此新媒體部根據(jù)以往存在的不足與問(wèn)題,，計(jì)劃建立私信后臺(tái)自動(dòng)回復(fù)功能,，更加系統(tǒng)地完善微博產(chǎn)品。并且計(jì)劃在本學(xué)期把微博關(guān)注人數(shù)的比率提到二分之一以上(資料截至到15年3月22日)

2.微信公眾平臺(tái)的創(chuàng)新

(1)整體目標(biāo)

當(dāng)下微信平臺(tái)憑借其強(qiáng)大的信息推送功能，簡(jiǎn)介明了的頁(yè)面正在飛速發(fā)展且有逆襲微博,、貼吧之勢(shì),。本部門(mén)于__年10月15日成功注冊(cè)微信公眾平臺(tái)，借鑒了新科學(xué)院微信管理經(jīng)驗(yàn),，為我系微信平

臺(tái)制定了以圖為主,、貼合我系專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，同時(shí)又能提高同學(xué)文化品位,，為學(xué)生就業(yè)考研指點(diǎn)迷津的高質(zhì)量?jī)?nèi)容推送路線,。

目前，我系的微信平臺(tái)關(guān)注人數(shù)為355人,，本學(xué)期的目標(biāo)粉絲數(shù)為700人,，根據(jù)近期粉絲量增長(zhǎng)情況分析，該目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性與可行

從曲線上看出,，新學(xué)期到現(xiàn)在,，關(guān)注度呈時(shí)增時(shí)減趨勢(shì)，中間有人取消關(guān)注,，新媒體隊(duì)伍在新學(xué)期認(rèn)真分析問(wèn)題所在,，力求增加粉絲量呈遞增趨勢(shì)變化。為把微信推送信息精心篩選,、力求精品成為我系新媒體工作的一個(gè)特色任務(wù)而努力,。

(2)功能開(kāi)發(fā)

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

可以在微博上直播華天各類(lèi)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、進(jìn)行中和后期感想,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)圖片,、現(xiàn)場(chǎng)感受發(fā)布的信息，更為真實(shí)和新鮮,，既能和顧客們拉近距離,，又能讓顧客感同身受，使陽(yáng)光形象更加人性化,。

熱點(diǎn)話題尤其是新浪微博廣場(chǎng)上關(guān)于公益或環(huán)境,電力,，近發(fā)生的話題，往往是具有社會(huì)廣泛關(guān)注度,，在熱點(diǎn)話題中不僅表達(dá)陽(yáng)光觀點(diǎn),，有利于粉絲對(duì)陽(yáng)光認(rèn)知，也有利于吸引更多粉絲,。多注意與粉絲之間的互動(dòng),，珍惜每一位粉絲。還可在平常的微博中多轉(zhuǎn)發(fā)員工的積極一面的微博,，從側(cè)面向粉絲展示華天電力積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。每天2—3條。

凡是法定節(jié)日,，如春節(jié),、國(guó)慶節(jié)，華天電力都應(yīng)發(fā)表應(yīng)時(shí)應(yīng)景的內(nèi)容,，可開(kāi)展針對(duì)節(jié)日的互動(dòng)活動(dòng),，如雙休日：每個(gè)用戶(hù)都希望自己可以度過(guò)一個(gè)愉快的周末，所以華天電力微博可在周五的下午就多發(fā)一些輕松幽默的內(nèi)容,，或者發(fā)_望大家周末愉快的祝福,。

讓華天電力工作人員營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售等其他團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)，可以借這個(gè)機(jī)會(huì)把微博賬號(hào)展示出去,，讓更多的人了解,。

盡可能邀請(qǐng)意見(jiàn)領(lǐng)袖(如電力行業(yè)xxx，電力風(fēng)云人物,，明星,，實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)其實(shí)還可以是微博中受眾較多的)參與到活動(dòng)中，對(duì)華天電力微博進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)

電力活動(dòng)時(shí)時(shí)通華天電力

電力信息公布平臺(tái),，更清晰的了解電力活動(dòng)內(nèi)容

#電力大揭秘#華天電力#

簡(jiǎn)單介紹各個(gè)電力產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)等一些列的內(nèi)容(視頻和圖片),，揭秘產(chǎn)品亮點(diǎn)與樂(lè)趣點(diǎn)。

#隨手拍陽(yáng)光##華天電力#

主要在于拍攝和描述公司各個(gè)場(chǎng)景的環(huán)境照片,，展示華天電力員工工作風(fēng)采,，和員工活動(dòng)的豐富性，趣味性,，吸引更多的顧客參與其中,。

#顧客反饋#華天電力#

及時(shí)通知補(bǔ)助和證明公司的產(chǎn)品的消息發(fā)放，更加保證信息的公開(kāi),，透明,。

#年度優(yōu)秀華天工作員工#投票評(píng)選活動(dòng)#華天電力#

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

學(xué)生會(huì)新媒體中心20_工作計(jì)劃經(jīng)過(guò)大家的努力，繼教院第一屆學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委成立,。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門(mén),，將會(huì)在新學(xué)期為同學(xué)們帶來(lái)不一樣的風(fēng)景。

1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮,，與同學(xué)們溝通,、聯(lián)系、交流的職責(zé),，進(jìn)一步深入到同學(xué)中,，擴(kuò)大影響力。

3.與團(tuán)委宣傳部,、學(xué)生會(huì)新聞部合作,，定期發(fā)布學(xué)院新聞,、活動(dòng)預(yù)告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣傳功能,。

1.明確新媒體中心的工作定位,，并具體細(xì)分到每一位部員。

2.做好每一次的活動(dòng)記錄,，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績(jī)提供依據(jù),。

3.專(zhuān)門(mén)成立外聯(lián)組，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)其他部門(mén)之間的聯(lián)系,，做到及時(shí)交流,，溝通無(wú)障礙。

4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能,，及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)平臺(tái)功能的需求,，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到學(xué)生會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡,。

1.新媒體中心每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門(mén)例會(huì),，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容;并對(duì)上階段工作中的不足做總結(jié),、修正和提升,。

2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上，積極參與部門(mén)工作,，由主任和副主任做監(jiān)督,。

3.主任和副主任做好帶頭作用，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己,。

4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查,，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度,。

5.結(jié)合其他部門(mén)的工作和學(xué)院活動(dòng),，定期發(fā)布對(duì)同學(xué)們有益的微信推文，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng),，及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績(jī),。

6.盡努力，將微信推文做的吸引同學(xué);豐富同學(xué)們的課余生活,，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶,。

新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用，為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力,，為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過(guò)歷次變遷，——年最終確定總監(jiān)模式,，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng),，但相對(duì)來(lái)看開(kāi)拓力度就有所滯后,，這一點(diǎn)應(yīng)該在——年的業(yè)務(wù)工作中需要重點(diǎn)改善，及時(shí)掌握第一手信息,，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一,。再者，沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力,，就容易喪失目標(biāo)，迷失方向,，市場(chǎng)地位也得不到提升,，一直是跟隨市場(chǎng)步伐，而不是結(jié)合自身實(shí)力去引導(dǎo)市場(chǎng)走向,。

“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項(xiàng)計(jì)劃,，所謂“內(nèi)”就是增加信息搜索人員（2人），有一定的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),，能作到對(duì)公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力,。通過(guò)建立如金融、政府,、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案,。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力。把項(xiàng)目信息分成重點(diǎn)項(xiàng)目及一般項(xiàng)目?jī)纱箢?lèi),，技術(shù)部門(mén)的配合力度也可由級(jí)別的不同而不同,，這樣工程項(xiàng)目就可以分主次，以便集中優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率,。這樣分類(lèi)首先可以避免由于頻繁的投標(biāo),，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心，其次又可以使業(yè)務(wù)部門(mén)不至于感到有信息公司不重視,，從而喪失搜索信息的信心,。

要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的,，需要發(fā)掘客戶(hù)潛力,，同時(shí)也要挖掘人員潛力。老客戶(hù)的工程延續(xù)以及老客戶(hù)介紹的新客戶(hù)是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段,，這類(lèi)業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現(xiàn),，也是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào)，但是此類(lèi)業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的,，換言之,，業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,，及時(shí)反映,，以及配合工程部門(mén)做好售后工作,。這里還需要工程部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作，業(yè)務(wù)部門(mén)承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門(mén)去實(shí)現(xiàn)的,，步調(diào)不一致有些時(shí)候可能造成極其嚴(yán)重的后果,。而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能,、加快工作效率,、提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程，定期的在公司學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，適時(shí)的參與社會(huì)上的一些專(zhuān)題會(huì)議,、展覽，以及勤下工地,，深入到標(biāo)書(shū)描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),。

