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2023年安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)優(yōu)秀(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 19:50:24
2023年安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)優(yōu)秀(14篇)
時(shí)間:2024-07-16 19:50:24     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇一

1、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作

當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護(hù)三級工作體系已逐步形成,,潤滑保養(yǎng)進(jìn)程考核制度已完善,,設(shè)備維修費(fèi)用考核驗(yàn)證制度已建立并實(shí)施。上半年設(shè)備故障及時(shí)修復(fù)率100%,沒有出現(xiàn)因維修不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)。維修費(fèi)用更換零部件考核率100%,,減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生,。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理,自下半年實(shí)施了設(shè)備保養(yǎng)潤滑日考核制,,實(shí)施獎(jiǎng)罰制,,使設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化,。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案,,完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作,。

2、取認(rèn)證工作完成情況

完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作,,配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,,各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作,。3,、新上項(xiàng)目工作完成情況

管塔在用設(shè)備的不斷改進(jìn)與完善;超高壓設(shè)備的定購,、安裝,;多晶硅項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施的安裝布線與日常管理;鼎盛花園用電與日常管理,;標(biāo)準(zhǔn)件車間起重設(shè)備的采購,,現(xiàn)安裝工作已展開,自制設(shè)備的制作,,供電設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等工作,。4、安全環(huán)保工作完成情況

⑴:安全部門各項(xiàng)法令,、法規(guī)的貫徹落實(shí),每月的安全檢查考核與年季度報(bào)表等記錄的上報(bào),。上半年共開出安全隱患通知單5張,,罰款一千多元(屬建筑施工)通過幾次的安全檢查督導(dǎo),有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場,,安全防護(hù)安全用電管理工作,。為安全施工文明施工提供了保障條件;

⑵:環(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來重要,、干起來不要,、安排起來次要的工作,執(zhí)行起來難度較大,。我們在執(zhí)行過程中,,依靠貫徹上級各種“法令、法規(guī)”為主線面對現(xiàn)實(shí),。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對工作中帶來的問題,,嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下,,根據(jù)上級主管部門要求,,按時(shí)規(guī)范上報(bào)各種文件資料,,并定期做好檢查,確保不出現(xiàn)違規(guī)問題,。

5,、公用設(shè)施日常管理工作完成情況

公司使用中的供電、供水,、供氣,、廠內(nèi)照明等日常管理,屬設(shè)備部直屬管理(含加油站),,做好日常調(diào)查,、檢查、維護(hù),、維修等工作確保正常使用,。

回顧上半年,我們雖然做了一些工作,,但對當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處:

1,、機(jī)械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑維護(hù)意識,這樣給設(shè)備日常管理帶來很多難題,,只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),,才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的問題。從而延長設(shè)備使用壽命,,減低生產(chǎn)維護(hù)成本,。最終最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益,在這方面主要存在:

⑴,、沒有加強(qiáng)現(xiàn)場檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理力度,;

⑵、沒有建立完善的加油制度,,使加油工作成為重點(diǎn),,導(dǎo)致缺油磨損;

⑶,、沒有加強(qiáng)對機(jī)電人員的技能培訓(xùn),,使其達(dá)到機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面。

2,、安全生產(chǎn)預(yù)防為主,,綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動(dòng)。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決,,主要存在:

⑴,、沒有及時(shí)認(rèn)真搞好安全教育;

⑵,、考核措施不得力,、制度實(shí)施操作性不強(qiáng),;

⑶、處理問題的責(zé)任沒有層層分解,,導(dǎo)致安全防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用不規(guī)范,。

3、搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,,防治污染和其它公害,,保障人體健康促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。沒有從理性認(rèn)識變?yōu)楦行哉J(rèn)識,,只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收,,么有真正改變工作環(huán)境。4,、執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù),,主要存在:

⑴、主動(dòng)性不高,,沒有超前計(jì)劃,,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通,有時(shí)影響進(jìn)度與期限,;

⑵,、有時(shí)違反制度要求,酒上崗,,導(dǎo)致不良影響,。

“要想做好事,必須先做好仁”我們每個(gè)部門每個(gè)員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式,,你要求他們做事遇到問題必須及時(shí)給解決,,他們提出問題必須及時(shí)給解決。只要求他們怎樣做,,遇到問題又不給解決是做事情的,。在日常工作中,,只有先做好別人要求做的事,,才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事,,必須先做好仁”的認(rèn)識過程,,半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在不少問題需在今后的工作糾正,。同時(shí),,期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對存在問題多加指正,便于今后更好工作,。

在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn),,改正存在不足,,時(shí)刻未來強(qiáng)化管理意識和效益意識,保證經(jīng)營目標(biāo),,項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按期完成,,特制下半年工作目標(biāo):

1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目標(biāo),,項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)”基建認(rèn)真規(guī)范各項(xiàng)管理制度,,把目標(biāo)、指標(biāo)量化考核納入議事日程,;

2,、從我做起,以更大的干勁,、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去,;

3、從提高自身素質(zhì)做起,,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,,不斷強(qiáng)化主人翁意識;

4,、求真務(wù)實(shí),,積極工作,全力配合好各部門的工作,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇二

公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全,、清潔、守法,、改進(jìn),,其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本,預(yù)防為主,,既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想,,我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢老師的指導(dǎo)下,,對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改,,對廢氣、廢水,、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo),,較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工,,得到大家的普遍認(rèn)同,。事實(shí)表明,“八字方針”對于增強(qiáng)員工的安全防范意識和環(huán)境保護(hù)意識具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,“九項(xiàng)目標(biāo)”通過層層目標(biāo)分解,,具有良好的可操作性,,也得到了較好了貫徹落實(shí)。

公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》,,幾經(jīng)修改,,最近己受控發(fā)放到各部門。比先前的版本更為全面,、更為實(shí)用,。人力資源部在組織公司級法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各部門對與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn),,并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查,。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對性和良好的指導(dǎo)性。

