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不銹鋼采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)及內(nèi)容篇一
2,、及時安排下單,避免積壓庫存,,確保訂單資料及時錄入系統(tǒng);
3、根據(jù)客戶訂單需求,,完成特殊訂單效果制作及確認(rèn)工作,,負(fù)責(zé)特制訂單絲印工作;
4、根據(jù)訂單交期,,全程跟蹤訂單進度并與銷售部門保持溝通,,確保訂單按時交貨;
5、根據(jù)供應(yīng)商提供的物流信息,,跟進物流進度,,確保訂單按時到;
6、根據(jù)訂單到貨情況,,與銷售部,、物流對接;
7、根據(jù)16:00前的銷售訂單當(dāng)日17:00完成《付款申請單》16:00后的銷售訂單次日10:00前完成《付款申請單》,。
不銹鋼采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)及內(nèi)容篇二
1,、扶持、培育并管理供應(yīng)商,,建立最有競爭力的供應(yīng)商體系,,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系;
2、控制采購質(zhì)量與成本;
3、跟蹤交貨,,及時處理合同執(zhí)行中的異常情況,,保證工廠在規(guī)定時間內(nèi)交出質(zhì)量合格的貨;
4、持續(xù)推進公司產(chǎn)品的品質(zhì)改進;
5,、完善和優(yōu)化公司采購流程;
6,、協(xié)調(diào)公司其他部門與采購相關(guān)事宜。
不銹鋼采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)及內(nèi)容篇三
1,、 負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)和供應(yīng)商資料的搜集和研究和供應(yīng)商開發(fā);并開展采購方面的工作;
2,、 和設(shè)計團隊聯(lián)合完成新品設(shè)計打樣工作,明確生產(chǎn)工藝,、標(biāo)準(zhǔn);
3,、 有相關(guān)品類優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,能夠?qū)π鹿?yīng)商進行嚴(yán)格的資格認(rèn)證評估,,嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量;
4,、 聯(lián)系現(xiàn)有供應(yīng)商或?qū)ふ倚碌墓?yīng)商報價,跟蹤報價,,分析比較價格,,談判價格條款等;
5、 負(fù)責(zé)采購合同及相關(guān)資料的整理,、匯總及歸檔,,建立供應(yīng)商信息資源庫;
6、 及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)差異,,提升產(chǎn)品品質(zhì),、控制采購成本;
7、 摸索,、量化工作績效指標(biāo),,記錄并不斷改善;
8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
不銹鋼采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)及內(nèi)容篇四
1,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和供應(yīng)商的談判,引進具有竟?fàn)幜ν瑫r能帶來公司盈利的商品;
2,、掌握主要物料與常用物料的最新價格;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)與管理新的優(yōu)質(zhì)合格供應(yīng)商資源;
4,、負(fù)責(zé)需求物料的詢價,、議價、比價,,并根據(jù)上級指示進行訂購工作;
5,、根據(jù)訂單要求跟進供應(yīng)商供貨進度;
6、負(fù)責(zé)物料采購訂單的下達(dá),交期跟進,,來料異常處理,,退料、來料的跟進;
7,、負(fù)責(zé)采購部各種資料的整理,,歸檔;另每月協(xié)助財務(wù)核對供應(yīng)商帳單。
不銹鋼采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)及內(nèi)容篇五
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。
2,、按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo),,積極開拓貨源市場,貨(價)比三家,,選擇物美價平的物資材料,,完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。
