從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

安全大檢查心得體會300字篇一

一,、總體狀況

1,、透過第一季度安全考核,，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點(diǎn)健立和完善,，認(rèn)真整改檢查中提出的問題,，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度,。

2、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點(diǎn),、安全知識題庫,、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次考試,，有試卷,、有評分。

3,、班組安全活動開展的較好,，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的8起事故認(rèn)真進(jìn)行了事故原因分析、反思,、重點(diǎn)資料有個人筆記,、有考核。

4,、各所結(jié)合本所實際,，對“安措”工作按計劃進(jìn)行了組織落實，實施狀況記錄及時,。

5,、配電報修工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

6,、“安全月,、百日安全”兩活動，各所開展得有聲有色,，形式多樣,，透過有線電視、廣播,、出動宣傳車等大張齊鼓營造安全用電聲勢，處理經(jīng)濟(jì)田私接亂接,、線路通道的工作力度進(jìn)一步加大,，對保證電力線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止農(nóng)村人身觸電事故的發(fā)生起到了根本性作用,。

二,、存在的問題

1、個人學(xué)習(xí)筆記記錄的不好,，有的學(xué)習(xí)資料沒有主題,、有的學(xué)習(xí)主要精神、重點(diǎn)資料不明確,，所長沒有具體工作安排和要求,，有的對事故通報的學(xué)習(xí),，以傳代教，敷衍了事,，未起到防微杜漸,、警示教育的目的。

2,、“查隱患,、查違章、查漏洞”專題月活動與“7,。3事故自查整改”工作落實不到位,，流于形式，絕大多數(shù)所沒有開展有針對性的自查和整改或自查出的問題沒有相關(guān)數(shù)據(jù),、不明確,，沒有說服力。

3,、絕大多數(shù)所“愛心活動,、平安工程”、“兩個建立”工作開展的不好,，活動方案不明確,、對“無違章個人”考核未落實標(biāo)準(zhǔn)。

4,、透過這次安全檢查,，發(fā)現(xiàn)各所抓不住近期安全工作重點(diǎn)開展工作，無法應(yīng)對上級安全檢查,，造成這樣局面主要原因是各級安全管理人員對近期重點(diǎn)工作心中無數(shù),，因此要求不到、督促不到,。

安全大檢查心得體會300字篇二

從我8月19日來到項目,，到今天整整26天了。來到項目的當(dāng)天公司就召開了“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議”,。在項目上,，我通過視頻觀看了會議，從而對公司有了更深入的了解,。從公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中,，可以領(lǐng)會到公司對于安全和質(zhì)量的重視，而且著重強(qiáng)調(diào)要求我們各個項目做好應(yīng)對集團(tuán)公司“質(zhì)量安全大檢查大反思”的準(zhǔn)備,。

在公司的“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議”結(jié)束之后,，我們項目就開始針對我們項目存在的安全和質(zhì)量問題進(jìn)行了自查，主要從工人生活區(qū)的防火用電還有施工現(xiàn)場和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護(hù)進(jìn)行檢查,，并且對檢查出來的問題進(jìn)行了整改,。做好迎接集團(tuán)公司檢查組的準(zhǔn)備,。

20xx年8月29---30日，集團(tuán)公司副總工程師xxx帶領(lǐng)第一安全檢查組xxx,、xxx一行三人對我們項目的安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面的檢查,。檢查組從施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問題，這些問題都是我們平時工作中很容易忽視的一些細(xì)節(jié)上面的問題,，需要我們在以后的工作中更加的細(xì)致,。

檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議：

1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,，提高員工的思想認(rèn)識,，要充分領(lǐng)會集團(tuán)公司開展大反思、大檢查活動的現(xiàn)實意義,。

2,、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，提高管理水平,。健全和完善各項規(guī)章制度和法律法規(guī),。

3、加大安全生產(chǎn)投入,，提高安全文明施工水平,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患的排查工作力度,。