目前公司業(yè)務(wù)部門(mén)由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理，有具體的分工以及職責(zé),，而基層員工目前只有五人,，從公司的發(fā)展角度來(lái)看，是需要一個(gè)較為完善的管理制度來(lái)管理每一個(gè)部門(mén)的,，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門(mén),。——年業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,，專(zhuān)門(mén)制訂一套可行的操作制度,，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼,、差旅報(bào)銷(xiāo),、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析,、每月總結(jié)等方面,。

公司目前的項(xiàng)目一般時(shí)間都是比較緊湊的，為了完成任務(wù),，或多或少都會(huì)出現(xiàn)部門(mén)之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,，如何避免此類(lèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,，也是業(yè)務(wù)部門(mén)今年工作的一個(gè)重點(diǎn),。這就包括了與兄弟部門(mén)間的合作以及與客戶(hù)之間的聯(lián)系。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,，需要專(zhuān)人構(gòu)建,。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整體運(yùn)營(yíng),。

4,、后臺(tái)程序員：實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的程序功能,。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位,。

根據(jù)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),，需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺(tái),。電商域名定位原則——簡(jiǎn)短、易記,、切題,，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)的品牌,，一個(gè)的商標(biāo)，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值,！

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

1,、加強(qiáng)校園媒體中心的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能,，為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn),；

2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,，為我院宣傳工作注入新鮮血液,；

3、充分利用好展板和櫥窗欄,，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作,；

4、改革校園媒體中心內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高，擁有鍛煉的空間,；

5,、把校園媒體中心建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

1,、進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度,，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量,。

2,、細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄,。

3,、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展,，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,，以收據(jù)為證。

4,、鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,，以更好的起到宣傳作用。

5,、設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗,，宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,，增強(qiáng)宣傳部門(mén)的宣傳力度,。

1、校園媒體中心應(yīng)在每周召開(kāi)一次工作例會(huì),，總結(jié)本部前一周的工作,，布置下一周的工作，并針對(duì)上一周的問(wèn)題,，在新的工作中做出調(diào)整和修正,。

2、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),，檢查標(biāo)準(zhǔn),，并落實(shí)到工作中，部長(zhǎng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果,。

3,、在具體工作上，努力與其他部門(mén)應(yīng)相互協(xié)作,、配合,。

4、力求舉辦的豐富多彩的文體活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課余生活,。本學(xué)期具體規(guī)劃：

（1）做好關(guān)于中國(guó)發(fā)展歷史階段的展板。

（2）做好學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳報(bào)道工作以及精神文明評(píng)比工作,。

（3）做好關(guān)于紅色經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽的策劃,。

（4）做好籃球賽的準(zhǔn)備和報(bào)道工作。

（5）做好五四晚會(huì)的宣傳報(bào)道工作。

（6）做好“紅歌會(huì)”的宣傳組織報(bào)道工作,。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七

新的起點(diǎn),，新的舞臺(tái)，在我學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員的具體指導(dǎo)下,，11工程監(jiān)理在新的學(xué)年中將繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,，面向社會(huì)，面向校園,，有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。以“細(xì)致用心，開(kāi)拓創(chuàng)新”的方式開(kāi)展工作,。良好的開(kāi)端等于成功的一半,。新學(xué)期，新的班群眾,，為了全面貫徹落實(shí)院校提出的學(xué)期德育工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),，結(jié)合本班實(shí)際，研究制定本班學(xué)期工作計(jì)劃如下,。

班委會(huì)與團(tuán)支部成員要團(tuán)結(jié)一致,，密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用,，深受同學(xué)信任與擁護(hù)，有要對(duì)工作忠誠(chéng)的職責(zé)感,、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和勇于克服困難的精神,，能夠以自尊、自愛(ài),、自信,、自立、自強(qiáng)的熱情,，真正成為班級(jí)“自我教育,，自我管理，自我服務(wù),、自我約束”的核心,。用心開(kāi)展團(tuán)體活動(dòng)，比如聯(lián)誼等有利于增進(jìn)同學(xué)感情的活動(dòng),，使大家樹(shù)立我們是一家人的團(tuán)隊(duì)精神,。班干部同學(xué)更要關(guān)心同學(xué)，幫忙同學(xué),，使班級(jí)構(gòu)成互幫互愛(ài)的風(fēng)氣,。要實(shí)行班務(wù)公開(kāi)制度。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日（一月一次），使班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化,、透明化,，使班級(jí)里的同學(xué)人人都能夠參與到群眾事務(wù)中來(lái)。廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn),，集思廣益,，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓，同時(shí)樹(shù)立大家主人翁的意識(shí),。

讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫忙,，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼,。建立互助對(duì)子以自愿為原則,，構(gòu)成互助對(duì)子后通知班級(jí)便可。樹(shù)立學(xué)習(xí)第一的觀念,，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍,。本學(xué)期課程較多，我們要爭(zhēng)取全班絕大部分都能過(guò)英語(yǔ)三級(jí),，鼓勵(lì)同學(xué)考英語(yǔ)四級(jí),，全部透過(guò)普通話等級(jí)考試，學(xué)習(xí)壓力不小,，但仍有少數(shù)同學(xué)未能重視起來(lái),。針對(duì)這種狀況，我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì),，使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來(lái),，提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，督促大家抓緊課程學(xué)習(xí),，避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生,。建立學(xué)習(xí)小組，在班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員的統(tǒng)籌下,，在各科代表的安排下,，有組織的開(kāi)展學(xué)習(xí)討論和講課，構(gòu)成互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)氣氛,，爭(zhēng)取使每一個(gè)人的成績(jī)都有所提高,。

我們班的愿望就是建工系最好甚至全院最好的班級(jí)。為了向這個(gè)目標(biāo)靠近,，我們就加強(qiáng)班級(jí)管理工作,。具體表此刻考勤（早晚自習(xí)），宿舍管理,，兩大方面,。嚴(yán)格考勤制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人記錄,，保障上課的出勤率,。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象,。具體由常務(wù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé),，各個(gè)宿舍長(zhǎng)協(xié)助助。提高同學(xué)的安全意識(shí),，注意宿舍安全用電,，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)持續(xù)通訊工具暢通,。加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,，保證良好的作息時(shí)間。妥善管理班費(fèi),，做到收支明細(xì),，帳目公開(kāi)。合理開(kāi)銷(xiāo),。建立班級(jí)大事記,，對(duì)本班工作的日常生活、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄,。班干部和各宿舍長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí),、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,。若我們的同學(xué)遇到什么困難，解決不了,，期望能說(shuō)出來(lái)，大家一齊想辦法,。

班長(zhǎng)：班長(zhǎng)是我們班的頂梁柱,，是我們班形象的體現(xiàn)。首先就要做好表率作用,，為我們大家?guī)б粋€(gè)好頭,。其次，班長(zhǎng)要做好統(tǒng)籌工作,，對(duì)于班級(jí)的事務(wù)要有明確的工作安排與計(jì)劃,，堅(jiān)持每周一次班干部會(huì)議，總結(jié)本周工作,，做好下一周工作安排,。班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)都要經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)與各個(gè)班委的協(xié)商，班長(zhǎng)還是同學(xué)們與輔導(dǎo)員溝通的橋梁，要及時(shí)的向大家傳達(dá)系里的安排,，及時(shí)向輔導(dǎo)員反映我們班級(jí)的狀況.用心支持并協(xié)助好學(xué)習(xí)委員組建學(xué)習(xí)小組,，帶領(lǐng)各組組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫忙同學(xué)們更好地學(xué)習(xí),。班長(zhǎng)還就應(yīng)樹(shù)立好我們班級(jí)的形象,，不論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都要體現(xiàn)我們班良好的精神風(fēng)貌。與此同時(shí),，班長(zhǎng)還要協(xié)調(diào)好我們班與其他各班,，各年級(jí)，甚至是各系的關(guān)系,。

