在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

不斷加強員工隊伍建設(shè)篇一

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，是做好一切事情的關(guān)鍵。當(dāng)前,，農(nóng)村信用社正處于深化改革、加快發(fā)展的歷史機遇期,，如何加強員工隊伍建設(shè),，提升全員綜合素質(zhì),，應(yīng)對金融危機的影響和經(jīng)濟發(fā)展的不確定性,，實現(xiàn)農(nóng)村信用社平穩(wěn)較快發(fā)展，本人談一點粗淺的看法,。

一、強化教育功能,，加強對員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

隨著新形勢新情況的不斷發(fā)展變化，農(nóng)村信用社新業(yè)務(wù),、新知識也會不斷增加，各項規(guī)章制度也會不斷變化和完善,。這就要求農(nóng)村信用社一要經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí)規(guī)章制度教育活動。特別是對剛招聘的新員工,，更應(yīng)該首先進行培訓(xùn)。由于專業(yè)的對口性和學(xué)習(xí)側(cè)重點的不同,，再加上當(dāng)前農(nóng)村信用社的各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程不夠細化和健全，使新員工在學(xué)習(xí)欲最為旺盛的階段得不到更好的指導(dǎo)和相對明確的培訓(xùn),，從長遠來說,，勢必對員工的整體素質(zhì)造成一定的影響。在員工的教育和培訓(xùn)中,，還要重視內(nèi)容和形式的結(jié)合,，理論和實踐的結(jié)合,，切不可流于形式,。二要提高全員學(xué)習(xí)動力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型隊伍,。越來越多的實踐證明，學(xué)習(xí)型團隊在農(nóng)村信用社提高人力資源潛力中所起的作用越來越突出,，直接決定了農(nóng)村信用社的長期發(fā)展，以及市場競爭力的提升,。俗話說：“活到老，學(xué)到老,。”對人如此,，對農(nóng)村信用社也是如此，農(nóng)村信用社要想永遠保持鮮活的生命力,，就應(yīng)該不斷地加強學(xué)

1習(xí),。三要堅持學(xué)以致用、用以促學(xué),、學(xué)用相長。農(nóng)村信用社要積極引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)的知識充分運用到實踐中,，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,、促進工作的措施、自身工作的本領(lǐng),，從而農(nóng)村信用社與員工共同發(fā)展的良好目的。

二,、強化服務(wù)意識,，提高員工的服務(wù)質(zhì)效

金融作為一個典型的服務(wù)行業(yè)。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,，隨著國家培育競爭性農(nóng)村金融市場和外資銀行的不斷滲入，農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場一枝獨秀的局面將被打破,，因此，農(nóng)村信用社無論從社會責(zé)任角度,，還是從自身發(fā)展的角度，都應(yīng)不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,，在支持服務(wù)廣大農(nóng)民和客戶中,，實現(xiàn)自身的發(fā)展。一要積極引導(dǎo)全員樹立“誠信互動,、合作共贏”的服務(wù)意識。增強使命感,，認清信用社與“三農(nóng)”的魚水關(guān)系，積極作為,，不斷加大支農(nóng)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,。只有農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收,，農(nóng)村富裕，農(nóng)村信用社才會有更好的發(fā)展基礎(chǔ),。二要增強機遇意識?！稗r(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民”是當(dāng)前中國面臨的最主要也是最根本的問題?！叭r(nóng)”問題已被黨中央、國務(wù)院提升到一個前所未有的高度,，作為支農(nóng)主力軍，農(nóng)村信用社應(yīng)該抓住機遇,，利用有利時機深化體制改革,，而農(nóng)村信用社的每一位員工，都應(yīng)該認清形勢,，增強服務(wù)意識，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，提高競爭力度。三要優(yōu)化員工的服務(wù)觀,。服務(wù)觀提升是競爭力提高的必要條件，服務(wù)觀的好壞直接決定著與客戶的距離,。農(nóng)村信用社應(yīng)該在“優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,，加強溝通，打造親情服務(wù)觀念,，形成自己的服務(wù)特色,。

