做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

顧問工作計劃推薦理由篇一

2、第一季度理財顧問部將要做好金玉滿堂前期準(zhǔn)備工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)中臺服務(wù)系統(tǒng)的使用,。根據(jù)公司推廣進(jìn)度，提前做好客戶推廣準(zhǔn)備工作,，要確實利用好中臺的服務(wù)平臺,，體現(xiàn)出中臺服務(wù)的及時性，實現(xiàn)核心客戶一對一服務(wù),，讓客戶真實感受到新服務(wù)模式帶來的便捷,。

3、建立客戶多層級回訪機(jī)制,，根據(jù)目前回訪情況,，再結(jié)合新服務(wù)模式逐步完善營業(yè)部的回訪機(jī)制，并將客戶回訪納入考核機(jī)制,，要求營業(yè)部每一個部門及員工都要有客戶維護(hù)意識,，提升回訪質(zhì)量,。

4、建立營業(yè)部詳細(xì)的客戶分級數(shù)據(jù)庫,，根據(jù)客戶回訪情況，搭建營業(yè)部客戶細(xì)分情況資料檔案,。計劃年初安排客戶細(xì)分學(xué)習(xí),，盡快的讓員工了解客戶細(xì)分工作的詳細(xì)內(nèi)容，以客戶回訪為基礎(chǔ),，做好客戶資料收集工作,。

5、建立客戶分級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，在公司客戶分級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，再細(xì)分客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分類，根據(jù)公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)分類再結(jié)合營業(yè)部客戶自身情況分類,，針對不同客戶群體充實不同服務(wù)項目,。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對營業(yè)部前后臺員工咨詢能力培養(yǎng)工作,，明年要根據(jù)營業(yè)部目前情況,，提升營業(yè)部每周“一周聚焦”的交流活動的質(zhì)量。

顧問工作計劃推薦理由篇二

一,、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正確執(zhí)行國家法律,、法規(guī)，依法對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見,；

二,、參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度,；

三,、參與企業(yè)對外合同的談判和起草工作，參加合同評審并提出法律意見,；

四,、參加企業(yè)的合并、分立,、破產(chǎn),、投資、租賃,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,、招投標(biāo)及改制等涉及企業(yè)權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動，處理有關(guān)法律事務(wù),；

五,、接受企業(yè)法定代表人的委托,、代理企業(yè)的訴訟和非訴訟活動；

六,、開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢和法律服務(wù),；

七、對企業(yè)工商登記以及商標(biāo),、專利,、商業(yè)秘密保護(hù)等事務(wù)提供法律服務(wù)；

八,、負(fù)責(zé)日常公證,、鑒證等非訴訟法律事務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)管理工作,，負(fù)責(zé)企業(yè)外聘律師的選擇,、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作；

九,、配合企業(yè)有關(guān)部門對職工進(jìn)行法制宣傳教育,；

十、應(yīng)由法律事務(wù)部門承辦的其他法律事務(wù),。

一,、服務(wù)、參謀功能

對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和重大經(jīng)濟(jì)活動過程中涉及的法律問題,，提供法律咨詢,，出具法律意見書。對企業(yè)面臨的糾紛,，進(jìn)行法律論證,，提出解決方案。參與對相關(guān)糾紛的調(diào)解,，或代表企業(yè)進(jìn)行訴訟,。

應(yīng)當(dāng)做好：了解決策事項的有關(guān)背景；了解有關(guān)當(dāng)事人的資信情況,；熟悉有關(guān)的法律法規(guī),；協(xié)調(diào)好企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系；為經(jīng)營決策提供正確完整的法律意見和方案,。

法律意見和方案的主要內(nèi)容：決策議題涉及的有關(guān)法律法規(guī),；決策方案適用的法律依據(jù)；決策議題涉及的各個主體之間的法律關(guān)系,；各主體之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系是否公平,，企業(yè)得獎是否有法律保障；決策事項涉及的法律文件是否合法,、嚴(yán)密,、完備,、準(zhǔn)確及修改意見；對決策事項涉及法律問題的答復(fù),；實現(xiàn)決策目標(biāo)在法律上的具體方案和意見,。

法律意見書的要求：明確提出問題，透徹分析問題,，系統(tǒng)論述方案,，清楚表明建議，形式規(guī)范,、文字嚴(yán)謹(jǐn)。

法律意見審核表：直接針對決策事項中的具體問題出具的法律文件,。

二,、管理控制和風(fēng)險預(yù)防功能

1、合同管理：統(tǒng)一歸口管理與分類專項管理相結(jié)合,；合同管理人員資格制度,；合同授權(quán)委托制度,；合同審查制度,；合同會簽和審批制度；合同專用章管理制度,；合同監(jiān)督檢查制度,；合同糾紛調(diào)處制度；合同臺帳及統(tǒng)計報表制度,；合同歸檔制度,；合同管理考核與獎懲制度。

2,、審查合同：合法性審查（主體,，代理人資格，合同形式,，內(nèi)容,，訂立手續(xù)）、真實性審查（是否有欺詐,，重大誤解）,、公平性審查（是否顯失公平）、周密性審查（是否完備,、嚴(yán)密,、準(zhǔn)確、規(guī)范）,。

避免簽訂無效合同,，避免出現(xiàn)重大內(nèi)容瑕疵,。盡量爭取合同起草權(quán)。

3,、建立法律風(fēng)險防范體系（事前防范為主,，事中化解和事后補(bǔ)救為輔）：通過接受法律咨詢、代理訴訟等法律服務(wù),，發(fā)現(xiàn),、識別、整理分析并發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險,，制定,、實施相應(yīng)的應(yīng)對措施，監(jiān)控和處理生產(chǎn)經(jīng)營過程中的法律風(fēng)險,，使法律風(fēng)險被控制在企業(yè)所能接受的范圍內(nèi),，實現(xiàn)企業(yè)承擔(dān)的法律風(fēng)險與經(jīng)營收益的優(yōu)化和平衡。也就是說要使企業(yè)在法律風(fēng)險最低的前提下,，追求收益最大化,；或在收益一定的前提下，追求法律風(fēng)險的最小化,。

4,、預(yù)防法律風(fēng)險：根據(jù)企業(yè)實際情況，幫助企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,，規(guī)范企業(yè)管理行為,，做到依法治企。根據(jù)法律風(fēng)險源,，制定出相應(yīng)的風(fēng)險防范措施,。通過法制宣傳教育，灌輸法律風(fēng)險防范意識,。

（一）日常法律事務(wù)

1,、企業(yè)常見法律問題的咨詢和建議；

2,、企業(yè)員工個人涉及法律問題的咨詢和建議,；

3、參與起草,、修訂企業(yè)合同管理制度,，規(guī)范合同的管理與使用，預(yù)防合同糾紛的發(fā)生,；

4,、參與合同談判，制定談判策略與方案,，起草和審定經(jīng)濟(jì)合同,；參與企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)項目談判,，并提供法律意見。

5,、參與起草,、修訂企業(yè)人事管理制度,起草、審查勞動用工合同,，規(guī)范員工的招聘,、培訓(xùn)、福利等勞動人事管理,；

6,、參與起草、修訂企業(yè)財務(wù)管理制度,，杜絕財務(wù)管理的漏洞,；

7、參與起草,、修訂企業(yè)倉儲、物流管理制度,，壓縮企業(yè)運營成本,，提高工作效率；

8,、幫助企業(yè)制定,、修改、梳理內(nèi)部的規(guī)章制度,、條例或法律性文書,，使經(jīng)營活動符合法律要求、內(nèi)部管理納入法制軌道,；

9,、對企業(yè)管理層進(jìn)行法律輔導(dǎo)，增強(qiáng)管理人員的法律意識,；

10,、對企業(yè)員工進(jìn)行法律培訓(xùn),提高員工的法制意識,保障企業(yè)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行；

11,、對新注冊企業(yè)工商登記資料,、企業(yè)章程等法律文件進(jìn)行起草、審核,；提前介入公司各項投資活動,，并提供有關(guān)的法律服務(wù)。

12,、對企業(yè)的商標(biāo)權(quán),、專利權(quán),、著作權(quán)、商業(yè)秘密和專有經(jīng)營權(quán)的法律文件進(jìn)行審核,，為其保護(hù)提供法律建議,，并協(xié)助顧問單位制定保密制度和保密協(xié)議。

13,、對涉及企業(yè)工商管理和稅收法規(guī)等法律事務(wù)提供指導(dǎo),；

14、對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見,，重大項目進(jìn)行法律分析論證,；

15、列席企業(yè)董事會,，對董事會議議題涉及的法律問題進(jìn)行分析論證,；

16、對企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)（包括董事會結(jié)構(gòu),、股東會結(jié)構(gòu),、監(jiān)事會結(jié)構(gòu)）的合法性提供律師建議。

17,、根據(jù)企業(yè)需要,，以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函。

18,、不定期向顧問單位介紹宣傳國家和地方新頒布的與顧問單位業(yè)務(wù)有關(guān)法律法規(guī),。

（二）重大經(jīng)營活動法律顧問

1、參與企業(yè)的合并與分立活動,，對其法律可行性和操作性進(jìn)行論證,，具體的法律文件的起草、審訂,，參與整個活動的談判和監(jiān)督執(zhí)行,；

2、參與企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)活動,，參加項目談判,，對招標(biāo)投標(biāo)活動出具法律意見書以及制作項目標(biāo)書.

