時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇一

按照安全生產(chǎn)工作的要求,，縣志辦迅速成立了安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由志辦主任任組長(zhǎng),，其他人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體工作由田瑛負(fù)責(zé),。

杜絕死亡,、重傷和特大、重大事故,、控制一般安全事故發(fā)生,，減少輕傷安全事故。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn),，提高全員安全意識(shí),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，糾正習(xí)慣性違章行為,，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患,，確保正常的安全生產(chǎn)秩序,。

1、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí),、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀(guān)念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,，落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,。

(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制,。

2、加大安全教育力度,，建設(shè)安全文化：強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

3,、管理創(chuàng)新以人為本,。

4、加大安全檢查力度,，加強(qiáng)隱患治理整改,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇二

1、負(fù)責(zé)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn),、技術(shù),、設(shè)備、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量,、計(jì)量等管理方面的方針、政策,、法律,、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示,。

2,、組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù),、設(shè)備,、安全、環(huán)保,、質(zhì)量,、計(jì)量等管理制度。

3,、組織編制,、修訂公司操作技術(shù),、維護(hù)檢修,、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。

4,、負(fù)責(zé)公司年,、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,，并督促指導(dǎo)確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

5,、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理,，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

6,、對(duì)公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào),。

7、對(duì)公司生產(chǎn),、技術(shù),、設(shè)備、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量、計(jì)量等管理工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督;組織相關(guān)檢查,。

8,、對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

9,、與銷(xiāo)售部協(xié)作，收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息,。

10,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

11,、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、檔案管理工作,，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,。

12、編制公司技術(shù)發(fā)展的中,、長(zhǎng)期規(guī)劃,。

13、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流,，收集有關(guān)新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策,。

14、督促指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本,，傳遞,、反饋能源供應(yīng)信息。

15,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇三

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排,、制定,、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

2,、物料計(jì)劃制定,。

3、物料采購(gòu)審核,。

4,、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

5,、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),。

6、訂單評(píng)審,。

7,、iso9000,、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。

8,、部門(mén)人員的培訓(xùn),。

9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理,、客訴反應(yīng)及客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,。

1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單,。

2,、客戶(hù)資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通與協(xié)調(diào),。

3,、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

4,、出貨交運(yùn)安排,。

5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度,。

6,、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

7,、生產(chǎn)排程,。

8、客人投訴的跟進(jìn),。

9,、平衡供與需之間的關(guān)系。

1,、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄,。

2、打辦,、詢(xún)價(jià),、比價(jià)、議價(jià),、訂購(gòu)作業(yè),。

3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催,。

4,、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

5,、協(xié)助配合應(yīng)付款整理,、審查。

6,、供應(yīng)商考核提報(bào)。

1,、部門(mén)人員考勤及加班申請(qǐng),。

2、部門(mén)文件的分發(fā),、整理,、分類(lèi)存放。

3,、編寫(xiě)文件,。（如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等）,。

4,、文件的簽收、分發(fā),、傳閱,。

5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理,。

6,、部門(mén)人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。

7,、完成上級(jí)安排的工作,。

1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率,、工時(shí)損耗,。

2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度,。

3,、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

4,、每周成品入庫(kù),、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工,、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總,。

5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

6,、職員工考核的統(tǒng)計(jì),。

7、報(bào)表,、文件的整理及分類(lèi)存放,。

8、服從,、完成上級(jí)的安排,。

1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域,。

2,、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。

3,、對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé),。

4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé),。

5,、保持帳、物,、卡一致,。

pmc成品倉(cāng)管

1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì),。

2,、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。

3,、成品保管及帳務(wù)處理,。

4、成品庫(kù)位規(guī)劃,、整理與安全維護(hù),。

5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料,。

6,、滯存品庫(kù)存提報(bào)。

7,、每月底一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討,。

1、進(jìn)廠(chǎng)材料點(diǎn)收及不合格品退回,。

2,、材料發(fā)放批號(hào)管制,，余料提報(bào)。

3,、庫(kù)位規(guī)劃,、整理與安全維護(hù)。

4,、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào),。

5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料,。

6,、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

7,、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé),，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇四

今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,，在承受多方面的壓力，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,；在各位主管,、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

一,、 計(jì)劃與產(chǎn)能

1,、關(guān)于計(jì)劃

20xx年，生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門(mén)大力支持下,，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,，目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái),，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,，一定程度上改變了各車(chē)間各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一,。

2,、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率,，使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

二,、設(shè)備管理

20xx年的生產(chǎn)管理中,，各車(chē)間相應(yīng)實(shí)行了管理制度，設(shè)備工具有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳,。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，通過(guò)以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設(shè)備人員的大力改造,，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。

三,、人員管理

生產(chǎn)部在今年,，圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,，最重要,。所以我們的所有工作，都是以人為本,，我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數(shù)員工的理解和支持,；我們更明白：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯?，制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化”,；

制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù),，只有有了標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平,，才能更公正,。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化”,，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,，以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理,。

1、采取多種措施,，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)。

2,、積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3,、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé),，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)勝劣汰,。

4、完善考核辦法,，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案,。

5,、完善主機(jī)車(chē)間的工資體系，使工資的分配更公平更合理,。

6,、制定了車(chē)間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法,。

四,、安全生產(chǎn)管理

1、20xx年始終把安全放置第一位,，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，不定期進(jìn)行安全大檢查，建立安全生產(chǎn)辦公室,、應(yīng)急辦公室,，落實(shí)安全臺(tái)賬,，作業(yè)許可證等有關(guān)信息資料，完善車(chē)間消防設(shè)施,，全年無(wú)工傷事故,，無(wú)設(shè)備事故發(fā)生。