1,、部門主要工作業(yè)績

人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作:一是分

2,、部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解,人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率,、建議回復(fù)率,、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等,。在員工培訓(xùn)方面,,年度計(jì)劃34項(xiàng),己完成任務(wù)42項(xiàng),,完成率達(dá)123.5%,;參訓(xùn)1770人次,涵蓋了新聘,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn),,培訓(xùn)合格率100%,,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面,,人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料,,也對各部門員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查,文件受控率達(dá)100%,。在職業(yè)病防治方面,,人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育,,另一方面積極敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件,,日前的塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病,,有效預(yù)防率為100%,。

1,、內(nèi)審、預(yù)審情況 在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司

的預(yù)審中,,對人力資源部沒有開出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng),。我們認(rèn)為,這是對本部門職責(zé)履行情況的基本認(rèn)可,,但高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn),。

2,、持續(xù)改進(jìn)措施 自查發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)記錄過于簡單,,在咨詢老師的指導(dǎo)

下,,己進(jìn)行補(bǔ)充完善;本公司工程技術(shù)力量較為薄弱,,人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn),,同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力;另外,,今后還要通過知識競賽,、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式,,進(jìn)行廣泛,、深入的安全環(huán)保教育。下一步,,我們將著重改變員工行為習(xí)慣,,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),,將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明,、專業(yè)、快速反應(yīng),、自我更新,、從市場中吸取營養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

在員工滿意度調(diào)查中,,不滿意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面,,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對于安全,、環(huán)境管理體系方面,,無論是全面調(diào)查,還是平時(shí)交往,都還沒有收到顧客,、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨,;相反,大家一致認(rèn)為公司積極開展三標(biāo)認(rèn)證對于增強(qiáng)市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇三

年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,但是仍然存在一些看似簡單,,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,,員工的習(xí)慣性違章,,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,,我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,,需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育?;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零,;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡,、重傷,、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,,其中一起為交通事故,。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,年初,安環(huán)部與公司各部門,、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,,落實(shí)到每一個(gè)人,,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%,。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),,各部門,、班組長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

針對廠區(qū)周邊有異味,,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,,一方面回收了溶劑,,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了**市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司,,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同,。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同,。按照環(huán)保局要求,,建立了廢水、廢氣,、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,,以便更好的管理。

為全面貫徹落實(shí)"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全工作方針,年重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度,。

1,、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī),、公司的規(guī)章制度,,到車間的現(xiàn)場管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),,全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次,;加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),,向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,,讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,,全年總共培訓(xùn)了177人次,,并對他們進(jìn)行了考核,合格率100%,。對進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,,對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次,。

2,、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,,積極開展了安全生產(chǎn)活動(dòng),通過張貼宣傳畫冊,,安全知識培訓(xùn),,使員工加深了對安全工作的認(rèn)識,獲得了一定的成效,。

3,、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案,,在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,,不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材,,取得了較好的效果,,全體員工參加了本次演練。

1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,,年共組織廠級各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,,每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,,并定出整改完成時(shí)間,。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè),投入整改資金15.25萬元,,有效地避免了各類事故的發(fā)生,。

2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高員工的安全生產(chǎn)意識,,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,,每星期不少于1次,,每月不少于4次,查處違章人員37人,,分別作了處罰和教育,。

1、年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次,,總費(fèi)用16240元,;

2、消防器材購置及維修總費(fèi)用7805元,;

3,、防雷設(shè)施檢測費(fèi)3000元,;

4、購置對講機(jī)13臺,,費(fèi)用17810元,;

5、職工體檢費(fèi)用12143.1元,;

綜上所述,,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全,、環(huán)保方面做了大量的工作,,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,,取得了一定的成效,。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,,個(gè)別員工的素質(zhì)差,,管理不到位,安全意識較差等,,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,,不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,,我們將繼續(xù)鞏固成果,,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

1,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對新老員工的安全知識培訓(xùn),,鞏固員工的安全意識,。

3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

4,、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi),、中毒等各類突發(fā)事件,,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,組織安排1——2次?;沸孤⑹Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練活動(dòng),。

5,、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6,、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

安全工作是一項(xiàng)艱苦的,、長期的任務(wù),,需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,,形成了自我保護(hù)機(jī)制,,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇四

20xx年即將進(jìn)入尾聲,。回顧這一年來的工作,,安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門、車間的支持配合下,,以“安全生產(chǎn),、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo),開展了安環(huán)管理工作,,做出了一定的成績,,全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故,?;厥走^去,感概萬千,,現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè),,強(qiáng)化制度管理

完善安全管理制度,,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際,,進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》,、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),,擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃等,,并全力貫徹實(shí)施,取得了初步成效,,為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,,提升員工安全意識

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求,,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,,合理安排對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,,邀請專業(yè)人員,,搞好消防安全宣傳教育,,并及時(shí)建立安全培訓(xùn)檔案。對主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),,全部培訓(xùn)合格取得資格證,全部做到持證上崗,。

(三)安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗(yàn)檢測,,消防設(shè)施更新維護(hù),保障生產(chǎn)安全運(yùn)行

按照規(guī)定對鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn),,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報(bào)告。排污許可證及叉車報(bào)備辦理工作,。及時(shí)對滅火器進(jìn)行充裝,,消防水帶更換,確保正常使用,。

(四)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作

年初應(yīng)上級政府部門要求開展“雙體系”工作:和政府推薦的第三方安全科技公司簽約,,成立“雙體系”創(chuàng)建小組,協(xié)助第三方對公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識分級和隱患排查,。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌,,風(fēng)險(xiǎn)告知卡,四色圖,,整理所需相關(guān)資料,。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審,。

(五)積極迎接檢查,全面開展上級倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)

今年來環(huán)保形勢嚴(yán)峻,,省環(huán)保廳檢查督查不斷,;市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,大氣污染“三級管控”不定時(shí)開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,;建安區(qū)安監(jiān)局組織專項(xiàng)檢查若干次,,通過這些監(jiān)督檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,,這是我們工作中的不足之處,。我們在積極配合上級部門各項(xiàng)監(jiān)查的同時(shí),也就勢開展了專項(xiàng)行動(dòng),、認(rèn)真排查隱患,,從源頭、過程,、細(xì)節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管,。

(六)協(xié)調(diào)工作

與政府職能部門溝通協(xié)調(diào),地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù),。配合工程部,,生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。