3、參與企業(yè)的股份制改造或資產(chǎn)重組,出具法律意見書和起草,、審核相關(guān)法律文件,；

4、參與企業(yè)收購與反收購,，配合企業(yè)進(jìn)行法律論證分析,，起草審核相關(guān)法律文件并處理相關(guān)法律事務(wù)；

5、參與投資項目的選擇,、談判,，設(shè)計投資方案，協(xié)助尋找投資機(jī)會和投資伙伴,；

6,、參與融資租賃,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等其他重要經(jīng)濟(jì)活動,，處理相關(guān)法律事務(wù),。

（三）非訴訟法律事務(wù)

1.為顧問單位進(jìn)行有關(guān)的企業(yè)資信調(diào)查,，并出具調(diào)查報告。

2.為顧問單位的法律行為和法律事實出具律師見證書,。

3.為顧問單位的企業(yè)設(shè)立,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、增資減資,、招標(biāo)投標(biāo),、合并分立、清算注銷,、資產(chǎn)重組,、改制上市等全面提供法律服務(wù)。

4.代理顧問單位辦理各類公證,。

5.代理顧問單位辦理工商,、房管、商標(biāo),、專利等登記,、注冊,、轉(zhuǎn)讓和報批手續(xù),。

6.代理顧問單位辦理信貸、抵押貸款,、商業(yè)貸款,、專案融資、融資租賃及其它籌資事宜的法律事務(wù),。

7,、查詢涉外投資所在國有關(guān)法律；境外法律糾紛全案策劃與研究等,；

8,、辦理顧問單位委托的其他非訴訟法律事務(wù)。

（四）,、訴訟法律事務(wù)

1.接受顧問單位委托,，代理顧問單位進(jìn)行民事、經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解、和解,。

2.接受顧問單位委托,，代理顧問單位進(jìn)行民事、刑事,、經(jīng)濟(jì)和行政案件的訴訟,。

3.接受顧問單位委托，代理顧問單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、勞動和涉外案件的仲裁,。

顧問工作計劃推薦理由篇三

1完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)

2讓企業(yè)的銷售工作更輕松，使銷售額不斷上升

3參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,，并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見

為了完成和達(dá)到以上3點目標(biāo),，我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點：

1用最短的時間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾 濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)

2對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,，揚(yáng)優(yōu)棄劣,，進(jìn)一步實行開放式經(jīng)營

3用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源，突出優(yōu)勢資源與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略

4整合企業(yè)各項資源過程中,，盡量利用已有的資源,，有效建立起本部門的組織架構(gòu)，并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置

并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)

5我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,，品牌的有效推廣為主,，以市場信息反饋，醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式

6運用包括宣傳在內(nèi)的多種運作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運作

7與各個部門溝通,，協(xié)調(diào),，以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ)，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,，品牌建立為目標(biāo),，統(tǒng)籌管理，銷售,，品牌推廣等運營部門共同協(xié)作并提出自己的見解和建議

8讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,，值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位

總結(jié)：品牌的推廣和有效建立是一個長期，綜合,，復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，但卻是我國醫(yī)療企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的必由之路

我個人希望與xx醫(yī)院的全體員工共同為xx醫(yī)院美好的明天而努力奮斗

顧問工作計劃推薦理由篇四

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二,、三級市場的低端需求,，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張,。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,，較xx年度增長年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,年中國空調(diào)品牌約有400個,，到xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力,、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達(dá)60%。xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,，市場份額急劇下滑,。新科、長虹,、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑,。日資品牌如松下,、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理,，開展各種促銷活動,，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端,。

2、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動,，提升品牌形象。比如“格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛我家”等公益活動。在有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系。而產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

顧問工作計劃推薦理由篇五

根據(jù)貴司面試情況對法務(wù)工作的陳述，結(jié)合自身個人對我司的理解與市場分析,，現(xiàn)就我司20xx年法務(wù)工作計劃做如下設(shè)想：

公司的法務(wù)工作與律師事務(wù)代理所有點類似,，但相對而言會比其更加機(jī)動、靈活,。因訴訟案件拖延時間長,，結(jié)案難度大，無法做到高效高能的產(chǎn)生業(yè)務(wù)效益,，故20xx年將圍繞非訴訟服務(wù)案件為主,。

針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā)，發(fā)掘了解其內(nèi)部法務(wù)工作情況,，了解其對外對內(nèi)的法律服務(wù)需求,，為其提供法律援助和指向性的建議,，促使客戶增加對我司的法律咨詢服務(wù)需求。

1,、第三方代理服務(wù)或法律顧問服務(wù),，通過與客戶及律師事務(wù)所聯(lián)系，爭取取得第三方法律服務(wù)的代理服務(wù)權(quán),，為其提供解決疑難,、庭外和解、額外追償,、維權(quán),、訴訟等法律服務(wù)。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務(wù)服務(wù),，代理費用達(dá)6萬元以上(每件3萬元),。

2、尋求新市場法律服務(wù)群體,，在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境,，我國大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標(biāo)和專利的保護(hù)，為此發(fā)掘這類客戶難度并不大,。

以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為客戶開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)，參加專業(yè)展銷會,，從商標(biāo),、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省著名商標(biāo)》或《中國馳名商標(biāo)》條件的客戶,，做針對性開發(fā),，打開知識產(chǎn)權(quán)市場。爭取在上半年簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,，承辦費用達(dá)5萬元以上,。

在案件辦理環(huán)節(jié)中，是最容易出錯的步驟,，為減少公司內(nèi)部出錯幾率,，建議制定《案件辦理流程規(guī)范》，規(guī)定其在非訴訟業(yè)務(wù)與訴訟業(yè)務(wù)案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時間,，此舉也可增加客戶對我司的信心,。

顧問工作計劃推薦理由篇六

一、客戶招募

針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā),，發(fā)掘了解其內(nèi)部法務(wù)工作情況,，了解其對外對內(nèi)的法律服務(wù)需求,，為其提供法律援助和指向性的建議,，促使客戶增加對我司的法律咨詢服務(wù)需求,。

1、第三方代理服務(wù)或法律顧問服務(wù),，通過與客戶及律師事務(wù)所聯(lián)系,，爭取取得第三方法律服務(wù)的代理服務(wù)權(quán)，為其提供解決疑難,、庭外和解,、額外追償、維權(quán),、訴訟等法律服務(wù),。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務(wù)服務(wù)，代理費用達(dá)6萬元以上(每件3萬元),。

2,、尋求新市場法律服務(wù)群體，在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境,，我國大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標(biāo)和專利的保護(hù),，為此發(fā)掘這類客戶難度并不大。

以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為客戶開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù),，參加專業(yè)展銷會，從商標(biāo),、專利方面找到與客戶合作的突破口,。特別對規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省商標(biāo)》或《中國馳名商標(biāo)》條件的客戶，做針對性開發(fā),，打開知識產(chǎn)權(quán)市場,。爭取在上半年簽訂一件《廣東省商標(biāo)》，承辦費用達(dá)5萬元以上,。

二,、搜證及案件辦理

在案件辦理環(huán)節(jié)中，是最容易出錯的步驟,，為減少公司內(nèi)部出錯幾率,，建議制定《案件辦理流程規(guī)范》，規(guī)定其在非訴訟業(yè)務(wù)與訴訟業(yè)務(wù)案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時間,，此舉也可增加客戶對我司的信心,。

