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企業(yè)信息化工作思路篇一

1,、 進一步加強現(xiàn)有各系統(tǒng)的功能完善工作，特別是分區(qū)版業(yè)務(wù)系,，針對系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)的各種情況進行分析調(diào)整,，使系統(tǒng)運行更加靈活可靠、完善,。

2,、 進一步加強市場監(jiān)測數(shù)據(jù)分析工作水平。按照建設(shè)部,、省廳和市局上報要求,，進一步推進“城房指數(shù)”上報及商品房市場數(shù)據(jù)的整理上報工作，做到及時,、準(zhǔn)確,。

3、 加快資金監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),。在現(xiàn)有系統(tǒng)需求基礎(chǔ)上,，針對資金監(jiān)管科的實際問題，結(jié)合先進城市的系統(tǒng)優(yōu)點，優(yōu)化監(jiān)管手段,，力爭在年內(nèi)建立城區(qū)商品房預(yù)售資金監(jiān)管信息系統(tǒng),。

4、 完善縣市區(qū)及市級房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè),，繼續(xù)加大縣市區(qū)系統(tǒng)覆蓋范圍,，確保20__年底縣市區(qū)房產(chǎn)登記系統(tǒng)的全面建成。

5,、 統(tǒng)一房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫平臺,，按照制定的數(shù)據(jù)合并遷移方案，逐步擴大數(shù)據(jù)遷移范圍,，力爭在20__年底將所有縣市區(qū)數(shù)據(jù)全部遷移到市級數(shù)據(jù)庫服務(wù)器統(tǒng)一管理,。

6、 加快縣市區(qū)商品房網(wǎng)簽,、存量房網(wǎng)簽系統(tǒng)的開發(fā),，積極推動系統(tǒng)上線工作。

7,、 解決地下車庫登記問題,；積極開發(fā)行政服務(wù)中心數(shù)據(jù)接口；物業(yè)維修金數(shù)據(jù)接口,；稅務(wù),、檢察院數(shù)據(jù)傳輸接口等程序。

8,、 積極準(zhǔn)備接納物業(yè)維修金管理信息系統(tǒng),。

9、 及時做好房管局門戶網(wǎng)站,、大屏幕顯示系統(tǒng),、信息更新工作。

企業(yè)信息化工作思路篇二

在未來經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中,，信息化是推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要保證，是全面落實__的戰(zhàn)略選擇,。為以信息化帶動工業(yè)化,，引導(dǎo)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快新型工業(yè)化進程,，推動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,，現(xiàn)就20__年全區(qū)企業(yè)信息化工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以__大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院“以信息化帶動工業(yè)化,，工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高，經(jīng)濟效益好,，資源消耗低,，環(huán)境污染少，人力資源得到充分利用,、充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,。”的戰(zhàn)略部署,，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃,、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo),、面向市場,、安全可靠、務(wù)實求效”的原則,，通過政府的有效引導(dǎo),，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，重點應(yīng)用先進適用技術(shù)改造,、改組,、提升、發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，同時逐步提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重,，以適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新要求。

二,、主要目標(biāo)

