隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇一

作為公司一員,，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的能量,。

自年初，在上級(jí)部門(mén)信任與支持下,，安排本人在各領(lǐng)班輪休時(shí)帶班,，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰(zhàn),。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握領(lǐng)班工作職責(zé),、要求的同時(shí),，虛心向部門(mén)及各領(lǐng)班請(qǐng)教帶班之道，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì),。工作方法從嚴(yán)肅、說(shuō)教向靈活,、談心,、關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),，不隱瞞,、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,、有錯(cuò)必糾,、有錯(cuò)必改、分析原因,、改進(jìn)工作,。同時(shí)貫徹上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)工作指示。如要求車(chē)場(chǎng)管理員應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)車(chē)輛存在問(wèn)題[車(chē)身刮痕,，特別是新痕,，車(chē)窗未關(guān)等]，及時(shí)通報(bào)車(chē)主或查看監(jiān)控錄像等處理方式,，讓車(chē)主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé),、到位、在上級(jí)部門(mén)督導(dǎo)下,，各領(lǐng)班及班員的幫助,、支持下，使工作順利進(jìn)行,，較好地行了工作職責(zé),。

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的`前提,。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監(jiān)督遵守,。服務(wù)行業(yè),，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn),。工作中做到勤問(wèn)好,、多敬禮,、態(tài)度熱情、行為規(guī)范,。

目前,，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾,，因此,，保安員只有正確樹(shù)立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),，才能將本職工作做好,。

部門(mén)每周例會(huì)：對(duì)存在的問(wèn)題、解決方法及案例分析等是直接,、有效的學(xué)習(xí),；7月報(bào)名參加了物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，收獲之一,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：掌握,、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障,；利用業(yè)余時(shí)間,，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識(shí),。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等,。

20xx年,，在公司“尊重他人、積極溝通,、盡職盡責(zé),、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù),、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下,，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇二

新年將至,，在過(guò)去的一年里,，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新,，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),，為東方大酒店各項(xiàng)目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

xx年是東方大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門(mén)根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng),，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路,，結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌,，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn),，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。

總的來(lái)看，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,，也有許多不足,，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短,，特對(duì)今年工作總結(jié),。

xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%,。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的.作用,。

實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn),，將員工的工資,、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害，最地氣溫在零下12度,，創(chuàng)低溫記錄,。我部門(mén)人員，又都處于第一線,，寒冷的天氣,，給我們的工作帶來(lái)了一定的難度，但我保毫無(wú)怨言,，仍然堅(jiān)守在第一線,，保障了客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

員工以酒店為家的同時(shí),，部門(mén)也堅(jiān)持貼近,、關(guān)心員工，急員工之所急,，想員工之所想,。

現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員,，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn),。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到10個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí),、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí),。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,，針對(duì)在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運(yùn)行李,，幫助客人看管遺留在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的手提包等等,?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店,、部門(mén)贏得了榮譽(yù),。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,，有些客人不理解,，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為,。我部保安員,，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作,，對(duì)于客人的辱罵從不還口,，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

我們?cè)谧龊脼榭头?wù)的同時(shí),，也做好對(duì)內(nèi)部的服務(wù)工作,。今年十月份以來(lái)，總公司工會(huì)開(kāi)展多項(xiàng)文體活動(dòng),，如在東寶山舉行的活動(dòng)，消防安全演練,。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行,，我部門(mén)人員盡心盡職，放棄休息時(shí)間10多小時(shí),，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全保衛(wèi),，x完成了總公司機(jī)關(guān)所交給的任務(wù),。

安全工作是企業(yè)的生存之本,，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作,。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理,、我部門(mén)每周一、五每次例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的精神,，布置安全防范的內(nèi)容,，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)三樓餐廳和北樓的施工場(chǎng)地,，時(shí)間長(zhǎng),，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范,，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火,，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

我部門(mén)對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén)，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳,、廚房等處的安全檢查,，排除電線短路5次，發(fā)現(xiàn)不安全因素40次左右,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的,，如實(shí)上報(bào),。今年有許多推銷(xiāo)人員、竊賊,、非法x人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所,，任意按門(mén)鈴和打電話，x擾客人,，也給我們安全工作帶來(lái)了困擾,。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,，進(jìn)行制止,、驅(qū)趕，確保樓層安全。

一年來(lái),，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施,、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè),、維護(hù),、保養(yǎng),。對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，存在故障進(jìn)行了維修,，確實(shí)保證了正常使用,，萬(wàn)無(wú)一失,。

我部門(mén)還多次迎接地方消防公安大檢查，積極參加市區(qū)消防部門(mén)的消防會(huì)議,，起到了監(jiān)督和互習(xí)的作用,。

雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jī)，管理水平得到了極大的提高,，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,，素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高。二是,，我們的管理人員水平還有待于提高,。三是，我們的設(shè)備還有缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn),。所有這些問(wèn)題和不足,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

回顧了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞酒店的全年中心工作,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),！

新的一年,，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字,，樹(shù)立保安部新形象,。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇三

xxxx年即將過(guò)去，，我們將滿(mǎn)懷信心的迎接新一年的到來(lái),。過(guò)去的一年,，是保安部提升安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,，也是安全工作完成較為理想的一年,，為了今后工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)xxxx年工作進(jìn)行回顧,，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，期望在新的一年里能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,，再創(chuàng)佳績(jī),。

1、人員的變動(dòng)情況,。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人,，帶班1人，保安員6人),，十一月份為了進(jìn)一步完善編制,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,，人員增加為9人(主任1人,，領(lǐng)班1人，安全員1人,，保安員6人),，同時(shí)順利完成了部門(mén)內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得信賴(lài)。加強(qiáng)保安部人員管理,，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝,、衛(wèi)生等,，同時(shí)中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全，通過(guò)方方面面的.努力,，逐步提升了安保崗位的窗口形象,，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴(lài)和好評(píng)。

3,、預(yù)防為主,，重點(diǎn)布控，措施到位,，消除隱患,。

在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,，貫徹落實(shí)防盜,、防火的措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時(shí)處置,，妥善解決,。在此基礎(chǔ)上保安部實(shí)行群控、群防,、群檢,、群治等措施，確保別墅內(nèi)安全防范工作萬(wàn)無(wú)一失,。

4,、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備,，做到有備無(wú)患,。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強(qiáng)光手電、警棍,、對(duì)講機(jī),、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,，為安全管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,，但還存在不可忽視的問(wèn)題：如消防栓無(wú)水、安全管理職責(zé)不明確不到位等,，望能及時(shí)配備,，以保障安全工作的順利進(jìn)行。

1,、按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)保安員每周進(jìn)行一次例會(huì),、培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識(shí),、禮節(jié)、禮貌、專(zhuān)業(yè)技能,、消防知識(shí),、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等，通過(guò)講解,、點(diǎn)評(píng),、交流，使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作水平上都有了不同程度的提升,。

