人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
1.分行開業(yè)前的半年多時(shí)間里,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們走訪了各大房產(chǎn)公司、各家制藥公司等企業(yè),,進(jìn)行前期的業(yè)務(wù)拓展,,得到了客戶的認(rèn)可,雖然后期因種種原因未能和一些客戶做成業(yè)務(wù),,但對(duì)我行擴(kuò)大影響力還是有一定的幫助,。在此期間,部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作特別是信貸報(bào)告方面進(jìn)行了指導(dǎo),同事們也給予了我很多幫助,讓我快速成長起來,。
2. 截止12月31日,,我總共開戶xx戶,銷售理財(cái)產(chǎn)品xx萬元,發(fā)放貸款兩筆xx萬元,,一筆為x某的個(gè)人經(jīng)營性貸款,,xx萬元,是分行第一筆xx業(yè)務(wù),;另一筆為x某的個(gè)人消費(fèi)性貸款,,xx萬元。通過這兩筆貸款,,我積累了一定的經(jīng)驗(yàn),,并總結(jié)成文字供同事參考。
3.我們參加了分行組織的各項(xiàng)培訓(xùn),,了解了總行和分行的各項(xiàng)政策,,對(duì)我們工作有較大的幫助,。我們參加了行里的活動(dòng),,積極到附近社區(qū)進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大了我行的影響力,。
1.業(yè)務(wù)開拓能力有待加強(qiáng),,尤其是在跟蹤潛在客戶,挖掘客戶資源方面,。
2. 理財(cái)?shù)攘闶蹣I(yè)務(wù)開展情況不夠理想,,需要在今后的工作中加以注意。
3. 對(duì)報(bào)表的報(bào)表中出現(xiàn)的一些異常細(xì)節(jié)不夠關(guān)注,比如收入利潤與成
本的非同步性增長,、實(shí)收現(xiàn)金與營業(yè)收入的不相稱性增長,、凈利潤和經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量的不對(duì)等性增長、交易金額與營業(yè)收入的倒掛性增長,、營業(yè)利潤與非經(jīng)常性損益的背離,。
1. 在目前客戶缺乏的狀況下,努力維護(hù)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,,用好資源,,做好客戶營銷,實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化,。
2. 緊緊抓住幾個(gè)主要擬授信客戶,,做好營銷,加強(qiáng)溝通,,力爭將貸款順利拿下,。
3. 加強(qiáng)交叉檢驗(yàn)、交叉營銷,,與同事一起,,全方位服務(wù)客戶。
4. 關(guān)心時(shí)事,加強(qiáng)自己對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的判斷,,用以指導(dǎo)自己的信貸業(yè)務(wù),。根據(jù)相關(guān)專家的預(yù)測(cè),隨著利率市場(chǎng)化的大幕逐漸拉開,,20xx年的社會(huì)融資成本在升高,,由于社會(huì)融資對(duì)增長的影響一般要到兩個(gè)季度后才能體現(xiàn)出來,這就意味著:最遲到20xx年第三季度,,我國經(jīng)濟(jì)增速或?qū)⒃俣瘸霈F(xiàn)下滑,。這對(duì)我們的風(fēng)險(xiǎn)把控提出了更高的要求,在今后的工作中我要多關(guān)注企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及融資情況,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
20xx年,,農(nóng)業(yè)銀行**支行在縣委、縣*和上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹上級(jí)行年初工作會(huì)議精神,,積極拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控,、擴(kuò)戶提質(zhì),、縣域突破”三大工作,按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”的模式,,以實(shí)際行動(dòng)為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),,取得了安全營運(yùn)無事故,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的成績,。
(一)存款業(yè)務(wù)大幅增長,。各項(xiàng)存款余額達(dá)到498xx萬元,比上年增加4622萬元,,增幅10,。22%。其中:對(duì)公存款余額22127萬元,,比上年增加4045萬元,,增幅23。00%;個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額27689萬元,,比上年增加598萬元,,增幅2。20%,。
(二)貸款業(yè)務(wù)保持增長,。貸款余額8800萬元,比上年增加335萬元,。其中個(gè)人貸款4820萬元,,比上年增加335萬元;對(duì)公貸款余額3980萬元,,與上年持*。
(三)不良貸款控制全面完成任務(wù),。到年末,,我行法人、個(gè)人,、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零,,只有信用卡不良貸款有6萬元,也完成了分行下達(dá)的控制額內(nèi),。
(四)中間業(yè)務(wù)收入保持增長,。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬元,比上年增11萬元,。
根據(jù)上級(jí)行惠農(nóng)通工作要求,,一是每周安排人員進(jìn)行惠農(nóng)通升級(jí)和宣傳工作;二是每周通過惠農(nóng)通示范點(diǎn)開展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳,并在現(xiàn)場(chǎng)向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動(dòng)的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)了禮品,?;顒?dòng)吸引廣大農(nóng)民的踴躍參與,達(dá)到良好的宣傳效果,。
穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型,。加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局,做大做強(qiáng)經(jīng)營盈利高,、風(fēng)險(xiǎn)較小、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù),,將投放重點(diǎn)集中在“產(chǎn)業(yè)戶,、規(guī)模戶、龍頭戶,、增信戶”,,積極支持家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加大對(duì)農(nóng)村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的支持力度,,以快速,、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營者的信貸需求?!罢y?!辟J款取得突破,續(xù)1月份成功發(fā)放農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款1戶50萬元,,6月再發(fā)放一筆農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款50萬元,。二是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù)。到12月底,,新發(fā)放三農(nóng)貸款548萬元,。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血、注入了動(dòng)力,受益農(nóng)民遍及全縣每個(gè)鎮(zhèn),。
一季度完成一筆50萬元農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款發(fā)放,,在“政銀保”貸款方面取得突破,。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我行服務(wù)“三農(nóng)”,、支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予了積極的肯定,并產(chǎn)生了聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,縣金融辦,、財(cái)政局、人社局等主動(dòng)找我們商談“政銀?!?、“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保基金貸款”等合作項(xiàng)目,。目前,,已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源正在洽談跟進(jìn)中,支行加強(qiáng)落實(shí),,爭取做大做強(qiáng)“三農(nóng)”業(yè)務(wù),。
一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在總體經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,,面對(duì)相當(dāng)嚴(yán)竣的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作,,支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點(diǎn)之一。一方面是加大對(duì)信用卡不良客戶的清收力度,,行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶隊(duì)清收,,面對(duì)不同客戶經(jīng)營環(huán)境采取一戶一策的靈活對(duì)策,聯(lián)系縣*局經(jīng)偵大隊(duì),,逐個(gè)上門催收,。另一方面是加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,持續(xù)增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控能力,,高度關(guān)注不良貸款反彈壓力,,提高信貸管理水*和資產(chǎn)質(zhì)量。二是關(guān)注案件防控工作,。抓好員工行為管理,,認(rèn)真開展20xx年員工行為排查工作,始終把員工行為管理,、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作,,做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅(jiān)定有力,、方式上切實(shí)有效,,確保員工行為排查工作取得良好成效,。確保全年無案件和事故。
支行在“兩x做x”學(xué)習(xí)教育中,,要求增強(qiáng)針對(duì)性,,“學(xué)”要帶著問題學(xué),“做”要針對(duì)問題改,。如針對(duì)支行在三農(nóng)“開門紅”農(nóng)戶指標(biāo)完成較差的問題,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
20xx年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,切實(shí)按照銀行的工作要求,,在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作,,真誠服務(wù)客戶,較好地完成自己的工作任務(wù),,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:
20xx年,我作為一線前臺(tái)柜員,,把工作任務(wù)定為兩方面,,
一是做好前臺(tái)柜員工作,
二是積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,。
在前臺(tái)柜員工作中,,我做到認(rèn)真、細(xì)致,,合規(guī)合法,,基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò);
在銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品中,,我積極宣傳,努力推薦,,共銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品xx萬元,,其中:基金xx萬元,保險(xiǎn)xx萬元,,銀行卡xx萬元,。
我在工作中始終樹立客戶第一思想,在做好一線前臺(tái)柜員工作的同時(shí),,不忘積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,,做到以客戶為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間。為爭取新老客戶購買銀行理財(cái)產(chǎn)品,,我急客戶之所急,,想客戶之所想,,用細(xì)節(jié)打動(dòng)新客戶,用真情維護(hù)老客戶,,取得了較好的工作成效,。
在服務(wù)老客戶的過程中,我用心細(xì)致,,引入關(guān)系營銷,,讓老客戶對(duì)我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,,鼓勵(lì)老客戶持續(xù)購買,,使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏,。
我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶,,以老客戶為鏈條來帶動(dòng)新客戶,以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售量,,使自己既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷售任務(wù),,又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。
在日常一線前臺(tái)柜員工作中,,我以實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)的精神,以誠信履約,,誠實(shí)待客為客戶提供貼近的服務(wù),,提高對(duì)客戶的吸引力;
把真情融入對(duì)客戶的一言一行之中,,堅(jiān)持以人為本,,以客為尊,一切為客戶著想,,切實(shí)在服務(wù)過程中多一點(diǎn)微笑,、多一份理解、多一些熱情,;
做到服務(wù)從微笑開始,,始終給客戶明亮的笑容,真誠把客戶視為朋友,,用心服務(wù),,為客戶排憂解難;
始終堅(jiān)持以客戶為中心,,堅(jiān)持把客戶利益作為第一考慮,,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限,,為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,,提高客戶的忠誠度,。
20xx年,我將切實(shí)按照銀行的要求,,認(rèn)真做好一線前臺(tái)柜員工作,,積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,完成了任務(wù),,取得較好成績,,服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。我要在取得成績的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水*,更加刻苦勤奮,,更加認(rèn)真努力,,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,,為銀行的又好又好發(fā)展,,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),,努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值,。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶,、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn),、模式,,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營銷,。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度,。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng),。中小企業(yè)無貸戶,,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源,。xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營銷,,增強(qiáng)營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),,提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,,努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理,,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),,進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額,。xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作,。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花,。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢(shì),,爭取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè),、名牌企業(yè),、世界10強(qiáng)、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),,在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù),。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意,。
3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。
4、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
1、督促科技部門對(duì)我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。
1,、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,,其實(shí)充滿競(jìng)爭和風(fēng)險(xiǎn),,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4,、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
5、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
2019年,農(nóng)業(yè)銀行支行在縣委、縣政府和上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹上級(jí)行年初工作會(huì)議精神,,積極拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控,、擴(kuò)戶提質(zhì),、縣域突破”三大工作,按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”的模式,,以實(shí)際行動(dòng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),,取得了安全營運(yùn)無事故,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的成績。
一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
(一)存款業(yè)務(wù)大幅增長,。各項(xiàng)存款余額達(dá)到49816萬元,比上年增加4622萬元,,增幅,。其中:對(duì)公存款余額22127萬元,比上年增加4045萬元,增幅;個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額27689萬元,比上年增加598萬元,,增幅,。
(二)貸款業(yè)務(wù)保持增長。貸款余額8800萬元,,比上年增加335萬元,。其中個(gè)人貸款4820萬元,比上年增加335萬元;對(duì)公貸款余額3980萬元,,與上年持平,。
(三)不良貸款控制全面完成任務(wù)。到年末,,我行法人,、個(gè)人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零,,只有信用卡不良貸款有6萬元,,也完成了分行下達(dá)的控制額內(nèi)。
(四)中間業(yè)務(wù)收入保持增長,。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬元,,比上年增11萬元。
二,、主要工作情況
(一)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村助農(nóng)取款點(diǎn)建設(shè)
(二)開展“惠農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)宣傳活動(dòng)和提升工作
根據(jù)上級(jí)行惠農(nóng)通工作要求,,一是每周安排人員進(jìn)行惠農(nóng)通升級(jí)和宣傳工作;二是每周通過惠農(nóng)通示范點(diǎn)開展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳,并在現(xiàn)場(chǎng)向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動(dòng)的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)了禮品,?;顒?dòng)吸引廣大農(nóng)民的踴躍參與,達(dá)到良好的宣傳效果,。
(三)加大貸款力度,,支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)
穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型。加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局,,做大做強(qiáng)經(jīng)營盈利高,、風(fēng)險(xiǎn)較小、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù),,將投放重點(diǎn)集中在“產(chǎn)業(yè)戶,、規(guī)模戶,、龍頭戶、增信戶”,,積極支持家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。加大對(duì)農(nóng)村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的支持力度,以快速,、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營者的信貸需求,。“政銀?!辟J款取得突破,續(xù)1月份成功發(fā)放農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款1戶50萬元,,6月再發(fā)放一筆農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款50萬元,。二是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù)。到12月底,新發(fā)放三農(nóng)貸款548萬元,。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血,、注入了動(dòng)力,受益農(nóng)民遍及全縣每個(gè)鎮(zhèn),。
(四)大力支持小微企業(yè)
一季度完成一筆50萬元農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款發(fā)放,,在“政銀保”貸款方面取得突破,。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我行服務(wù)“三農(nóng)”,、支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予了積極的肯定,并產(chǎn)生了聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,縣金融辦,、財(cái)政局、人社局等主動(dòng)找我們商談“政銀?!?、“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保基金貸款”等合作項(xiàng)目,。目前,,已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源正在洽談跟進(jìn)中,支行加強(qiáng)落實(shí),,爭取做大做強(qiáng)“三農(nóng)”業(yè)務(wù),。
(五)抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控”工作。一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。在總體經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,,面對(duì)相當(dāng)嚴(yán)竣的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作,支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點(diǎn)之一,。一方面是加大對(duì)信用卡不良客戶的清收力度,,行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶隊(duì)清收,,面對(duì)不同客戶經(jīng)營環(huán)境采取一戶一策的靈活對(duì)策,聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊(duì),,逐個(gè)上門催收,。另一方面是加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,持續(xù)增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控能力,,高度關(guān)注不良貸款反彈壓力,,提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。二是關(guān)注案件防控工作,。抓好員工行為管理,,認(rèn)真開展2019年員工行為排查工作,始終把員工行為管理,、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作,,做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅(jiān)定有力,、方式上切實(shí)有效,,確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無案件和事故,。
(六)落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作
支行在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,,要求增強(qiáng)針對(duì)性,“學(xué)”要帶著問題學(xué),,“做”要針對(duì)問題改,。如針對(duì)支行在三農(nóng)“開門紅”農(nóng)戶指標(biāo)完成較差的問題。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
銀行工會(huì)在市聯(lián)社,、行黨委和區(qū)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在行領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持和全體員工的努力下,以服務(wù)經(jīng)營工作為出發(fā)點(diǎn),,以開展社會(huì)主義勞動(dòng)者競(jìng)賽為切入點(diǎn),,以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、維護(hù)職工利益為著眼點(diǎn),,突出工作創(chuàng)新,,制度創(chuàng)新和活動(dòng)創(chuàng)新,全面完成“四好”工作目標(biāo),。取得了較好效果,。被xx區(qū)總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”。
20xx年,,為進(jìn)一步鞏固基層信用社工會(huì)組織,,合作銀行工會(huì)加強(qiáng)支會(huì)內(nèi)部的組織建設(shè),著力抓好支會(huì)*換屆工作,,依托行黨政班子的支持,,下大力氣做好職工參政,、議政工作,做好臨時(shí)工入會(huì)工作,,實(shí)現(xiàn)在崗員工全部入會(huì),。大力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),全面推動(dòng)農(nóng)村合作金融事業(yè)的改革與發(fā)展,。著力實(shí)現(xiàn),、維護(hù)、發(fā)展全行工會(huì)會(huì)員的利益,,工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,,維護(hù)職工合法權(quán)益,是工會(huì)神圣的職責(zé),。xx農(nóng)業(yè)合作銀行工會(huì)作為聯(lián)系區(qū)行黨委和職工群眾的橋梁和紐帶,。在履行維護(hù)職能方面發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,,在新一輪的農(nóng)村金融改革當(dāng)中,各信用社,、營業(yè)部部分員工在某種程度上存有消極情緒,,合作行工會(huì)針對(duì)這一情況,積極參與協(xié)助區(qū)行黨委和行政部門做好職工的政治思想和*工作,,工會(huì)*親自到各單位找職工談話,,從而保證了合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利進(jìn)行,保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,;在工會(huì)自身建設(shè)方面,,合作行工會(huì)結(jié)合當(dāng)前改革中出現(xiàn)的新問題、新特點(diǎn),。切實(shí)加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè),。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,區(qū)行工會(huì)*深入基層,,研究討論職代會(huì)作用,。要求各信用社、營業(yè)部重大事項(xiàng)必須經(jīng)職工*研究決定,。充分發(fā)揮了職工*作用,,使工會(huì)工作參與到信用社的民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督之中,,在合作行領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,我行工會(huì)要求凡是重大事項(xiàng)必須征求職工意見,,特別是信貸審批,、大額財(cái)務(wù)支出,、抵債資產(chǎn)接收處置等問題,涉及到職工切身利益的重要決定都要通過職代會(huì)和職工大會(huì)審議通過,。這些措施使我行職工的“主人翁”意識(shí)和民主意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。