團(tuán)支書(shū)：作為一名團(tuán)支書(shū),，首先自己要對(duì)我們的團(tuán)組織，黨組織有必須的了解,，帶領(lǐng)團(tuán)委的干部多組織班級(jí)團(tuán)會(huì),，爭(zhēng)取做到一月一次黨的思想教育，使大家熱愛(ài)黨,，了解黨,，并用心向黨組織靠攏，發(fā)展入黨用心分子,。及時(shí)傳達(dá)院里,、系里團(tuán)委會(huì)的思想，同時(shí)努力宣傳由各級(jí)團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng),，多組織各種活動(dòng),，調(diào)動(dòng)大家的用心性。團(tuán)支書(shū)要和班長(zhǎng)相互合作共同決定班級(jí)的發(fā)展,，保證班委與團(tuán)委的相互協(xié)調(diào),，為班級(jí)的完美明天共同努力。

學(xué)習(xí)委員：學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)教務(wù)日志的記載,，做到實(shí)事求是,。督促同學(xué)們用心地、按時(shí)地完成作業(yè),，幫忙學(xué)習(xí)小組安排群眾學(xué)習(xí)任務(wù),。作為同學(xué)們與各科老師交流的紐帶，學(xué)習(xí)委員要留心同學(xué)們對(duì)于一些學(xué)科以及該科老師的看法與意見(jiàn),，及時(shí)向老師反映同學(xué)們一些推薦與想法,，保證融洽的師生關(guān)系，便于提高老師上課和同學(xué)們聽(tīng)課的效率,。對(duì)于臨時(shí)改課或換教室的狀況要做到及時(shí)通知,。目的就是要提高大家學(xué)習(xí)成績(jī),、帶動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情。

體育委員：作為體育委員,，在協(xié)助體育老師完成每堂課定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),，多組織同學(xué)們?cè)谡n外開(kāi)展一些體育活動(dòng)，保證大家有更多的鍛煉身體的時(shí)間,，使大家有好的身體素質(zhì),。早操時(shí)要帶領(lǐng)同學(xué)們做好鍛煉。對(duì)于系里,、院里組織的一些有關(guān)體育的活動(dòng),，體育委員要用心組織班級(jí)同學(xué)參加。

文藝委員：多組織文藝活動(dòng),，比如一些節(jié)日的慶祝晚會(huì),、與其他各系的聯(lián)誼晚會(huì)。增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,，給大家才藝展示的舞臺(tái),。關(guān)注院里的各項(xiàng)文藝活動(dòng)，宣傳并組織同學(xué)們參加,。

心理委員：要多關(guān)心同學(xué)們的心態(tài)變化,，對(duì)大家多一些關(guān)心。對(duì)于個(gè)別有些心理障礙的同學(xué)要發(fā)動(dòng)群眾的力量,，使他感受到群眾的溫暖,，走出心理陰影。心理委員要多看一些有關(guān)書(shū)籍,，提高自身的心理素質(zhì),。如果有同學(xué)有比較重的心理問(wèn)題要鼓勵(lì)他到咨詢(xún)室。

紀(jì)律委員：負(fù)責(zé)班務(wù)日志的記載,，做好每一次班會(huì)的記載工作,，堅(jiān)持每?jī)商谜n點(diǎn)一次名，以保證同學(xué)們不無(wú)故曠任何一堂課,，促進(jìn)班級(jí)學(xué)風(fēng)的建設(shè),。協(xié)助好班長(zhǎng)做好每日早操查勤的工作，同時(shí)要多收集同學(xué)們對(duì)班級(jí)發(fā)展的推薦和看法,，做好記錄的同時(shí)要選取有價(jià)值的意見(jiàn)在班會(huì)提出并討論,，堅(jiān)持每一天要記一篇班級(jí)工作日記,，對(duì)當(dāng)天班級(jí)發(fā)生的各類(lèi)事務(wù)做記錄,，統(tǒng)一在班會(huì)中公布。

學(xué)風(fēng)不夠濃厚,，上課容易開(kāi)小差,，生活方式無(wú)規(guī)律,。解決方案引導(dǎo)同學(xué)們樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，我們班級(jí)目標(biāo)為：學(xué)會(huì)為人處事,，紀(jì)律性強(qiáng),，爭(zhēng)取成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、守紀(jì),、求實(shí),、進(jìn)取的班群眾。

組織好每一次活動(dòng),，并鼓勵(lì)大家用心參加,，讓大家敢于表現(xiàn)自己，溫和熱而不暴躁,，培養(yǎng)大家應(yīng)對(duì)挫折的潛力,，正確看待身邊的人事，消除嫉妒,、自卑,、憂郁、焦躁以及懶惰等不良心理問(wèn)題,，從而成為一個(gè)用心向上,、生活充實(shí)、心理健康的新一代青年,。

以上就是我們作為班干部在20xx-20xx年班級(jí)工作計(jì)劃,。總而言之,，在這個(gè)學(xué)年,，我們要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù),，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),、友愛(ài)，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀,。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八

隨著時(shí)代的進(jìn)步,、科技的發(fā)展，現(xiàn)代化的教學(xué)手段正快步走人我們的課堂,。為了提高我校利用現(xiàn)代化教學(xué)的水平,，豐富教學(xué)方法和手段，提高教師的工作效率,，提高廣大教師利用現(xiàn)代化教學(xué)能力,，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)制訂如下管理工作計(jì)劃：

本學(xué)期接手管理多媒體教室以后,，本人將遵從我校的《多媒體教室管理制度》,，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室,。并制定了《多媒體教室授課教師注意事項(xiàng)》，提醒授課教師遵照?qǐng)?zhí)行,。

由于多媒體教室的設(shè)備都是一些精密的儀器,，在管理中要定時(shí)維護(hù)，以保證學(xué)校多媒體教室的正常使用,。

①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件,，教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。

②為便于管理課件資源,，專(zhuān)門(mén)在e：盤(pán)建立了教師課件文件夾,，供廣大教師參考和作為將來(lái)考核時(shí)使用；

③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒,，安裝了瑞星殺毒軟件,，并且要求老師們每次使用u盤(pán)前必須先查毒，保證了電腦的安全,。

由于學(xué)校規(guī)模大,，教師工作忙，活動(dòng)多,，沒(méi)有時(shí)間安排老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn),。利用每次老師上課前的時(shí)間對(duì)上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備,。

為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,，每次老師們用完多媒體教室后，我都要親自關(guān)好電源,，鎖好門(mén)窗,，即使我有事去了，也要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源,、和門(mén)窗,，以防教室財(cái)務(wù)丟失。

由于多媒體教室使用比較頻繁,，不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,，本學(xué)期將特別要求授課教師監(jiān)督學(xué)生注意多媒體教室的衛(wèi)生，保證教室的衛(wèi)生整潔,。

1,、制訂本學(xué)期的開(kāi)課計(jì)劃表，合理安排教師授課,。計(jì)劃每周的多媒體教室的使用次數(shù)在16次以上（除有放假的周次外）,；

2、協(xié)助上課老師制作課件,，安裝調(diào)試課件,，并把相應(yīng)課件拷貝到多媒體教室的電腦中。

3,、每周星期一上午進(jìn)行一次多媒體電腦設(shè)備的調(diào)試,；

4、每次上課后由上課老師安排本班學(xué)生打掃好教室衛(wèi)生,；

5,、每周星期一進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，由衛(wèi)生責(zé)任班負(fù)責(zé),；

6,、關(guān)好門(mén)窗及電源，防止發(fā)生安全事故,；

7,、對(duì)上課教師進(jìn)行課前培訓(xùn)；

8,、填寫(xiě)好各項(xiàng)表格及使用記錄,；

9、學(xué)期開(kāi)始制定計(jì)劃,，學(xué)期末寫(xiě)好總結(jié),。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇十九

傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職位概要:

策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,，組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行,、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作內(nèi)容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系,、業(yè)務(wù)流程,；

策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整,；

建立規(guī)范,、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；

制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施,；

制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo),、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成,；

制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,；

完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

職位描述：

1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋,，組織汽車(chē)傳媒公司的整體定位,、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,，確立公司定位與發(fā)展方向,；

2、組織目標(biāo)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),、客戶(hù)需求等的調(diào)查，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析與評(píng)述,，創(chuàng)意新的贏利模式,，策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售的綜合推廣措施,，推動(dòng)傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì),、優(yōu)化；

3,、根據(jù)公司定位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃,，確定相應(yīng)欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容,，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃,，并制定具體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施,；

4,、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,，協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)之間的資源,，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪問(wèn)量,，保證汽車(chē)廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,；

