光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
醫(yī)院護理工作計劃 醫(yī)院護理工作計劃與目標篇一
以中國特色社會主義理論為指導,堅持依法執(zhí)業(yè),、科學發(fā)展,、以人為本的觀念,全心全意為患者服務,,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨,。以護理人員三基三嚴培訓、護理質(zhì)量管理,,把我院護理隊伍建設成一支服務素質(zhì)高,、業(yè)務能力強、團結(jié)協(xié)作精神好,、深受患者歡迎的護理團隊,。
1、工作質(zhì)量指標:
①器械消毒合格率100%
②搶救器械完好率100%
③基礎護理合格率≥90%
④整體護理開展≥90%
⑤危重患者護理合格率≥90%
⑥護理技術操作合格率≥95%
⑦年褥瘡發(fā)生數(shù)≤1%
⑧護理文件書寫合格率≥95%
⑨護理事故0
⑩衛(wèi)生管理:病室走廊干凈,、整潔,,玻璃明亮,廁所無異味,。
2,、護理服務:
①患者對護理人員滿意度≥95%
②被服管理:實行護理員專人管理,,被服干凈無破損,及時更換,。
③取藥管理:護理人員集中取藥,。
3、床護比達到1:0.4(按床位的實際使用數(shù)計算)
4,、護理人員參加繼續(xù)教育100%
5,、護理人員具備大專以上學歷≥35%
1、把改善服務態(tài)度,、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內(nèi)容之一,,抓緊抓好。
隨著條件的改善,,各項護理措施都要跟上,,特別是護理服務方面:要變被動服務為主動服務,主動服務為滿意服務,,滿意服務為感動服務,,20xx年力爭實現(xiàn)護理服務零投訴。
提倡普通話,。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接,;在為病人提供護理服務過程中,,要盡量運用普通話,。
2、繼續(xù)抓好護理工作質(zhì)量與持續(xù)改進,,把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關,,嚴格執(zhí)行“三查、八對,、一注意”,,把細節(jié)管理作為20xx年護理質(zhì)量管理重點內(nèi)容之一,認真落實各項規(guī)章制度,,嚴格技術操作規(guī)程,,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故發(fā)生,,把護理差錯降低到最低程度,。
①嚴格執(zhí)行護士長巡查制度,每周巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
②科內(nèi)每月組織業(yè)務學習、護理查房,、質(zhì)量考評一次,,對存在問題,,召開質(zhì)量分析會,查找原因,,及時解決,。
③護理部每周召開護士長例會,每季度組織護士長,、質(zhì)控員,,對全院護理質(zhì)量進行一次考評,并召開質(zhì)量分析會,,研究解決工作中存在的問題,,使護理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進。
④護理部每季度組織護士長進行一次業(yè)務查房,,與護士長,、護士共同進行病歷討論,以提高專病護理知識,。
⑤每季度對各科的各種資料進行檢查,。
⑥每季度對手術室、供應室,、產(chǎn)房,、口腔、胃鏡室等重點科室進行一次質(zhì)量考評,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
⑦提倡科內(nèi)實行護理質(zhì)量與效益掛鉤制度,以促進護理質(zhì)量的不斷提高,。
3,、強化護理人員的素質(zhì)以及基本技能訓練。
醫(yī)院護理工作計劃 醫(yī)院護理工作計劃與目標篇二
在醫(yī)院黨委的關心支持下,,小兒科病房設施得到了很大改善,,在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對護理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機,狠抓護理服務質(zhì)量,,嚴格落實規(guī)章制度,,深化整體護理,加強業(yè)務,、技術訓練,,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。
詳細目標:
組織學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認真履行職責,,激發(fā)護理人員的服務熱情,,增高護理服務質(zhì)量。
實施措施:
1,、組織全體護理人員認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,按規(guī)定規(guī)范護理工作。
2,、在護理工作中做到視病人為親人,,以“一切為了病人,為了病人一切,,為了一切病人”為工作指導,,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,,激發(fā)護理人員的工作熱情,。
3、組織全體護理人員認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,,強化服務意識,。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,,為給病人提供舒心服務打下良好基礎。
詳細目標:
繼續(xù)開展整體護理,,規(guī)范護理程序,,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進行整體護理,。
實施措施:
1、組織學習《兒科學》,,熟悉有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制,,豐富健康宣教內(nèi)容,。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,,增高用護理手段解決問題的能力,,促進患兒早日康復。
2,、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問題,。
3、每月組織一次教學查房,,分析存在問題,,提出改進措施。
4,、電子病歷及時評價,,護士長堅持每周檢查2-3次,醫(yī)學,全在線.提供發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,,防止類似問題再次發(fā)生,。
詳細目標:
以《兒科護理學》為基礎,不斷學習業(yè)務知識,。加強十五項護理技術及急救能力訓練,,增高護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務技術精,,素質(zhì)高的護理隊伍,。
實施措施:
1、制定20xx年訓練計劃,,每月組織一次專題講座,。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。
2,、低年資護士加強十五項護理技術訓練,,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術程度,。
3,、高年資護士加強應急、急救能力訓練,。工作中給低年資護士做好表率,,言傳身教,讓兒科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大,。
4、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士,,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,,更好的為病人提供愛心服務。