2,、生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,，了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn)，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議,，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,，取得了不錯(cuò)的效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

3,、20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,，能夠定期對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí),，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行,。

五、現(xiàn)場(chǎng)管理

20xx年,，生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,，做了一些改進(jìn)措施，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。地面衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,，擺放混亂，標(biāo)示不清的問(wèn)題,。雖然還沒(méi)能達(dá)到目視化,、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位,，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲,。

存在的不足與問(wèn)題

20xx年通過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：

1,、思想方面：仍有部分員工思想懈怠,，不積極主動(dòng),，組織觀(guān)念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),，無(wú)工作熱情,，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒,。

2,、技能方面：由于人員流動(dòng)性，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。

3、制度方面： 20xx年,，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了一些規(guī)章制度,，保障了各車(chē)間的生產(chǎn)秩序,，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行,，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善,；另一方面,，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,，我們的管理工作真的有待加強(qiáng),。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由于監(jiān)管不力和場(chǎng)地的制約,，物品擺放不齊,，環(huán)境不整潔，通道不暢,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇五

根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》法律要求,，結(jié)合我局20xx年安全生產(chǎn)工作安排，為確保全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,，特制定年度全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，加大行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，杜絕較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，有效減少一般安全事故，努力保持全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),。

（一）對(duì)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)抽查率達(dá)到100%,。

（二）確保對(duì)本行業(yè)權(quán)限內(nèi)群眾舉報(bào)案件查處率達(dá)到100%。

（三）確?？h,、縣級(jí)掛牌督辦事故隱患整改跟蹤率達(dá)到100%。

（四）確保本行業(yè)權(quán)限內(nèi)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理按期結(jié)案率達(dá)100%,。

（五）切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為,，避免因違法行政執(zhí)法產(chǎn)生的行政復(fù)議、行政訴訟,，確保行政復(fù)議,、行政訴訟“零敗訴”。

（六）通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法,、明查暗訪(fǎng)和邀請(qǐng)第三方專(zhuān)家聯(lián)合等方式開(kāi)展安全生產(chǎn)暗訪(fǎng)督查活動(dòng),。

（一）屬地監(jiān)管原則。強(qiáng)化屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任,，充分發(fā)揮基層站（所）的作用,，落實(shí)分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管的職責(zé)。

（二）依法行政原則,。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章和職責(zé)分工，編制并實(shí)施監(jiān)督檢查計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)法,、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為。

（三）教育為先原則,。健全“企業(yè)主動(dòng)查隱患,，部門(mén)抓督查”的工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),。

（四）突出重點(diǎn),、兼顧一般原則,。注重重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的執(zhí)法檢查,，兼顧其他行業(yè)領(lǐng)域,，有效遏制重特大事故發(fā)生。

（五）實(shí)事求是原則,。根據(jù)本部門(mén)實(shí)際,，科學(xué)確定執(zhí)法檢查的對(duì)象與頻次，努力做到監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃與監(jiān)管執(zhí)法能力相適應(yīng),，使執(zhí)法檢查計(jì)劃具有針對(duì)性和可操作性,。

（六）嚴(yán)格考核原則。嚴(yán)格執(zhí)法考核,，促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任落實(shí),。每次檢查都做到明確檢查內(nèi)容和范圍，規(guī)范檢查程序,，及時(shí)公布檢查結(jié)果,。

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)公路法》,、《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國(guó)航道法》,、《中華人民共和國(guó)港口法》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、行政執(zhí)法的法律和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》,、《公路安全保護(hù)條例》等行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章,，以及《省安全生產(chǎn)條例》,、《省道路運(yùn)輸條例》、《省公路條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)和行政執(zhí)法的地方法規(guī),、政府規(guī)章和交通運(yùn)輸部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的行政法規(guī),、部門(mén)規(guī)章制度等,。

對(duì)全縣道路運(yùn)輸（客運(yùn),、公交、出租,，貨運(yùn),、維修、駕校）等企業(yè),；公路水運(yùn)交通基礎(chǔ)設(shè)施以及在建交通工程建設(shè)企業(yè),、施工現(xiàn)場(chǎng),；水上運(yùn)輸、港口碼頭,、船閘等交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作依法依規(guī)實(shí)施監(jiān)督管理,。

1、市,、縣,、縣局文件落實(shí)情況；

2,、安全會(huì)議部署落實(shí)情況,；

3、單位年度監(jiān)督檢查工作計(jì)劃執(zhí)行情況,；

4,、重大節(jié)假日安全檢查和值班值守情況；

5,、重大活動(dòng)安全部署落實(shí)情況,；

6、市,、縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況,；

7、市,、縣掛牌重大危險(xiǎn)源落實(shí)整改情況,；

8、市,、縣,、縣局部署其他工作任務(wù)落實(shí)情況。

1,、未按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在公路上設(shè)置規(guī)范,、醒目的警示標(biāo)志、路面標(biāo)線(xiàn),、護(hù)欄,、防撞護(hù)墩、錯(cuò)車(chē)道（包括在急彎,、陡坡,、視距不良、連續(xù)下坡,、路側(cè)險(xiǎn)要,、水毀塌方、易塌方落石、平面交叉路口,、穿越學(xué)校,、集鎮(zhèn)、村莊等路段）等相關(guān)安保設(shè)施的,。

2,、未制定惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案的，未儲(chǔ)備應(yīng)急物資的,。

3,、橋梁未按照規(guī)定建立一橋一檔的，四,、五類(lèi)危橋未按規(guī)定采取限行,、禁行等相關(guān)安保措施的。

4,、未按規(guī)定要求制定相關(guān)制度和設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)的,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行巡路制度,，堅(jiān)持上路巡查,，檢查巡查記錄、臺(tái)賬是否完善,。

