演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來越多。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無(wú)從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競(jìng)聘演講稿篇一

大家好！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),！中層干部實(shí)行公平,、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這是我院進(jìn)一步深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),，二是支持,，三是參與。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判,。

第一,、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,，打好了干好一切工作的基礎(chǔ),。

我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨，做到干一行,，愛一行,，專一行。善于接受新事物,，愛學(xué)習(xí),、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,；誠(chéng)實(shí)做人,，踏實(shí)辦事。

第二,、不斷的學(xué)習(xí),，提高了自己的專業(yè)水平。

常學(xué)習(xí),、勤看書,，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),，先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí),；在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)；交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí),，使自己的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí),、更新和擴(kuò)展。工作以來,，在國(guó)家級(jí),、省市級(jí)雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國(guó)健康教育雜志》和《中國(guó)全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎(jiǎng),、全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)xx－xx年度優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng),。

第三,、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

自19xx年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,，對(duì)醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),。20xx年,，我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)家床,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項(xiàng)工作,，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅；20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)至今,，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療,、護(hù)理、醫(yī)技,、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,，熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,，掌握了搞好本部門方法和策略,，同時(shí)對(duì)全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)比較圓滿地完成了院部交給的各項(xiàng)任務(wù),，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

總之,，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),，成為我干一行,、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì),。

一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度,。近年來，在醫(yī)療服務(wù)中,，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,，改善服務(wù)態(tài)度,，更主要的是體現(xiàn)在對(duì)病人的人文關(guān)懷上,，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過程,。把方便病人,、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

二,、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,，從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,，它是建立在相互平等,、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铮睦恚鐣?huì)”醫(yī)學(xué)模式,。患者不僅僅需要治病,，而且需要人心化的關(guān)心,。那種只注重治病、不注重待人,、只注重技術(shù),、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

三,、抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，形成院,、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),；要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),；要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查,，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn),，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理（tqm）,、pdca循環(huán)的管理,、目標(biāo)質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、競(jìng)聘上崗經(jīng)常化,，把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階,。我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,，理順工作程序；進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步開展以團(tuán)隊(duì),、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,，等規(guī)章制度,，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,，規(guī)范管理,，逐步建立起科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系,。

三是堅(jiān)持人才為本,，抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,，管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略,。重點(diǎn)在四個(gè)方面著手：一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層,，開展社區(qū)調(diào)查,，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷,，提出對(duì)策,；二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計(jì)劃,，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力,；三是提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語(yǔ)言表達(dá)能力,。

四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員動(dòng)手能力,。通過請(qǐng)進(jìn)來（請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn),、指導(dǎo)），走出去（對(duì)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級(jí)醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1－2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修）等形式,，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí),，加大科研力度,，提高科研隊(duì)伍素質(zhì)，力爭(zhēng)xx年啟動(dòng)一個(gè)局級(jí)或區(qū)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生課題,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，古人說：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志,。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,，有上有下,，無(wú)論上、下,，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。最后,，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”,，讓我們一起風(fēng)雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的演講完畢,，謝謝大家,！

競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),！競(jìng)聘上崗是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，勇敢地走上臺(tái)來,，接受大家的評(píng)判。

今天,，我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng),，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：

第一、敬業(yè),、務(wù)實(shí)的態(tài)度,，打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，任勞任怨,，做到干一行,，愛一行，專一行,。善于接受新事物,，愛學(xué)習(xí)、愛思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,；誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)辦事,。

第二,、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)水平,。

第三,、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

總之,，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),，成為我干一行、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

如果競(jìng)聘成功，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”,、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”具體地講：

一,、堅(jiān)持“一個(gè)中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,，在醫(yī)療服務(wù)中,，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量,。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對(duì)病人的人文關(guān)懷上,，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,，貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過程。把方便病人,、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二,、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,，從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變,。要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等,、相互尊重的基礎(chǔ)之上,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣?huì)”醫(yī)學(xué)模式,?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心,。那種只注重治病,、不注重待人、只注重技術(shù),、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求,。