2,、保安部按照計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，做到實(shí)際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評(píng),，使每個(gè)隊(duì)員都能達(dá)到“四會(huì)”(會(huì)隊(duì)列,、會(huì)消防器材使用、會(huì)指揮手勢(shì),、會(huì)拳術(shù)),。通過(guò)培訓(xùn)，整體思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強(qiáng)與提高,。

3,、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況，引導(dǎo)保安員提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精氣神,，激發(fā)保安員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，同時(shí)通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀隊(duì)員,，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn),、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。通過(guò)在工作實(shí)踐中的不斷摸索和總結(jié),，制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”規(guī)范準(zhǔn)則,，為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ)。

1,、嚴(yán)格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序,、道路暢通,。

2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì),、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作,。

3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全,，對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,，對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證,，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,，全年未發(fā)生盜車(chē),、丟車(chē)事件。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度,，及時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

物業(yè)保安部在xxxx年工作中,，雖然做出了一定的成績(jī),，但離上級(jí)的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷積累,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，需要更加努力,，爭(zhēng)取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻(xiàn),。

xxxx年，我們將會(huì)重點(diǎn)做好：

1,、始終貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不夠完善的情況下,，保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí),。

2、骨干人員文化修養(yǎng),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力,、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3,、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高,。個(gè)別崗位保安員服務(wù)意識(shí)不夠，針對(duì)情況保安部將強(qiáng)化管理,，達(dá)到白天與晚上,、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng),，服務(wù)不周到,，處理問(wèn)題應(yīng)變不靈活，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,，在明年的工作中,，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)有明顯提升,，收到好的效果,。

總結(jié)是為了找出以前工作中做得好和做得不夠的?？偨Y(jié)過(guò)去,，才知道將來(lái)要做得工作是什么，什么是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,，什么是需要改正的,。以上是今年全年的工作內(nèi)容和xxxx的工作計(jì)劃，如有不妥,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇四

上半月工作總結(jié)

1.程部對(duì)一隊(duì)宿舍廁所進(jìn)行維修；

2.擬定保安部5月培訓(xùn)計(jì)劃和保安部骨干夜間值班表,；參加學(xué)習(xí)采購(gòu)管理手冊(cè),；

3.擬定對(duì)保安部部分骨干的處理報(bào)告并把處理意見(jiàn)回復(fù)給實(shí)業(yè)督察隊(duì)；

4.保安部部分骨干參加潔華督導(dǎo)隊(duì)的督察員競(jìng)聘會(huì)并有8名隊(duì)員入選,；

5.保安部三班遷入新宿舍,并用一間做員工活動(dòng)室,；

6.進(jìn)一步完善巡跟系統(tǒng)以及門(mén)崗倒閘設(shè)施。

7.擬定保安部?jī)?nèi)部競(jìng)選班長(zhǎng)的.通知,；

8.加強(qiáng)對(duì)商業(yè)區(qū)的巡邏力度,；

10.由見(jiàn)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)蔣學(xué)軍負(fù)責(zé)人員招聘工作；

11.保安隊(duì)員處理情況的能力有待加強(qiáng),；

12.部份隊(duì)員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)意識(shí),；對(duì)新員工崗前的培訓(xùn)力度正在進(jìn)一步加強(qiáng)提高思想,；

現(xiàn)有人員122人（包括警犬班和監(jiān)控中心）

1.盡快招聘人員；

2.三名隊(duì)員提出辭職,；

3.見(jiàn)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)李大浩調(diào)入督導(dǎo)隊(duì),；

下半月工作計(jì)劃

1.完善崗位設(shè)施、設(shè)備,；

2.擬訂消防措施和預(yù)案,；

3.完善交通管理vi標(biāo)識(shí)；

4.訓(xùn)練組團(tuán)上崗隊(duì)員特別是對(duì)裝修的管理和服務(wù)意識(shí)的提高,；

5.加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查、培訓(xùn)力度盡快適應(yīng)工作需要,；

6.規(guī)范門(mén)崗秩序培訓(xùn)門(mén)崗執(zhí)勤隊(duì)員按標(biāo)準(zhǔn)收停車(chē)費(fèi)和對(duì)車(chē)輛出入進(jìn)行管理,；

7.擬定各類(lèi)職責(zé)、消防,、交通,、治安干事職責(zé)。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇五

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查全國(guó)確保了上半年無(wú)偷、盜,、消防等安全治理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí),。

針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,，對(duì)元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展,。

3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作,。

保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作,，出臺(tái)停車(chē)場(chǎng)治理制度，制定停車(chē)收費(fèi)治理方案,，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,，現(xiàn)已基本完成,。

4、保安治理工作順利開(kāi)展,。

根據(jù)公司發(fā)展需要,，我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展,。

5、在做好本職工作的同時(shí),，努力發(fā)揮“治理員”職能,。

保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,，對(duì)各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門(mén)進(jìn)行整改,，并跟進(jìn)整改情況.

同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作,，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢,、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合,。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé),，在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6,、治理制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應(yīng)治理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

7,、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步,。

(1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出,，解決了xx年下半年至xx年3月份長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編,、缺崗、積休多問(wèn)題,，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右,，實(shí)行12小時(shí)工作制的`4至6月份可為公司節(jié)約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元,。

同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定,。

(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降,。xx年上半年,，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,，同時(shí)提高治理人員的治理技巧，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降,，與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn),。

(3)上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象,、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),，以及工作主動(dòng)性,、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,，取得了一定的成效。

反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū),、法律意識(shí)的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響,，這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn),，在事件后，雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),，在整體上有所好轉(zhuǎn),，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇六

在揮汗如雨的七月,，部門(mén)的每一位員工各司其職,，依舊在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作，并圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),。一個(gè)月來(lái),，部門(mén)工作始終圍繞著“建設(shè)平安園區(qū)”這個(gè)主題開(kāi)展工作，部門(mén)管理層與班組之間的合作日益緊密，能夠按時(shí)完成各自的分管工作,。

一,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工紀(jì)律觀念

加強(qiáng)了對(duì)部門(mén)員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，讓員工時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律觀念,，嚴(yán)格要求員工遵守部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，從而更好的服務(wù)于中心業(yè)主,。