三,、強化用人機制,，激發(fā)員工工作積極性

一個企業(yè)要真正用好人并切實發(fā)揮人的作用,，并非易事,。農(nóng)村信用社只有建立科學(xué)合理的用人機制,，才能更好地用才、引才,、留才，最大限度地激發(fā)人才的潛能,。一要建立積極激勵的用人觀,。做領(lǐng)導(dǎo)不是論資排輩,，不是經(jīng)驗主義,，選領(lǐng)導(dǎo),、選人才既要看品行,、重業(yè)績,；既要看學(xué)歷,，也要看實力,，使想干事的人有機會，會干事的人有平臺，干成事的人有地位。二要建立公開透明的人才機制,。獎懲分明，紀律嚴明,，做到真正的民主與和諧,。加強員工的引進和交流,，提高我們集體隊伍的綜合素質(zhì),。“公開,、透明”的用人機制會使有抱負的人看到希望,，更好地激發(fā)員工的積極性和進取心,。三要給員工提供更好、更多的表現(xiàn)機會,最大限度地提高員工的積極性,。借鑒海爾集團的“賽馬”機制,，努力創(chuàng)造出公平競爭的局面，使“千里馬”不僅找到伯樂,，更是各顯神通，為農(nóng)村信用社改革發(fā)展提供可靠有力的人才和智力保障。

不斷加強員工隊伍建設(shè)篇二

抓好隊伍建設(shè)加強員工責(zé)任心

聆聽了傳媒公司王強總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會的講話，感觸頗深,，我們印刷工作的重心是抓緊報紙時效,、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本這三個方面。怎樣做，才能使我們的管理工作實現(xiàn)突破，并井然有序的開展工作,，值得我們每一位員工和管理者認真思考,。

我認為輪印中心應(yīng)重視員工的教育,，通過組織學(xué)習(xí)公司制度、集團和傳媒公司的相關(guān)文件,、政策,，深入開展黨的政治思想教育，讓每一個制度和政策深入人心,，使大家的思想能有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高,，提高收入不是唯一途徑,，應(yīng)有針對性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認識的轉(zhuǎn)變，增強大家的組織觀念,，服從公司的決議和車間的管理，要不折不扣的執(zhí)行,。

建議輪印中心在公司的支持下，利用周末,，每個月自主安排半天時間開展員工素質(zhì)教育、人身安全教育,、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題，學(xué)完寫心得,，學(xué)完促提高。其實我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊,，大家對報紙印刷的政治意識不夠強,，工作責(zé)任心不到位,，正是影響輪印中心管理和公司長遠發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

制定一個目標培訓(xùn)計劃書,，長期的系統(tǒng)的進行員工在技能提高，工作責(zé)任心兩個方面的重點培訓(xùn),，把這兩項作為未來員工教育的主抓工作,，并列入年終考核的內(nèi)容，這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績,，才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊伍，才能在工作中實現(xiàn)報紙時效和印刷質(zhì)量上的雙贏,。

輪印中心 權(quán)海龍

不斷加強員工隊伍建設(shè)篇三

抓好隊伍建設(shè) 加強員工責(zé)任心

聆聽了傳媒公司王強總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會的講話，感觸頗深,，我們印刷工作的重心是抓緊報紙時效,、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本,、設(shè)備保養(yǎng)這四個方面,。怎樣做，才能使我們的管理工作實現(xiàn)突破,，并井然有序的開展工作，值得我們每一位員工和管理者認真思考,。

我認為輪印中心應(yīng)重視員工的教育，通過組織學(xué)習(xí)公司制度,、集團和傳媒公司的相關(guān)文件,、政策,，深入開展黨的政治思想教育,，讓每一個制度和政策深入人心，使大家的思想能有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高,，應(yīng)有針對性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認識的轉(zhuǎn)變，增強大家的組織觀念,，服從公司的決議和車間的管理，要不折不扣的執(zhí)行,。

提高夜班員工收入,，制定有效可行的工資增長機制,，建立健全新聘員工簽訂勞動合同的正常程序,，維護員工的合法權(quán)益,，保障員工在改革中分享到自己應(yīng)得的那份蛋糕。