20xx年,區(qū)行工會(huì)積極參與人事培訓(xùn)工作,,開展各專業(yè)培訓(xùn)班,,對(duì)部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表,定期進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn),;同時(shí)組織了工會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工會(huì)管理水*。舉辦了信貸,、財(cái)務(wù),、安全保衛(wèi)、存款及檔案管理培訓(xùn)班,。參加培訓(xùn)達(dá)到120多人次,,從而提高了信用社員工的素質(zhì),為全面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障,。
20xx年,,區(qū)行工會(huì)圍繞經(jīng)營管理工作,積極組織職工大力開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,加強(qiáng)婦女工作力度,,完善女工委工作,結(jié)合女工的特點(diǎn)開展“巾幗營銷先進(jìn)人物”評(píng)選活動(dòng),,對(duì)全行營銷工作做出貢獻(xiàn)的女工給予支持和獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)繼續(xù)開展服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng),收息能手和吸儲(chǔ)狀元評(píng)選活動(dòng)和組織存款勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康,、快速發(fā)展,。
今年以來,xx合作銀行工會(huì)根據(jù)市,、區(qū)兩級(jí)工會(huì)工作的指導(dǎo)思想,,不斷完善工會(huì)自身建設(shè),,堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng),、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)”的工作原則。緊緊圍繞全行經(jīng)營目標(biāo)和改革重點(diǎn),,大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽,,使職工的工作熱情和聰明才智得到了充分發(fā)揮,,為實(shí)現(xiàn)全行增盈目標(biāo)和推動(dòng)農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
一是xx合作銀行工會(huì)繼續(xù)開展了“雙先”競(jìng)賽,配合專業(yè)部門開展了信貸,、存款等競(jìng)賽活動(dòng),。先后發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金12000元,充分發(fā)揮了競(jìng)賽獎(jiǎng)金的杠桿作用,,使我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn),,協(xié)調(diào)發(fā)展。工會(huì)結(jié)合區(qū)行業(yè)務(wù)經(jīng)營難點(diǎn),,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高,,與計(jì)劃信貸科聯(lián)合開展了“收息能手”和“收息狀元”評(píng)選活動(dòng),收到了較好的效果,。工會(huì)根據(jù)參賽單位各項(xiàng)收息增加額和收息率比評(píng)出先進(jìn)信貸員和先進(jìn)信貸主任,,并給予獎(jiǎng)金進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)給榮譽(yù)證書進(jìn)行精神鼓勵(lì),此舉充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,,全行信貸員深入企業(yè),、農(nóng)戶,采取現(xiàn)場(chǎng)辦公,,上門收息,。做到大額不漏,小額勤收,。內(nèi)外結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),,確保貸款本息應(yīng)收盡收,;并通過進(jìn)一步完善貸款利息清收責(zé)任制,全面實(shí)行工效掛鉤,,加大考核力度,。全面開展了一場(chǎng)戶戶見面、戶戶見錢的全方位利息清收攻堅(jiān)戰(zhàn),。使全行實(shí)收利息實(shí)現(xiàn)了大幅增長,。截止12月31日,全行實(shí)收利息余額xxx萬元,,區(qū)行工會(huì)全年評(píng)出了收息狀元和收息能手5人,;20xx年,工會(huì)繼續(xù)開展了“吸儲(chǔ)能手”“吸儲(chǔ)狀元”和“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng),。全年評(píng)出“服務(wù)明星”6名,,“吸儲(chǔ)狀元”和“吸儲(chǔ)能手”各1名,工會(huì)拿出資金,,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,,對(duì)全行組織存款工作和服務(wù)工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)區(qū)行工作繼續(xù)開展了存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽,通過這3項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,,進(jìn)一步了加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù),,在全行范圍內(nèi)迅速掀起規(guī)范文明用語、提高服務(wù)水*的熱潮,;為使全行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*得到提高,。做到了工會(huì)工作即支持了行政工作,解決了業(yè)務(wù)難題,,又維護(hù)了全行的整體利益,,體現(xiàn)了工會(huì)組織的優(yōu)越性。
二是以業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作為載體,,全面開展征收合理化建議和出點(diǎn)子,、獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)。區(qū)行工會(huì)結(jié)合xx農(nóng)業(yè)合作銀行實(shí)際,,組織開展了創(chuàng)新群眾性合理化建議活動(dòng),,發(fā)動(dòng)全體員工提建議、獻(xiàn)良策,,全面推動(dòng)我行管理制度創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新,使職工能以主人翁姿態(tài)關(guān)心信合事業(yè),,愛護(hù)信合事業(yè),。全行今年評(píng)出“最佳合理化建議”7條,并對(duì)建議者給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。在全行職工的共同參與下,,針對(duì)職工關(guān)心的民主管理、生活福利和防腐倡廉等方面提出了大量的寶貴意見和建議,,合作行做到了及時(shí)采納,、部署落實(shí)。
三是以全行職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為*臺(tái),,全力打造信合企業(yè)文化,,努力提高全行員工凝聚力和向心力。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,做為客戶經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來鍛煉自己,,提高自己的整體素質(zhì)。
一,、道德方面,。做為客戶經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強(qiáng)烈的事業(yè)心,,作風(fēng)正派,,自律嚴(yán)格,潔身自愛,。
二,、心理方面??蛻艚?jīng)理心理要成熟,、健康。經(jīng)受過磨煉,,能理智地對(duì)待挫折和失敗,。還要有積極主動(dòng)性和開拓進(jìn)取精神。同時(shí),,還要有較強(qiáng)的交際溝通能力,,語言、舉止,、形體,、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,,在語言上要風(fēng)趣幽默,,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),。
三,、業(yè)務(wù)方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng),、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。首先要熟悉銀行的貸款,、存款、結(jié)算,、中間業(yè)務(wù)知識(shí),。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí),又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識(shí),;既要有較高的政策理論水平,,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),,又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù),。
另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識(shí),、經(jīng)濟(jì)知識(shí),,特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識(shí)為客戶提供多種可供選擇的投資理財(cái)方案的能力,。
四、營銷方面,??蛻艚?jīng)理要成為市場(chǎng)營銷的能手。要掌握市場(chǎng)營銷學(xué)的基本知識(shí),,又要身體力行,,積極參與實(shí)踐。掌握推銷自我的技巧,、演講技巧,、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧,、處理拒絕的技巧等,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
根據(jù)20xx年度總、分行兩級(jí)會(huì)議的會(huì)議精神中對(duì)x分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引,,圍繞x年度小企業(yè)表彰會(huì)議的召開,,結(jié)合去年工作和今年的實(shí)際情況,x分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開展x年的工作,。 “三化”為管理精細(xì)化,、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí),、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力,,提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。
(一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化,,x年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建,、制度試行、人員布局等方面,,今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項(xiàng)制度的梳理,、明確,各崗位人員的履職能力的提升,,尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升,。管理能力的提升是部門整體管理精細(xì)化的重中之重,無論是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑,、上傳下達(dá)的樞紐,、管理半徑的延伸,因而在管理上必須思路寬,,眼界廣,,找準(zhǔn)定位,找對(duì)方法,找清渠道,,有的放矢的開展管理工作,,例如一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,首先應(yīng)該抓管理,,強(qiáng)培訓(xùn),、控風(fēng)險(xiǎn)、帶隊(duì)伍,,每一部分都要合理安排,,使之相互之間融會(huì)貫通,各項(xiàng)工作有條不紊,,張弛有度,。同時(shí)溝通能力、協(xié)調(diào)能力,、培訓(xùn)能力,、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過管理精細(xì)化的打造,,培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理,。
(二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始,都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展,,尤其是x小企業(yè)發(fā)展的方法,,總行也在鼓勵(lì)我們先試先行,由此我們的業(yè)務(wù)流程,、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象,,今年我們要趁著ipc專家的東風(fēng),依仗培訓(xùn)能力的打造來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),,后臺(tái)也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大,前期內(nèi)控報(bào)告的書寫為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用,,這項(xiàng)工作我們要作為一項(xiàng)工作內(nèi)容長期進(jìn)行下去,,因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé),切實(shí)做到監(jiān)督有效,、執(zhí)行有力,。
(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜,我們蹣跚起步之時(shí),,由于各種原因沒有做到對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的界定,,今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作,,這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),不僅僅是調(diào)查分析的能力,還包括對(duì)客戶的選擇問題,、對(duì)客戶的把控能力,、和客戶的議價(jià)能力等等。因此,,客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上,。因而我們的客戶經(jīng)理要通過培訓(xùn)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累,逐步具備自己的分析,、判斷能力,,對(duì)從客戶那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別,并可以把握調(diào)查節(jié)奏,,把握調(diào)查的主動(dòng)權(quán),,確保調(diào)查真實(shí)有效。
(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)一方面加強(qiáng)對(duì)逾期貸款,,特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度,,這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求開展工作,保證及時(shí),、有效,。另一方面,貸后管理中心要強(qiáng)力推動(dòng)日常貸后管理工作,,去年我們?cè)谫J后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念,,并培養(yǎng)貸后管理工作的意識(shí)和習(xí)慣,而今年我們將加大對(duì)日常貸后管理力度,,一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后,,或?qū)①J后流于形式,應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理,,將取消受理業(yè)務(wù)的資格,,對(duì)存在這樣情況的團(tuán)隊(duì)和支行,取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限,。
(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅(jiān)持“立足本市,、一圈兩鏈,深挖客戶”的營銷及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則,,我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變,,不要一營銷業(yè)務(wù),就直奔鄂爾多斯等地域,,雖然這樣見效快,、議價(jià)能力強(qiáng),但我們忽視了對(duì)x本地市場(chǎng)的挖掘和培育,。在截至去年年底的存量中,,x分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶,,所以今年,我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式,,大力的去營銷和調(diào)查x地區(qū)的客戶,,同時(shí)也牢牢抓住現(xiàn)有x地區(qū)存量客戶的上下游客戶,在x市場(chǎng)占較大份額的基礎(chǔ)上,,有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū),。
以上是我代表x分行小企業(yè)部對(duì)x年上半年工作的一個(gè)簡要匯報(bào),以及對(duì)我部下半年工作的設(shè)想,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
根據(jù)我行20xx年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,我們?cè)?0xx年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水*與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路:
一,、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),,防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì),、出納,、資金清算、人民
幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,,包括領(lǐng)取、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管,、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制,。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,,提高工作質(zhì)量,。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn):
1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,,經(jīng)過20xx年的績效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來,以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性,。
2,、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,努力減少差錯(cuò),。
3,、有罰有獎(jiǎng),按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,,對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4,、定期,、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表,。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1,、制定出培訓(xùn)計(jì)劃,,在20xx年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)
計(jì)制度、支付結(jié)算辦法,、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),幫助她們跟上我行的變革速度,。
2,、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,,通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,,或講業(yè)務(wù)知識(shí),或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),,以加深相互之間的了解,,從而相互學(xué)習(xí),,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù),。
3,、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,如版本升級(jí),、
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
xx年,,我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在金管,、計(jì)統(tǒng),、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),,履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé),。總結(jié)回顧一年工作現(xiàn)述職如下:
xx年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作,。為充分調(diào)動(dòng)該股職員的整體工作積極性,實(shí)行規(guī)范化管理,,,年初我就安排對(duì)綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會(huì),安排布置的各崗位工作,及時(shí)溝通情況,。通過上述舉措,xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題,。另外,我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)》,,把每一個(gè)被監(jiān)管專業(yè),、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落實(shí)到人。按時(shí)完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實(shí)工作,,從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé),。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí),、責(zé)責(zé)落實(shí),、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí),。認(rèn)真按季進(jìn)行考核,,將每個(gè)人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合,充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用,。
1,、組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能,不斷提高綜合素質(zhì)
今年以來,,我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn),,積極樹立新的監(jiān)管理念,,將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中,從xx年起,我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場(chǎng)分析和預(yù)警上,,監(jiān)管人員必須作到對(duì)政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查技能高、非現(xiàn)場(chǎng)分析到位,圍繞上述三個(gè)方面,,我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時(shí),督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí),,在一定的時(shí)期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
2,、認(rèn)真貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,加快監(jiān)管電子化的步伐
按照xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求,,認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對(duì)銀行業(yè)監(jiān)管文檔,、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),,切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面落實(shí),。我行監(jiān)管部門從xx年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求,認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則,,落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用,,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通,通過監(jiān)管電子化的建設(shè),,切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水*,。
3、繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)行政監(jiān)管,、確保監(jiān)管的合規(guī)性
(1),、xx年,對(duì)銀行業(yè)高級(jí)管理人員任職資格審查工作,,
一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試,、談話制度,分別對(duì)3名高級(jí)管理人員進(jìn)行了任職前的考試,、談話,,同時(shí)完成了對(duì)2名高級(jí)管理人員任職資格的審查。
二是在xx年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級(jí)管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,,并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級(jí)管理人員檔案存檔,。
(2)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管,在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家,、遷址1家,、降格2家。
各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時(shí),,按照機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作,,保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報(bào)的資料完整,、審批材料的合規(guī),在一季度對(duì)xx年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)的材料進(jìn)行一次復(fù)審,,凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正,,復(fù)審結(jié)果于xx年2月20日前上報(bào)到銀行科。
真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作,。按照呼盟中心支行的要求,,我們?cè)缭趚x年4月就開展了對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作,依照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù),,年檢中沒有走過場(chǎng),,現(xiàn)場(chǎng)檢查面達(dá)100%。年檢報(bào)告于6月20日前上報(bào)了銀行科,。
4,、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制,切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé),。2月底前,,按照人行呼倫貝爾市中心支行《*人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度和辦法,完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀,、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀,,制定了監(jiān)管a、b制,,明確了監(jiān)管職責(zé),、責(zé)任和目標(biāo),使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí),。
5,、采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對(duì)新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施。督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向,,加大支農(nóng)力度,,全面推動(dòng)農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款,進(jìn)一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放,。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響,,利用現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段對(duì)轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的合規(guī)性進(jìn)行按月檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時(shí)反饋給聯(lián)社和各社,,并督促其及時(shí)改正,。通過檢查,轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的50%以上投放于農(nóng)牧業(yè),,投向總體上達(dá)到合規(guī),,但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。
6,、高度重視清收不良貸款工作,,進(jìn)一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)。今伊始,,我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強(qiáng)對(duì)沉欠貸款的清收力度,,特別是要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度,,進(jìn)一步落實(shí)去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當(dāng)做首要工作來抓,,截止11月末,我支行轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險(xiǎn)貸款1,472萬元,,占全部風(fēng)險(xiǎn)貸款6*%,,取得較好的成效。
