計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院護理年度工作計劃表篇1

新的一年，我科將認真落實以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，按照護理部工作計劃，結(jié)合科室的具體情況,，現(xiàn)制定護理工作如下：

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全,，x年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，把各項質(zhì)量控制分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任護士及質(zhì)控員的作用,，在日程工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高全科護士的整體素質(zhì),，制定科室護士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，規(guī)范護理記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護理查房，并提高全科室的理論及操作能力,。

三,、嚴格消毒制度，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理,，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,，質(zhì)控護士及護士長負責(zé)全面質(zhì)控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作

3,、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

三,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容,，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

四、規(guī)范收費,，認真學(xué)習(xí)收費標準,，由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

五、加強護理安全管理,，責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教,，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃。

六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七,、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,。責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng),、定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

八,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。

九、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在x年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等幻燈片,，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

醫(yī)院護理年度工作計劃表篇2

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）,、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

二：加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）,、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）,、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

（一）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）、建立檢查,、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

醫(yī)院護理年度工作計劃表篇3

經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝職業(yè),，現(xiàn)在我卻要說,，護士也同樣。因為護士對人民健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會尊敬,。轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年時間了，回顧這兩年來歷程,，心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和態(tài)度對待病人，為病人減少一分痛苦成了我使命,，所以我不愧譽為"白衣天使"稱號,。20 年這新一年，我們護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,，為此特制訂20__ 年護士個人工作計劃：

一,、加強護士在職教育，提高護理人員綜合素質(zhì)

（一）,、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士"三基"及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士考核，強化她們學(xué)習(xí)意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

3,、加強?？萍寄芘嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實基礎(chǔ),。

4、強化相關(guān)知識學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況。

（二）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（三）,、加強人文知識學(xué)習(xí)，提高護士整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體實施計劃,。

安排全院性講座和爭取派出去、請進來方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用"5。12"護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)活動月,，組織寓教寓樂節(jié)日晚會。

二,、加強護理管理,，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神培養(yǎng),，當今社會人群對護理服務(wù)需求,，新一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）,、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）,、促進護士長間及科室間學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

（一）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組質(zhì)管作用,，明確各自質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理意識，提高護理質(zhì)量,。

（二）,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中問題,，提出整改措施。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強護理過程中安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴歸因分析,，多從自身及科室角度進行分析，分析發(fā)生原因,，應(yīng)吸取教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)科室及個人,，追究護士長管理及個人有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對執(zhí)行到位,，加強對護生管理,，明確帶教老師安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備完好,。

四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）,、在培養(yǎng)護士日常禮儀基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好職業(yè)形象,。

（二）,、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人需求及反饋信息，及時提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們工作積極性,。

五,、做好教學(xué)、科研工作

（一）,、指定具有護師以上職稱護士負責(zé)實習(xí)生帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生意見,。

（二）,、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習(xí)計劃完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）,、護理部做好實習(xí)生崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。

（五）、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)空間優(yōu)勢,，豐富護士學(xué)習(xí)生活,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在20__年中工作中一定能取得好成績,。

醫(yī)院護理年度工作計劃表篇4

急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)主題,，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃,。

一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),，提高護理人員的應(yīng)急能力

一,、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

二、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),，增強人員的法律意識,。

三、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率,。

二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,，以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

一、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核,。

二,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

三、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

四,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位,。

三,、嚴格搶救室、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機

一,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。

二,、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。

三,、各類急救藥品使用后及時清理,、補充、記錄,，保持整齊清潔,。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

一,、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

二、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,，從生理上、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,，推行人性化服務(wù)。

三,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

四,、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

醫(yī)院護理年度工作計劃表篇5

新的一年,，把“優(yōu)質(zhì)護理”，把“以病人為中心”的護理理念融入實際具體的工作細節(jié)中,，轉(zhuǎn)變護理觀念,，加強自身護理理論操作技能的提升，提高服務(wù)質(zhì)量,，力求在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，立足本職，為患者提供無間隙全程的護理,。

現(xiàn)將x年工作計劃如下：

1,、深化轉(zhuǎn)變護理觀念，在x年基礎(chǔ)上,，更加深入開展整體責(zé)任制護理,。提高服務(wù)質(zhì)量，續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心,。作為責(zé)任組長，加強責(zé)任護理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作,，切實落實扁平化護理,，能級對應(yīng)，責(zé)任到人,，帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理,。加強落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作,，強化基礎(chǔ)護理,，改善護理服務(wù)。

2,、護理安全是護理管理的重點,，保證護理安全，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。嚴格要求自身,，強化護理安全意識。嚴格落實護理技術(shù)操作規(guī)程,、流程,，嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點督促,。切實做好護理安全工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人,、臥床病人的護理,，協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，并從自身原因進行分析，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。

3,、努力加強護理理論知識及護理操作技能的學(xué)習(xí),。自身嚴格要求，不斷深化細化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護理理論知識,，更新知識面,，提高層次。希望在護士長的帶領(lǐng)幫扶下，加強護理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉,，更好的掌握中心靜脈壓測定,，人工氣道，呼吸機應(yīng)用等等的護理操作技能,。并且完成護理部科室要求的操作技能考核,。在實際工作中，與低年資護士一起學(xué)習(xí)進步,，為患者更好的服務(wù),。

4、積極參與院內(nèi)院外的各項培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，望有機會參與消化專業(yè)護理專科知識的培訓(xùn),，更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理,。

5、作為本科室?guī)Ы探M長,，已擬定好書面帶教計劃,，努力做好護生實習(xí)期間的帶教及管理工作，保證護生安全,，不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí),，不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力，共同學(xué)習(xí),，一起成長,。

6、作為本科室品管圈組長,，在輔導(dǎo)員劉護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在x年基礎(chǔ)上，努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力,，努力提高全體圈員品管圈知識的普及,，以及參與的積極性和創(chuàng)新意識，不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,，把護理質(zhì)量不斷提升,。

7、爭取完成3篇論文撰寫,。把握三甲復(fù)審契機,，在護士長領(lǐng)導(dǎo)下，配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，不斷提高自己,，不斷提高責(zé)任1組護理團隊護理質(zhì)量,，為患者提供滿意護理服務(wù)，為科室爭創(chuàng)效益,，為醫(yī)院三甲復(fù)審順利通過盡自己一份力量,。