總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

安環(huán)部工作總結(jié)1

20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行＂安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針,，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),，究其原因,，我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育,?；仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零,；無死亡,、重傷、中毒事故,；人員輕傷及一般事故7起,，其中一起為交通事故。重大污染事故為零,。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初,，安環(huán)部與公司各部門,、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化,、量化,，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,，簽訂率100%,。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門,、班組長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系,。

針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差,，公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,，一方面回收了溶劑,，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘?jiān)?，xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司,，并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。xx月底與xx有限公司,、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同,。按照環(huán)保局要求，建立了廢水,、廢氣,、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理,。

為全面貫徹落實(shí)＂安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針,，20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度,。

1,、組織了對新員工入廠＂三級＂安全教育,，從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,，到車間的現(xiàn)場管理,、勞動紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員xx人次,；加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年總共培訓(xùn)了xx人次,，并對他們進(jìn)行了考核,，合格率100%。對進(jìn)廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,，對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn),，全年累計(jì)培訓(xùn)了x人次。

2,、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊,，安全知識培訓(xùn),，使員工加深了對安全工作的認(rèn)識,，獲得了一定的'成效。

3,、公司安環(huán)部制訂了?；肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案，在x月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,，還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果,，全體員工參加了本次演練,。

4、安全檢查

1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,，20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,，并定出整改完成時(shí)間,。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個(gè)，投入整改資金xx萬元,，有效地避免了各類事故的發(fā)生,。

2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高員工的安全生產(chǎn)意識,，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,，每星期不少于1次,，每月不少于x次，查處違章人員xx人,，分別作了處罰和教育,。

5、安全生產(chǎn),、環(huán)保設(shè)施投入

1,、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)xx人次，總費(fèi)用xxx元,；

2,、消防器材購置及維修總費(fèi)用xxx元；

3、防雷設(shè)施檢測費(fèi)xxx元,；

4,、購置對講機(jī)xx臺，費(fèi)用xxx元,；

5,、職工體檢費(fèi)用xxx元；

6,、各類勞防用品xxx元,。

7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計(jì)xxx元,。

綜上所述,，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全,、環(huán)保方面做了大量的工作,，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，取得了一定的成效,。但還存在一些問題,，例如員工的習(xí)慣性違章，個(gè)別員工的素質(zhì)差,，管理不到位,，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視,，不可有半點(diǎn)馬虎之心,。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果,，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行＂安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理＂的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：

1,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對新老員工的安全知識培訓(xùn),，鞏固員工的安全意識,。

3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,，定期組織安全大檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

4,、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災(zāi),、中毒等各類突發(fā)事件,，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，組織安排1——2次?；沸孤⑹Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練活動,。

5,、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織職業(yè)健康體檢,，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6,、繼續(xù)做好＂三廢＂治理工作,，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

安全工作是一項(xiàng)艱苦的,、長期的任務(wù),，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,，形成了自我保護(hù)機(jī)制,，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

安環(huán)部工作總結(jié)2

時(shí)間過的很快,，不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止,，自己到公司以有半年之久,，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作,，保證按時(shí)出勤,，堅(jiān)守工作崗位，做好分內(nèi)事,，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,。半年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助,、支持下,，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，全面提高了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了,。為達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績,、糾正不足的目的，現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié),，同時(shí)也對下半年的工作目標(biāo)打算做以下說明,，期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破。

1,、壓力容器申報(bào)登記注冊工作

工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始,。通過翻閱各個(gè)廠家的每臺壓力容器的設(shè)備資料，篩選出申報(bào)的參數(shù),。全部整理完畢后,，通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報(bào)到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊，為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報(bào)流程積累了經(jīng)驗(yàn),。

2,、清潔生產(chǎn)審核工作

為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),，使企業(yè)降耗,、減污、提高生產(chǎn)管理水平,、增強(qiáng)市場競爭力,，集團(tuán)公司聘請了濟(jì)南華潤環(huán)保科技有限公司開展了清潔生產(chǎn)審核工作,。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關(guān)資料,，順利通過了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收,。

3、設(shè)備管理情況

完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作,；完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺賬及相關(guān)記錄,。

4、取認(rèn)證工作完成情況

配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，認(rèn)證后對專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進(jìn)行了整改,，重新完善了體系認(rèn)證資料,，使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。同時(shí)為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù),。

