我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

安全檢查的心得體會篇一

一,、抓安全確保線路暢通

鐵道線路是我公司主要運輸?shù)纳€，線路質(zhì)量的好壞直接影響運輸工作和安全生產(chǎn),。幾年來由于機車改型,、大列的開通、機車牽引重量加大,、遞增了牽引速度，對線路造成極大傷害,。原有鐵道線路設(shè)計等級低,，曲線半徑小運用時間長、部分鐵路設(shè)備老化嚴重,、鋼軌超耗,、枕木腐朽、道床板結(jié),，滿足不了現(xiàn)狀要求和運輸條件,。受資金短缺的限制，每年只能改造一小部分,，雖然加大維修力度但潛在的隱患依然存在,，為此我段下大力氣治理老化線路及道岔。盡最大努力保證設(shè)備的運用率,。

20xx年我們在安全工作中按準軌1435求嚴,、求實、求細,。及時組織職工認真學習黨的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度,，組織安全培訓，提高了職工的安全思想意識,，真正做到了人人想安全,、懂安全、知安全，營造了較好的安全氛圍從源頭抓好安全工作,。同時以各項安全活動為載體,，利用多種形式對職工進行安全思想教育，使安

全工作深入人心,，根深蒂固,，段每周召開一次安全生產(chǎn)會議，及時分析安全生產(chǎn)形勢,，部署安全生產(chǎn)任務(wù),，解決生產(chǎn)中存在的各種問題，處理設(shè)備潛在的各類隱患,，每月組織四次安全大檢查,，抓重點，確保不放過任何死角及薄弱環(huán)節(jié),，對查出的問題逐一備檔,，逐項整治。

二,、提高設(shè)備質(zhì)量,，改造老化線路

20xx年我段克服人員少，機械化設(shè)備不足,，新增人員業(yè)務(wù)不熟練等不利因素,，圓滿完成了45公里線路、65組道岔、28座橋涵、11處平交道口的綜合維修和養(yǎng)護任務(wù),，除此之外，完成了二井站西岔區(qū)3組復試交分道岔,、雁海橋土建橋換枕大修工程，恢復雁礦站軌道衡線路,，更換二井站9#單開道岔枕木5組,，砼枕錨固700根，更換區(qū)間線路部分損壞軌枕,。

三,、重點防范，強化治理

幾年來雁南礦采煤鐵路沉陷區(qū)給我段工作帶來較大壓力,，花費了大量的人力物力,。采煤沉陷區(qū)波及鐵道線路1.12km，最大下沉量4.2m,，為了確保雁南礦原煤外運不受影響,，我段把沉陷區(qū)工作列入重點,，納入重要議事議程，制定了治理方案,、安全技術(shù)措施,，成立了專門治理搶修隊，設(shè)置了專職防護員和夜間巡視人員,，按《煤炭工業(yè)鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定落實安全防護及行車酷暑,，風雪交加、寒雪冰霜,，在20多米來高的路基上一干就是十幾個小時,，干部帶好頭，職工有勁頭,，施工中不管多累多苦毫無怨言1千米線路鋪壘了數(shù)萬層腳印夯實,，不斷增高的路基用辛勤的汗水澆固，完成了沉陷治理及沉后維護工作20xx年回填碴石20xxm3,。

四,、其他工作 1、經(jīng)營管理工作

我段本著克勤克儉一分錢掰成四瓣來用的原則,，精打細算“跟蹤寫實”,，嚴格控制各項費用支出領(lǐng)導班子每月召開一次經(jīng)濟活動分析會，落實各項責任指標,。同時充分調(diào)動廣大職工的積極性，大力開展合理化建議小改小革,、技術(shù)創(chuàng)新活動,，保證了指標的完成。

2,、質(zhì)量標準化工作

結(jié)合本段實際一方面制定了可行性的方針目標和計劃,，組織職工學習操作規(guī)程，開展崗位練兵,，通過學習練兵增強全員標準化意識,，職工養(yǎng)成了運用所學的知識進行正規(guī)操作和標準化作業(yè)的習慣，完善了安全質(zhì)量標準化各項標準和制度,，從而使標準化工作得到鞏固和發(fā)展,。