(一)環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練,,有管理不到位現(xiàn)象

在環(huán)保管理工作中,,由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,目前國家環(huán)保形勢嚴(yán)峻,,政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高,,驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測,、報(bào)告評估,、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收,、廢氣處理設(shè)備安裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善,。

(一)完善體系制度,明確各級責(zé)任

根據(jù)公司實(shí)際,,借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),,逐步完善管理體系,修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí),,進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。

(二)做好安全環(huán)保知識培訓(xùn),,提高員工安全意識和操作水平

在安全培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn),,針對不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識頻次,考核嚴(yán)格把關(guān),。采取多種形式培訓(xùn),,多講一些淺顯易懂的道理,多舉一些身邊的實(shí)例,,按專業(yè)集中培訓(xùn),。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,提高專業(yè)技能,,從根本上解決操作能力不足,、安全環(huán)保意識差等問題。

(三)強(qiáng)化監(jiān)查整治,,落實(shí)閉環(huán)管理

把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓,,真正做到措施落實(shí)到位,防患于未然,。特別對鍋爐等特種設(shè)備的管理,,加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理,,加強(qiáng)現(xiàn)場和人員的安全防護(hù),,消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患,。認(rèn)真開展定期,、不定期的安環(huán)大檢查,加大檢查與整治的力度,、深度,,及時(shí)、認(rèn)真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,做到檢查,、整改、復(fù)查執(zhí)行到位,。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急管理,,提高防范能力

公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理,完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,,增強(qiáng)對各類事故預(yù)防和處置能力,,配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,做好應(yīng)急物資儲備,,搞好應(yīng)急演練,,做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,,減少事故損失,。

在今后的工作中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求,,認(rèn)真履行本部門職責(zé),,加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)保檢查,確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(五)認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé),。

1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí),。

2,、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對安全環(huán)保臺帳資料的管理。

3,、加強(qiáng)對各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全,、環(huán)保管理。

(六)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

1、規(guī)范作業(yè)票證管理,。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度,,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職,,嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空,、動(dòng)火等特種作業(yè)。

2,、針對外來承包人員,,安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度,。

3,、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查,。將日常安全檢查,、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,,規(guī)范檢查行為,,嚴(yán)格考核落實(shí),對檢查出來的問題及時(shí)整改到位,。

(七)加強(qiáng)消防管理工作

1,、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置,、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查,。

2、規(guī)范消防管理,。對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,,建立維護(hù)臺帳,定期檢查維護(hù),。

3,、加強(qiáng)日常消防巡檢,,繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。

(八)工作建議

隨著公司不斷發(fā)展壯大,安全,、環(huán)保形勢日漸嚴(yán)峻,,安環(huán)部人手嚴(yán)重不足,,根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),,建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員(2-3人),以滿足今后公司發(fā)展需求,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇五

20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,但是仍然存在一些看似簡單,,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),,究其原因,,我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育,?;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡,、重傷,、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,,其中一起為交通事故,。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,年初,安環(huán)部與公司各部門,、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,,落實(shí)到每一個(gè)人,,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%,。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),,各部門、班組長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系,。

針對廠區(qū)周邊有異味,,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,,一方面回收了溶劑,,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘?jiān)?,xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司,,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。xx月底與xx有限公司,、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同,。按照環(huán)保局要求,建立了廢水,、廢氣,、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理,。

為全面貫徹落實(shí)"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,,20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度,。

1,、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī),、公司的規(guī)章制度,,到車間的現(xiàn)場管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),,全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員xx人次,;加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),,向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,,讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,,全年總共培訓(xùn)了xx人次,,并對他們進(jìn)行了考核,合格率100%,。對進(jìn)廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,,對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了x人次,。

2,、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,積極開展了安全生產(chǎn)活動(dòng),,通過張貼宣傳畫冊,,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認(rèn)識,,獲得了一定的成效,。

3、公司安環(huán)部制訂了?;肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案,,在x月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法,,還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材,,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練,。

4,、安全檢查

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,,20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次,,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,,每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),,及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時(shí)間,。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個(gè),,投入整改資金xx萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生,。

2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高員工的安全生產(chǎn)意識,,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,,每星期不少于1次,,每月不少于x次,查處違章人員xx人,,分別作了處罰和教育,。

5、安全生產(chǎn),、環(huán)保設(shè)施投入

1,、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)xx人次,總費(fèi)用xxx元,;

2,、消防器材購置及維修總費(fèi)用xxx元;

3,、防雷設(shè)施檢測費(fèi)xxx元,;

4、購置對講機(jī)xx臺,,費(fèi)用xxx元,;

5、職工體檢費(fèi)用xxx元,;

6,、各類勞防用品xxx元。

7,、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計(jì)xxx元,。

綜上所述,在過去的一年里,,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全,、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,,取得了一定的成效,。但還存在一些問題,,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的.素質(zhì)差,,管理不到位,,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,,不可有半點(diǎn)馬虎之心,。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,,認(rèn)真做好自己的本職工作,,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全工作方針,,在新的一年中著重做好以下工作:

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識,。

3,、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,,定期組織安全大檢查,,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

4,、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi),、中毒等各類突發(fā)事件,,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,組織安排1——2次?;沸孤⑹Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練活動(dòng),。

5,、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,,杜絕發(fā)生職業(yè)病,。

6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,,杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。

安全工作是一項(xiàng)艱苦的,、長期的任務(wù),,需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,,形成了自我保護(hù)機(jī)制,,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇六

20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化,、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,,事事有程序,,時(shí)時(shí)有控制,環(huán)環(huán)有考核,,獎(jiǎng)懲有制度,,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),,“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作;堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,,管理措施配套,,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,,將事故起數(shù)、受傷人數(shù),、人員培訓(xùn),、例會(huì)制度,、班組建設(shè)、安全活動(dòng),、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制,,并要求層層分解,。各生產(chǎn)部門共分解到29個(gè)車間,127個(gè)班組,。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),,傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人頭上有指標(biāo)”,,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動(dòng)力,,把責(zé)任作為工作使命,,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起,、裝備部1起,、鎳鐵廠5起),工傷醫(yī)療費(fèi)用為118956.77元,。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算,,工傷率控制在7.43‰,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo),。