建議在公司的支持下,，利用周末，每個月自主安排半天時間開展員工素質(zhì)教育,、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題,，學(xué)完寫心得,，學(xué)完促提高,。其實我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊，大家對報紙印刷的政治意識不夠強,，工作責(zé)任心不到位,，正是影響輪印中心管理和公司長遠發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。

制定一個目標培訓(xùn)計劃書，長期的系統(tǒng)的進行員工在技能提高,，工作責(zé)任心兩個方面的重點培訓(xùn)，把這兩項作為未來員工教育的主抓

工作,，并列入年終考核的內(nèi)容，這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績,，才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊伍，才能在工作中實現(xiàn)報紙時效和印刷質(zhì)量上的雙贏,。

不斷加強員工隊伍建設(shè)篇四

抓好班主任隊伍建設(shè)，全面提高學(xué)校德育質(zhì)量

——談班主任工作管理經(jīng)驗

教育部原部長何東昌曾說過“一個優(yōu)秀的班主任就是一個教育專家”,，這是對班主任工作的極高評價，也為班主任指名了努力方向,，同時也暗示當(dāng)一個優(yōu)秀班主任不容易，班主任工作是學(xué)校管理工作的一個重要方面,，學(xué)校的辦學(xué)思想和管理體制是班主任工作健康發(fā)展的主要因素,。我校現(xiàn)有學(xué)生,、人,，有,、個教學(xué)班，在班主任隊伍建設(shè)方面,，我們著力做好以下幾個方面的工作：

一,、班主任的聘任要優(yōu)選

班主任是班級工作的管理者,，對學(xué)生的健康起著至關(guān)重要的作用,，學(xué)校選那些富有敬業(yè)精神,、樂于奉獻,、具有一定育人水平的教師擔(dān)當(dāng)班主任，在班主任隊伍建設(shè)中,，我們專門制訂了班主任的任職條件,，最基本的要求就是要熱愛學(xué)生,，熱心做班主任工作，有較強組織能力和說理能力,，教學(xué)業(yè)務(wù)水平較高。幾年來，我們堅持班主任選拔由王校長把關(guān),，學(xué)科任課教師一般由副校長、教導(dǎo)主任調(diào)配,，但班主任的安排由校長決定，選出班主任一般不予以變動,，如遇特殊情況須由校長審定。

二,、班主任素質(zhì)要優(yōu)化

班主任素質(zhì)如何,，關(guān)系到育人的質(zhì)量,，是提高教育質(zhì)量的保證。我校采取了一系列措施,，不斷提高班主任素質(zhì)，學(xué)校建立了班主任學(xué)習(xí)制度,，明確規(guī)定除學(xué)習(xí)教育理論外，還要系統(tǒng)掌握德育基本原理和德育管理原則,。同時，結(jié)合日常育人工作,，學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)和管

理學(xué)等知識,，對班主任進行“班主任應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)”教育，使他們懂得一個合格的班主任要具備較強的心理素質(zhì),、高尚的職業(yè)道德和淵博的知識功底，并能寫出自己的工作心得體會,，以此來積累班主任工作中的點滴經(jīng)驗。

三,、班主任管理要制度化

在工作中，我們一方面嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的教育方針和政策,，切實推行素質(zhì)教育，不延誤班主任時間,，盡量減少班主任本職工作以外繁鎖,，從而減輕班主任過重的工作,，另一方面要形成明確的班級管理規(guī)章制度,，使班主任工作有章可循、有法可依,。在班主任工作中，遇到熱點,、難點問題時，學(xué)校要依法辦事,，使班主任在學(xué)生健康教育、生活自立方面放下包袱,，輕裝上陣。

四,、班主任考核工作要細致化

學(xué)校要對班主任工作做到心中有數(shù)，獎勤罰懶,，指導(dǎo)班主任改進工作,，對班主任進行全面考核,。在考核班主任方面以教師職業(yè)道德八條要求和白銀市教師職業(yè)道德考核辦法為依據(jù),；工作態(tài)度方面能夠積極接收并按時完成學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)及其他任務(wù)，以校為家,，愛護學(xué)生。班主任上好兩操,、課外活動,，勤跟班。