3、班組建設(shè)工作

按照班組建設(shè)細則認真組織落實班組建設(shè)工作,，積極發(fā)揮班組的功能作用,，及時做好危險源的辨識工作，把握了第一手安全信息資料,，堵塞了各種安全漏洞,，促進了各項工作,。

安全檢查的心得體會篇二

局工務(wù)處：根據(jù)鐵路局《關(guān)于公布20xx年春運列車運行圖的通知》及工務(wù)處《關(guān)于做好春運期間工務(wù)安全工作的通知》精神，我們本著堅持以人為本,、構(gòu)建和諧春運的指導思想,，認真組織全段干部職工開展了高標準、高質(zhì)量的春運各項工作,。經(jīng)過40天的努力,，基本完成了春運任務(wù)。現(xiàn)將20xx年春運安全工作總結(jié)匯報如下：

一,、 深入宣傳,，層層動員

為進一步細化明確此次活動方案，我段根據(jù)鐵路局《關(guān)于公布20xx年春運列車運行圖的通知》及工務(wù)處《關(guān)于做好春運期間工務(wù)安全工作的通知》第167號工務(wù)通知)要求,，印發(fā)出臺了《關(guān)于做好20xx年春運安全工作的通知》文件,，段領(lǐng)導于20xx年12月19日組織召開了全段干部、工長電話會議,，在會上段領(lǐng)導對此次安全大檢查活動做了重點布置,，要求各掛鉤干部、車間干部,、工區(qū)立即行動起來,，以防斷季節(jié)性安全工作為重點，從設(shè)備質(zhì)量,、防斷安全,、道口安全、防洪管理,、施工安全,、勞動安全、自輪運轉(zhuǎn)特種設(shè)備安全,、職工隊伍思想等方面進行全面的檢查和指導,。會后各包保干部分別到各包保點(工區(qū))進行了有關(guān)文件、通知的學習與動員,，使每個干部職工都掌握春運工作的時間,、內(nèi)容、要求,，都理解和認識到做好春運安全工作是我們鐵路部門促進社會和諧的具體行動,，其責任重大、意義深遠,，并自覺地投入到春運各項工作中去,。

二、建立機構(gòu),，加強領(lǐng)導

為了保證今年春運安全工作順利開展,，我段成立了以段長,、黨委書記為組長，分管安全,、生產(chǎn)的副段長為副組長,，其他段領(lǐng)導及各科室負責人為組員的春運工作領(lǐng)導小組。同時由60名包保干部組成了12個春運檢查工作組和1個干部督察組,，負責加強落實各項春運工作的開展,，檢查薄弱工區(qū)(班組)及重點崗位的安全管理、設(shè)備狀態(tài),、作業(yè)標準執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章違紀行為，強化春運期間設(shè)備質(zhì)量和日常作業(yè)安全控制,，抓好節(jié)前,、節(jié)后設(shè)備養(yǎng)修，確保春運各項工作有序開展,。春運期間,，全段包保干部積極深入現(xiàn)場動員、檢查,、督促,、指導車間、工區(qū)開展各項春運工作,。累計下現(xiàn)場362人次,，發(fā)現(xiàn)問題1631個，指導,、幫助解決問題1426個,。

三、 結(jié)合單位實際情況,，全面開展各項工作

1.認真開展春運前安全大檢查活動及設(shè)備動靜態(tài)檢查和整修情況。為確保此次安全大檢查活動的順利開展,，以車間為單位,，由10名段領(lǐng)導帶領(lǐng)50名科室干部成立的12個安全檢查工作組和1個干部督察組，深入車間,、班組,、各作業(yè)點等進行檢查、指導,、盯控,，期間共召開大小會議91場次，認真?zhèn)鬟_鐵道部,、鐵路局和工務(wù)段對安全大檢查活動的部署和要求,，使每個干部職工都掌握活動的時間,、目標、要求和當前鐵路面臨的嚴峻的安全形勢,，深入理解和認識到做好此次設(shè)備安全大檢查活動責任重大,、意義深遠。全段共宣傳發(fā)動2342人,，其中干部148人,，職工1518人，勞務(wù)工676人,，宣傳發(fā)動面達100%,。全段共出玉工簡報3期，黑板報,、墻報1期,，標語10條，營造了濃厚的活動氛圍,。