3,、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同,,督促合同正常如期的履行,并催討所欠,、退貨或索賠款項,。
4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),,選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,,對購進物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題,。
5,、負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫,、清點交接等手續(xù),。
6、收集一線商品供貨信息,,對公司采購策略,、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見,。
7,、填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告,。
8,、做到以公司利益為重,,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,,遵守國家法律,,不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。
9,、完成采購部經(jīng)理(番禺經(jīng)理)臨時交辦的其他任務(wù),。
不銹鋼采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)及內(nèi)容篇六
1、監(jiān)控面料市場變化,,采取必要的采購技巧降低采購成本,;
2、及時協(xié)調(diào)解決采購物料,、生產(chǎn)使用,、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;
3,、根據(jù)服裝設(shè)計以及貨品用料要求,,進行面輔料、皮草供應(yīng)商資源的開發(fā)及評估,;
4,、依據(jù)采購計劃尋找合格的供應(yīng)商,比價控制成本進行合同談判實施采購,;
5,、跟進面輔料、皮草的生產(chǎn),、出貨,、到貨時間,按合同要求完成采購任務(wù),,確保所采購的面輔料產(chǎn)品達(dá)到貨品用料的質(zhì)量要求,;
6、負(fù)責(zé)面輔料,、皮草產(chǎn)品入庫的質(zhì)量檢驗和按要求辦理入庫手續(xù),,并按合同按時進行貨款結(jié)算,;
7,、負(fù)責(zé)面輔料、皮草產(chǎn)品資料和供應(yīng)商資料的整理和歸檔,。
不銹鋼采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)及內(nèi)容篇七
什么樣才是好的采購員?采購員必備能力外,,要有合理的采購計劃,,遵守5r原則,選擇合適的供應(yīng)商,,并加于管理,,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,,降低采購成本,。
是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為,為企業(yè)經(jīng)營在合適的時間,、地點,、價格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源,。
成本意識與價值分析能力,、預(yù)測能力、表達(dá)能力,、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力,、專業(yè)知識。
采購計劃與需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制,、采購價格控制,、交貨期控制、采購成本控制,、采購合同管理,、采購記錄管理。
收集信息,,詢價,,比價、議價,,評估,,索樣,決定,,請購,,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,,催交,,進貨檢收,整理付款,。
1.訂購單的下達(dá),。
2.物料交期的控制。
3.材料市場行情的調(diào)查,。
4.查證進料的品質(zhì)和數(shù)量,。
5.進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào),。
采購是一項相當(dāng)復(fù)雜,,而且要求很高的工作,采購員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。采購人員必須具備較高的分析能力,、預(yù)測能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識水平,。