一年來,我組織帶領(lǐng)綜合監(jiān)管全體職工,,對(duì)轄區(qū)國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,按月對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、繳存準(zhǔn)備金進(jìn)行監(jiān)控,為及時(shí)掌握轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款投向,為貨幣監(jiān)管提供依據(jù),我們按月對(duì)商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進(jìn)行簡析,按季進(jìn)行綜合分析。全年共上報(bào)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期,;動(dòng)態(tài)反應(yīng)12期,調(diào)查報(bào)告12期,,,,按月及時(shí)上報(bào)工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報(bào)告及表12期。全年按時(shí)完成了利率管理現(xiàn)場(chǎng)檢查,、金融統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯減少,。為支持信用社和地方經(jīng)濟(jì),共為信用社申請(qǐng)?jiān)儋J款2800萬元(50為頭寸貸款),,至12月15日已收回1860萬,。此外,我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作,,一年來由我審稿把關(guān)共向上級(jí)行上報(bào)“地區(qū)金融發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查,、下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查、地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查,、 生態(tài)環(huán)境趨勢(shì)調(diào)查,、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查、中間業(yè)務(wù)調(diào)查,、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查金融支持地方經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查,、中小企業(yè)融資情況調(diào)查等12項(xiàng)指令性調(diào)查任務(wù)。
xx年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下,,在行黨組的正確引導(dǎo)下,,使我負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高,主要表現(xiàn)為:
一是各項(xiàng)管理制度已初具雛形,有了一定的基礎(chǔ),;
二是全員綜合素質(zhì)有較大提高,,并有了一些工作經(jīng)驗(yàn);
三是搞了一些分析,、預(yù)測(cè),、調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù),,為今后工作打下了基礎(chǔ),;
四是監(jiān)管手段有所改進(jìn),力度進(jìn)一步加強(qiáng),;
五是我本人經(jīng)常跟隨檢查,,學(xué)到了很多知識(shí),工作能力有所提高,。
回顧一年的工作,,我在金融監(jiān)管和化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面做了一些工作取得了一些成績,但具體工作當(dāng)中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn),。在今后的工作當(dāng)中克服缺點(diǎn),,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取得更好地工作成績而努力,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
工作責(zé)任重大,,一年來,我努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致,,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),,對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神,,對(duì)下深入了解基層實(shí)際,增強(qiáng)自身執(zhí)行力,。公*公正,、潔身自好,清正廉潔,,做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),吃苦在前,,享樂在后,,自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,,以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積極努力地做好各項(xiàng)管理工作,。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,,在工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵,。我上任后,,把自己看作是x行的普通一兵,開動(dòng)腦筋,,想方設(shè)法,,搞好服務(wù),獲得大家的滿意,,一心一意搞好工作,,全面提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
1,、擺正位置,,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶吸收存款,,靠存款保住飯碗,。消除了思想上的松懈和不足,,徹底更新了觀念,,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施,。
2、把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水*尺度,,苦練基本功,,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,,把握質(zhì)量,。
3、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。對(duì)于我本人來講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”:
一是給客戶服好務(wù),本著“客戶就是上帝”的意識(shí),,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動(dòng)上門,,最終看到的都是客戶滿意的笑臉,。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,,也成為了建行的忠實(shí)客戶,;
首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,,牢固確立“以人為本”的管理理念,,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,,共命運(yùn),,加快各項(xiàng)工作發(fā)展。同時(shí),,我以自己的率先垂范,、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,,提高職工的綜合素質(zhì),一年來,,我始終堅(jiān)守崗位,,每日早堅(jiān)持晨會(huì),及時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識(shí),,學(xué)習(xí)培訓(xùn),、制定崗位職責(zé),使大家團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作搞好。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
20xx年任各重,,壓力大,,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。
二,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項(xiàng)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,,查漏補(bǔ)缺,,進(jìn)一步加大檢查力度,,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。
三,、不斷提商后勤服務(wù)水*落實(shí)車輛,、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作,。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。
20xx年,,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),,克服安全管理中麻痹,、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,,做到疲勞不駕車,,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,,勤保養(yǎng),,勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,做到車輛不帶病上路,,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車,。對(duì)客戶接待和會(huì)議,,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,,優(yōu)化工作流程,,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,,保證有序運(yùn)行,。
五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,,規(guī)范考勤制度,,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),,進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水*,。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,,各支行應(yīng)征對(duì)斷電,、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),,增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
20__年是中國xxx成立91周年,,也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)蓬勃開展,,浦發(fā)銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團(tuán)市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和充分關(guān)心下,,浦發(fā)銀行團(tuán)委深入貫徹全行黨建工作會(huì)議精神,,堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、圍繞中心,、服務(wù)青年”工作宗旨,,抓住契機(jī),實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織垂直管理,,并在全行范圍召開了團(tuán)代會(huì),,完成了換屆工作,團(tuán)結(jié),、引領(lǐng)廣大青年員工積極投身我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)踐,,認(rèn)真履行自身職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
一,、黨建帶團(tuán)建,實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織垂直管理
我行團(tuán)委認(rèn)真貫徹全行黨建工作會(huì)議精神,,緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機(jī),,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織的垂直管理,有效加強(qiáng)了我行共青團(tuán)的自身建設(shè),。
一是根據(jù)“黨團(tuán)對(duì)口”原則,,除香港分行外,全行35家分行均建立了團(tuán)委,,并全部納入總行團(tuán)委垂直管理,。
二是在總行黨委的關(guān)心和推動(dòng)下,明確規(guī)定新任分行團(tuán)委書記不超過30周歲,,納入分行中層干部管理,,優(yōu)化了團(tuán)干部選配標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)了共青團(tuán)的工作力量。
三是在垂直管理工作中有效梳理了各項(xiàng)制度辦法,,優(yōu)化了各項(xiàng)工作流程,加強(qiáng)了團(tuán)務(wù)工作的有效性和規(guī)范性,。四是成立了總行直屬團(tuán)委,,加強(qiáng)了總行本部的共青團(tuán)工作。
二,、順應(yīng)新戰(zhàn)略,,完成總行團(tuán)委換屆選舉
20__年是我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃啟動(dòng)之年。為在我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐中更好地發(fā)揮青年群體的價(jià)值和作用,,總行團(tuán)委按照?qǐng)F(tuán)章要求,,召開了共青團(tuán)上海浦東發(fā)展銀行第五次代表大會(huì)。來自全行的近百名團(tuán)代會(huì)代表,,民主選舉產(chǎn)生了第六屆總行團(tuán)委,。本次團(tuán)代會(huì)是我行第一次全行性的團(tuán)代會(huì),也是貫徹“七一”講話精神,,落實(shí)黨建帶團(tuán)建要求,,全面加強(qiáng)新形勢(shì)下我行青年工作的重要會(huì)議。
總行黨委書記吉曉輝同志在會(huì)上作了重要講話,,總行黨委委員和黨建督察員出席大會(huì)開幕式,,各分行黨委班子成員通過視頻方式參會(huì),充分顯示了總分行黨委抓好青年工作的決心和對(duì)我行青年的殷切期望,。大會(huì)就進(jìn)一步加強(qiáng)我行新形勢(shì)下青年工作開展了廣泛的討論,,對(duì)后續(xù)開展好我行共青團(tuán)工作形成了一批建設(shè)性的建議。
三,、以創(chuàng)先爭優(yōu),,鞏固發(fā)揚(yáng)世博工作成果
20__年,總行團(tuán)委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手,,發(fā)掘和塑造營銷領(lǐng)域,、服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的青年先進(jìn)典型,,以基層“優(yōu)秀團(tuán)組織”,、“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”創(chuàng)建為抓手,,始終堅(jiān)持“活動(dòng)過程出效果,,活動(dòng)結(jié)束留成果”要求,,努力鞏固和發(fā)揚(yáng)世博金融服務(wù)工作成果,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
一年結(jié)束,,我知道自己這一年工作也結(jié)束了。在銀行的這一年,,我又成長了一些,,對(duì)自己這工作,我越來越熟悉,,有了這一年來的工作,,我的經(jīng)驗(yàn)更豐富了,對(duì)自己也更加信心了?,F(xiàn)對(duì)我本年度的工作進(jìn)行下面的總結(jié):
我在銀行的職位是前臺(tái)的柜員,,專門為客戶進(jìn)行xx服務(wù),為客戶存錢和取錢辦理手續(xù),。在整年的工作里,,我每天服務(wù)客戶達(dá)到xx位,為客戶存進(jìn)銀行的*到xxx萬元,,取出*到xxx萬元,。工作時(shí),客戶有疑問,,我會(huì)耐心的回答,,準(zhǔn)確的進(jìn)行回復(fù),讓客戶能夠接受到及時(shí)的信息,,這也為銀行吸引了很多的客戶來我行進(jìn)行xx錢財(cái),。工作雖然有些無聊,但是我也很努力的去做,,幫助銀行的工作正常運(yùn)行,,與大家相互配合工作,把柜員工作全部做好,,給客戶一個(gè)好的印象,,給領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)滿意的結(jié)果。
本年度,,我在工作時(shí),,越來越注重操作的規(guī)范,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)操作越規(guī)范,,*業(yè)務(wù)也越快,,客戶對(duì)我的滿意程度也越高。為此這一年,,在崗位上的工作,,是不斷的規(guī)范操作,把流程規(guī)范,,每一步的操作都盡量準(zhǔn)確認(rèn)真,,服務(wù)客戶也是越來越注重客戶的感受,,對(duì)待客戶提的要求,我能夠做的會(huì)認(rèn)真達(dá)到,,不能做的的,,也會(huì)把問題呈給領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)進(jìn)行下,,把客戶的要求完成,。我每次面對(duì)客戶都是微笑的,用最真誠的面容面對(duì)客戶,,讓客戶信任我,。
這一年,即使已經(jīng)有了x年的工作經(jīng)驗(yàn),,但我明白時(shí)代總是在變化的,,所以新一年出的相關(guān)工作新書籍,我都會(huì)去購買或借閱學(xué)習(xí),,就是不斷去把理論給豐富起來,,讓自己在面對(duì)工作的變化能夠及時(shí)應(yīng)對(duì),為客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí),,能夠給予客戶準(zhǔn)確的信息,。我也向更多這方面的優(yōu)秀人員學(xué)習(xí),提高自己工作的業(yè)務(wù)水*和能力,,以此更好去服務(wù)我的客戶,,為我行的發(fā)展進(jìn)行更好的服務(wù)。
總之,,在本年度的工作里,,我所獲得的成長,是以前x倍,,我更加堅(jiān)定工作的信念,,我也更熱愛這份柜員的工作。我想把現(xiàn)在的工作做更好一點(diǎn),,所以未來一年,,我依舊會(huì)更努力,會(huì)做好自己的新一年工作的計(jì)劃,,為之后的工作開辟新天地,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
工商銀行的辦公室后勤部門是一個(gè)綜合性職能部門,具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理和后勤服務(wù)保障工作,,它所涉及管理的內(nèi)容較多,,涉及服務(wù)的對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員。辦公室后勤部門服務(wù)工作是機(jī)關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項(xiàng)工作,也是一項(xiàng)非常重要的工作,。所以,,必須堅(jiān)持“三個(gè)規(guī)范”,做好服務(wù)保障工作,,為行領(lǐng)導(dǎo)和員工服好務(wù),。
那么,,如何使工商銀行后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求,,并且把工作做到點(diǎn)子上。我認(rèn)為做好后勤工作要把握好以下三個(gè)方面的工作,。
工商銀行后勤服務(wù)部門的工作存在著“繁,、高、多”等特點(diǎn),。所謂繁就是工作繁雜,,除了業(yè)務(wù)、政務(wù)外的工作,,幾乎所有管理上服務(wù)上的事都在后勤保障部門,;所謂高就是工作質(zhì)量要求高,如后勤服務(wù),,既要吃苦耐勞,,又要服務(wù)周到,如領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,既要領(lǐng)會(huì)意圖,,又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù),如接待工作,,既要勤儉節(jié)約,,又要熱情大方,職工就餐既不能超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),,又必須讓職工吃好吃出營養(yǎng)等等,,要求比較高;所謂多就是被動(dòng)性多,,主要是由于臨時(shí)性,、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情所造成的,,特別是服務(wù)性工作很多是在領(lǐng)導(dǎo)授意下進(jìn)行的,,往往就處在忙碌狀態(tài)。就于工商銀行后勤工作的諸多特點(diǎn),,應(yīng)處理好以下幾種關(guān)系,。
1、處理好抓大事與小事的工作關(guān)系
工商銀行后勤服務(wù)工作大大小小事務(wù)繁多,但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類,。這兩大類工作每類都有大有小,,后勤保障部門只有堅(jiān)持抓住每類中的大事,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,后勤工作才算抓住了主要矛盾,。當(dāng)然每類中的小事也不能忽略,小事和大事是比較而言的,,只抓小事而不抓大事,,就會(huì)成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者,但是小事是大事的基礎(chǔ),,小事一點(diǎn)不抓不辦也不行,,而且在某種情況下小事就是大事,或者會(huì)變成大事,。
因此,,要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系,兩者要點(diǎn)處理得當(dāng),,大小事務(wù)處理起來就不會(huì)亂,,就會(huì)井然有序,就會(huì)促進(jìn)整個(gè)事務(wù)工作質(zhì)量的提高,。同時(shí),,對(duì)于保障機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,對(duì)于方便機(jī)關(guān)工作人員也有很大的作用,。
2,、正確處理銀行中心工作與后勤工作的關(guān)系
工商銀行后勤保障部門應(yīng)該服從和服務(wù)于黨委的中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,,但是作為后勤保障部門又有自己的工作,,如日常行政管理、后勤服務(wù)保障等等,,這些工作做好了,,也有利于促進(jìn)銀行工作,正確處理好兩者的關(guān)系,,要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來,,既要集中力量抓好后勤工作,又要適當(dāng)分工,,加強(qiáng)和促進(jìn)銀行工作的開展,,做到銀行工作與后勤工作兩不誤。
3,、理順管理與服務(wù)的關(guān)系
工商銀行后勤保障部門是銀行的綜合性職能部門,,擔(dān)負(fù)著一定的管理職能,,比如行政管理、車輛管理,、后勤管理等等,,它關(guān)系到銀行日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實(shí)施,決不能忽視,。但是,,它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,這種管理寓于服務(wù)之中,,是服務(wù)的手段和途徑,,為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān),、為基層,、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是后勤管理部門的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。在實(shí)際工作中,,要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則,不斷改進(jìn)管理手段,,促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行,。
4、正確把握好參謀與助手的關(guān)系
作為工商銀行后勤部門的干部職工,,就自己的本職工作而言,,是當(dāng)參謀的,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作,。但從全局的整體工作看,,又都是助手,充當(dāng)?shù)氖桥浣?,因而就不能喧賓奪主,,必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),找準(zhǔn)自己的位置,。在工作中要堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示勤匯報(bào)工作,,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖出主意想辦法,在執(zhí)行中,,要努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,規(guī)范化運(yùn)作,,服務(wù)于工商銀行的大局,。
工商銀行后勤部門作為銀行的一個(gè)綜合性職能部門,對(duì)單位及其領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)當(dāng)有三個(gè)職能作
用,,即一是管理作用,,二是服務(wù)作用,三是協(xié)調(diào)作用。
1,、協(xié)調(diào)作用
協(xié)調(diào)工作是工商銀行后勤管理,、服務(wù)作用的直接體現(xiàn),是受領(lǐng)導(dǎo)委托處理各種問題,,解決大大小小矛盾的工作,,但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,它范圍很廣,,滲透到機(jī)關(guān)服務(wù)工作的方方面面,,后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時(shí),都兼有協(xié)調(diào)的職能,。如車輛管理中,,有兩個(gè)部門同時(shí)要求派車,又是同方向,、同地點(diǎn),,而且是同一天,但不是同一時(shí)間,,在兩個(gè)部門均無特殊的情況下,,這就需要后勤部門與兩個(gè)部門之間協(xié)調(diào),力爭一車前往,;再如后勤服務(wù)中的來賓接待工作,,當(dāng)接待一批客人時(shí),協(xié)調(diào)問題就有很多,,有對(duì)內(nèi),、對(duì)外的協(xié)調(diào),有對(duì)上,、對(duì)下的協(xié)調(diào)等,。因此,搞好協(xié)調(diào)工作是做好黨委機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重,,可以給領(lǐng)導(dǎo)減輕許多事務(wù)性工作負(fù)擔(dān),。應(yīng)當(dāng)說,搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事,,做好協(xié)調(diào)工作應(yīng)抓好“三講”,。
(1)講效率,盡快解決問題,,不拖不靠不扯皮,。
(2)講原則,按規(guī)定辦事,,實(shí)事求是解決問題,,不搞簡單的“擺平”,,不是“和稀泥”。
(3)講方法,,在按政策辦事的前提下,,盡力妥善地處理問題。
另外,,做好協(xié)調(diào)工作,,還必須具備一定的基本素質(zhì),一是要有準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力,。按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,,是機(jī)關(guān)服務(wù)部門嚴(yán)肅性的一種表現(xiàn),也是管理,、服務(wù)作用的一種體現(xiàn),。只有準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,才能有針對(duì)性地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用;二是要有全局觀念,。協(xié)調(diào)本身是一項(xiàng)全局性很強(qiáng)的工作,,這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念。如:某部或個(gè)人要求派車,、物品領(lǐng)用等,,往往是根據(jù)其本身工作需要提出來的,,有的和全局利益一致,,有的不完全一致,所以就要綜合平衡,、相互協(xié)調(diào),,對(duì)一些不符合全局利益的應(yīng)提出否定意見,并做好解釋工作,,使得對(duì)方放棄局部利益服從整體利益,。樹立全局觀念。要克服部門的局限性,,因?yàn)楹笄诒U喜块T也是一個(gè)獨(dú)立部門,,也有自身利益和自身建設(shè)的需要,切不可近水樓臺(tái)先得月,,只有這樣,,搞協(xié)調(diào)工作時(shí),大家才能心服口服,。要學(xué)會(huì)搞好調(diào)查研究,,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的情況。這樣,,遇事才能妥善處理,,發(fā)言權(quán)就多,,點(diǎn)子獻(xiàn)出得精明、全面才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,。
工商銀行后勤工作具有“繁,、高、多”等特點(diǎn),,而要做好這項(xiàng)工作,,歸根到底是要人具體去克服、去做,、去落實(shí),,毫無疑問,人員素質(zhì)是后勤服務(wù)工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。因此,,配好后勤人員一定要選準(zhǔn)選好,既要符合其個(gè)性特點(diǎn),,要會(huì)管善管,。
1、要有變通處理問題的能力
變通是原則性和靈活性相結(jié)合,,是創(chuàng)造性工作的具體體現(xiàn),。工商銀行后勤服務(wù)部門在行政管理和后勤服務(wù)過程中,既要按照一定的工作原則和領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,,但又不能機(jī)械地照抄照搬,,而應(yīng)該通過自己的工作能動(dòng)性,把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來,,這就是變通處理問題的能力,。
2、要有處理人際關(guān)系的能力
處理人際關(guān)系實(shí)際上是理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與部門之間,、機(jī)關(guān)與基層之間,、部門與部門之間、上下級(jí)之間,、人與人之間的工作關(guān)系,。如何處理好人際關(guān)系?首先要誠信服務(wù)。工商銀行后勤工作職能之一就是服務(wù),,誠信為領(lǐng)導(dǎo),、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)是處理好人際關(guān)系的基礎(chǔ);其次自己的位置要擺正,。作為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)部門它有特殊的地位和作用,,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務(wù),、發(fā)表意見要以機(jī)關(guān)后勤工作人員的職責(zé)身份出現(xiàn),,不能以領(lǐng)導(dǎo)代言人的身份出現(xiàn),,也不能以領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn),更不能以領(lǐng)導(dǎo)的指示,、意見壓人,;再一方面要注意加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、同各部,、室干部職工多匯報(bào),、多聯(lián)系、多溝通,,在平時(shí)就形成一種相互了解,、關(guān)系融洽的基礎(chǔ),有了良好的人際關(guān)系,,管理服務(wù)工作就會(huì)取得事半功倍的效果,,后勤服務(wù)工作就能開展得有聲有色。
3,、要有區(qū)別輕重緩急的能力
工商銀行后勤服務(wù)工作繁雜,,事務(wù)很多,有主有從,,有大有小,,有急有緩,除領(lǐng)導(dǎo) (特殊情況)有專門交待之外,,哪些事先辦,,哪些事后辦,作為機(jī)關(guān)后勤工作人員應(yīng)該考慮周全并做出合理安排,,這樣才能避免忙亂現(xiàn)象,,有條不紊地開展工作,做到規(guī)范有序,。
4、要有會(huì)管善管的能力