段干部添乘機車29人次(29列,，其中夜間7列)，段包保干部下現(xiàn)場檢查631人次,，車間干部現(xiàn)場檢查595人次,，其中檢查車間14個、班組84個,。段包保干部檢查發(fā)現(xiàn)主要問題31個,，其中設(shè)備問題31個，全部整治完成;累計檢查正線397.7公里,、到發(fā)線79.2公里,、正線和到發(fā)線道岔561組、站線道岔402組,，檢查橋梁162座,、隧道53座，涵洞762座,，檢查有人看守道口25個次,、監(jiān)護道口47個，人行過道51個,，檢查軌道車20臺次,、平車34臺次、起重吊車10臺次,，檢查ⅰ級防洪地點4處次,、ⅱ級防洪地點32處次、ⅲ級防洪地點132處,，檢查正線ⅱ級防斷重點地段20個次,、ⅲ級防斷重點地段139個,，檢查探傷儀38臺，檢查施工點48個,。累計清理天側(cè)溝3.6公里,，整修曲線62個，整修道口6處,，整修道岔103組,，修理涵洞59.3延米，整治線路超臨修處所238處,，整治道岔超臨修處127處,，整治晃車112處，清理回收舊軌61根,，清理回收舊轍叉5個,，處理危樹42棵。

2.認真抓好防“三折”安全工作,。為認真吸取 我段“11.11”黎湛上行線k215+850斷軌教訓,，牢固樹立“斷軌無小事”的思想和“全員防斷”的理念，在段領(lǐng)導的指示和要求下,，我段在春運期間狠抓防“三折”工作,。

一是加強線路養(yǎng)修工作。春節(jié)前后,，全段上下重點加強了對道床翻漿,、板結(jié)、空吊,、吐碴,、超墊等病害的整治，及時調(diào)整軌道幾何尺寸,，尤其加強焊縫低塌,、鋼軌魚鱗傷、掉塊等鋼軌薄弱處所的線路養(yǎng)修工作,，使線路狀態(tài)保持穩(wěn)定,、良好，防止因設(shè)備狀態(tài)不良而加速鋼軌傷損,。

二是加強鋼軌探傷檢查,。按工務(wù)處要求增加了4個探傷班組,，縮短了探傷周期,，加強了探傷數(shù)據(jù)回放員1名及對回放發(fā)現(xiàn)的問題進行及時復核，按工務(wù)處要求每天對探傷作業(yè)情況進行統(tǒng)計匯總上報,，并對探傷周期進度情況上墻用直觀的進度圖進度控制,，嚴防漏探,。

三是加大線上傷軌的處理力度。段信息中心全面負責盯控線上傷軌,，對輕傷發(fā)展的鋼軌及時通知所屬車間安排勞力更換下道,，對客車進路道岔傷損三大部件累計處理148處(尖軌47處,轍叉心76處,基本軌25處)。

四是加強對鋼軌的日常巡檢工作,。按要求安排檢查監(jiān)控車間動態(tài)組及線路車間每日晝夜添乘檢查管轄正線一遍,，同時要求各工區(qū)工班長全面掌握管內(nèi)的傷軌及鋼軌薄弱處所，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

五是全面檢查核對防斷應急機具材料,，確保狀態(tài)良好，隨時滿足應急之需,。春運前夕,，我段要求各車間立即備齊有關(guān)防斷應急材料，特別是要求貴港,、玉林,、茂名、湛江等防斷重點車間,，對管內(nèi)備用軌情況(如規(guī)格,、型號、數(shù)量,、存放地點),、鼓包夾板和急救器必須做到心中有數(shù)，以確保鐵路運輸安全穩(wěn)定,。