5、根據(jù)業(yè)績(jī),、市場(chǎng)反饋等對(duì)汽車(chē)廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容,，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成,；

6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要,，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力,，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿意度,。

任職資格：

1,、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)推廣；

2,、有豐富的市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣,、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn),，從事過(guò)傳媒公司的整體運(yùn)營(yíng)工作；

3,、性格開(kāi)朗,，善于溝通，有較強(qiáng)的管理及執(zhí)行能力,，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成廣告設(shè)計(jì),、改造及運(yùn)營(yíng)工作；

4,、責(zé)任心強(qiáng),，踏實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，能夠主動(dòng)承受工作壓力,。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十

xx是新的開(kāi)始。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,，最終實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(xx萬(wàn)項(xiàng)目合同額)，是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,。所以作為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo),，如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢(shì)？如何完成今年的任務(wù),？如何將業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理制度化,？實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要對(duì)工作的熱情和更詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。

經(jīng)過(guò)公司業(yè)務(wù)部門(mén)的種種變動(dòng),，最終在xx確定了董事模式,，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)能力，但開(kāi)拓力度滯后,。這一點(diǎn)應(yīng)該在xx的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn),，及時(shí)掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一。再者，沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力,，容易迷失目標(biāo),，迷失方向，市場(chǎng)地位無(wú)法提升,。它從來(lái)都是跟隨市場(chǎng)的步伐,，而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場(chǎng)的走向。

“內(nèi)外一體”就是一個(gè)改善這種現(xiàn)象的方案,。所謂“內(nèi)部”,，就是增加信息搜索人員(2人)，具有一定的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),，能夠?yàn)楣局攸c(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息,。通過(guò)建立工程檔案等金融、政府,、外資企業(yè)等系統(tǒng),。讓業(yè)務(wù)部門(mén)的信息真正做到由點(diǎn)到面的控制。

項(xiàng)目信息可以分為重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目?jī)纱箢?lèi),，技術(shù)部門(mén)的合作強(qiáng)度可以因級(jí)別而異,，這樣就可以將工程項(xiàng)目分為主次，從而集中優(yōu)勢(shì),，爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率,。

一是這種分類(lèi)可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門(mén)士氣的低成功率，

利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,，xx有一些成功的例子,。這種資源非常寶貴，需要維護(hù),。加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,，并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類(lèi)資源還有很深的拓展空間,，必須在xx加強(qiáng),。合作公司和設(shè)備公司的銷(xiāo)售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員。這需要公司在這方面的政策有一個(gè)特殊的傾向,。

為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù),，需要挖掘客戶(hù)和人員的潛力。老客戶(hù)項(xiàng)目的延續(xù)和老客戶(hù)引進(jìn)新客戶(hù)是公司目前最重要的經(jīng)營(yíng)手段,。這種業(yè)務(wù)是公司實(shí)力的體現(xiàn),，是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào)。然而,，這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘,。換句話說(shuō),，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,，及時(shí)反映,，配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合,。其實(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)承諾的事情基本都是工程部實(shí)現(xiàn)的,，有時(shí)候步調(diào)不一致可能會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。在人員潛力挖掘方面,，提高工作技能,，加快工作效率，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，定期在公司學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，及時(shí)參加社會(huì)上的一些專(zhuān)題會(huì)議和展覽，經(jīng)常下到施工現(xiàn)場(chǎng),，深入到招標(biāo)書(shū)中描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，是一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程,。

目前公司的業(yè)務(wù)部門(mén)由兩位董事經(jīng)營(yíng)管理,，分工明確，職責(zé)分明,，而目前只有5名基層員工,。從公司的發(fā)展來(lái)看，需要一個(gè)相對(duì)完善的管理體系來(lái)管理各個(gè)部門(mén),，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén),，這可能會(huì)直接影響公司的發(fā)展。在xx,，業(yè)務(wù)部門(mén)要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實(shí)可行的操作制度,，包括獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼,、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo),、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析,、月度總結(jié)等,。

目前公司的項(xiàng)目通常都是時(shí)間緊湊的。為了完成任務(wù),，部門(mén)之間或多或少會(huì)有不一致的工作步驟,。如何避免這種現(xiàn)象，將不良后果降到最低,，也是今年業(yè)務(wù)部門(mén)工作的重點(diǎn),。這包括與兄弟部門(mén)的合作和與客戶(hù)的聯(lián)系。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十一

民營(yíng)企業(yè)工作委員會(huì)工作計(jì)劃

一、籌備階段

2,、3月21日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌備會(huì)在北京理工大學(xué)組織“新階段的挑戰(zhàn)——民營(yíng)設(shè)計(jì)公司管理研討會(huì)”,，共同探討行業(yè)發(fā)展中遇到的共性問(wèn)題，除北京地區(qū)外深圳,、上海兩地均有設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參加,；

3、4月22日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌委會(huì)應(yīng)“工程總承包委員會(huì)”之邀,，走進(jìn)“中元國(guó)際”與丁健總裁深入交流,，交流國(guó)有大企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值,，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下相互學(xué)習(xí),，在不同的社會(huì)角色里體現(xiàn)各自的社會(huì)價(jià)值。

二,、正式成立（2012年5月底完成）

三,、宣傳工作

1,、60周年大慶，民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示（時(shí)間聽(tīng)從上級(jí)組織安排計(jì)劃）

（五月份活動(dòng)主題：保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程,；六月份活動(dòng)主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì)）

四,、交流活動(dòng)

1、會(huì)員單位的企業(yè)介紹和信息,、需求等資料交換,；（已完成）

2、年底前分別組織去上海,、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I(yíng)設(shè)計(jì)公司交流（邀請(qǐng)中）

3,、 本市會(huì)員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會(huì)員單位邀請(qǐng),，開(kāi)展“走進(jìn)xx院”活動(dòng),，

由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理,、人力資源,、不同專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等（聽(tīng)取會(huì)員單位意見(jiàn)后排時(shí)間）

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十二

目標(biāo)：提高品牌曝光度和提高粉絲量與互動(dòng)量

注冊(cè)微信公眾賬號(hào)1個(gè)：名字要好聽(tīng)、容易被搜到,、容易吸引人,。

提高的訪問(wèn)量和關(guān)注度首先要做的就是微信發(fā)布的文章要吸引人，這是最重要的地方,，內(nèi)容決定提高關(guān)注度和粉絲的,。搜集粉絲反饋意見(jiàn),、時(shí)不時(shí)搞一點(diǎn)趣味測(cè)試流動(dòng)、搞有獎(jiǎng)問(wèn)答流動(dòng),。

1,、qq、微信,、朋友圈

定期更新日志保持與客戶(hù)互動(dòng),、發(fā)布的日志可以是公司的產(chǎn)品介紹、市場(chǎng)規(guī)模,、新廠建設(shè),。

2、微博：發(fā)布一些品牌動(dòng)態(tài),、產(chǎn)品動(dòng)態(tài),、企業(yè)高管觀點(diǎn)、風(fēng)趣幽默的段子,、與消費(fèi)者互動(dòng),、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等。每個(gè)月發(fā)布10條-15條,。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十三

20xx年是公司班組建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ),，提升管理水平，深化發(fā)展之年,。為進(jìn)一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,，著力打造特色班組文化,，推動(dòng)品牌班組建設(shè),，在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上，帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高?，F(xiàn)制訂公司2011年班組建設(shè)工作計(jì)劃,，各基層工會(huì)按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實(shí)施。

一,、目標(biāo)要求

1,、鞏固與夯實(shí)公司“六好六型”班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ)，深化班組建設(shè)發(fā)展,，豐富班組建設(shè)內(nèi)容;

2,、著力建設(shè)品牌班組;

3、進(jìn)一步突顯公司各類(lèi)班組建設(shè)工作的特色與活力,，穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化,。

二、工作主題

20xx年公司班組建設(shè)的主題：夯實(shí)基礎(chǔ),、提升水平,、深化發(fā)展,、創(chuàng)立品牌。

三,、工作內(nèi)容

1,、四月份制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計(jì)劃和修改完善20xx年公司“星級(jí)”班組評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn);

建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。

2,、五月份在全司組織開(kāi)展一次班組長(zhǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)工作;

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的班組管理意識(shí)和管理水平的教育培訓(xùn),，推進(jìn)班組文化建設(shè)。

3,、六月份在全司組織開(kāi)展一次“公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”;