從上半年勞動(dòng)紀(jì)律方面看出：我們的員工在這方面思想上有些松懈，包括我們的基層領(lǐng)班,，在各崗位上未能更好的發(fā)揮出自己的主觀能動(dòng)性,。例如7月20日早上5時(shí)55分左右至6時(shí)30分，隊(duì)員在24號(hào)樓崗位上睡覺(jué);7月21日凌晨4時(shí)左右至早上7時(shí)50分隊(duì)員在29#崗打瞌睡,，被韓主管發(fā)現(xiàn)。事后部門(mén)經(jīng)理,，主管立即對(duì)此事進(jìn)行了調(diào)查,，了解事情始末，當(dāng)事人也都承認(rèn)了事實(shí),。對(duì)此,，部門(mén)管理層迅速進(jìn)行了對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程。當(dāng)天,，韓主管找了當(dāng)事隊(duì)員談話,，并責(zé)令他們寫(xiě)了書(shū)檢查，在近日向管理處提交處罰報(bào)告,，并準(zhǔn)備進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。部門(mén)韓主管每天對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行細(xì)致巡檢時(shí)，從中也暴露出了個(gè)別隊(duì)員在崗位上精神狀態(tài)不佳,。部門(mén)管理層對(duì)此比較重視,，在多方面進(jìn)行了“整肅勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施安全管理”為主題的會(huì)議,，還向部門(mén)提出了整改措施,。在會(huì)上，經(jīng)理和主管用嚴(yán)厲的口氣談及了遵守勞動(dòng)紀(jì)律的厲害關(guān)系,，對(duì)我們員工敲響了思想上的警鐘,。除此以外，針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題,，制定了相應(yīng)的對(duì)策,，明確規(guī)定：夜班由中控負(fù)責(zé)對(duì)各崗位進(jìn)行巡視，午夜至凌晨則要求領(lǐng)班如實(shí)分段對(duì)崗位加強(qiáng)巡檢督導(dǎo)。要讓大家在思想上引以重視,，在措施和制度上得以落實(shí),。一旦發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，即按相關(guān)條例進(jìn)行處罰,，真正做到寬嚴(yán)相濟(jì),。俗話說(shuō)：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就帶不出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍,。

二,、細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行機(jī)制

為認(rèn)真落實(shí)外匯交易中心提出的“安全運(yùn)行,、共建和諧園區(qū)”的“平安七月”,。行政安全保衛(wèi)部積極應(yīng)對(duì)聯(lián)合中心園區(qū)各部門(mén)及物業(yè)進(jìn)行一次防災(zāi)演練，要求各部門(mén)及物業(yè)認(rèn)真檢查各轄屬內(nèi)的運(yùn)行設(shè)備是否運(yùn)行正常,，確保演練成功及園區(qū)安全運(yùn)行,。在其號(hào)召下安保部認(rèn)真檢查下轄的各類(lèi)消防設(shè)施設(shè)備及安全運(yùn)行設(shè)備，部門(mén)在進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題需要解決,，問(wèn)題存在有：1)24#大機(jī)房及老園區(qū),、干粉滅火器需要更換或增加二氧化碳滅火器。2)老園區(qū)周界誤報(bào)率極高和設(shè)備不響應(yīng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，中心姜老師提出要求盡快尋求解決方案,。3)老園區(qū)消防應(yīng)急廣播出現(xiàn)故障功放設(shè)備開(kāi)啟報(bào)警和現(xiàn)場(chǎng)聲音開(kāi)關(guān)開(kāi)到最大但音量很小，急需解決,。4)中央控制室新樓消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器28號(hào)樓2層機(jī)房出現(xiàn)故障報(bào)警,。需要加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)及時(shí)把問(wèn)題解決。 三,、強(qiáng)化防災(zāi)救生機(jī)制,、提升安全防范意識(shí)

酷熱7月 “安全運(yùn)行月”，由外匯交易中心行政安全保衛(wèi)部組織分別在7月9日,、16日兩日利用中午中心員工休息時(shí)間開(kāi)設(shè)兩節(jié)地震,、火災(zāi)安全知識(shí)的講座學(xué)習(xí)，并于7月11日和18日中午12：30分進(jìn)行安全逃生疏散演習(xí),。中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次的活動(dòng)給予了很大的支持和關(guān)注,，本次演習(xí)具有針對(duì)性和實(shí)用性，演練使我們中心全體員工通過(guò)演練學(xué)習(xí)了解到地震,、火災(zāi)方面的基礎(chǔ)知識(shí),，提高自身安全防范意識(shí)、增強(qiáng)自身保護(hù)能力,，學(xué)會(huì)逃生及有序地進(jìn)行安全疏散,，確保外匯交易中心園區(qū)人員生命及財(cái)產(chǎn)安全,。分別于20年7月11日中午12：30分至12：40分在我外匯交易中心老園區(qū)5幢樓層內(nèi)進(jìn)行地震、火災(zāi)逃生疏散演習(xí),，此次演習(xí)歷時(shí)10分鐘,，于20年7月18日中午12：30分至12：40分在我外匯交易中心園區(qū)外圍5幢樓層內(nèi)進(jìn)行地震、火災(zāi)逃生疏散演習(xí),。此次演習(xí)歷時(shí)15分鐘,，于20年7月18日中午13：20分至13：30分在我外匯交易中心6號(hào)樓內(nèi)進(jìn)行地震、火災(zāi)逃生疏散演習(xí),。此次演習(xí)歷時(shí)10分鐘,，這次演習(xí)活動(dòng)的特點(diǎn)是參與演習(xí)人數(shù)之多前后共計(jì)800人之多，故分兩次演習(xí)活動(dòng),。

四,、做好防臺(tái)防汛、防暑降溫工作

七月份是真正的進(jìn)入高溫酷暑天氣,，這對(duì)室外崗是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。一個(gè)月來(lái)，平均工作日氣溫在30度以上,，我們室外崗隊(duì)員不懼高溫,，一個(gè)小時(shí)的跨立站崗，就能全身汗流浹背,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)防暑降溫,、防臺(tái)防汛作了專(zhuān)項(xiàng)工作,，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品,。并結(jié)合中心實(shí)際，對(duì)大門(mén)崗等室外崗實(shí)行了靈活性調(diào)動(dòng),，部門(mén)主管在巡檢時(shí),，密切注意當(dāng)值隊(duì)員的狀態(tài)，嚴(yán)格預(yù)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生,。夏季也是防臺(tái)防汛的季節(jié),，我們部門(mén)也是管理處指定的防臺(tái)防汛工作的主要職能部門(mén)，俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng),，糧草先行”,。為了使中心整個(gè)園區(qū)及城市經(jīng)典，一期辦公區(qū)域,、外灘辦公樓在潮汛臺(tái)風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運(yùn)作狀態(tài),，部門(mén)經(jīng)過(guò)摸、排,、查,，根據(jù)樓宇的特點(diǎn)，中心園區(qū)配備了潛水泵、沙袋,、抹布,、水桶、拖把等物資,，真正做到未雨綢繆,、防范于未然，還對(duì)中心31號(hào)防汛倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了徹底的整理整頓,，對(duì)貨架上的每一類(lèi)物品標(biāo)上品名,，并登記造冊(cè);并及時(shí)做好樓宇的滲水現(xiàn)象的修復(fù)工作;園區(qū)綠化加固等工作，確保樓宇的工作正?；?。

