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不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)篇一

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是做好一切事情的關(guān)鍵,。當(dāng)前,，農(nóng)村信用社正處于深化改革、加快發(fā)展的歷史機(jī)遇期,，如何加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，提升全員綜合素質(zhì)，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社平穩(wěn)較快發(fā)展,，本人談一點(diǎn)粗淺的看法。

一,、強(qiáng)化教育功能,，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

隨著新形勢(shì)新情況的不斷發(fā)展變化，農(nóng)村信用社新業(yè)務(wù),、新知識(shí)也會(huì)不斷增加,，各項(xiàng)規(guī)章制度也會(huì)不斷變化和完善。這就要求農(nóng)村信用社一要經(jīng)常性地開(kāi)展學(xué)習(xí)規(guī)章制度教育活動(dòng),。特別是對(duì)剛招聘的新員工,，更應(yīng)該首先進(jìn)行培訓(xùn)。由于專業(yè)的對(duì)口性和學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn)的不同,，再加上當(dāng)前農(nóng)村信用社的各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程不夠細(xì)化和健全，使新員工在學(xué)習(xí)欲最為旺盛的階段得不到更好的指導(dǎo)和相對(duì)明確的培訓(xùn),，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),，勢(shì)必對(duì)員工的整體素質(zhì)造成一定的影響。在員工的教育和培訓(xùn)中,，還要重視內(nèi)容和形式的結(jié)合,，理論和實(shí)踐的結(jié)合，切不可流于形式。二要提高全員學(xué)習(xí)動(dòng)力,，構(gòu)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,。越來(lái)越多的實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)在農(nóng)村信用社提高人力資源潛力中所起的作用越來(lái)越突出,，直接決定了農(nóng)村信用社的長(zhǎng)期發(fā)展,，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。俗話說(shuō)：“活到老,，學(xué)到老,。”對(duì)人如此,，對(duì)農(nóng)村信用社也是如此，農(nóng)村信用社要想永遠(yuǎn)保持鮮活的生命力,，就應(yīng)該不斷地加強(qiáng)學(xué)

1習(xí),。三要堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué),、學(xué)用相長(zhǎng),。農(nóng)村信用社要積極引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐中，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,、促進(jìn)工作的措施,、自身工作的本領(lǐng)，從而農(nóng)村信用社與員工共同發(fā)展的良好目的,。

二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高員工的服務(wù)質(zhì)效

金融作為一個(gè)典型的服務(wù)行業(yè),。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,，隨著國(guó)家培育競(jìng)爭(zhēng)性農(nóng)村金融市場(chǎng)和外資銀行的不斷滲入，農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場(chǎng)一枝獨(dú)秀的局面將被打破,，因此,，農(nóng)村信用社無(wú)論從社會(huì)責(zé)任角度，還是從自身發(fā)展的角度,，都應(yīng)不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,，在支持服務(wù)廣大農(nóng)民和客戶中，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,。一要積極引導(dǎo)全員樹(shù)立“誠(chéng)信互動(dòng),、合作共贏”的服務(wù)意識(shí)。增強(qiáng)使命感,，認(rèn)清信用社與“三農(nóng)”的魚(yú)水關(guān)系,，積極作為，不斷加大支農(nóng)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,。只有農(nóng)業(yè)發(fā)展,，農(nóng)民增收，農(nóng)村富裕,，農(nóng)村信用社才會(huì)有更好的發(fā)展基礎(chǔ),。二要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)?！稗r(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民”是當(dāng)前中國(guó)面臨的最主要也是最根本的問(wèn)題,?！叭r(nóng)”問(wèn)題已被黨中央、國(guó)務(wù)院提升到一個(gè)前所未有的高度,，作為支農(nóng)主力軍,，農(nóng)村信用社應(yīng)該抓住機(jī)遇,，利用有利時(shí)機(jī)深化體制改革,，而農(nóng)村信用社的每一位員工,，都應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，提高競(jìng)爭(zhēng)力度。三要優(yōu)化員工的服務(wù)觀,。服務(wù)觀提升是競(jìng)爭(zhēng)力提高的必要條件,，服務(wù)觀的好壞直接決定著與客戶的距離。農(nóng)村信用社應(yīng)該在“優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”上下功夫,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,，加強(qiáng)溝通，打造親情服務(wù)觀念,，形成自己的服務(wù)特色,。