顧問工作計劃推薦理由篇七

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，切實落實責(zé)任制

街道黨工委.辦事處將食品安全工作納入班子議事日程研究,，把食品安全工作經(jīng)費列入本級財指標(biāo)，并作為重點工作來抓,。召開食品安全工作專題部署會,，與24個村簽訂20xx年度食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,，明確村級責(zé)任，強(qiáng)化食品安全的監(jiān)管,。

二,、繼續(xù)完善食品安全綜合協(xié)調(diào)職能和考核監(jiān)管工作

1.完善食品安全委成員及其辦公室建設(shè)，配備專兼職工作人員承擔(dān)食品安全日常工作,。充分發(fā)揮食安委.食安辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào).監(jiān)督指導(dǎo)作用,。健全與市場監(jiān)督..農(nóng)業(yè).衛(wèi)計.恥和執(zhí)法等監(jiān)管派出機(jī)構(gòu)的協(xié)作銜接機(jī)制及加強(qiáng)信息通報和工作會商。

2.繼續(xù)組織各成員單位進(jìn)行食品安全專項整治行動,，積極協(xié)調(diào)各職能部門,，實行資源共享。通過多種形式適時發(fā)布食品安全預(yù)警信息,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管力度，不斷完善食品安全長效監(jiān)管機(jī)制

建立健全食品質(zhì)量安全監(jiān)測體系,，加大檢測力度,，對集貿(mào)市場.超市.學(xué)校.餐廳等進(jìn)行監(jiān)測，確保食品質(zhì)量安全,。

在加工環(huán)節(jié),，要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實臺賬登記.原材料進(jìn)廠檢驗.產(chǎn)品出廠檢驗等制度,。在流通環(huán)節(jié),，要具體檢查相關(guān)證件.經(jīng)營購銷臺賬.假冒產(chǎn)品等。進(jìn)一步深化食品安全工作整治,，建立索證索票制度,，使生產(chǎn)經(jīng)營者自覺遵守法律法規(guī)。

顧問工作計劃推薦理由篇八

一,、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃,；負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施；發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

二,、對國外客戶的信息收集,、及時傳遞、及時處理,，如：圖紙,、ppap信息反饋等等；并及時了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。

三,、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單,、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票,、運輸合同,、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等,。

四,、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

五,、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控,。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。

六,、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細(xì),、月度應(yīng)收匯明細(xì)，并和財務(wù)對帳,。

七,、向國外客戶催要應(yīng)付款項，包括在webedi生成asn和發(fā)票,，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,，及時回款，對未達(dá)帳項積極負(fù)責(zé),。

顧問工作計劃推薦理由篇九

根據(jù)《xxx律師法》,、《xxx合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合貴公司的具體情況,，現(xiàn)對貴公司法律顧問工作職責(zé)及工作計劃做如下闡述,，有不妥之處請予以指正。

1,、提供日?？陬^或書面法律咨詢意見。如提供勞動合同糾紛,、工傷賠償爭議,、交通事故、債務(wù)清償及債權(quán)追討等方面的處理意見,；

2,、應(yīng)貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進(jìn)行專項法律知識培訓(xùn),；

3,、為貴公司草擬,、審查、修改各類合同,、協(xié)議,、章程、聲明,、備忘錄,、索賠理賠書、意向書,、委托書,、可行性研究報告、紀(jì)要等,。根據(jù)貴公司的需要,，以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函、律師聲明,、法律建議書等法律事務(wù)文書,。協(xié)助貴公司各個部門制定、修改內(nèi)部的規(guī)章制度,。審查,、完善客戶草擬的合同及其它法律事務(wù)文書；

4,、針對貴公司較大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易項目或其它重大項目,，提供參與式、綜合性法律顧問服務(wù),。包括項目的可行性研究,、談判，提供法律咨詢,，出具法律意見書及項目所需法律,、法規(guī)、政策依據(jù),。為貴公司的重大決策提供法律參考意見及法律論證,；

5、應(yīng)貴公司要求參與客戶重大業(yè)務(wù)活動,，擬定談判方案,、為制定對策提供法律意見；6,、協(xié)助貴公司設(shè)計,、制定、健全各項經(jīng)營管理制度、規(guī)范各種經(jīng)營運作程序,；協(xié)助貴公司制定保密制度和簽訂保密協(xié)議,；

7、應(yīng)貴公司委托協(xié)助清理債權(quán)債務(wù)及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù),；

8,、接受貴公司授權(quán)，通過報刊,、雜志,、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開聲明,，維護(hù)貴公司合法權(quán)益,；

9,、應(yīng)貴公司委托,，并經(jīng)律師專業(yè)審查認(rèn)為符合法律規(guī)定的，對外發(fā)出《律師函》,，維護(hù)貴公司合法權(quán)益,；

10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章等法律信息，并提供有關(guān)規(guī)避風(fēng)險的法律建議或相應(yīng)的對策,。

法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況,，可能有以下幾種工作方式：

1。每月或每周安排一定時間到貴公司現(xiàn)場辦公,，處理貴公司重要事務(wù)及通過電話,、傳真、電郵等方式不能有效處理的其他事務(wù),，由律師至貴公司處接受委托辦理,，必要時貴公司亦可派人到律師辦公場所委托法律事務(wù)解決相關(guān)問題；

2,。在現(xiàn)場辦公以外的時間,，律師可通過電話、傳真,、電郵等方式進(jìn)行口頭或書面的解答及處理,；對法律文書的審

3查及完善，律師可通過傳真,、電郵等方式進(jìn)行處理,，以及其它通過電話、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的事務(wù),；

3,。遇到緊急情況時，貴公司可以隨時聯(lián)系律師,，雙方到貴公司,、律師所或其以它合適的方式解決問題；

4,。以代理人的身份代理貴公司到仲裁機(jī)關(guān),、法院或其它場所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。

5,、顧問期間,，貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡(luò)，為顧問律師提供必要的工作條件（如臨時辦公場所等）,，提供開展業(yè)務(wù)需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時解決具體問題,。

顧問律師應(yīng)當(dāng)首先解決既往遺留的法律事務(wù)，處理當(dāng)前緊急的法律事務(wù)問題,，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動,，隨后轉(zhuǎn)入以減少或預(yù)防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù)，協(xié)助建立健全合同制度等,。

顧問工作計劃推薦理由篇十

第一個月了解情況

主要了解顧問單位的基本情況,，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),，公司目前的經(jīng)營狀況,，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu),，業(yè)務(wù)流程等,。

第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司情況,，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理,、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通,。

第四,、五兩個月規(guī)范各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等),。針對收集到的合同文本,，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,，規(guī)范合同的各項要件,，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,。

第六個月中期總結(jié)

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,，并與顧問單位進(jìn)行深入探討,，提交一份工作報告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,，并提出處理建議,。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

第七個月勞資法律培訓(xùn)

針對公司的勞資問題,，結(jié)合公司的實際勞資糾紛,，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧,。

第八,、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度

通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端,，尋求完善的方案,，充分調(diào)動公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機(jī)制,，尋求公司效益化,。

第十個月一線人員法律培訓(xùn)

對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月稅務(wù)建議

針對公司在稅收交納,、代扣代繳過程中遇到的問題,，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解,、透析如何合法納稅,，如何限度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的,。

第十二個月年終總結(jié)綜合評價

回顧整年度的服務(wù)情況,，由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同,。

顧問工作計劃推薦理由篇十一

一、計劃概要

計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

二,、市場營銷現(xiàn)狀

計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場,、產(chǎn)品,、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料,。

1.市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求,、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量,、價格,、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模,、目標(biāo),、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量,、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述,。

4.宏觀環(huán)境情勢

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的,、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的、政治法律的,、社會文化的趨向,。

三、機(jī)會與問題分析

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),，找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn),、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

1.機(jī)會與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素,。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,，應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注,。

2.優(yōu)勢與劣勢分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,，與機(jī)會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,，前者為外在因素,，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西,。

3.問題分析

在這里,，公司用機(jī)會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo),，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立,。

四,、目標(biāo)

此時，公司已知道了問題所在,，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標(biāo)-----財務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立,。

1.財務(wù)目標(biāo)