堅(jiān)持每月6日開展安全環(huán)保例會(huì)制,,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況,、隱患整改情況,、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等,,布置下個(gè)月及下一階段的工作,。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會(huì),,及時(shí)查找工作中不足,,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標(biāo),,降低事故發(fā)生的可能性,,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會(huì)以來安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,,事故率下降了84%,。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害,。

為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展,,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求,。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,,建立重金屬污染減排臺賬,。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案,。通過不斷提高制度的有效性,確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,,同時(shí)也使得5月份環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺賬,,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》,、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》,。

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開展安全專業(yè)大檢查,。20xx年開展“元旦”,、“春節(jié)”、“五一”,、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,,共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產(chǎn)工藝,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段,、勞動(dòng)紀(jì)律,,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全,、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)間,、定措施整改,。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條,。

通過持續(xù)不斷的安全檢查,,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強(qiáng),,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控,。

公司投產(chǎn)2年來,,很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,,為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度,。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140t行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng),。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢,。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改,,同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,,基本符合執(zhí)證要求,。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案,。

針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故,,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架,、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修、加固,。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查,,確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,。

針對2,、3,、11,、12月份霧霾天氣,,氣壓較低,霧霾散去慢,,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,,現(xiàn)場作業(yè)時(shí)必須2人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,,3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī)),、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況,臨時(shí)用電,、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

針對干燥天氣,4月份,、11月份對廠區(qū)的滅火器,、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓,、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,,確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài),。

隨著5月份高溫天氣的來臨,,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水,、仁丹,、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作,。

5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護(hù)欄桿,、現(xiàn)場坑洞,、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改,。

針對臺山“7·12”事故,,對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,、易燃易爆物品存放,、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

11-12月份針對夜間存在睡崗,、脫崗,,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,,實(shí)行第1,、2次發(fā)現(xiàn)教育為主,第3次以上發(fā)

現(xiàn)開始考核,。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),,到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,,確保夜班期間安全零事故,。

通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié),。對查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施,,進(jìn)行排查、治理,、整改,。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏,,時(shí)刻保持居安思危,,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員,、轉(zhuǎn)換崗,、休長假復(fù)崗人員93人進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)。

3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn),。

為在安全月營造一個(gè)良好的安全氛圍,,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際,采購一些安全畫冊,、光碟等教育資料,,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動(dòng)會(huì),,組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,,提高安全意識和自我保護(hù)意識。

6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,105人參加,。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),,模擬在搶救過程中氣道是否放開,,胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,,對正確和錯(cuò)誤的操作語言提示,員工能夠方便,、有效,、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力,。

為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,,學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛,,6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇七

20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,,事事有程序,時(shí)時(shí)有控制,,環(huán)環(huán)有考核,,獎(jiǎng)懲有制度,不良有糾正”順暢流程,,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部,、職工的大力支持和積極配合下,,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作,;堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),,著力抓工作制度健全,,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,,環(huán)境綜合整理,,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的xx目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,,將事故起數(shù)、受傷人數(shù),、人員培訓(xùn),、例會(huì)制度、班組建設(shè),、安全活動(dòng),、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,,年初時(shí)分別與公司所屬xx個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制,,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個(gè)車間,,xx個(gè)班組,。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),,把壓力作為工作動(dòng)力,,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展,。20xx年輕傷事故x起(含爐料部x起,、裝備部x起、鎳鐵廠x起),,工傷醫(yī)療費(fèi)用為xxx元,。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計(jì)算,工傷率控制在xxx‰,,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標(biāo),。

堅(jiān)持每月x日開展安全環(huán)保例會(huì)制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),,如事故情況,、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況,、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等,,布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過召集各部門,、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會(huì),,及時(shí)查找工作中不足,,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標(biāo),,降低事故發(fā)生的可能性,,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會(huì)以來安全工傷事故由20xx年全年xx起,,降至20xx年全年的x起,,事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害,。

為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范,、有序開展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求,。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》,。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬,。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,,確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,,同時(shí)也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過,。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺賬,,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》,、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》,。

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性,、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開展安全專業(yè)大檢查,。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”,、“五一”,、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次,共排查安全隱患xx條,。

日常圍繞生產(chǎn)工藝,、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,、防控手段,、勞動(dòng)紀(jì)律,,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全,、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人,、定時(shí)間,、定措施整改。日常排查安全隱患xx條,。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患xx條,。

通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,,事故防范措施得到加強(qiáng),,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

公司投產(chǎn)x年來,,很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,,為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度,。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對xx廠140t行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng),。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改,,同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,,xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,,基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),,并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案,。

針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修,、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架,、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修,、加固,。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查,確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,。

針對2,、3、11,、12月份霧霾天氣,,氣壓較低,霧霾散去慢,,空氣不對流,,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時(shí)必須x人以上,,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài),。

針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī)),、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況,,臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

針對干燥天氣,x月份,、xx月份對廠區(qū)的滅火器,、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓,、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,,確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài),。

隨著5月份高溫天氣的來臨,,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水,、仁丹,、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作,。

x月份針對xxx科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護(hù)欄桿,、現(xiàn)場坑洞,、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改,。

針對xx“xx”事故,,對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放,、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,、易燃易爆物品存放,、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

11-12月份針對夜間存在睡崗,、脫崗,,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,,實(shí)行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主,,第x次以上發(fā)

現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),,到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故,。

通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施,,進(jìn)行排查,、治理、整改,。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,,更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏,時(shí)刻保持居安思危,,防患于未然的空杯心態(tài),;改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗,、休長假復(fù)崗人員xx人進(jìn)行公司級安全培訓(xùn),。

x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。

為在安全月營造一個(gè)良好的安全氛圍,,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際,,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,,已分發(fā)給各部門,,充分利用班前活動(dòng)會(huì),組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,,提高安全意識和自我保護(hù)意識,。

x月x日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,xx人參加,。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置,、按壓強(qiáng)度是否正確,,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯(cuò)誤的操作語言提示,,員工能夠方便,、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇,。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力,。

為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù),、文明駕駛,,x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇八