營(yíng)造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng)，推動(dòng)班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局,，促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流,，推進(jìn)班組管理水平提升。

4,、全年組織開(kāi)展一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng);

各單位(各基層工會(huì))結(jié)合工作實(shí)際,，以推動(dòng)安全、質(zhì)量,、效益,、節(jié)能減排等工作為目標(biāo)，以推進(jìn)“六好六型”班組建設(shè)工作,，提升班組管理水平為特點(diǎn),，組織開(kāi)展好一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng)。

5,、十一月份組織開(kāi)展公司班組建設(shè)“星級(jí)”評(píng)比申報(bào)工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)“星級(jí)”考核達(dá)標(biāo)要求開(kāi)展自評(píng),，組織開(kāi)展好“六好六型”班組的“星級(jí)”申報(bào)工作。

6,、十二月份組織開(kāi)展公司班組建設(shè)“星級(jí)”評(píng)定工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)“星級(jí)”考核達(dá)標(biāo)要求,，組織開(kāi)展好“六好六型”班組的“星級(jí)”評(píng)定工作。

7,、年底組織開(kāi)展公司班組建設(shè)表彰工作,。

根據(jù)“六好六型”班組的“星級(jí)”評(píng)定工作結(jié)果，組織做好公司“優(yōu)秀班組”的評(píng)比表彰工作

五,、綜合考評(píng)

為切實(shí)做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級(jí)”評(píng)定工作,，進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評(píng)組(4個(gè)部門(mén)),，由工會(huì),、組織宣傳部(黨辦)、運(yùn)輸生產(chǎn)管理部,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部等部門(mén)組成,，年底開(kāi)展班組建設(shè)綜合考評(píng)工作,。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十四

我園工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞幼兒園的中心工作,，服務(wù)廣大教職員工,。按著“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針,，加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè),，努力發(fā)揮工會(huì)在推動(dòng)“和諧校園”的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)涵發(fā)展中的積極作用,，引導(dǎo)廣大較職員工,，為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2,、組織教職工開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握上級(jí)指示,，把思想統(tǒng)一到行動(dòng)上來(lái),，把智慧和力量凝聚到團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工為教育事業(yè)全面發(fā)展作貢獻(xiàn)上來(lái)。在廣大教職工中開(kāi)展“在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中充分發(fā)揮工會(huì)的作用”的研討,，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的切實(shí)點(diǎn),、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，不斷提高新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的能力和水平,。

3,、繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)陶師陶”活動(dòng)。通過(guò)參加“學(xué)陶行知語(yǔ)錄,，做新時(shí)代教師”的活動(dòng),，加強(qiáng)教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德教育,，從而幫助教師樹(shù)立正確的理想信念,，培養(yǎng)高尚的道德情操和職業(yè)操守,。爭(zhēng)做“社會(huì)信任,、家長(zhǎng)滿意、幼兒喜歡”的信得過(guò)教師,。

4,、要充分發(fā)揮我園骨干教師、學(xué)科帶頭人,、特色教師的示范和帶頭作用,，影響和激勵(lì)廣大教職工立足崗位，教書(shū)育人,。同時(shí)為青年教師成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)建平臺(tái),，校工會(huì)要積極配合黨政,，從工作、學(xué)習(xí),、生活,、家庭等方面給予關(guān)心和服務(wù)，滿腔熱情地幫助他們解決面臨的困難,，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和相互交流的平臺(tái),。

5、與創(chuàng)文明行業(yè)相結(jié)合,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,。各組室以學(xué)習(xí)“新課程與教師成長(zhǎng)”活動(dòng)為載體，繼續(xù)深入開(kāi)展職工的讀好書(shū)活動(dòng),。鼓勵(lì)教職工在新形勢(shì)下,，不斷豐富讀書(shū)活動(dòng)的內(nèi)容，拓寬讀書(shū)活動(dòng)的領(lǐng)域,，將讀書(shū)活動(dòng)與職工的素質(zhì)教育更緊密地結(jié)合起來(lái),，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍,。激勵(lì)更多的職工崗位成材,、自學(xué)成材，從而不斷在實(shí)踐中完善自己,，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己,。期末，要求每位職工寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記和開(kāi)展推薦好書(shū)的活動(dòng),。

1,、發(fā)揮工會(huì)組織的基本職能，要時(shí)刻關(guān)注教職工的情緒,，反映教職工呼聲,，履行維權(quán)的基本責(zé)任，教工代表要主動(dòng)參與學(xué)校涉教職工切身利益的.各項(xiàng)改革方案的制定,，反映教職工的合理要求,。使廣大教職工的合法權(quán)益在事關(guān)重要的制度、方案,、政策中得以體現(xiàn),。誠(chéng)心誠(chéng)意為廣大教職工說(shuō)話辦事，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,。

2,、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校二屆一次教代會(huì)精神，逐步完善學(xué)校教職工代表大會(huì)制度,，建立健全向黨支部的匯報(bào)制度與行政及其它職能部門(mén)的溝通制度,。完善學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)制度,。繼續(xù)設(shè)立優(yōu)秀提案獎(jiǎng)，增強(qiáng)教職工校務(wù)主人翁意識(shí),。工會(huì)要監(jiān)督學(xué)校各部門(mén)提案的落實(shí)情況,，增強(qiáng)教代會(huì)的時(shí)效性。

3,、積極探索,、創(chuàng)造條件推動(dòng)我園民主管理的進(jìn)程，通過(guò)校務(wù)會(huì),、教職工會(huì)議,、教代會(huì)、園報(bào),、家長(zhǎng)委員會(huì),、家長(zhǎng)會(huì)等渠道進(jìn)一步落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度。充分發(fā)揮工會(huì)在推進(jìn)職工民主參與,、民主管理和民主監(jiān)督的積極作用,，堅(jiān)持“利益雙贏”，為構(gòu)建和諧校園,、為學(xué)校的發(fā)展多作貢獻(xiàn),。

1、切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)是搞好工會(huì)工作的關(guān)鍵,。我們要加強(qiáng)工會(huì)干部的政治理論學(xué)習(xí)和有關(guān)法律的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高辦事效率，努力為教職工排憂解難,。

2,、加強(qiáng)“教工之家”建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)的活力,。積極配合區(qū)教育工會(huì)的活動(dòng)安排,，從我園工會(huì)的實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)計(jì)劃,，要本著教職工廣泛參與的精神,，有利于相互溝通，有利于增強(qiáng)教職工的集體主義觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，有利于調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力,。如：慶“三八節(jié)”等活動(dòng),。

3,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校女工委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，引導(dǎo)開(kāi)展“四自”教育,，提高女教工的綜合素質(zhì),，切實(shí)發(fā)揮女職工在學(xué)校建設(shè)中的半邊天的作用。

4,、認(rèn)真做好醫(yī)保,、體檢和幫困送溫暖工作，推動(dòng)教職工生活保障建設(shè),。我園黨政工做到三年內(nèi)對(duì)每位教職工進(jìn)行普訪一次,，把黨的溫暖送到每位教工的心里。

5,、加強(qiáng)工會(huì)的信息和檔案工作,。及時(shí)反映我園工會(huì)工作的動(dòng)態(tài)，同時(shí)做好臺(tái)帳資料的規(guī)范管理,，定期做好工會(huì)各類(lèi)工作的檔案,，進(jìn)一步提高檔案的質(zhì)量。

三,、具體工作安排

二月份

幫困送溫暖工作

配合行政做好開(kāi)學(xué)工作

三月份

慶“三,、八”活動(dòng)

辦理教職工的各類(lèi)保險(xiǎn)

四月份

青年教師評(píng)教活動(dòng)

開(kāi)展“我為教育創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”征稿、“我為幼兒園工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”優(yōu)秀提案征集,、評(píng)選活動(dòng),。

五月份

組織參加各級(jí)“五一”慶祝活動(dòng),。

組織教師參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)

六月份

慶?！傲弧?/p>

工會(huì)委員例會(huì)

七、八月份

暑期送涼風(fēng)幫困活動(dòng)

協(xié)助行政做好分班工作

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十五

客服人員,，我“把簡(jiǎn)單的事不簡(jiǎn)單”,。工作中對(duì)待件事，遇到繁雜瑣事,，,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息,，堅(jiān)決公司的安排,，全身心的投入工作。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo),。電信基層客服人員,，我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)是任務(wù)，是責(zé)任，更是境界,。一年來(lái)我勤奮學(xué)習(xí),，努力理論，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論,，用實(shí)踐來(lái)鍛煉。

1,、注重理論,。在工作中用理論來(lái)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的,，和解決的能力，工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見(jiàn)性和性。到公司三年來(lái),，我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的把握，轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,，新,，解決新，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維,。

2,、注重克服的“惰”性。按制度,，按計(jì)劃理論學(xué)習(xí),。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，個(gè)人自學(xué),，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠學(xué),，工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

在今后的工作中,，我會(huì)發(fā)揚(yáng)我在的工作,，我會(huì)努力的工作，在工作中好和客戶(hù)的關(guān)系,，用的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的,，讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題,。

工作,，干一行愛(ài)一行，我的工作非常的熱愛(ài),，我會(huì)在今后的工作中的努力,，為公司的發(fā)展最大的努力!