6,、在公路上的工作人員，必須穿著帶有反光標(biāo)識(shí)的桔紅色工作衣并戴工作帽,，管理人員必須穿著帶有反光標(biāo)識(shí)的桔紅色背心,。

7、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行公路超限超載治理和違章建筑治理并舉,。

8,、路域環(huán)境治理不到位，影響交通安全的,。

9,、對(duì)陡坡、急彎,、危險(xiǎn)路段的安全警示標(biāo)志和養(yǎng)護(hù)設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)排查,，發(fā)現(xiàn)影響道路安全的障礙物及時(shí)通知養(yǎng)護(hù)人員清理。對(duì)道路積冰不能及時(shí)清除的必須設(shè)置警示標(biāo)志,。

10,、其他影響道路安全的行為。

（1）客運(yùn)場(chǎng)站

1,、沒(méi)有任何證照,，非法從事客運(yùn)站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的,。

2,、客車(chē)發(fā)車(chē)前沒(méi)有按照要求對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行安全例檢,，沒(méi)有詳細(xì)記錄的。

3,、沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,、六不出站”規(guī)定的。

4,、沒(méi)有嚴(yán)格“三品”檢查,，安檢儀沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、沒(méi)有正常使用的,。

5,、車(chē)站調(diào)度室對(duì)手續(xù)不全車(chē)輛進(jìn)行報(bào)班的。

6,、滅火器,、消防栓、消防桶等站內(nèi)消防設(shè)施不齊全或不在有效期內(nèi)的,。

7,、站內(nèi)違反消防安全行為的。

8,、各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,、安全管理組織機(jī)構(gòu)、各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的,。

9,、其他影響道路運(yùn)輸安全的行為。

（2）客運(yùn)企業(yè),、營(yíng)運(yùn)（公交,、出租）車(chē)輛：

1、沒(méi)有任何證照,，非法從事道路運(yùn)輸?shù)摹?/p>

2,、線(xiàn)路許可與道路運(yùn)輸證、實(shí)際運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路不一致的,。

3,、客運(yùn)（旅游）車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)不齊全,、不在有效期內(nèi)的,。

4、沒(méi)有齊全有效的駕駛證,、行駛證,、從業(yè)資格證,、營(yíng)運(yùn)證、線(xiàn)路牌（標(biāo)志牌）,。

5,、gps車(chē)輛終端平臺(tái)沒(méi)有正常使用，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度以及沒(méi)有記錄的,。

6,、車(chē)輛座位、實(shí)際座位與道路運(yùn)輸證不一致的,。

7,、安全設(shè)施設(shè)備不齊全的。

8,、各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，安全管理組織機(jī)構(gòu)，各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的,。

9,、企業(yè)沒(méi)有按時(shí)每月召開(kāi)安全例會(huì)，沒(méi)有定期組織司乘人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)以及沒(méi)有記錄,、沒(méi)有試卷的,。

10、企業(yè)包車(chē)合同,、派車(chē)單沒(méi)有隨車(chē)攜帶的,。

11、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)不在有效期內(nèi)的,。

12,、其他影響道路運(yùn)輸安全的行為。

（3）普貨（危貨）企業(yè),、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛：

1,、道路運(yùn)輸證與經(jīng)營(yíng)許可范圍不一致的。

2,、普貨（危貨）車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定,、二級(jí)維護(hù)不齊全、不在有效期內(nèi)的,。

3,、沒(méi)有齊全有效的駕駛證、行駛證,、押運(yùn)員證,、從業(yè)資格證、營(yíng)運(yùn)證,。

4,、gps車(chē)輛終端平臺(tái)沒(méi)有正常使用,，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度以及沒(méi)有記錄的。

5,、車(chē)輛噸位,、實(shí)際噸位與道路運(yùn)輸證不一致的。

6,、安全設(shè)施設(shè)備不齊全的,。

7,、各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，安全管理組織機(jī)構(gòu)，各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的,。是否簽訂安全責(zé)任書(shū),。

8、企業(yè)沒(méi)有按時(shí)每月召開(kāi)安全例會(huì),，沒(méi)有定期組織司乘人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)以及沒(méi)有記錄,。