五、工作中存在的問(wèn)題

1,、加強(qiáng)部門(mén)之間的配合協(xié)調(diào)工作,，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。

2,、部門(mén)的員工需加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念和禮儀禮貌的培養(yǎng),。

3、要做好部門(mén)員工的防暑降溫工作,。

六,、8月份工作計(jì)劃

1.召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，根據(jù)公司要求對(duì)員工進(jìn)行保安知識(shí)技能培訓(xùn),。

2.做好防暑降溫工作,，關(guān)心生活條件困難的員工，并進(jìn)行家訪,。

3.抓緊抓好部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律,。

4.做好消防設(shè)備、設(shè)施的月點(diǎn)檢工作,。

5.做好“防臺(tái),、防汛”的準(zhǔn)備工作，確保中心園區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全,。

6.配合兄弟部門(mén)做好工作,，同負(fù)責(zé)人多溝通，共同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)154次 保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)496次 城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)12次 重要崗位錄像檢查共計(jì)23次 周界報(bào)警共計(jì)68次 滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次 40+1培訓(xùn)共計(jì)1次 消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次 部門(mén)管理層例會(huì)共計(jì)1次 部門(mén)經(jīng)理查夜共計(jì)1次 管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次,。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼一個(gè)月又過(guò)去了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下,，我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

一,、在嚴(yán)禁未成年進(jìn)入網(wǎng)吧這點(diǎn)上做到不松卸，看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其離開(kāi),。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時(shí)檢查保安員對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情況。

三,、在安全上也加強(qiáng)防范,，陪訓(xùn)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作,，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

因我是剛剛才接觸管理，在管理方面懂的不多,，在管理方面上還需要多學(xué)習(xí),。在10月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般，不足之處主要突出在：

1,、保安員對(duì)“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解不夠,。如月日保安員在上班期間在超市鬧事，嚴(yán)重違反了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和“保安行為規(guī)范”,。針對(duì)這點(diǎn),，每月必須對(duì)工作人員的`行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí),、以及各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)行陪訓(xùn),，以達(dá)到完善管理要求。

2,、保安員內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié),，各部門(mén)之間配合的不是很好，平時(shí)缺少溝通,，月日舉行的燒烤活動(dòng)就讓同事之間感情增進(jìn)不少,。

以上是我的工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇八

20xx年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在物業(yè)公司全體職工和各管理處員工的努力下,，物業(yè)公司進(jìn)入了尋求發(fā)展，重要而關(guān)鍵的一年,。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，物業(yè)公司以“緊抓目標(biāo)，緊盯利潤(rùn),，想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,，千方百計(jì)服務(wù)業(yè)主,，適時(shí)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)創(chuàng)了一條適合曲陸物業(yè)公司發(fā)展的新路子,。公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中不斷摸索和探究,，不斷向前發(fā)展。

在過(guò)去的一年里,，有值得我們驕傲的成績(jī),，但是也存在不少問(wèn)題，現(xiàn)就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過(guò)程中所做的工作匯報(bào)如下：

一,、20xx年物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)情況

1,、公司目標(biāo)經(jīng)營(yíng)情況：

預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)收入完成基本指標(biāo)為100萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成120,，1—10月份公司以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入100萬(wàn)元,；

預(yù)計(jì)彌補(bǔ)虧損完成基本指標(biāo)為5萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成10萬(wàn)元,，1—10月公司已實(shí)現(xiàn)彌補(bǔ)虧損5萬(wàn)元,。

2、業(yè)務(wù)拓展情況,。

在行政工作報(bào)告中,，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了要各分子公司打開(kāi)思路，進(jìn)入市場(chǎng),，積極拓展業(yè)務(wù)的要求,。為此，物業(yè)公司緊緊圍繞公司指導(dǎo)思想,，積極關(guān)注曲靖物業(yè)市場(chǎng),，最終開(kāi)拓了三個(gè)項(xiàng)目。分別是：曲靖軍分區(qū)干休所,，附二小文錦樓和珠江花園,。

公司自20xx年成立以來(lái)，從起步階段接手的曲陸苑小區(qū),、瀟湘小區(qū),、陸良住宅區(qū)等內(nèi)部小區(qū)，到參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，通過(guò)招投標(biāo)等市場(chǎng)渠道實(shí)現(xiàn)承接多個(gè)新住宅小區(qū),；從管理面積為以前的8萬(wàn)平方米擴(kuò)大到今年的16萬(wàn)平方米，從只擁有員工20多人到現(xiàn)在的90多人,；從去年仍處于虧損20余萬(wàn)元的狀態(tài),，到今年彌補(bǔ)虧損，實(shí)現(xiàn)贏利,；從在物業(yè)管理方面沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),，到逐步在曲靖市場(chǎng)樹(shù)立了良好形象,；就這樣在過(guò)去了這一年里，物業(yè)公司迅速的成長(zhǎng)壯大,，通過(guò)所管轄小區(qū)取得的信任和評(píng)價(jià),，公司逐漸在曲靖物業(yè)行業(yè)得到認(rèn)可，經(jīng)營(yíng)效益有了明顯的增長(zhǎng),，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,，為今后公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,，我們公司今年還在人員方面做了大量的補(bǔ)充和培訓(xùn)工作。對(duì)新招人員我們組織培訓(xùn),，對(duì)一部分有經(jīng)驗(yàn)的人員,，鼓勵(lì)他們互相學(xué)習(xí)，明確各個(gè)人員崗位職責(zé),。

4,、完成對(duì)新接小區(qū)的前期更迭查驗(yàn)工作，并對(duì)存在問(wèn)題協(xié)調(diào)甲方處理,。到目前為止,，各小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作穩(wěn)步開(kāi)展。

5,、完成其它相關(guān)工作,，包括：

1）收費(fèi)站綠化。受公司委托,，我們對(duì)曲陸高速公路沿線收費(fèi)站進(jìn)行綠化管養(yǎng),，對(duì)部分站點(diǎn)的綠化進(jìn)行了改造。

2）曲陸高速公路沿線栽補(bǔ)苦刺花,。至今已栽補(bǔ)里程達(dá)30余km,，完成公司要求目標(biāo)。

3）物業(yè)維修工作,。全年共完成小區(qū)大小維修1000余件,，并針對(duì)各個(gè)小區(qū)的太陽(yáng)能、設(shè)備漏水,、監(jiān)控系統(tǒng),，門(mén)禁系統(tǒng)等的更迭查驗(yàn)中

