時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

制造業(yè)年度工作計劃篇一

1.提升先進(jìn)制造業(yè)總量。十大先進(jìn)制造中心銷售收入875億元,，增長,；占制造業(yè)銷售收入比重，比20xx年提高個百分點以上（各縣區(qū)分解目標(biāo)詳見附件,，下同）,。

2.加大工業(yè)性投入。計劃266億元,，其中投入先進(jìn)制造業(yè)占65%以上,，投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占30%以上。在建項目中實施億元以上項目60項,，5000萬元以上項目200項,。實施建設(shè)100個打造先進(jìn)制造業(yè)基地重點技術(shù)改造項目。

3.強(qiáng)化引進(jìn)內(nèi)資,。確保引進(jìn)內(nèi)資65億元,，其中工業(yè)占65%以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利用內(nèi)資16億元以上,，達(dá)到全市工業(yè)利用內(nèi)資總額的35%以上,。

4.濾布加快技術(shù)創(chuàng)新。完成重點技術(shù)創(chuàng)新項目50項,；完成省重點新產(chǎn)品開發(fā)200項,，新產(chǎn)品產(chǎn)值率高于全省平均水平；通過省級鑒定,、具有自主知識產(chǎn)權(quán),、技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的市優(yōu)秀新產(chǎn)品開發(fā)項目達(dá)到50項。

5.發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和培大育強(qiáng),。規(guī)模以上工業(yè)銷售收入增長23%,，工業(yè)增加值增長19%，實現(xiàn)利稅增長15%,，利潤增長14%,。培育年銷售收入超1億元且利稅總額超1000萬元的企業(yè)200家，其中年銷售收入50億元或利稅超5億元以上的大企業(yè)1家,，年銷售收入30億元或利稅超3億元以上的大企業(yè)4家,，年銷售收入20億元或利稅總額超2億元以上的大企業(yè)5家，年銷售收入超10億元或利稅總額超1億元以上的大企業(yè)10家,，年銷售收入超5億元或利稅總額超5000萬元以上的企業(yè)18家,。

6.加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。全市2個省公示工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,，完成工業(yè)性投入億元,，實交稅金億元,，完成基礎(chǔ)設(shè)施投入億元。培育規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值60億元以上工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)10個,，培育市示范,、重點工業(yè)功能區(qū)19個。

7.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),，淘汰落后生產(chǎn)能力,。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值（現(xiàn)價）綜合能耗下降到噸標(biāo)準(zhǔn)煤，下降％,；重點工業(yè)污染企業(yè)cod總量下降到7302噸,，下降％；工業(yè)企業(yè)so2總量下降到萬噸,，下降％,；實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點項目45項；通過清潔生產(chǎn)審核驗收40家,；創(chuàng)建省,、市級綠色企業(yè)11家；拆除粘土磚瓦窯32座,。

20xx年度主要推進(jìn)目標(biāo)分工業(yè)性投入,、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實績,、先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè),、工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn)、淘汰落后生產(chǎn)能力,、利用內(nèi)資,、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)等八個單項，采用總分110分制進(jìn)行綜合考核,，具體各單項權(quán)數(shù)分如下：

1.工業(yè)性投入30分

2.壓濾機(jī)濾布發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新15分

3.工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實績10分

4.先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)10分

5.工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn)10分

6.淘汰落后生產(chǎn)能力5分

7.利用內(nèi)資20分

8.工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)10分

如市委,、市政府對縣區(qū)年度綜合考核各單項分有所變化，本考核辦法各單項的權(quán)數(shù)分則相應(yīng)調(diào)整,，具體另行通知,。

除先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)外，其他7項單項考核基本分為100分（可超）,，各單項得分=單項基本得分×權(quán)數(shù)分/單項最高分,；考核內(nèi)容及辦法見后。先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)計分辦法：實績數(shù)/目標(biāo)數(shù)×權(quán)數(shù)分,，選擇最高數(shù)為滿分（10分）,，其余按最高分折算，增幅為負(fù)得0分。