每個公司都會追求一定的財務(wù)目標(biāo),，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤,。

2.市場營銷目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo),。例如，如果公司想得180萬元利潤,，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標(biāo),，如果公司確定每單元售價20萬元,，則其必須售出90套房屋。

顧問工作計劃推薦理由篇十二

1,、提供日?？陬^或書面法律咨詢意見。如提供勞動合同糾紛,、工傷賠償爭議,、、債務(wù)清償及債權(quán)追討等方面的處理意見,；

2,、應(yīng)貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進(jìn)行專項法律知識培訓(xùn),；

3、為貴公司草擬,、審查,、修改各類合同、協(xié)議,、章程,、聲明、備忘錄,、索賠理賠書,、意向書、委托書,、可行性研究報告,、紀(jì)要等,。根據(jù)貴公司的需要，以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函,、律師聲明,、法律建議書等法律事務(wù)文書。協(xié)助貴公司各個部門制定,、修改內(nèi)部的規(guī)章制度,。審查、完善客戶草擬的合同及其它法律事務(wù)文書,；

4,、針對貴公司較大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易項目或其它重大項目，提供參與式,、綜合性法律顧問服務(wù),。包括項目的可行性研究、談判,，提供法律咨詢,，出具法律意見書及項目所需法律、法規(guī),、政策依據(jù),。為貴公司的重大決策提供法律參考意見及法律論證；

5,、應(yīng)貴公司要求參與客戶重大業(yè)務(wù)活動,，擬定談判方案、為制定對策提供法律意見,；

6,、協(xié)助貴公司設(shè)計、制定,、健全各項經(jīng)營管理制度,、規(guī)范各種經(jīng)營運作程序；協(xié)助貴公司制定保密制度和簽訂保密協(xié)議,；

7,、應(yīng)貴公司委托協(xié)助清理債權(quán)債務(wù)及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù)；

8,、接受貴公司授權(quán),，通過報刊、雜志,、廣播,、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開聲明，維護(hù)貴公司合法權(quán)益,；

9,、應(yīng)貴公司委托,，并經(jīng)律師專業(yè)審查認(rèn)為符合法律規(guī)定的，對外發(fā)出《律師函》,，維護(hù)貴公司合法權(quán)益,；

10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章等法律信息，并提供有關(guān)規(guī)避風(fēng)險的法律建議或相應(yīng)的對策,。

法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況,，可能有以下幾種工作方式：

1。每月或每周安排一定時間到貴公司現(xiàn)場辦公,，處理貴公司重要事務(wù)及通過電話,、傳真、電郵等方式不能有效處理的其他事務(wù),，由律師至貴公司處接受委托辦理,，必要時貴公司亦可派人到律師辦公場所委托法律事務(wù)解決

顧問工作計劃推薦理由篇十三

20xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在銷售工作方面,，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機(jī)遇,，開發(fā)潛在客戶,，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化服務(wù),，逐步增加市場份額,，并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。

一,、銷售目標(biāo)：

至20xx年12月31日,，銷售部實現(xiàn)在xx地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬元，銷售目標(biāo)5000萬元（詳20xx年的銷售時間表附后）,；

二,、計劃擬定：

1，年初擬定《年度銷售總體工作計劃》,；

2，年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》,；

3,，年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》；

4,，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》,；

三,、客戶分類：

根據(jù)20xx年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分，將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,，分成vip客戶,，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶,，對客戶進(jìn)行全面的分析,。

四、各項措施的落實：

1,、技術(shù)交流：

（1）今年的技術(shù)部門要針對vip客戶,，開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會；

顧問工作計劃推薦理由篇十四

為充分發(fā)揮法律服務(wù)在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的職能作用,，引導(dǎo)和鼓勵法律服務(wù)隊伍面向農(nóng)村開展法律幫扶,、提供法律服務(wù)，積極為全縣“三改一拆”,、“五水共治”等重點工作服務(wù),，結(jié)合我縣實際，特制訂如下方案：

一,、指導(dǎo)思想

以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入實施科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實xx大及xx屆三中全會精神,，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作大局,，積極構(gòu)建以法律服務(wù)隊伍為實施主體、覆蓋城鄉(xiāng)的社會法治化建設(shè)工作新體系,，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)一體化,，推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新,，保障全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,。

二、鄉(xiāng)村法律顧問的服務(wù)對象,、顧問單位和顧問期限

鄉(xiāng)村法律顧問的服務(wù)對象是：全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、254個行政村和5個社區(qū)簽訂法律顧問合同，覆蓋率達(dá)到100%,。

鄉(xiāng)村法律顧問的期限是：三年,，自201x年1月起至201x年12月止。

三,、主要任務(wù)

（一）為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),；

（二）為構(gòu)建和諧農(nóng)村服務(wù)；

（三）為“民主法治村”建設(shè)服務(wù)；

（四）為維護(hù)困難村民合法權(quán)益服務(wù),。

四,、服務(wù)形式

（一）提供法律咨詢，進(jìn)行釋法解疑,；

（二）開展法制宣傳教育,；

（三）幫助修訂完善村規(guī)民約、合同,、協(xié)議等,；

（四）幫助困難群眾依法獲得法律援助；

（五）協(xié)助處理其他涉法事務(wù),。

五,、工作要求

1、強(qiáng)化意識,。各法律顧問要樹立服務(wù)大局,、奉獻(xiàn)社會的責(zé)任意識，提高法律服務(wù)質(zhì)量和效果,。

2,、定期聯(lián)系。法律顧問要加強(qiáng)與顧問單位的聯(lián)系溝通,，每季度不得少于1次到基層開展法律宣傳和服務(wù),、村務(wù)法律體檢，形成書面體檢意見,，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村依法行政提供法律意見和建議,。

3、完善法律顧問示范點,。要繼續(xù)推進(jìn)紅星街道紅星社區(qū),、鶴溪街道三枝樹村、大際鄉(xiāng)潘宅村法律顧問示范點建設(shè),，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，健全工作機(jī)制，以示范帶全局,，全面提升我縣鄉(xiāng)村法律顧問工作水平,。

顧問工作計劃推薦理由篇十五

一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動,。

市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,，必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃,。

1.房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要,。一般來說,，市場營銷計劃包括

1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽,。

2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場,，產(chǎn)品、競爭,、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料,。

3.機(jī)會與問題分析：綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢,、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題,。

4.目標(biāo)：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo),。

5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法,。

6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

7.預(yù)計盈虧報表：綜述計劃預(yù)計的開支。

8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控,。

一,、計劃概要

計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后,。

二、市場營銷現(xiàn)狀

計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場,、產(chǎn)品,、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料,。

1.市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求,、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量,、價格,、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模,、目標(biāo),、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量,、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述,。

4.宏觀環(huán)境情勢

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的,、政治法律的、社會文化的趨向,。

三,、機(jī)會與問題分析

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn),、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等,。

1.機(jī)會與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,，應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2.優(yōu)勢與劣勢分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,，與機(jī)會和挑戰(zhàn)相反,，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素,，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這里,，公司用機(jī)會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題,。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立,。

四,、目標(biāo)

此時，公司已知道了問題所在,，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標(biāo)-----財務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立,。

1.財務(wù)目標(biāo)

每個公司都會追求一定的財務(wù)目標(biāo),，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤,。

2.市場營銷目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo),。例如，如果公司想得180萬元利潤,，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標(biāo),，如果公司確定每單元售價20萬元,，則其必須售出90套房屋,。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)

?各個目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限,。

?各個目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性,。

?如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,，應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來,。

顧問工作計劃推薦理由篇十六

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二、三級市場的低端需求,，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到20xx萬套,，較20xx年度增長年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于 洗牌 階段,，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,，到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力,、美的、海爾等一線品牌的 圍剿 下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,，市場份額急劇下滑,。新科、長虹,、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑,。日資品牌如松下,、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二,、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動,，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端,。

2、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動,，提升品牌形象。如 格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛我家 等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些 路演 或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

顧問工作計劃推薦理由篇十七

已經(jīng)來到了新的一年,，我相信這也將會是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,。為了能更好的完成工作,，在此，我訂立了20xx年度個人工作計劃書,，以便使自己在新的.一年里能有更大的進(jìn)步和成績,。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在一些專業(yè)知識,，更要不斷的學(xué)習(xí)。作為公司一名業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā),，把可能有需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向客戶安排邀約,、洽談,。還要與會員客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時知曉該客戶現(xiàn)階段的情況,。