三、強(qiáng)化用人機(jī)制,，激發(fā)員工工作積極性

一個(gè)企業(yè)要真正用好人并切實(shí)發(fā)揮人的作用,，并非易事。農(nóng)村信用社只有建立科學(xué)合理的用人機(jī)制,，才能更好地用才,、引才、留才,，最大限度地激發(fā)人才的潛能,。一要建立積極激勵(lì)的用人觀,。做領(lǐng)導(dǎo)不是論資排輩，不是經(jīng)驗(yàn)主義,，選領(lǐng)導(dǎo),、選人才既要看品行、重業(yè)績(jī),；既要看學(xué)歷,，也要看實(shí)力，使想干事的人有機(jī)會(huì),，會(huì)干事的人有平臺(tái),，干成事的人有地位。二要建立公開(kāi)透明的人才機(jī)制,。獎(jiǎng)懲分明,，紀(jì)律嚴(yán)明，做到真正的民主與和諧,。加強(qiáng)員工的引進(jìn)和交流,，提高我們集體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)?！肮_(kāi)、透明”的用人機(jī)制會(huì)使有抱負(fù)的人看到希望,，更好地激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心,。三要給員工提供更好、更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),最大限度地提高員工的積極性,。借鑒海爾集團(tuán)的“賽馬”機(jī)制,，努力創(chuàng)造出公平競(jìng)爭(zhēng)的局面，使“千里馬”不僅找到伯樂(lè),，更是各顯神通,，為農(nóng)村信用社改革發(fā)展提供可靠有力的人才和智力保障。

不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)篇二

抓好隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)員工責(zé)任心

聆聽(tīng)了傳媒公司王強(qiáng)總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會(huì)的講話,，感觸頗深,，我們印刷工作的重心是抓緊報(bào)紙時(shí)效、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本這三個(gè)方面,。怎樣做,，才能使我們的管理工作實(shí)現(xiàn)突破，并井然有序的開(kāi)展工作,，值得我們每一位員工和管理者認(rèn)真思考,。

我認(rèn)為輪印中心應(yīng)重視員工的教育，通過(guò)組織學(xué)習(xí)公司制度,、集團(tuán)和傳媒公司的相關(guān)文件,、政策，深入開(kāi)展黨的政治思想教育，讓每一個(gè)制度和政策深入人心,，使大家的思想能有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高,，提高收入不是唯一途徑，應(yīng)有針對(duì)性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)大家的組織觀念,，服從公司的決議和車間的管理，要不折不扣的執(zhí)行,。

建議輪印中心在公司的支持下,，利用周末，每個(gè)月自主安排半天時(shí)間開(kāi)展員工素質(zhì)教育,、人身安全教育,、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題，學(xué)完寫(xiě)心得,，學(xué)完促提高,。其實(shí)我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊，大家對(duì)報(bào)紙印刷的政治意識(shí)不夠強(qiáng),，工作責(zé)任心不到位,，正是影響輪印中心管理和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

制定一個(gè)目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū),，長(zhǎng)期的系統(tǒng)的進(jìn)行員工在技能提高,，工作責(zé)任心兩個(gè)方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，把這兩項(xiàng)作為未來(lái)員工教育的主抓工作,，并列入年終考核的內(nèi)容,，這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績(jī)，才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊(duì)伍,，才能在工作中實(shí)現(xiàn)報(bào)紙時(shí)效和印刷質(zhì)量上的雙贏,。

輪印中心 權(quán)海龍

不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)篇三

抓好隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)員工責(zé)任心

聆聽(tīng)了傳媒公司王強(qiáng)總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會(huì)的講話，感觸頗深,，我們印刷工作的重心是抓緊報(bào)紙時(shí)效,、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本、設(shè)備保養(yǎng)這四個(gè)方面,。怎樣做,，才能使我們的管理工作實(shí)現(xiàn)突破，并井然有序的開(kāi)展工作,，值得我們每一位員工和管理者認(rèn)真思考,。

我認(rèn)為輪印中心應(yīng)重視員工的教育，通過(guò)組織學(xué)習(xí)公司制度,、集團(tuán)和傳媒公司的相關(guān)文件,、政策,，深入開(kāi)展黨的政治思想教育，讓每一個(gè)制度和政策深入人心,，使大家的思想能有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高,，應(yīng)有針對(duì)性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)大家的組織觀念,，服從公司的決議和車間的管理,，要不折不扣的執(zhí)行。