安全檢查的心得體會篇三

一,、關(guān)于財政管理與財政監(jiān)督的關(guān)系。我認為其為皮與毛,、肉體與骨骼的關(guān)系,。皮之不存，毛將焉附?因此沒有財政管理也就無所謂財政監(jiān)督,。沒有骨骼的支架,，肉體就會軟弱無力，因此有財政管理就需要財政監(jiān)督,，財政管理要通過財政監(jiān)督來實現(xiàn),。財政乃庶政之母。政治上財政是國家政權(quán)活動的重要組成部分,，經(jīng)濟上財政是政府調(diào)控經(jīng)濟運行的重要手段,。隨著政治高度文明和社會經(jīng)濟快速發(fā)展，財政成為政府管理經(jīng)濟和社會事務(wù)，進行宏觀調(diào)控的核心,，愈來愈呈現(xiàn)出關(guān)鍵,、緊要的作用。

隨著中國加入世界貿(mào)易組織(wto)和*市場經(jīng)濟體制的逐步建立與發(fā)展,，市場多元化,、利益格局化、決策分散化已成為歷史的必然,，客觀上要求政府財政必須進一步強化監(jiān)督功能,，以規(guī)范財經(jīng)秩序，確保國家利益,。尤其是在財政管理由直接管理向間接管理,，微觀管理向宏觀管理，政府職能必須相應作重大調(diào)整的過程中,，加強財政監(jiān)督,，意義十分重大。財政監(jiān)督作為財政管理的有機組成部分,，貫穿財政運行和預算執(zhí)行的各個環(huán)節(jié),，是實施財政政策、實現(xiàn)宏觀調(diào)控目標,、規(guī)范財經(jīng)秩序的重要保證,，是國民經(jīng)濟的"監(jiān)測儀"和"預警器"。

二,、關(guān)于財政監(jiān)督的內(nèi)涵與功用,。財政監(jiān)督是國家為保障財政分配活動正常有序運行，對相關(guān)主體的財政行為進行監(jiān)控,、檢查,、稽核、督促和反映的總稱,，具體是指財政機關(guān)對行政機關(guān),、企事業(yè)單位及其他組織執(zhí)行財稅法律法規(guī)和政策情況，以及對涉及財政收支,、會計資料和國有資本金管理等事項真實性,、合法性、效益性依法進行的監(jiān)督檢查活動,，包括預算執(zhí)行,、稅收征管與解繳、財務(wù)會計,、國有資本金基礎(chǔ)管理等方面,。因此財政監(jiān)督是財政分配活動中所固有的功能，是實現(xiàn)財政分配基本職能的根本舉措，是確保財政分配符合國家意志的重要手段,。

當前人們對財政監(jiān)督職能的重要性認識不足，在財政管理中突出表現(xiàn)在：重金錢輕實物,，重使用輕管理,，重分配輕監(jiān)督，重撥付審批輕追蹤問效,。在財政監(jiān)督領(lǐng)域,，突出表現(xiàn)為：重收入監(jiān)督、輕支出監(jiān)督,，重外部監(jiān)督,、輕內(nèi)部監(jiān)督，重預算內(nèi)監(jiān)督,、輕預算外監(jiān)督,。認識上的偏差直接導致財政支出約束不嚴，控制不力,，資金使用效益不高,，鋪張浪費現(xiàn)象嚴重。

當前我國財經(jīng)法律法規(guī)建設(shè)還不盡完善,，財經(jīng)紀律比較松弛,，偷稅騙稅、越權(quán)減免稅,、違法退付預算收入的問題比較嚴重;假帳,、假報表、假決算層出不窮,，會計信息失真現(xiàn)象普遍;截留國家財政收入,、私設(shè)"小金庫"、侵蝕國有資產(chǎn),、浪費國家資財?shù)男袨閷医恢?預算外資金管理尚未完全到位,，將預算收入隨意轉(zhuǎn)為預算外收入搞"兩本帳"，擅自設(shè)立收費項目或擴大范圍,、提高標準,，以及違規(guī)使用預算外資金等，造成國家財政性資金大量體外循環(huán),，逃避財政監(jiān)督,。