我校在總結(jié)出班主任隊伍建設(shè)和班主任工作可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也了解到了一些班主任工作急待解決的實際困難和問題：

1、由于本校教師少,，大部分班主任教師都擔(dān)任語文課及其他技能課的教學(xué)，周授課節(jié)數(shù)再25節(jié)左右,，雜務(wù)多，開展班主任工作的時

間少,，使班主任工作不能很好的深入開展。建設(shè)擴大學(xué)校教師編制,，減輕班主任課業(yè)負擔(dān)，使班主任有過多的精力從事班主任工作,。

2、班主任工作量大,，超負荷工作，但沒有分文班主任津貼,，只是一唯的奉獻。長期以來,，班主任對此項工作有怨言，個別人不愿從事班主任工作,。建議設(shè)立班主任津貼，對班主任工作給予報酬,，提高班主任工作的積極性。

3,、由于學(xué)校事務(wù)繁忙，常會忽視班主任工作,，對班主任工作缺乏很好的引導(dǎo)，致使班主任不能及時社會調(diào)查,、家庭訪問，將學(xué)校教育與社會,、家庭教育沒有很好地結(jié)合起來,，更得不到社會,、家長對班主任工作的支持,。因此建議,，加大宣傳力度,，營造學(xué)校,、社會,、家庭相結(jié)合的教育氛圍,，鼓勵教師積極進行家訪,。

4,、部分班主任對班主任工作的認識不足,，概念不清,，認為班主任工作僅僅是教學(xué)工作，忽視了學(xué)生的思想品德教育,，使部分學(xué)生裝高分低能。建議加強班主任教師培訓(xùn),，提高認識，使其認清班主任工作的重要性,，理清班主任工作的思路，掌握班主任工作的方法,。

不斷加強員工隊伍建設(shè)篇五

基層檢察院是整個檢察機關(guān)的基礎(chǔ)，是全部檢察工作的基礎(chǔ),，更是保障改革開放，維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,。隨著我國全面建設(shè)小康社會和民主法制化進程的加快，作為基層檢察機關(guān),，如何進一步發(fā)揮職能作用，積極踐行“三個代表”重要思想,，貫徹“立檢為公，執(zhí)法為民”的本質(zhì)要求,，切實把當(dāng)前開展的深化社會主義法治理念教育活動引向深入,，關(guān)鍵

是要以人為本,，求實創(chuàng)新，狠抓隊伍建設(shè),，努力建設(shè)一支大局觀念鮮明，執(zhí)法公正文明,，工作高效文明,，自身清正廉明的高素質(zhì),、專業(yè)化的檢察隊伍,。

一,、努力抓住隊伍建設(shè)的關(guān)鍵——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是隊伍建設(shè)的核心,，只有優(yōu)秀的班子,，才能帶出優(yōu)秀的隊伍，開創(chuàng)一流的業(yè)績,。

首先，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身素質(zhì),。所謂強將手下無弱兵，只有政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子,，才能造就和培養(yǎng)出一流的檢察隊伍。為此,，一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)，增強政治理論學(xué)習(xí)的實效性,，要使政治學(xué)習(xí)形成制度，切忌走過場,，圖形式，或工作忙了撒手一邊,，工作閑了敷衍。通過對馬列主義,，毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),，全面提高班子成員的理論素養(yǎng),。黨組成員在領(lǐng)會實質(zhì)，掌握精髓的基礎(chǔ)上,，使之潛入大腦,，最終落在行動,，用在實際。在政治理論學(xué)習(xí)的同時,，通過實事求是的自我對照,，真誠的改正或改進思想，達到了自身政治意識,、大局意識,、宗旨意識和服務(wù)意識提高與增強。二是強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。領(lǐng)導(dǎo)班子處在業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)地位，必須時刻加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，除嫻熟掌握各種法律法規(guī)外，還要廣泛學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識,，科技知識等,，要通過辦案實踐,，進一步提高業(yè)務(wù)水平和能力,。三是注重學(xué)習(xí)交流與考察，通過學(xué)習(xí)先進檢察院的先進經(jīng)驗,，開闊眼界，拓寬思路,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力與決策水平。