由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,,例如物料規(guī)格、品種的購買決策,、何者為企業(yè)所能接受的價格,、物料如何運輸與儲存、如何管理才能得到消費者的回應(yīng),。因此,,采購員應(yīng)具備使用分析工具的技巧,并能針對分析結(jié)果制定有效的決策,。
首先,,采購支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購員必須具有成本意識,,精打細(xì)算,,錙銖必爭,不可“大而化之”,。其次,,必須具有“成本效益”觀念,所謂:“一分錢一分貨”,,不可花一分冤枉錢,,買品質(zhì)不好或不具有使用價值的物品。隨時將投入(成本)與回報告(使用狀況,、時效,、損耗、維修次數(shù)等)加以比較,。
此外,,對報價單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,,不可以“總價”比較,,必須在相同的基礎(chǔ)上,逐項(包括原料,、人工,、工具,、稅費、利潤,、交貨時間,、付款條件等)加以剖析判斷。
在現(xiàn)代動態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下,,物料的采購價格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動的。采購員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料,,判斷貨源是否充裕;通過與供應(yīng)商的接觸,,從其“銷售”的態(tài)度,揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價格的漲跌,,推斷采購成本受影響的幅度有多大,。總之,,采購員必須開闊視野,,具備“察言觀色”的能力,對物料將來供應(yīng)的趨勢能預(yù)謀對策,。
采購員無論是用語言還是用文字與供應(yīng)商溝通,,都必須能正確、清晰表達(dá)采購的各種條件,,例如規(guī)格,、數(shù)量、價格,、交貨期限,、付款方式等,避免語意含混,,滋生誤解,。面對忙碌的采購工作,必須使采購人員具備“長話短說,,言簡意賅”的表達(dá)能力,,以免浪費時間?!皶灾岳?,動之以情”來爭取采購條件,更是采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧,。
采購員特別是管理人員至少應(yīng)具備??埔陨系膶W(xué)歷,因為接受過正式??埔韵陆逃?xùn)練的學(xué)生,,其所具備的專業(yè)知識與技巧較能符合采購工作的需求,。除此之外,采購員最好具有商學(xué)知識,,如企業(yè)管理,、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系,,并以曾修過商品資訊,、統(tǒng)計、行銷,、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳,。
無論是采購哪一種物料,都必須要對其所欲采購的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識,。我們很清楚,,一個學(xué)化工機械并從事多年化工機械采購的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購,盡管他從事采購已多年,,但他仍會感到有些力不從心,,如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時補充有關(guān)電子元器件方面的知識,補充的途徑很多,,如自學(xué),、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購員認(rèn)為,,采購員不是搞研究開發(fā)的,,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需掌握太多的專業(yè)知識,,持有這種觀點的采購員必須認(rèn)識到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時時刻刻在你的左右,,況且有時他們因各種原因未必能幫你。對于零售企業(yè)采購員來說,,對商品的了解要比其他行業(yè)的采購員還要深入,,因為其必須擔(dān)負(fù)起銷售業(yè)績的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購員來說;以家電用品的采購員而言,,必須了解產(chǎn)品的功能,、技術(shù)層次、原料,、制程,、保修期限等。