1,、新增省級信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)1家；

2,、新增市級信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)2家；

3,、新增企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用示范點1家,。

三、工作重點

1,、政府推進,、市場主導(dǎo)，加快企業(yè)信息化工程建設(shè),。

企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程,，牽涉到企業(yè)本身、相關(guān)的政府部門及信息技術(shù)咨詢和提供商等多個環(huán)節(jié),，目前我國企業(yè)信息化整體水平和世界發(fā)達國家相比有著較大的差距,，各級政府要充分發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用，抓好總體規(guī)劃，制訂各種配套政策,，建立公平,、公正、公開的市場機制,，創(chuàng)造一個良好的推進企業(yè)信息化的寬松環(huán)境,，積極組織和引導(dǎo)企業(yè)信息化進程。現(xiàn)代信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,，將有力地促進知識創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代,，加強企業(yè)管理和決策智能化,，已成為調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強大武器。政府技改資金,、科技專項要向企業(yè)信息化項目傾斜,，優(yōu)先扶持重點項目，培育信息化示范基地,。同時,，要堅持市場主導(dǎo)的原則，充分重視和發(fā)揮企業(yè)在推進信息化過程中的主體地位和作用,。正確處理好政府與企業(yè)的角色及關(guān)系,，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。要強化宏觀規(guī)劃,、指導(dǎo)和市場監(jiān)管,，致力于信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，積極幫助企業(yè)選擇先進適用的信息化技術(shù),，提高信息化應(yīng)用效率,。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃,、分層實施,，加強企業(yè)信息化規(guī)劃管理。

針對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)水平參差不齊,，企業(yè)間,、地區(qū)間差異很大，帶有明顯的自發(fā)性和盲目性的實際情況,，盡快制定指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的實施意見及工作計劃,，加強引導(dǎo)與管理，防止企業(yè)在信息化建設(shè)過程中的隨意性和欠科學(xué)性,。有關(guān)部門要盡快建立企業(yè)信息化聯(lián)席會議等有關(guān)制度,，對企業(yè)信息化動態(tài)實施跟蹤,，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性,、可操作性,。同時，要采取分層實施的戰(zhàn)略步驟,。優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)好,、見效快的行業(yè)與企業(yè)，積累經(jīng)驗,，逐步推廣,，從而帶動全區(qū)企業(yè)的信息化進程。從我區(qū)行業(yè)分布情況看,，制造業(yè)的信息化基礎(chǔ)相對較好,，且在工業(yè)中所占比重較大，因此在企業(yè)信息化建設(shè)過程中,，應(yīng)以制造業(yè)為突破口,。充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，使我區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化,、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化,、決策支持的智能化、銷售運營的電子化,，不斷提升制造業(yè)的生產(chǎn)水平,。在具體實現(xiàn)方式上，可以分多個層次,，通過抓重點企業(yè)信息化項目力爭列入省,、市信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)發(fā)揮示范效應(yīng)，通過行業(yè)協(xié)會等中介組織抓好通用平臺建設(shè)節(jié)約中小企業(yè)信息化改造成本,，通達工業(yè)集中區(qū)的信息化項目帶動園區(qū)內(nèi)企業(yè)實施信息化,，通過龍頭企業(yè)或市場等電子商務(wù)示范點帶動上下游企業(yè)進行網(wǎng)上營銷節(jié)約銷售及采購成本。

3,、循序漸進,、效益為本，提高企業(yè)信息化整體水平,。

目前，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有局域網(wǎng),，并有將近一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門戶網(wǎng)站,，但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用目前還停留在發(fā)布產(chǎn)品、服務(wù)信息和企業(yè)新聞以及收集客戶信息方面,，企業(yè)實施工業(yè)設(shè)計及生產(chǎn)過程信息化,、人財物的數(shù)字化管理,、電子商務(wù)等較高層次應(yīng)用的不多，總體來講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)上尚處于起步階段,，信息化改造的自身條件還較差,。因此，在推進企業(yè)信息化建設(shè)過程中,，必須引導(dǎo)企業(yè)循序漸進,，把握好自身的定位與切入時機，做到不求“新,、奇,、高”，但求“好,、夠,、實”。對技術(shù)力量較差,、資金不足的企業(yè)可選擇投入小,、見效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化建設(shè)的主要內(nèi)容；對有一定基礎(chǔ)和資金實力的企業(yè),，要幫助其制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃,，并通過資源整合、流程重組實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的信息化轉(zhuǎn)型,。要引導(dǎo)企業(yè)不一味地追求先進技術(shù),，走精打細(xì)算、低成本,、高效益的路子,，采用小步快跑的循序漸進策略，切忌一哄而上隨大流的建設(shè)模式,。要采取建設(shè)—見效—再建設(shè)的滾動投資方式,，將信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分融入到企業(yè)整體發(fā)展框架內(nèi)，在使用過程中逐步提高信息化應(yīng)用水平,，不斷增強企業(yè)的整體發(fā)展動力,。