其次,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)。合則有力,，分則軟弱，民主集中制建設(shè)搞好了,，班子才能堅強有力，整體效能才能發(fā)揮出來,。一是堅持黨組和檢察委員會議事規(guī)則，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則，發(fā)揚實事求是和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),。重大事項必須在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班子集體討論決定,。班子成員各自做好分管的工作，不越權(quán)處理事情,，不相互拆臺。三是堅持團結(jié),，發(fā)揚謙虛謹慎、團結(jié)友愛的優(yōu)良品質(zhì),，班子成員之間講友誼，講風(fēng)格,，講黨性，工作中多通氣,，多商量，多談心,。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、親和力得到了增強,，形成了一個齊心協(xié)力干事業(yè),，堅不可摧的戰(zhàn)斗集體,。

第三，切實加強廉政與作風(fēng)建設(shè),。俗話說：上梁不正下梁歪,。領(lǐng)導(dǎo)班子只有強化廉政與作風(fēng)建設(shè),，提高廉潔從檢水平，才能上行下效,，樹立正氣,。一是認真加強有關(guān)法律法規(guī)，特別是“四條禁令”,、“九條硬性規(guī)定”等相關(guān)制度學(xué)習(xí),；二是不斷強化自律意識，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺做到珍惜自己的政治生命,，珍重自身的人格；三是經(jīng)受住考驗,，耐得住艱苦，頂?shù)米⊥崂?，抗得住誘惑,，守得住小節(jié),；四是敢抓敢管，堅持原則,。敢于說真話，講實情,，不搞好人主義,，倡導(dǎo)求實之風(fēng),，堅持嚴格要求，嚴格管理,，嚴格監(jiān)督,，以鐵的紀律確保隊伍的良好風(fēng)氣,。

第四，充分發(fā)揮班子的示范帶頭作用,。領(lǐng)導(dǎo)班子不僅在工作上樹立帶頭作用，還要在生活上和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識上起到積極帶頭作用,。通過其卓越的人格魅力，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力和扎實的作風(fēng)影響帶動干警,，努力形成一心一意干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展的大好局面。

二,、著力抓好檢察機關(guān)隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)——干警素質(zhì)建設(shè)

加強隊伍建設(shè)重在提高隊伍素質(zhì)?！八刭|(zhì)立檢”是立檢之本，治檢之路,，強檢之路的基石。檢察機關(guān)加強隊伍素質(zhì)建設(shè),，必須堅持“以人為本、強化教育”,，通過各種有效措施或途徑,，系統(tǒng)教育熏陶檢察干警，不斷豐富提高檢察干警的思想,、作風(fēng)、紀律和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而全面提高檢察隊伍的整體素質(zhì),。

（一）狠抓思想政治教育，努力提高檢察隊伍的政治素質(zhì),。當(dāng)前，全局貫徹落實“三個代表”重要思想,，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持檢察工作發(fā)展方向,，依法履行檢察工作職能，強化法律監(jiān)督,，為創(chuàng)造良好的法制環(huán)境和社會穩(wěn)定做出不懈努力，是基層檢察院一項重大的政治任務(wù)。為此,，思想政治教育，堅持用“三個代表”重要思想來武裝檢察人員的頭腦,，繼續(xù)開展兩個務(wù)必教育，采取多種形式及有效載體,，著力使干警樹立科學(xué)的世界觀和人生觀；堅持搞好深化社會主義法治理念教育活動,，使干警牢固樹立檢察工作受黨領(lǐng)導(dǎo)、為黨服務(wù),，自覺接受人大、政府和廣大人民群眾的監(jiān)督的政治觀念和大局意識,。