三、抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。

進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院,、科,、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),；要抓緊＂三基三嚴(yán)＂訓(xùn)練，從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),；要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn),，抓住難點(diǎn),，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合,。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理（tqm）、pdca循環(huán)的管理,、目標(biāo)質(zhì)量管理等,，使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)?；迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù),，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階。

我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,，理順工作程序,；進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變,；進(jìn)一步開展以團(tuán)隊(duì)、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),；進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》，等規(guī)章制度,，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循,、有法可依，規(guī)范管理,，逐步建立起科學(xué)的考核,、評(píng)價(jià)體系。

三是堅(jiān)持人才為本，抓好學(xué)科人才建設(shè),。貫徹我院“人才興院,，管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著手：

一是提高調(diào)查研究能力,，要深入基層,，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,，作出社區(qū)診斷,，提出對(duì)策。

二是提高綜合管理能力,，全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計(jì)劃,，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。

三是提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語(yǔ)言表達(dá)能力,。

四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員動(dòng)手能力。

通過請(qǐng)進(jìn)來（請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn),、指導(dǎo)）,，走出去（對(duì)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級(jí)醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),、服務(wù)能力和崗位技能,。同時(shí)，加大科研力度,，提高科研隊(duì)伍素質(zhì),，力爭(zhēng)xx年啟動(dòng)一個(gè)局級(jí)或區(qū)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生課題。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志,?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下,，無(wú)論上,、下，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競(jìng)聘演講稿篇三

我于xx年從畢業(yè),。年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步,，各方面嚴(yán)格要求自己,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評(píng)，受到病友的稱贊,。年月至年月在市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修,，年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,，院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,，使我醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年月份,，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,，加班加點(diǎn),，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊,，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,，特別是去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,，積極處理,，極力化解且表現(xiàn)突出,，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī),、人才管理上狠下功夫,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),。

正值黨的十六大“之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,，今年。全員聘用,、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,，這種改革大潮的推動(dòng)下，以”經(jīng)營(yíng)“醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo),，競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，如果我競(jìng)聘成功,，決定做到以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,。重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),。抓好職工的政治思想教育,。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平,。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。

4,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,。加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5,、任職期間。啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,，完成?？平ㄔO(shè)15個(gè)以上,，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí),，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo),。

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,。并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,，以上是競(jìng)聘條件和思路,。無(wú)論是否當(dāng)選，將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,，為醫(yī)院出盡每一分力,。

謝謝大家！

競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！今天，我能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)表我的競(jìng)職演講,，我為自己感動(dòng)與驕傲,。當(dāng)然，我知道,，之所以能夠走上這個(gè)舞臺(tái),，是領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)和賞識(shí)的結(jié)果，是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果,。但我仍然為自己感動(dòng),。

今年，全員聘用,、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo),，我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，如果我競(jìng)聘成功,，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，根據(jù)醫(yī)院走“大保健,、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī),，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育,。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平,。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理及紅會(huì)工作,。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5,、在任職期間,，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,，完成?？平ㄔO(shè)（專病門診）xx個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),，確保急救任務(wù)的落實(shí),，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

以上是我的競(jìng)聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,，無(wú)論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,，為醫(yī)院出盡每一分力,。

如果我競(jìng)聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛,！“不積跬步,，無(wú)以至千里；不積細(xì)流,，無(wú)以成江海,?！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，用無(wú)限的誠(chéng)心燃起工作的烽火,，以火熱的情懷吹響時(shí)代號(hào)角，以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,，以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟,！為把我們?cè)汗ぷ魍葡蛞粋€(gè)輝煌的未來，不懈努力,！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競(jìng)聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

你們好,！首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我是xx,，我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè),，同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，政治上積極要求進(jìn)步,，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),，受到病友的稱贊,。

10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進(jìn)修,，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表，5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,，于同年11月份,，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,，加班加點(diǎn),，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊,，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理,，極力化解且表現(xiàn)突出,，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī),、人才管理上狠下功夫,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),。