出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改維修方案,，今年共計(jì)提出20余條建議,，同時(shí)，定期對(duì)各個(gè)小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)保養(yǎng),，保障正常運(yùn)行,，甲方因此給以曲陸物業(yè)管理公司較高的評(píng)價(jià),。

6、精神文明建設(shè)方面

1）開(kāi)展安全節(jié)能降耗工作,。完成公司既定目標(biāo),，簽訂安全節(jié)能降耗責(zé)任書(shū)，制定節(jié)能降耗方案,，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全節(jié)能降耗措施,。

2）開(kāi)展社會(huì)綜合治理行動(dòng)，其中包括秩序維護(hù)大隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件處臵的相關(guān)培訓(xùn),，與南寧警署治安聯(lián)動(dòng),。

3）積極配合各個(gè)社區(qū)開(kāi)展第六次人口普，我公司人員較快較好的完成普查工作,。

4）在公司內(nèi)部開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，并積極申報(bào)麒麟?yún)^(qū)區(qū)級(jí)文明單位。

1,、20xx年,，公司發(fā)展過(guò)快，導(dǎo)致管理工作跟不上,。近年來(lái),，公司業(yè)務(wù)發(fā)展較快，致使公司內(nèi)部規(guī)章制度和管理機(jī)制無(wú)法和公司業(yè)務(wù)相匹配,，崗位職責(zé)不清楚,，導(dǎo)致互相推諉責(zé)任等一些不良行為難以治理。

2,、業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠,。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的觀念還未建立起來(lái)。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌,、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開(kāi)支范圍,，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作,，于是憑直覺(jué)作出簡(jiǎn)單判定,，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿(mǎn)意的情緒來(lái)投訴,。

3,、物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住,，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi),。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù),，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法,，使公司造成不必要的損失,，增加公司的成本。

4,、公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低,。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問(wèn)題的方式方法單一,，沒(méi)有做到有禮有節(jié),。管理方面，精細(xì)化管理不到位,。

5,、收費(fèi)低，服務(wù)要求高,，沒(méi)有真正體現(xiàn)值價(jià)相符的物業(yè)服務(wù),。曲靖物業(yè)市場(chǎng)一般對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定的很低，物業(yè)管理服務(wù)的付出與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在差異,，公司利益得不到保證,。

6、員工工資普遍偏低,，導(dǎo)致公司人員流動(dòng)性大,，難以留住優(yōu)秀員工。當(dāng)前,，在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施和cpi高漲的背景下,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的成本大增，員工面臨著嚴(yán)峻的生存壓力,。

7,、對(duì)物業(yè)招投標(biāo)方面的知識(shí)不足。因?yàn)楣緞倓偺幱谄鸩诫A段,，對(duì)物業(yè)招投標(biāo)方面接觸有限,，因此，遇到招投標(biāo)時(shí)經(jīng)常是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,，體現(xiàn)了在這方面知識(shí)的欠缺與不足,。

8、培訓(xùn)難以跟上,，特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí),，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,，招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不全,，在今后的人事工作中通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。

1,、完善公司組織架構(gòu),，各司其責(zé),，使公司能更好更快的發(fā)展,。設(shè)臵原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)臵財(cái)務(wù)部，綜合部,，物業(yè)管理處,，秩序維護(hù)大隊(duì),。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé),，分工協(xié)作,，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，責(zé)權(quán)明確,，靈活運(yùn)作,。

2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍,、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與定義,、涉及的部門(mén)與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé),、工作程序,、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單,，保證工作內(nèi)容無(wú)縫銜接,、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3,、建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制,，節(jié)省費(fèi)用支出,，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下,，達(dá)到成本的持續(xù)降低,，是規(guī)范公司內(nèi)部管理,，降低消耗,，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容,；因此,，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過(guò)對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定,，對(duì)公司的采購(gòu)成本,、營(yíng)銷(xiāo)成本,、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作,，在事先,、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的,。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工物業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí),，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進(jìn)行深度培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到全面提高員工的素質(zhì)，提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,，同時(shí)增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度,。

5、健全各小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急演練的培訓(xùn)。20xx年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專(zhuān)業(yè)保安隊(duì)伍,，健全物業(yè)管理服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn),，提高保安隊(duì)伍處理緊急事件的能力。

6,、在機(jī)會(huì)成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務(wù),。拓展業(yè)務(wù)始終是公司健康發(fā)展的首要任務(wù)，市場(chǎng)的'有限性迫使企業(yè)要積極想外擴(kuò)展才能更好的生存和發(fā)展,。但是因?yàn)楣竟芾磉€待提高,，因此，必須在機(jī)會(huì)成熟時(shí),，抓住機(jī)會(huì)努力想外又快又好又穩(wěn)的發(fā)展,。

7、加強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識(shí)宣傳,。物業(yè)管理在曲靖剛剛起步,，很多業(yè)主對(duì)物業(yè)管理知識(shí)不了解，甚至誤解,，導(dǎo)致物業(yè)管理工作難以進(jìn)行,，為了更好的開(kāi)展公司今后工作和樹(shù)立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加強(qiáng)這一方面的宣傳,。

8,、利用現(xiàn)有項(xiàng)目積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。物業(yè)公司擁有先天的客戶(hù)資源優(yōu)勢(shì),，今年物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，無(wú)法顧及拓寬服務(wù)領(lǐng)域，待理順公司內(nèi)部管理后,，將適時(shí)進(jìn)行一些增值服務(wù)或綜合服務(wù),，以整合和充分利用社會(huì)資源和社會(huì)服務(wù)供應(yīng)來(lái)提高公司的盈利能力和品牌效益，例如家政服務(wù),，送水,，送氣，房屋中介,，寬帶辦理、自用部份的有償維修服務(wù)等,。

9,、積極準(zhǔn)備對(duì)珠江花園物業(yè)服務(wù)費(fèi)提價(jià)的前期準(zhǔn)備工作。珠江花園物業(yè)費(fèi)將在20xx年1月1日正式提價(jià),，相關(guān)事宜我們正積極與各方協(xié)商準(zhǔn)備,。

10、加大追收欠拖不交及惡意欠費(fèi)力度,；增加凈利潤(rùn)收入,，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉(cāng),。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點(diǎn)，采用多種催收手段進(jìn)行催收,。

11,、做好創(chuàng)建文明單位的前期準(zhǔn)備工作。

12,、樹(shù)立品牌服務(wù),。利用“曲陸”這個(gè)老字號(hào)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),、品牌優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn),，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,，打造出本市的物業(yè)管理新品牌。

13,、協(xié)調(diào)解決目前小區(qū)更迭查驗(yàn)的遺留問(wèn)題,。把前期發(fā)現(xiàn)需要整改的內(nèi)容及時(shí)與甲方協(xié)調(diào)處理，不讓遺留問(wèn)題影響公司之后的管理工作,。