20xx年上半年即將結(jié)束,,安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作,。20xx年作為集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”,對于金象公司也是非常關(guān)鍵,、重要的一年,。為推進(jìn)“百日大會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)開展好全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,安環(huán)部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持“安全高于一切,、一切服從安全”的工作理念,,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況,,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對職工在安全,、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作,,制定完善各項(xiàng)安全、環(huán)保管理規(guī)章制度,,嚴(yán)查“三違”作業(yè),,規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護(hù)監(jiān)管,上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,,現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下:

安全管理不是紙上談兵的管理,,只有經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查,,才能真正的發(fā)現(xiàn)問題和不足,才能不斷改正,,不斷進(jìn)步,。根據(jù)公司現(xiàn)場安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況,,以及部分施工單位進(jìn)行塔,、外墻、煙囪等防腐,、抹灰高空危險(xiǎn)作業(yè),,安環(huán)部通過日常檢查、例行安全聯(lián)檢,、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查四級安全檢查體系確保施工安全,。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷,現(xiàn)場不能立即整改的,,以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位,,定責(zé)任人、定措施,、定整改時(shí)間,,整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收,對沒有按時(shí)整改的在安全例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)名批評,。對于臨時(shí)用電,、高處作業(yè)、基坑防護(hù)等重特大安全作業(yè),,協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行安全措施制定,,并組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,保證安全管理的及時(shí)性和全面性,。上半年共召開安全例會(huì)16次,,由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次,下發(fā)隱患整改通知單32份,,考核違章違紀(jì)共計(jì)34人/次,,罰款23950元。通過以上群防群治的安全管理體系,,上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故,,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

20xx年年初及時(shí)制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見”,,并以公司1號文下發(fā),,明確了金象公司20xx年安全工作的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo),規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作,是全年安全工作的指導(dǎo)性文件,。并根據(jù)公司和項(xiàng)目進(jìn)度情況,,對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了制定,重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì),,明確其職責(zé),,并以公司20xx年安環(huán)字2號文下發(fā),。為確保試、開車過程中有章可循,,制定了《安全管理制度》,、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》,,這些制度和預(yù)案正在審定、批準(zhǔn)過程中,,預(yù)計(jì)7月底可全部下發(fā),。為強(qiáng)化公司管理人員和全體員工的安全意識,充分調(diào)動(dòng)廣大員工抓安全,、保安全的積極性,,修訂完善了“金象公司安全獎(jiǎng)考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號文下發(fā)執(zhí)行。

提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),我部主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識:培養(yǎng)安全文化及理念,,有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識,;嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度,,于5月2日-5月15日分兩批對新進(jìn)廠的員工共計(jì)480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級安全教育,培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程,、電氣安全基礎(chǔ)知識,、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè),、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,,同時(shí)督促、檢查二,、三級安全教育,,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,,達(dá)到要求的才可上崗操作,;配合人力資源部加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn),,共計(jì)43人,,按要求全部取得危化品安全管理人員資格證,。

結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的文化氛圍,,突出活動(dòng)主題“治理隱患,、防范事故”,貫徹落實(shí)上級部門的文件,、會(huì)議精神,,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,。制定下發(fā)“金象公司安全月活動(dòng)實(shí)施方案”,,組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查、安全征文,、安全簽字和安全咨詢,、觀看警示教育片等一系列活動(dòng),為金象公司下一步試車,、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動(dòng)支持,。

制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實(shí)施方案》,明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實(shí)情況,,成立了兼職防洪搶險(xiǎn)隊(duì),,制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施,加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督檢查,,確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位,,避免人員和財(cái)產(chǎn)損失。

共查處四項(xiàng)安全隱患,,對查出的隱患我公司高度重視,,逐項(xiàng)落實(shí)整改單位和責(zé)任人,現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全,、環(huán)保,、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次,對執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改,。

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分別召開兩次專題會(huì)議,,檢查落實(shí)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和缺陷,,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,,保證“三同時(shí)”制度執(zhí)行。

到省環(huán)保局辦理放射源料位計(jì)轉(zhuǎn)移和使用手續(xù),;提前和省物價(jià)局聯(lián)系,,辦理項(xiàng)目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。

總之,,在全部員工的共同努力下,,通過上述行之有效的管理,我們公司的安全生產(chǎn),、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善,;但我們清醒地認(rèn)識到當(dāng)前安全、環(huán)保工作仍很艱巨,,決心發(fā)揚(yáng)成績,,面對現(xiàn)實(shí),正視困難,,把“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全,、環(huán)保工作中,,不斷提高安全、環(huán)保管理水平,,努力做好20xx年下半年工作,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇九

時(shí)間過的很快,不知不覺中20xx年即將成為歷史年,。至今為止,,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,,我立足本職工作,,保證按時(shí)出勤,,堅(jiān)守工作崗位,,做好分內(nèi)事,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。半年中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、幫助、支持下,,服從工作安排,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì),,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,,感覺到自己逐漸成熟了。為達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績,、糾正不足的目的,,現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié),同時(shí)也對下半年的工作目標(biāo)打算做以下說明,,期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破,。

1、壓力容器申報(bào)登記注冊工作

工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始,。通過翻閱各個(gè)廠家的每臺壓力容器的設(shè)備資料,,篩選出申報(bào)的參數(shù)。全部整理完畢后,,通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報(bào)到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊,,為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報(bào)流程積累了經(jīng)驗(yàn)。

2,、清潔生產(chǎn)審核工作

為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放,、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)降耗,、減污,、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場競爭力,,集團(tuán)公司聘請了濟(jì)南華潤環(huán)??萍加邢薰鹃_展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,,協(xié)助整理相關(guān)資料,,順利通過了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。

3,、設(shè)備管理情況

完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作,;完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺賬及相關(guān)記錄,。

4、取認(rèn)證工作完成情況

配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,,認(rèn)證后對專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進(jìn)行了整改,,重新完善了體系認(rèn)證資料,使公司制度更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。同時(shí)為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。

5,、整理建興,、鼎昌一至四月份的維修費(fèi)用清單

6、安全環(huán)保工作方面,,建立健全了各種記錄與臺賬,,按規(guī)定認(rèn)真做好檢查;

7,、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修,;

8、在做好本職工作的同時(shí),,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作,;