1.推進(jìn)打造先進(jìn)制造業(yè)基地六大工程,。實施工業(yè)投入,、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培大育強(qiáng),、平臺建設(shè),、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和要素保障等六大工程,，認(rèn)真制定六大工程行動方案,，確保各項工作有的放矢。深入開展“項目推進(jìn)年”,、“企業(yè)服務(wù)年”活動,。圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地，強(qiáng)化工業(yè)大投入,，狠抓項目推進(jìn),、項目開工、項目進(jìn)度,、項目質(zhì)量,、項目竣工、項目投產(chǎn),。提升開放水平,，堅持利用內(nèi)外資并重，加大招商力度,，重點引進(jìn)科技型,、集約型、環(huán)保型大項目,，戰(zhàn)略投資者和世界500強(qiáng)企業(yè)的高新技術(shù)項目,，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)含量高,、帶動作用強(qiáng)的項目,。積極實施培大育強(qiáng)工程，扶持,、規(guī)范,、引導(dǎo)重點骨干企業(yè)和明星企業(yè)發(fā)展，加快企業(yè)股份制改造進(jìn)程,，培育上市后備資源,。大力推進(jìn)企業(yè)主體工業(yè)園建設(shè)，培育產(chǎn)業(yè)集群,?？茖W(xué)規(guī)劃并建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量檢測與認(rèn)證、職業(yè)培訓(xùn),、現(xiàn)代物流,、公共信息等公共服務(wù)平臺。推動開發(fā)區(qū),、園區(qū),、重點城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)土地,、電力,、資金要素資源綜合平衡利用，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),，培育信息,、科技、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè),，為先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級服務(wù),。

2.優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu),。積極貫徹實施國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄和《湖州市先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》,、《關(guān)于加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，全力推進(jìn)先進(jìn)制造中心建設(shè),，引進(jìn)現(xiàn)代制造新興產(chǎn)業(yè)，加快淘汰落后生產(chǎn)能力,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和自主創(chuàng)新來優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu),。加大技術(shù)改造力度，繼續(xù)保持制造業(yè)高強(qiáng)度投入,，有效利用增量調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局,；全方位多渠道籌集資金，著力引進(jìn)民間資金投入鼓勵發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，以政策激勵推動自主創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)升級，組織一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)攻關(guān)項目,。扶持發(fā)展污染小,、消耗低、效益高的資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè),。加大力度淘汰落后生產(chǎn)能力,，減少污染排放，加強(qiáng)工業(yè)項目監(jiān)管和環(huán)保審查力度,，提高環(huán)保準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),。全面接軌上海,，主動接受輻射，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，在做大做強(qiáng)優(yōu)化現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,，積極引進(jìn)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，拓寬原有行業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，使傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)方向發(fā)展,。

3.強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，建立以企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心（研發(fā)中心）和以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的技術(shù)創(chuàng)新和中介服務(wù)體系建設(shè),，重點建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)服務(wù)平臺,。推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)革新,、發(fā)明創(chuàng)造,，引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新和重大產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成創(chuàng)新,，提高原始創(chuàng)新能力,。實行支持自主創(chuàng)新的財政、金融和政府采購政策,，發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資,，開展技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等中介服務(wù),，完善自主創(chuàng)新的激勵機(jī)制,，健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,，營造有利于自主創(chuàng)新的社會氛圍,。

4.提高制造業(yè)的集聚發(fā)展水平。培育大企業(yè)大集團(tuán),，強(qiáng)化大企業(yè)的帶動作用,，在塊狀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群,。積極營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)集聚發(fā)展,，規(guī)劃和引導(dǎo)培育若干相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套,、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的先進(jìn)制造業(yè)集群,。抓好開發(fā)區(qū)、園區(qū),、工業(yè)功能區(qū)建設(shè),，努力建設(shè)成為先進(jìn)制造業(yè)集聚的核心區(qū)、生態(tài)工業(yè)示范區(qū),、科技人才的集聚區(qū)和體制創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新的先行區(qū)。制定新的考核制度和相關(guān)政策,，新上項目一律向規(guī)劃定位的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中,。構(gòu)筑為產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)的生產(chǎn)性配套業(yè)、專業(yè)技術(shù)支撐平臺,、信息和中介服務(wù)機(jī)構(gòu),、金融保險服務(wù)、貿(mào)易市場,、會展中心等公共設(shè)施,。