5,、加強護理人員法律意識,,強化法律觀念,,組織學習有關法律知識,并靈活運用到工作中去,。
詳細目標:
建立健全各項規(guī)章制度,,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化,、制度化,、規(guī)范化、標準化,。
實施措施:
1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手,;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,,嚴防醫(yī)源性感染,。
2、嚴格執(zhí)行早班制度,。切實做好晨晚間護理,,基礎護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,,環(huán)境溫馨,、舒適。
3,、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,。對病人病情做到九明白,在交接班時向下班護士做具體報告,。
4,、嚴格落實各級工作人員職責。醫(yī)學.全在線護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,,保持病區(qū)清潔整齊,;每周二次對病人滿意度進行調(diào)查,確保服務質(zhì)量,。
5,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房,、雙休日查房等制度,確保各項護理指標達到三級甲等醫(yī)院標準,。
詳細目標:
依據(jù)本科護理人員的科研能力,,制定本年科研計劃,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表
實施措施:
1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,,安排到圖書閱覽室學習,,查閱文獻材料,營造良好的學術氛圍,,力爭有高程度的論文發(fā)表,。
2、采用激勵機制,,對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,,優(yōu)先考慮。
詳細目標:
在較短時間內(nèi)醫(yī)學,,培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術,。
實施措施:
1、完善嬰兒撫觸室的配套設施,,燈光,、環(huán)境、溫濕度符合標準要求,。
2,、訓練護理人員嬰兒撫觸手法,盡快控
控制撫觸技巧,,讓這項護理技術為我科帶來良好的經(jīng)濟效益,。
組織全科護理人員認真學習醫(yī)院相關規(guī)章制度及科室相關規(guī)定,醫(yī)學.全在線注重服務態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。
醫(yī)院護理工作計劃 醫(yī)院護理工作計劃與目標篇三
20xx年護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務,,提高護理質(zhì)量,豐富護理內(nèi)涵,,拓展服務領域為重點,,在管理形式上追求以病人需求為服務導向,在業(yè)務上注重知識更新,,積極吸納多學科知識,,不斷提升護理服務能力和專業(yè)水平。繼續(xù)按照三級醫(yī)院等級評審標準要求,,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標,,緊緊圍繞 質(zhì)量、安全,、服務,、管理、績效的標準開展工作,,制訂護理工作計劃如下:
1,、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護理服務,,確保護理安全,;
2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,,落實責任制整體護理,;
3、進一步完善護士崗位管理,、績效管理,;
4、加強護士長,、護士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì),;
5,、加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)
6,、大力推進護理信息化建設,;
7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,,推進護理專業(yè)發(fā)展,。
(一)、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),,確保護理安全
1、認真貫徹落實《河南省優(yōu)質(zhì)護理服務十化評價標準》,,強力推進優(yōu)質(zhì)護理服務,。護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析,、評價,,整改、追蹤,、再評價,,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理,。
2,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,各科室,、大科,、護理部每月對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,,分析原因,,提出整改措施,,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質(zhì)量標準,,完善制度,、規(guī)范,提出改進措施,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。
3、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動,。
4、加強重點環(huán)節(jié),,重點時段,,重點人群、重點部門(消毒供應室,、手術室,、急診科、透析室)的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期下科室按照三甲標準要求進行監(jiān)管,,確保護理安全,。
4,。1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點帶領,、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,,減少護理糾紛和護理事故隱患,。
4。2,、患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院,、新轉(zhuǎn)入,、危重,、手術,、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控:對患者進行跌倒、墜床,、壓瘡等風險因素評估,,并采取措施防止意外事件的發(fā)生,;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作規(guī)范、工作流程及應急預案,;能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務等,,確?;颊甙踩?。
4。3,、對實習,、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫(yī)院的實習護士,、進修護士進行法律意識教育,,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理,,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,,杜絕護理差錯發(fā)生,。
5、進一步加大感染控制力度,,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,,做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。