4、引進人才,、加強培訓(xùn),，改善企業(yè)信息化人力資源。

加快企業(yè)信息化進程,，必須盡快改善人力資源環(huán)境,，并把它作為一項基礎(chǔ)性工作來抓。要建立專業(yè)信息人才,，特別是既精通信息技術(shù)又熟悉企業(yè)管理的復(fù)合型人才的引進機制,。著力健全以分配激勵制度為主的用人,、留人機制，加快培育和引進一批優(yōu)秀人才,。同時,，對企業(yè)主、管理人員,、技術(shù)人員以及普通職工,，要進行多層次的信息技術(shù)培訓(xùn)。充分利用咨詢公司和信息技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商,，開展企業(yè)信息化改造的講座,、咨詢活動，增強企業(yè)主和員工的信息化意識及應(yīng)用能力,。充分發(fā)揮錫山區(qū)企業(yè)家協(xié)會,、錫山電動車協(xié)會等行業(yè)協(xié)會的平臺作用，調(diào)動行業(yè)協(xié)會,、中介機構(gòu)等組織的積極性,，開展參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場交流等活動,，給企業(yè)提供相互學(xué)習(xí),、相互借鑒的機會。結(jié)合職工技能培訓(xùn)及各種認(rèn)證考試,，在全區(qū)范圍內(nèi)開展計算機及其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣普及工作,。逐步建立起以企業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費為主、政府補助為輔的資金保障機制,，充分利用好市經(jīng)貿(mào)委“中小企業(yè)免費培訓(xùn)工程”,、“職業(yè)輔導(dǎo)”等免費培訓(xùn)工作平臺為中小企業(yè)提供不同層次的信息化專門知識培訓(xùn)，積極申請省培訓(xùn)專項扶持資金,，并努力爭取區(qū)級財政配套獎勵,。

企業(yè)信息化工作思路篇三

隨著公司上市的趨勢，對公司信息化發(fā)展勢必會提出更高的要求,，來2年的工作發(fā)展重點個人思路如下幾點：

一,、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng)：

對各類信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)（包括電子文檔、公司發(fā)文,、規(guī)章制度,、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等）的存儲,、歸檔,、查詢、借閱進行精細(xì)化管理，并對數(shù)據(jù)安全和權(quán)限進行嚴(yán)格把控,。

二、正版軟件推廣方面：

1. 繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門的使用,，bim是工業(yè)4.0在建筑行業(yè)的重要應(yīng)用與體現(xiàn),。

2. 繼續(xù)大力促進公司正版軟件采購，包括辦公軟件,、專業(yè)軟件和工具軟件,。

三、信息系統(tǒng)建設(shè)方面：

1. 對現(xiàn)有的幾套業(yè)務(wù)系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進行安全性,、健壯性進行評估并對不足做整改。

2. 利用好現(xiàn)有的虛擬機和服務(wù)器資源,，將不是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬機環(huán)境,。

3. 建議部署一套知識體系平臺，記錄日常發(fā)生的各種開發(fā),、管理,、運維故障的解決辦法和指導(dǎo)建議，一方面促進碰到類似問題的處理把飯,，另一方面提升其他人處理此類問題的效率,，也可促進開發(fā)、運維之間互通崗位的的相互學(xué)習(xí),，避免信息孤島,。

4. 趨于5g發(fā)展技術(shù)，充分利用移動應(yīng)用技術(shù),，繼續(xù)提升移動工作流審批,、移動打卡簽到、移動項目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術(shù),，更有效利用碎片化時間辦公以及出差期間手機辦公,，提高工作效率。