（二）加強檢察職業(yè)道德、作風(fēng)和紀律教育,，培養(yǎng)道德高尚、作風(fēng)過硬,、紀律嚴明的檢察隊伍。一是教育干警樹立與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和建設(shè)社會主義法治國家相適應(yīng)的檢察職業(yè)道德,，增強檢察干警的職業(yè)責(zé)任感和歷史使命感。二是

教育干警樹立“立檢為公,、執(zhí)法為民”的民本觀。民是衣食父母,，萬事民為先。教育干警時刻牢記手中的權(quán)力是人民給的,，要為人民掌好權(quán),，用好權(quán)，真正把權(quán)為民所用,，利為民所謀體現(xiàn)在各項檢察工作中，使干警自覺樹立‘立功在檢察,，奉獻在崗位’思想,。三是教育干警堅決做到“八個堅持,、八個反對”，練就過硬的工作作風(fēng),，堅持勤政為民，真抓實干,，密切聯(lián)系群眾,。四

是教育檢察干警遵守職業(yè)紀律,，增強檢察隊伍整體戰(zhàn)斗力，防止司法腐敗,，樹立“廉潔從檢、公正執(zhí)法”的觀念,。

（三）加強專業(yè)培訓(xùn),，努力提高檢察隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要造就一支法律精通、業(yè)務(wù)嫻熟,、技術(shù)過硬的專業(yè)化檢察隊伍,，一要大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵,。站在檢察工作健康持續(xù)發(fā)展的高度，著眼向內(nèi),，挖掘潛力,。并要結(jié)合實際狠抓非檢察官教育培訓(xùn)，制訂非檢察官通過司法考試的達標規(guī)劃,。不斷有效提高干警的執(zhí)法水平和實際工作能力。二要大力開展學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,，努力造就一批專家型、復(fù)合型人才,。一是有的放矢的開展人才專項培訓(xùn),，二是把好關(guān)口,，在引進人才上下功夫。通過內(nèi)引外聯(lián),，逐步引進高素質(zhì)的專業(yè)人才，為建設(shè)高素質(zhì),、專業(yè)化檢察隊伍奠定基礎(chǔ)；三要強化科技培訓(xùn),，把提高科技素質(zhì)作為提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓，有計劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識,，提高干警運用高科技手段與犯罪作斗爭的能力,，提高辦案辦公效率和快速反應(yīng)能力。

三,、努力完善檢察機關(guān)隊伍建設(shè)的保障——管理機制建設(shè)

創(chuàng)新管理機制，是檢察制度改革的一項重要內(nèi)容,。實踐證明，不斷創(chuàng)新檢察隊伍管理機制,，向管理要戰(zhàn)斗力,，向管理要質(zhì)量,，向管理要效率，是新形勢下加強檢察機關(guān)隊伍建設(shè)的重要途徑。近年來,，許多基層檢察院通過實施人事制度改革,，機構(gòu)整合,，動態(tài)量化考核等一系列措施,，以制度管人，以機制激勵人,，運用控制論,、系統(tǒng)論、信息論等現(xiàn)代化的管理理念,，積極探索規(guī)范化建設(shè)的規(guī)律和實現(xiàn)途徑，遵循“由制度層面,，到機制層面，再到文化層面”的管理思路,，不斷推進規(guī)范化建設(shè)步伐,，著力營建了全員干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,，有效激活了隊伍,，提高了檢察工作水平,。

（一）深化干部人事制度改革，以機制和人文關(guān)懷營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。一是推行中層干部競爭上崗,、一般干部雙向選擇制度，并進一步將競爭機制引入到職務(wù)的晉升和主訴,、主辦檢察官的聘任,，從而逐步形成“能者上，庸者下,、功者獎,、過者罰,、劣者出”的競爭激勵機制，切實創(chuàng)造一種讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境,。二是通過從優(yōu)待檢和科技強檢,，努力保證辦案急需裝備，科技設(shè)施和教育經(jīng)費投入,，逐步配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的交通,、通訊、視聽,、微機等設(shè)備,，增強檢察工作科技含量，通過逐步改善干警工作生活設(shè)施,，營建良好的工作,、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境，從而最大限度地調(diào)動干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。