不過,,由于采購員采購的范圍大小不一,,物料種類為數(shù)甚多,更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速,采購員要如何持續(xù)性的`擁有產(chǎn)品知識呢?基本上,,有幾種方式可以供采購人員參考:大學(xué)的課程,、貿(mào)易性期刊、流行雜志,、展覽或工作參觀,、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
采購員在選擇商品或商品組合時絕對不能憑自我的感覺,,必須要利用科學(xué)的方法針對消費者需求與市場流行趨勢進行合理的分析,,并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來,選擇最有利益的商品,,不因主觀的偏見而左右了采購策略的擬定,。
對于采購員來說,專注投入相當(dāng)重要,,因為,采購員必須要利用更多的時間去了解市場趨勢與發(fā)掘更多的供應(yīng)商,,必須常常加班,,尢其是生產(chǎn)的旺季,加班到深夜時有所見,。除此之外,,采購員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購策略,因此在年度或每年開始時都會特別的忙碌,,采購員必須毫無怨言地投入其中,。
采購員必須具備如下良好的品德:
采購員所處理的“訂單”與“鈔票”并無太大的差異,因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍,。無論是威迫(透過人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包),,采購員都必須廉潔,維持“平常心”,、“不動心”,,否則以犧牲公司權(quán)益,圖利他人或自己,,終將誤人誤已,。“重利忘義”的人,,是難以勝任采購工作的,。
“缺貨或斷貨”實為采購人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,,若采購人員能有“舍我其誰”的態(tài)度,,高度負(fù)責(zé)采購所需的物料,則企業(yè)的損失將會大大減少。
采購員雖然在買賣方面較占有上風(fēng),,但對供應(yīng)商的態(tài)度,,必須公平互惠,甚至不恥下問,、虛心求教,,不可趾高氣揚、傲慢無禮,。與供應(yīng)商談判或議價的過程,,可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜,采購員更需有忍耐,、等待的修養(yǎng),,才能“欲擒故縱”,氣定神閑地進行工作,。居于劣勢時,,亦能忍讓求全,不慍不火,,克已奉公,。
采購員是外出執(zhí)行采購的人員,他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道,,他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益,,而且影響企業(yè)的聲譽,因此,,企業(yè)對采購員規(guī)定了若干紀(jì)律,,采購員必須自覺遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,。
不銹鋼采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)及內(nèi)容篇八
工作職責(zé):
1. 熟悉amazon電商平臺政策及電子商務(wù)選品特點;進行amazon市場調(diào)查和分析,,根據(jù)公司的產(chǎn)品需求,開發(fā)具有市場潛力的新產(chǎn)品和熱銷產(chǎn)品;
2. 熟悉3c電子產(chǎn)品,,家居,戶外類產(chǎn)品;
3. 提取產(chǎn)品賣點,,協(xié)助處理在銷售過程中有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、使用等方面的問題,,控制產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險;
4. 搜集,、考察及評估供應(yīng)商信息,積極發(fā)掘國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,,搭建并優(yōu)化供應(yīng)商體系,,合理控制成本,確保產(chǎn)品穩(wěn)定供貨;
5. 熟悉平臺規(guī)則與政策,,懂得辨認(rèn)侵權(quán)產(chǎn)品,,能把握好開發(fā)出的新產(chǎn)品不會有侵權(quán)違規(guī)等問題。
任職要求:
1、大專及以上,能看懂一般的英文資料,,能瀏覽amazon平臺產(chǎn)品;
2,、半年以上的amazon產(chǎn)品開發(fā)、采購經(jīng)驗;
3,、熟悉外貿(mào)電子商務(wù)產(chǎn)品研發(fā)流程;
4,、熟悉 amazon 熱銷產(chǎn)品的分析和開發(fā),具有一定產(chǎn)品線規(guī)劃能力;
5,、具備一定談判技巧,,能夠從供應(yīng)商處取得具有競爭性的價格;