提高夜班員工收入,，制定有效可行的工資增長(zhǎng)機(jī)制,，建立健全新聘員工簽訂勞動(dòng)合同的正常程序，維護(hù)員工的合法權(quán)益,，保障員工在改革中分享到自己應(yīng)得的那份蛋糕,。

建議在公司的支持下，利用周末,，每個(gè)月自主安排半天時(shí)間開(kāi)展員工素質(zhì)教育,、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題,，學(xué)完寫(xiě)心得,，學(xué)完促提高。其實(shí)我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊,，大家對(duì)報(bào)紙印刷的政治意識(shí)不夠強(qiáng),，工作責(zé)任心不到位，正是影響輪印中心管理和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。

制定一個(gè)目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，長(zhǎng)期的系統(tǒng)的進(jìn)行員工在技能提高,，工作責(zé)任心兩個(gè)方面的重點(diǎn)培訓(xùn),，把這兩項(xiàng)作為未來(lái)員工教育的主抓

工作，并列入年終考核的內(nèi)容,，這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績(jī),，才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊(duì)伍，才能在工作中實(shí)現(xiàn)報(bào)紙時(shí)效和印刷質(zhì)量上的雙贏,。

不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)篇四

抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),，全面提高學(xué)校德育質(zhì)量

——談班主任工作管理經(jīng)驗(yàn)

教育部原部長(zhǎng)何東昌曾說(shuō)過(guò)“一個(gè)優(yōu)秀的班主任就是一個(gè)教育專家”，這是對(duì)班主任工作的極高評(píng)價(jià),，也為班主任指名了努力方向,，同時(shí)也暗示當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任不容易，班主任工作是學(xué)校管理工作的一個(gè)重要方面,，學(xué)校的辦學(xué)思想和管理體制是班主任工作健康發(fā)展的主要因素,。我?，F(xiàn)有學(xué)生、人,，有,、個(gè)教學(xué)班，在班主任隊(duì)伍建設(shè)方面,，我們著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、班主任的聘任要優(yōu)選

班主任是班級(jí)工作的管理者，對(duì)學(xué)生的健康起著至關(guān)重要的作用,，學(xué)校選那些富有敬業(yè)精神,、樂(lè)于奉獻(xiàn)、具有一定育人水平的教師擔(dān)當(dāng)班主任,，在班主任隊(duì)伍建設(shè)中,，我們專門(mén)制訂了班主任的任職條件，最基本的要求就是要熱愛(ài)學(xué)生,，熱心做班主任工作,，有較強(qiáng)組織能力和說(shuō)理能力，教學(xué)業(yè)務(wù)水平較高,。幾年來(lái),，我們堅(jiān)持班主任選拔由王校長(zhǎng)把關(guān)，學(xué)科任課教師一般由副校長(zhǎng),、教導(dǎo)主任調(diào)配,，但班主任的安排由校長(zhǎng)決定，選出班主任一般不予以變動(dòng),，如遇特殊情況須由校長(zhǎng)審定,。

二、班主任素質(zhì)要優(yōu)化

班主任素質(zhì)如何,，關(guān)系到育人的質(zhì)量,，是提高教育質(zhì)量的保證。我校采取了一系列措施,，不斷提高班主任素質(zhì),，學(xué)校建立了班主任學(xué)習(xí)制度，明確規(guī)定除學(xué)習(xí)教育理論外,，還要系統(tǒng)掌握德育基本原理和德育管理原則,。同時(shí)，結(jié)合日常育人工作,，學(xué)習(xí)教育學(xué),、心理學(xué)和管

理學(xué)等知識(shí)，對(duì)班主任進(jìn)行“班主任應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)”教育,，使他們懂得一個(gè)合格的班主任要具備較強(qiáng)的心理素質(zhì),、高尚的職業(yè)道德和淵博的知識(shí)功底,，并能寫(xiě)出自己的工作心得體會(huì)，以此來(lái)積累班主任工作中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),。

三,、班主任管理要制度化

在工作中，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的教育方針和政策,，切實(shí)推行素質(zhì)教育,，不延誤班主任時(shí)間，盡量減少班主任本職工作以外繁鎖,，從而減輕班主任過(guò)重的工作,，另一方面要形成明確的班級(jí)管理規(guī)章制度，使班主任工作有章可循,、有法可依,。在班主任工作中，遇到熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題時(shí),，學(xué)校要依法辦事，使班主任在學(xué)生健康教育,、生活自立方面放下包袱,，輕裝上陣。

