制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，我們的工作計劃要怎么開展呢,？這個時候就需要一份公司財務人員年度工作計劃表啦,！下面小編給大家分享公司財務人員年度工作計劃表，希望能夠幫助大家!

公司財務人員年度工作計劃表篇1

為了在財務工作中優(yōu)化財務記賬工序,，提高記賬效率,。做到賬務規(guī)范化操作，制作附件標準規(guī)定,。月底對賬清帳,，確保報表的任何數(shù)據(jù)能清晰無誤的解讀公司財務狀況。現(xiàn)制定以下財務工作計劃,。

一,、積極優(yōu)化工序,，減少記賬工作所耗用的精力

（1）由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,，各模塊功能能滿足明細數(shù)據(jù)需求的，在總賬可以做簡化記賬處理，各部門自有明細數(shù)據(jù)可以滿足管理需求的總賬可以做簡化處理,，現(xiàn)流程復雜,，經(jīng)優(yōu)化可以達到原效果,，記賬更方便的,，經(jīng)審批可以做簡化處理。

（2）財務記賬的原始資料來源于各業(yè)務部門,，因此,，對于反映當期的收入費用等會計資料，各部門必須及時傳遞到財務,。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務,，每周一次，不得推延以免耽誤財務入賬時間,。

（3）獨立分部應當保持銀行存款的獨立,，收入、支出應當獨立使用自己的賬號,，減少交叉入賬，付賬,，以減少記賬員的工作量,。尤其建議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀，財務這邊可直接使用該賬戶支付對應的費用,。不走交叉賬務,。

二、提高財務規(guī)范化操作,，滿足長遠的企業(yè)發(fā)展目標

會計分為內(nèi)部管理會計和財務會計,，內(nèi)部管理會計偏向于對管理者財務信息需求的提供，財務會計則是偏向于對投資者,，外部監(jiān)督部門的報告,，因此，財務會計是受到會計法,、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的嚴格制約的,。

為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為，我們會在內(nèi)部管理會計中體現(xiàn)出來,，這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的,。但隨著企業(yè)做大做強，財務也必須逐步走向正規(guī)化,，以減少這部分差異,，得到外部投資者，監(jiān)督部門的認可,。因此,，在,，財務部門會對賬務不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),，同時制定新的報銷憑據(jù)的標準,，使公司的財務逐步走向正規(guī)化。

三,、對賬清帳,，使得財務報表簡明易了，更具解讀性

賬務清理是財務工作的重點,，它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務得到消除和剝離,，使得漫長的一個會計期間積累的財務數(shù)據(jù)得到簡化，突出財務現(xiàn)狀,。通常的財務報表將一個會計期間內(nèi)的所有經(jīng)濟業(yè)務通過各個科目來呈現(xiàn),，但是由于管理者并不一定精通會計，使得報表的閱讀性不強,，對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,，明明白白，方便管理者閱讀,，方便會計人員跟蹤核對,，及時糾正錯誤，挽回損失,。

四,、支持預算管理，減少財務審批責任

預算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,，公司將全面啟動預算管理,，財務部主要負責匯總各部門預算，并及時將執(zhí)行結(jié)果和預算差異反饋給總經(jīng)辦及預算部門,，以方便預算控制及調(diào)整,。財務部只從預算控制方面限制費用報銷，費用審批應由各部門領(lǐng)導自行把握,，財務人員不對報銷范疇,，報銷金額做審批（但實有異議的也可以提出），以減少財務人員與費用報銷人的沖突,。

公司財務人員年度工作計劃表篇2

____年,，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務管理,，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1、響應公司工作會議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流,。

2,、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全,。服務于公司、服務于員工,、服務于客戶,，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

3,、在新的一年里，財務部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。

4,、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。

5,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責,，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

6,、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié),。做好資金預算工作，其中包括對應付款項,、應收款項等等,。做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰,、任務明確,。

7、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導的工作安排,，認真的完成每一項任務。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步，共發(fā)展,！

公司財務人員年度工作計劃表篇3

1,、應收帳款管理方面：監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務所發(fā)生的應收款項，嚴格按公司應收款項管理制度執(zhí)行,，每月按時按期制定詳細直觀的應收帳款明細表,，督察業(yè)務部門按期回籠資金。

2,、票據(jù)管理方面：認真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,，及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況，確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票,，保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準確性,。

3、資產(chǎn)管理方面：嚴密資金運用控制,，嚴格資金使用制度,，保證財務資金安全性;嚴格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫,、輔助材料庫,、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況，認真監(jiān)督跟蹤采購原材料,、物品等的單價執(zhí)行情況,。