5.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。堅持開發(fā)節(jié)約并舉,、節(jié)約優(yōu)先,，以資源高效和循環(huán)利用、降低廢棄物排放為目標(biāo),，以節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材為重點,，建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的激勵機(jī)制，積極探索推動企業(yè)實施生態(tài)管理的有效途徑,，提高資源利用率,，加強(qiáng)資源綜合利用，完善再生資源回收利用體系,，全面推廣清潔生產(chǎn),，實現(xiàn)工業(yè)污染治理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變，形成低投入,、低消耗,、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式。制訂并落實淘汰落后生產(chǎn)能力和淘汰“十五小”及“新五小”導(dǎo)向和政策,。提高工業(yè)用水重復(fù)利用率,，對重點行業(yè)進(jìn)行整治。認(rèn)真貫徹我市《關(guān)于工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》,，實施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“3911”工程,，全面推進(jìn)全省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點市工作。

制造業(yè)年度工作計劃篇二

本學(xué)期在教研處和培訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)下,，教研組順利開展了校本教研活動,。

1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課,，其中絕大部分微同課異構(gòu)課程，采用集體備課的形式,。大家通過合作的精神,，做了精心的準(zhǔn)備。教師開課后,，首先進(jìn)行說課,，接著有指定的教師進(jìn)行點評。最后大家自由的評課,，特別指出評課過程中,，我們要求少談優(yōu)點，多談缺點,，這樣更有利于老師的成長,。

2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進(jìn)行電子備課，展示了自己制作的精美幻燈片,。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見,。

3.對如何上好高職考復(fù)習(xí)課進(jìn)行了專題研討。戴建法老師給高職考復(fù)習(xí)提出了自己獨到的見解和意見,，為高職考復(fù)習(xí)指明了方向,。

4.在夏處長的帶領(lǐng)下，電子電工和服裝的實驗室和實訓(xùn)室進(jìn)行7s管理,，大家分工管理和管轄自己的實驗室和實訓(xùn)室，使得實驗和實訓(xùn)更加規(guī)范和高效,。

5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，使年輕教師快速的成長,。劉品獲得市基本功比賽二等獎,，戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎。

1.對教師的備課和上課沒有做到實時的監(jiān)管,，所以教學(xué)的時效性沒有得到充分的發(fā)揮,。

2.對實訓(xùn)課作業(yè)如何落實的探討還不夠

3.教材的編寫還處在初步階段。

4.由于本學(xué)期沒有市級學(xué)生技能競賽,，所以對教師的技能競賽指導(dǎo)沒有具體的安排,。

希望在新的一年里，制造業(yè)組的教研活動能紅紅火火的開展,，也希望教師和學(xué)生在新的一年里能有更大的收獲,。

制造業(yè)年度工作計劃篇三

一、財務(wù)核算工作

1,、會計電算化,。

會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總,、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務(wù)部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在__年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作,，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,，使此項工作進(jìn)程耽擱較久,。

針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價之中，預(yù)計__年11月可以確定軟件商和軟件版本,，從__年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作,，__年1月開始在部分分(子)公司推廣，在__年6月份之前,，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化,。

2、會計報表體系

我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致)

日報：資金日報表,、應(yīng)收帳款日報表,、在途資金日報表

月報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表

年報：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表,、實際費(fèi)

制造業(yè)年度工作計劃篇四

1,、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤_大化,以_優(yōu)的人力配置謀取_大的經(jīng)濟(jì)效益;

3、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

4,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé),，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

5,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

6,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

制造業(yè)年度工作計劃篇五

在整個國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下,，公司最需要做的就是練好內(nèi)功。就生產(chǎn)制造中心來說,，我們要把對市場的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去,，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率,，降低損耗,，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補(bǔ)單能夠及時出貨,。

回顧生產(chǎn)制造中心20__年的工作，主要有以下六個方面的進(jìn)展：

1.生產(chǎn)制造中心20__年年產(chǎn)量比20__年提高倍,，人均日產(chǎn)量從件提升到9件左右,，超越了當(dāng)時預(yù)定的倍的目標(biāo)。

2.通過精細(xì)化管理,，制定一系列控制卡,，對生產(chǎn)制造中心的工作流程進(jìn)行了規(guī)范。從執(zhí)行結(jié)果來看,，雖然有些控制卡還需完善改進(jìn),，但車間日清工作、后道回修,、“6s”等改善明顯,，生產(chǎn)管理看板的運(yùn)行也使生產(chǎn)部每天可以直觀看到各班組效率，并采取相應(yīng)措施調(diào)整改進(jìn),。

3.品控部的品質(zhì)控制,，從原料到成品的整個環(huán)節(jié)，控制得更為完善,，品質(zhì)的數(shù)據(jù)更科學(xué)與客觀,，并有針對性，如不良率,、線毛,、違規(guī)率等等。