工商銀行后勤部門承擔(dān)著財(cái)產(chǎn)物資管理,、接待服務(wù)管理,、辦公環(huán)境管理、生活管理,、安全管理,、車輛管理、服務(wù)管理等等行政后勤管理工作,。這些管理工作管好管壞直接影響到一個(gè)單位的工作好壞,,關(guān)系到一個(gè)單位管理水平的高低。因此,,作為工商銀行后勤服務(wù)工作人員必須具有會(huì)管善管的能力,,做到日常管理不缺位,,管理責(zé)任不缺位,管理制度規(guī)定落實(shí)不缺位,,這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂,、管而有序,規(guī)范運(yùn)行,。
5,、要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)
工商銀行后勤服務(wù)工作性質(zhì)決定其工作的從屬性,但從屬性并不意味著完全被動(dòng),,被動(dòng)與主動(dòng)是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系,,只要主觀能動(dòng)性發(fā)揮得好,牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo),、為機(jī)關(guān),、為基層服務(wù)的思想,力爭主動(dòng)是完全可以做到的,。
有句老本行話說,,你只有愛上它了,你才能把它做好,,對(duì)于服務(wù)工作亦是如此,。鑒于我本人來說,盡管我是很想在業(yè)務(wù)這塊努力干好抓實(shí),,但是,,由于性格比較內(nèi)向,口頭表達(dá)能力不強(qiáng),,才做了后勤服務(wù)工作,,對(duì)于這一塊工作,在剛接觸時(shí)我也不是很喜歡,,認(rèn)為它也就是一個(gè)打雜的,,沒什么好做的。但當(dāng)越做久之后,,才發(fā)現(xiàn)這里的學(xué)問越多,,尤其是對(duì)行政這一綜合服務(wù)來說,內(nèi)容廣,,問題總似有些層出不窮,,能讓人從不同角度發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從不同的思想學(xué)到好多處理問題的方法,。一句話,只要后勤服務(wù)人員始終有著良好的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)思想,,再煩心,,再難做,,再瑣碎的事情做起來都將不是問題。
6,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范化工作
工商銀行后勤工作人員要經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)常與部門、基層打交道,,并受領(lǐng)導(dǎo)委托辦許多事情,,為部門、基層搞很多服務(wù),,承擔(dān)大大小小的行政管理工作,。因此,在作風(fēng)上必須十分嚴(yán)謹(jǐn),,不能拖拉;說話要有分寸,,不能信口開河;辦事要有板有眼,規(guī)范化工作,,不可隨心所欲,;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人;并且還要有保密意識(shí)等等,。
綜上所述,,做好當(dāng)前工商銀行的后勤保障工作,就是要規(guī)范化管理,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫策“三個(gè)規(guī)范”建設(shè)的精神實(shí)質(zhì),,并將其深入地運(yùn)用于工商銀行后勤管理工作中去,才能保證各項(xiàng)工作的順利開展,。所以,,工商銀行后勤管理保障工作事關(guān)全局,必須站在現(xiàn)實(shí)的高度去對(duì)待,,把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí),,為工商銀行又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
20xx年,,學(xué)校將深入貫徹黨的十八大精神,,緊緊圍繞學(xué)校 “外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,以人為本,和諧發(fā)展” 的工作目標(biāo)和教育教學(xué)中心工作,,全面推進(jìn)黨的思想,、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),,按照“抓學(xué)習(xí),,促規(guī)范,,提內(nèi)涵”的思路,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體xxx員的先鋒模范作用,,為學(xué)校全面,、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想,、政治和組織保證,,進(jìn)一步深化學(xué)校黨建工作規(guī)范建設(shè),,凸顯個(gè)性,,爭創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)我校黨建工作的新局面,。
1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步,,加強(qiáng)全體黨員教師政治學(xué)習(xí),,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,。緊緊圍繞“貫徹十八大精神,,推動(dòng)南洲教育科學(xué)發(fā)展”主題,把“中國夢(mèng)”的教育作為學(xué)習(xí)宣傳十八大的重要內(nèi)容,,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。通過舉辦專題培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽,、召開專題組織生活會(huì),、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式,認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神“三進(jìn)”要求,,引導(dǎo)教育系統(tǒng)黨員干部立足崗位建功立業(yè),。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”,,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。建立干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案。
2.加強(qiáng)黨建工作,。以“強(qiáng)組織,、增活力、求實(shí)效”為目標(biāo),,強(qiáng)化黨建“五大工程”,。優(yōu)化黨組織設(shè)置,進(jìn)一步健全黨建工作制度,,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),。號(hào)召全體黨員“亮身份、樹形象”,積極開展“黨員示范崗”,、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實(shí)踐活動(dòng),。加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格黨員教育與管理,,做好黨員的發(fā)展工作,,壯大和發(fā)展黨員隊(duì)伍。,。
3.加強(qiáng)干伍建設(shè),。以建設(shè)節(jié)約型、廉潔型校園為契機(jī),,深化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。強(qiáng)化民主集中制教育,健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機(jī)制,。
4.開展“xxx員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,評(píng)比優(yōu)秀xxx員,。
5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅(jiān)持教育、制度,、監(jiān)督,、糾風(fēng)、懲處“五個(gè)并重”的工作方針,,嚴(yán)格反腐倡廉工作責(zé)任,,深入開展“為民、務(wù)實(shí),、清廉”,、“愛與責(zé)任”、“廉留心中”主題教育,。強(qiáng)力規(guī)范“三重一大”決策制度,、厲行勤儉節(jié)約制度、黨務(wù)校務(wù)公開制度,。強(qiáng)化效能監(jiān)察和督查督辦,,轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng),、實(shí)會(huì)風(fēng),。
品質(zhì)要求,強(qiáng)化“十項(xiàng)禁令”,、“十項(xiàng)制度”,、“十條公約”落實(shí),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。提升教師道德水準(zhǔn),,評(píng)選校級(jí)師德標(biāo)兵和優(yōu)秀教師。
7.積極配合,、協(xié)助學(xué)校行政,、各部門認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作,完成各項(xiàng)重要的教育活動(dòng),。精心設(shè)計(jì)各項(xiàng)專題活動(dòng),,形成實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)校教育活動(dòng)的序列框架。
8.加強(qiáng)工會(huì),、少先隊(duì)工作,,有效凝聚各方教育力量,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的影響力,,積極推動(dòng)“平安校園”創(chuàng)建工作,。
9.強(qiáng)化教育信息報(bào)送與管理。上報(bào)各類教育信息和簡報(bào)50條,,在縣級(jí)以上電視臺(tái),、報(bào)刊、雜志公開發(fā)表教育宣傳報(bào)道15次以上,。
(一)依托學(xué)習(xí)載體,,加強(qiáng)思想建設(shè),提升理論素養(yǎng),。 充分利用黨員學(xué)習(xí)日,、教師政治學(xué)習(xí)、升旗儀式等“學(xué)習(xí)平臺(tái)”,,以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為主線,,結(jié)合學(xué)校教育和學(xué)校實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí),。通過理論學(xué)習(xí),,把全校黨員、干部和全體師生的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到學(xué)校教育的和諧發(fā)展上來,,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育工作的目標(biāo)任務(wù)上來,。
1、抓好中心組成員的學(xué)習(xí),。加強(qiáng)以在職黨員教師為群體的中心組理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)交流一次,做到帶頭抓、
帶頭學(xué),、帶頭用,,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。中心組學(xué)習(xí)做到定主題、定時(shí)間,、定主講,,充分發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用。
2,、抓好全體黨員的學(xué)習(xí),。為提高全體黨員的政治思想覺悟,我校將認(rèn)真做好每學(xué)期一次的民主生活會(huì)制度,,將“十八大”精神,、20xx年“兩會(huì)”精神、師德規(guī)范,、教育法規(guī)等列入今年的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,。
3、抓好全體教職工的學(xué)習(xí),。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一次,。以“教師論壇”為陣地,開展專題研討,。以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),,圍繞作風(fēng)建設(shè)、教師素質(zhì),、“十八大”精神,、“兩會(huì)”精神、教育法律法規(guī)等主要內(nèi)容,,加強(qiáng)思想政治教育和師德規(guī)范教育,,樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象,。
4,、抓好黨建信息化的建設(shè)。在充分發(fā)揮學(xué)校櫥窗,、板報(bào)等宣傳陣地的作用外,,還要積極開展黨員教育活動(dòng),及時(shí)交流黨建信息,,積極宣傳先進(jìn)黨員形象,。
(二)加強(qiáng)教育管理,促進(jìn)組織建設(shè),,提高組織能力,。 堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,。結(jié)合學(xué)校教育工作實(shí)際,,緊緊圍繞增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力這個(gè)中心工作,,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。抓好干伍建設(shè),,黨員隊(duì)伍建設(shè),,教師隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵所在,學(xué)校黨支部要把這項(xiàng)工作作為黨建工作的重點(diǎn)來抓,。
1.加強(qiáng)干伍建設(shè),。充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng),,增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。建立和實(shí)行中層干
部工作考核制度,,重平時(shí)考核,、重實(shí)績考核,使全體干部注重學(xué)習(xí),,自覺接受教育和監(jiān)督,。認(rèn)真做好學(xué)校后備干部的培養(yǎng)工作,多層次,、全方位地培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕教師,,為他們的鍛煉成長搭建舞臺(tái),創(chuàng)造條件,。
2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),。一是加強(qiáng)支部建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,體現(xiàn)“一個(gè)黨員一面旗”,。要積極開展行之有效的黨組織活動(dòng),增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,,讓黨員同志在活動(dòng)中接受革命傳統(tǒng)教育和先進(jìn)性教育,。要完善先進(jìn)性教育長效機(jī)制,做好黨員的教育,、管理和監(jiān)督,。二是加強(qiáng)黨員管理,做好組織發(fā)展工作,。要加大對(duì)入黨積極分子的教育,、培養(yǎng)和考察工作;做好黨員的黨費(fèi)收繳工作;繼續(xù)健全黨員、干部,、教師談話談心制度,。
3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)思想政治工作,,引導(dǎo)教師不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)和認(rèn)真落實(shí)教育,、教學(xué)常規(guī),,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
4.做好黨支部目標(biāo)管理考核工作和黨員計(jì)劃,、總結(jié)及民主評(píng)議工作,。把一年一度的常規(guī)工作當(dāng)作支部自身建設(shè)和黨員自我學(xué)習(xí)、改進(jìn)的重要契機(jī),。積極創(chuàng)建黨建工作特色,,強(qiáng)化服務(wù)黨員、服務(wù)教工,、服務(wù)學(xué)生的意識(shí),,發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
一,、工作落實(shí)情況
(一)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。
每周星期一,,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,其中包括人事教育、安全法,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過學(xué)習(xí),,使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說,思想決定行動(dòng),,行動(dòng)決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。
(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。
上半年,,我部門在人員短缺的情況下,,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,,維護(hù)了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門,,視支行為家,,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,,不是哪一個(gè)部門的事,,而是每一個(gè)員工的事情。因此,,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途,,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),。
(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,,使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在財(cái)務(wù)制度的指引下,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,,節(jié)約開支,,并也初見成效。__是一個(gè)特殊的旅游城市,,來人來客相對(duì)比較多,,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉,。在用車方面,,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面,,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,,使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面,,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,,使得客人有賓至如歸的感覺,。
二、下一步工作打算
(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,,努力營造良好的氛圍,,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,,減少資金在途,,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率,。
(3)以人為本,,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣,,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,視支行為家,努力為支行添磚加瓦,。
(5)加強(qiáng)部門員工技能知識(shí),、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),,以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績,,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,,揚(yáng)長避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,,用心想事,,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,,努力拼搏,,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九
根據(jù)我行20xx年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,,我們?cè)?0xx年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水*與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?,F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
2,、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì),、出納、資金清算,、人民
幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取,、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管,、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制,。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,,提高工作質(zhì)量,。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對(duì)我行的.會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn):
1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,,經(jīng)過20xx年的績效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來,,以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。
2,、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,,努力減少差錯(cuò)。
3,、有罰有獎(jiǎng),,按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,以促進(jìn)柜員的工作積極性,。
4、定期,、準(zhǔn)確,、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十
為盡快提高我行員工的整體素質(zhì),使其能夠適應(yīng)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù),、快速發(fā)展的需要,,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境,我行根據(jù)總,、分行員工教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求,,在廣泛征求各部門、支行培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,,我們會(huì)同培訓(xùn)組織部門結(jié)合我行的實(shí)際工作需要,,對(duì)分行某某年培訓(xùn)工作做出了安排(詳見附表1)。同時(shí),,為做好全行某某年的培訓(xùn)組織工作,,我們?cè)诳偨Y(jié)了以往的.培訓(xùn)工作后,結(jié)合我行當(dāng)前的員工業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況及需要解決的幾點(diǎn)問題,對(duì)某某年的培訓(xùn)工作提出了幾個(gè)加強(qiáng)點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn):
1,、需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,。在培訓(xùn)安排上,當(dāng)前主要根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要全面推進(jìn),,但我行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)象在專業(yè)基礎(chǔ)水平,、業(yè)務(wù)掌握程度等方面存在較大的差異性,培訓(xùn)工作難以針對(duì)不同的對(duì)象分別開展,,這在一定程度上影響了培訓(xùn)的效果,。
2、需大力加強(qiáng)培訓(xùn)的師資力量,。目前,,我行的培訓(xùn)師基本由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為豐富的員工擔(dān)任,但因其工作繁忙,,其專業(yè)理論水平,、授課經(jīng)驗(yàn)技巧的提高會(huì)受到多方因素的限制,而一些社會(huì)專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的理論性偏強(qiáng),,可操作性和針對(duì)性差,,且授課價(jià)格較為昂貴,因此,,加強(qiáng)師資力量是當(dāng)前全面提高培訓(xùn)水平的瓶頸問題,。
3、需探索“學(xué)習(xí)時(shí)間彈性化”的培訓(xùn)途徑,。我行的業(yè)務(wù)骨干人員,、市場(chǎng)營銷人員業(yè)務(wù)繁忙、工作壓力較大,,能夠參加培訓(xùn)的時(shí)間十分有限,。而目前培訓(xùn)資料的共享程度較低,員工的學(xué)習(xí)時(shí)間缺乏彈性,,
補(bǔ)課和自學(xué)的機(jī)會(huì)較少,且自學(xué)的動(dòng)力性不足,,在一定程度上影響了培訓(xùn)的效果,。
4、需進(jìn)一步明確專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃機(jī)制,。在新員工培養(yǎng)(尤其是大學(xué)生)培養(yǎng)方面,,我行目前需要進(jìn)一步明確員工的職業(yè)生涯培訓(xùn)規(guī)劃和反饋機(jī)制。也就是說,,對(duì)每個(gè)職業(yè)發(fā)展方向的新員工,,我行應(yīng)明確其在試用期(或培養(yǎng)期)內(nèi)應(yīng)完成哪些必修的培訓(xùn)課程和輪崗實(shí)踐,經(jīng)過哪些測(cè)試才能達(dá)到上崗的要求,同時(shí)應(yīng)要求其所在培養(yǎng)部門定期將新員工的學(xué)習(xí)實(shí)踐和達(dá)標(biāo)情況向分行反饋,。
1,、在加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性方面:某某年,我行要更加注重培訓(xùn)對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)推動(dòng),、提高員工素質(zhì)方面起到的實(shí)際效果,。一方面,我們要在進(jìn)一步深入了解一線員工的培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況的基礎(chǔ)上,,在培訓(xùn)前與業(yè)務(wù)組織部門進(jìn)行溝通和反饋,,提倡“雙向交流式”培訓(xùn)或“業(yè)務(wù)答疑式”培訓(xùn);另一方面,,要在培訓(xùn)后組織員工填寫“培訓(xùn)反饋問卷”,,了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,并將其向組織部門反饋,。
2,、在培養(yǎng)專業(yè)化的師資隊(duì)伍方面:某某年,我行將緊密結(jié)合總行出臺(tái)的《某某實(shí)業(yè)銀行聘任兼職教師暫行辦法》,,進(jìn)一步做好對(duì)培訓(xùn)師的聘任和管理工作,,并以此為契機(jī),做好我行各專業(yè)課程的業(yè)務(wù)講授,、專業(yè)測(cè)評(píng),、教材編撰等工作,全面提升我行培訓(xùn)工作的專業(yè)化水平,,對(duì)為我行專業(yè)培訓(xùn)工作做出一定貢獻(xiàn)的組織機(jī)構(gòu)及個(gè)人,,可考慮給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。此外,,我們要積極尋找適合我行實(shí)際情況的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,與之建立密切的培訓(xùn)合作關(guān)系,。
4,、在建立專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和反饋機(jī)制方面:我行計(jì)劃某某年會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門,,根據(jù)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,初步探索新員工職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)規(guī)劃和反饋機(jī)制,。并且,,我行還將加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算,、控制機(jī)制,確保有限的資源能夠運(yùn)用到業(yè)務(wù)急需領(lǐng)域,。
一是要根據(jù)一線部門的需求,,增加業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作規(guī)范,、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制方面的培訓(xùn),,同時(shí)要加強(qiáng)全行員工的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培訓(xùn),,積極促進(jìn)員工道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的防范工作,。二是要深入開展主線業(yè)務(wù)培訓(xùn),,一方面要加深一線從業(yè)人員對(duì)我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程,、三條主線業(yè)務(wù)知識(shí)的了解,,另一方面要緊密結(jié)合總行一些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的推廣,充分發(fā)揮主線培訓(xùn)的推動(dòng)作用,;三是要會(huì)同分行會(huì)計(jì)管理部,,做好對(duì)會(huì)計(jì)柜臺(tái)人員的服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作;四是要繼續(xù)組織我行的市場(chǎng)營銷人員,、業(yè)務(wù)骨干,、管理人員參加第三、四期“拓展訓(xùn)練”,,培養(yǎng)員工堅(jiān)強(qiáng)的意志和進(jìn)取,、創(chuàng)新的精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,;五是要在本年新員工培訓(xùn)中加入營銷技巧的傳授,、職
業(yè)生涯的設(shè)計(jì)及時(shí)間管理、溝通協(xié)調(diào),、服務(wù)情商等心理素質(zhì)培訓(xùn),,在傳授業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),全面提升新員工的工作技巧,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十一
新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,,提高信貸工作質(zhì)量,樹立風(fēng)險(xiǎn),、責(zé)任意識(shí),,做到職責(zé)分明,有序地開展信貸工作,,促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo),,現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)部__年銀行信貸工作計(jì)劃:
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高隊(duì)伍素質(zhì)