5,、加強(qiáng)項目安全、質(zhì)量,、技術(shù)的基礎(chǔ)工作,，提高項目的管理能力。

6,、切實做好高溫季節(jié)下防火,、防臺風(fēng)、防汛等工作,。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來好好學(xué)習(xí)和落實的,。要充分認(rèn)識到今天的現(xiàn)場，就是明天的市場?，F(xiàn)在做好安全質(zhì)量方面的工作,，降低事故的發(fā)生率,，就是在給公司創(chuàng)造效益,，就是在給公司贏得市場。

作為我們剛進(jìn)入公司的年輕人,，我們應(yīng)該從這次集團(tuán)公司組織的質(zhì)量安全大反思,、大檢查中認(rèn)識到自己的一種社會責(zé)任感,，在平時的工作中要嚴(yán)格的要求自己，而且還要具有學(xué)習(xí)精神,，平時要多向同事虛心請教,，使自己具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。還要認(rèn)識到做工程就跟做人一樣,，做一個工程的原則就是我們所有工作人員的做人原則,，我們工作人員誠實了，我們做的工程就是誠信的,，我們做的工程成功了,，那也就是我們做人的成功。

我們年輕人應(yīng)該具有理想,，說的大點(diǎn)我們是國家的希望,，說的小點(diǎn)我們公司的希望，說的再小點(diǎn)我們是一個家庭的希望,。我要有一個信念,，做一個精品的工程來回報社會，做個有為的年輕人來感恩父母,。

安全大檢查心得體會300字篇三

“戴好安全帽,，系好安全帶，掛好地線等位線,，手比眼看開好車,，關(guān)愛生命保安全”。這是每次作業(yè)前都必做的安全宣誓,?？偹苤踩且粋€年年講,，月月講,，天天講，常講常新永不過時的話題,，不論什么時候都要把安全放在第一位,。古人云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為,?！庇袝r候把握一件小事、一個細(xì)節(jié),，可以收獲一筆財富;相反,，一件小事、一個細(xì)節(jié)上的疏忽，足以讓人葬送一生的幸福,，甚至?xí)氋F的生命,。

今年是全國第xx個安全生產(chǎn)月，段以“警鐘長鳴,，堅守紅線”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動正如火如荼的正在進(jìn)行著,，安全對于我們每個人來說都是非常重要的，作為一名鐵路職工,，特別是我們供電行業(yè),，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面做起：

一是要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞,，它控制著我們的一切行為和意識,。產(chǎn)生一切的想法和判斷，時刻在大腦中緊繃安全這根弦,，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，監(jiān)督杜絕違章違紀(jì),，將“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”,。

二是要從態(tài)度上慎對安全。人身安全無小事,，決不能掉以輕心,，麻痹大意，持一種“沒有事,，不要緊”的態(tài)度工作,、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導(dǎo)火索。我們要將“安全第一,，預(yù)防為主”牢記在心,，當(dāng)我們看到綿長的高壓線、轟鳴的機(jī)器設(shè)備,、縱橫的交叉線路....腦海中就要時刻長鳴“安全”的警鐘,，常敲“安全”的警鐘，做到“安全”一詞入眼,、入耳,、入腦、入心,。

三是要從行動上確保安全,。每次安全風(fēng)險預(yù)警、點(diǎn)名會,、分工會,、收工會等時候，都要執(zhí)行在行動上，不能只說不改,。忘記了，就是把自己加上佐料送到“電老虎”的籠子里,。

“千里之堤,，毀于蟻穴”!安全工作和我們每一位職工的切身利益都息息相關(guān)。只有我們的生命有了保證,，家庭才能歡樂,。珍愛生命，牢記安全,，其實就是善待我們自己,。在今后的工作中，我們每個人都要將“安全先于一切,，重于一切”的工作方針根植于心底,，立足崗位，始終做到防微杜漸,，警鐘長鳴,，我們就能讓“事故之痛”遠(yuǎn)離自己，遠(yuǎn)離單位,。讓我們?yōu)樽约簽榧胰藶樗说男腋Ｉ?，共同努力?