今年,，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo),，我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，如果我競(jìng)聘成功,，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，根據(jù)醫(yī)院走“大保健,、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

2,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),，提高全科人員的醫(yī)院管理水平,。

3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

4、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

5,、在任職期間,，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,，完成?？平ㄔO(shè)15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo),。

如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),。

我的演講完畢，謝謝大家,！

競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好! 首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正,、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這是我院長(zhǎng)久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段,。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù),、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì),，能站在臺(tái)上展示自我,，接受大家的評(píng)判。本人×××,，×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,，同年進(jìn)入我院參加工作，×××年×××年完成浙江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè),，現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱,。

今天，我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)

第一點(diǎn)：目的明確

能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高,、自我超越,，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績(jī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，這是我這次競(jìng)聘目的。我不是天才,，所以只有通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,，反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高，而醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性,。因此我熱愛這份工作,。

第二點(diǎn)：作風(fēng)頑強(qiáng)

我還小的時(shí)候我娘常說我傻老爸無(wú)論怎么打都不會(huì)跑掉，我就是這么一個(gè)人,?？嗟模y的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),，應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避,。

第三點(diǎn)：為人誠(chéng)實(shí)，能贏得周圍同事,、朋友的信任,，有利于相關(guān)工作的開展。

第四點(diǎn)：樂于奉獻(xiàn),，集體主義觀念較強(qiáng),，有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失。

第五點(diǎn)：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,，有一定的工作經(jīng)驗(yàn),。

以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

第一：認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù),，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查,，突出重點(diǎn),，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)常化，把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài),。

第三：是堅(jiān)持以人為本,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,，加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

第四：積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛,，進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,，保障醫(yī)療工作秩序，保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益,，努力促進(jìn)社會(huì)和諧,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路，敬請(qǐng)?jiān)u判,，真誠(chéng)地希望大家給我一份支持,，給我一份鼓勵(lì)。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

演講者：×××

競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競(jìng)聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好,！

首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。

我是xx，我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè),，同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,，從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,，工作上兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步,，在各方面嚴(yán)格要求自己,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊,。

10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表,，5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,，有條不紊,，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出,，并在醫(yī)療質(zhì)量,、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

今年,，在這種改革大潮的推動(dòng)下,，以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,，主導(dǎo),，我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，如果我競(jìng)聘成功,，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1 、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，根據(jù)醫(yī)院走“大保健,、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

2,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育,。

帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),，提高全科人員的醫(yī)院管理水平,。

3,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

4,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理及紅會(huì)工作,。

5、在任職期間,，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成?？平ㄔO(shè)15個(gè)以上,，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí),，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不 斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),。

謝謝大家,！

競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),！中層干部實(shí)行公平、公正,、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這是我院長(zhǎng)久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段,。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù),、支持,。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì)，能站在臺(tái)上展示自我,，接受大家的評(píng)判,。本人×××，×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,，同年進(jìn)入我院參加工作,，×××年×××年完成浙江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱,。今天,，我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)，我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn)：

一,、目的明確,。能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我超越,，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績(jī)的'同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，這是我這次競(jìng)聘目的。我不是天才,，所以只有通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,，反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高，而醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性,。因此我熱愛這份工作,。

二、作風(fēng)頑強(qiáng),。我還小的時(shí)候我娘常說我傻老爸無(wú)論怎么打都不會(huì)跑掉,，我就是這么一個(gè)人?？嗟?，難的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì)，應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避,。

三,、為人誠(chéng)實(shí)。能贏得周圍同事,、朋友的信任,，有利于相關(guān)工作的開展。

四,、樂于奉獻(xiàn),。集體主義觀念較強(qiáng)，有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失,。

五,、從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢(shì),。

如果競(jìng)聘成功,，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù),，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二,、抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈旱母鱾€(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理,、規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查,，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn),，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合,。使質(zhì)量檢查制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?，把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

三,、是堅(jiān)持以人為本,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,，加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求,。