6、工作積極主動,,責(zé)任心強,,具有良好的適應(yīng)性和承受工作壓力的能力;
7、邏輯思維能力強,,有風(fēng)險意識和成本意識,,善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
不銹鋼采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)及內(nèi)容篇九
一,、必須熟悉本食堂所用的各種食品與原材料的品種及相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,衛(wèi)生管理辦法及相關(guān)法規(guī)。了解各種原輔材料可能存在的衛(wèi)生問題,。
二、應(yīng)熟練掌握必要的感官檢查方法,,采購食品時必須察看包裝標(biāo)識或產(chǎn)品說明書是否按食品衛(wèi)生法規(guī)定標(biāo)出了品名,、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期,、批號,、規(guī)格、保質(zhì)期限等,,防止購進假冒偽劣和過期產(chǎn)品,。
三、采購食品必須向供應(yīng)方索取有關(guān)檢疫證明和化驗單,,發(fā)現(xiàn)供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)拒絕采購,,索取的各種衛(wèi)生證明應(yīng)保存?zhèn)洳椤?/p>
四、負(fù)責(zé)食堂的一切主副食品和炊事用具的采購和運輸,,在保證質(zhì)量的前提下,,應(yīng)按照價格合理的原則訂貨,并做到按時,、按量,、按質(zhì),不能耽誤正常工作。
五,、采購食品時應(yīng)到具有規(guī)模正規(guī)的公司,、商店采購食品,不準(zhǔn)索要回扣,。如需改換原先供貨渠道須事先向科長請示并得到同意,。
六、應(yīng)及時向班組長,、管理員,、科長介紹市場上各類主副食品的價格、行情,,為科學(xué)制定菜譜,、節(jié)約成本提供依據(jù)。
七,、采購員要做到“三勤”(勤跑,、勤問、勤聯(lián)系)為辦好伙食做出貢獻,。
1,、熟悉掌握國家在食品方面的政策、法規(guī),,及時掌握市場供應(yīng)行情和就餐人員的變化情況,。嚴(yán)格遵守各項方針政策和市場管理規(guī)定,自覺遵紀(jì)守法,,做到大公無私,、廉潔奉公。
2,、熟悉采購渠道,,熟練掌握各類副食品及原料質(zhì)量的鑒別方法。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購食品原材料,,嚴(yán)禁采購腐敗變質(zhì)食品和過期食品,。
3、及時與食堂各位班長聯(lián)系,,落實食品采購的規(guī)格,、品種、數(shù)量,,避免差錯,,減少浪費。
4,、經(jīng)常與倉庫保管員取得聯(lián)系,,核實當(dāng)前庫存儲備情況,,防止積壓。把好進貨質(zhì)量關(guān),,杜絕假冒偽劣食品流入,。
5、采購的食品必須質(zhì)量可靠,,價格合理,,數(shù)量準(zhǔn)確,達(dá)不到上述要求,,驗收人員有權(quán)拒絕驗收,,其損失由采購員負(fù)責(zé)。
6,、在正規(guī)廠家(商家)采購的主副食品,,必須取得合規(guī)的原始票據(jù);在農(nóng)貿(mào)市場,、個體商販采購的,,必須有供貨商出具的原始憑證(含白條)。
7,、采購員在主任的組織領(lǐng)導(dǎo)下,,分工負(fù)責(zé)采購供應(yīng)各食堂的主副食、調(diào)料,、廚具,、勞保和必需的原材料。堅持以采促俏,,以銷定采,,勤采勤銷的原則,發(fā)揚"四勤"眼勤,、口勤,、手勤,、腿勤精神,,堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
一,、服從工作安排,,遵守勞動紀(jì)律,外出聯(lián)系業(yè)務(wù)和采購時要告知上級,。
二,、下班前,做好當(dāng)天工作情況記錄和明天工作計劃,。
采購分食品,、能源,、物資采購三大部分,具體職責(zé)是:
a,、食品采購
a,、負(fù)責(zé)食品、鮮貨,、飲料,、水產(chǎn)、煙酒,、干貨等的采購,。
b、遵照采購供應(yīng)工作方針“嚴(yán)格管理,,廉潔奉公,,保質(zhì)、保量,、保供應(yīng)”及“價比三家,,貨比三家”的原則開展工作。
c,、嚴(yán)格執(zhí)行上級的采購指令,,根據(jù)廚師及使用部門經(jīng)理意見保證質(zhì)量和數(shù)量,不超計劃進貨或購進偽劣貨物,。
d,、根據(jù)廚房日常使用的食品原料、酒水品種,、規(guī)格,、檔次、數(shù)量,,有計劃地按規(guī)定的采購程序進行采購,。
食品原料、酒水的采購范圍如下:
a,、糖,、油、米,、面及其它制品,。
b、水產(chǎn)類(包括鮮活海鮮),。
