總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

采購部月度工作總結 采購月度工作匯報篇一

最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。

到現(xiàn)在的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

一,、(得),。

1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,，當我慢慢的分解開它時,，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析，在做信價比,。

不要亂,，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關,。

2,、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合,，成品保護。

當不同的物品及材料進場前,，要即使的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。

3,、付尾款,，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈,。

二,、(失)。

1,、在我剛做采購員時,，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。

是自己的心智沒有極限的提升,。

2,、是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,，不能有序的進行,。

更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后,，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,，也造成公司財務壓力加大,。

在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導,，細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。

謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展,，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

1)我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正。

做到不吃回扣,，不吃請，不虛開發(fā)票,，不從中牟利,，不卡、拿,、要,，公正廉明。

2)定期匯總所進的采購資料,，協(xié)助部門經(jīng)理,、財會進行采購材料成本核算。

3)不遲到,、不早退,。

在工作中要多跑、多對比,、多總結,，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,。

4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生,。

5)加強與使用材料部門的`聯(lián)系，尤其是按時,、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行,。

6)運營物品與材料采購供應渠道,，進行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,，進行新供應商的開發(fā)工作,。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放,、堆碼管理工作,。

8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理,。

采購月度小結5篇工作總結9)要做好供應商的選擇,、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應關系,，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性,。

時間總很寶貴,，很久沒有提筆寫東西。

自從由醫(yī)藥行業(yè)轉行到工業(yè)行業(yè),，進從一個新的行業(yè),、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。

很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。

學習給自己充電,，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活,。

前幾日接到領導指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,，來了四個月學到了什么,，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講,。

我是躲不過了,。

寫了幾個大的部份。

工作認識,，產(chǎn)品知識認識,、采購工作交流、采購工作方法淺談,。

再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法,，記錄下來，供自己和朋友們分享。

1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品,，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西,。

那怕是一絲絲信息都算是學習和進步,。

2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來,，我所做過的工作,，處理的事，對沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

3、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,，明天的主要事情是什么，做個計劃,。

很重要的,，或事情較多，我會記錄下來,，逐個或交叉處理,。

4、學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫，打樣車間,、品質(zhì)的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

5,、難點重點有總結：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經(jīng)驗。

要求廠家處服務處理事得交書面說明,。

6,、盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結,。

從工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項，要事處理,，問題解決,，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結,。

7,、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力。

8,、訂單的跟蹤：工作要有責任心,，要嚴謹，要主動出擊,，不要寄希望于供應商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西,。

要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關部門做好工作,。

采購部月度工作總結 采購月度工作匯報篇二

新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20xx年工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結：

邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通,，及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料

嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結,，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,！爭取在新的一年里能取得更大的進步！

采購部月度工作總結 采購月度工作匯報篇三

8月的工作即將告一段落,。

回顧這一月來的工作,，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,，嚴格要求自己,，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作,、生活,、學習上還是在管理上，都取得較大的進步,。

現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結：

一,、材料采購工作情況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張，按單采購,，對于有些材料的及時度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了,，還要自己接送,，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來,。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急,，供應商來不及交貨等)之外,，基本都能即使到位。

二,、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作,，包括各項計劃、方案,，一直與生產(chǎn)部門“三嚴三實”專題教育總結匯報緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,，與供應商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系,。

三,、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率,。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導致了個別供應商不滿的情緒。

四,、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄,。

讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。

主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預算。

五,、本部門的工作思路

和采購員密切溝通,，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題,，沉著應對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購成本。

采購部月度工作總結 采購月度工作匯報篇四

1,、 在采購經(jīng)理的直接領導下,，嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。

2,、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關的廠家代理資質(zhì),、培訓計劃、促銷政策,、獎勵,、返點、廠家資源的掌握,、價格體系更新等必須做到了如指掌,，落實到人。

3,、 要積極主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案,，并與業(yè)務部門達成共識。

4,、 采購員要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評,，每年按一定比例更新供應商（形成表單）,。

5、 承擔所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作,、現(xiàn)場答議,、評委協(xié)調(diào)等與投標有關一切事宜，對于臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下,，必須與用戶進行深層感情溝通后再進行投標,。

6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設,。

7,、 嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂,，不得延誤,，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8,、 負責客戶部項目執(zhí)行中與技術部,、財務部的協(xié)調(diào)及結算信息的傳遞。

9,、 綜合調(diào)配公司庫存資源,，訂貨時掌握好實際庫存和在途物料情況,，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10,、參加本部門員工業(yè)務培訓,。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害,。