綜上所述,，通過(guò)建立健全公司內(nèi)部管理體系，理順母子公司關(guān)系,，建立客戶(hù)導(dǎo)向的市場(chǎng)服務(wù)意識(shí),，培養(yǎng)優(yōu)秀的物業(yè)管理人員，是物業(yè)管理公司全面提升管理能力,，培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵步驟,，只有內(nèi)部規(guī)范了，才能真正做到全心全意為住戶(hù)服務(wù),，使物業(yè)管理企業(yè)能在激烈的物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇九

我雖是一名普通的保安員，但在我心中,，水城小區(qū)就是我的家,，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事是我自已的事,，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng),。我明白作為一個(gè)家庭成員,，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼,?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),，我是在為自己的夢(mèng)想打工,，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己,?！币虼耍覀儽仨毐袊?yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全,。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的.每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在陳隊(duì)的帶鄰下,，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到租,、住戶(hù)的滿(mǎn)意,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我們的工作今年是比較重的一年,。當(dāng)中有幾家住戶(hù)裝修,，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,。對(duì)我們的工作加大了壓力,，在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,，定時(shí)進(jìn)行樓巡,，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全,，這有250房患病的朱女士,，每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè)，有時(shí)這會(huì)高空拋物,，在患病時(shí)為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn)，車(chē)輛不受傷壞，并助領(lǐng)導(dǎo),，社區(qū)工作站,，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),，

在工作之余,，在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,，內(nèi)容包括,，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體權(quán)等,。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢,？所以我不怕苦不怕累,，直堅(jiān)持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，長(zhǎng)掌消防知識(shí),，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備,、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,，以預(yù)防為主,、防消結(jié)合方針，確保租住戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)的安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的`總結(jié)如下：

1,、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,，指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。

2,、對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,，敢于不法分子作斗爭(zhēng)。

3,、對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛嚴(yán)于記錄,，對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),，做到文明服務(wù)。

4,、在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化,、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū),。

5,、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí),，能掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,，縱觀一年的工作客觀自我剖析,，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

物業(yè)小區(qū)保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)二篇

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20年已經(jīng)過(guò)去,，我們將迎來(lái)新的20年,。回顧過(guò)去的一年,，我們的工作又得又失,，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足,，做好今后工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

由于公司的不斷發(fā)展,，保安隊(duì)伍也在不斷的增加,。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面,，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則,，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正,，精神面貌較好,，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì),，使更多的人知道我們某某物業(yè),。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員,，這樣，才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量,。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí),，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹(shù)形象,，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,，如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練,、禮節(jié)禮貌講解,、消防應(yīng)急訓(xùn)練,，突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練，通過(guò)集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì),。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象,，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展,。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,，使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),，達(dá)到公司要求。今年,，由于保安人員招聘困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,，解決了09年長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編,、缺崗、積休等多種問(wèn)題,。

今年,，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，對(duì)存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點(diǎn),。如：某某小區(qū),，外來(lái)人員和車(chē)輛較多，小區(qū)又大,，很容易發(fā)生盜竊案件,，為了避免盜竊案件的發(fā)生,，我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法，1,、所有出入小區(qū)的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,，無(wú)卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系,，征得業(yè)主同意,，方可進(jìn)入小區(qū)。2,、對(duì)電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度,，每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車(chē)，必須檢查車(chē)鎖,，車(chē)鎖如有被別痕跡,，立即扣留，待核實(shí)無(wú)誤后放行,，外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證,、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來(lái)保證了小區(qū)的安全問(wèn)題,，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序,。

由于工作認(rèn)真，一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名,，偷盜工地建筑用品的二名,，一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理，在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,，一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機(jī)4部,，手提電腦一臺(tái)，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,，將物品一一歸還失主,，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。

今年,，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,，保證了，公司運(yùn)動(dòng)會(huì),，某某三期,，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和交房期間的正常秩序,。

因?yàn)楸０布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,，勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止，但個(gè)別業(yè)主極度不理解,，對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵,，使我們的人身安全受到了威脅,，但我們始終堅(jiān)持公司制度，盡量做到打不還手,，罵不還口,，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題,，得到了廣大業(yè)主的支持,，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

我們?cè)谑彝庹緧彽谋０踩藛T,，為了小區(qū)的安全,，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時(shí)內(nèi),，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,，他們都堅(jiān)持在工作崗位,，指揮著車(chē)輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天,，有的保安手腳凍得都麻木了,，他們也沒(méi)有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景,。

當(dāng)然我們還存在很多不足，但我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在同事的幫助與支持下，在隊(duì)友的努力與合作下,，我們某某保安將會(huì)更加完善,，更加成熟。以上是我們保安部20年工作總結(jié),。不到不拖之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇十

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén)，肩負(fù)著大廈的治安,、消防,、監(jiān)控、車(chē)場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作,，在這半年中,，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,，站好每一班崗,，確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶(hù)及業(yè)主的一致好評(píng),，在這半年里保安部的工作有得有失,、有好有壞,，下面就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。

x年3月28日保安員x,、x因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,，后按部門(mén)規(guī)定兩人被開(kāi)除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)x在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,，從側(cè)面縱容保安員的氣焰,，事后隊(duì)長(zhǎng)x也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,，給我部造成了非常被動(dòng)的局面,，產(chǎn)生了很壞的影響。

為員工扭轉(zhuǎn)部門(mén)被動(dòng)的工作局面,，我部多次開(kāi)會(huì),、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件,。

在此期間我部還處理了我公司及x公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度,。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑的處理,、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等,。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神,、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,，下達(dá)隱患整改單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為x酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng),。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn),、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí),。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%,，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度,。

煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)誤報(bào),、錯(cuò)報(bào),、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格,、質(zhì)量及保修時(shí)間,，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗，工期約30天左右,。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,，與維保單位已基本達(dá)成一致，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)始維修保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗,、監(jiān)控崗,、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗,，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安,、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生,。

對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的`基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì),；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),，保安人員在做好治安管理職能外,，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線,。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”,、“x”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無(wú)阻,，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。半年來(lái),，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后，對(duì)值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成,。

三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血?dú)夥絼偅@既是保安工作的需要,，同時(shí),，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾??？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽蟆?/p>

因此,，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上,，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況,，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì),、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心,，交心,，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。

如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員,、某同志拾金不昧的，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里？”,、“怎樣做一名合格,、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員？”

每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度,、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào),，有錯(cuò)必糾,，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為戒,。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇十一

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)深入開(kāi)展中,，我落實(shí)“以人為本”的服務(wù)宗旨，提高服務(wù)水平,，管理水平,，較圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)服務(wù)工作，贏得了廣大業(yè)主和居民的贊許,。