9、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)不在有效期內(nèi)的,。

10,、其他影響道路運(yùn)輸安全的行為。

1,、企業(yè)證照及現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備是否齊全有效,。

2、企業(yè)安全機(jī)構(gòu),、人員配備,、安全措施是否健全。

3,、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案是否建立健全,。

4、特種作業(yè)人員持證上崗情況,、安全培訓(xùn)記錄,、安全例會(huì)記錄是否完善。

5,、是否有私自改裝車(chē)輛違法行為,，遵守安全法律法規(guī)情況。

6,、安全生產(chǎn)資金是否足額提取,，是否配備通訊、交通工具等安全管理必要的設(shè)備,。

7,、維修服務(wù)質(zhì)量情況,，是否有社會(huì)投訴和損害、欺詐車(chē)主利益的行為,。

1,、企業(yè)證照是否齊全有效。

2,、企業(yè)安全機(jī)構(gòu),、人員設(shè)備、安全措施是否健全,。

3,、教練車(chē)安全技術(shù)性能、教練車(chē)安全管理制度及年審情況,。

4,、教練人員持證上崗、隨車(chē)教練等制度落實(shí)情況,、安全培訓(xùn)記錄,、安全例會(huì)記錄是否完善。

5,、企業(yè)的消防設(shè)施及設(shè)備配備情況,。

6、安全生產(chǎn)資金是否足額提取,，是否配備通訊,、交通工具等安全管理必要的設(shè)備。

7,、安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案是否建立健全,。

1、重點(diǎn)水域,、重點(diǎn)船舶,、重點(diǎn)渡口的監(jiān)管部門(mén)和責(zé)任人未落實(shí)到位的。

2,、船舶不具備運(yùn)營(yíng)條件,，私自停靠,，超范圍運(yùn)營(yíng)的,。

3、船舶在夜間,、雨,、雪、冰,、霧,、大風(fēng),、冰凌期等惡劣氣象條件下運(yùn)營(yíng)的。

4,、船舶超速,、超員、超載等不安全行為的,。

5,、船舶“帶病”運(yùn)營(yíng)，未配備足額的救生,、消防等安全設(shè)施的,。

6、客船乘客上船未按要求穿救生衣的,，渡口未按要求設(shè)置相應(yīng)標(biāo)志,。

7,、船員未持有效的適任證書(shū),、從事客貨運(yùn)輸或違章操作的。

8,、“三無(wú)”船舶,、農(nóng)用船、漁船非法從事運(yùn)輸?shù)摹?/p>

9,、各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,、安全管理組織機(jī)構(gòu)、各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的,。

10,、相應(yīng)的安全管理人員、水上交通安全管理經(jīng)費(fèi),、裝備落實(shí)不到位的,。

11、渡口標(biāo)識(shí)不明顯,，沒(méi)有乘客須知,、渡口守則、安全注意事項(xiàng)等要求的,。

12,、營(yíng)運(yùn)船舶的所有權(quán)證、檢驗(yàn)證書(shū),、水路運(yùn)輸許可證等有效證件不齊全的,。

13、對(duì)船員未進(jìn)行定期安全教育

14,、其他影響水上通行安全的行為,。

1,、危及航道安全的違法行為。重點(diǎn)治理在航道內(nèi)進(jìn)行圍網(wǎng)養(yǎng)殖,、圍網(wǎng)捕魚(yú),、種植水生植物的行為；占用航道邊坡進(jìn)行堆放,、裝卸貨物行為,；經(jīng)營(yíng)船舶占用航道進(jìn)行過(guò)駁作業(yè)行為。

2,、航道基礎(chǔ)設(shè)施,。重點(diǎn)對(duì)航標(biāo)、航道護(hù)岸,、臨跨河設(shè)施,、標(biāo)志標(biāo)牌、防撞設(shè)施等維護(hù)使用情況進(jìn)行檢查,。

3,、船閘設(shè)施。檢查船閘機(jī)電設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況,；機(jī)電設(shè)備運(yùn)行是否可靠、操作人員是否按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。

4,、船閘過(guò)閘秩序。船舶過(guò)閘是否有序,，船舶在待閘區(qū),、服務(wù)區(qū)是否按規(guī)定停靠,；危險(xiǎn)品船舶是否在指定區(qū)域待閘,、是否單閘放行；引航道船舶是否運(yùn)行安全有控,。

5,、做好辦公樓及水上服務(wù)區(qū)防盜、防火,、防電等工作,。

6、航道重點(diǎn)建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程,。檢查施工,、監(jiān)理單位安全責(zé)任制落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)情況：是否設(shè)立安全標(biāo)志，特種設(shè)備是否定期檢驗(yàn),、操作人員是否持證上崗,、從業(yè)人員是否按照施工要求配備和使用安全防護(hù)器材、現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否履行安全管理職責(zé)等,。

7,、船艇等專(zhuān)用設(shè)備。檢查車(chē),、艇是否按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，是否處于適航狀態(tài)。

8,、航政行政許可事項(xiàng),。按照許可程序和通航標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行許可控制，檢查未經(jīng)許可擅自新建臨跨過(guò)河設(shè)施行為,。

9,、其他影響通航航道安全的行為。

1,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員資質(zhì)情況；是否取得港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員是否通過(guò)培訓(xùn),；碼頭特種作業(yè)人員是否有上崗資格資質(zhì)；

2,、規(guī)章制度管理體系情況,；各種規(guī)章制度是否下發(fā)執(zhí)行，操作規(guī)程是否符合要求,；

3,、安全生產(chǎn)作業(yè)條件；安全生產(chǎn)條件是否符合勞動(dòng)環(huán)保相關(guān)工作要求,，職業(yè)防護(hù)工作是否得到落實(shí)

4,、作業(yè)設(shè)備設(shè)施管理情況：碼頭系船柱、護(hù)輪坎,、防撞護(hù)舷是否完好,；作業(yè)設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)

5,、應(yīng)急預(yù)案建立情況,；各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是否制定下發(fā)，應(yīng)急演練是否開(kāi)展；

6,、消防,、環(huán)保設(shè)備以及防護(hù)用品管理情況,，消防用品是否合格有效,；環(huán)保條件是否符合要求；

7、近期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,，各項(xiàng)安全文件是否落實(shí),，安全生產(chǎn)檢查是否開(kāi)展,，隱患整改是否完成；

8,、季節(jié)性安全生產(chǎn)開(kāi)展情況,，各項(xiàng)安全措施是否到位,；

9,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及港口水域有無(wú)違章,、違禁現(xiàn)象；

10,、其他影響港口作業(yè)安全的行為,。

1,、做好企業(yè)安全“三類(lèi)”人員初培,、繼續(xù)教育工作,，對(duì)在建工程安全管理人員開(kāi)展教育培訓(xùn)。

2、做好公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)管理工作,，督促相關(guān)單位積極創(chuàng)建省級(jí)“示范工地”、“示范工程”,。