安全大檢查心得體會300字篇四

20xx年，曾在閩東某電站看到：一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對6,。3kv母線進(jìn)行檢查,、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后,，就去準(zhǔn)備工具,，過了一段時間，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了安全措施,，就自行打開6,。3kv母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出220v驗電筆進(jìn)行驗電,，驗電筆還沒碰到母線就連人一起被打—倒,，幸運(yùn)的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損,。從這起未遂事故來看,，現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說，就他用220v驗電筆進(jìn)行驗電說明他至少知道“我要安全”,，但“不會安全”,，怎能用220v驗電筆去對6。3kv電壓等級的母線進(jìn)行驗電呢？

在電力生產(chǎn)中,，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍,。然而,，要確保電力生產(chǎn)安全，還必須實現(xiàn)“我想安全”,、“我會安全”,，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生,。

電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為：“天災(zāi)”,、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類,。“天災(zāi)”如雷電,、暴風(fēng)雨,、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素,，是突發(fā)性的,。“人禍”就是由人員違法,、違規(guī),、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種：

（1） 明知故犯,，明知不符合規(guī)章要求,，但圖一時方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章；

（2） 對法規(guī)制度似懂非懂,，知其一,，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題,；

（3） 對法規(guī)制度不懂裝懂,，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟,，后悔莫及,。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù),、檢修等不到位所導(dǎo)致,，有其隱蔽性,。

可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望,。但從大量的事故分析來看,，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高達(dá)到80%以上,，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者,。因此，“我要安全”,、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果,，就必須做到“我會安全”,。

勿庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn),，形成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度,。但是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素,。而每個人的認(rèn)識水平,、接收能力、工作態(tài)度,、經(jīng)驗積累等差異,，要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題,，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù),。筆者認(rèn)為：

（1）要為我而學(xué)，掌握充分的安全知識和應(yīng)會的安全技能,。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要?！栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實踐的總結(jié),，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范,，確切地說,，是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此,，每一個從事電力生產(chǎn)的人員,，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識和安全技能，既是企業(yè)的需要,，更是自我的需要,。

（2）要因人施教,，建立健康的安全心智模式。近幾年來,，雖然職工隊伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高,，但水平仍是參差不齊，不同職工的文化水平,、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不同,，要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵職工學(xué)習(xí),，使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上,，能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系，能較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié),，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為,，做到事事會安全。

（3）要及時糾偏,，建立良好的安全保證環(huán)境,。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭,，禁于未發(fā)”,。發(fā)生了事故要查找原因,，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來接受，把小問題當(dāng)著大問題來解決,；把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,，而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進(jìn)的過程,。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下，人人講安全,，人人想安全,，人人會安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),，家庭美滿幸福,。

安全大檢查心得體會300字篇五

作為新入職還未轉(zhuǎn)正的員工能參加這樣的安全大檢查，機(jī)會是非常難得的,。通過這次安全大檢查,，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對安全生產(chǎn)工作有了一些新的體會和認(rèn)識：

1,、公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視

安全大檢查作為對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和促進(jìn)的有效手段,，首先由各單位部門根據(jù)安全活動主題，結(jié)合自身部門特點(diǎn)和安全目標(biāo)進(jìn)行自查,。然后由公司成立檢查組,，由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加,。明確檢查重點(diǎn)，針對檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致準(zhǔn)備,、整改,。對發(fā)現(xiàn)的隱患、違章進(jìn)行消缺,、閉環(huán)并書面記錄,。

通過自查及檢查組抽查，對缺陷,、隱患,、違章進(jìn)行了細(xì)致梳理，從而達(dá)到消除缺陷,、排除隱患,、反違章的目的。通過這樣的活動提高了全體人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,，形成相互學(xué)習(xí)提高的良好安全工作氛圍,，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn),。

2,、目前我公司在安全生產(chǎn)上的不足

對照礦山企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上的嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，我公司在安全生產(chǎn)方面還存在一些不足和差距,，需要在以后的工作中不斷加以完善：