四,、積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛，進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,，保障醫(yī)療工作秩序,，保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益,，努力促進(jìn)社會(huì)和諧。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路，敬請(qǐng)?jiān)u判,，真誠(chéng)地希望大家給我一份支持,，給我一份鼓勵(lì)。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競(jìng)聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì),；同時(shí)要感謝我科室的同事們,，是他們的鼓勵(lì)和支持，讓我有勇氣,、有信心,，站在這里，陳述我競(jìng)聘的理由,。

我競(jìng)聘理由有三點(diǎn)：

我喜歡我從事的工作,，認(rèn)真、踏實(shí),，是我工作的作風(fēng),，正直、大度,、以誠(chéng)待人,，是我的性格。一個(gè)人只有熱愛,、喜歡自己所從事的工作,，才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來做，才會(huì)滿腔熱忱地去努力,；醫(yī)療工作人命關(guān)天,，來不得半點(diǎn)馬虎，只有認(rèn)真,、踏踏實(shí)實(shí),，才能把工作做好，杜絕事故,；而作為管理者,，正直,、大度、以誠(chéng)待人,，才能既堅(jiān)持原則,，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒暢,，齊心協(xié)力,，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

一方面,，工作上,，我從事特檢科工作20年，熟門熟路,，經(jīng)驗(yàn)豐富,，技術(shù)過硬；另一方面,，生活上,，雙方老人健康，家庭幸福,，兒子已長(zhǎng)大成人,，上了理想的大學(xué)，而我自己,，青山依在,，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,，盡情地享受工作和管理帶來的快樂,，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn),。

第三,，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力'方案范文,。庫(kù),。整理~。

擔(dān)任副職兩年,，給了我經(jīng)驗(yàn),，也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣,，經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊，但我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確方'案,，范'文'庫(kù)歡,，迎您1采集領(lǐng)導(dǎo)下,，動(dòng)腦筋想辦法，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修,，提升業(yè)務(wù)水平,；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對(duì)待病人,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，讓病人滿意；抓宣傳,，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通,，適時(shí)介紹新儀器，開展新項(xiàng)目,。這兩年,，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(zhǎng)，取得了不錯(cuò)的效益,。在醫(yī)院組織的滿意度測(cè)評(píng)中,，我科室都有較好的成績(jī)。

所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,，憑我愛崗敬業(yè)的精神,，認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng),，良好的人際關(guān)系,，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，我自信能把今后的工作做的更好,。

假如給我機(jī)會(huì),，我將這樣去努力：

1、以人為本,，營(yíng)造一個(gè)和諧,、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處,，團(tuán)結(jié)一致，合作共事,，心情愉快地工作。

2,、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為病人服務(wù),，為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí),、進(jìn)修和培訓(xùn)工作,，營(yíng)造一個(gè)愛學(xué)習(xí),、善交流、勤研討的氛圍,，促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量,。

3、以一盤棋的思想,，協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，計(jì)劃和安排好工作,。

4,、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益,。以經(jīng)營(yíng)的理念，加強(qiáng)宣傳,，積極推銷，主動(dòng)和臨床科室溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^與合作,，物盡其用，提高雙重效益,。

最后,，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，投我一票,。謝謝,！

競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好,，首先非常感謝醫(yī)院對(duì)我多年培養(yǎng)、教育,，并給予我站在這里與大家交流的機(jī)會(huì),。這次我競(jìng)聘的是醫(yī)務(wù)部主任職位。希望得到大家的支持,。

我于年考入醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)習(xí)，年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學(xué)位,，年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今，年聘任主治醫(yī)師,，年聘任講師。

我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：

接受黨和人民教育多年,，有良好的個(gè)人思想品德修養(yǎng),。年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)黨的路線、方針,、政策，全身心投入當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，高度保持與黨一致,，始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南，有為醫(yī)院,、為同志,、為患者服務(wù)的真誠(chéng)理念。