3,、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全監(jiān)管,，開(kāi)展好季度大檢查。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度,，不定期進(jìn)行突擊檢查,，督促相關(guān)單位建立健全安全管理制度，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),，落實(shí)安全管理人員,，保障安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行,。

4,、督促工程科對(duì)施工企業(yè)的相關(guān)證照及施工方案等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)厲打擊以下行為：施工單位和建設(shè)法人未按規(guī)定要求簽有安全施工合同的,；無(wú)可操作性和針對(duì)性的安全施工方案的,；工程施工未按照施工規(guī)范和相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行的；公路改建施工未根據(jù)實(shí)際情況采取安全措施的,。

5,、對(duì)監(jiān)督范圍內(nèi)工程施工的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全管理人員、特種操作人員的安全證照和從業(yè)資格證進(jìn)行重點(diǎn)排查,，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行階段性檢查管理,，尤其是起重設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè),，督促各施工企業(yè)規(guī)范使用特種設(shè)備，規(guī)范管理特種設(shè)備操作人員,。

6,、督促參建各方做好應(yīng)急準(zhǔn)備，針對(duì)各季節(jié),、各時(shí)間段的施工特點(diǎn)組織相應(yīng)的培訓(xùn)或演練,，做好充分的準(zhǔn)備工作。

7,、其他違反安全管理的行為,。

1、未加大道路危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管力度,，不具備相應(yīng)資質(zhì)和安全條件的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛從事非法經(jīng)營(yíng)行為的,。

2、未對(duì)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn),、貨運(yùn)車(chē)輛按運(yùn)輸法規(guī)進(jìn)行日常檢查的,。

3、轄區(qū)內(nèi)客車(chē)站外帶客,、客車(chē)不按規(guī)定線(xiàn)路行駛等各類(lèi)違法違章經(jīng)營(yíng)行為的,。

3、擅自改裝已取得道路運(yùn)輸證的'車(chē)輛,、未經(jīng)許可從事道路客貨運(yùn)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)等違法行為,；

4、制定安全應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,。

5、其他影響道路運(yùn)輸安全的行為,。

做好公路工程各項(xiàng)檢測(cè)工作,。

2、是否對(duì)各類(lèi)試驗(yàn)的儀器和設(shè)備定期保養(yǎng)和檢查,，避免因儀器故障造成不必要的事故,。

2、是否對(duì)易燃,、易爆品實(shí)行登記使用,，妥善保管。

3,、對(duì)水,、電設(shè)施要經(jīng)常檢查，確保無(wú)安全事故的發(fā)生,。

4,、要排查列舉與檢測(cè)工作有關(guān)的危險(xiǎn)源,，做出危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)，以便對(duì)今后的工作起到指導(dǎo)和預(yù)防的作用,。

5、對(duì)易揮發(fā),，高腐蝕的化學(xué)試劑物品重新歸類(lèi),，制定嚴(yán)格的危險(xiǎn)品領(lǐng)用制度。

6,、其他違反行業(yè)安全管理的行為,。

1、是否做好對(duì)國(guó)省干線(xiàn),、縣鄉(xiāng)道路的路面,、路基和高堤路段的檢查，對(duì)列為三,、四級(jí)橋梁進(jìn)行觀(guān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)病害及時(shí)向管理部門(mén)匯報(bào)。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)路面的養(yǎng)護(hù)保潔工作,。

3、公路涉路施工,，未對(duì)施工路段現(xiàn)場(chǎng)管理方案進(jìn)行審查并備案或按照方案要求采取安全措施的,。

4、工程施工的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全管理人員,、特種操作人員,，未按規(guī)定要求持有安全證照和從業(yè)資格證的。

5,、是否嚴(yán)格檢查公路小修工程中的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置,、特種機(jī)械持證操作，防范交通事故,、機(jī)械傷害和人身安全事故發(fā)生,。

6、在公路上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)的人員,，必須穿著帶有反光標(biāo)識(shí)的桔紅色工作衣并戴工作帽,，管理人員必須穿著帶有反光標(biāo)識(shí)的桔紅色背心。

7,、夜間施工是否設(shè)置符合生產(chǎn)操作要求的照明設(shè)備,，養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全標(biāo)志，不得擅自拆除,。

8,、未按規(guī)定要求制定相關(guān)制度和設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)的,。

9、是否定期對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，提高員工的安全意識(shí),。

10、是否制定惡劣氣候應(yīng)急預(yù)案,，確保道路橋梁在各種極端天氣下暢通,。

11、其他違反安全管理的行為,。

1,、檢查在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度及各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)情況；是否設(shè)置安全標(biāo)志標(biāo)牌,。

2,、特種設(shè)備是否定期檢驗(yàn)、操作人員是否持證上崗,、從業(yè)人員是否按照施工要求配備和使用安全防護(hù)器材,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否履行安全管理職責(zé)等。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員是否持證上崗。

4,、是否做好辦公區(qū)防火,、防盜、防觸電等工作,。

5,、其他違反安全管理的行為。

1,、是否對(duì)本單位船只進(jìn)出港,、裝卸貨，進(jìn)行全方位的安全檢查,。

2,、船體質(zhì)量、機(jī)械是否正常,，安全設(shè)備是否配齊,。

3、船員配備是否到位,，持證是否有效等,。

4、船舶裝貨有無(wú)超載現(xiàn)象等。

5,、公司配合海事部門(mén),，對(duì)長(zhǎng)期在外運(yùn)輸船舶的加期、年檢,，是否實(shí)行實(shí)船檢查,。

6、到海事部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)的船舶,，是否符合要求,，杜絕不合格船舶投入生產(chǎn)。