（1）不同的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營管理內(nèi)容決定了安全管理的內(nèi)容,、要求和方式，無法直接套用一種安全管理模式,。這就要求我們根據(jù)礦山開發(fā)的特點(diǎn),，制定和完善符合行業(yè)特性的安全管理規(guī)章制度。在對礦山企業(yè)安全管理制度和模式加以借鑒和利用的同時,，又不能完全照搬,。要建立一整套既符

合我們行業(yè)特點(diǎn)，又能滿足公司要求的安全管理規(guī)章制度,，并以此來指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)工作,。

（2）進(jìn)一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。定期開展安全教育和培訓(xùn)。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)和環(huán)境,，全面梳理應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況,，提高預(yù)案的針對性、有效性和可操作性,，重點(diǎn)做好各類專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的編制和演練工作,。

（3）大力加強(qiáng)外包工程的安全管理工作,。目前我公司對施工單位的安全管理存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：對施工單位的安全素質(zhì)低下,；個別安全協(xié)議簽訂時不夠嚴(yán)密,；特種勞動防護(hù)用品的采購和發(fā)放、使用管理不到位,。

（4）生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理需進(jìn)一步規(guī)范,。主要表現(xiàn)在：安全護(hù)欄等設(shè)施不到位；現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置缺少,；不正確使用勞動防護(hù)用品等情況還時有發(fā)生,。

以上是本人參加安全大檢查后結(jié)合我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的一些粗淺認(rèn)識和體會。希望今后通過借鑒和吸收能源集團(tuán)公司先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,，建立適應(yīng)我們礦山行業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)安全管理模式,。切實加強(qiáng)安全管理，明確安全職責(zé),，狠抓措施落實,，搞好安全文明施工。確保全員,、全方位,、全過程安全。

安全大檢查心得體會300字篇六

我是一名公路養(yǎng)護(hù)職工,，也是一名安全助理員,，安全工作是我們工作的重中之重。安全是永恒的主題,，安全是生產(chǎn)的保障,，有安全才有效益。

“千里之堤,，潰于蟻穴”,，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時的處理,，就會留下無窮的后患,。所以，我們在實際工作中要防微杜漸,，從小事做起,，及時處理好安全隱患，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生,。6月,，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性,。安全生產(chǎn)是全面建成小康社會的重要內(nèi)容,，也是實現(xiàn)公路科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化,，提高安全員安全防范意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍,。

安全責(zé)任重于泰山,。事故不難防，重在守規(guī)章,；禍根是失職,，隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,、安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主體地位上,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。在我們?nèi)粘９ぷ髦校捎趽寱r間,、趕工期,，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程,；對自己的熟練過分自信,，心存僥幸,，麻痹大意,；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)出膽大妄為的沖動,，明知故犯,；因身體疲倦，精神松懈,，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等,。很容易發(fā)生機(jī)械側(cè)翻、碰撞等事故,，也有可能發(fā)生撞車造成人員傷亡的重特大事故,。造成重大經(jīng)濟(jì)損失，給個人或家庭帶來極大痛苦,，也給單位帶來不良影響,。我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全,，牽系著家人的心,，更是維系著幸福家庭的紐帶,！我們真心期望，每一位施工現(xiàn)場人員,、機(jī)械手,，在工作的時候，千萬要當(dāng)心,，為了自己,，為了家庭、為了孩子,，保護(hù)好自己,，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬不要違章作業(yè),，真正做到：“高高興興去上班,，安安全全回家”。

安全生產(chǎn)是公路系統(tǒng)永恒的主題,。近年來,，公路跨越式發(fā)展步子越來越快，越來越大,，對單位職工也提出安全生產(chǎn)的要求越來越高,。對于個人而言，做到安全生產(chǎn)要抓好