在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我很快的了解了公司的基本情況,,我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高,自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗(yàn),,在這半年的工作中,,接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,,從中也學(xué)到了許多新知識,、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1,、擺正自己的位置,努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識,,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

2、主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能使工作事半功倍,,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。

3,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做的更好,。

4,、少說話、多做事,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,少娛樂、多學(xué)習(xí),,學(xué)以至用,。

在公司這半年的工作時(shí)間里,自己雖然努力做了一些工作,,也取得了一定的成績,,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

工作不夠細(xì)心,、考慮問題不夠周全,不夠細(xì)致,。

2.對基本學(xué)業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細(xì)。

3.文字底功比較欠缺。

4.不能正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

5.工作中缺少全局觀念,。

6.綜合協(xié)調(diào)能力較差,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流,、溝通技巧,,在協(xié)調(diào)各部門同

事配合工作的時(shí)候沒能做到恰到好處,,導(dǎo)致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。

7.工作中存在心態(tài)浮躁,、失衡偏激的現(xiàn)象,不能做到以一顆平常心來對待工作。

8.對新的知識學(xué)習(xí)不夠深,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

1,、在下半年,,我將結(jié)合設(shè)備部的實(shí)際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn),,改正不足,,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力,努力在本職崗位上作出新的貢獻(xiàn),;

2,、在日常工作中,,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

3、從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識;

4,、求真務(wù)實(shí),,積極工作,,全力配合好各部門的工作。

繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項(xiàng)工作,,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇十

20xx年上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的要求精神,,狠抓安全生產(chǎn)工作管理,、積極開展安全隱患排查和治理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生,。截止6月底,,全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故,、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故,。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié),、計(jì)劃如下:

1,、完成了20xx年度與各部門、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作,。

2,、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神,,貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對?;奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項(xiàng)排查整改的通知>的通知》,,并將自查情況匯報(bào)市,、縣應(yīng)急管理部門。

3,、組織安全,、環(huán)保,、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,所有查出安全隱患已全部整改完畢,;迎接省,、市、縣等上級監(jiān)管部門安全檢查4次,,查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改,。

4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級文件要求,,向金昌市應(yīng)急管理局,、工信委、國資委匯報(bào)豐盛公司20xx年第四季度,、20xx年第一季度安全狀況,。

5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場檢測并取得合格的檢測報(bào)告,。

6,、職工培訓(xùn)方面,一是對八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試,;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級安全教育培訓(xùn)工作,,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級,、班組級”安全教育培訓(xùn),。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院,、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底,。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容,。

7、制定《公司20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,,先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動(dòng)儀式,、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練周等活動(dòng),,全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡(luò)知識競賽,,同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案演練,舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動(dòng),。

8,、組織對20xx年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評審,并根據(jù)相關(guān)評審意見重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺賬,,如:部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),;提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級;增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。

9,、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gbt 29639-20xx)要求,,重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,,并在金昌市應(yīng)急管理局備案,。

10、完成了消防泵房,、配電室,、微型消防站、重大危險(xiǎn)源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作,。

11,、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號文件要求,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制,,明確重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人,并在現(xiàn)場張貼責(zé)任制公告牌,。

12,、完成了公司安全儀表完整性等級評估(sil)評級報(bào)告。

13,、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施并裝訂成冊,,下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力,;組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),。

14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì),。

完成了現(xiàn)場75 臺固定式有毒可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器和6臺便攜式氣體報(bào)警器的校驗(yàn)并取得檢驗(yàn)合格證書,。

16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào),,以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安

全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ),,從勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修,、交接班及巡檢,、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn),、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理,、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求,、一,、二級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控,、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況,周報(bào)每周更新一期,。

1,、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)、20xx年自行監(jiān)測年度報(bào)告,、20xx年排污許可證執(zhí)行報(bào)告,、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作。

2,、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開,;實(shí)現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及vocs監(jiān)測信息公開率及達(dá)標(biāo)率100%。

3,、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善,。

4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,,并提交公司與各部門,、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。

5,、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,,對在20xx年度大修過程中計(jì)劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置,持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù),。

6,、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評審及報(bào)備工作。

8,、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內(nèi)sncr脫硝改造,。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)sncr脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。

9,、,、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測,確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放,。

10,、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案,。

11,、開展污水站運(yùn)行專項(xiàng)檢查,督促責(zé)任單位對檢查問題進(jìn)行限期整改,,確保規(guī)范化運(yùn)行,。

12、參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,,進(jìn)行演練總結(jié)評估,。對演練準(zhǔn)備,、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程,、全方位評估,,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見、建議,,最終形成演練總結(jié)并歸檔,。

13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案,。

14,、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。

15,、按照清潔生產(chǎn)審核程序,,接受各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查,順利通過清潔生產(chǎn)驗(yàn)收,,完成清潔生產(chǎn)審核,。

確保各類安全環(huán)保重、特大事故,、一般事故,、火災(zāi)、爆炸事故為零,,全面完成公司安全,、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。

進(jìn)一步落實(shí)安全,、環(huán)保責(zé)任制,,要求將安全環(huán)保責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí),做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任,、層層有分工,、事事有人管,切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)情況納入績效考核,。要求各部門,、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作,,為防止執(zhí)行走樣,,必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督、檢查和量化考核,,建立自我約束機(jī)制,。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析,強(qiáng)化各級安全管理人員的責(zé)任意識,,進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平,。

加強(qiáng)安全,、環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工安全環(huán)保意識,。要求各部門,、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實(shí)際情況,制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全,、環(huán)保生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動(dòng),推動(dòng)安全發(fā)展理念的落實(shí),。認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作,,落實(shí)危化品生產(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作,,實(shí)現(xiàn)?;飞a(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗,進(jìn)一步提升危險(xiǎn)工藝操作人員的整體水平,,完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作,。

強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,繼續(xù)做好現(xiàn)場安全,、環(huán)保,、消防的日常管理及現(xiàn)場檢查工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中,,切實(shí)抓好隱患排查工作,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障,。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,,提高應(yīng)急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),,加強(qiáng)安全及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作,,不斷完善各單位的現(xiàn)場處置預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案,。加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn),讓員工熟悉本單位,、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,,掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn),、處置,、自救、互救等知識,,強(qiáng)化應(yīng)急意識,,提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)20xx年重點(diǎn)工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃方案》文件要求,,持續(xù)推進(jìn)公司20xx年度重點(diǎn)整治工作,。