7,、是否要求船只建立完善水上應(yīng)急預(yù)案，確保無(wú)安全事故發(fā)生,。

8,、其他違反水上安全管理的行為。

1,、要加強(qiáng)隱患排查力度,，對(duì)所有車(chē)輛、加油站及各個(gè)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,。

2,、是否定期更新增配車(chē)站、農(nóng)班車(chē)及城縣公交車(chē)上的消防,、逃生器材,。

3、嚴(yán)格監(jiān)管北站加氣站與加油站,，要求所有人員下班時(shí)關(guān)閉電源,，確保安全后方可離開(kāi)。

4,、嚴(yán)格落實(shí)凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)所有客車(chē)不得在路面行駛規(guī)定,。

5、利用安全例會(huì)和安全專(zhuān)題會(huì)議,，加大對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作,。

6、聘用專(zhuān)職保安人員,，配備必要的保衛(wèi)器材,，對(duì)候車(chē)室、售票廳,、停車(chē)場(chǎng)及站前廣場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)巡邏保衛(wèi)工作,。

7、客運(yùn)站是否建立健全危險(xiǎn)品查堵崗位責(zé)任制，加強(qiáng)源頭管理,，對(duì)旅客攜帶的行包做到逢包必檢一件不漏,，加強(qiáng)了對(duì)小件托運(yùn)物品的安全檢查，所有進(jìn)入候車(chē)室的人員必須經(jīng)過(guò)安檢門(mén),，并有專(zhuān)職安檢人員進(jìn)行隨身檢查,。

8、gps值守人員是否實(shí)行24小時(shí)值班制,，發(fā)現(xiàn)有超速超員及不規(guī)范駕駛的立即通知相關(guān)單位進(jìn)行處罰糾正,。

9、強(qiáng)化車(chē)站“三不進(jìn)站,，六不出站”的制度執(zhí)行落實(shí)工作,。

10、是否調(diào)整責(zé)任心較強(qiáng)的人員對(duì)出站的車(chē)輛進(jìn)行檢查,、登記,。

11、制定應(yīng)急預(yù)案,，是否定期聯(lián)合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行演練,。

12、其他違反安全管理的行為

要加強(qiáng)辦公區(qū)域防盜防火安全措施,，建立完善和兄弟單位聯(lián)動(dòng)安保應(yīng)急預(yù)案,。

（一）堅(jiān)持依法行政，規(guī)范行政執(zhí)法行為,。切實(shí)履行交通運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任,，嚴(yán)格程序執(zhí)法、公正執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法,、文明執(zhí)法，樹(shù)立執(zhí)法為民理念,，做到監(jiān)管與服務(wù)并重,，不枉不縱。

（二）堅(jiān)持實(shí)事求是,，完善執(zhí)法檢查內(nèi)容,。根據(jù)年度監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，充分發(fā)揮監(jiān)管執(zhí)法人員的積極性,、有所作為,，又要量力而行、避免脫離實(shí)際

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。各單位要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)，堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)和安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高安全監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平,。牢固樹(shù)立執(zhí)法為民理念,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，做到公正執(zhí)法,，嚴(yán)格執(zhí)法,，文明執(zhí)法。

（四）周密計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行,。各單位要根據(jù)本計(jì)劃，結(jié)合各個(gè)時(shí)期,、階段監(jiān)管重點(diǎn),，制定具體的監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，明確檢查對(duì)象,、檢查時(shí)間和檢查責(zé)任,，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。因特殊原因不能落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容,，要在下一階段計(jì)劃中予以調(diào)整和補(bǔ)充，確保執(zhí)法計(jì)劃的嚴(yán)密性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

（五）突出重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)法。要針對(duì)不同時(shí)期,、不同行業(yè),、不同企業(yè)特點(diǎn)，明確行政執(zhí)法的工作重點(diǎn),，加大執(zhí)法檢查力度,，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)嚴(yán)重違法違規(guī)行為，排查整改重大事故隱患,。在執(zhí)法過(guò)程中,，做到程序合法，事實(shí)證據(jù)充分,，適用法律法規(guī)準(zhǔn)確,，做到既嚴(yán)格執(zhí)法又保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇六

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂、歸檔,。

1,、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高

1,、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來(lái)工作水平的提高。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少，工作有廣度,，沒(méi)深度,。

3、只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

1,。在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃,，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2,。力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3。做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制,、管理作用,。

4。不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理,。

5。加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。

（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；

（2）材料物資,、勞務(wù)等也可以以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),，雙方協(xié)商定價(jià)，即我們通常所說(shuō)的“議價(jià)”,，作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格,；

（3）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí),，可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,；

（4）在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(rùn)（即一定利潤(rùn)率計(jì)算）作為內(nèi)部的價(jià)格,。

1,。整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；

2,。做記賬憑證并登賬；

3,。月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算,；

4。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇七

1. 綜合考慮客戶(hù)訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及未完訂單,、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力,、管理方針和目標(biāo)等,，預(yù)先建立主生產(chǎn)計(jì)劃,，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和確定生產(chǎn)計(jì)劃的需求。

2. 編制主生產(chǎn)計(jì)劃,，將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計(jì)劃要求的時(shí)間單位,，確保所有的生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

3. 在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號(hào)轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目,，維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法,。

4. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃追蹤生產(chǎn)情況按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保按時(shí)交貨,。逐步提高人機(jī)效率,。

5. 充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿(mǎn)足訂單需求,。

6. 跟蹤分析安全庫(kù)存水平,，控制和維護(hù)安全庫(kù)存。

7. 通過(guò)原材料的合理利用,，降低原材料和產(chǎn)成品的庫(kù)存水平,。

8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫(kù)存水平,。

9. 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶(hù)需求的確定,、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(shí)（特急單,、急單,、近交期單）及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控，不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)效性,。