精通“漢語(yǔ),、維吾爾語(yǔ)、哈薩克語(yǔ),、英語(yǔ)”。本人從小學(xué)一年級(jí)就在漢語(yǔ)學(xué)校上課,，有教強(qiáng)的漢語(yǔ)文字書寫及語(yǔ)言表達(dá)交流能力,；新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū)，大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因,，對(duì)漢語(yǔ)的掌握程度不盡人意，相當(dāng)一部分連一般的問候語(yǔ)也不知道,，本人熟悉新疆各民族獨(dú)特的風(fēng)俗和生活習(xí)慣，可以熟練運(yùn)用維吾爾語(yǔ)言和哈薩克語(yǔ)言與病人交流,，及時(shí)了解他們的需求和思想動(dòng)態(tài)；英語(yǔ)是一種世界語(yǔ),，當(dāng)前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國(guó)家，尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件,、指南,，所以我平時(shí)很注重英語(yǔ)學(xué)習(xí),，參加全國(guó)公共英語(yǔ)五級(jí)考試，獲得分的好成績(jī),，參加國(guó)家外專局出國(guó)留學(xué)人員考試，獲合格證書,，可以用英語(yǔ)進(jìn)行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學(xué)文書,。

精通計(jì)算機(jī)技術(shù),，從年開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)編程進(jìn)行醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理，能熟練應(yīng)用包括在內(nèi)的各種操作,、等各種數(shù)據(jù)庫(kù)；年開始接觸互聯(lián)網(wǎng),，能熟練應(yīng)用各種搜索引擎，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源,，對(duì)資料進(jìn)行收集,、整理、匯總,。

有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力，有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,。在大學(xué)期間連續(xù)五年擔(dān)任班長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)干部，很好處理了同學(xué)之間,、老師之間,、班級(jí)和學(xué)校之間的關(guān)系,，領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)始終和學(xué)校站在一起,，堅(jiān)決抵制了當(dāng)時(shí)的學(xué)潮、校內(nèi)各中停課,、罷餐等事件，維持了良好的學(xué)習(xí)氛圍,；多次參加和組織對(duì)和田、烏蘇,、博樂,、阜康、獨(dú)山子等地的心血管病流行病學(xué)調(diào)查,，很好協(xié)調(diào)了與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關(guān)系,，建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系，用有限的資金,，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)流調(diào)任務(wù)。

有教強(qiáng)的臨床,、教學(xué)、科研能力和創(chuàng)新思維,。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學(xué)教育，有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ),，對(duì)病人極端負(fù)責(zé)，能結(jié)合循證醫(yī)學(xué)為患者提供最新,、最佳的醫(yī)療服務(wù),，沒有出過一個(gè)醫(yī)療糾紛和投訴；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,，在國(guó)家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文十余篇。

熟悉醫(yī)院各科室的具體情況,。上研究生時(shí)，在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,，由于心研所沒有固定病床，因此常年在各科室工作,，在急救中心工作三年、工作一年,、綜合神經(jīng)科年等,，對(duì)醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解，有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力,。

放棄自己從事多年的臨床科研工作，對(duì)我也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),，我接受這個(gè)挑戰(zhàn)，作一名專職的醫(yī)療管理工作者,，利用自己的所學(xué)知識(shí),，發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，為醫(yī)院的發(fā)展做點(diǎn)工作,。

如果能競(jìng)聘上崗，對(duì)工作的一些想法：衛(wèi)生部出臺(tái)的《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,，可以說是醫(yī)院管理劃時(shí)代的規(guī)范性法規(guī)，要求醫(yī)院以病人為中心,，把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)的管理提到一個(gè)新的高度,，明確了醫(yī)務(wù)工作者既是治病救人的天使，也是我們這個(gè)社會(huì)的服務(wù)者,，這就要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,，因此醫(yī)務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

作為副職,，一定要配合好正職的工作，及時(shí)了解主任的工作思路,，擺正位置,，準(zhǔn)確定位,，作好助手,，做到盡職不越權(quán),、越級(jí),，幫忙不添亂，老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。

由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位,，準(zhǔn)備利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試，爭(zhēng)取年完成大專以上學(xué)歷教育,，更好地為醫(yī)院服務(wù)。

醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,，醫(yī)療活動(dòng)有很多共性,，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國(guó)各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊(cè),，發(fā)到每個(gè)職工手中認(rèn)真學(xué)習(xí)，可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，增加防范意識(shí)；對(duì)我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認(rèn)真學(xué)習(xí),、吸取教訓(xùn)，使每個(gè)職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn),。

加強(qiáng)科室管理和醫(yī)患溝通,，每個(gè)科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系,，防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾,。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時(shí)最容易解決,，到院里矛盾可能已經(jīng)擴(kuò)大了。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,，有必要進(jìn)一步改進(jìn)，增加患者的觀點(diǎn),；醫(yī)患溝通是雙向的,，更多的是聽病人的述說，要把患者的心聲放在第一位,；對(duì)醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度，不能消極等待,，對(duì)有可能發(fā)生矛盾的患者,，要重點(diǎn)溝通,，重點(diǎn)溝通的患者可能包括：

1,、危重、疑難患者,；

2、經(jīng)濟(jì)困難或目前住院花費(fèi)較大患者,；

3,、治療風(fēng)險(xiǎn)較大、治療效果不佳,、預(yù)后較差的患者；

4,、有抱怨或抱怨傾向的患者。

醫(yī)務(wù)部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了,，病人能到這里來反映問題,，等于又給了我們一次難得的機(jī)會(huì)；管理學(xué)一直認(rèn)為會(huì)抱怨的顧客是好顧客,，他指出了我們工作中可能存在的問題，希望我們能改進(jìn),，希望我們能變的更好，問題解決好了,，這樣的病人回頭率很高,。

強(qiáng)化出院病人的隨訪工作，可以增加病人對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)度,。我們不能只滿足于病人的滿意度，滿意不等于忠誠(chéng),，醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療市場(chǎng)日益加劇的競(jìng)爭(zhēng),，需要我們認(rèn)真培養(yǎng)更多的忠誠(chéng)患者,。

加強(qiáng)職業(yè)道德，培養(yǎng)一切為病人的服務(wù)理念和醫(yī)院文化,，轉(zhuǎn)變價(jià)值觀念，杜絕拿回扣,、紅包的現(xiàn)象,，現(xiàn)在醫(yī)生拿紅包已經(jīng)不是違紀(jì)的問題了，而是違法的問題了,，福建的三名婦產(chǎn)科醫(yī)師因拿藥品回扣以受賄的罪判了一年多,，對(duì)職工最好的保護(hù)就是幫助形成良好的職業(yè)道德,，通過宣傳教育,，不想拿紅包,，通過健全制度，不能拿紅包,，通過嚴(yán)厲懲處,，不敢拿紅包,。

尊重病人的隱私權(quán)、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),，門診看病時(shí)作到一人一室,，大一點(diǎn)的診室可以隔成相互獨(dú)立的小診室，方便病人就醫(yī),；需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室，要使用一次性飲水杯,，如果容積不夠,，可以定做，盡量作到使病人滿意,。

醫(yī)療服務(wù)信息公示是必然趨勢(shì),，在有條件的科室可以進(jìn)行個(gè)單病種限價(jià)制，走在全疆醫(yī)院的前列,，確實(shí)解決一部分群眾看病貴的問題，取得比較好的社會(huì)效益,，向社會(huì)公開,；把門診和醫(yī)技科室候診室的電視，連成閉路系統(tǒng),，宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢(shì),、各種醫(yī)療價(jià)格信息等,，讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中,。

現(xiàn)在很多媒體對(duì)醫(yī)院的負(fù)面報(bào)道,，加劇了醫(yī)患矛盾,，可以將衛(wèi)生部,、公安部有關(guān)維護(hù)醫(yī)院正常次序的通告，張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,，也可以放在病房病人須知夾里，無(wú)形中提高患者和家屬的法制意識(shí),，使他們認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,，有問題要通過正常途徑解決。

以上各點(diǎn)建議,，有的可能超出了我競(jìng)聘崗位職責(zé)范圍外，我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念,，接受醫(yī)院的挑選,，如果未能競(jìng)聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

謝謝大家！