5、整理建興,、鼎昌一至四月份的維修費(fèi)用清單

6,、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬,，按規(guī)定認(rèn)真做好檢查,；

7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修,；

8,、在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作,；

在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我很快的了解了公司的基本情況,，我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高,，自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,、積累經(jīng)驗(yàn)，在這半年的工作中,，接觸到了許多新的事物,、產(chǎn)生了許多新的問題，從中也學(xué)到了許多新知識,、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1,、擺正自己的位置,，努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

2,、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能使工作事半功倍,，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài),。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把工作做的更好,。

4、少說話,、多做事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，少娛樂,、多學(xué)習(xí),，學(xué)以至用。

在公司這半年的工作時(shí)間里,，自己雖然努力做了一些工作,，也取得了一定的成績，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,，工作中還存在許多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

工作不夠細(xì)心、考慮問題不夠周全,，不夠細(xì)致,。

2.對基本學(xué)業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細(xì)。

3.文字底功比較欠缺,。

4.不能正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

5.工作中缺少全局觀念。

6.綜合協(xié)調(diào)能力較差,，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流,、溝通技巧，在協(xié)調(diào)各部門同

事配合工作的時(shí)候沒能做到恰到好處,，導(dǎo)致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難,。

7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象,，不能做到以一顆平常心來對待工作,。

8.對新的知識學(xué)習(xí)不夠深，創(chuàng)新意識不強(qiáng),。

1,、在下半年，我將結(jié)合設(shè)備部的實(shí)際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn),，改正不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力,，努力在本職崗位上作出新的貢獻(xiàn),；

2、在日常工作中,，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；

3,、從提高自身素質(zhì)做起,，認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事，不斷強(qiáng)化主人翁意識,；

4,、求真務(wù)實(shí)，積極工作,，全力配合好各部門的工作,。

繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項(xiàng)工作,，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安環(huán)部工作總結(jié)3

進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了,，也融入了這個(gè)樂觀開朗,、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體,，目前在XXX部主要負(fù)責(zé)國際項(xiàng)目的安全,、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對20xx年上半年以前,，國際項(xiàng)目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況,，在20xx年年初，我制訂了以“零責(zé)任性安全事故,、零責(zé)任性質(zhì)量事故,、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己，并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動作上,，嚴(yán)防事故的發(fā)生,，初步取得成效。

下面我將從崗位職責(zé),、工作目標(biāo),、工作開展情況、下半年工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行述職,。

1.負(fù)責(zé)與安全管理部,、質(zhì)量環(huán)保部對接，負(fù)責(zé)信息上傳下達(dá),，

監(jiān)督各項(xiàng)目日常安質(zhì)環(huán)管理工作,；

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令,，檢查工作落實(shí)

情況，提出整改意見,，監(jiān)督閉環(huán),；

3.負(fù)責(zé)審核匯總項(xiàng)目部上報(bào)的安質(zhì)環(huán)信息報(bào)表，負(fù)責(zé)編制安

質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報(bào)材料,；

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部工裝,、安全帽、警示馬甲的配置情況,，監(jiān)

督企業(yè)標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,，審核各類信息報(bào)表中上報(bào)的照片。

5.協(xié)助組長完成項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)工作,。

1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認(rèn)可,，部門工作零失誤。

2.通過各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了20xx年零安全事故,、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標(biāo),。

3.提升了國際項(xiàng)目人員素質(zhì),、完善工作流程，建立了國際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系,。

1.日常工作上通下達(dá),，工作效果逐步提升和改進(jìn)。

2.逐步完善了國際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè),。

3.督促和提升項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì),。

4.積極下項(xiàng)目“蹲點(diǎn)檢查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞,。

5.通過提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理意識和能力,，20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。

6.積極組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作,。

7.編制了“海外項(xiàng)目事故（事件）案例集”并組織各項(xiàng)目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動,。

8.努力做好工裝、警示馬甲,、安全帽的管理和訂購工作,。

9.不斷自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力素質(zhì),。

1.繼續(xù)加強(qiáng)國際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè),，計(jì)劃20xx年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。

2.繼續(xù)督促國際項(xiàng)目部開展交通安全,、生產(chǎn)安全,、社會治安和疾病防控類的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練,、安全檢查,、糾違章查隱患等工作。

3.繼續(xù)督促國際項(xiàng)目部分包商管理,、“三檢制”落實(shí)、QC小組活動開展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況,，計(jì)劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇,。

4.計(jì)劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項(xiàng)目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題,，查漏補(bǔ)缺。

5.持續(xù)做好對外業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),，提升自己能單獨(dú)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。

7.督促各國際項(xiàng)目部加強(qiáng)對職工和勞務(wù)人員工裝,、安全帽,、警示馬甲的著裝要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識的應(yīng)用,，做到做一個(gè)工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識,。