一是認(rèn)清形勢,，轉(zhuǎn)變觀念,。公路跨越式發(fā)展進(jìn)程在加快，機(jī)械設(shè)備大都采用了新技術(shù),、新工藝,，單位組織新規(guī)程安全操作培訓(xùn)力度在加大。大家都有體會,，不論怎樣改革,，安全生產(chǎn)責(zé)任只能是越來越重視，各級領(lǐng)導(dǎo)的要求越來越高,。我們的責(zé)任就是行動,，遵章守紀(jì)，精檢細(xì)查,，把安全生產(chǎn)作為自己神圣職責(zé),。

二是端正態(tài)度，落實責(zé)任制,。施工現(xiàn)場講究的就是一個自覺,，自覺執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，詳查施工路段安全隱患，擺設(shè)安全標(biāo)志,、標(biāo)牌,，穿戴安全標(biāo)志服和標(biāo)志帽，避免安全事故發(fā)生,。如果自己不自覺,，靠領(lǐng)導(dǎo)盯，有人檢查,，就多看一眼,，沒人檢查就敷衍應(yīng)付，那就是很不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),。所以,，我們在施工中，不管是白班,、夜班,，堅持標(biāo)準(zhǔn)就是安全施工，認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)程,，多留心留意,，不走過場，不擺樣子,，精檢細(xì)查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。在生產(chǎn)當(dāng)中，或在休息時間,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)程的學(xué)習(xí),，努力提高安全素質(zhì)。同時,，向先進(jìn)職工學(xué)習(xí),，讓自己不斷進(jìn)步,，學(xué)習(xí)他們防止事故的好經(jīng)驗,、好做法，并運(yùn)用到工作實際中,，不斷提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平,。

安全大檢查心得體會300字篇七

生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”,。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心,，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏安全規(guī)律,。所謂安全責(zé)任無小事,，只有視安全為天，將安全時刻放在心上,，將安全責(zé)任看的比山還重,，時常如履薄冰不松懈，才能步步安全到永遠(yuǎn),。最平靜的時刻往往是最危險的時刻,。危機(jī)無刻不在、無時不在,，一個環(huán)節(jié)的疏忽,，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大安全事故,。在安全問題上必須居安思危,，要有強(qiáng)烈的憂患意識，始終保持清醒的頭腦,?！盎忌谒觯湴l(fā)于細(xì)微”,，不見問題,，本身就是大問題；不明隱患,，本身就是大隱患,。我們要主動承擔(dān)起安全責(zé)任，對隱患負(fù)責(zé),，及時查處,，切實整改，萬不可等閑視之,，讓其成“禍”,。

生產(chǎn)再忙，安全不能忘,，決不能為了趕進(jìn)度,、搶生產(chǎn)而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程,、忽視安全,。心存僥幸，才會造成責(zé)任心缺失,，才會視安全隱患而不見,，淡薄安全觀念與自我防范意識，才會對事物做出錯誤的判斷，最終釀成安全事故,。要克服僥幸心理,，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增強(qiáng)責(zé)任心,，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì),、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，時刻保持清醒,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，對自己負(fù)責(zé),、對他人負(fù)責(zé),，勇于承擔(dān)安全責(zé)任，將責(zé)任感根植于心,，堅守自己那份安全責(zé)任,，切實履職，從小事抓起,，從細(xì)小處著眼,，不放過任何隱患，不放過任何細(xì)微之處,。

在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,，既重視抓安全工作大的方面，又重視抓一些安全小事,；既注重抓較大的安全隱患的整改,，又重視小隱患小問題的整改；既注重對重大違章的查處,，又重視對小違規(guī)小違章的查處,，時刻繃緊安全弦，將安全責(zé)任落實到底,，安全細(xì)節(jié)落實到位,。只有汲取教訓(xùn)，時刻牢記安全,，增強(qiáng)責(zé)任心,，切實履職盡責(zé)，才能有了隱患及時排除,，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做,，把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故,，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)做問題來抓，把禍根當(dāng)成事故來處理,。也只有這樣,，才能抓小防大，防微杜漸,，防患于未然,，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。