四,、班主任考核工作要細(xì)致化

學(xué)校要對(duì)班主任工作做到心中有數(shù),，獎(jiǎng)勤罰懶，指導(dǎo)班主任改進(jìn)工作,，對(duì)班主任進(jìn)行全面考核,。在考核班主任方面以教師職業(yè)道德八條要求和白銀市教師職業(yè)道德考核辦法為依據(jù)；工作態(tài)度方面能夠積極接收并按時(shí)完成學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)及其他任務(wù),，以校為家,，愛(ài)護(hù)學(xué)生。班主任上好兩操,、課外活動(dòng)，勤跟班,。

我校在總結(jié)出班主任隊(duì)伍建設(shè)和班主任工作可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也了解到了一些班主任工作急待解決的實(shí)際困難和問(wèn)題：

1、由于本校教師少,，大部分班主任教師都擔(dān)任語(yǔ)文課及其他技能課的教學(xué),，周授課節(jié)數(shù)再25節(jié)左右，雜務(wù)多,，開(kāi)展班主任工作的時(shí)

間少,，使班主任工作不能很好的深入開(kāi)展,。建設(shè)擴(kuò)大學(xué)校教師編制，減輕班主任課業(yè)負(fù)擔(dān),，使班主任有過(guò)多的精力從事班主任工作,。

2、班主任工作量大,，超負(fù)荷工作,，但沒(méi)有分文班主任津貼，只是一唯的奉獻(xiàn),。長(zhǎng)期以來(lái),，班主任對(duì)此項(xiàng)工作有怨言，個(gè)別人不愿從事班主任工作,。建議設(shè)立班主任津貼,，對(duì)班主任工作給予報(bào)酬，提高班主任工作的積極性,。

3,、由于學(xué)校事務(wù)繁忙，常會(huì)忽視班主任工作,，對(duì)班主任工作缺乏很好的引導(dǎo),，致使班主任不能及時(shí)社會(huì)調(diào)查、家庭訪問(wèn),，將學(xué)校教育與社會(huì),、家庭教育沒(méi)有很好地結(jié)合起來(lái)，更得不到社會(huì),、家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的支持,。因此建議，加大宣傳力度,，營(yíng)造學(xué)校,、社會(huì)、家庭相結(jié)合的教育氛圍,，鼓勵(lì)教師積極進(jìn)行家訪,。

4、部分班主任對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)不足,，概念不清,，認(rèn)為班主任工作僅僅是教學(xué)工作，忽視了學(xué)生的思想品德教育,，使部分學(xué)生裝高分低能,。建議加強(qiáng)班主任教師培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，使其認(rèn)清班主任工作的重要性,，理清班主任工作的思路,，掌握班主任工作的方法。

不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)篇五

基層檢察院是整個(gè)檢察機(jī)關(guān)的基礎(chǔ),，是全部檢察工作的基礎(chǔ),，更是保障改革開(kāi)放，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,。隨著我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)和民主法制化進(jìn)程的加快,，作為基層檢察機(jī)關(guān)，如何進(jìn)一步發(fā)揮職能作用,，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想,，貫徹“立檢為公，執(zhí)法為民”的本質(zhì)要求,，切實(shí)把當(dāng)前開(kāi)展的深化社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)引向深入,，關(guān)鍵

是要以人為本，求實(shí)創(chuàng)新,，狠抓隊(duì)伍建設(shè),，努力建設(shè)一支大局觀念鮮明，執(zhí)法公正文明,，工作高效文明,，自身清正廉明的高素質(zhì)、專業(yè)化的檢察隊(duì)伍,。

一,、努力抓住隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的核心，只有優(yōu)秀的班子,，才能帶出優(yōu)秀的隊(duì)伍,，開(kāi)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