當前財稅干部隊伍主流是好的，絕大多數(shù)干部經(jīng)受得住誘惑與考驗,，尤其是通過開展"三講",、踐行"三個代表"、保持共產(chǎn)黨員先進性教育等政治理論學習和具體用以指導實踐，財稅干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高,，加強內(nèi)部監(jiān)督與自覺接受外部監(jiān)督的結(jié)合情況越來越好,。但也有極少數(shù)干部沒有認真貫徹"嚴格要求、嚴格管理,、嚴格監(jiān)督"的方針,，違規(guī)違紀、執(zhí)法犯法的現(xiàn)象時有發(fā)生,。前四川省財政廳廳長黃工樂,，原四川省常務(wù)副省長、前財政廳廳長李達昌的先后失足,、落馬,，就是典型個案，發(fā)人深省,。

上述三個當前狀況表明：財政監(jiān)督伴隨著各項財政活動,，在現(xiàn)實生活中充分發(fā)揮著其預警、監(jiān)控,、評價,、糾偏、制裁和反饋六大職能,，對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展起著保駕護航的作用,。財政監(jiān)督工作在保障重大財稅政策的貫徹落實，維護全局利益和社會公共需要,，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,，確保財政機制的有效運行，促進財稅規(guī)章制度的健全和完善,，推進財政管理體制改革與創(chuàng)新,，防范財政風險，制衡權(quán)力失控,，促進廉政建設(shè),，遏制腐敗行為，純潔干部隊伍等方面,，成績顯著,，富于實效?？陀^事實證明：什么時候財政監(jiān)督充分發(fā)揮了作用,，我們的事業(yè)就健康發(fā)展，我們的社會就不斷進步,，我們的干部就廉潔奉公;反之,，我們的事業(yè)就舉步維艱,、社會就停滯不前、干部就容易違法犯罪,。

三,、關(guān)于財政監(jiān)督的目標。我認為主要有兩個方面：一是合規(guī)性目標,，這是財政監(jiān)督的首要目標,，即通過財政監(jiān)督維護財經(jīng)秩序，確保財政收支,、財務(wù)收支、國有權(quán)益及其他財政管理事項符合法律,、法規(guī)及有關(guān)部門規(guī)章的規(guī)定,，確保財政經(jīng)濟活動正常運轉(zhuǎn)，促進建立良好的收入征管秩序,、規(guī)范的財政資金分配秩序和良好的會計秩序;二是效益性目標,，它是財政監(jiān)督的高層次目標，即通過財政監(jiān)督,，在確保財政經(jīng)濟活動正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,，大力促進財政資金使用效益的提高。"效益性"不僅追求財政資金的使用科學合理,，能夠產(chǎn)生預期的經(jīng)濟效益,，還尋求包括行政、科教,、文化,、醫(yī)療衛(wèi)生、民政優(yōu)撫,、社會保障,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧等財政資金的使用能夠產(chǎn)生良好的社會效益,，實現(xiàn)財政性資金使用效應的最大化,、最佳化。

四,、關(guān)于財政監(jiān)督的方式和方法,。事實證明：做任何事情，必須有切實可行的工作方式方法,，才能保證工作的質(zhì)量與效果,。財政監(jiān)督尤其如此，要達到預期目的,，必須通過特殊的方式方法來完成,。