在面對“新客戶”的資料收集上,，會改變以前的收集方法：不在一味的去挑客戶。因為在去年整個的情況發(fā)現(xiàn),，自己并不能通過客戶的衣著來斷定是否有早教上的需求,。所以，在今后的名單收集上,，我會多注意和客戶的交流,，在此過程中以自己的專業(yè)服務(wù)和知識來打動客戶，并保持平穩(wěn)的內(nèi)心,，不會急功近利,，避免造成客戶的流失。

也會注意收集其他早教機(jī)構(gòu)的信息,，知己知彼,，才能方能百戰(zhàn)不殆，在這方面也希望領(lǐng)導(dǎo)能給與我支持,。

以下是鑒于上一年的工作情況,，我為自己制定的業(yè)績目標(biāo)：

2~3月合并,，制定業(yè)績?yōu)椋喝f元。

4月,，制定業(yè)績?yōu)椋喝f元,。

5月，制定業(yè)績?yōu)椋?萬元,。

6月,，制定業(yè)績?yōu)椋?萬元。

7月,，制定業(yè)績?yōu)椋?萬元,。

8月，制定業(yè)績?yōu)椋?萬元以上,。

9月,，制定業(yè)績?yōu)椋?萬元以上。

10月,，制定業(yè)績?yōu)椋?萬元,。

11月，制定業(yè)績?yōu)椋?萬元以上,。

12月,，制定業(yè)績?yōu)椋?萬元以上。

前兩個月并沒有給自己制定太高的目標(biāo),，因為希望自己能一步一步的去提高,，這樣制定也是我自己認(rèn)為最為實際的計劃。

學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新

的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。

顧問工作計劃推薦理由篇十八

一年來,，學(xué)校黨支部充分發(fā)揮黨員隊伍的模范帶頭作用，在全體黨員和教職工中有目的地開展各項活動,，促進(jìn)我校教育事業(yè)的健康發(fā)展,，進(jìn)一步提高黨員組織的戰(zhàn)斗和凝聚力，端正辦學(xué)方向,，激勵教書育人,，實施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,，提高辦學(xué)效益?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步純潔干部隊伍

對黨員支部,、校委會一班人,，嚴(yán)格要求，抓好學(xué)習(xí)型,，紀(jì)律型班子建設(shè),，定期組織干部學(xué)理論，學(xué)治,，提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，工作潛力。定期對學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查,，檢查學(xué)習(xí)筆記,、檢查問題的解決狀況，做到學(xué)習(xí)筆記不到位不放過;學(xué)習(xí)時間不夠不放過;思想問題不解決不放過,。經(jīng)常對校委會干部交心談心,、交流體會、促使知識更新,，與時俱進(jìn);督促年輕干部用心上進(jìn),、不斷探索工作新方法新思路。這樣一來,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人更加團(tuán)結(jié)、更加努力,，工作的思路更加寬廣,。

二、響應(yīng)上級組織號召,，開展好黨員活動和黨員教育

1,、鞏固黨員先進(jìn)性教育的活動成果，持續(xù)黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用,。像等一大批優(yōu)秀黨員,，能吃苦在前，享受在后,，時時處處作表章,，模范遵守黨的紀(jì)律，學(xué)校的規(guī)章制度,。

2,、用心安排好并開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動

認(rèn)真學(xué)習(xí)和和傳達(dá)上級黨組織的重要文件和有關(guān)會議精神，制訂好《中學(xué)加強(qiáng)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實施方案》,。并按照方案有條不紊地開展活動,。每一階段的活動,、黨支部帶全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心剖析,，尋找對策,，解決問題，提高效益,。由于全體黨員的共同努力,，這次活動得到了鄉(xiāng)黨委和府肯定和表彰。

3,、按時收取和交納黨費

按時上交納黨員費是黨員的基本義務(wù),，我們支部的黨軸都能按時交納黨費，支部及時收費并按時上交上級黨委,。工作總結(jié)

4,、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)區(qū)的工作

我校黨支部除了開展中學(xué)的黨務(wù)工作，思想治工作之外,，還領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)好學(xué)區(qū)的思想治工作,，教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。開好小學(xué)校長會,，傳達(dá)上級精神,、督辦各項工作的落實。保證了學(xué)區(qū)各項工作的正常性,，創(chuàng)造性,。

5、用心發(fā)展xxx員,，讓年輕,、思想進(jìn)步，有開拓進(jìn)取精神的同志進(jìn)入黨的組織,，得到更好的鍛煉,。2018年培養(yǎng)四位年輕同志入黨。

三,、抓好教職工的師德教育和思想治工作

1,、對教師進(jìn)行了師德教育，紀(jì)律教育,，組織學(xué)習(xí)《市教學(xué)常規(guī)》《市教育行為“八不準(zhǔn)”》,，《給教師的十條建設(shè)》等文章的學(xué)習(xí)。并要求做好學(xué)習(xí)筆記,，針對各自的實際狀況寫出心得體會,，做到學(xué)有所得，學(xué)習(xí)有進(jìn)步，進(jìn)一步端正了態(tài)度,，純潔了思想,。

2、組好教師的師德考查和年度考核,。給教師一個公平公正的評價,。

每年按照上級的有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際,，制訂的學(xué)校的師德考查和年度考核工作的實施方案和細(xì)則,，填寫好教師的師德檔案，給教師一個公正公平的評價,。

四,、不足之處

1、工作的主動性還欠差,，對行工作缺乏合理化推薦,，有放手行工作，盡量少參加與行工作之嫌,。

2,、對工會、共青團(tuán),、婦聯(lián)等工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,，對教工作缺少必要的指導(dǎo)性。

回首一年的工作,，有花有果,，有笑有淚，總結(jié)工作不完全是沉醉過去,，批評過去,，更重要的是迎接新年的挑戰(zhàn)。在新的一年我們支部一班人會帶領(lǐng)全體黨員和全校教職工創(chuàng)新工作,，乘勝前進(jìn)。

顧問工作計劃推薦理由篇十九

一,、指導(dǎo)思想

我校的心理健康教育工作,，將以《xxx中央xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以完善學(xué)校心理健康教育的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制為保障,，以面向全體老師和學(xué)生,，提高教師的心理健康水平、促進(jìn)學(xué)生健全人格發(fā)展為目標(biāo),，緊密結(jié)合新課程改革精神,，不斷加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育工作，努力提高學(xué)校心理健康教育的質(zhì)量和水平。

二,、工作思路

1.根據(jù)新形勢下，學(xué)生身心發(fā)展特點，樹立“大心理教育觀”,，堅持全員心理育人,，全程心理育人和全方位心理育人的理念，面向?qū)W生,、面向教師,、面向家長，扎實,、有效地開展學(xué)校特色心理健康教育,，培養(yǎng)學(xué)生的積極心理品質(zhì)，讓學(xué)生健康,、快樂,、成功地學(xué)習(xí)生活。每月第一周心理健康班會課工作要做細(xì)與做實,。

2,、密切與班主任的聯(lián)系，更好地與學(xué)校德育工作有機(jī)結(jié)合,。

3,、發(fā)揮班級心理委員的作用，并對他們進(jìn)行培訓(xùn),，形成學(xué)校心理教育的特色,。

4、認(rèn)真細(xì)致地做好個別咨詢輔導(dǎo)工作,，力求在個案上有所突破,。

三、具體工作

1,、積極開展心理咨詢工作

心理咨詢是心理咨詢室的主要工作之一,，我們積極開展針對學(xué)生和老師的個體咨詢和針對學(xué)生的團(tuán)體咨詢。做好學(xué)生的個別輔導(dǎo)工作,，為來訪的學(xué)生提供咨詢,，對學(xué)生在成長，學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的心理行為問題給予指導(dǎo),，幫助他們排解

心理困擾,，對于個別有嚴(yán)重心理障礙和心理疾病的學(xué)生，應(yīng)及時識別并轉(zhuǎn)介到專業(yè)診治部門,。同時克服等學(xué)生上門的固定思維,，心理老師應(yīng)主動深入所在年級組，與所在年級的班主任積極交流，了解各班需要幫助學(xué)生的情況,，能主動邀請學(xué)生交流輔導(dǎo),，協(xié)助班主任對學(xué)生進(jìn)行的心理健康教育。