（二）實行工作任務(wù)動態(tài)量化考核,，建立與干警利益相掛鉤的獎懲機制,。一是簽訂目標責(zé)任書，量化分解工作內(nèi)容,，充分發(fā)揮檢察人員的工作積極性和責(zé)任感。二是制定相應(yīng)的目標獎懲機制,，實行目標動態(tài)管理，嚴格考核,，兌現(xiàn)獎懲，將目標責(zé)任與獎金發(fā)放,、干部任免相掛鉤,，建立獎罰分明的目標激勵機制,。對工作表現(xiàn)好成績突出的人員,，要給予表揚和獎勵,，對那些不負責(zé)任,，給工作造成損失的人員,，給予扣發(fā)獎金,、免職等處罰,。

（三）健全監(jiān)督制約機制,，加大廉政建設(shè)力度,。一是健全廉政規(guī)章制度,，形成廉政建設(shè)規(guī)范化機制,。做到用制度規(guī)范人，用紀律約束人,。二是健全監(jiān)督制約網(wǎng)絡(luò)。完善與人大代表聯(lián)系制度,，自覺接受人大及其常委會監(jiān)督,；健全群眾性監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，不斷拓展檢務(wù)公開內(nèi)容,，完善公開形式,，增強檢察工作的透明度；堅持和完善檢察長接待日制度和首辦責(zé)任制,，健全方便群眾舉報的各項制度；虛心接受政協(xié)民主監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督,；向社會公布檢察人員監(jiān)督電話,，完善案后回訪,、辦案監(jiān)督卡等制度,，加強與發(fā)案部門的聯(lián)系，把監(jiān)督工作延伸到八小時以外,，延伸到干警家庭,，使檢察機關(guān)和干警的執(zhí)法活動置于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下,，保證執(zhí)法的廉潔和公正,。

（四）合理因院整合,，挖掘內(nèi)部潛力,。因院制宜搞好內(nèi)設(shè)機構(gòu)整合,，是有效緩解當(dāng)前基層檢察院干警總量少，人員結(jié)構(gòu)不合理,，最大限度調(diào)動干警工作積極性，發(fā)揮主觀能動性的良策,?；鶎訖z察院應(yīng)結(jié)合本院特點,、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,，本著業(yè)務(wù)相近,，職能相近出發(fā),，按照精簡效能原則，對原有內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行整合,。應(yīng)通過整合使人員結(jié)構(gòu)得到改善，受案能力,、辦案效率,、案件的質(zhì)量相應(yīng)地得到迅速提升,。

四,、真正抓住隊伍建設(shè)的根本——全面履行職責(zé)

較好完成各項檢察工作抓班子,，帶隊伍,，落腳點是干好工作，促進工作的發(fā)展,。全面履行監(jiān)督職責(zé),，做好各項檢察工作，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,，是加強檢察隊伍建設(shè)的根本所在,。

首先,，積極履行職責(zé)。查辦貪污賄賂,、瀆職侵權(quán)等職務(wù)犯罪案件，強化對刑事,、民事,、行政訴訟的法律監(jiān)督,，積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作,，切實做好維護社會穩(wěn)定,。

其次,，依法履行職責(zé),。嚴格執(zhí)行刑事、民事,、行政訴訟法和高檢院刑事訴訟規(guī)則等程序規(guī)定，確保各項業(yè)務(wù)工作依法進行,；牢固樹立證據(jù)觀念，在依法收集,、審查、固定,、運用證據(jù)上下功夫，嚴禁刑訊逼供等違法行為的發(fā)生,。

其三，文明履行職責(zé),。依法保障案件當(dāng)事人和訴訟參與人的合法權(quán)益，依法規(guī)定文明接待和文明辦案用語,，規(guī)范執(zhí)法行為。

其四,，正確履行職責(zé)。始終堅持黨對檢察工作的領(lǐng)導(dǎo),，牢固樹立人大意識，自覺接受人大監(jiān)督,，堅持檢察工作服從服務(wù)于黨和國家工作的大局,，努力做到打擊與服務(wù),、法律效果與社會效果的統(tǒng)一,。