10. 與銷(xiāo)售,，工藝技術(shù)、生產(chǎn)科,、采購(gòu)部門(mén),、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇八

為貫徹落實(shí)3月14日省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神,切實(shí)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ，明確工作職責(zé)和工作任務(wù),。公司及××礦山,、××礦山、××加工廠(chǎng)要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理和各礦山礦長(zhǎng)擔(dān)任,，落實(shí)公司、礦山,、加工廠(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確全部工作,、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)，確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù),。

二,、切實(shí)做好礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 加強(qiáng)礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省,、市,、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使公司負(fù)責(zé)人,、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,、程序、方法和要求,，提高開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三,、檢查,、落實(shí)、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施

㈠在安全生產(chǎn)管理方面

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢查公司,、礦山、加工廠(chǎng)主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況,，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，是否明確各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等,。

2,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改,、作業(yè)規(guī)程,、檢維修安全管理、設(shè)備設(shè)施管理,、重大危險(xiǎn)源管理,、應(yīng)急管理、事故管理,、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等,。

3,、安全管理機(jī)構(gòu)：完善××,、××礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)××石材加工廠(chǎng)專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員,；明確各管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員的職責(zé),；公司、礦山負(fù)責(zé)人,、安全管理,、電工、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等,。

4,、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育：定期組織員工開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，并進(jìn)行考核,，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時(shí)間,；新職工上崗前，進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,；在顯著位置和危險(xiǎn)崗位粘貼安全警示標(biāo)志等,。

5、檢查安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患：進(jìn)行定期排查隱患并按等級(jí)登記,，建立信息檔案；按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理,，對(duì)查出的一般事故隱患及時(shí)組織整改,；對(duì)查出的重大隱患，制定整改方案,、落實(shí)整改資金,、明確整改期限、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施,，并及時(shí)向縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告,。

6,、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)可行,；每年至少組織一次應(yīng)急救援演練,，并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。

㈡生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分

1,、荒料開(kāi)采礦山：按設(shè)計(jì)方案自上而下分層,、分臺(tái)階開(kāi)采；臺(tái)階高度、作業(yè)平臺(tái)寬度,、邊坡角,、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求；邊坡土層按照要求進(jìn)行剝離,；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時(shí),，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施,；制定防洪措施和配備專(zhuān)用防洪設(shè)施,；采取機(jī)械化開(kāi)采、鏟裝,，吊裝,、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢測(cè)合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求,；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂谩⒋娣欧习踩?；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等,。

2、石材加工企業(yè)：采取除塵措施,；吊裝,、鏟裝、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢測(cè)合格,；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求,；氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用,、存放符合安全要求,；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等。

××石業(yè)有限公司

二0xx年×× 月××日

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇九

為認(rèn)真開(kāi)展平安社區(qū)創(chuàng)建工作,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,，努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

為了轄區(qū)單位的生產(chǎn),、生活的正常進(jìn)行，確保安全生產(chǎn),，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，層層落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,，確保社區(qū)穩(wěn)定，更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,、特制定有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，精心組織,、科學(xué)規(guī)劃,、統(tǒng)籌兼顧，制定切實(shí)可行的有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想,，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及健全各項(xiàng)安全制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，并切實(shí)抓好落實(shí)工作,。

積極配合上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳工作,，堅(jiān)持打贏(yíng)“預(yù)防為主”的勝利戰(zhàn),，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民的安全生產(chǎn)法制觀(guān)念，做到人人講安全,，事事保安全,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步完善形式,，豐富內(nèi)容,，增強(qiáng)實(shí)效。

1,、社區(qū)安全檢查員負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)宣傳,，及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)體戶(hù)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，對(duì)于重點(diǎn)部位的安全管理,，進(jìn)行“雙重”管理,，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

2,、按要求對(duì)轄區(qū)企業(yè)職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過(guò)合格持證上崗。安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,，有權(quán)要求立即改正，或限期解決,，情況緊急時(shí),，有權(quán)要求立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員；停止生產(chǎn),；對(duì)違反安全規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè),，提出處罰建議；發(fā)生事故后,，有權(quán)直接參加調(diào)查,，按規(guī)定進(jìn)行處理。

1,、社區(qū)安全檢查員領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，應(yīng)對(duì)轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。定期監(jiān)督,、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和規(guī)定,，進(jìn)行安全生產(chǎn)的綜合管理，做好事故預(yù)防工作,，堅(jiān)決杜絕重,、特大事故的發(fā)生。

2,、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表和相關(guān)資料和相關(guān)資料,。

3,、強(qiáng)對(duì)轄區(qū)居民的安全常識(shí)教育，以“四防”為主,，進(jìn)行安全自查,。狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，察實(shí)情,，講真話(huà),，辦實(shí)事，求實(shí)效,，加強(qiáng)檢查督促,，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格要求,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作層層落實(shí),，責(zé)任到人。

4,、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,，要經(jīng)常宣傳安全知識(shí)，利用黑板報(bào),、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等在轄區(qū)宣傳,。尤其對(duì)轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,，增強(qiáng)居民防范意識(shí)。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇十

時(shí)間過(guò)得真快,，一晃眼一年又過(guò)去了,，算起來(lái)來(lái)到公司已有兩年零七個(gè)月了，在公司就像一年如一日,，光陰似箭,，歲月如梭。