c,、蛋、禽,、肉類(包括野味,、臘味等),。
d、進口餐料類,。
e,、干貨海味罐頭類。
f,、水果蔬菜類,。
g、酒,、飲料類(包括雪糕),。
h、調(diào)味品類,。
i,、雜項類(如木炭、花簽等),。
b,、能源采購
遵照能源的采購供應(yīng)工作方針“搞好能源采購供應(yīng),保證經(jīng)營管理需要”及“配合經(jīng)營管理,,做好能源采購計劃,,保證能源供應(yīng),開源節(jié)流,,嚴(yán)格管理”的原則開展工作,。
負(fù)責(zé)五金、設(shè)備,、電器,、零配件以及負(fù)責(zé)重油、柴油,、汽油,、液化石油氣、化工產(chǎn)品采購,。
根據(jù)俱樂部能源使用的品種,、規(guī)格、數(shù)量(如鍋爐使用的燃料油,、汽車使用0#柴油,,90#汽油,,廚房使用石油氣,,以及俱樂部使用的其它油類和化工類等),進行有計劃的采購,。
c,、物資采購
負(fù)責(zé)百貨用品,、勞保用品、印刷品,、紙張,、布草、服裝,、鮮花,、山貨、陶瓷用具的采購,。
俗話說知己知彼,,百戰(zhàn)百勝,每一個崗位要先了解具體的職責(zé)才能更好的戰(zhàn)勝,,食品采購員怎樣才能做好食品采購的工作呢,?以下是一則食品采購員崗位職責(zé),僅供各位參考,。
一,、崗位名稱:食品采購員
二、崗位級別:員工
三,、直接上司:財務(wù)主管
四,、下屬對象:
五、主要職責(zé):
1,、一切采購物品必須按有關(guān)部有效采購單進行,,并切有總經(jīng)理簽字方可采購。
2,、經(jīng)常到部門了解物品使用情況及請購物資的規(guī)格,、型號精量,避免錯購,。
3,、認(rèn)真核實各部的請購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,,定出實際采購計劃,,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,,防止物資積壓,,做好物資使用的周期性計劃。
4,、對各部門所需物品按急先緩后的原則安排采購,,積極與供貨單位取得經(jīng)常聯(lián)系。
5,、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,,購進一切貨物首先辦理進倉手續(xù),,然后到財務(wù)報帳,不拖帳,、掛帳,。
6、與倉庫聯(lián)系,,落實當(dāng)天物品的實際到貨的品種,、規(guī)格、數(shù)量,,把好質(zhì)量關(guān),。然后通知申購部門,及時領(lǐng)出,。
7,、盡量做到單據(jù)(或發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗收(托收除外),,如因省外物資不能單據(jù)隨貨同行,,應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量,通知倉管員做好收貨準(zhǔn)備,。
8,、下班前,做好當(dāng)天工作情況記錄和明天工作計劃,。
9,、采購物品一定實行貨比三家,對大件物品,,特殊物品技術(shù)性設(shè)備等實行先報價看樣品再購買原則,,以便做到價格合理功能有效,質(zhì)量保證,。
餐飲食品采購員負(fù)責(zé)采購供應(yīng)營業(yè)所需的主副食,、油料、調(diào)料,、廚具,、勞保和必需的原材料,具體工作職責(zé)如下:
1,、食品采購:
1.1,、由倉管部根據(jù)各營業(yè)點需要,訂出各類正常庫存貨物的月度使用量,,交總經(jīng)理審批,,然后交采購部計劃采購,另由倉管部根據(jù)食品部門的需要情況,定出各類物資的最高存量和最低存量,;
1.2、為了加強采購工作的計劃性和提高工作效率,,各類貨物基本采取定期補給的方法,;
1.3、大米,、面粉(含面粉干制品),、進口餐料、酒類,、干貨等可每月進貨一次,;
1.4、糖,、飲料可每15天進貨一次,;
1.5、油類,、調(diào)類品類,、箱裝凍品可每周進貨一次;
1.6,、鮮活類及米面濕制品可不做庫存,,每天根據(jù)飲食部門之訂貨計劃如數(shù)采購;
2,、食品請購:
2.1,、倉管部的正常庫存補充計劃,須根據(jù)該部制定并經(jīng)總經(jīng)理審批同意的月度計劃而填寫請購單,,提前十天交采購部經(jīng)理審批后交采購員辦理,;
2.2、每日進貨的鮮活類,,由餐飲部主廚于進貨前一天的晚上8:00前填好的請購單送交采購部經(jīng)理審批后交采購員辦理(特殊情況或特殊品種可由倉管部作出適當(dāng)庫存),;
2.3、計劃外的急購申請,,須由使用部門向倉管部門填制請購單,,由中、西廚總廚簽字批準(zhǔn)后,,交采購部及時辦理,;
2.4、非采購部人員對客戶下達(dá)的采購指令,,一律無效,;
3、定價:
3.1、屬于倉管部正常庫存的貨物采購,,采購員須將三家以上報價(人民幣)報采購部經(jīng)理審定后方可辦理,;