首先,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身素質(zhì),。所謂強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，只有政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子,，才能造就和培養(yǎng)出一流的檢察隊(duì)伍,。為此，一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí),，增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性,，要使政治學(xué)習(xí)形成制度，切忌走過(guò)場(chǎng),，圖形式，或工作忙了撒手一邊,，工作閑了敷衍,。通過(guò)對(duì)馬列主義,，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),，全面提高班子成員的理論素養(yǎng),。黨組成員在領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，掌握精髓的基礎(chǔ)上,，使之潛入大腦,，最終落在行動(dòng)，用在實(shí)際,。在政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，通過(guò)實(shí)事求是的自我對(duì)照，真誠(chéng)的改正或改進(jìn)思想,，達(dá)到了自身政治意識(shí),、大局意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)提高與增強(qiáng),。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。領(lǐng)導(dǎo)班子處在業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)地位，必須時(shí)刻加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，除嫻熟掌握各種法律法規(guī)外,，還要廣泛學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，科技知識(shí)等,，要通過(guò)辦案實(shí)踐,，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和能力。三是注重學(xué)習(xí)交流與考察,，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)檢察院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)闊眼界，拓寬思路,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力與決策水平,。

其次，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè),。合則有力,，分則軟弱，民主集中制建設(shè)搞好了,，班子才能堅(jiān)強(qiáng)有力,，整體效能才能發(fā)揮出來(lái)。一是堅(jiān)持黨組和檢察委員會(huì)議事規(guī)則,，發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。重大事項(xiàng)必須在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過(guò)班子集體討論決定,。班子成員各自做好分管的工作，不越權(quán)處理事情,，不相互拆臺(tái),。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎,、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的優(yōu)良品質(zhì),，班子成員之間講友誼，講風(fēng)格,，講黨性,，工作中多通氣，多商量,，多談心,。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、親和力得到了增強(qiáng),，形成了一個(gè)齊心協(xié)力干事業(yè)，堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗集體,。

第三,，切實(shí)加強(qiáng)廉政與作風(fēng)建設(shè)。俗話說(shuō)：上梁不正下梁歪,。領(lǐng)導(dǎo)班子只有強(qiáng)化廉政與作風(fēng)建設(shè),，提高廉潔從檢水平，才能上行下效,，樹(shù)立正氣,。一是認(rèn)真加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)，特別是“四條禁令”,、“九條硬性規(guī)定”等相關(guān)制度學(xué)習(xí),；二是不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)做到珍惜自己的政治生命,，珍重自身的人格,；三是經(jīng)受住考驗(yàn)，耐得住艱苦,，頂?shù)米⊥崂?，抗得住誘惑，守得住小節(jié),；四是敢抓敢管,，堅(jiān)持原則,。敢于說(shuō)真話，講實(shí)情,，不搞好人主義,，倡導(dǎo)求實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督,，以鐵的紀(jì)律確保隊(duì)伍的良好風(fēng)氣,。

第四，充分發(fā)揮班子的示范帶頭作用,。領(lǐng)導(dǎo)班子不僅在工作上樹(shù)立帶頭作用,，還要在生活上和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)上起到積極帶頭作用。通過(guò)其卓越的人格魅力,，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力和扎實(shí)的作風(fēng)影響帶動(dòng)干警,，努力形成一心一意干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展的大好局面,。

二,、著力抓好檢察機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)——干警素質(zhì)建設(shè)

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)重在提高隊(duì)伍素質(zhì)?！八刭|(zhì)立檢”是立檢之本,，治檢之路，強(qiáng)檢之路的基石,。檢察機(jī)關(guān)加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，必須堅(jiān)持“以人為本、強(qiáng)化教育”,，通過(guò)各種有效措施或途徑,，系統(tǒng)教育熏陶檢察干警，不斷豐富提高檢察干警的思想,、作風(fēng),、紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而全面提高檢察隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

（一）狠抓思想政治教育,，努力提高檢察隊(duì)伍的政治素質(zhì)。當(dāng)前,，全局貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，堅(jiān)持檢察工作發(fā)展方向,，依法履行檢察工作職能,，強(qiáng)化法律監(jiān)督,，為創(chuàng)造良好的法制環(huán)境和社會(huì)穩(wěn)定做出不懈努力，是基層檢察院一項(xiàng)重大的政治任務(wù),。為此,，思想政治教育，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝檢察人員的頭腦,，繼續(xù)開(kāi)展兩個(gè)務(wù)必教育,，采取多種形式及有效載體，著力使干警樹(shù)立科學(xué)的世界觀和人生觀,；堅(jiān)持搞好深化社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng),，使干警牢固樹(shù)立檢察工作受黨領(lǐng)導(dǎo)、為黨服務(wù),，自覺(jué)接受人大,、政府和廣大人民群眾的監(jiān)督的政治觀念和大局意識(shí)。