8.計(jì)劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上,，督促項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展,，加強(qiáng)個(gè)人現(xiàn)場管理能力，與項(xiàng)目共成長共進(jìn)步,。

9.加強(qiáng)與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通,，積極推動國際項(xiàng)目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

安環(huán)部工作總結(jié)4

20xx年上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的要求精神，狠抓安全生產(chǎn)工作管理,、積極開展安全隱患排查和治理,，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止6月底,，全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故,、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故,。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié),、計(jì)劃如下：

1、完成了20xx年度與各部門,、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作,。

2、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國,、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會第四次全體(擴(kuò)大)會議》精神,，貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對危化品領(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況,、新問題開展專項(xiàng)排查整改的通知>的通知》,，并將自查情況匯報(bào)市,、縣應(yīng)急管理部門。

3、組織安全,、環(huán)保,、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,，所有查出安全隱患已全部整改完畢,；迎接省、市,、縣等上級監(jiān)管部門安全檢查4次,，查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。

4,、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級文件要求,，向金昌市應(yīng)急管理局、工信委,、國資委匯報(bào)豐盛公司20xx年第四季度,、20xx年第一季度安全狀況。

5,、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場檢測并取得合格的檢測報(bào)告,。

6、職工培訓(xùn)方面,，一是對八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試,；二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級安全教育培訓(xùn)工作，考核合格后交作業(yè)區(qū),、班組開展了后續(xù)“車間級,、班組級”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證,。四是完成了西北民族學(xué)院,、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容,。

7,、制定《公司20xx年全國安全生產(chǎn)月活動方案》，先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動儀式,、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片,、組織各作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練周等活動，全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡(luò)知識競賽,，同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案演練,，舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動。

8,、組織對20xx年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評審,，并根據(jù)相關(guān)評審意見重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺賬，如：部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),；提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級；增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等,。

9,、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT 29639-20xx）要求，重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,，并在金昌市應(yīng)急管理局備案。

10,、完成了消防泵房,、配電室、微型消防站,、重大危險(xiǎn)源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作,。

11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號文件要求,，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制,，明確重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人,，并在現(xiàn)場張貼責(zé)任制公告牌,。

12、完成了公司安全儀表完整性等級評估（SIL）評級報(bào)告,。

13,、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施并裝訂成冊，下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力,；組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎?wù)魑幕顒印?/p>

14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì)。

完成了現(xiàn)場75 臺固定式有毒可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器和6臺便攜式氣體報(bào)警器的校驗(yàn)并取得檢驗(yàn)合格證書,。

16,、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào)，以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安

全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ),，從勞動防護(hù)用品佩戴,、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢,、重大危險(xiǎn)源管理,、安全教育培訓(xùn)、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理,、安全隱患排查治理,、應(yīng)急管理要求、一,、二級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控,、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況，周報(bào)每周更新一期,。

1,、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)、20xx年自行監(jiān)測年度報(bào)告,、20xx年排污許可證執(zhí)行報(bào)告,、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作。

2,、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開,；實(shí)現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及VOCS監(jiān)測信息公開率及達(dá)標(biāo)率100%。

3,、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善,。

4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,，并提交公司與各部門,、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。

5,、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,，對在20xx年度大修過程中計(jì)劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置，持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù),。

6,、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評審及報(bào)備工作。

8,、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內(nèi)SNCR脫硝改造,。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)SNCR脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作,。

9、,、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測,，確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放。

10,、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案,。

11、開展污水站運(yùn)行專項(xiàng)檢查,，督促責(zé)任單位對檢查問題進(jìn)行限期整改,，確保規(guī)范化運(yùn)行。

12,、參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,，進(jìn)行演練總結(jié)評估。對演練準(zhǔn)備,、組織,、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位評估,，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見,、建議，最終形成演練總結(jié)并歸檔,。

13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案,。

14,、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。

15,、按照清潔生產(chǎn)審核程序,，接受各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查，順利通過清潔生產(chǎn)驗(yàn)收,，完成清潔生產(chǎn)審核,。

確保各類安全環(huán)保重、特大事故,、一般事故,、火災(zāi)、爆炸事故為零,，全面完成公司安全,、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。

進(jìn)一步落實(shí)安全,、環(huán)保責(zé)任制,，要求將安全環(huán)保責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí),，做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工,、事事有人管,，切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)情況納入績效考核。要求各部門,、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作，為防止執(zhí)行走樣,，必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督,、檢查和量化考核，建立自我約束機(jī)制,。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析,，強(qiáng)化各級安全管理人員的責(zé)任意識，進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平,。