(一)、選好,、選對(duì)作好活動(dòng)的代理

4,、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù)，克服死板,，防止客戶(hù)流失,。

5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度,，有效的發(fā)展用戶(hù),，提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，主抓銷(xiāo)售,，所有工作重心向提高銷(xiāo)售傾斜，全面啟動(dòng)市場(chǎng),，全力完成銷(xiāo)售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著**經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶(hù)一個(gè)重要條件。所以上半年,，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位,。

加強(qiáng)客戶(hù)回訪維系工作，對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)做到每周回訪,，五星級(jí)客戶(hù)每月回訪1~3次,，其余每月保持電話回訪，有必要再上門(mén)回訪,，較好地完成市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實(shí)際情況，我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶(hù)發(fā)放元宵及小禮品,。通過(guò)回訪工作增強(qiáng)與客戶(hù)的感情聯(lián)絡(luò),，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,，解客戶(hù)的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作,。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶(hù)的查詢(xún)與投訴,，贏得客戶(hù)的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中,，樹(shù)立聯(lián)通公司的新形象,。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十六

對(duì)多媒體室內(nèi)去年新配備的桌椅要進(jìn)行定期的保養(yǎng)，防止學(xué)生對(duì)其進(jìn)行亂寫(xiě)亂畫(huà)等破壞,，以便更好的發(fā)揮其對(duì)教育教學(xué)的輔助作用,。要做好多媒體室的使用記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。

1,、現(xiàn)在學(xué)校多媒體室的運(yùn)行情況一直還是比較好的，本學(xué)年必須保障多媒體設(shè)備處于良好的狀態(tài),，為教師提供一個(gè)良好的教育教學(xué)場(chǎng)所,，提高多媒體室的使用率和使用效果，為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障,。

2,、要經(jīng)常性的對(duì)多媒體設(shè)備進(jìn)行常規(guī)的檢查，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),，隨時(shí)為需要使用多媒體設(shè)備的教師和學(xué)生開(kāi)放,，加快我校現(xiàn)代化信息教育推進(jìn)的步伐,。

4,、爭(zhēng)取在多媒體室內(nèi)后排建立六座電子備課機(jī)組，方便教師進(jìn)行電子備課,，有利于利用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué),，使我校的教育盡快趕上信息時(shí)代的步伐。

5,、組織一線教師進(jìn)行本學(xué)科的課件的制作,，并積極的參加區(qū)、省級(jí)的各種課件比賽活動(dòng),。

多媒體室是學(xué)校日常教學(xué)使用率最高的場(chǎng)所,，其衛(wèi)生情況的好壞直接關(guān)系到教師與學(xué)生的切身利益。本學(xué)期更注重對(duì)學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的教育,，使學(xué)生能自動(dòng)維護(hù)好多媒體室的衛(wèi)生,，提高學(xué)生的自覺(jué)性。要經(jīng)常性的組織學(xué)生對(duì)室內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作,，確保的設(shè)備完好,，杜絕火,、電事故和被盜事故的發(fā)生；

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十七

20xx年是公司加快調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，謀求企業(yè)生存與持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵年,，公司必須以創(chuàng)新的思維和改革的精神開(kāi)展各項(xiàng)工作，20xx年主要工作目標(biāo)是：控成本,，降費(fèi)用,；抓安全，提效益,；調(diào)業(yè)務(wù),，促轉(zhuǎn)型,；保生存,，謀持續(xù)經(jīng)營(yíng)；在多經(jīng)改革及規(guī)范經(jīng)營(yíng)的環(huán)境下,，尋求新的持續(xù)經(jīng)營(yíng)機(jī)遇,，謀求新的生存經(jīng)營(yíng)方式。

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,，考慮到多經(jīng)改革,、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門(mén)營(yíng)業(yè)收入力爭(zhēng)完成××萬(wàn)元,，成本費(fèi)用控制×××萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力爭(zhēng)完成×××萬(wàn)元。

各部門(mén)要緊緊咬定目標(biāo)不放松,，深挖潛力,，苦練內(nèi)功，提升服務(wù)功能,，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,，確保順利完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

不發(fā)生人身死亡和重傷事故,，實(shí)現(xiàn)人身事故“零”的目標(biāo),； 不發(fā)生特大、重大事故及主要設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故,； 不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責(zé)任的一般事故,； 不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件,； 不發(fā)生職業(yè)健康危害事故,。

深化安全宣傳教育，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),，致力于安全文化建設(shè),。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā),，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫,，以“有用”和“有效”為原則,，尋求更加有效、實(shí)用的安全宣教形式,，強(qiáng)化安全理念教育,，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，固化“安全第一”的安全理念,，積極營(yíng)造我要安健環(huán)的良好氛圍,。

強(qiáng)化安全監(jiān)察力度，要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度,，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線,，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí),，要俯下身子,，盯在現(xiàn)場(chǎng)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),，認(rèn)真排查隱患,，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場(chǎng),，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),，整改措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不失控,。

繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動(dòng),，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理,，切實(shí)提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績(jī)效,。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導(dǎo)工作，遵循“邊檢查,、邊研究,、邊整改、邊提高”的原則,，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)時(shí)監(jiān)督,，確保各班組切實(shí)、有效開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),。

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，立足當(dāng)前，對(duì)公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析,，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍整體規(guī)劃,，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培育和引進(jìn)急需的新型專(zhuān)業(yè)人才,，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力做好人才儲(chǔ)備,。

以人為本加強(qiáng)人才管理,。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才,、激勵(lì)人才,、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā),，將“以人為本”的.思想貫穿于人力資源管理和人才資源開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,。除了貫徹落實(shí)公司現(xiàn)有績(jī)效管理政策外，要建立一整套“事業(yè)留人,，感情留人,，政策留人”的用人機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)上提供機(jī)會(huì),、工作上給予平臺(tái),、薪酬上公平回報(bào)、文化上情感關(guān)懷,、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛(ài)等具體措施,，穩(wěn)定隊(duì)伍,，留住骨干；敞開(kāi)渠道,，鼓勵(lì)員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，調(diào)動(dòng)他們的才干，發(fā)掘他們的潛能,，只要有利于公司的發(fā)展壯大,，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和積極性,，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，促進(jìn)人才成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的主力軍,；生活上要多關(guān)心員工,，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂,，滿足員工物質(zhì)文化生活需要,，切實(shí)提高員工主體地位，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷,，自覺(jué)為企業(yè)分憂,、出力,。

面對(duì)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),、新要求,，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實(shí)國(guó)家,、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的前提下,，大膽探索符合實(shí)際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣,、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營(yíng)方式,，實(shí)現(xiàn)用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動(dòng)合同等歷史問(wèn)題,，并達(dá)到用工精細(xì)化管理的目標(biāo),。

一要縝密策劃，積極探索新的勞動(dòng)用工方式,。要著眼全局,，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動(dòng)力配置的靈活性,、用工成本,、用工風(fēng)險(xiǎn)、管理要求,、勞動(dòng)生產(chǎn)效率等要素為基點(diǎn),，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動(dòng)用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工,、勞務(wù)工程承包員工和在冊(cè)員工的比例,，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)高效的勞動(dòng)組織體系,。