在新的一年里,從以內(nèi)控防范優(yōu)先,,加強(qiáng)制度落實(shí)的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。__年,,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),,銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),,在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍,。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)信貸管理,,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起,。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益,確保貸款按期收回,。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理,、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí),、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力,、貸款檔案是否齊全等,,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,實(shí)行專柜歸檔,、專人保管,,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。
三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度
近年來,,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,,為此省聯(lián)社于__年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,,緩解集中還貸壓力,,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),,公司業(yè)務(wù)部將于__年在信貸管理中引入貸款分期還款,,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長期占用,,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累,、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果,。
四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
首先要落實(shí)三查制度,,對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按三查的內(nèi)容,、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,,并填寫三查記錄簿,,嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,,都必須換人審查,。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記、簽字后才能發(fā)放,,堅(jiān)決杜絕信貸員一手清放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。
五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)
__年我部將按照分類指導(dǎo),、區(qū)別對(duì)待的原則,,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押貸款,,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),,要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,,對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款,,要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個(gè)人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽(yù)度高,、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持,。
六是持續(xù)做好五級(jí)分類,,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤
自__年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果,。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配,,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別,、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等,。
對(duì)于上述問題,,__年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,,改進(jìn)工作措施,,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓抓好,,抓出成效,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十二
各商業(yè)銀行之間的存款競(jìng)爭日趨白熱化,尤其是進(jìn)入二季度以來,,工商銀行長治分行儲(chǔ)蓄存款呈現(xiàn)持續(xù)大幅波動(dòng)的不穩(wěn)定態(tài)勢(shì),,穩(wěn)存增存壓力較大。對(duì)此,,長治分行多措并舉,,采取有效措施確保下半月實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩(wěn)中有升。
一,、提高認(rèn)識(shí),,明確目標(biāo),力求完成保底任務(wù),。將儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓,,緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營思路,努力拓展客戶規(guī)模,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)客戶滲透率,,促進(jìn)個(gè)人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長,在確保一季末儲(chǔ)蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作,。
二,、加大私人銀行客戶拓展力度,全面落實(shí)“一行一季一戶”的工作要求,。中高端客戶競(jìng)爭是我行確定的20xx月四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,,對(duì)此,要求各支行務(wù)必統(tǒng)一思想,,高度重視,增強(qiáng)高端客戶競(jìng)爭發(fā)展的緊迫感,、使命感,。一是要認(rèn)真落實(shí)高端客戶發(fā)展規(guī)劃,充分運(yùn)用高端客戶維護(hù),、拓展專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制和政策,,推進(jìn)全行中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務(wù)與維護(hù)工作,。目前,,全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作,要求各支行要加強(qiáng)與客戶的溝通交流,,充分了解客戶需求,,及時(shí)了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動(dòng)等信息,,同時(shí)還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品配備力度,,通過產(chǎn)品穩(wěn)固客戶,防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況,。三是積極捕捉市場(chǎng)信息,,抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴(kuò)張。以“煤炭資源整合,、上市及擬上市企業(yè)高管,、中小企業(yè)主和私營業(yè)主、第三方存管,、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點(diǎn),,實(shí)施名單制管理和維護(hù),加大高凈值客戶拓展力度,。
三,、全力維護(hù)和發(fā)展財(cái)富客戶,努力完成全月目標(biāo)任務(wù)。一是以全行開展的“大學(xué)習(xí),、大聯(lián)動(dòng),、大營銷”活動(dòng)為契機(jī),持續(xù)快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展,,帶動(dòng)財(cái)富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長,。二是要深入挖掘存量潛力客戶,確定發(fā)展目標(biāo),,努力將其培育發(fā)展成我行財(cái)富客戶和私人銀行客戶,。三是加強(qiáng)前臺(tái)柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對(duì)接工作,采勸接對(duì)子”的方式,,前臺(tái)柜員發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)客戶要及時(shí)有效地推薦給客戶經(jīng)理做營銷和后續(xù)維護(hù),,確保客戶資源不丟失,,不外流,。
四、發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品與儲(chǔ)蓄存款的互動(dòng)作用,,實(shí)現(xiàn)二者同步協(xié)調(diào)發(fā)展,。一是大力營銷保本理財(cái)產(chǎn)品,將其作為理財(cái)產(chǎn)品重中之重進(jìn)行全力營銷,,在增加理財(cái)產(chǎn)品余額的同時(shí)增加儲(chǔ)蓄存款余額,,實(shí)現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末,、季末和月末到期理財(cái)產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作,。三是全力營銷理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí),要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn),,穩(wěn)定本行儲(chǔ)蓄存款余額,,避免出現(xiàn)此增彼減的情況。
五,、充分發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的作用,,做好客戶分層維護(hù)工作。一是各支行行長,、個(gè)金業(yè)務(wù)分管行長要親自參與本行私人銀行客戶,、財(cái)富客戶的維護(hù),定期聯(lián)系和拜訪客戶,。每季度組織一次有針對(duì)性的財(cái)富客戶定向營銷活動(dòng),,每月組織一次較大規(guī)模的營銷活動(dòng)。二是各支行個(gè)人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護(hù)工作,。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預(yù)約服務(wù),、泊車,、理財(cái)規(guī)劃等方面的安排,確保服務(wù)質(zhì)量;了解客戶日常金融需求,,與客戶建立長期,、穩(wěn)定的關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度,。三是建立個(gè)人高端客戶維護(hù)的雙線聯(lián)系,、分層維護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與市分行財(cái)富管理崗,、私人銀行部太原分部的聯(lián)系,,從不同層面上共同維護(hù)。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十三
xx年轉(zhuǎn)眼間不要過去,,而我加入jh已有將近一年的時(shí)間,,而正式從事現(xiàn)在這個(gè)綜合柜員的崗位則只有半年的時(shí)間,在這半年的時(shí)間里,,我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了許多良師益友,也學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝hyzh領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)和支持以及同事們的關(guān)懷和幫助,回顧過去的半年,,現(xiàn)將工作做如下報(bào)告:
1,、在業(yè)務(wù)水*方面,我一直都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著,。還記得上柜第一天從庫管員手中接過現(xiàn)金那種緊張的心情,,還記得剛上柜時(shí)每天都擔(dān)心自己傳票出問題那種擔(dān)驚受怕的心情,還記得遇到新業(yè)務(wù)時(shí)那種茫然無措的心情,,作為一個(gè)新人,,為了克服這一切的困難,我付出了很大的努力,。一方面,,我通過自身的努力勤練各種技能,提高工作效率,;勤讀各種業(yè)務(wù)文件,,增長業(yè)務(wù)知識(shí)。另一方面,,我相信“三人行,,必有我?guī)煛保龅讲欢臉I(yè)務(wù)就及時(shí)請(qǐng)教其他同事,,待業(yè)務(wù)辦完后再細(xì)細(xì)總結(jié)和消化,,為盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天晚上都堅(jiān)持做筆記和總結(jié)當(dāng)天的業(yè)務(wù)。天道酬勤,,在這半年里,,我每個(gè)月的*均業(yè)務(wù)量都比分行賬務(wù)柜員的*均業(yè)務(wù)量高,并且保持了每個(gè)月零差錯(cuò)的記錄,。
2,、在思想方面,我不斷地在進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。一方面是從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人角色的轉(zhuǎn)換,。社會(huì)和學(xué)校畢竟還是有很大差距的,在hyzh領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和同事們的協(xié)助下,,我很快就適應(yīng)了這個(gè)工作環(huán)境,我也逐漸明白了職場(chǎng)是一個(gè)非常講究紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作的場(chǎng)所,。另一方面是從一個(gè)接受服務(wù)的客戶到服務(wù)客戶的柜員身份的轉(zhuǎn)換,。客戶可以自由選擇到任何一間銀行辦理業(yè)務(wù),,而我們卻不能去選擇客戶,,雖然客戶不一定總是正確的,但在服務(wù)方面客戶卻是我們的上帝,。“來有迎聲,,問有答聲,,走有送聲”是做好服務(wù)最基本的要求,,而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅(jiān)持“善待別人就是善待自己”的理念,,運(yùn)用換位思考的方法,,想客戶之所求,,急客戶之所需,排客戶之所憂,。由于jh的客戶層次較鮮明,特別hyzh的待發(fā)工資客戶較多,、文化程度較低,故面對(duì)這方面的客戶,,我會(huì)站在他們的角度去思考并實(shí)踐:應(yīng)該用什么樣的方式才能讓他們更容易聽懂,并更快更好地辦好業(yè)務(wù),。為了更好地做好服務(wù)工作,我還響應(yīng)了行里的號(hào)召,,親自去體驗(yàn)他行服務(wù),,并撰寫體驗(yàn)報(bào)告,,把他行值得學(xué)習(xí)的地方引進(jìn)自己的業(yè)務(wù)當(dāng)中。
這半年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步,,但仍存在著許多缺點(diǎn)和不足:
1,、理論水*不夠高。雖然*時(shí)每天都有堅(jiān)持學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。大部分時(shí)候只是注重學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的知識(shí)涉獵較少,,對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握得不夠好,,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距,。在工作較累的時(shí)候,有時(shí)放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),,滿足于過得去,、差不多的狀態(tài)。
2,、全局意識(shí)不夠強(qiáng),。有時(shí)工作只從自身的業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā),對(duì)分行甚至是省行,、總行作出的一些關(guān)系整個(gè)銀行全局發(fā)展的重大決策不理解,,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了工作,心里面還是會(huì)有一些其他的想法,。
下年是jh擴(kuò)大市場(chǎng)份額,,逐漸實(shí)現(xiàn)“兩化一行”戰(zhàn)略重要的一年,在xx年時(shí)我將吃苦耐勞,,勤勤懇懇,,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),,努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,,盡快地成長和進(jìn)步。其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)提高的地方:
1,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)*時(shí)知識(shí)的總結(jié)工作;
2,、工作要注重時(shí)效,、注重結(jié)果,一切工作團(tuán)結(jié)著目標(biāo)的完成,;
3,、要提高工作和學(xué)習(xí)新知識(shí)的主動(dòng)性,特別是關(guān)于對(duì)公知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高自身的工作效率和質(zhì)量,;
4、要提高大局觀,,思想問題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā),,還應(yīng)站在整個(gè)部門,甚至是整個(gè)交行的高度上,。
其實(shí)作為一個(gè)新員工,,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,下年我會(huì)堅(jiān)持多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣和豐富的專業(yè)技能,配合實(shí)際工作不斷地進(jìn)步,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十四
針對(duì)我個(gè)人工作時(shí)不太穩(wěn)定的態(tài)度,,我計(jì)劃在今年的工作中,要把自己的工作態(tài)度穩(wěn)定在平和上進(jìn)這一層面,,這樣的話也不會(huì)因?yàn)檫^于積極或者過于消極與實(shí)際工作的情況影響自己的情緒,,進(jìn)而打擊我的工作積極性,保持平和,,保持上進(jìn),,在今年的工作中一定可以為我?guī)砹己玫臓顟B(tài)的!
20xx年我在柜員業(yè)務(wù)方面成績還不錯(cuò),,但在做今年計(jì)劃的時(shí)候,,我認(rèn)為還不夠,我還得更加上心去優(yōu)化我的柜員服務(wù),,讓自己的柜員業(yè)務(wù)得到長足的發(fā)展,也讓自己的柜員業(yè)務(wù)得到來我行儲(chǔ)蓄的客戶的肯定,。針對(duì)這個(gè)方面,,我打算積極參加我行的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)如何去拓展業(yè)務(wù),如何去完成服務(wù),。
關(guān)于銀行的制度方面,,我以為我做的還可以,但在今年的工作中,,我還可以更加認(rèn)真一點(diǎn)執(zhí)行起來,甚至希望自己能夠在工作中幫助我行完善銀行的制度,。無規(guī)矩不成方圓,,我相信只有制度越來越完善,越來越人性化,,我們?cè)阢y行的工作也就會(huì)越來越讓自己感到舒心,。在工作中有一個(gè)舒心的狀態(tài),比什么雞湯良藥都要好,!
關(guān)于在我行的人際關(guān)系方面,,我認(rèn)為我今年還是得努把力了。因?yàn)閭€(gè)人是內(nèi)向的性格,,不是很喜歡去與同事打交道,,與客戶打交道是沒有什么問題,但是讓我去與同事交流工作或者生活,,我還是有些不好意思,。我爭取在今年的工作中,克服好這一點(diǎn),,讓自己不再那么害羞,。我相信在工作中有一個(gè)積極良好的溝通氛圍,可以讓工作得到更好的展開,,也讓人在工作中會(huì)更加舒心,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十五
一、指導(dǎo)思想
二,、目標(biāo)要求
(一)通過普法學(xué)習(xí)宣傳教育,,培養(yǎng)廣大干部職工樹立權(quán)利義務(wù)對(duì)等的現(xiàn)代法制觀信念,法律意識(shí)與法律素質(zhì)進(jìn)一步提高,。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部,、金融監(jiān)管部門和其他金融執(zhí)法部門工作人員依法監(jiān)管,、依法行政意識(shí)和水平有較大提高,,能熟練掌握和運(yùn)用與本職工作相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章,,逐步實(shí)現(xiàn)金融管理由注重行政手段向注重法律的規(guī)范化,、程序化轉(zhuǎn)變,。
三,、主要內(nèi)容
(二)以《中國人民銀行干部法律知識(shí)讀本》、《中國人民銀行行政執(zhí)法指南》為基本教材,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)金融監(jiān)管法律制度,、中國人民銀行依法行政等內(nèi)容。
四,、組織實(shí)施
(一)明確職責(zé)分工,。學(xué)教活動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)督促、檢查和指導(dǎo),,組織征訂有關(guān)普法教材,。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)有關(guān)金融規(guī)章的普及學(xué)習(xí)和宣傳教育。
(二)明確普法重點(diǎn)對(duì)象,。今年普法的重點(diǎn)對(duì)象是各部門負(fù)責(zé)人,、監(jiān)管部門工作人員。要抓好重點(diǎn)對(duì)象金融法律知識(shí)的培訓(xùn),,結(jié)合人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格培訓(xùn),,建立學(xué)法考核登記制度。
(三)充分發(fā)揮大眾傳媒作用,。利用電視,、報(bào)紙、廣播等向社會(huì)各界廣泛宣傳《中國人民銀行法》等有關(guān)金融法律法規(guī),,增強(qiáng)社會(huì)公眾的金融意識(shí)和金融法制意識(shí),。
(四)開展“12?4”全國法制宣傳日活動(dòng),利用多種形式向干部職工宣傳憲法及有關(guān)與職工工作,、生活密切相關(guān)的基本法律制度,,增強(qiáng)遵紀(jì)守法、維護(hù)自身合法權(quán)益和民主參與,、民主監(jiān)督的意識(shí),。
(五)開展金融法律知識(shí)培訓(xùn),包括以會(huì)代訓(xùn),,提高監(jiān)管職能部門的依法監(jiān)管水平,。
(六)開辟金融法律宣傳專欄,分析和探討金融熱點(diǎn)法律問題,。
(七)完善行政處罰法律審核制度,,組織開展金融執(zhí)法監(jiān)督大檢查,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十六
xx年上半年的工作很快結(jié)束了,,面對(duì)今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為緊張,支行現(xiàn)狀不容樂觀的境遇下,,作為公司業(yè)務(wù)部的客戶經(jīng)理更應(yīng)該充分發(fā)揮自己的作用,,提出下半年的工作計(jì)劃,,努力實(shí)現(xiàn)。
作為一名入職一年的客戶經(jīng)理,,工作時(shí)間不長,,沒有坐柜的經(jīng)歷,確實(shí)是自己在工作中的不足之處,。不論是自己的技能,、還是營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,,。因此在下半年的工作中,,要繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì),,努力提升業(yè)務(wù)技能水平,,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),。不斷總結(jié),、不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,爭取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。
主動(dòng)與客戶聯(lián)系,關(guān)心客戶需求,,適時(shí)將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶,。對(duì)于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),應(yīng)該做到深挖細(xì)刨,,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作,。應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,,引導(dǎo)客戶的需求,,并及時(shí)給予滿足,為客戶提供“一站式”服務(wù),。對(duì)現(xiàn)有的客戶,,要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對(duì)潛在的客戶,,則要積極地去開發(fā),。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品,力爭實(shí)現(xiàn)“雙贏”,。
首先要本著“銀企雙贏”的原則,,計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬,也替客戶算好賬,,為客戶設(shè)計(jì)最合適的金融產(chǎn)品組合,;
其次是細(xì)分客戶,,確立目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶,對(duì)客戶進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià),。時(shí)刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶的資源,,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系,對(duì)客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察,。
第三,,在與客戶的交往中,要積極推銷銀行產(chǎn)品,。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,,有針對(duì)性地向客戶主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,,積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性,。第四,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,,有效監(jiān)測(cè)和控制客戶風(fēng)險(xiǎn),。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況,,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮,及時(shí)采取措施,。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競(jìng)爭日激烈,,在業(yè)務(wù)開展上,,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。在下半年的工作中,,要時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),,注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營銷環(huán)境,,在把握客觀環(huán)境的前提下,,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),,鞏固我行資金實(shí)力,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十七
一、加強(qiáng)日常管理工作
20xx年任各重,,壓力大,,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,,確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
二,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作
20xx年將完善各項(xiàng)制度,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,,進(jìn)一步加大檢查力度,,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。
三,、不斷提高后勤服務(wù)水*
落實(shí)車輛,、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作,。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。
20xx年,,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,,
一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象,。
二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,,對(duì)車輛勤檢查,,勤保養(yǎng),勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,,確保安全行車,。對(duì)客戶接待和會(huì)議組織,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,,改進(jìn)服務(wù)方式,,優(yōu)化工作流程,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,,保證有序運(yùn)行,。
四,、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng)
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十八
一、關(guān)于上半年的工作
我是2月下旬來的,,由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來,,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對(duì)我來說還比較陌生,,為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素,,如下:
(一),、對(duì)保安條例的學(xué)習(xí),在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí),,并與老隊(duì)員交流心得,,用條例來約自己的言行,規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做,。