7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實(shí),,制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案,,并向上級安全環(huán)保管理部門報(bào)備。

8,、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫,、脫硝改造工作并投入試運(yùn)行;完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測裝置的驗(yàn)收及聯(lián)網(wǎng)工作,。

9,、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理,完成大修期間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物(廢催化劑)的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移,。

10,、做好自行監(jiān)測及信息公開工作,確保自行監(jiān)測開展完成率,、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均達(dá)到100%,;做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

11,、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,,提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃,,配備必要的器材和人員,,定期演練,確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力,。萬一發(fā)生事故,,可以進(jìn)行應(yīng)急處理,盡量減少和避免對廠區(qū)外環(huán)境造成污染,。

總之,,安全、環(huán)保工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性,、綜合性,、長期性工作,安全,、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn),,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,把不安全因素控制在萌芽狀態(tài),。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),,百尺竿頭,,更進(jìn)一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇十一

我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,,綜合治理”,。通過建立安全管理制度、做好安全培訓(xùn),,提高職工安全生產(chǎn)意識保證公司正常生產(chǎn),。

一、建立安全生產(chǎn)管理制度,。

下發(fā)到公司各個(gè)部門,,由各部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格要求員工認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè),。

二,、制定了公司現(xiàn)有各個(gè)工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上,,方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí),。

三、大力宣傳文明生產(chǎn),,認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,。在車間、料場,、尾礦庫,、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌,。

四,、完善了各班組交接班制度。交接班應(yīng)做到;1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚,。2.本班存在問題交代清楚,。3.將其他應(yīng)該說明的事項(xiàng)交代清楚。4.填寫交接班記錄,。5.查看現(xiàn)場實(shí)際情況是否與交接班一致,。

五,、本月進(jìn)行一次安全大檢查,。本部門人員堅(jiān)持每天現(xiàn)場查隱患、查設(shè)備,、查制度,,本月共查出安全隱患7條,都及時(shí)進(jìn)行整改,。查處“三違”人員13人次,,罰款850元。

六,、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,,輕傷一起,微傷一起,。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行結(jié)案處理,。七、存在問題,,由于新工人較多,,操作熟練程度低,安全意識不高,。

安全環(huán)保部

20xx年9月30日

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇十二

進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了,,也融入了這個(gè)樂觀開朗、奮發(fā)向上,、具有年輕人氣息的集體,,目前在xxx部主要負(fù)責(zé)國際項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作,。針對20xx年上半年以前,,國際項(xiàng)目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故(事件)的情況,在20xx年年初,,我制訂了以“零責(zé)任性安全事故,、零責(zé)任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己,,并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上,,嚴(yán)防事故的發(fā)生,初步取得成效。

下面我將從崗位職責(zé),、工作目標(biāo),、工作開展情況、下半年工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行述職,。

1.負(fù)責(zé)與安全管理部,、質(zhì)量環(huán)保部對接,負(fù)責(zé)信息上傳下達(dá),,

監(jiān)督各項(xiàng)目日常安質(zhì)環(huán)管理工作,;

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令,檢查工作落實(shí)

情況,,提出整改意見,,監(jiān)督閉環(huán);

3.負(fù)責(zé)審核匯總項(xiàng)目部上報(bào)的安質(zhì)環(huán)信息報(bào)表,,負(fù)責(zé)編制安

質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報(bào)材料,;

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部工裝、安全帽,、警示馬甲的配置情況,,監(jiān)

督企業(yè)標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,審核各類信息報(bào)表中上報(bào)的照片,。

5.協(xié)助組長完成項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)工作,。

1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認(rèn)可,部門工作零失誤,。

2.通過各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí),,實(shí)現(xiàn)了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故,、零投訴的三零目標(biāo),。

3.提升了國際項(xiàng)目人員素質(zhì)、完善工作流程,,建立了國際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系,。

1.日常工作上通下達(dá),工作效果逐步提升和改進(jìn),。

2.逐步完善了國際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè),。

3.督促和提升項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。

4.積極下項(xiàng)目“蹲點(diǎn)檢查”,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞,。

5.通過提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理意識和能力,20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效,。

6.積極組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作,。

7.編制了“海外項(xiàng)目事故(事件)案例集”并組織各項(xiàng)目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動(dòng),。

8.努力做好工裝、警示馬甲,、安全帽的管理和訂購工作,。

9.不斷自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人能力素質(zhì),。

1.繼續(xù)加強(qiáng)國際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè),,計(jì)劃20xx年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作,。

2.繼續(xù)督促國際項(xiàng)目部開展交通安全,、生產(chǎn)安全、社會(huì)治安和疾病防控類的教育培訓(xùn),、應(yīng)急演練,、安全檢查,、糾違章查隱患等工作,。

3.繼續(xù)督促國際項(xiàng)目部分包商管理、“三檢制”落實(shí),、qc小組活動(dòng)開展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況,,計(jì)劃20xx年獲取優(yōu)秀qc成果2篇。

4.計(jì)劃下半年聯(lián)合安全管理部,、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項(xiàng)目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題,查漏補(bǔ)缺,。

5.持續(xù)做好對外業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),提升自己能單獨(dú)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力,。

7.督促各國際項(xiàng)目部加強(qiáng)對職工和勞務(wù)人員工裝,、安全帽、警示馬甲的著裝要求,,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識的應(yīng)用,,做到做一個(gè)工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識。

8.計(jì)劃20xx年在老撾南屯,、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上,,督促項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展,加強(qiáng)個(gè)人現(xiàn)場管理能力,,與項(xiàng)目共成長共進(jìn)步,。

9.加強(qiáng)與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通,積極推動(dòng)國際項(xiàng)目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇十三

今年以來,,本部門從工作目標(biāo)入手,,通過學(xué)習(xí)20xx年評審出的不足方面,制定本年度的工作計(jì)劃,,圍繞搞好安全,、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件,、規(guī)章制度,、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理,、隱患排查整改,、事故管理、安全權(quán)益,、組織保障等八個(gè)方面開展工作,,現(xiàn)匯報(bào)如下:

由于公司部分人員的流動(dòng),安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),,為安全,、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀,、明確各層的具體安全職責(zé),,工會(huì)也相應(yīng)加強(qiáng)對安全、環(huán)保,、衛(wèi)生工作的監(jiān)督,、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全,、環(huán)保員,,計(jì)劃今年安全、環(huán)保,、衛(wèi)生投入786萬元,,現(xiàn)已投入92%,滿足國家相關(guān)要求,。

今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上,,結(jié)合公司實(shí)際情況對安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善,。補(bǔ)充了體檢制度,、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法,、入窯檢修操作規(guī)程,、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度,、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度,,使員工作業(yè)有了依據(jù),,安全、環(huán)境,、衛(wèi)生工作能有序,、高效進(jìn)行,

要提高員工的素質(zhì),,首先從源頭抓起,,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級教育抓起,,沒有經(jīng)過三級培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全,、環(huán)保,、衛(wèi)生意識和操作技能知識,平時(shí)利用員工休息時(shí)間,,分批進(jìn)行安全,、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),,培訓(xùn)對象包括中層管理干部,、班組長、以及一線員工,,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員480人次,,為提高安全管理水平,,中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全,、環(huán)保,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)紙袋倉庫,、油庫,、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn),,在特種作業(yè)方面,,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員,、叉車司機(jī),、起重工、儲氣罐操作員,、電工,、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn),,并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,,以黑板報(bào),、橫幅、簡訊,、宣傳畫的形式對公司全體員工進(jìn)行安全,、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識,、理念的宣傳,,安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期,橫幅22副,、簡訊3期,、宣傳畫15張。

根據(jù)評估的危險(xiǎn)源情況,,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病,、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障,、防火防汛,、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫,,儲備了應(yīng)急物資,,利用安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并且按計(jì)劃進(jìn)行演練,,達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理,,控制災(zāi)害、減少損失的目的,。

根據(jù)20xx年安全,、環(huán)保投入計(jì)劃,安環(huán)部安排完成一,、二線防雷接地,、壓力設(shè)備、壓力表,、安全閥,、起重設(shè)備等檢測工作,保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài),,并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣傳牌,,對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,,減速帶3處,、警燈4套,。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所,、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測,,繼續(xù)對揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改,如3#水泥磨收塵器改造,、熟料堆場,、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶,。我司還積極響應(yīng)國家政策,,在福建省先行上脫銷工程,計(jì)劃12月底投入運(yùn)行,。二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收,,經(jīng)檢測,均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn),。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià),,并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為a級,。

公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì)成員參加的隱患排查,,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核,安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查,,對不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改,,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動(dòng),,共排查整改隱患97項(xiàng),。

每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,,因此,對每次安全事故都慎重對待,,嚴(yán)格按”四不放過”原則進(jìn)行處理,,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,,并作為反面教材對員工進(jìn)行教育,。

公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同,員工勞務(wù)有了保障,,公司還為員工交了社會(huì)和醫(yī)療保險(xiǎn),,并在工會(huì)的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn),,使員工老有所養(yǎng),,病有所醫(yī),。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況,,對勞保進(jìn)行調(diào)整,,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期,,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在安全,、環(huán)保,、衛(wèi)生方面的工作會(huì)越來越好,請?zhí)岢雠u,、指導(dǎo),。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報(bào) 安環(huán)部工作總結(jié)篇十四

20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,負(fù)荷的增加,、產(chǎn)值的增加,,新投入設(shè)備的增加,安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下,,通過全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo),。自己也從5月份開始,,從事專職安全員的工作,近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),,分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作,,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作,在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷,、零工亡”的年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng),,本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案,,下發(fā)到各個(gè)崗位,,由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,,提高職工的安全意識,。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練,通過事故演練,,提高了員工的應(yīng)急意識,,提高了處理事故的能力,也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性,。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量,,提高員工的安環(huán)意識,減少事故發(fā)生時(shí)的損失,。

2,、 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》,、《公用工程專業(yè)檢查表》,,排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容,、頻次,、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》,。進(jìn)過2個(gè)季度的檢查,,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng),更改2項(xiàng),,其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改,。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況,,達(dá)到檢查目的,,減少安全事故的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)安全檢查,,認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次,、共檢查出隱患51項(xiàng)目,,整改45項(xiàng),整改率88%,,因生產(chǎn)情況暫時(shí)無法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督,。本年度開安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次,。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求,,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔(dān)安全形勢,,共享安全碩果,。

1,、剛從事安全環(huán)保工作,知識面還有所欠缺,,在工作中無法提前預(yù)知安全隱患,,從而應(yīng)急處理能力有待提高,除了電氣設(shè)備以外,,對分廠其他工藝比較生疏,,工作起來相對吃力,對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措,,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少,,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,,管道走向,,出了問題對隱患的初步判斷,操作等比較生疏,。對一些公司安全難題,,袖手無策,,拿不出安全解決方案,,也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。

2,、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠,,傳達(dá)方式還有所加強(qiáng),平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件,,我學(xué)習(xí)過后,,把重要的部分記下,并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長手里,,沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工,容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,理解情況不一樣,,從而無法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里,。

3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng),,特別是對于分廠員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng),,分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,,對待修設(shè)備的管理有安全隱患,,對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,,或者是內(nèi)部處罰,,而對于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)其積極性,。

1,、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量,不讓檢查形式化,。加強(qiáng)對外來施工單位的安全教育,,安全檢查。以及處罰力度,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí),,在日常工作中控制好污水的水量,、處理方式,出現(xiàn)問題第一時(shí)間到達(dá)問題處,,了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題,,解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3,、加強(qiáng)對公司文件政策的學(xué)習(xí),,改變文件的傳達(dá)方式,多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達(dá)文件上的精神,,同時(shí)在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,,出現(xiàn)的安全隱患,員工的技術(shù)能力,,崗位能力,,尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,,員工調(diào)動(dòng)面積較大,安全工作尤其要重視,。

從事安全員工作第一年,很多工作自認(rèn)為不到位,,但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,,改正工作方式,改正工作習(xí)慣,。全身心的投入到明年的工作中,,充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn),積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

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