4.技術(shù)ie部通過模版改進(jìn),、普及,，ie流程中轉(zhuǎn)款、清尾的加快,，提高了生產(chǎn)制造中心的產(chǎn)品加工能力以及快速周轉(zhuǎn)能力,。轉(zhuǎn)款時間基本控制在該款工時的倍以下。比起往年,，進(jìn)步明顯,。

5.測時部標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)搜集工作已完成，并已整理出各品類的標(biāo)準(zhǔn)工時基本框架,。

當(dāng)然,，20__年生產(chǎn)制造中心還有很多工作有待改進(jìn)，如車間員工流失率太高,，冬裝計劃完成有拖延,，精細(xì)化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯，車間有些班組效率低下等等。

20__年,，生產(chǎn)制造中心主要針對上述情況作出相應(yīng)調(diào)整,。歸納起來有以下幾點：

1.生產(chǎn)產(chǎn)能爭取20__年比20__年再提高至倍，具體來講,，即從人均9件提升到件之間,。

2.加強(qiáng)以班組為單位的基層管理團(tuán)隊建設(shè)，開設(shè)試點并推行包括工會小組長在內(nèi)的核心領(lǐng)導(dǎo)小組管理機(jī)制,，提高管理團(tuán)隊服務(wù)能力與溝通能力,，讓員工工作生活更和諧、穩(wěn)定,。

3.完善現(xiàn)存的各類流程控制卡,，對工作中存在的不規(guī)范流程繼續(xù)進(jìn)行整理規(guī)范，使精細(xì)化管理更深入生產(chǎn)各環(huán)節(jié),。

4.生產(chǎn)效率提升方面：

①逐步在車間開始試行標(biāo)準(zhǔn)工時,，公開工序工價，提高員工工作積極性與主動性,。

②培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)動作,，提高員工技能，減少動作浪費(fèi),。

③技術(shù)ie部的工作流程更為獨立,。封樣等產(chǎn)前準(zhǔn)備工作提前，工價提前到上線前,。制訂更為科學(xué)統(tǒng)一的節(jié)拍模式,。

④對自動智能化設(shè)備的接觸與學(xué)習(xí)引進(jìn)，以及模版夾具的提升,，如自動化模版機(jī),、充絨機(jī)、自動化裁床,、自動化訂扣機(jī)等,，都可節(jié)約人手，提高效率,。

⑤技術(shù)ie部流程優(yōu)化,，定點扶持較弱班組，營造同步氛圍,，不斷提高各班組的同步能力。

⑥更加科學(xué)運(yùn)行生產(chǎn)管理看板,，提高生產(chǎn)制造中心的計劃達(dá)成監(jiān)控能力,，與解決生產(chǎn)異常能力。

5.品控部重點提高產(chǎn)前與半成品品質(zhì)控制能力,，讓車間更加順利地生產(chǎn),。

以上就是20__年生產(chǎn)制造中心主要的工作設(shè)想與目標(biāo),。生產(chǎn)是企業(yè)品牌運(yùn)營中的一個重要環(huán)節(jié)，只有做好了每個環(huán)節(jié)的工作,，企業(yè)才有可能在危機(jī)中求得生存,，繼而變危機(jī)為商機(jī)，抓住機(jī)遇促使品牌取得新的發(fā)展,。

制造業(yè)年度工作計劃篇六

1,、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

2,、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

4,、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認(rèn)真20__年財務(wù)工作總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5,、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

__年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解,。

6,、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

十月份,，將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。

7、管好,、用好各種專項經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。

8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10,、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好__年的收費(fèi)工作,。

12,、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部、財政部的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作,。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。

13、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的研究,、落實工作

鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?；⒎止ち魉鳂I(yè)的特點,十月份將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ),。

制造業(yè)年度工作計劃篇七

一,、工作目標(biāo)

以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),，依據(jù)縣物價局,、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,，開源節(jié)流，做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于師生，財務(wù)公開化,，打足收入,，壓縮支出，把資金用在刀刃上,，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,，打造一流的品牌學(xué)校。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財務(wù)工作：

1,、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展,。

2、加強(qiáng)過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到財務(wù)底碼清楚，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平,，做好財務(wù)年審。

4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時上報各種資料。

5,、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,，每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實填寫上報行政辦。

6,、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

(二)確實抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報損,，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計。