在xx年的8月前我是一名卷繞工,，每天的工作都是在車(chē)間里升頭,、定期修板、落絲,、做衛(wèi)生,；每天的工作安排的井井有條，工作起來(lái)有時(shí)歡樂(lè)有時(shí)疲憊,。歡樂(lè)的是：工作就像人生一樣都是有序的進(jìn)行著如果一個(gè)沒(méi)有了工作他就會(huì)很平庸,，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你說(shuō)這個(gè)人還有什么價(jià)值,，他的人生又是怎么樣的呢,？所以我感到很歡樂(lè)。疲憊的是：畢竟是工作,，工作就要付出血汗,，腳踏實(shí)地的忙碌疲憊著，工作需要體力而不是像做夢(mèng)一樣,，有時(shí)工作了一天十分的疲憊,，回到家倒頭就睡,，夢(mèng)中會(huì)出現(xiàn)工作情形；在夢(mèng)中就會(huì)把工作想的簡(jiǎn)易化,，有時(shí)會(huì)想如果一根手指頭輕輕的一動(dòng)就能把絲從卷繞機(jī)中落下來(lái)而且安全的放在臺(tái)車(chē)上面,，那該多好啊,！就在這時(shí)心中的想法在夢(mèng)中實(shí)現(xiàn)了,，一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺(tái)車(chē)上。那時(shí)才感覺(jué)身體放松了,，疲憊也沒(méi)了,，香甜的入眠了。

在xx年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導(dǎo)提升為p9線(xiàn)紡絲卷繞生產(chǎn)班長(zhǎng),，剛做班長(zhǎng)能力技術(shù)和管理都有些欠缺,，一些些問(wèn)題也不斷的在發(fā)生，隨著時(shí)間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高,，也都把這些問(wèn)題一一的客服,。例如是紡絲的清板后斷頭，前一段時(shí)間當(dāng)班的清板后斷頭每天都存在著,，起初自己是從卷繞出身對(duì)紡絲清板的質(zhì)量不了解,，對(duì)紡絲工的要求低，蒙受領(lǐng)導(dǎo)的提醒我向紡絲老員工和老班長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí),，經(jīng)受一頓時(shí)間的教導(dǎo),，學(xué)習(xí)到了一些紡絲知識(shí)和清板技術(shù)，然后對(duì)本班的紡絲工嚴(yán)格要求清板質(zhì)量加強(qiáng)他們對(duì)工作的責(zé)任感,。之后本班的清板后斷頭明顯下降,，然而領(lǐng)導(dǎo)對(duì)p9線(xiàn)做出了生產(chǎn)曲線(xiàn)圖而且把三個(gè)班每周的清板后斷頭和當(dāng)班斷頭統(tǒng)計(jì)出來(lái)貼到p9線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間;第一次貼出來(lái)的生產(chǎn)曲線(xiàn)圖我看到本班清板后斷頭和當(dāng)板斷頭不是很理想，心中的壓力也不斷的在增加,，然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志,，我一定要把工作做好，之后我更加的努力學(xué)習(xí),，對(duì)紡絲工更加的嚴(yán)格要求,，每天都在紡絲看他們修板，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練慢慢的有所提高和進(jìn)步,。

我對(duì)安全也要求嚴(yán)格,，每次班會(huì)都會(huì)強(qiáng)調(diào)安全第一，我都會(huì)把身旁發(fā)生的安全事故對(duì)他們講述,，安全事故本班也發(fā)生一起,，由于p9線(xiàn)是 一條線(xiàn)不具備配備組件工的條件，組件上機(jī)時(shí)由班長(zhǎng)來(lái)做的,，然而我對(duì)組件缺乏認(rèn)識(shí),，不知道怎么才能把組件上好,，我上機(jī)組件做了兩次；第二天就發(fā)生了安全事故,，由于組件沒(méi)上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工,；雖然說(shuō)傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆，之后向組件班長(zhǎng)請(qǐng)教才學(xué)會(huì)了換組件上機(jī)減少安全事故發(fā)生,。

組件的規(guī)格特別重要,，在一天修板中紡絲工發(fā)現(xiàn)了一個(gè)組件換錯(cuò)的現(xiàn)象，組件換錯(cuò)不但是降級(jí)那么簡(jiǎn)單,，它會(huì)導(dǎo)致為客訴和賠償,，我經(jīng)常對(duì)紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產(chǎn)質(zhì)量。

這一年過(guò)去了,，我學(xué)習(xí)到許多知識(shí),，掌握了一些技能，對(duì)下一年的工作也做了計(jì)劃,。

第一就是,；安全：每個(gè)禮拜對(duì)操作工培訓(xùn)一次，掌握一些安全操作,，培訓(xùn)內(nèi)容：1.卷繞機(jī)正常操作2.勾刀的正確使用。

第二就是,；技能：每個(gè)月舉行一次技能大比武提高操作技能,；如果不合格者將每個(gè)禮拜對(duì)其培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容：1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術(shù)4.紡絲的速度5.操作規(guī)范,。

第三就是,；勞動(dòng)紀(jì)律：在xx年對(duì)操作工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求管理，屢教不改者采用蹲點(diǎn)法,，每天的看著他一直到做好為止,。

第四就是；衛(wèi)生：衛(wèi)生也是一大問(wèn)題嚴(yán)格的對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行要求,，對(duì)責(zé)任位衛(wèi)生每天進(jìn)行檢查,，打分制月底進(jìn)行考核，合格者有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)不合格者對(duì)其進(jìn)行處罰,。

第五就是,；節(jié)能降耗：在車(chē)間內(nèi)線(xiàn)后的或其它不用的燈及時(shí)的關(guān)掉確保無(wú)長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水,。

第六就是,；愛(ài)惜公共物品：對(duì)公司的物品不進(jìn)行刻意的損壞，愛(ài)護(hù)公共物品