每周一到周五咨詢室必須有咨詢老師值班,，每天咨詢室開放1小時,，加強(qiáng)值班考勤制。開放時間為：下午16：00到17：00,。

心理咨詢的主要方式有： 1,、個別咨詢;2、電話咨詢;3,、書信咨詢,。

2.加強(qiáng)每月第一周的心理班會活動課

每月第一周的心理班會活動課是我校心理健康教育的一大特色，是針對全體學(xué)生進(jìn)行的心理健康教育活動,。本學(xué)期要讓心理班會成為培養(yǎng)學(xué)生積極心理品質(zhì),，促進(jìn)學(xué)生健全人格發(fā)展的主陣地。根據(jù)低,、中,、高不同年段學(xué)生的特點開展系列性、主題性的心理健康教育輔導(dǎo)活動,。認(rèn)真制定心理班會授課內(nèi)容計劃,，做到有目標(biāo)、有內(nèi)容,、易操作,、有實效。

3.針對師生心理發(fā)展的需要積極開展心理講座

心理講座是有效的心理教育途徑,，特殊的空間和環(huán)境能起到積極的放大式的教育效果,，互動與溝通多種思想的融合是講座的優(yōu)勢，所以應(yīng)該加強(qiáng)校園心理講座,。

(1)針對各年級學(xué)生特點開展心理教育,。

(2)開展針對班主任的心理講座。從學(xué)生的心理特點,、心理發(fā)展規(guī)律,、心理訴求等進(jìn)行介紹和講解，促進(jìn)師生關(guān)系的改善,，促進(jìn)和諧班級建設(shè)。

(3)利用家長學(xué)校授課宣傳家庭心理教育的有關(guān)內(nèi)容,。

4.積極做好各年級學(xué)生心理健康檔案工作

針對各年級學(xué)生,，積極作好更新與補(bǔ)充血生心理健康檔案工作，通過建立學(xué)生心理檔案，有利于教師或班主任迅速找出一些特殊適應(yīng)困難的學(xué)生問題,，依據(jù)學(xué)生的心理進(jìn)行輔導(dǎo),，從而提高教育與輔導(dǎo)的效率，提高教育的針對性,，同時有利于預(yù)防學(xué)生的心理疾病,，貫徹防重于治的方針，體現(xiàn)發(fā)展性指導(dǎo)的原則,，且可以形成學(xué)校,，家庭的教育合力，幫助學(xué)生家長了解其孩子的心理特點,，及時發(fā)現(xiàn)其存在的心理困擾,。

顧問工作計劃推薦理由篇二十

我從20xx年進(jìn)入公司至今屈指算來也有幾年了，20xx年5月份接觸石林廠房項目到現(xiàn)在風(fēng)風(fēng)雨雨感概良多,，我根據(jù)自己了解和掌握情況事實求事制定了20xx年的個人工作計劃如下：

20xx年工作計劃中的第一條,、熟悉公司的新規(guī)章制度新的業(yè)務(wù)工作流程和新的營運方式。作為一位老員工,，面臨公司大刀闊斧改革和大手筆的改變經(jīng)營模式,，自己通過對公司業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)能夠有更好地了解,，但還是有差距,。這對于業(yè)務(wù)員來講算是一個缺陷，希望公司以后有時間能定期為員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心應(yīng)手,。

2、在第二季度的時候,，公司應(yīng)該已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了深入了解熟悉得情況下,，我會全力以赴努力爭取盡快開單,，從而正式成為我們公司優(yōu)秀的員工。并向與施,、郭兩位經(jīng)理學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)談判技巧，學(xué)習(xí)工作方式,，讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，,。并且，隨著公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們長期的廠房推介,、客戶推廣和維護(hù),，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化,！

二,、制訂學(xué)習(xí)中的工作計劃。做房地產(chǎn)市場營銷是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我支持）,。

三,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。 積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力把工作做好減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，俗話說三軍勇猛是將帥得力,，將帥必出名門之后！我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶，爭取成交的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

置業(yè)顧問：楊永

20xx年1月11日

顧問工作計劃推薦理由篇二十一

為加強(qiáng)學(xué)校黨的組織建設(shè),，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),，推進(jìn)學(xué)校事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,，根據(jù)上級黨組織對發(fā)展黨員工作的新要求，結(jié)合學(xué)校實際,，現(xiàn)就20年發(fā)展黨員工作提出如下計劃,。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實《中國章程》的發(fā)展黨員工作方針,，堅持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，加大在骨干教師,、學(xué)科帶頭人中發(fā)展黨員力度,，適度控制學(xué)生黨員發(fā)展規(guī)模，進(jìn)一步保持黨的先進(jìn)性和純潔性,，為學(xué)校文明建設(shè)和教育教學(xué)提供堅強(qiáng)的組織保證,。

二、工作目標(biāo)

明確要求,，未來10年,，全國黨員數(shù)量年均凈增左右，到2022年全國黨員數(shù)量控制在9600萬名左右,。省委要求,，在20年前，完成年均凈增的調(diào)控目標(biāo),。按照,、省委要求,，鎮(zhèn)江市委20年發(fā)展黨員數(shù)要比2013年下降。因此,，我校20年計劃發(fā)展黨員1000名,，上下半年各發(fā)展計劃的一半。20年底,，學(xué)生中黨員比例基本保持在14%左右,，教職工黨員比例達(dá)到50%左右。

三,、主要措施

抓宏觀指導(dǎo),，切實保證計劃的落實。要建立健全層層抓發(fā)展黨員工作責(zé)任制,。建立發(fā)展黨員工作定期分析和指導(dǎo)檢查制度,，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題,。各二級黨組織要制定切實可行的年度計劃,，堅持做到成熟一個、發(fā)展一個,，杜絕計劃外發(fā)展和突擊發(fā)展,。

2.抓組織建設(shè)，夯實發(fā)展黨員的基礎(chǔ),。要高度重視入黨積極分子隊伍建設(shè),，努力把先進(jìn)分子吸引到黨組織周圍。要加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和管理,，端正動機(jī),，不斷提高他們的思想治素質(zhì)，為發(fā)展黨員工作奠定基礎(chǔ),。要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設(shè)中的新情況,，新問題，對入黨積極分子實行動態(tài)管理,，保持入黨積極分子隊伍的生機(jī)與活力,。

3.抓規(guī)范操作，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),。規(guī)范發(fā)展程序,，確保發(fā)展黨員質(zhì)量，是做好發(fā)展黨員工作的重點,。要全面貫徹上級黨組織對發(fā)展黨員工作提出的各項要求,，全面執(zhí)行發(fā)展黨員工作中的預(yù)審、審,、公示,、投票,、答辯和責(zé)任追究等制度，在發(fā)展黨員的每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格程序,、嚴(yán)格把關(guān),，堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。

4.抓重點對象,，優(yōu)化黨員隊伍的結(jié)構(gòu),。改善結(jié)構(gòu)是發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)方針，也是我們的工作重點,。要充分發(fā)揮才、知識人才集中的優(yōu)勢,，把發(fā)展青年教師和教學(xué)科研骨干力量黨員工作切實抓緊抓好,。要對素質(zhì)好、年紀(jì)輕,、懂教學(xué)的骨干教師,、對學(xué)校教育有突出貢獻(xiàn)的骨干教職工、學(xué)科帶頭人加強(qiáng)教育培養(yǎng),，條件成熟的要及時吸收入黨,，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。各二級黨組織在吸收教工黨員前要實行向上級黨組織上報制度,，待上級黨組織批準(zhǔn)后方可按發(fā)展程序操作,。

5.抓教育管理，提高黨員的整體素質(zhì),。加強(qiáng)對預(yù)備黨員的教育管理,，是提高黨員隊伍整體素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)和必然要求。要適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要,，認(rèn)真制定和實施預(yù)備黨員教育培訓(xùn)計劃,，堅持分類指導(dǎo)、因地制宜,，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和有效性,，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨,。

顧問工作計劃推薦理由篇二十二

常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,，合同的審查以及基本的資信調(diào)查（主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查）,，根據(jù)客戶需要,，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見（不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書），上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含,。