3.2、干貨,、海味,、糖、油,、面及其制品等,,每月一期定價方法如上;
4,、采購:
4.1,、采購部根據(jù)倉管填制的各類品種、規(guī)格,、數(shù)量的請購單進行購買,;
4.2、食品采購人員落實采購計劃后,,須將供貨客戶,、供貨時間、品種,、數(shù)量,、單價等情況通知倉管部,以便倉管部驗收,;
4.3,、驗收手續(xù)按倉管部和管理細(xì)則辦,倉管部應(yīng)及時將驗收情況通知采購部以便及時處理,保證供應(yīng),;
5,、退、換貨:
5.1,、倉管部人員須根據(jù)倉管驗收細(xì)則嚴(yán)格驗收進倉物料,,如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量問題,,應(yīng)拒絕收貨;
5.2,、如需退,、換貨的,由倉管員填寫“商品驗收報告”經(jīng)該部經(jīng)理同意后交采購部辦理退貨手續(xù),,鮮活類貨物如發(fā)現(xiàn)問題,,應(yīng)盡量在當(dāng)天內(nèi)提出,,逾期由餐飲部、倉管部負(fù)責(zé),;
5.3,、所有物料驗收合格并辦妥進倉手續(xù)后,所發(fā)生的質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格等問題,由倉管部負(fù)責(zé)處理,;
6,、提貨:
6.1,、品采購原則上須要求貨主送貨上門,;
6.2、特殊品種或特殊情況,,須到市內(nèi)或車站,、碼頭、機場提貨的,,均由采購部負(fù)責(zé),;
7、新貨物料樣品簽定:
7.1,、中,、西餐總廚如需要某種新的貨物或原料,須書面寫明品名及規(guī)格,、質(zhì)量要求,、使用起止日期,交倉管部批轉(zhuǎn)采購部,;
7.2,、采購部接到通知后,安排采購員首先將該項貨物或原料之樣品,、價格呈交總廚鑒定,;
7.3、由中,、西廚認(rèn)可后,,交采購人員辦理;
8,、物資采購:
8.1,、由使用部門根據(jù)營業(yè)上的需要,提出購買物品的名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量,并說明此物品是一次性使用或今后長期使用計劃情況,;
8.2,、填寫請購單,由部門經(jīng)理簽名后呈總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)交采購部辦理,;
8.3,、定價、退,、換貨處理方法同食品采購相同,。
采購員在中心主任和***領(lǐng)導(dǎo)下進行采購工作,其主要職責(zé)如下:
一,、根據(jù)學(xué)生和教職員工就餐人數(shù),,準(zhǔn)確地提供采購數(shù)量、品種,、質(zhì)量上成的主副食品及各種蔬菜,。
二、嚴(yán)禁采購過期,、霉?fàn)€,、變質(zhì)、假冒商品和食品,,因采購員工作失職購進劣質(zhì)商品,、食品,造成食物中毒等,,按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則進行處罰,,應(yīng)追究采購員的責(zé)任,按有關(guān)管理規(guī)定進行責(zé)任追究,。
三,、采購員應(yīng)請標(biāo)記對購進的食品、商品辦理過秤,、質(zhì)量檢驗,、驗收手續(xù),并在進出庫單據(jù)上簽名備查,。
四,、采購員每周向中心主任、***提供市場行情和物價變化情況,,嚴(yán)把采購質(zhì)量和進貨渠道關(guān),。
五、采購糧油面和貴重商品,,多選擇采購點進行反復(fù)比較,,確認(rèn)后方可采購,,商品應(yīng)及時入庫、記賬,,出庫時應(yīng)嚴(yán)格履行手續(xù),。
六、采購員有權(quán)拒絕變質(zhì)和假冒商(食)品進入伙房,,檢舉揭發(fā)一切弄虛作假行為,。
一、在采購班長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,,要嚴(yán)格遵守集團和中心的各項規(guī)章制度,,按時上下班,不遲到,、不早退,。
二、直接負(fù)責(zé)采購各餐廳所需的食品原料和炊事用具,。在采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策,、法令,、法規(guī),,在采購食品原料時必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行中心的《原料采購,、索證,、驗收制度》的規(guī)定,保證采購的原料符合衛(wèi)生要求,。
三,、既要加強計劃性,又要根據(jù)市場價格,,天氣情況,,在不造成浪費和積壓的前提下,綜合考慮價格與數(shù)量的關(guān)系,,靈活掌握采購數(shù)量,,精打細(xì)算,節(jié)約開支,,減少浪費,。