（二）加強(qiáng)檢察職業(yè)道德,、作風(fēng)和紀(jì)律教育,，培養(yǎng)道德高尚、作風(fēng)過(guò)硬,、紀(jì)律嚴(yán)明的檢察隊(duì)伍,。一是教育干警樹(shù)立與發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家相適應(yīng)的檢察職業(yè)道德，增強(qiáng)檢察干警的職業(yè)責(zé)任感和歷史使命感,。二是

教育干警樹(shù)立“立檢為公,、執(zhí)法為民”的民本觀。民是衣食父母,，萬(wàn)事民為先,。教育干警時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是人民給的，要為人民掌好權(quán),，用好權(quán),，真正把權(quán)為民所用，利為民所謀體現(xiàn)在各項(xiàng)檢察工作中,，使干警自覺(jué)樹(shù)立‘立功在檢察,，奉獻(xiàn)在崗位’思想。三是教育干警堅(jiān)決做到“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”,，練就過(guò)硬的工作作風(fēng)，堅(jiān)持勤政為民,，真抓實(shí)干,，密切聯(lián)系群眾。四

是教育檢察干警遵守職業(yè)紀(jì)律,，增強(qiáng)檢察隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力,，防止司法腐敗,，樹(shù)立“廉潔從檢、公正執(zhí)法”的觀念,。

（三）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),，努力提高檢察隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要造就一支法律精通,、業(yè)務(wù)嫻熟,、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化檢察隊(duì)伍，一要大力開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位練兵,。站在檢察工作健康持續(xù)發(fā)展的高度，著眼向內(nèi),，挖掘潛力。并要結(jié)合實(shí)際狠抓非檢察官教育培訓(xùn),，制訂非檢察官通過(guò)司法考試的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,。不斷有效提高干警的執(zhí)法水平和實(shí)際工作能力。二要大力開(kāi)展學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,，努力造就一批專家型,、復(fù)合型人才。一是有的放矢的開(kāi)展人才專項(xiàng)培訓(xùn),，二是把好關(guān)口,，在引進(jìn)人才上下功夫。通過(guò)內(nèi)引外聯(lián),，逐步引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,，為建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化檢察隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),；三要強(qiáng)化科技培訓(xùn),，把提高科技素質(zhì)作為提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí),，提高干警運(yùn)用高科技手段與犯罪作斗爭(zhēng)的能力,，提高辦案辦公效率和快速反應(yīng)能力。

三,、努力完善檢察機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的保障——管理機(jī)制建設(shè)

創(chuàng)新管理機(jī)制,，是檢察制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐證明,，不斷創(chuàng)新檢察隊(duì)伍管理機(jī)制,，向管理要戰(zhàn)斗力，向管理要質(zhì)量,，向管理要效率,，是新形勢(shì)下加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑,。近年來(lái)，許多基層檢察院通過(guò)實(shí)施人事制度改革,，機(jī)構(gòu)整合,，動(dòng)態(tài)量化考核等一系列措施，以制度管人,，以機(jī)制激勵(lì)人,，運(yùn)用控制論、系統(tǒng)論,、信息論等現(xiàn)代化的管理理念,，積極探索規(guī)范化建設(shè)的規(guī)律和實(shí)現(xiàn)途徑，遵循“由制度層面,，到機(jī)制層面,，再到文化層面”的管理思路，不斷推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)步伐,，著力營(yíng)建了全員干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,，有效激活了隊(duì)伍，提高了檢察工作水平,。

（一）深化干部人事制度改革,，以機(jī)制和人文關(guān)懷營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,、一般干部雙向選擇制度,，并進(jìn)一步將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到職務(wù)的晉升和主訴、主辦檢察官的聘任,，從而逐步形成“能者上,，庸者下、功者獎(jiǎng),、過(guò)者罰,、劣者出”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)創(chuàng)造一種讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境,。二是通過(guò)從優(yōu)待檢和科技強(qiáng)檢,，努力保證辦案急需裝備，科技設(shè)施和教育經(jīng)費(fèi)投入,，逐步配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的交通,、通訊、視聽(tīng),、微機(jī)等設(shè)備,，增強(qiáng)檢察工作科技含量，通過(guò)逐步改善干警工作生活設(shè)施,，營(yíng)建良好的工作,、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境，從而最大限度地調(diào)動(dòng)干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。