常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務(wù),，對于企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)防性不夠,，往往是出現(xiàn)問題倉促上陣，因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾,，其實企業(yè)法律風(fēng)險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題,。具體而言，公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險控制制度,，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應(yīng)該能取得更好的效果,。具體計劃包括如下幾點，供公司參考：

1,、 法律風(fēng)險重點監(jiān)控

在去年的常年法律顧問工作中,，有意識加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險,，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作,。我們認(rèn)為，這一工作模式能比較解決實際問題,，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化,，但這有賴于公司能否有進(jìn)一步的制度安排。

2,、 合同管理制度及常用合同文本的修訂

在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問工作時,，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過去了,，建議公司是否考慮重新修訂,，如重新修訂，是否請公司各有關(guān)部門（尤其是業(yè)務(wù)部門）均提出書面意見,。

3,、 法律培訓(xùn)工作

提供了擬開展的三項專題法律培訓(xùn)計劃，尤其是第一項主要針對公司業(yè)務(wù)運作中的實務(wù)性問題,。我們的想法,，公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引,，其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實際案例,。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn)，為保證效果,，可否首先在部

門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談,。

以上即是20xx年度常年法律顧問工作的基本計劃安排，公司如有進(jìn)一步的要求我們將盡最大努力予以滿足,。

顧問工作計劃推薦理由篇二十三

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手。

2,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對20xx年個人工作計劃的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

顧問工作計劃推薦理由篇二十四

主要了解顧問單位的基本情況,，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗）,，公司目前的經(jīng)營狀況,，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu),，業(yè)務(wù)流程等,。

經(jīng)深入了解公司情況,，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議,；對歷史遺留問題加以梳理,，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通,。

收集公司各類合同文本（包括勞動合同,，業(yè)務(wù)合同等）。針對收集到的合同文本,，并結(jié)合公司的實際情況,，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項要件,，對原合同中欠缺之處加以修改和審定,；協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

針對公司六個月來的實際運營加以分析,、研究,，并與顧問單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告,，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,，并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整,。

針對公司的勞資問題,，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師,，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧,。

通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,，找出其中的弊端，尋求完善的方案,，充分調(diào)動公司各單元的活力,；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機(jī)制,，尋求公司效益化,。

對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識,。

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,，指派我所稅法方面的專業(yè)律師,，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地取得稅收優(yōu)惠,，達(dá)到合法節(jié)稅的目的,。

回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價,；同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告,。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同,。

顧問工作計劃推薦理由篇二十五

1.房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場營銷中,，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,，市場營銷計劃包括

1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述,，以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場,，產(chǎn)品,、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料,。

3.機(jī)會與問題分析：綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題,。

4.目標(biāo)：確定計劃在銷售量,、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法,。

6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

7.預(yù)計盈虧報表：綜述計劃預(yù)計的開支,。

8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。

計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場,、產(chǎn)品,、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料,。

1.市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求,、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量,、價格,、差益額和純利潤等的資料,。

3.競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo),、市場占有率,、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述,。

4.宏觀環(huán)境情勢

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,，即人口的、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的,、政治法律的、社會文化的趨向,。

顧問工作計劃推薦理由篇二十六

一,、銷量指標(biāo)

帶領(lǐng)團(tuán)隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計劃、目標(biāo)

二,、監(jiān)督,，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作，制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡,。

1,、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛,，談判桌的整潔狀況,。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖,。隨時處理展廳突發(fā)情況,，必要時上報銷售經(jīng)理。

3,、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗,，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任,。隨時查看銷售人員在展廳的紀(jì)律,。

4,、銷售人員的日常工作,，對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促，對銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察,。對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),，如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等。隨時處理展廳突發(fā)情況,，必要時上報銷售經(jīng)理,。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理,。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度,。

5,、員工請假處理，準(zhǔn)假具體安排辦法制度,。

三,、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作

1,，對市場部發(fā)出來的市場活動進(jìn)行協(xié)調(diào),，如外出拍照片等。

2,，在銷售人員不值班的情況下,，可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓，由市場部定點,，出外發(fā)單片,。

四、掌握庫存,，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃

每天對于銷售人員的交車,，資料交接，開票,，做保險等進(jìn)行盤查,。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報,，重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,，顏色進(jìn)行建議。

五,、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計劃,，并組織實施

由于現(xiàn)階段的管理制度不完善，銷售員缺少較好的培訓(xùn),，通過與銷售顧問的溝通,，他們需求更好的競品信息，我會想辦法找出好的口述(已有思路),，直接影響銷售業(yè)績,。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的具體要求，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組,。

六,、排班安排

根據(jù)現(xiàn)排班制度，由于有1組為閑置組,，閑散情況嚴(yán)重,，組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn),，每月初月中做競品調(diào)查。

當(dāng)然,，所有的計劃在此都是紙上談兵,，所以說，實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn),，在今后的工作中,，我定當(dāng)努力將這些計劃付諸于實踐中，并在實踐中不斷的提高自己改善團(tuán)隊,，帶領(lǐng)團(tuán)隊一起,，在情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

顧問工作計劃推薦理由篇二十七

一,、指導(dǎo)思想

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以學(xué)校工作為重點，以未成年人思想道德建設(shè)工作為抓手,，認(rèn)真落實學(xué)校德育工作,，抓細(xì)抓實學(xué)生的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生學(xué)會做人,、學(xué)會做事,、學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí);堅持對班主任積極培訓(xùn),，全面提升班主任隊伍素質(zhì),，育人能力提升、促進(jìn)育人環(huán)境提升,、學(xué)生素質(zhì)提升,。

二、中心工作

1,、進(jìn)一步創(chuàng)新德育工作機(jī)制,，提高德育工作實效，抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育工作,，積極實施學(xué)生德育評價工作,。

2、進(jìn)一步規(guī)范班主任工作量化考核,，進(jìn)一步提高班主任工作的積極性,，加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)提高班主任素質(zhì)。

3,、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,，強(qiáng)化住校生的管理,，加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè),，著力解決學(xué)生打架問題和校園衛(wèi)生問題,。

三、工作重點

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育,。

以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《岳陽中學(xué)學(xué)生管理辦法》等為指導(dǎo),，對學(xué)生全面加強(qiáng)思想品德和文明禮貌教育,，讓學(xué)生做到禮貌待人，自尊自愛,，自覺做學(xué)習(xí)的主人,，生活的主人，使未成年人思想道德建設(shè)工作落到實處,，抓出實效,。著力解決學(xué)生打架斗毆、愛護(hù)課本,、學(xué)生不抽煙問題,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)愛國主義教育,。

通過國旗下的講話,、愛國主義讀書活動和有特色的主題班會等活動，大力加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義教育,、共產(chǎn)主義教育和理想信念教育,，激發(fā)他們的愛國之情和報國之志。

3,、繼續(xù)強(qiáng)化遵紀(jì)守法教育

通過對班級的各項綜合考核評比,，使學(xué)生自覺養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好習(xí)慣，同時也促進(jìn)班主任加大對班級管理的力度,。通過定期作法制報告,、心理講座等，使學(xué)生懂法,、守法,、用法;通過家長會，讓家長積極參與學(xué)校管理,，形成教育合力,，讓學(xué)生的生理和心理都能健康發(fā)展，最終形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),。

4、繼續(xù)加強(qiáng)法制,、安全教育

請法制副校長到校進(jìn)行法制教育報告,，全學(xué)期上2節(jié)法制教育課,，全面開展“關(guān)愛明天，普法先行”青少年普法教育活動,，積極預(yù)防未成年人違法犯罪;加強(qiáng)安全教育,，開展“”、“”安全演練,，提高學(xué)生自我防范,、自救自護(hù)、自救互救的意識和能力;注意食品衛(wèi)生安全,、教學(xué)秩序安全,、學(xué)習(xí)生活安全、交通安全等,。

5,、認(rèn)真組織實施學(xué)生德育評價制度

為了讓學(xué)生規(guī)范知道校園內(nèi)哪些能做，哪些不能做,，多做哪些事,，可以得到老師及社會人士的表揚(yáng)，宏揚(yáng)社會正氣,。班主任,、教處認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，進(jìn)一步提高管理水平,，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為,。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對住校生的管理

堅持“文明寢室”評比制度,。提升管理水平具體措施：(1)組織全體住校生認(rèn)真學(xué)習(xí)《岳中寢室管理制度》,。(2)爭取班主任支持，打造寢室精品文化(3)繼續(xù)通過開展文明寢室的評比活動,，努力創(chuàng)造文明潔凈的生活環(huán)境,。