6、健全、完善患者風險評估制度,;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理
1,、實施護士崗位管理,,盡可能滿足臨床護理工作需要。加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實以病人為中心的服務理念,,按照分級護理,、專科護理工作標準,,實施責任制整體護理,,加強健康宣教,關注患者身心健康,;做好專業(yè)照顧,、病情觀察、治療處理,、心理溝通和健康指導等任務,,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、滿意的服務。
2,、 加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設,。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范,,責任護士要求能夠正確實施治療處置,、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,,尊重關心愛護患者,,增進護患信任。
3,、提高??谱o理水平,。臨床護理服務充分突出專科特點,,各護理單元有??谱o理常規(guī),具有專業(yè)性,,適用性,,責任護士要運用專業(yè)技術知識,對患者開展個性化的健康教育,,指導進行康復鍛煉,,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,,提高??谱o理水平,提高護理質(zhì)量,。
4,、護理部每季度進行住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,,不斷改善服務態(tài)度,,提高服務質(zhì)量。
(三)加強護士崗位管理,、績效管理
1,、實施護理人員分級管理,護士崗位分級設設置為n1,、n2,、n3、n4四級,,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,,分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,,同時參考護士的工作年限與學歷水平,,使真正有能力、有水平,、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)人盡其才,,才盡其用的科學用人機制,,從而為患者提供全面、全程、專業(yè),、人性化的護理服務,。根據(jù)病情、護理難度和技術要求,,對護士進行合理分工,。
2、配合醫(yī)院科學設置護理崗位,,合理定編定崗,。按照醫(yī)院要求遵循科學管理、按需設崗,、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量,、提高工作效率的原則,與人力資源部共同測定并設置護理崗位,,制訂護理崗位配置原則,,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,,控制其它護理崗位人數(shù)比例5%。
3,、合理配置護士數(shù)量,,科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)質(zhì)量滿足工作需要,,根據(jù)不同??铺攸c,護理工作量實行科學的排班制度,,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間,、夜間,、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程,、人性化的護理。計劃新增護士100余名,,實現(xiàn)標準床護比,,重點科室(手術部(室)、重癥醫(yī)學科,、急診科等)護士配置符合國家標準,。滿足臨床工作需要。
4、繼續(xù)完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,,包括護士的工作業(yè)績考核,、職業(yè)道德評定和業(yè)務水平測試,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,,建立基于護理工作量,、工作質(zhì)量、患者滿意度,、崗位風險等要素的績效考核方案,,能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,,充分調(diào)動護士工作積極性,,并向夜班、工作量大,、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜,,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,,調(diào)動護理人員積極性。
5,、改進和細化工作流程,,把制度、標準,、職責,、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,,加強細節(jié)管理,,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。
6、完善崗位說明書系統(tǒng),落實各項崗位職責,。
(四)加快護士長 ,、護士工作能力培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì)
1,、對從事護理管理崗位的人員按照省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓要求,全體護士長進行培訓,,提高護士長的管理能力,。
2、護理部每季度組織全院業(yè)務學習一次,,大科每月一次,,科室內(nèi)每月組織業(yè)務學習二次,。
3、根據(jù)護士分層培訓計劃,,修訂護士分層管理及考核手冊,。
4、對護理制度,、職責,、流程、應急預案的培訓與考核常抓不懈,。
5,、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房,、護理會診,、疑難病
例討論,科內(nèi)每月組織1—2次護理查房,。
6,、按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求,加強??谱o士培養(yǎng),,組織重癥監(jiān)護室、急診科,、腫瘤科,、血液凈化室、消毒供應中心,、手術室、新生兒監(jiān)護室等護理人員參加省衛(wèi)生廳組織的??谱o士培訓,,培訓率達到100%。各科室制定本科室??评碚撆c技能培訓及考核計劃,,每月考核一次,理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試,,技術考試為50項護理操作及??撇僮黜椖浚巳吮仨毢细?。提高??谱o士水平。20xx年擬安排護士進修血液透析,、手術室和骨科??谱o理,,加快專科護理的建設和發(fā)展,。鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年派出15—20名業(yè)務骨干到省人民醫(yī)院進修學習,,提高護理人員的素質(zhì),,全年已計劃申報市級繼續(xù)教育項目20項,提高護士學術水平,。
7,、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓制度,。內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)道德、相關法律法規(guī),、醫(yī)院規(guī)章制度,、護理安全、護士行為與護理禮儀,、護理文書書寫,、臨床護理實踐、護理常規(guī),、崗位職責等,,并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、急診,、icu等進行輪轉(zhuǎn),一年后確定科室,。