財政監(jiān)督方式是財政部門圍繞財政監(jiān)督的目的或財政監(jiān)督工作任務(wù)的完成而形成的一種專門的工作形態(tài),，主要有日常監(jiān)管、專項監(jiān)督和個案檢查三種方式,，按監(jiān)督的范圍可分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,，按實施的時間可分為事前審核、事中監(jiān)控,、事后檢查,，按監(jiān)督對象可分為稽核、督促,、監(jiān)控,，按組織形式可分為獨立監(jiān)督、聯(lián)合監(jiān)督,、委托監(jiān)督和異地交叉檢查,，按具體檢查方式可分為就地檢查、送達檢查,、告知檢查,、突擊檢查。財政部門依照國家法律,、行政法規(guī)和財政規(guī)章的規(guī)定,，根據(jù)不同的經(jīng)濟活動特點和行業(yè)、專業(yè)部門實施財政監(jiān)督的不同需求,，確定財政監(jiān)督檢查計劃,，按計劃開展財政監(jiān)督檢查，或根據(jù)日常財政管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，采取科學,、適當?shù)谋O(jiān)督方式，及時組織開展財政監(jiān)督檢查,，以保證監(jiān)督工作的有效性,。財政監(jiān)督方法是財政部門直接獲取監(jiān)督檢查證據(jù)的方法，也就是通常所說的查帳方法,。

查帳可利用的方法很多,，有定性、定量分析法,，有檢查書面資料(按檢查順序分為順查法和逆查法;按檢查技術(shù)分為審閱法,、核對法、復算法,、查詢法,、比較法、分析法,，按檢查數(shù)量分為詳查法,、抽查法)和檢查客觀事務(wù)(具體分為盤點法,、調(diào)節(jié)法、觀察法,、鑒定法)的方法,，有調(diào)查、取證法,，有傳統(tǒng)的查帳方法,，有現(xiàn)代管理技術(shù)綜合運用法。全面掌握和正確運用各種財政監(jiān)督方法,，并根據(jù)工作實際不斷更新,，對于取得充分、適當?shù)谋O(jiān)督檢查證據(jù),，形成最終的檢查結(jié)論,，出具正確的檢查報告至關(guān)重要。

安全檢查的心得體會篇四

每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。 安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,。

從生產(chǎn)一線工作多年的經(jīng)驗來看,，抓好安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

在4月至7月短短的四個月內(nèi),，我公司有三起較大的不安全事件,，兩起為原因相同的設(shè)備損壞事件，另一起為機組延誤啟機事件,，安全形勢不容樂觀,。因此，需要我們要正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，從事故中吸取經(jīng)驗教訓,，扎扎實實地開展安全工作，將各項安全檢查工

作落到實處,，務(wù)求實效,，全面提高工作現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)二,、提高思想認識

近幾年,，集團公司、公司對安全工作越來越重視,，要求也越來越嚴,，可以說，在當前形勢下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責任，因此,，作為普通員工也要充分認識到這一點,，不斷提高對安全工作的認識，強化崗位意識,、責任意識和安全意識,，樹立"如臨深淵、如履薄冰"的安全管理意識和緊迫意識,。深刻理解"知責,、履責"的意義，切實做好安全大檢查工作,。

三,、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，責任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊，縱向到底,，獎懲結(jié)合,，提高員工的工作積極性,，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

四,、加大執(zhí)行力度

通過安全大檢查和反事故斗爭,，找出我們在標準上、制度上,、執(zhí)行上存在的不足,，有效提升公司標準化、制度化管理水平,。實現(xiàn)制度管人,、流程管事的良好局面。強化外包工程過程管理,，依據(jù)集團公司管理標準和指導手冊,，從資質(zhì)審查、安全培訓,、現(xiàn)場檢查,、方案落實、質(zhì)量管理等各方面強化工程質(zhì)量的安全有效管控,。

五,、切實抓好風險管理和隱患排查

風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動,，認真執(zhí)行"三講一落實"工作。按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展隱患排查工作，針對識別出的隱患,，及時制定消減控制措施并積極整改,，防范各類事故的發(fā)生。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點。因此,，安全生產(chǎn)大檢查必須全員參與,，做到"人人、事事,、時時,、處處"抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全意識，提高全員的安全素質(zhì),，實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全,，我會安全"的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。