三,、抓住重點力求創(chuàng)新

1,、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加保管員的培訓(xùn)。

2,、合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高學(xué)校管理水平。

3,、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議，提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

四,、財務(wù)工作安排

1、嚴(yán)格財務(wù)制度,，加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,，合理使用經(jīng)費(fèi)，1000元以上的開支,，須以職代會討論通過,，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，方可開支,，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督,。出納要按月進(jìn)行帳目公布，建立財務(wù)公開制度,。

2,、帳目要做到日清月，記帳清楚,，帳目相符,，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對確有困難需要借款的教師,，只能借用當(dāng)月的工資,，且當(dāng)月借用,，下月歸還。

3,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,，完成各項臨時性和計劃外工作。

五,、具體措施

1,、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù),，做到急教育工作之急，需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),，深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),，努力促進(jìn)校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化,，做到依法理財,。

3、嚴(yán)格落實縣物價局,、財政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費(fèi),、違規(guī)收費(fèi),。

4、有計劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算,、再審批,、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,，減少一切不必要的開支,。

5、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度,。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人,、證明人和審核人的簽字,，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。

6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,，加強(qiáng)對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳,。實行物資使用、保管責(zé)任制,，誰使用誰負(fù)責(zé),，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

7,、經(jīng)常總,，不斷提高,。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長、社會的監(jiān)督,，認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量,。

制造業(yè)年度工作計劃篇八

生產(chǎn)部主要工作職能

1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程,，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展;

2. 依據(jù)訂貨合同,，編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實施,，開展落實 生產(chǎn)管理工作，按質(zhì),、按量,、按時完成生產(chǎn)任務(wù)和實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。

3. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,，不斷挖掘生產(chǎn)潛力,，逐步降低生產(chǎn)成本。

4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議,，通報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況,。

5. 對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程,，即時監(jiān)督檢查,，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大,、設(shè)備,、人身傷亡等的發(fā)生;

6. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備,、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理,。

7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,、擺放整齊,。

9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度，并使之有效運(yùn)行,。

10. 既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，又要尊重員工的意愿,，做好員工的思想工作,，加強(qiáng)員工的隊 伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,，不斷提高生產(chǎn)效率,。

生產(chǎn)部長的職責(zé)

負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé)：

1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促下屬的車間、計劃,、設(shè) 備,、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。

2. 貫徹落實本部崗位責(zé)任,，密切與銷售、技術(shù),、售后,、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加 強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備,、安全檢查、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂,、修改,，具 體工作的落實、監(jiān)督,、控制;

4. 負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行,， 力爭生產(chǎn)任務(wù)全面完成;

5. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項工作;

6. 負(fù)責(zé)督促,、落實和跟進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工裝器具維護(hù)檢修工作,，合理安排設(shè)備檢修時間;

7. 強(qiáng)化調(diào)度管理,，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,，努力節(jié)約產(chǎn)品制造 費(fèi)用,、降低生產(chǎn)成本;

8. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員,、設(shè)備管理員,、倉庫管理員及車間級管理人員的業(yè) 務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查,、考核和評比;

9. 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo),、工作計劃、并及時組織實施,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、檢查,、 監(jiān)督及控制;

10. 及時向領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報具體工作情況,，提出合理化建議和意見，按時完成公司領(lǐng) 導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

制造業(yè)年度工作計劃篇九

在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財務(wù)部認(rèn)真完成___單位所有財務(wù)核算及收支工作,，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督___單位財務(wù)完成情況,，計劃資金的安排,，編制各種報表，處理帳務(wù)等,。財務(wù)部基本完成__年上半年___單位財務(wù)各項工作,，同時很好地配合___單位各項工作的開展。現(xiàn)對__年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時促進(jìn)了___單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

二,、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用。

三,、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、《___地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到結(jié)算___單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行___單位會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

四、對___單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：__年1月至5月)：

___單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元,，__年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,，未完成的金額為974萬元，完成率僅為,。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,，市場部電視收視費(fèi)收入萬元，比去年同期的萬元增加萬元,，增長,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;廣告收入萬元，比去年同期的萬元減少萬元,，減幅,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;外接工程和工料費(fèi)收入萬元，比去年同期的萬元增加萬元,，增長,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)___單位和影劇院)收入萬元，比去年同期的萬元減少萬元,，減幅,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;

下半年，為實現(xiàn)___單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,，做好__年下半年工作計劃,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算___單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。