(五)加強對護士的專業(yè)考核,,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)
1、理論考試:
(1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,,每月一次,,內(nèi)容為專科理論知識,、相關法律法規(guī),、院內(nèi)感染知識等。
(2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試,。定于9月中旬舉行,內(nèi)容為《基礎護理學》第四,、五版為主,。
(3)試卷為百分制,60分為及格分,,60分以上評定為合格,80分
以上評定為良好,,90分以上評定為優(yōu)秀,未達到及格分評定為不合格,。
2、技術考試:
(1)由各科護士長組織本科護理人員考試,,每月一次,,內(nèi)容為22項護理技術操作及專科技術操作考試,。
(2)全院護理人員考試由護理部三級質(zhì)控操作組負責。具體安排見20xx年度全院護理人員護理技術操作培訓考核計劃,。
(3)技術考核為百分制,,中級,、高級職稱95分為合格,低于95分為不合格,,98分及以上為優(yōu)秀,,中級及以下人員90分為合格,低于90分為不合格,,95分及以上為優(yōu)秀。
3,、考核獎懲辦法:
(1)對于考核不合格人員,,一個月內(nèi)給予一次補考機會,考核評價以補考成績?yōu)闇?。凡參加補考合格的,,一律只能評定為合格,不能評定為良好或優(yōu)秀,。補考一次仍不合格者,,離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人。再次補考仍不合格者,,責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,,接受培訓,直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè),。
(2)進修,、長期培訓,、懷孕7個月以上,、長期病事假等不能參加考核者,,需本人寫出申請、護士長簽字,,護理部批準,,方可免于考試。
(3)凡在規(guī)定期限內(nèi)無故不參加考核者,,分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人,,對當事人給與一次補考機會,仍無故不參加考試者視為零分,。責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,,接受培訓,經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè),。
(4)科室連續(xù)3次有不合格者,,護士長負連帶責任并處以100元罰款。
(5)對年度理論考核和技術考核均達到優(yōu)秀的護理人員,,適時予以表彰和獎勵,,在年終評先、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮,。
4,、護理核心制度考核每月1—2項,應急預案及處理程序考核每月1—2項,,由病區(qū),、大科質(zhì)控組每月抽查兩項,護理部質(zhì)控管理一組每季度對病區(qū)上季度考核的內(nèi)容任抽一項考核,,具體安排見20xx年護理核心制度考核計劃和20xx年應急預案及處理程序考核計劃,。
(六)大力推進護理信息化建設,提高工作效率
加強護理不良事件,、壓瘡,、網(wǎng)上上報的管理,充分利用現(xiàn)代信息技術在護理質(zhì)量管理中的作用,,優(yōu)化流程,,提高工作效率,繼續(xù)完善電子病歷護理文書管理,。
(七)創(chuàng)新思維開展科研,,推進臨床護理教學
1、加強護士新理論,、新知識、新技術的學習,,不斷拓展視野,,創(chuàng)新思維,,積極撰寫護理科研論文,提高論文質(zhì)量和影響力,,除普通論文外,,力爭在國家核心期刊發(fā)表論文5篇以上。
2,、積極開展臨床護理教學,。加強實習、進修,、新上崗護士的管理,,實習人員崗前教育后上臨床并定期召開座談會,總結(jié)實習帶教工作,,出科前進行理論,、操作考核,新上崗護士崗前培訓兩周,。
(八),、開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,,提高護理隊伍的凝聚力,、向心力。
(九),、護理各項指標完成:
1,、基礎護理合格率90%
2、??谱o理合格率100%
3,、分級護理合格率100%
4、危重患者護理合格率90%
5,、急救物品完好率100%
6,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
7、護理文書書寫合格率95%
8,、病人對護理工作的滿意度90%
9,、護理技術操作合格率95%
10、手術安全核查率100%,。
11,、健康宣教覆蓋率 100%
12、優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率 100%
13,、責任制整體護理合格率100%
20xx年,,護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標,在院黨委的領導下,加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度,,帶領全院護士不斷學習,,不斷進取,使護理管理規(guī)范化,、制度化和法制化,,確保護理質(zhì)量符合質(zhì)量標準要求。
醫(yī)院護理工作計劃 醫(yī)院護理工作計劃與目標篇四
在醫(yī)院中,,護理人員是與病人接觸最多,、最早,最密切的工作者,,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,,七分護理”,,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”,。
在20xx年新的一年里,,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理書:
1、強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,,并作記錄。
2、重點加強對護士的考核,,強化學習意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,進行排名次,,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,,直至達標,。
3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學科知識和能力。
4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效,。
2,、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。,、
在培養(yǎng)護士日常禮儀的`基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。
隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設,,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,,提出相應對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益,。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵。
1,、基礎護理合格率100%,。
2、急救物品完好率達100%,。
3,、護理文件書寫合格率≥90%
4、護理人員“三基考核合格率達100%,。