制度上的到位比不上責(zé)任心的到位,。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,，制度就是再完善，也會成為一紙空文,。自己的安全自己管,，僅靠上級從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的安全問題,，當(dāng)我們的責(zé)任意識消失殆盡的時候,，再完美的制度也會形同虛設(shè)。只有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識,，增強(qiáng)每個人的責(zé)任心,，缺切實履行自己的安全責(zé)任，狠抓現(xiàn)場落實,，制度才能落實到位,。責(zé)任心是安全之魂，責(zé)任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài),，精力旺盛地投入工作,，將工作真真正正落實到實處。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實的,，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實好,，就必須把需要落實的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工、具體落實到每個崗位,、細(xì)化到每個人身上,，做到事事有人管、人人有專責(zé),、辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天,，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性,，才能主動承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實到位。對安全負(fù)責(zé)就不會忽視安全生產(chǎn)中的點(diǎn)滴小事,，就不會放任隱患的存在卻不制止,、不整改,，就不會有禁不止、有令不行,；對安全負(fù)責(zé)就會勤檢查,、早防范、不斷跟進(jìn),，就會全員監(jiān)督,，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管,，才會監(jiān)督檢查到位,、執(zhí)行到位。

一切事故都是可預(yù)防的,，只有認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),，增強(qiáng)責(zé)任心，提高責(zé)任意識,，切實履行自己的安全職責(zé),，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患,、整改隱患,，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生,。

為了切實履行自己的職責(zé),，須做好以下幾點(diǎn)：

首先，必須提高對安全工作的認(rèn)識,。安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。再大功勞,，抵不上死人之過,。不能等出了事故才去反思。

第二,，應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力。作生產(chǎn)管理人員,，沒有過硬的專業(yè)知識就不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,。安全生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)處處是學(xué)問,。

第三,，增強(qiáng)責(zé)任心,。只有責(zé)任意識強(qiáng)，才能在日常的安全生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì),，才能切實履行自己的職責(zé),。才能保護(hù)好自己,，保護(hù)好他人,。

安全大檢查心得體會300字篇八

按照《關(guān)于工務(wù)系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)列車徑路設(shè)備檢查的通知》要求，針對近期“7,。29”集二線列車脫軌鐵路交通一般b4類事故教訓(xùn),，在深入現(xiàn)場加強(qiáng)檢查、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,，從思想認(rèn)識,、管理制度、干部作風(fēng)等方面進(jìn)行自我剖析,，希望大家對我存在的不足能提出意見和建議,，以便在今后的工作中加以改正。

一是對待安全大反思工作中思想上有惰性,。每年都開安全大反思,，思想上不重視覺得是形式主義，從而沒有認(rèn)真去對待,。二是在對待安全的`認(rèn)識上,，思想上存在麻痹意識，不夠重視,，這么多年了都沒有出過安全事故,，覺得安全事故離自己很遠(yuǎn)

對“安全第一”的責(zé)任意識認(rèn)識不足?！鞍踩谝弧钡囊庾R雖然樹立,，但是有時不夠堅實，雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,，但不能時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,，不善于從他人及已往的事故中吸取教訓(xùn)。

一是班組管理制度的針對性不強(qiáng),，雖然一直在管,，但是沒有大局意識，思想上管理存在狹隘思想,。二是管理存在缺陷,。主要是落實逐級負(fù)責(zé)制問題上管理不夠嚴(yán)格，存在好人主義,。主要表現(xiàn)在對問題的處理上,，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理,、警告他人的問題，卻總是顧忌情面,，撕不開面子,，有時看職工日常表現(xiàn)不錯，又常年生活在一個集體,，大家都是遠(yuǎn)離家庭出來干活都不容易,，在一起的日子都比家人在一起的時間多，所以存在管理缺陷,。

（一）提高思想認(rèn)識,。在今后的工作中加強(qiáng)安全規(guī)章，法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，真正讓安全管理理念入腦入心,，融入到自身工作的各個環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步提高“安全第一”的責(zé)任意識,。不斷強(qiáng)化自身安全風(fēng)險意識,，時刻做到警鐘長鳴，始終堅持“安全第一”思想不動搖,，正確地處理好“安全與生產(chǎn)”的關(guān)系,，抓好現(xiàn)場作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),。提高安全防范能力，吸取各類事故教訓(xùn),，總結(jié)工作經(jīng)驗,，必保通過這次安全大反思大檢查活動，補(bǔ)強(qiáng)安全工作短板,，提升安全管控能力,。