四,、涉密項目方面：

1. 加強信息部門涉密管理對涉密項目工作的指導(dǎo)建議工作,。

2. 強化涉密工作流程化、制度化,、模板化,。

五、網(wǎng)絡(luò)安全方面：

1. 編寫服務(wù)器安全設(shè)置手冊,，對新購服務(wù)器進行統(tǒng)一設(shè)置,，做到有據(jù)可查。

2. 建設(shè)公司內(nèi)部私有云,，逐步替換目前novell文件系統(tǒng),。

3. 搭建雙機熱備機制,，一旦某臺重要的業(yè)務(wù)服務(wù)器出現(xiàn)故障，另一臺則立即啟動應(yīng)用,，無縫對接,。實現(xiàn)系統(tǒng)運行無障礙，數(shù)據(jù)安全又保障,。

企業(yè)信息化工作思路篇四

20__年,，分公司信息化工作按照總公司20__-20__年信息化工作規(guī)劃以及分公司20__年-20__年信息化工作規(guī)劃的的工作要求，結(jié)合分公司實際,，加大“三大系統(tǒng)”在分公司的推廣應(yīng)用力度,，強化研究，開展系統(tǒng)建設(shè),，進一步推進信息化進程,。

一、年度目標(biāo)

在總公司信息化總體規(guī)劃下,，加強應(yīng)用報表采集分析系統(tǒng),；，進一步推行辦公信息化,，加大辦公信息管理平臺在分公司的應(yīng)用力度,；充分整合各類數(shù)據(jù)，全面推進分公司營運工作的精細(xì)化管理,；在總公司的幫助和支持下,，初步搭建物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）；進一步加大信息化宣傳及培訓(xùn)力度,。

二,、主要工作任務(wù)

1、繼續(xù)通過集團智能報表采集系統(tǒng)進行經(jīng)營,、財務(wù),、安全等各類數(shù)據(jù)的報送工作。

2,、對分公司的辦公設(shè)備進行更新維護,，以滿足信息化建設(shè)的硬件需求。（全年工作）

3,、持續(xù)推進集團oa辦公系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用,，實現(xiàn)基層管理人員上線率100%，重要管理崗位在線率100%的雙百目標(biāo),，做到分公司內(nèi)部通過系統(tǒng)辦公,，實現(xiàn)日常公文管理工作的無紙化。在用好oa體統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上，不斷深入發(fā)掘系統(tǒng)的其他功能,，提升應(yīng)用程度（全年工作）,。

4、積極推廣總公司綜合運營管理系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用,，及時做好各種資料數(shù)據(jù)的錄入工作,。

5、在總公司的幫助和支持下,，初步搭建物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）；積極開展物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）的測試和應(yīng)用工作.

5,、加強制度建設(shè),，鞏固信息化建設(shè)成果。對分公司的信息化工作管理制度,，包括人員,、系統(tǒng)、設(shè)備等各項規(guī)章制度進行回顧,，更新,、完善現(xiàn)有的信息化工作制度，以適應(yīng)分公司信息化的發(fā)展需要,。同時加強制度的執(zhí)行力度,，做好制度的落實。

6,、利用集團oa論壇信息化專欄,、公司網(wǎng)站、《廣州運輸》小報,、分公司宣傳欄,、會議等形式進一步加強信息化在單位內(nèi)部總體規(guī)劃、系統(tǒng)功能作用,、應(yīng)用效果以及信息安全,、新技術(shù)、it行業(yè)動態(tài)等方面的宣傳,，普及員工信息化工作意識,。

7、做好信息工作計劃化培訓(xùn)工作,。結(jié)合分公司的實際,，利用生產(chǎn)分析會，在會后對員工的計算機操作以及集團oa系統(tǒng),、總公司綜合運營管理系統(tǒng)的操作進行培訓(xùn),，提高員工的計算操作能力以及對機關(guān)oa系統(tǒng)的操作與使用能力。