二要加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理,。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后，無(wú)論是采取勞務(wù)派遣還是業(yè)務(wù)委外承包方式,，加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理,，全面提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率都是必須的。首先公司要建立健全勞務(wù)公司,、外來(lái)隊(duì)伍,、外協(xié)單位考核體系，把勞務(wù)公司的用工規(guī)模,、人員流動(dòng)率,、管理能力、隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)等要素作為資質(zhì)考核指標(biāo)，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān),；增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司的管控能力,，實(shí)行末位淘汰制，消除勞務(wù)隊(duì)伍只顧完成任務(wù),、干活賺錢(qián)而放松管理的傾向,，讓公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量處于可控狀態(tài)；其次要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,，改變過(guò)去“以包代管”的粗放管理模式,，實(shí)行外包隊(duì)伍組織管理班組化和“班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，把管理任務(wù)落實(shí)到班組,，落實(shí)到每位員工,，將粗放式管理轉(zhuǎn)化為深層次的精度管理，不斷提高勞務(wù)用工綜合素質(zhì)和生產(chǎn)效率,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共贏,，把勞務(wù)用工管理水平推上一個(gè)新臺(tái)階。

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)降本增盈的前提和保障,。財(cái)務(wù)部門(mén)要以“細(xì)”為起點(diǎn),，增強(qiáng)市場(chǎng)主體意識(shí)，提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí),，將精細(xì)化管理的思維貫徹到每項(xiàng)任務(wù),、每個(gè)流程，通過(guò)不斷深化財(cái)務(wù)管理手段和方式,，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算,，加快信息化進(jìn)程，最終達(dá)到企業(yè)盈利最大化的目的,。

完善財(cái)務(wù)組織體系，在原有的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì),、出納等崗位基礎(chǔ)上，用足現(xiàn)有人才,，增設(shè)電算化管理人員,、財(cái)務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位,，適當(dāng)調(diào)整崗位模式,，動(dòng)員全部的財(cái)務(wù)人員投入精細(xì)化管理當(dāng)中，細(xì)分目標(biāo),、細(xì)分任務(wù),、細(xì)分流程，用精細(xì)化的控制,、精細(xì)化的核算,、精細(xì)化的分析,，全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

完善內(nèi)控體系,。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理的要求,，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達(dá)的主攻目標(biāo)，按計(jì)劃增訂或修訂近年來(lái)的內(nèi)控制度,，出臺(tái)匹配的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化與考核,、物資材料比價(jià)與采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督,、目標(biāo)成本核算與控制,、固定資產(chǎn)建帳與盤(pán)活等管理制度，并深化實(shí)施,，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系,，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，徹底堵塞管理漏洞,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,。

深化全面預(yù)算管理，健全涵蓋財(cái)務(wù),、股權(quán),、投融資、資產(chǎn),、人事,、績(jī)效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系，并實(shí)行與績(jī)效掛鉤考核,，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。重點(diǎn)要加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算的精細(xì)化，為降本增效樹(shù)立標(biāo)桿和尺度,。從源頭開(kāi)展成本目標(biāo)控制,，實(shí)行標(biāo)桿管理、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理,，綜合考量各部門(mén)的業(yè)務(wù)量,、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素,，認(rèn)真編制成本分解計(jì)劃,，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費(fèi)用定額,，細(xì)化成本支出項(xiàng)目,，減少不必要的浪費(fèi)，將盈利水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)和生產(chǎn),、運(yùn)輸,、采購(gòu)、維修等部門(mén)保持實(shí)時(shí)的信息溝通,，對(duì)各部門(mén)完成預(yù)算情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,，不斷調(diào)整偏差，將過(guò)去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動(dòng)預(yù)算,，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控力度。針對(duì)目前存在的資金回籠困難,、利潤(rùn)空間壓縮,、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)資本結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控,，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量,，保證公司的償債能力,；加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，改善融資方案,，加強(qiáng)融資能力,，增強(qiáng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的總體實(shí)力。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，國(guó)家對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場(chǎng),、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求，公司開(kāi)始面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，脫離“遮陽(yáng)傘”的保護(hù)接受市場(chǎng)的考驗(yàn),，獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。公司必須擺正自身位置,，加強(qiáng)外部政策和市場(chǎng)環(huán)境分析,，認(rèn)清多經(jīng)改革后的形勢(shì)及任務(wù)，在充分挖掘內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，依靠主業(yè)增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力，利用自身優(yōu)勢(shì)形成市場(chǎng)合力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略謀變,，模式突破,，理性發(fā)展，把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范管理,，加快推進(jìn)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)體制與機(jī)制變革，要讓市場(chǎng)在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng),。

機(jī)制變革的前提是觀念的變革,，觀念變革的切入點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)危機(jī)管理。因此各部門(mén)要摒棄“等靠要”思想,，大力向員工灌輸企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和危機(jī),，重新修編企業(yè)文化手冊(cè)，并將企業(yè)文化的宣傳,、培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,，組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位、管理人員以市場(chǎng)意識(shí)教育,，激發(fā)員工勇闖市場(chǎng)的信心和熱情,。多經(jīng)改革是必然的，主動(dòng)適應(yīng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)才是硬道理,，公司要以全面提升運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展能力為立足點(diǎn),，用積極的心態(tài)主動(dòng)改革和迎接挑戰(zhàn)。

“三流企業(yè)賣(mài)苦力,，二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,，一流企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利，超一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)”,，公司要全面進(jìn)軍社會(huì)市場(chǎng),，不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面，而在于管理和生產(chǎn)方式,，因此我們必須大力推行管理標(biāo)準(zhǔn)化,，生產(chǎn)精益化。

隨著各項(xiàng)管理要求的不斷提升,，公司自成立以來(lái)制定的系列管理制度和標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)性漏洞,，因此公司要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行政策法規(guī)、一體化管理手冊(cè)和公司的發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)完善和修訂與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,，不斷提高制度執(zhí)行的有效性,；要強(qiáng)化計(jì)劃管理體系，科學(xué)編制和逐級(jí)細(xì)化日程作業(yè),、物料管理和勞動(dòng)力配置三大主體計(jì)劃,，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃控制，持續(xù)增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行力,；要進(jìn)一步明確各部門(mén)職責(zé),、崗位責(zé)任,、履職標(biāo)準(zhǔn)，并量化考核,，完善獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),、各有側(cè)重的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員考核,，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的觸角延伸到各個(gè)層次,、各個(gè)工序、各個(gè)崗位,、各個(gè)環(huán)節(jié),。

。一要生產(chǎn)技術(shù)精益化,，各部門(mén)要以消除浪費(fèi),、提高投資效益為重點(diǎn)，大力開(kāi)展技能競(jìng)賽,、技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新,，廣泛征集合理化建議，對(duì)公司安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理,、節(jié)能減排等方方面面存在的操作技術(shù)問(wèn)題實(shí)施攻關(guān)，優(yōu)化工藝流程,，堅(jiān)持“新技術(shù),，新工藝，新設(shè)備,，新材料”的推廣應(yīng)用,，不斷提高公司整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力；二要現(xiàn)場(chǎng)管理精益化,，要將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)口前移,、重心下移，強(qiáng)化5s可視化管理,，推行pdca閉環(huán)管理模式,，注重全面質(zhì)量和過(guò)程跟蹤管理，確保各項(xiàng)活動(dòng)從事前謀劃,、方案出臺(tái)到精準(zhǔn)執(zhí)行,、嚴(yán)格考核、效果強(qiáng)化等整個(gè)生產(chǎn)流程精益化,，做到事事有結(jié)果,，件件有著落；嚴(yán)格按照工作票,、工程聯(lián)系單組織生產(chǎn),，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定具體施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保每個(gè)項(xiàng)目均有預(yù)算,、有工藝文件,、有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有原始憑證,、有節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,，做到“三按”：按圖紙、按工藝,、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),；三要生產(chǎn)成本精益化，大力推行預(yù)算定額管理和第三方審核把關(guān),，嚴(yán)格控制支出,，采用作業(yè)成本法、成本倒算法等精益技術(shù),，消除一切“跑,、冒、滴,、漏”等浪費(fèi)現(xiàn)象,，以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率達(dá)到經(jīng)濟(jì),、安全雙重效益最大化,。

合規(guī)的前提下，想方設(shè)法爭(zhēng)取主業(yè)各方面的理解和支持,，以主業(yè)為后盾搶占更多的外部市場(chǎng)份額,，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)與主業(yè)共榮、共存,、共贏,。