(二),、對(duì)軍事的訓(xùn)練,在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳,,警棍操,,由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣,所以還的重頭學(xué)起,,期間我能嚴(yán)格要求自己,,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,努力學(xué)習(xí),,并利用休息時(shí)間自己溫習(xí),,不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì),。
(三),、日常修養(yǎng),在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象,、禮節(jié),、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性,、原則性與靈活性的應(yīng)用,,同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn),與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào),。
(四),、日常工作,在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真,特別是在節(jié)假日期間,,平時(shí)請(qǐng)銷假制度完成的比較好,。待人熱情有禮貌,發(fā)揚(yáng)了拾金不昧,、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng),。
二、收獲體會(huì)
通過近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練,,并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣,,提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在這半年的成績主要有:
1,、在大廳拾到現(xiàn)金100,,多次拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。
2,、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架,,由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢(shì)撲滅,,確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障,。
3、通過自身努力,,季度考核成績優(yōu)良,。
三、自身不足
1,、工作時(shí)會(huì)走神,,自身的修養(yǎng)還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng),。
2,、還有很多知識(shí)不夠了解,,工作中也容易出現(xiàn)小毛病,。
3、軍事素質(zhì)不是很突出,,隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間,,擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
四,、下半年工作計(jì)劃
1,、提高自己的修養(yǎng),加強(qiáng)形象,、禮節(jié),、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性,、原則性與靈活性的應(yīng)用,,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,,對(duì)外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口,。
2,、加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí),確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定,。
3,、消防知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,,提高對(duì)安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感,,為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。
4,、加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉,,提高自身素質(zhì)與素養(yǎng),鍛煉身體爭強(qiáng)體質(zhì),。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十九
作為銀行的管理人員,,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性;任職以來,,我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度,。
一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高理論素養(yǎng);深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī),,邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記,,邊寫心得體會(huì);xx年共完成xx萬多字讀書筆記和xx萬余字心得體會(huì),;積極主動(dòng)地觀看了全場(chǎng)報(bào)道,,認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行了學(xué)習(xí),并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考,。
二是學(xué)*行的各種會(huì)議精神和工作部署,,并結(jié)合支行實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí),;在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),,全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織開展員工培訓(xùn)教育活動(dòng),,為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力,。
三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣,,綜合性較強(qiáng),,每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序,只有不斷學(xué)習(xí),,掌握方方面面的規(guī)定,、制度、辦法,,才能有效指導(dǎo)工作,。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去,。
通過學(xué)習(xí),,一定程度地提高了我的政治思想理論,進(jìn)一步樹立了正確的人生觀,、世界觀,,提高了業(yè)務(wù)能力,為更好地完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
為全面加強(qiáng)員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識(shí),,有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展,xx年,,我努力進(jìn)取,,積極創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度,。
一是堅(jiān)定信念,,維護(hù)大局。
自擔(dān)任支行副行長以來,,我能從嚴(yán)要求自己,,擺正自己同組織的關(guān)系,顧全大局,,始終把工作擺在首位,,堅(jiān)定信仰,積極向上,,始終保持著亢奮的精神狀態(tài),思想上求進(jìn)步,,工作上求成效,;在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽(yù),,做到寬容待人、公正辦事,;敢于講真話講實(shí)話,,敢于負(fù)責(zé)任。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。
在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,我以身作則,并嚴(yán)格規(guī)律員工,,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,;對(duì)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)窗口加強(qiáng)檢查,規(guī)范員工的工作行為,;制定相關(guān)廉政制度,,從苗頭上杜絕吃、拿,、卡,、要、報(bào)等不良問題在我行發(fā)生,,使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。
三是激進(jìn)意識(shí),促進(jìn)發(fā)展,。
一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項(xiàng),,提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議,。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性,、創(chuàng)造性,竭盡全力爭取政策,,提高職工福利待遇,,維護(hù)職工利益,切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖,。
四是強(qiáng)化服務(wù),。
規(guī)范了支行內(nèi)部管理,制定和完善了支行的會(huì)計(jì),、信貸,、財(cái)務(wù),、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等,時(shí)刻提醒服務(wù)宗旨,,積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念,,嚴(yán)格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲”,。
五是緊抓教育工作。
緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個(gè)中心,,從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā),,教育員工認(rèn)清形勢(shì),時(shí)刻端正經(jīng)營思想,,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,,堅(jiān)持發(fā)展與管理并重,自覺做到愛崗敬業(yè),,恪盡職守,。六是組織開展保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照總行的安排部署,,認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作,,抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,。xx年,,支部共發(fā)展了xxx名*員,開展了xxxx教育活動(dòng),,有力地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
我的崗位是分管營業(yè)部、科技保衛(wèi),、后勤,、工會(huì)等等,管得很多,,也管得很寬,,這對(duì)我提出了要求和考驗(yàn)。
(一)強(qiáng)化保衛(wèi)安全教育,。
為全面促進(jìn)支行安全保衛(wèi)工作,,我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,以辦專欄,、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性,,并配合社會(huì)上的“嚴(yán)打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢(shì),,起到了很好的教育效果,,進(jìn)一步使員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí),;并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了臨柜人員及保衛(wèi)押運(yùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí),,做到抓防范、促安全,、抓業(yè)務(wù),、促效益,收到了明顯的效果,;xx年,,未發(fā)生一起差錯(cuò)事故或刑事案件,受到了總行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
(二)全面構(gòu)建和諧單位,。
我?guī)ьI(lǐng)著工會(huì)成員,堅(jiān)持以人為本的原則,,結(jié)合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事,、做好事,全力保障職工應(yīng)該享受的教育,、保障等各種權(quán)益,;以“崗位練兵、技術(shù)比武,、評(píng)選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式,,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性,;引導(dǎo)職工扎根支行,、熱愛支行。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力,,進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)力量,,xx月xx日,組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書活動(dòng),,要求員工好好讀,,好好領(lǐng)會(huì),并要求每一位員工上交讀后感,;活動(dòng)后,,共收到讀后感xxxx篇,對(duì)改善工作理念,、改善員工團(tuán)隊(duì)精神起到了良好的作用,。
xx年,支行共開展各類培訓(xùn)xxxx次,,舉辦各類文娛活動(dòng)xxxx次,,有效地改善了員工的精神面貌,,營造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三十
20xx年任各重,,壓力大,,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。
二,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項(xiàng)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,,查漏補(bǔ)缺,,進(jìn)一步加大檢查力度,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息,。
三,、不斷提商后勤服務(wù)水*落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作,。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。
20xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,沒有發(fā)生任何大的事故,,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),,克服安全管理中麻痹、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,,對(duì)車輛勤檢查,,勤保養(yǎng),勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,,確保安全行車,。對(duì)客戶接待和會(huì)議,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,,改進(jìn)服務(wù)方式,,優(yōu)化工作流程,,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行,。
五,、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),,在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),,進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,,嚴(yán)格崗位管理,,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水*。
六,、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,,各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí),,從面有效的保證營業(yè)的.正常開展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
根據(jù)省行20xx年工作要點(diǎn)及本部門20xx年工作安排,,特制定本計(jì)劃:
通過有重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)抽查與日常的非現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本條線及部門業(yè)務(wù)管理,、業(yè)務(wù)操作中存在的問題,,并通過跟蹤、督辦檢查對(duì)象的整改情況,,確保所有問題得到全面,、徹底的整改,同時(shí),,通過有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢等方式,,大力提升人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和合規(guī)意識(shí),,為本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、合規(guī),、高效運(yùn)營提供有力的保障,。
對(duì)本條線及本部門檢查的方式主要包括現(xiàn)場(chǎng)抽查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)采取有重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)抽查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合方式,,運(yùn)營部本部采取以各團(tuán)隊(duì)自查為主,、內(nèi)控合規(guī)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式,。各管轄行對(duì)轄內(nèi)清算業(yè)務(wù)的檢查參照本計(jì)劃執(zhí)行。
1,、運(yùn)營部現(xiàn)場(chǎng)抽查必須覆蓋到縣支行,,機(jī)構(gòu)覆蓋面要達(dá)到40%/年;管轄行現(xiàn)場(chǎng)抽查的機(jī)構(gòu)覆蓋面要達(dá)到100%/年,。
2,、非現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查頻率進(jìn)行,確保業(yè)務(wù)覆蓋面達(dá)到100%,,不得有遺漏,。
3、非現(xiàn)場(chǎng)檢查必須明確具體的責(zé)任人,、監(jiān)控內(nèi)容及要求?,F(xiàn)場(chǎng)抽查要有針對(duì)性,檢查后要形成檢查報(bào)告并跟蹤被檢查單位的整改情況,。
(一)非現(xiàn)場(chǎng)檢查
1,、每日檢查。
(1)8331調(diào)賬專戶,、8428c,、9051、9053,、8534賬戶核銷情況,。
(2)核心系統(tǒng),、大小額支付系統(tǒng)未發(fā)送報(bào)文、未處理報(bào)文。
(3)9065核銷及9061b戶轉(zhuǎn)a戶情況,。
(4)7092/8064,、9062,、9173,、9175、9176,、9178賬戶全轄匯總是否*衡,。
(5)5204/6104、5209/6111,、5223/6123,、5226/6128、5246/6148,、5259/6161,、5269/6170、5261/6171、5271/6181,、7434/8444賬戶全轄匯總是否*衡,。
(6)總分行間9061、7091,、8063及9176(人民幣)等賬戶銷賬核銷情況,。
2、每月檢查,。
(1)7092/8064,、9173、9175,、9176,、9178賬戶及西安城區(qū)7611對(duì)開賬戶余額逐戶核對(duì)。
(2)6169,、5280,、5258/6160及7433/8443總分行間損益計(jì)提賬務(wù)是否準(zhǔn)確。
(3)5201,、5208/6110、5216,、5236,、5261、5270,、6122損益入賬是否準(zhǔn)確,。
(4)9062、9176自動(dòng)結(jié)息是否成功,;5218/6119全轄匯總軋差是否*衡(軋掉總分行往來部分),。
(5)運(yùn)營部本部8331、7419,、8421,、9051等賬戶掛帳情況。
(二)現(xiàn)場(chǎng)抽查
1,、條線檢查
(1)相關(guān)規(guī)章制度的傳達(dá),、學(xué)習(xí)情況及人員培訓(xùn)情況。
(2)條線崗位設(shè)置及人員配置情況,、崗位職責(zé)及權(quán)限分配情況,。
(3)重要空白憑證(人行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及支付系統(tǒng)收付款通知),、有價(jià)單證(光票,、旅行支票)、印鑒(同城票據(jù)清算專用章、人行預(yù)留印鑒)管理情況,。
(4)外部賬戶(9131備付金賬戶,、7611財(cái)政性存款準(zhǔn)備金賬戶)核對(duì)情況。
(5)外幣匯票掛帳8322賬卡是否一致,。
(6)部分內(nèi)部資金賬戶tif交易信息是否建立,,余額與會(huì)計(jì)系統(tǒng)是否相符。
(7)光票托收業(yè)務(wù)賬卡核對(duì)情況,。
(8)跨省,、跨行卡atm異常交易掛賬是否及時(shí),申請(qǐng)調(diào)賬是否及時(shí),。
(9)大小額系統(tǒng)查詢查復(fù)業(yè)務(wù)處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。
(10)是否設(shè)專崗監(jiān)控核心系統(tǒng)往賬回執(zhí)狀態(tài),是否及時(shí)對(duì)不符交易狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整,;是否存在集中授權(quán)發(fā)送的現(xiàn)象,。
(11)西安城區(qū)同城清算打碼機(jī)柜員密碼更換是否及時(shí)。
(12)同城票據(jù)清算賬務(wù)處理是否合規(guī),。
(13)是否按要求核對(duì)并保管外匯交易證實(shí)書,。
(14)理財(cái)產(chǎn)品表外賬及核對(duì)情況。
2,、本部門檢查
(1)光票,、旅行支票賬實(shí)情況。
(2)人行現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)賬支票,、支付系統(tǒng)收付款通知賬實(shí)及預(yù)留印鑒保管情況。
(3)各系統(tǒng)運(yùn)行日志,、各類登記簿設(shè)立與記載情況,。
(4)各系統(tǒng)柜員管理情況。
一季度:
二季度:
三季度:
四季度:
其他情況詳見《20xx年檢查計(jì)劃附表》,。
1,、對(duì)于在非現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)通過提示,、查詢等方式向相關(guān)行進(jìn)行反饋并跟蹤整改情況,;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)抽查的情況,要如實(shí)登記支付清算業(yè)務(wù)實(shí)地檢查情況反饋表,,及時(shí)反饋被檢查單位,,被檢查單位要按時(shí)將存在問題的整改結(jié)果書面報(bào)送省行運(yùn)營部。
2,、對(duì)于檢查的結(jié)果,,省行運(yùn)營部除通過提示、查詢及實(shí)地檢查情況反饋表等形式及時(shí)進(jìn)行反饋外,還將每月以通報(bào)的形式反饋全轄,。
3,、依據(jù)《清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制考核管理辦法》,非現(xiàn)場(chǎng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)抽查情況將納入對(duì)各分支行的經(jīng)營管理目標(biāo)考核
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入xx銀行已經(jīng)滿半年了,,時(shí)間讓我對(duì)于xx銀行有了更加深入的了解,,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,。在業(yè)務(wù)上,我取得了巨大的收獲,,上半年使我在業(yè)務(wù)上能夠熟練,,并能駕輕就熟解決工作中的問題,上半年來,,除了做好每天日常本職工作外,,還做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
帳戶年檢,。接到上級(jí)年檢通知,,對(duì)營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共xxx戶做了年檢工作,在時(shí)間緊,、任務(wù)重的提前下,,及時(shí)通知全部企業(yè)前來年檢,并要求提供最新,、最準(zhǔn)確的單位信息資料,并對(duì)全部資料在xx銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記,。
新舊帳戶變更,。由于系統(tǒng)升級(jí),系統(tǒng)要對(duì)所有老帳號(hào)進(jìn)行變更,,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書面交接工作,。除為每戶填寫帳戶變更告知書,還將基本戶及預(yù)算專戶的開戶許可證收回,,待變更,。電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續(xù)使用,,帳戶年久使用已殘損,,故將所有開銷戶信息形成電子版本,待日后使用,。
上半年部里的活動(dòng)也很多,,自己盡了能力完成了所有任務(wù),如手機(jī)銀行、短信簽約等,。雖然不是很突出,,但我都是積極參與。如今,,面臨自己的是xx活動(dòng),,首先在存款上,自己會(huì)努力廣泛開拓資源,,挖掘客戶,,爭取起到帶頭作用。其次是信用卡,、基金等營銷活動(dòng)中,,也會(huì)嚴(yán)格要求自己,迅速提高增長量,。
在下半年里,,我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更加的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),下半年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭在等著我,,我心里暗暗的為自己鼓勵(lì),,要在競(jìng)爭中站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,,我會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,,爭取更好的工作成績。當(dāng)然,,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,,我會(huì)在今后的工作中磨練自己,發(fā)揚(yáng)長處,,彌補(bǔ)不足,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象,。
一,、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失
1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),,報(bào)著對(duì)單位,、對(duì)自己,對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作。
2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會(huì)是靠自己爭取的,,公司發(fā)展較快,,機(jī)會(huì)很多,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,,提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,。
3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),,如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下,,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,,活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,,凝聚人心,,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。
二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),,努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1,、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員,,加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),,使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,,提高管理的有效性,。
2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,,注重培訓(xùn)形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,,適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。
3、注重隊(duì)員思想政治教育,,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《xxx治安管理處罰法》,、《xxx交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。
4,、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,,對(duì)于工作積極,有一定管理能力,,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。
三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好
1,、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,,存在問題及時(shí)維保單位處理,,如無法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,,存在問題及時(shí)修復(fù),。
3、在“消防,、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,,加強(qiáng)“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全,。
四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理,,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
1、中控,、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合,,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,,及時(shí)做好制止與指引工作,。
2、大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對(duì)放行,。
3,、外來送水、送貨,、搬家人員,,先客戶確認(rèn)后,安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,,直至結(jié)束,,人員離開。
4,、在非辦公時(shí)間段(夜間,、雙休日、及國假日)要進(jìn),、出入大廈的人員要實(shí)行登記,,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。