每年冬季大雪,、小雪下過(guò)后，我都及時(shí)組織保安隊(duì)員并親自帶隊(duì)身先士卒的清掃散落在甬道,、便道中心廣場(chǎng),、網(wǎng)球上的積雪、確保小區(qū)業(yè)主和居民出行安全,、確保機(jī)動(dòng)車(chē)輛暢通,。清理小區(qū)雜物，易燃物品,，對(duì)存放小區(qū)內(nèi)或樓道內(nèi)的雜物和易燃物品,，及時(shí)通知業(yè)主清理，對(duì)未能及時(shí)清理,、及時(shí)通知管理處下達(dá)整改通知書(shū)或報(bào)街道清潔辦清理,，消除小區(qū)內(nèi)安全隱患，確保小區(qū)內(nèi)無(wú)火災(zāi)發(fā)生,。

保安部負(fù)責(zé)著保一方平安的責(zé)任,。我定期組織或?qū)π律蠉彽年?duì)員及時(shí)組織培訓(xùn)，熟知保安部的規(guī)章制度,，熟悉和掌握消防器材的使用方法,，對(duì)火災(zāi)事故的處理辦法；對(duì)出區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,、夜間檢查登記,、對(duì)白天進(jìn)區(qū)的貨車(chē)、搬家車(chē),、換證登記,；對(duì)小攤小販進(jìn)區(qū)有業(yè)主領(lǐng)著進(jìn)區(qū)；小區(qū)內(nèi)無(wú)小攤小販和閑雜人員,，確實(shí)做到清凈,、安靜、給小區(qū)業(yè)主提供一個(gè)溫馨舒適的居住環(huán)境,。

華苑地區(qū)治安形勢(shì)一直比較嚴(yán)峻,；入室盜竊,，偷盜機(jī)動(dòng)車(chē)輛等犯罪活動(dòng)比較猖獗，針對(duì)這一特點(diǎn),，我從20xx年十月份來(lái)到地華里后著重抓了巡邏工作,，精心安排巡邏時(shí)間路線，并逐步完善了巡邏制度,，05年至09年地華里小區(qū)發(fā)案率在華苑地區(qū)最低,，09年榮獲“物業(yè)小區(qū)平安”獎(jiǎng)牌，從04年至今我經(jīng)常上夜班,，夜里一趟一趟在小區(qū)內(nèi)巡邏至次日黎明,，夜間檢查督促隊(duì)員的'巡邏工作，車(chē)輛出區(qū)登記工作,，通過(guò)有效的巡邏防范工作,，小區(qū)亂哄哄、經(jīng)常被盜的現(xiàn)象減少了,，提供了一個(gè)平安的社區(qū)居住環(huán)境,。

中國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì)，小區(qū)內(nèi)居住很多老年人,，他們有需求需要幫助時(shí)我都會(huì)熱情伸出溫暖的雙手給予服務(wù),。有一些老年人患病時(shí)，120救護(hù)車(chē)到區(qū)內(nèi)需要抬病人,，我都主動(dòng)的幫忙,，從樓口幫助抬上救護(hù)車(chē)。在日常的巡邏時(shí)常發(fā)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車(chē)輛沒(méi)有關(guān)車(chē)門(mén),、車(chē)窗的或忘記拔下鑰匙的,，我都主動(dòng)找機(jī)動(dòng)車(chē)輛登記處聯(lián)系司機(jī)，對(duì)沒(méi)有登記的車(chē)輛及時(shí)聯(lián)系華苑派出所上網(wǎng)查找,，及時(shí)通知避免司機(jī)車(chē)輛或其他財(cái)務(wù)的損失,。

春節(jié)“五一”、“十一”等重大節(jié)假日,，我放棄了與家人團(tuán)聚歡樂(lè)的機(jī)會(huì),，從01年到地華物業(yè)公司至今，春節(jié)等重大節(jié)假日我始終工作在一線上,。除夕夜晚，小區(qū)萬(wàn)家燈火,、鞭炮震天響,、煙火映夜空。此時(shí)我呆著隊(duì)員手提滅火器和自來(lái)水桶在社區(qū)里巡邏,，哪里發(fā)生險(xiǎn)情我們就到哪里,，迅速撲滅因煙花爆竹引起的火情,，及時(shí)消滅險(xiǎn)情，我們巡邏至次日黎明,，仔細(xì)檢查樓群內(nèi),、草坪上無(wú)明火發(fā)生以確保節(jié)日小區(qū)安全，營(yíng)造歡樂(lè)祥和的氛圍,。

小區(qū)兩天樓道內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起火災(zāi),，給業(yè)主和居民帶來(lái)了一定的恐慌。針對(duì)犯罪嫌疑人作案具體時(shí)間和地點(diǎn),，匯集群眾提供的信息,，我物業(yè)管理處時(shí)經(jīng)理及時(shí)通知華苑派出所、小區(qū)居委會(huì),，并采取了一定的安全防范措施,，時(shí)經(jīng)理和我都很著急放火的情況，我和班長(zhǎng),、隊(duì)員在小區(qū)內(nèi)一個(gè)樓門(mén)一個(gè)樓門(mén)的巡查,，哪天火災(zāi)的發(fā)生，11月1日下午3:40分我很久盯進(jìn)入社區(qū)的嫌疑人,，并在準(zhǔn)備放火時(shí)當(dāng)場(chǎng)逮住犯罪嫌疑人,，并交由公安部門(mén)處理，制止了防火的行為,，成功抓獲犯罪嫌疑人,、解除了小區(qū)防火的安全隱患，確保了業(yè)主和居民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,，受到了全體業(yè)主和居民的表?yè)P(yáng),。

工作上要求隊(duì)員做到的，自己要做到,，做好表率作用,。自己的言行舉止，影響著隊(duì)員的言行舉止,，時(shí)刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,，工作上高度負(fù)責(zé)，任勞任怨,，勤勤懇懇,，不管是分內(nèi)或分外的，自己都努力做好,，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)服務(wù)工作,。

從20xx年至今不論是嚴(yán)寒酷暑，風(fēng)吹日曬,，還是蚊叮蟲(chóng)咬,。我始終和隊(duì)員在地華里社區(qū)堅(jiān)守自己的工作崗位,，默默地做好自己的本職工作，完成物業(yè)公司下達(dá)的服務(wù)工作,，我們用自己的付出和汗水換取了社區(qū)業(yè)主和居民的肯定,，在今后的工作中，更加珍惜今天的努力成果,，更加努力,，創(chuàng)造明天的輝煌，為鑄造“房信物業(yè)”品牌貢獻(xiàn)自己的力量,。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇十二

x年即將過(guò)去,，我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)x年，過(guò)去一年,，是公司提升企業(yè)安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,，總結(jié)、查找不足,，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做出好成績(jī)。如下：