（二）實(shí)行工作任務(wù)動(dòng)態(tài)量化考核,，建立與干警利益相掛鉤的獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，量化分解工作內(nèi)容,，充分發(fā)揮檢察人員的工作積極性和責(zé)任感。二是制定相應(yīng)的目標(biāo)獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)行目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，將目標(biāo)責(zé)任與獎(jiǎng)金發(fā)放,、干部任免相掛鉤，建立獎(jiǎng)罰分明的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制,。對(duì)工作表現(xiàn)好成績(jī)突出的人員,，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些不負(fù)責(zé)任,，給工作造成損失的人員，給予扣發(fā)獎(jiǎng)金,、免職等處罰,。

（三）健全監(jiān)督制約機(jī)制，加大廉政建設(shè)力度,。一是健全廉政規(guī)章制度,，形成廉政建設(shè)規(guī)范化機(jī)制。做到用制度規(guī)范人,，用紀(jì)律約束人,。二是健全監(jiān)督制約網(wǎng)絡(luò)。完善與人大代表聯(lián)系制度,，自覺(jué)接受人大及其常委會(huì)監(jiān)督,；健全群眾性監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷拓展檢務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,，完善公開(kāi)形式,，增強(qiáng)檢察工作的透明度；堅(jiān)持和完善檢察長(zhǎng)接待日制度和首辦責(zé)任制,，健全方便群眾舉報(bào)的各項(xiàng)制度,；虛心接受政協(xié)民主監(jiān)督和新聞?shì)浾摫O(jiān)督；向社會(huì)公布檢察人員監(jiān)督電話,，完善案后回訪,、辦案監(jiān)督卡等制度,，加強(qiáng)與發(fā)案部門(mén)的聯(lián)系，把監(jiān)督工作延伸到八小時(shí)以外,，延伸到干警家庭,，使檢察機(jī)關(guān)和干警的執(zhí)法活動(dòng)置于人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督之下，保證執(zhí)法的廉潔和公正,。

（四）合理因院整合,，挖掘內(nèi)部潛力。因院制宜搞好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整合,，是有效緩解當(dāng)前基層檢察院干警總量少,，人員結(jié)構(gòu)不合理，最大限度調(diào)動(dòng)干警工作積極性,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性的良策,。基層檢察院應(yīng)結(jié)合本院特點(diǎn),、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,，本著業(yè)務(wù)相近，職能相近出發(fā),，按照精簡(jiǎn)效能原則,，對(duì)原有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合。應(yīng)通過(guò)整合使人員結(jié)構(gòu)得到改善,，受案能力,、辦案效率、案件的質(zhì)量相應(yīng)地得到迅速提升,。

四,、真正抓住隊(duì)伍建設(shè)的根本——全面履行職責(zé)

較好完成各項(xiàng)檢察工作抓班子，帶隊(duì)伍,，落腳點(diǎn)是干好工作,，促進(jìn)工作的發(fā)展。全面履行監(jiān)督職責(zé),，做好各項(xiàng)檢察工作,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，是加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè)的根本所在,。

首先,，積極履行職責(zé)。查辦貪污賄賂,、瀆職侵權(quán)等職務(wù)犯罪案件,，強(qiáng)化對(duì)刑事、民事、行政訴訟的法律監(jiān)督,，積極開(kāi)展職務(wù)犯罪預(yù)防工作,，切實(shí)做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

其次,，依法履行職責(zé),。嚴(yán)格執(zhí)行刑事、民事,、行政訴訟法和高檢院刑事訴訟規(guī)則等程序規(guī)定,，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作依法進(jìn)行；牢固樹(shù)立證據(jù)觀念,，在依法收集,、審查、固定,、運(yùn)用證據(jù)上下功夫,，嚴(yán)禁刑訊逼供等違法行為的發(fā)生。

其三,，文明履行職責(zé),。依法保障案件當(dāng)事人和訴訟參與人的合法權(quán)益，依法規(guī)定文明接待和文明辦案用語(yǔ),，規(guī)范執(zhí)法行為,。

其四，正確履行職責(zé),。始終堅(jiān)持黨對(duì)檢察工作的領(lǐng)導(dǎo),，牢固樹(shù)立人大意識(shí)，自覺(jué)接受人大監(jiān)督,，堅(jiān)持檢察工作服從服務(wù)于黨和國(guó)家工作的大局，努力做到打擊與服務(wù),、法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一,。