企業(yè)信息化工作思路篇五

目前，南京中小企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,，為了實現(xiàn)我市中小企業(yè)的快速發(fā)展,，20__年我們將以__為指導(dǎo)，以國家確立的信息化帶動工業(yè)化,，工業(yè)化促進信息化“兩化融合”發(fā)展的戰(zhàn)略為統(tǒng)攬,，在工信部和省中小企業(yè)局的指導(dǎo)支持下，以市委提出的“三個發(fā)展”要求為主線,，加快推進南京中小企業(yè)信息化建設(shè)步伐,。 我們的目標(biāo)是：

1. 初步完成郊縣中小企業(yè)信息化建設(shè)的統(tǒng)計機制和服務(wù)體系。

2. 培育40家具有帶動作用的信息化建設(shè)示范企業(yè),。

3. 新增信息化應(yīng)用企業(yè)2000家,。

4. 為企業(yè)培訓(xùn)1000名信息化應(yīng)用人才。

5. 中小工業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)搜集和發(fā)布信息的比例達60%以上,。

6. 利用電子商務(wù)手段開展企業(yè)商務(wù)活動的企業(yè)超過20%,。

我們的措施和辦法是：

1. 加強宣傳引導(dǎo)。利用各種媒體向廣大中小企業(yè)宣傳國家“兩化融合”的決策部署,，宣傳省,、市有關(guān)推進小中企業(yè)信息化建設(shè)的政策，宣傳中小企業(yè)信息化建設(shè)的典型示范經(jīng)驗,，營造聲勢,，形成氛圍，激發(fā)中小企業(yè)應(yīng)用信息化的迫切性,。

2. 強化推進機制,。一是制定規(guī)劃方案。指導(dǎo)區(qū)縣,、重點園區(qū),、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)根據(jù)實際情況，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,，分步實施,，重點突破”的原則，分別制定推進信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和實施方案,。二是示范推動,。選擇信息化建設(shè)先行并取得實際成效的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，進行成功案例典型經(jīng)驗的推廣,、命名和表彰,。三是建立由區(qū)縣局或委托有實力的軟件企業(yè)承擔(dān)的中小企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)站工作體系，為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供及時有針對性地線上和線下服務(wù),。四是繼續(xù)開展信息化對接活動,，把信息化服務(wù)引向基層,，形成實效。五是建立信息化推進考評和統(tǒng)計制度,，包括中小企業(yè)應(yīng)用信息化和服務(wù)商服務(wù)信息化的統(tǒng)計體系,。六是加強對信息化專業(yè)人才的應(yīng)用性技能培訓(xùn)。

3. 突出推進重點,。一是saas平臺建設(shè),。明年將推薦一批技術(shù)成熟、有服務(wù)實力的saas平臺,，采用在線服務(wù)和租用方式解決企業(yè)“用得起”和“用得上”的問題,，平臺要著重解決信息化產(chǎn)品單一和信息安全問題。二是電子商務(wù)應(yīng)用,。以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)為重點,，為電子商務(wù)的應(yīng)用打下基礎(chǔ)，同時加大電子商務(wù)人才的培訓(xùn)力度,，解決瓶頸問題。三是移動信息化推廣,。

4. 實現(xiàn)工作創(chuàng)新,。一是認(rèn)真研究思考中小企業(yè)“兩化融合”方面的創(chuàng)新空間，組織服務(wù)商和企業(yè)在信息化產(chǎn)品研發(fā)方面的對接,，使服務(wù)商的產(chǎn)品開發(fā)向中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計,、生產(chǎn)制造和上下游產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)擴張，引導(dǎo)服務(wù)商注重專業(yè)化和個性化服務(wù),，實現(xiàn)企業(yè)個性化需求,。二是探索建立中小企業(yè)信息化專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，打造網(wǎng)上信息化服務(wù)超市,，解決服務(wù)商與企業(yè)間存在的供求信息不對稱的實際問題,，讓企業(yè)

便捷的找到適合自己的信息化產(chǎn)品和服務(wù)。三是探索中小企業(yè)信息化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，切實降低中小企業(yè)信息化應(yīng)用成本,。