以上是我的反思材料，不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評,、指正,。

安全大檢查心得體會300字篇九

四季度決戰(zhàn)已進(jìn)入關(guān)鍵的攻堅階段，抓好安全生產(chǎn)是當(dāng)前最為重要的任務(wù),。在長期的工作實踐中,，我們積累了許多抓安全的成功經(jīng)驗，取得了明顯的效果,。但是由于煤礦生產(chǎn)的特殊性,，最直接,、最有效的辦法是現(xiàn)場安全大檢查，這也是多年來形成的共識,。要進(jìn)一步發(fā)揮好這一成功的做法,，提高安全大檢查的質(zhì)量和效果，就必須在強(qiáng)化,、深化,、細(xì)化上下功夫、做文章,。我感到應(yīng)突出“十抓”,。

一是抓檢查的質(zhì)量,。安全質(zhì)量大檢查不是圖形式,、走過場，而是實實在在地解決現(xiàn)場存在的,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。因此，組織各種形式的安全質(zhì)量大檢查,，必須把檢查的質(zhì)量,、效果放在第一位。堅決防止走馬觀花,，擺花架子的不良現(xiàn)象,。要大力推行動態(tài)浮動定級驗收制度，對各個專業(yè),、各個層次都要明確標(biāo)準(zhǔn),，逐條檢查，逐條,。我們規(guī)定,，每次大檢查必須明確一名副礦級干部或?qū)I(yè)副總牽頭，對所檢查的地點(diǎn),、項目,、結(jié)果負(fù)總責(zé)。同時,，要求采煤專業(yè)每月至少要驗出兩個合格品或不合格品,，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗出四個合格品或不合格品。并對機(jī)電設(shè)備安裝,、巷道擴(kuò)修,、維修都實行驗收、定級考核,，堅決不搞“你好我好大家好”,。

二是抓檢查的重點(diǎn),。安全大檢查要講究方式方法，不能只強(qiáng)調(diào)大而全,，還應(yīng)細(xì)而精,，做到重點(diǎn)突出，細(xì)化分類,，有的放矢,，不能眉毛胡子一把抓。當(dāng)前,，要重點(diǎn)檢查頂板,、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸,、防治水以及重點(diǎn)工作頭面的達(dá)標(biāo)質(zhì)量,。抓住這幾個重點(diǎn)，就抓住了安全的重大環(huán)節(jié),。如：防治水要突出檢查受水威脅頭面注漿改造,、殘流水封堵和各項探放水工作；一通三防要突出檢查瓦斯異常區(qū)和防滅火的管理,，解決好通風(fēng)系統(tǒng)負(fù)壓問題,；頂板管理要突出檢查支護(hù)強(qiáng)度、采煤工作面初采,、二分層假頂和三叉門口的管理問題,；機(jī)電管理要突出檢查設(shè)備使用和“四大件”安全保護(hù)系統(tǒng)的管理，確保礦井的供電安全,。并建立起安全隱患庫和重大危險源檔案資料庫,，實現(xiàn)微機(jī)化管理，做到事事有人管,，項項有措施,，從而防止各類重大事故的發(fā)生。

三是抓三個薄弱,。就是對薄弱時間,、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物實施重點(diǎn)的檢查,。實踐證明,，大量的事故都是在“三個薄弱”上發(fā)生。木桶盛水的多少不是取決于最長的木條,，而是取決于最短的那一塊,。所以，安全質(zhì)量大檢查要有意識、有目的的對薄弱地點(diǎn),、薄弱班次進(jìn)行檢查,，避免大檢查“一窩蜂”、相互撞車,、顧此失彼的現(xiàn)象,。并建立“雙十”預(yù)警機(jī)制，重點(diǎn)對兩頭忙的“疲勞人”,、思想波動大的“情緒人”,、安全意識淡薄的“魯莽人”、掙錢不要命的“經(jīng)濟(jì)人”,、不安心本職工作的“跳槽人”等十種薄弱人物和區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時期,、現(xiàn)場條件發(fā)生變化的特殊時期、重要節(jié)假日及農(nóng)忙時期,、企業(yè)管理機(jī)制轉(zhuǎn)型時期等十種薄弱時間,，進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