一,、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一,，安全第一,。

公司通過(guò)強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理,，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,，定期培訓(xùn)安全工作及消防器材使用知識(shí),，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝,、衛(wèi)生等,，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全，通過(guò)方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴(lài),，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù),。

2,、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,，措施到位,，消除隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,，在相關(guān)部門(mén)的配合下,，實(shí)行群防、群檢,、群治,，以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,。

3,、完善設(shè)施、有備無(wú)患

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,，進(jìn)行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限,。保障線路暢通,、正常使用，對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換,。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查,、維護(hù)并落實(shí)到人,。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),，消防演習(xí)的演練,，得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評(píng),。

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識(shí),、突發(fā)事件分析等,，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng),、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

思想工作是一切工作的生命線,，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn),、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高,，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的.理解及運(yùn)用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵,，激發(fā)大家積極進(jìn)取,，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣,。

1,、嚴(yán)格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序,、道路暢通。

2,、加強(qiáng)保安員的手勢(shì),、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。

3,、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全，對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,，對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證,，查驗(yàn)后方可放行,，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車(chē),、丟車(chē)事件,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度,，及時(shí)辦理出入證件,，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,。

總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),，整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),，以利于來(lái)年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2,、骨干人員修養(yǎng),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3,、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。通過(guò)巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管，防盜,、防破壞成績(jī)顯著,，協(xié)助各職能部門(mén)工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù),。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,，制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核，來(lái)保障制度落實(shí),。

4,、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安員不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng),，服務(wù)不周到,，處理問(wèn)題應(yīng)變不靈活，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,，在明年的工作中,，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)有明顯提升,，收到好的效果,。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇十三

我和其他幾位同事一起負(fù)責(zé)xx小區(qū)的保安工作，彼此輪班,，所以有時(shí)候我守前門(mén),，有時(shí)候守后門(mén)。在數(shù)年的工作當(dāng)中,，我認(rèn)識(shí)了小區(qū)里面的人,，彼此出入也會(huì)微笑的打招呼，偶爾遇到陌生人進(jìn)來(lái),，都是要求進(jìn)行登記的,，像快遞，外賣(mài)的騎手等,，只要是新面孔,，都是要例行詢(xún)問(wèn)確認(rèn)的。如果是業(yè)主確認(rèn)過(guò)是認(rèn)識(shí)的,，也可以不用登記放行,，但是單獨(dú)來(lái)的陌生人,，無(wú)論是訪友或者事務(wù)性的工作，都通知業(yè)主確認(rèn)之后才放行,，或者必須登記,。一年工作下來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)盜竊的現(xiàn)象,，小區(qū)內(nèi)部的業(yè)主也沒(méi)有丟失物品,。

每日只要不是守門(mén)的時(shí)間，我都會(huì)和同事一起進(jìn)行例行的巡查工作,，上一年發(fā)現(xiàn)x單元的消防通道堆積了很多雜亂物品,，我們也及時(shí)聯(lián)系業(yè)主處理；消防設(shè)備的檢查方面發(fā)現(xiàn)有一個(gè)消防設(shè)備有生銹的現(xiàn)象,，我們也及時(shí)處理了,。各個(gè)單元的門(mén)鎖，呼叫裝置今年上一年都沒(méi)有出現(xiàn)異常的情況,。在和物業(yè)其他工作同事的配合方面，我們積極幫忙處理物業(yè)垃圾,，在綠化方面也是如果有沒(méi)處理好的,，及時(shí)上報(bào)。監(jiān)控設(shè)備上一年進(jìn)行了統(tǒng)一的`維護(hù),。一些位置有改動(dòng)的,，也及時(shí)處理，避免出現(xiàn)監(jiān)控盲點(diǎn),。

雖然工作的時(shí)間比較長(zhǎng),，但是保安工作是一個(gè)需要我們時(shí)刻都保持著警惕，時(shí)刻都需要細(xì)心來(lái)做好的工作,，上一年的這段時(shí)間里,，雖然日常保安工作做好了，但是還是出現(xiàn)了一次業(yè)主和快遞員發(fā)生糾紛的情況,，我們接到通知過(guò)去處理,，事情已經(jīng)鬧得有點(diǎn)兒大了。而在監(jiān)控的時(shí)候,，卻沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,，所以導(dǎo)致后續(xù)有些麻煩，如果我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了,，盡早的處理,，可能業(yè)主和快遞員的糾紛問(wèn)題不會(huì)鬧得那么大，也能大家一起講理得到妥善的解決,。還有在外來(lái)車(chē)輛占領(lǐng)了小區(qū)業(yè)主的車(chē)位一事上,，我們也是沒(méi)有去及時(shí)的處理,，在外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入我們小區(qū)的時(shí)候，沒(méi)有給予一些提醒,，導(dǎo)致后面業(yè)主要停車(chē)的時(shí)候卻沒(méi)有位置,，引起了業(yè)主的不滿(mǎn)。

這些事情雖然不多,，但是也是我們保安工作沒(méi)做好導(dǎo)致的,，要在下一年的工作里改進(jìn)，監(jiān)控上不能偷懶,，需要仔細(xì),，和外部人員溝通方面要講詳細(xì)，并確認(rèn)沒(méi)有影響到業(yè)主的生活,。下一年來(lái)了,，我們的保安工作還在繼續(xù)，要把工作繼續(xù)做好,，該改進(jìn)的改進(jìn)好,。

物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)保安月工作總結(jié)篇十四

為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治,、依法治市等工作,，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任等內(nèi)容,，組織運(yùn)用多種方式,、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),、非煤礦山,、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治,、禁毒目標(biāo)責(zé)任書(shū),，安全生產(chǎn)管理及責(zé)任得到了層層落實(shí)，安保部半年工作總結(jié),。

為確保安全,，上半年加大了對(duì)企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對(duì)重點(diǎn)?；髽I(yè),、非煤礦山及燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線,，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度,，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達(dá)隱患整改指令書(shū)及現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄200多份,，提出限期整改的安全隱患300多條,。通過(guò)檢查,、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識(shí)的提高,。

1,、工業(yè)局會(huì)同安監(jiān)局、國(guó)土局堅(jiān)持每月26日的.安全例會(huì),。

2,、工業(yè)局組織召開(kāi)5次燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。

3,、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份,。

1、開(kāi)展了全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查,，對(duì)檢查中存在的隱患立即下達(dá)整改指令書(shū),。

2、開(kāi)展了對(duì)非煤礦山安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。

3,、工業(yè)局牽頭組織市**、消防,、工商、安監(jiān),、技監(jiān)等部門(mén)對(duì)全市相對(duì)密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)行了燃?xì)獍踩麄?、安全檢查并打擊非法銷(xiāo)售活動(dòng)。

4,、開(kāi)展了第九次“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

二〇**年六月二十九日