5,、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,,維護(hù)大廈的日常秩序,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
上半年,ⅹⅹ銀行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下,,緊緊圍繞“鞏固,、完善、改革,、發(fā)展”的工作方針,,以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,,鼓足干勁,、同心協(xié)力,,克服不利因素,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,,以“誠實(shí)守信,、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,開辟廣闊的生存空間,。
截止六月末,我行各項(xiàng)存款余額為萬元,,比年初萬元增加萬元,,增長,比去年同期萬元增加萬元,,增長,。其中,儲(chǔ)蓄存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,,增長,,比去年同期萬元增加萬元,增長;對(duì)公存款余額為萬元,,比年初萬元增加萬元,,增長,比去年同期萬元增加萬元,,增長,。各項(xiàng)貸款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,,增長,,比去年同期萬元增加萬元,增長,。存貸比,。按“一逾兩呆”口徑劃分,不良貸款余額萬元,,比年初增加萬元,,增長,比去年同期萬元減少萬元,,下降,,不良貸款占比,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級(jí)分類”口徑劃分,,不良貸款余額萬元,,比年初萬元增加萬元,增長,不良貸款占比,,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn),。各項(xiàng)收入萬元,各項(xiàng)支出萬元,,經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。
一,、上半年工作總結(jié)上半年,,ⅹⅹ銀行經(jīng)營工作總的特點(diǎn)是:存款規(guī)模增幅不大,不良貸款盤活工作有一定成效,,經(jīng)營體現(xiàn)虧損,。
(一)克服不利因素,努力吸收存款,,開創(chuàng)吸儲(chǔ)工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,,__年初我行吸儲(chǔ)工作開展得不很順利,行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲(chǔ)工作會(huì)議,,并制定吸儲(chǔ)方案,。
1、員工轉(zhuǎn)變觀念,,吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來,,我行一直將吸儲(chǔ)完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大,。今年上半年,,行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到“存款是立行之本”,隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)的競(jìng)相開展,,員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,,由過去的“被動(dòng)吸儲(chǔ)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)通過親屬、同學(xué),、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款,,僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間,員工就吸收存款余萬元,,儲(chǔ)蓄存款余額較年初增長萬元,,超額完成第一季度儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃,為全年的吸儲(chǔ)工作打開新局面,。
2,、以積極的營銷措施開拓對(duì)公存款市場(chǎng),對(duì)公存款有所增加上半年,,我行卓有成效地開展各種營銷活動(dòng),,積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù),。在穩(wěn)定老客戶的同時(shí),,也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息,對(duì)于一些特殊客戶,,由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導(dǎo),,在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢(shì),,還比年初增加萬元,,比去年同期也有所增長。
(二)以信用卡和市場(chǎng)開發(fā)為依托,,大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末,,我行新發(fā)卡張,卡余額萬元;pos機(jī)消費(fèi)額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶,,沉淀金額萬元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)元,,代理千嬉紅保險(xiǎn)份,金額元,,代理鴻泰壽險(xiǎn)份,,金額1萬元;代收移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆,,金額萬元;代售充值卡萬元,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元,較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),。
1,、加大中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)力度,充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份,,我行進(jìn)行了全員崗位競(jìng)聘,,人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)力度,,我行將具有市場(chǎng)營銷特長的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組,。2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指
標(biāo)分解到月,,分解到人,,并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進(jìn)行專題匯報(bào)。通過這種方式,,較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo),。
(三)積極辦理信貸業(yè)務(wù)新品種,增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)1,、開辦承兌業(yè)務(wù)截止六月末,,我行共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)兩筆,,金額總計(jì)萬元,手續(xù)費(fèi)收入元,。__年初,,我行公司業(yè)務(wù)部組織員工學(xué)習(xí)承兌匯票管理辦法。為加大我行社會(huì)知名度,,擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng),,__年3月,我行開始進(jìn)行對(duì)外宣傳,。__年3月31日,,我行辦理了第一筆承兌匯票,金額為萬元,。承兌匯票業(yè)務(wù)為我行帶來的收入并不多,但是通過該項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理,,既可以讓更多客戶了解我行,,在服務(wù)過程中,又可以增近與客戶之間的感情,、增強(qiáng)良好的社會(huì)效應(yīng),,同時(shí),也可以增加我行對(duì)公存款,。
2,、開辦下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款截止六月末,我行辦理下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款筆,,金額萬元,。為增加收入來源,在行領(lǐng)導(dǎo)的積極運(yùn)作下,,我行成為市財(cái)政局指定辦理下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的金融機(jī)構(gòu),。為保證每筆貸款的及時(shí)發(fā)放,我行公司業(yè)務(wù)部員工予以積極,、主動(dòng)地配合,,使該項(xiàng)業(yè)務(wù)得以順利開展,真正體現(xiàn)了____銀行“家鄉(xiāng)銀行服務(wù)家鄉(xiāng)市民”的宗旨,。
(四)積極催收貸款,,努力壓縮不良貸款1、做好貸后調(diào)查,,積極催收貸款截止六月末,,我行收回貸款筆,金額萬元,,為防止新的不良貸款的產(chǎn)生,,減少信貸資產(chǎn)的損失,我行積極做好貸后檢查工作。上半年,,公司業(yè)務(wù)部對(duì)我行正常貸款戶逐一走訪,,了解企業(yè)經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與行長溝通,,同時(shí)做好貸后檢查報(bào)告,。對(duì)于即將到期的貸款,提前一個(gè)月向借款戶下發(fā)收款通知,,并進(jìn)入企業(yè)調(diào)查,,對(duì)于經(jīng)營效益良好、還款信譽(yù)較好的黃金客戶辦理借新還舊,。對(duì)于涉及政府行為的貸款,,我行提前兩個(gè)月開始進(jìn)行催收,例如自來水公司與市場(chǎng)服務(wù)中心貸款,,我行信貸員分別走訪了ⅹⅹ,、ⅹⅹ、ⅹⅹ,、ⅹⅹ,,及時(shí)為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時(shí),,將ⅹⅹ所欠的萬元利息全部催收完畢,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
20xx年任各重,壓力大,,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,,確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
二,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項(xiàng)制度,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,,進(jìn)一步加大檢查力度,,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。
三,、不斷提商后勤服務(wù)水*落實(shí)車輛,、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作,。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。
20xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,沒有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中麻痹,、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,,酒后不駕車,,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),,勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車,。對(duì)客戶接待和會(huì)議,,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,,優(yōu)化工作流程,,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行,。
四,、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng)
五、認(rèn)真做好人事勞資工作
一是加強(qiáng)考勤管理,,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),,在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),,進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水*,。
六,、做好安防工作
因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對(duì)斷電,、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí),,從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),,增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
一、深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí),,不斷提升自身綜合素質(zhì)
制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,,使理論水平,、業(yè)務(wù)能力明顯提高,。做到了知識(shí)更新、業(yè)務(wù)更新,,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),盡早補(bǔ)齊,,做到事半功倍,。
二、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),,樹立集體觀念
雖然很多客戶不是很配合,,雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成,但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都參與進(jìn)來,,都為了的目標(biāo)在拼盡全力的時(shí)候,,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),也正是因?yàn)檫@樣的精神存在,,才讓我們堅(jiān)持到了最后,,實(shí)現(xiàn)了完美的收官。
三,、努力提升業(yè)務(wù)水平,,提高客戶服務(wù)質(zhì)量
一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵循,。為此,,作為公司業(yè)務(wù)的學(xué)者,我應(yīng)該花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,業(yè)務(wù)技能,,并不能因?yàn)榻佑|時(shí)間短,就降低要求,,必須努力在開門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)服務(wù)品牌,,提升顧客滿意度做好一切努力,。
四、加大營銷力度,,做好貸款工作
一是充分利用我行授信的優(yōu)勢(shì),,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,,保證存貸比完全達(dá)標(biāo)的同時(shí),,我們的存款任務(wù)也能夠達(dá)成60%以上。
二是爭攬他行資金,,面對(duì)眾多的客戶,,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,,全面出擊。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
為了加強(qiáng)我的工作,,改善自己的不足,,我特地寫下這份工作計(jì)劃,希望我能在接下來的工作中認(rèn)真的完成,。
一,、加強(qiáng)客戶管理,優(yōu)化服務(wù)流程
1,、走訪客戶制度化,,增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏:
建立走訪客戶制度,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通,,為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,向社會(huì)展示__部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實(shí),,不流于形式,,明年將把這項(xiàng)工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時(shí),,走訪人需詳細(xì)填寫《客戶走訪日志》,,每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理狀況,并填寫意見,。在走訪過程中,注重與客戶開展應(yīng)對(duì)面交流,,用心傾聽客戶的意見和推薦,,把握客戶需求的新導(dǎo)向,切實(shí)為改善服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,,以此增強(qiáng)營銷的針對(duì)性和提高營銷效果,。
2、用心推行客戶經(jīng)理制,,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程:
3,、對(duì)大客戶實(shí)行分級(jí)管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng):
為了不斷地深化,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量,,以滿足大客戶的要求,。首先實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,并對(duì)大客戶實(shí)施分級(jí)管理制度,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)效性,、及時(shí)性,,以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),,在走訪客戶時(shí)關(guān)注企業(yè),、客戶動(dòng)態(tài),了解新年新動(dòng)向和搜集信息,,以保證時(shí)時(shí)更新大客戶檔案,,為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,以此增強(qiáng)營銷的針對(duì)性和提高營銷效果,,有助于提高運(yùn)行效率,,降低運(yùn)營成本,限度地減少內(nèi)耗,實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享,。
二,、學(xué)無止境,全面提高客戶經(jīng)理整體素質(zhì)
客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,,客戶經(jīng)理能否對(duì)客戶帶給“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化,、超值化”服務(wù),,直接影響客戶對(duì)企業(yè)的“信任度、滿意度,、忠誠度”,。大客戶中心將把握機(jī)會(huì),創(chuàng)造條件,,致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的提高,。
1、強(qiáng)化__業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):
作為客戶經(jīng)理,,首先務(wù)必對(duì)__業(yè)務(wù)有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,以成長為能夠隨時(shí)理解公司指令與大客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的營銷專家為目標(biāo),,用心參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,并與各專業(yè)局持續(xù)高度溝通,,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
2、美化言行舉止,,提升客戶經(jīng)理形象:
客戶經(jīng)理不僅僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的職責(zé)感和高尚的職業(yè)道德,,其一言一行還代表著__企業(yè)的整體形象,工作效率,、服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人素質(zhì)直接影響著客戶對(duì)__企業(yè)的認(rèn)知,。為此,在新的一年里,,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧,,進(jìn)一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象,,有助于贏得客戶對(duì)__企業(yè)的好感,,從而有利于營銷工作的順利開展。
3,、豐富營銷知識(shí)體系,,提高營銷水平:
為了進(jìn)一步提高營銷水平,大客戶中心將創(chuàng)造條件透過遠(yuǎn)程培訓(xùn),、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識(shí)與技能,,豐富營銷知識(shí)體系,增強(qiáng)拜訪與服務(wù)客戶的潛力,、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度,。
透過學(xué)習(xí),旨在對(duì)__業(yè)務(wù)有全面的了解,,對(duì)市場(chǎng)營銷和大客戶管理也有更深刻的認(rèn)識(shí),,培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷意識(shí),同時(shí)開闊事業(yè),,提高覺悟,,使客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)到營銷不僅僅要透過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,而且要透過用心有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠,,并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧,,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
一,、道德方面。
做為客戶經(jīng)理在品德,、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),,強(qiáng)烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,,自律嚴(yán)格,,潔身自愛。
二,、心理方面,。
客戶經(jīng)理心理要成熟,、健康。經(jīng)受過磨煉,,能理智地對(duì)待挫折和失敗,。還要有積極主動(dòng)性和開拓進(jìn)取精神。同時(shí),,還要有較強(qiáng)的交際溝通能力,,語言、舉止,、形體,、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,,在語言上要風(fēng)趣幽默,,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),。
三,、業(yè)務(wù)方面。
客戶經(jīng)理要有系統(tǒng),、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),。首先要熟悉銀行的貸款、存款,、結(jié)算,、中間業(yè)務(wù)知識(shí)。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí),,又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識(shí);既要有較高的政策理論水平,,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù),。
另外,,客戶經(jīng)理還要具備法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí),,特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識(shí)為客戶提供多種可供選擇的投資理財(cái)方案的能力,。
四、營銷方面,。
客戶經(jīng)理要成為市場(chǎng)營銷的能手,。要掌握市場(chǎng)營銷學(xué)的基本知識(shí),又要身體力行,,積極參與實(shí)踐,。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧,、與客戶溝通的技巧,、處理拒絕的技巧等。
為充分的認(rèn)識(shí)形勢(shì)問題和任務(wù)的目標(biāo),,完善20__年,,團(tuán)隊(duì)新景象,新變化完善完成各項(xiàng)任務(wù),,好以下的工作,。
營銷管理制度、日常管理:
①分組管理制度:工作中,,將團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組,,通過把人數(shù)落實(shí)到分組,由小組長進(jìn)行管理,,提高其團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員工作上,、生活上的情況,,工作上進(jìn)行良性競(jìng)爭。
②日常一對(duì)一管理:工作中,,多與團(tuán)隊(duì)成員溝通,,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時(shí)指導(dǎo),,給予他們鼓勵(lì)和支持,。
③工作效率制度:工作中,要銷售人員,,熟悉自己的崗位職責(zé):
1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)。
2,、努力完成銷售中的各項(xiàng)要求,。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程,。
4,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)。
5,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
本人xx,,任職于xx支行xx分理處,擔(dān)任綜合柜員一職?,F(xiàn)調(diào)入營業(yè)室,,擔(dān)任綜合柜員一職。在去年一年的工作中,,我始終保持著良好的工作狀態(tài),,以一名優(yōu)秀xx員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。自覺遵守xx的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,盡己所能努力完成各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就任職期間所做工作述職如下:
(一)加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)與政治理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),。入職來本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,、*思想、*理論和“*”重要思想,,學(xué)習(xí)三級(jí)行長講話精神,,學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識(shí)及支行文件精神,使自己的思想和道德水*得到了進(jìn)一步的提高,;并自覺學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與行里下發(fā)的文件精神,;積極參加行里舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。我在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,為更好地適應(yīng)各個(gè)崗位奠定了良好的基礎(chǔ),。
(二)做到優(yōu)質(zhì)微笑服務(wù),提高窗口服務(wù)質(zhì)量,。我所在的崗位是一線服務(wù)窗口,,所以我的一言一行都代表著xx的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,,因此我時(shí)刻提醒自己在工作中一定要認(rèn)真細(xì)心,,為客戶提供微笑服務(wù),同時(shí)盡最大努力去幫助客戶,,耐心解答客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的各種疑問,,急客戶之所急,想客戶之所想,,使客戶能夠高興而來,,滿意而歸,。
(四)增強(qiáng)安全意識(shí),防控風(fēng)險(xiǎn),。銀行作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,在主抓業(yè)務(wù)的同時(shí),更需要防控風(fēng)險(xiǎn),,時(shí)刻不忘安全的重要性,。在業(yè)務(wù)操作過程中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),,確定每一筆業(yè)務(wù)的真實(shí)性及可靠性,,及時(shí)避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),保證了工作質(zhì)量,,使業(yè)務(wù)操作安全有效,。
最主要是擁有的知識(shí)水*不夠。當(dāng)前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,,新業(yè)務(wù)不斷面世,,新系統(tǒng)不斷上線,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。
針對(duì)以上問題,我今后的努力方向是:
我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),,進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水*,。對(duì)自己的業(yè)務(wù)水*不能自滿,要不停地鞭策自己努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)以及新知識(shí),。必須熟練掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),、相關(guān)政策,,以適應(yīng)不斷變化發(fā)展的市場(chǎng)。我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水*,,這樣我才能在工作中得心應(yīng)手,,更好的為廣大客戶提供方便、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,,市場(chǎng)在變,,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,,每天都有新的事物出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,,這都需要我跟著形勢(shì)而改變,。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的業(yè)務(wù)水*,,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)行銀行員工,,能夠勝任不同的崗位,是我所努力的目標(biāo),。當(dāng)然,,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,,彌補(bǔ)不足,。
在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè),、素質(zhì)高,、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力,、充滿朝氣,、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,,我將憑著自己對(duì)xx的激情和熱情,為我熱愛的農(nóng)行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春,。我相信,20xx年的工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階,,會(huì)取得更大的成績,!