四是抓責(zé)任制落實,。到現(xiàn)場檢查動尺上線，查處隱患是檢查的表現(xiàn)形式,，其根本是檢查安全業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實情況，只有這樣,，才能抓住根本,，取得事半功倍的效果。如果僅限于就事論事,、就問題處理問題,，就等于“摁下葫蘆瓢起來”，難以保證長久的安全生產(chǎn),。因此,，每項檢查都要檢查業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實，檢查區(qū)隊科室安全管理是否到位,，檢查區(qū)隊干部執(zhí)行制度是否嚴(yán)格,，檢查盯班干部是否真在現(xiàn)場發(fā)揮作用，檢查工長班組長安監(jiān)員是否認(rèn)真履行職責(zé),，等等,。從而促進(jìn)責(zé)任制的落實，形成壓力傳導(dǎo)機(jī)制,，增強(qiáng)各級人員的安全責(zé)任意識,。

五是抓干部作風(fēng)。干部作風(fēng)的好壞決定著各項工作的成敗。安全質(zhì)量大檢查一個很重要的內(nèi)容就是查作風(fēng),。我們規(guī)定：下井檢查不僅要查職工的正規(guī)操作,、按章作業(yè)，更要查干部的作風(fēng)狀況,。干部作風(fēng)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是,，看是否落實了區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場，看干部是否做到了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，看是否保持了動態(tài)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，看是否關(guān)鍵時刻盯上靠上抓問題整改,。對各級干部明確提出了“發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的問題”,、“重復(fù)出現(xiàn)的問題是干部管理的問題”的作風(fēng)要求，促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部“四到位”,、“四落實”和“兩個百分之百”,，即：認(rèn)識、思想,、責(zé)任,、工作到位，目標(biāo),、任務(wù),、要求、措施落實,，以百分之百的時間,、百分之百的的精力投入現(xiàn)場安全工作之中。

六是抓復(fù)查整改,。發(fā)現(xiàn)問題的目的在于解決問題,，安全質(zhì)量大檢查的效果根本要看問題整改的結(jié)果。因此,，檢查過后必須抓復(fù)查,。對同一地點(diǎn)、同一問題采取“殺回馬槍”,、進(jìn)行“回頭看”的方法,，促進(jìn)問題整改的落實。在這方面,，我們始終堅持了安全質(zhì)量大檢查集體匯報制,，由檢查人員和所在區(qū)隊管理干部參加，對檢查出的問題不僅填寫問題落實整改表,，還要分析問題存在的原因,，明確整改落實的時間,、人員、標(biāo)準(zhǔn),，并當(dāng)場落實有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗收,，問題仍然不解決的，予以加倍處罰,，較好地解決了整改問題重視程度不夠,、效率低、推諉扯皮,、問題重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象,。

七是抓動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。一律采取不打招呼,、不預(yù)先通知的辦法,，組織人員進(jìn)行生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量檢查，不搞停下產(chǎn)來迎接檢查,，凡生產(chǎn)沿途和工作頭面,，一切操作和設(shè)施使用均要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定要求，查真實的情況,，求真實的效果,，月度定級考核依據(jù)動態(tài)檢查，以此扭轉(zhuǎn)基層區(qū)隊靜態(tài)達(dá)標(biāo)迎接檢查的習(xí)慣,，把工作的注意力,、工作的重點(diǎn)放在動態(tài)的生產(chǎn)過程中，既保證了安全質(zhì)量,，又促進(jìn)了生產(chǎn)的良性循環(huán),，提高了勞動工效。