7、繼續(xù)強(qiáng)化對班主任工作的管理

加強(qiáng)班主任愛崗敬業(yè)工作,，完善班主任工作的考核機(jī)制,，班主任工作培訓(xùn)，定期召開班主任經(jīng)驗交流會,，努力鑄就一支作風(fēng)正派,、工作默契、充滿活力,、富于創(chuàng)新的班主任隊伍;圍繞綠色學(xué)校,、思想道德、法制教育、安全教育等內(nèi)容開好主題班會,。

8,、加強(qiáng)中學(xué)生心理健康教育

顧問工作計劃推薦理由篇二十八

在繁忙的工作中，不知不覺的又迎來了新的一年,，回顧自己走過的這一年，真的是收獲頗多,，感慨萬千,，意猶未盡！

xx年是我跨入汽車銷售的第一年,，也是我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年,。在車市火爆的20xx年，上海大眾以72,。9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,，申蓉大眾也以6000臺的成績?nèi)〉萌珖N量第一，真的很為自己的品牌和公司而驕傲,！從xx年05月至今,，我銷售了近一百臺新車，基本上完成了全年的任務(wù)指標(biāo),，特別是在xx年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑,。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度，基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,，得分也一直處于團(tuán)隊前列,。總結(jié)我成功的原因,，其實就一個字,，xxx愛xxx！我愛我的職業(yè),，我愛我的品牌,，我愛我自己，我愛我身邊的人,，愛我的每一位客戶,。我熱愛自己的工作，再苦再累都不感疲倦,；我喜歡大眾品牌,，堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品；我用樂觀積極的心態(tài),，去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗,；我用一顆真誠的心，讓顧客放下內(nèi)心的防御。

當(dāng)然在進(jìn)步的同時,，自己也犯過兩次比較嚴(yán)重的錯誤,。

1，在自己簽的第一個訂單中,，將客戶所定車型的配置報錯,，導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。

2,，在國慶大假期間的一次試駕中,，與騎自行車的行人發(fā)生擦掛，導(dǎo)致客戶受驚,，行人輕微受傷,，試駕車大面積維修?？偟膩碚f這兩次重大的失誤,，還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來麻煩和損失,，深表歉意,；也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫助和寬容。通過總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓(xùn),，讓我認(rèn)識到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細(xì)致,，以免因為一個錯誤而降低了整個團(tuán)隊的工作效率。

20xx年中,，我的計劃主要在兩個方面,。

在細(xì)節(jié)方面，提高工作效率,。其中主要包括了每日工作安排,，時間規(guī)劃，團(tuán)隊協(xié)作等,。在xx年中,，此方面做的較為薄弱，盡管自己的工作熱情很高,，愿意為之犧牲自己的時間,，但畢竟這樣會影響自己的身體狀況和工作狀態(tài)?？傊?，在新的一年中應(yīng)該將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ丁Ｔ诼殬I(yè)規(guī)劃上,，成為一名優(yōu)秀的銷售顧問,，漸漸向管理方面靠近,。還記得在復(fù)試的時候，老總問我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是什么的時候,，我毫不猶豫的說,，xxx銷售經(jīng)理xxx！現(xiàn)在想起來確實蠻激進(jìn)的,，要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷售顧問難的多了,，需要具備的能力也更多。雖然前進(jìn)的道路崎嶇不平,，但我相信光明永遠(yuǎn)在前方,，我會繼續(xù)堅持一步步走下去的！

顧問工作計劃推薦理由篇二十九

我來到了無錫童學(xué)館工作,，一邊學(xué)習(xí)課程知識,，一邊不斷磨練銷售技巧,，遇到銷售和課程方面的難點和問題,，我就請教其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案,。

通過不斷的學(xué)習(xí)課程知識和不斷演練,、提升，我現(xiàn)在能夠清晰,、流利地答復(fù)客戶提出的問題,，準(zhǔn)確把握客戶的需要，與客戶進(jìn)行有效的溝通,，逐步取得客戶的信任,。所以經(jīng)過不懈的努力，一些優(yōu)質(zhì)客戶和成功案例得到了累積,，這也是對自己的能力和業(yè)務(wù)水平的肯定,。

在這個過程中，我最大的收獲就是：心態(tài)決定一切,，學(xué)會用感恩的心去看待問題就會越來越好,，把每一天當(dāng)做生命最后一天來過，勢必能不斷創(chuàng)造奇跡,！在此很感恩錢老師的幫助和鼓勵,。

20xx年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做 ：

1、電話量的提升

電話量是生命線,，電話從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，通過電話邀約，提高客戶的到訪量,，在沒有準(zhǔn)客戶的前提下,，還是以量為主

2,、提升自己的內(nèi)功

在熟練了解課程內(nèi)容的同時，豐富自己的育兒知識,，以及對國家時事的了解,，把握時代脈搏，了解早教行業(yè)最新動態(tài),，全方位地幫助家長解決育兒困惑,。

3、錘煉銷售技巧

通過公司的各種培訓(xùn)以及自我業(yè)余時間的學(xué)習(xí),，總結(jié)出適合自己的銷售模式,，形成自己的銷售風(fēng)格，提高當(dāng)場成交的能力,。

4,、升級對老客戶的服務(wù)

在原有的基礎(chǔ)客戶服務(wù)中增加感性的亮點。孩子是家長的希望,，和老師經(jīng)常保持溝通,，給家長一些建設(shè)性的建議，和家長共同進(jìn)步,。細(xì)節(jié)重于一切,，要用心去做好每一位老客戶的服務(wù)，提高童學(xué)館口碑,。

5,、銷售任務(wù)的目標(biāo)設(shè)定

本年度的銷售目標(biāo)在20xx年的基礎(chǔ)上增加15%，即設(shè)定了80萬的目標(biāo),，分解每月平均完成7萬 ,，為此而努力。

以上是我對20xx年度工作的總結(jié)和對20xx年工作的計劃,。面對即將來臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我會更加努力地投入工作，勇于實踐,，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識,，為更多的家長和小朋友與童學(xué)館結(jié)緣，奉獻(xiàn)自身全部的能量,，實現(xiàn)自身的人生價值,。

顧問工作計劃推薦理由篇三十

回顧20xx，展望20xx

——銷售部 雷倩

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程,，作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。

在我初入銷售行業(yè)的時期,，公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁悉心幫助，順利的參加了總公司組織的新員工培訓(xùn),，在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆,。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持！

20xx年工作總結(jié)：

從進(jìn)公司以來截止20xx年12月29日,，共有63個客人有潛在意向,，積累c級客戶27名，b級客戶15名,。

忙碌的20xx年,，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題,。

10月份,，由于新進(jìn)入公司，不熟悉業(yè)務(wù)的原因,，導(dǎo)致我在10月份未成交一臺車,。但公司同仁對我的悉心指導(dǎo)及幫助,，讓我在專業(yè)知識上得到了非常大的提高,，給未來提供了堅實的理論基礎(chǔ)。

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11月份,，由于參加實際操作能力不強(qiáng)的原因,，導(dǎo)致11月份仍未達(dá)成交易。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識了全國各地的銷售同仁,，增長了不少銷售知識,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下，接待了不少客戶,，并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,，對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。

12月份,，在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎(chǔ)上,，本月成交了我進(jìn)入銷售行業(yè)里的第一筆交易。并且,，在此基礎(chǔ)上,，又追加了兩筆訂單。但是,，這并未達(dá)到月初公司對我所定下的目標(biāo),。反思其原因,，是因為自身實際操作能力不足，及中旬的心理變化,，稍有懈怠,，針對新客戶，未積極跟蹤,，導(dǎo)致中旬成交量低。

對于20xx年發(fā)生的種種異常問題,，使我認(rèn)識到了自己各方面的不足,，也使我從中深深汲取了教訓(xùn)，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗,，使得犯錯的機(jī)率逐漸降低。

20xx年工作計劃及個人要求：

1. 對于老客戶,、固定客戶和潛在客戶,，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系,，以取得更好的銷售成績,；

2. 在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；

3. 發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的新客戶,；

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4. 加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合,；

5. 熟悉公司產(chǎn)品,，以便更好的向客人介紹；

6. 試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題,。

隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。