我從20xx年1月14日正式獨(dú)立盯柜開始,到今天整整20xx年,,其間在營業(yè)部大廳5號(hào)窗口一年,,在沃德一號(hào)窗口一年,即服務(wù)過低端大眾客戶,,也服務(wù)過高端沃德客戶,,通過兩年的前臺(tái)先進(jìn)服務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品營銷,,我總結(jié)了以下三條體會(huì):
第一、打造自身的服務(wù)品牌
營銷大師菲利普科特勒曾經(jīng)說過:三流的營銷賣產(chǎn)品,,二流的營銷賣服務(wù),,一流的營銷賣自己。當(dāng)我們羨慕人家又出一大單的時(shí)候,,我們首先想想自己是否已經(jīng)形成了專屬自己的服務(wù)風(fēng)格和服務(wù)品牌,。與客戶建立信賴關(guān)系是非常困難的一件事,但是一旦這種信賴關(guān)系建立起來,,你就是把一塊石頭賣個(gè)鉆石價(jià)給他,,他也會(huì)欣然接受。
我剛到沃德的時(shí)候,,很多沃德客戶都不認(rèn)可我,,即使我這個(gè)窗口空著,旁邊同事的窗口忙著,,客戶寧可在旁邊排隊(duì)等也不愿意找我辦業(yè)務(wù),,當(dāng)時(shí)我也非常郁悶。后來經(jīng)過一兩次體驗(yàn),,許多客戶覺得這個(gè)小伙子也不錯(cuò),,辦業(yè)務(wù)也挺快,懂得也不少,。許多客戶同我之間走出了一條從試著接觸開始,,到開始建立信任,再到逐漸加深信賴,,最后到基本完全信賴的關(guān)系之路,。
我有一個(gè)客戶張先生,是我行一位同事的愛人,,在一家大型合資企業(yè)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),,之前聽老同事說這位客戶不太容易接觸。每次來辦業(yè)務(wù)總是急匆匆地,,稍有人排隊(duì),,就不高興,辦完立刻就走,,多一秒鐘也不停留,。通過幾次辦業(yè)務(wù)和他接觸,我發(fā)覺這位先生不是難以接觸,,而是覺得和我們銀行前臺(tái)人員只是提供現(xiàn)金服務(wù)的,,沒有什么深度。和我們交流根本獲得不了任何有價(jià)值的東西,,用他的話說,,我們只不過是一群“數(shù)鈔票的”,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
在即將過去的20xx年里,在行領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫忙下,,我始終持續(xù)著良好工作狀態(tài),,以一名合格銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我。立足本職工作,,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,,使自我能在*凡的崗位上做出不*凡的成績,為我們的銀行事業(yè)發(fā)出一份光,,貢獻(xiàn)一份熱,。
作為一名綜合柜員,我深深地明白業(yè)務(wù)技能的重要性,,僅有充分掌握并靈活運(yùn)用,才能使工作得心應(yīng)手,。本著提高自身素質(zhì)的原則,,用心響應(yīng)我行指示,我在日常工作過程中不斷鞏固和加強(qiáng)掌握點(diǎn)鈔,、小鍵盤和五筆等基本技能,,更好地為廣大客戶帶給方便、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),。
以"客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展"為目標(biāo),,搞好服務(wù),,樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,,問有答聲,,走有送聲,要讓每個(gè)顧客都高興而來滿意而歸,。
在20xx年度,,我不斷提醒自我,工作要認(rèn)真,、嚴(yán)格按總部和我行制定各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作,。在我的努力下,一年里的工作中我個(gè)人沒有發(fā)生任何一次職責(zé)事故,,并且不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),,鞏固技能。
在做好自我本職工作的同時(shí),,用心幫忙其他同事,,當(dāng)自我遇到困難的時(shí)候,,也會(huì)十分虛心向其他同事請(qǐng)教。"三人行必有我?guī)煟?,要千方百?jì)的把自我不會(huì)的.學(xué)會(huì),。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。
我用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,了解更多的業(yè)務(wù)知識(shí),自覺遵守法律法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章,、制度,,堅(jiān)持刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提自我工作技能,。
回顧這一年的工作,,在工作中,我忠于職守,,在繁忙的工作中,,我仍然堅(jiān)持做好服務(wù),耐心細(xì)致地解答客戶提出的各種問題,,也得了客戶的理解尊重,。
行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們,儲(chǔ)蓄乃立行之本,,20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和同事們的協(xié)助下,我用心努力地開展工作,,較好的完成了攬儲(chǔ)工作任務(wù),,截至今日個(gè)人累計(jì)吸儲(chǔ)1800多萬元。
在正確進(jìn)行自我分析和定位的基礎(chǔ)上,,回顧一年來的工作,,仍存在很多的問題和不足,具體表此刻以下幾個(gè)方面:
(1)學(xué)習(xí)的用心主動(dòng)性還不夠,,因家庭因素,、工作開展因素的客觀因素的影響,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對(duì)舊有知識(shí)回顧不足的問題,學(xué)習(xí)效率低的狀況,。
(2)創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)不足,,在自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)方面,與年輕大學(xué)生相比還存在必須的差距,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對(duì)崗位需求自覺進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證,。
(3)工作方式簡單,,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開展的實(shí)際效率和效果還有待提高,。
新年新氣象,,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實(shí)際,,客觀分析自身所存在的問題和不足,,結(jié)合我行發(fā)展的實(shí)際狀況,有目的,、有針對(duì)性的解決自身存在的實(shí)際問題,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
新的一年里,我一方面要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。另一方面我要改善工作作風(fēng),克服自我的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和工作效率,,用心配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
新的年里我會(huì)加緊學(xué)習(xí),,更好地充實(shí)自我,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),,在那里總結(jié)這一年的工作,,是為了汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作,。
工作中的不足和有欠缺的地方,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)和指正。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
當(dāng)日歷一頁頁撕落,,我在xx銀行的第三年又這樣不知不覺,,悄無聲息的度過。這一年里,,我們用鍵盤繪出了滿天霞光,。我們守著一份執(zhí)著、一份愉悅,、一份收獲,。每天做著*凡的事情,雖沒有赫赫顯目的業(yè)績,,但我忠于職守,,盡心盡力。一年來,我用**淡淡的工作,,勾畫出我的生活軌跡,,一年來,又是許多許多的工作值得總結(jié),。從20xx年至今年7月,,在會(huì)計(jì)結(jié)算部工作的3年里,我學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髂J?,踏?shí)的`工作風(fēng)格,,細(xì)心的工作態(tài)度,知曉并了解了銀行柜面的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),,操作流程和相關(guān)的法律法規(guī),,受益匪淺,獲益良多,。很高興在柜員崗位的工作得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,,是對(duì)我作為柜員3年來最大的榮譽(yù)。今年6月,,我轉(zhuǎn)崗到了會(huì)計(jì)結(jié)算部從事綜合崗的工作,。從一名前臺(tái)員工到基層管理崗,一開始覺得不會(huì)有什么大的變化,,照常工作就行了,。但是經(jīng)過這幾個(gè)月的工作,我意識(shí)到現(xiàn)在的崗位和柜員崗位的差別,,發(fā)現(xiàn)自己在從事管理工作中存在的諸多不足之處,,督促自己要盡快適應(yīng)現(xiàn)在的工作,轉(zhuǎn)別角色,,多向同事學(xué)習(xí)管理崗位的工作方式和方法,,如何做好本職工作,如何出色的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。
三年的工作里,,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足,。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作還不是做的很完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和生活常識(shí),,擴(kuò)大自己的知識(shí)面,。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),因?yàn)楝F(xiàn)在我調(diào)換了工作崗位,,面對(duì)一個(gè)新的工作崗位,,和日益更新的業(yè)務(wù)只有不斷的學(xué)習(xí)與提高才能跟上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
辭舊迎新,撫往思今,。過去的一年各項(xiàng)工作開展得扎實(shí)有效,,為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的一年里,,我將搶抓機(jī)遇,,乘勝前進(jìn),努力開創(chuàng)一個(gè)充滿活力,,具有時(shí)代氣息的景象,,推動(dòng)我的各項(xiàng)工作向更高的層次邁進(jìn)。
20xx年,,我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠全體同事的共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,為我行的建設(shè)和發(fā)展,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績,,現(xiàn)就20xx年度我的主要工作簡要總結(jié)如下:
1,、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,特別是金融方面的法規(guī)和相關(guān)政策,,努力提高執(zhí)行政策的水*,。*時(shí)利用一些業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的文件,報(bào)刊及書籍,,同時(shí)能積極參加市行組織的有關(guān)法規(guī)政策培訓(xùn),,為做好金融工作打下了一定的基礎(chǔ)。
2,、本人能堅(jiān)定*信念,,明確工作目標(biāo),,作為一名股級(jí)干部能在工作中起帶頭作用,,團(tuán)結(jié)同志一起為我行的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。
單位預(yù)算是我行完成各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證,,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,,認(rèn)真做好我行的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)支行的發(fā)展實(shí)際,,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況,,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求部門意見,,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,在現(xiàn)有條件下,在行總部允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,,本著“以收定支,量入為出,,保證重點(diǎn),,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,利于操作,,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中,,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了支行各項(xiàng)工作的順利完成,。
固定資產(chǎn)是銀行開展日常經(jīng)營及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,,其種類繁多,規(guī)格不一,。在這一管理上,,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,,重采購輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理,我在*時(shí)的工作中,,根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,,及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與辦公室進(jìn)行核對(duì),,確保帳實(shí)相符,。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,,我們參照總行的有關(guān)規(guī)定,基本健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,,收效非常明顯,,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合年初計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,,極大地提高了費(fèi)用的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。
針對(duì)我行發(fā)展中的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況,,新問題,為了提高全體柜面人員的應(yīng)對(duì)能力,,經(jīng)常性的組織員工進(jìn)行技術(shù)練兵和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,例如組織了真*識(shí)別的培訓(xùn),反假幣專業(yè)知識(shí)的考核,,月季卡常識(shí)的考試等,,通過培訓(xùn),提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水*,,增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力,,受到了大家的歡迎,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,效果比較明顯,。
在優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)中,以提高服務(wù)水*,,提升企業(yè)形象為目標(biāo),,緊緊圍繞讓貸款戶更滿意,,讓存款者更放心的競(jìng)賽主題,,以落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),,自我加壓,,積極參與競(jìng)賽,。同時(shí)狠抓環(huán)境衛(wèi)生,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,,競(jìng)賽期間又以迎接全國衛(wèi)生城市檢查為契機(jī),,全面清掃環(huán)境,并堅(jiān)持每日一小掃,,每周一大掃,,以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度,服務(wù)環(huán)境明顯得到提高,,并且得到了客戶和總行突擊檢查組的好評(píng),。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,是行總部和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以我非常重視這項(xiàng)工作,,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了較為詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評(píng)價(jià),,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,揭示出存在的問題,,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水*,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
總之,在20xx年,,我雖然做了一些工作,,但這與支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的艱苦奮斗是分不開的,展望20xx年,,支行即將搬遷到地區(qū),,在新的一年里,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,揚(yáng)長避短,,應(yīng)對(duì)新情況,,采取新措施,加大吸收存款的力度,,改進(jìn)內(nèi)部管理方法,,力爭完成行總部和支行下達(dá)的各項(xiàng)個(gè)人目標(biāo)任務(wù),以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,,為支行的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
20xx年度,,xx支行始終以上級(jí)行的工作思路為導(dǎo)向,,積極開展各項(xiàng)反假幣工作,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一,、配合人行蒼南縣支行及蒼南農(nóng)村合作銀行總行開展反假幣宣傳活動(dòng),。在菜市場(chǎng)、學(xué)校,、副食品商店等一些防偽設(shè)備較為簡陋的公共場(chǎng)所,,采取上門宣傳的方式,提高廣大群眾的反假幣意識(shí),。
開展“反假幣進(jìn)校園,、“反假幣進(jìn)市”場(chǎng)、“反假幣進(jìn)商場(chǎng)”等系列活動(dòng),。錢庫支行選擇特定的時(shí)期,,如新學(xué)年開學(xué)、有影響力的大商場(chǎng)產(chǎn)品促銷日,、農(nóng)村集市等,,通過開展活動(dòng),向當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)放反假幣宣傳小冊(cè)子和宣傳單,,以講解,、咨詢等多種形式,向他們介紹識(shí)別假幣的有關(guān)知識(shí),,增強(qiáng)他們對(duì)假幣的識(shí)別能力,,取得了較好的成效。
2,、開展“日反假幣主題活動(dòng)”,。每年的3月15日,錢庫支行都能組織設(shè)攤進(jìn)行反假幣主題宣傳活動(dòng),,向廣大居民講解反假幣知識(shí)及案例,,取得了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及群眾的一致好評(píng),讓反假幣工作持之以恒,,形成較好的工作氛圍,。
二,、設(shè)立反假幣宣傳工作站,,并聘請(qǐng)宣傳聯(lián)絡(luò)員,,嘗試構(gòu)建錢庫區(qū)域反假幣宣傳*臺(tái)。
1,、錢庫支行在各個(gè)工作站放置反假幣宣傳資料,、假幣鑒別儀、dvd播放機(jī)等宣傳工具,,幫助各個(gè)工作站構(gòu)建起反假幣咨詢*臺(tái), 為過往群眾及周邊居民提供便利,。
2、錢庫支行在所在區(qū)域內(nèi)各村聘請(qǐng)了10位工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、影響力較大的村理事為反假幣宣傳聯(lián)絡(luò)員,,配合反假幣宣傳工作站工作,以點(diǎn)帶面,,幫助區(qū)域內(nèi)群眾增強(qiáng)假幣防范能力,,提高廣大公眾的反假意識(shí)。
三,、建立錢庫支行的柜面反假幣責(zé)任制,,加強(qiáng)柜面人員的反假幣能力及意識(shí)。
1,、建立柜面反假幣責(zé)任制,,做到“發(fā)現(xiàn)一張、沒收一張,、不講情面,、不徇私情”,嚴(yán)把我支行反假幣的制度關(guān)卡,。
2,、對(duì)柜面人員定期、不定期進(jìn)行反假幣知識(shí)培訓(xùn),,更新反假幣方面的知識(shí),,了解制假、販假的最新手段,,并在主要街道懸掛宣傳標(biāo)語和制作宣傳窗,,對(duì)假幣流通起到了有效的防范及堵截作用。
雖然我們?cè)诜醇賻殴ぷ髦凶髁艘恍﹪L試,,也取得了一點(diǎn)成績,,但我們的工作中仍存在不少問題:
一是支行管理層日常事務(wù)性工作多,管理跟不上形勢(shì)變化的要求,。
二是區(qū)域內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持力度不夠,,反假幣工作基本由我單位獨(dú)自承擔(dān),,管理壓力大。
三是缺乏專用經(jīng)費(fèi)的支持,,抽調(diào)工作組成員配合不夠積極主動(dòng),。
反假幣工作任重道遠(yuǎn),錢庫支行將繼續(xù)配合人行和蒼南合行的工作,,扎實(shí)開展各項(xiàng)反假幣工作,,做到廣泛宣傳與提高能力相結(jié)合,人工防范與機(jī)具識(shí)別相結(jié)合,,為錢庫區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)穩(wěn)定,、健康的金融環(huán)境。
一,、營業(yè)場(chǎng)所:常效機(jī)制
1,、上崗前培訓(xùn);
2,、合格證書,;
3、監(jiān)控按季檢查,,員工違規(guī)積分,;
4、設(shè)備按季檢修,;
5,、設(shè)備租用與系統(tǒng)升級(jí);
6,、led廣告宣傳
二,、嘗試構(gòu)筑宣傳*臺(tái):
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
20xx年任各重,壓力大,,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,,確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
二,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項(xiàng)制度,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,,進(jìn)一步加大檢查力度,,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。
三,、不斷提商后勤服務(wù)水*落實(shí)車輛,、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。
20xx年,,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,,確保安全行車,。對(duì)客戶接待和會(huì)議組織,,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,,改進(jìn)服務(wù)方式,,優(yōu)化工作流程,,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行,。
五,、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),,在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水*,。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,,各支行應(yīng)征對(duì)斷電,、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),,增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值,。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶,、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn),、模式,,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營銷,。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度,。今月爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。
深入開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng),。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。20xx7月在去月開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,深化營銷,增強(qiáng)營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營銷在量上增長,,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,,降低籌資成本率,,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,,努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比,。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),,進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20xx月要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,,結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,,爭取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢(shì),,爭取更大的存款份額,。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè),、世界10強(qiáng),、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,,鎖定他行目標(biāo)客戶,,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,,要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),,在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化,、多樣化的服務(wù),。
要建設(shè)好三個(gè)渠道:
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比,。今月,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí),,還要“精耕細(xì)作”,,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,,有側(cè)重,、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作,,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬,,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,,提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率,。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,,整合流程,,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,,提高服務(wù)效率,,及時(shí)處理問題,,加強(qiáng)服務(wù)管理,,提高客戶滿意度,,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè),。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,,為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段,。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者,。二是建立信息反饋機(jī)制,。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部,。分公司定期組織聯(lián)系行,、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì),,集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度,。今月要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財(cái)智賬戶”為核心,,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,,提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),,制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,,做好品牌維護(hù),,保持品牌影響力。
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第三季度以來,,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),,理清工作思路,求真務(wù)實(shí),,強(qiáng)化管理,,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,,月底,,各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,,管理水平不斷提升,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三季度工作和經(jīng)營情況
至今年九月末,,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,,增幅××,,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長××億元,,余額達(dá)××億元,增幅××%,,對(duì)公及其它存款余額××億元,,比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元,,比年初增放××億元,,增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)戶貸款余額××億元,,比年初增長××億元;民營,、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長××億元,;中小企業(yè)貸款占總貸款××%,。
月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元,,比年初增長××萬美元,。國際結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,,其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元,;進(jìn)口結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,。結(jié)售匯合計(jì)××萬美元,,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,,比年初增長××萬美元,;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元,。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,,比年初減少××萬元,不良資產(chǎn)占比××%,,比年初下降個(gè)百分點(diǎn),。今年三季度,貸款綜合收息率××%,,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),,季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤××萬元。
今年三季度,,我們主要抓了以下幾方面工作:
(一)狠抓組織資金,,穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額,。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭的地位,。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,,任務(wù)過半,但在同業(yè)競(jìng)爭中,,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,,總存款占全市的份額由年初下降到。面對(duì)這一情況,,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,,不進(jìn)則退”,三季度,,我們一步不松抓組織存款,,一著不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,,激發(fā)員工工作熱情,,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,,打好組織資金漂亮仗,力爭市場(chǎng)份額有更大的突破,,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,,月號(hào),獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會(huì)議,,全面動(dòng)員,,緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭份額,、比貢獻(xiàn),、爭市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組,,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),,捆綁式競(jìng)賽考核,為我行存款的.增加,,市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用,。
二是通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,,激勵(lì)不力等具體問題和不足,,月日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,,當(dāng)年新增少于他行,,考核力度不大的位支行行長,,在××支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓,,敲響了結(jié)對(duì)子,、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓,。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實(shí)行公開,、公正,、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào),;位支行行長紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神,、拼搏精神、吃苦精神,;營造好宣傳氛圍,、考核氛圍、組資氛圍,,創(chuàng)造出新的業(yè)績,。
同時(shí),為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較,,更加清楚自己存在的差距,,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,,我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭份額,、比貢獻(xiàn),、爭市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡報(bào)》,每周公布存款情況,,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕,、共同進(jìn)步的濃烈氣氛,。月末總存款比月末增長了億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。
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從規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)入手,,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入,,規(guī)范文明服務(wù)行為。建立晨會(huì)和迎賓制度,,規(guī)范服務(wù)姿勢(shì)與用語,,強(qiáng)化大堂經(jīng)理管理,進(jìn)一步提升服務(wù)效率,。
二,、在存款增長上突破。
1,、做到早計(jì)劃,、早行動(dòng)、早安排,,通過開展進(jìn)街,、進(jìn)樓、進(jìn)市場(chǎng)的服務(wù)模式,,在商戶,、街道、市場(chǎng),、居民中加強(qiáng)宣傳,,全面挖掘居民儲(chǔ)蓄存款。
3,、提高存款三率,。堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念,做到:走出去,、迎進(jìn)來、留得住,,產(chǎn)生滾雪球式的連鎖反應(yīng),。強(qiáng)化營銷力度,做到走出柜臺(tái),,走出社門,,走進(jìn)客戶,提高客戶在信用社的開戶率;做到強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,壯大客戶群體,,提高資金歸社率;做到強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù),提高辦公速度,,提高資金留存率,。
三、全力以赴清收不良
借助建設(shè)信用山西,、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境的有利形勢(shì),,加大依法清收力度,,特別是加大對(duì)抵押、保證等方式貸款的依法清收力度;創(chuàng)新清收方式,。對(duì)不良貸款實(shí)行嚴(yán)格,、規(guī)范的臺(tái)賬管理,做到一戶一策,,制定切實(shí)可行的清收方案,。
銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃和目標(biāo)篇
20xx年,我支行各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展,、職工思想穩(wěn)定,、內(nèi)控制度逐步完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史水*,。在即將到來的20xx年里,,面對(duì)xx銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,,提高經(jīng)營效率,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),,完善內(nèi)控機(jī)制,,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,,打好經(jīng)營基礎(chǔ),,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是積極采取措施,,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源,。
穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,,為企業(yè)制定全面、客觀,、可行的投資理財(cái)方案,,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益,。
二是密切關(guān)注形勢(shì),,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。
繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,,及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,全力配合市分行開展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,,防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。
繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,,同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。
五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),,構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重,。按照風(fēng)險(xiǎn)可控,、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求,。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,限度降低經(jīng)營成本,提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,,爭取市場(chǎng)份額,提高經(jīng)營效益,。
六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大
按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢(shì)發(fā)展要求,,把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心:一是切實(shí)建立“大個(gè)金”格局,以提高低成本存款為著重點(diǎn),,壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù),,提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群,,穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),采取有力有效措施,,使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個(gè)初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水*
七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,全面提高干部員工綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)崗位輪換工作,,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,,結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),,使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì),、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,,提高工作積極性,,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,,適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求,。
八是建設(shè)內(nèi)控文化,強(qiáng)化內(nèi)控管理
從內(nèi)控管理的“學(xué),、改,、查,、教”等四個(gè)方面為著手,講方法,,求實(shí)效,,不斷加大力度,深入開展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng):一是“學(xué)”,。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng),。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度,、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,,每周開展一次小組學(xué)習(xí),每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),,保證學(xué)習(xí)效果;二是 “改”,。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因,、制訂整改方案,,認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點(diǎn),,認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動(dòng),,使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),,使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,,形成到位的內(nèi)控工作意識(shí),從而深化內(nèi)控文化建設(shè),。