4,、盤點方面：嚴格按公司盤點制度執(zhí)行，月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況,，必須作到帳票相符,、帳物相符、帳帳相符;半年度,、全年度盤點財務部一一對應核查各庫房物品盤點數(shù)字;每年11月督查全公司設備,、各部門用品全面大盤點，并與設備管理臺帳對比核查,。

5,、財務實務方面：認真做好財務傳票業(yè)務，嚴明財務行業(yè)規(guī)范,，做好帳簿登記與報表制定,，做好財政部門、政府部門財務報表,、各項統(tǒng)計報表,。

6、資本運作方面：確保公司資金正常運營,，確保銀行對公司貸款審批的財務工作,，運營使用好銀行承兌指標，運營使用好公司資本操作,，努力把資本運營運作極至,。

7、財務分析方面：每月做好月度經(jīng)營指標分析,、成本分析,，對異常數(shù)據(jù)及時督察處理，為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù),，以財務為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,，為領(lǐng)導當好參謀和助手。

8,、原材料管理方面：督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,，跟蹤紙類消耗可比性,。

公司財務人員年度工作計劃表篇4

__年,，公司財務科在____供電公司財務部、____公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務管理策略，為完成__年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻,。在新的一年里,，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理,，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,，財務科工作計劃具體有以下工作安排和計劃。

一,、顧全大局,，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖,。

財務科工作計劃年初財務預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、財務科工作計劃搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。06年，我們應適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。06年,，我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二,、財務科工作計劃加強管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理,，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

公司財務人員年度工作計劃表篇5

一,、20__年度主要工作回顧

1、資金科學運行工作： 資金科學運行工作是財務科最的一項工作,。為：“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學安排資金，保障醫(yī)療活動日常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,；有約付款，對藥品,、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,，一醫(yī)院支付，另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,，理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,，為醫(yī)院的收益；當月要支付的,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期借貸率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又的收益,。

2,、預算管理工作更趨于科學化： 市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化,、化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用?？偸罩ьA算符合率預期的工作,。

3、起草綜合責任工作： 醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,，很有必要作的,。，院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改,。財務科院務委員會的要求,，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務委員會后付諸實施,。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告： 浙江省醫(yī)院評審標準要求,，撰寫每季的財務與預算情況分析報告,，增減原因的.查找原因并分析，并的措施與建議供參考,。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。整改意見供決策依據(jù),。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5,、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作： 《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,，會計核算與會計監(jiān)督工作,，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務。財務科考核每季度考核結(jié)果看,，使用會計科目率符合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作： 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務管理制度,，地全年所有貨幣資金收付出納工作，財務科考核季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。

7、全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務。內(nèi)控要求,，計算資料翔實,，計算無誤，符合管理要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的之處,，成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供院周會上通報，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息,。

8、醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作： 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院技術(shù)協(xié)作工作,。搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務科設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方面，財務科細仔地好聯(lián)的收支資料工作,，每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會100余萬的純利潤,，它將醫(yī)院更多收支結(jié)余的增長點,。

9、財務人員培訓工作綜合素質(zhì)： 本年度在院的下,，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次,；全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次；財務科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》,、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,，培訓的學習，財務人員素質(zhì),，了財務人員的職業(yè)道德,，醫(yī)院的內(nèi)控制度的。

10,、撰寫論文： 本年度財務科醫(yī)院財務管理內(nèi)控制度的,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中的問題與對策》,、《醫(yī)院預算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表?？偨Y(jié)撰寫論文,，一寫作理論；一了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè),，并逐一善于總結(jié)。

11,、內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責任性更強,、崗位職責更到位，醫(yī)院財務管理制度的,，財務內(nèi)控管理工作又上了新臺階,。

12、臨時交辦工作任務：

（1）申報成立婺

城區(qū)醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,，在施院長帶領(lǐng)下，早上班遲下班,，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協(xié)助院長到市、婺城區(qū)職能申報婺城區(qū)醫(yī)院的,；婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共資金700萬元。

（2）受院長委托向中級法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,，婺城區(qū)法院。

二,、計劃安排

1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待：

內(nèi)部考核工作一年比一年,，所考核的內(nèi)容,、涉及面小。擬在新的一年里財務科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上臺階,。

2、食堂財務內(nèi)控工作有待解決：

食堂財務屬財務科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得還；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還歸屬食堂財務人員擔任,，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加度這兩的工作。

3,、財務科人才梯隊建設薄弱：

就財務主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生培養(yǎng),，過若干年后將嚴重會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng),。