牢固樹(shù)立服務(wù)主業(yè)、支持主業(yè)發(fā)展就是支持自身發(fā)展的思想,，貼近主業(yè),，加強(qiáng)與各部門(mén)信息溝通與工作交流，建立完善的溝通反饋渠道和機(jī)制,，及時(shí)了解主業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的服務(wù)需求,，積極有效地為主業(yè)發(fā)展排憂解難；定期走訪主業(yè)各部門(mén),，主動(dòng)征求各部門(mén)意見(jiàn),，主動(dòng)改進(jìn)工作，強(qiáng)化管理和服務(wù),，提高內(nèi)部市場(chǎng)的綜合滿意度和認(rèn)知度,；只有主業(yè)發(fā)展了,、效益提高了、實(shí)力增強(qiáng)了,，才能更好地為多經(jīng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮積極的推動(dòng)和保障作用,。

按照《公司法》和公司章程加強(qiáng)與股東的溝通交流和良性互動(dòng)，認(rèn)真履行投資回報(bào)義務(wù),，不斷完善運(yùn)作機(jī)制,，強(qiáng)化公司治理，推動(dòng)科學(xué)決策,，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),，切實(shí)維護(hù)公司和股東的利益；

增強(qiáng)工作主動(dòng)性,，積極主動(dòng)聯(lián)系,，多方面積極協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢(shì)與有效資源,，在遵守集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的前提下設(shè)法承攬更多的業(yè)務(wù)和服務(wù),，延伸服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)自我發(fā)展能力,，同時(shí)要切實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的定期結(jié)算工作,，提高結(jié)付率，保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng),。

面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn),，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化和改進(jìn)企業(yè)黨建和思想政治工作,，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供保障支持,，形成新優(yōu)勢(shì)。

積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作作為全年黨建工作的主線,，圍繞企業(yè)發(fā)展中心環(huán)節(jié)開(kāi)展豐富多彩的系列活動(dòng)，廣泛吸引員工群眾積極參與,，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),，致力于把支部建成堡壘，把黨員樹(shù)為旗幟,，發(fā)揮好黨支部的凝心聚力和廣大黨員的先鋒模范作用,；要充分發(fā)揮好思想政治工作在企業(yè)改革中的重要作用。以真誠(chéng)的態(tài)度,、細(xì)致的工作,，及時(shí)化解員工的疑惑和憂慮，凝聚人心,，共同前進(jìn),。

重點(diǎn)強(qiáng)化員工執(zhí)行力建設(shè),。執(zhí)行力對(duì)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。今年我們將把提升執(zhí)行力作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓,。進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),，引導(dǎo)廣大員工爭(zhēng)做執(zhí)行決策、制度的宣傳者,、落實(shí)者和帶動(dòng)者。要依靠有效決策,，夯實(shí)執(zhí)行的基礎(chǔ),；依靠素質(zhì)提升，增強(qiáng)執(zhí)行的能力,；依靠制度約束,，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行的考核，做到有令則行,、有禁則止,，求真務(wù)實(shí)把各項(xiàng)工作一抓到底，抓出成效,。

大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。廣大員工特別是黨員干部要牢固樹(shù)立艱苦奮斗，廉潔從業(yè)過(guò)緊日子的思想,，多管齊下,，通過(guò)強(qiáng)化教育、制度建設(shè),、嚴(yán)查快處,，切實(shí)提高黨員干部的自我約束意識(shí)，努力形成風(fēng)清氣正的良好氛圍,。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,，堅(jiān)持走群眾路線，拓寬群眾各種訴求渠道,，強(qiáng)化群眾監(jiān)督,；健全包括決策、執(zhí)行等經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,，重點(diǎn)突出對(duì)人,、財(cái)、物管理和使用的監(jiān)督,，促進(jìn)企業(yè)健康良好發(fā)展,。

還面臨種種問(wèn)題與挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工,，要繼續(xù)本著勤勉盡責(zé),、嚴(yán)格自律,、誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度，依法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范運(yùn)作,、科學(xué)治理，創(chuàng)造股東,、企業(yè),、員工共贏局面。

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十八

我們又迎來(lái)了新學(xué)期,，在每一個(gè)全新的起點(diǎn),，我們每個(gè)人都會(huì)有一種期盼：明天的我要更精彩。因此,，我們會(huì)更多地在對(duì)完美未來(lái)的憧憬中,，展現(xiàn)著自己迎接新學(xué)期的新氣象。我發(fā)現(xiàn)這天的老師,，同學(xué)們都把自己打理得漂漂亮亮,，把自己的辦公室。教室打掃得干干凈凈,，營(yíng)造了一種生機(jī)勃勃,。祥和向上的新氣象。相信在這種新氣象的感染和鼓舞下,。我們?nèi)w師生必定回在新學(xué)期取得新進(jìn)步,。

我們每一位師生在自己的人生大目標(biāo)下，都會(huì)有著貼合自己實(shí)際的更高,。更具體的目標(biāo),，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是各不相同的。因此,，我們務(wù)必對(duì)自己作一番具體的分析,，找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法，抓住關(guān)鍵,，持之以恒,，在目標(biāo)的引領(lǐng)和激勵(lì)下，必定會(huì)取得新的進(jìn)步,。

第一是自己的努力,。自己的事要靠自己做，自己是自己發(fā)展,。進(jìn)步的內(nèi)因,，付出一份努力才會(huì)換取一份收獲。學(xué)習(xí)并不是一種興趣，而是一種職責(zé),，是我們就應(yīng)做而且務(wù)必做好的事,，為自己，為所有關(guān)心我們的人更是為期盼我們成材貢獻(xiàn)的國(guó)家,。同時(shí)學(xué)習(xí)必定會(huì)有負(fù)擔(dān),。沒(méi)有苦的。累的過(guò)程,，就不會(huì)有我們的進(jìn)步和提升,，無(wú)論是這天的學(xué)習(xí)，還是明天的工作都是如此,。

老師是我們的指導(dǎo)者,，他們的教育幫忙。引導(dǎo)和鼓舞都會(huì)促使我們的進(jìn)步,。因此，千萬(wàn)要虛心理解老師們每一天的教育和幫忙,，同時(shí)還要心存感激,，感激老師給的每一份教育和幫忙。沒(méi)有老師們這天嚴(yán)格的教育,，就不會(huì)有我們完美的未來(lái),。對(duì)老師的努力越感激，我們就會(huì)越努力,，就會(huì)越進(jìn)步,，就會(huì)像我們的老師一樣，一樣的優(yōu)秀和成功,。

好朋友有很多,，我們的父母。老師,。同學(xué)等等,。只要我們把他們當(dāng)作好朋友一樣去愛(ài)他們，他們就會(huì)成為我們的好朋友,。好朋友是知心者,。我們把自己的目標(biāo)。困難,。喜悅,。悲傷。所思所行都告訴他們,，他們就會(huì)給我們很多的幫忙和監(jiān)督,，而每一份幫忙和監(jiān)督，都是我們前進(jìn)的助力和動(dòng)力，我們就會(huì)因此不斷克服困難取得新進(jìn)步,。

同學(xué)們,，老師們，祝愿我們一中每一位師生在新學(xué)期里,，以新的氣象,，新的努力，取得新的進(jìn)步,！

新媒體工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十九

友眾傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職位概要:

策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行,、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),。

傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作內(nèi)容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程,；

策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

建立規(guī)范,、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善,；

制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；

制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo),、年度發(fā)展計(jì)劃,，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；

制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；

完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

職位描述：

1,、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋,，組織友眾汽車(chē)傳媒公司的整體定位,、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,，確立公司定位與發(fā)展方向,；

2、組織目標(biāo)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),、客戶(hù)需求等的調(diào)查，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析與評(píng)述,，創(chuàng)意新的贏利模式,，策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售的綜合推廣措施，推動(dòng)傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì),、優(yōu)化,；

3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃,，確定相應(yīng)欄目及方針,，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃,，并制定具體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃,，組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施；

4,、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)之間的資源,，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作,，提高有效訪問(wèn)量，保證汽車(chē)廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,；

5,、根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)汽車(chē)廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容,，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成,；

6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要,，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源,，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力,，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率,，提高員工滿意度,。

任職資格：

1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)推廣,；

2,、有豐富的市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣,、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn),，從事過(guò)傳媒公司的整體運(yùn)營(yíng)工作；

3、性格開(kāi)朗,，善于溝通,，有較強(qiáng)的管理及執(zhí)行能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成廣告設(shè)計(jì),、改造及運(yùn)營(yíng)工作,；

4、責(zé)任心強(qiáng),，踏實(shí)肯干,、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，能夠主動(dòng)承受工作壓力,。