四、在采購物資時,,要認(rèn)真驗收,,其內(nèi)容包括索證、檢查質(zhì)量,、檢查生產(chǎn)日期,、檢察外觀以及眼看,、手摸、口嘗,、鼻聞等,,由于工作不負(fù)責(zé)任而購進的不合格物資,由本人承擔(dān)全部責(zé)任和損失,。
五,、購回的物資,要做到物資入庫,,手續(xù)結(jié)清,,尤其是蔬菜類和冷凍食品等,由于品種較多,,數(shù)量較大,,容易出錯,必須當(dāng)日結(jié)清所有手續(xù),,違者,,責(zé)任自負(fù),
六,、采購組不設(shè)專職汽車司機,,由采購員兼任,平時要愛護車輛,,經(jīng)常檢修,,定期保養(yǎng),按時加油,、加水,,不開帶病車。要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),,嚴(yán)禁酒后駕車,,違者除承擔(dān)全部損失外,還要追究相應(yīng)責(zé)任,。嚴(yán)禁私自出車,,嚴(yán)禁公車私用。
七,、按時結(jié)清周轉(zhuǎn)金,,對長期拖欠周轉(zhuǎn)金者,按挪用公款對待,。采購員要嚴(yán)于律己,、公私分明、辦事公正,、廉潔自律,,堅決杜絕吃,、拿、卡,、要等不良作風(fēng),。做到拒腐蝕、不受賄,、不索賄,、遵紀(jì)守法。
八,、外出執(zhí)行采購任務(wù)時,,不給私人捎、買,、帶物品,。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。
1,、認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范,一切為了孩子,,保證幼兒健康成長,,做好采購工作。
2,、認(rèn)真按食譜購買當(dāng)日所需食品,,如需更改食譜上所確定的食物,,需經(jīng)保健員,、廚房班長同意方可更改,要保證食堂供應(yīng),。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對采購的食品質(zhì)量負(fù)責(zé),,保證購買食品的新鮮,、經(jīng)濟實惠、分量足,。不買爛,、堆、干的副食蔬菜,,按食譜購買每天所需量,,避免積壓。
4,、與炊管人員配合,,合理安排使用伙食費,,既保證幼兒吃飽吃好,供給幼兒必要的營養(yǎng)量,,又要做到盈虧不超過2%,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,不亂用支票,,專款專用,,購進物品,、食物需經(jīng)驗收入庫,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在單據(jù)上簽字,,當(dāng)天向報賬員報賬,,做到單據(jù)、食物相符,,出入庫賬目清楚,。
6、參加伙委會,,與大家共同研究采購工作,,虛心聽取大家對采購方面的意見,不斷改進工作,。
7,、負(fù)責(zé)全園性各種物品、用具的購買工作,,購買物品要符合園里使用的要求,,保質(zhì)保量,價格合理,。
8,、安排一定的時間到伙房協(xié)助炊事員工作,完成園長臨時交辦的工作任務(wù)
1,、負(fù)責(zé)采購食堂的一切食品和炊事用具,。
2、變質(zhì)和不合衛(wèi)生要求的物品一概不買,。
3,、為降低伙食成本,努力采購價廉物美的物品,。
4,、廣集信息、貨比三家,、平等競爭,、憑貨說話,、同質(zhì)商品看價格、同價商品看質(zhì)量,,在質(zhì)量和價格兩因素統(tǒng)籌考慮當(dāng)中,,追求物盡量美,價盡量廉,。
5,、采購工作中嚴(yán)禁收受或變相收回扣或好處費。
6,、負(fù)責(zé)組織有關(guān)食堂付食品供應(yīng),,保證分量和運輸工作。
7,、經(jīng)常征求各食堂對物品采購的意見,。
8、嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法與飲食衛(wèi)生制度,。
不銹鋼采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)及內(nèi)容篇十
1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物資的金屬及尼龍料采購工作。
2,、負(fù)責(zé)采購尋源,、詢價、議價等采購相關(guān)工作,。
3,、遵守采購流程、滿足合規(guī)要求,。
4,、全面執(zhí)行內(nèi)部報價流程以支持新業(yè)務(wù)的獲取。
5,、確保采購管理各個階段的完整文件
6,、管理和維護供應(yīng)商資源、績效評估,、合同管理、談判活動,。
7,、采購成本持續(xù)改善。
8,、充分了解供應(yīng)市場,,包括競爭信息。
9,、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報采購目標(biāo)達(dá)成狀況,。