加強(qiáng)安全,、環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工安全環(huán)保意識,。要求各部門,、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實(shí)際情況，制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全,、環(huán)保生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動，推動安全發(fā)展理念的落實(shí),。認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作,，落實(shí)危化品生產(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作,，實(shí)現(xiàn)?；飞a(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗，進(jìn)一步提升危險(xiǎn)工藝操作人員的整體水平,，完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作,。

強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，繼續(xù)做好現(xiàn)場安全,、環(huán)保,、消防的日常管理及現(xiàn)場檢查工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中,，切實(shí)抓好隱患排查工作,，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急救援處置能力,。結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)安全及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作,，不斷完善各單位的現(xiàn)場處置預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案,。加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn),，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,，掌握基本的事故預(yù)防,、避險(xiǎn)、處置,、自救,、互救等知識，強(qiáng)化應(yīng)急意識,，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,。

根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動20xx年重點(diǎn)工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃方案》文件要求，持續(xù)推進(jìn)公司20xx年度重點(diǎn)整治工作,。

7,、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實(shí)，制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案,，并向上級安全環(huán)保管理部門報(bào)備,。

8、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫,、脫硝改造工作并投入試運(yùn)行；完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測裝置的驗(yàn)收及聯(lián)網(wǎng)工作,。

9,、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理，完成大修期間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物（廢催化劑）的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移,。

10,、做好自行監(jiān)測及信息公開工作，確保自行監(jiān)測開展完成率,、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均達(dá)到100%,；做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

11,、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急救援處置能力,。制定并完善環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃，配備必要的器材和人員,，定期演練,，確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬一發(fā)生事故,，可以進(jìn)行應(yīng)急處理,，盡量減少和避免對廠區(qū)外環(huán)境造成污染。

總之,，安全,、環(huán)保工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性,、長期性工作,，安全、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，把不安全因素控制在萌芽狀態(tài),。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn),，百尺竿頭,，更進(jìn)一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好,。

安環(huán)部工作總結(jié)5

自進(jìn)入20xx年以來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì),，開展嚴(yán)管理,、細(xì)要求以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度化,、程序化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項(xiàng)手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀,，本著發(fā)揚(yáng)成績糾正缺點(diǎn),，積極向上的原則，認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念,，身臨其境,，對各項(xiàng)工作超前計(jì)劃,、層層分明、逐項(xiàng)落實(shí)到位,。全面推動部門人員工作積極性,、主動性和能動性。使本部門各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了事事有人管,、想方法管的新局面,，達(dá)到了管理工作不斷改進(jìn)創(chuàng)新趨勢，上半年的具體工作情況簡要總結(jié)如下：

1,、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作

當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護(hù)三級工作體系已逐步形成,，潤滑保養(yǎng)進(jìn)程考核制度已完善，設(shè)備維修費(fèi)用考核驗(yàn)證制度已建立并實(shí)施,。上半年設(shè)備故障及時(shí)修復(fù)率100%,，沒有出現(xiàn)因維修不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)。維修費(fèi)用更換零部件考核率100%,，減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生,。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理，自下半年實(shí)施了設(shè)備保養(yǎng)潤滑日考核制,，實(shí)施獎罰制,，使設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案,，完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作,。

2、取認(rèn)證工作完成情況

完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作,，配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,，各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作。3,、新上項(xiàng)目工作完成情況

管塔在用設(shè)備的不斷改進(jìn)與完善,；超高壓設(shè)備的定購、安裝,；多晶硅項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施的安裝布線與日常管理,；鼎盛花園用電與日常管理；標(biāo)準(zhǔn)件車間起重設(shè)備的采購,，現(xiàn)安裝工作已展開，自制設(shè)備的制作,，供電設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等工作,。4、安全環(huán)保工作完成情況

⑴：安全部門各項(xiàng)法令,、法規(guī)的貫徹落實(shí),，每月的安全檢查考核與年季度報(bào)表等記錄的上報(bào),。上半年共開出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過幾次的安全檢查督導(dǎo),，有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場,，安全防護(hù)安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件,；

⑵：環(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來重要,、干起來不要、安排起來次要的工作,，執(zhí)行起來難度較大,。我們在執(zhí)行過程中，依靠貫徹上級各種“法令,、法規(guī)”為主線面對現(xiàn)實(shí),。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對工作中帶來的問題，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》,。在建立各種臺賬與記錄的情況下,，根據(jù)上級主管部門要求，按時(shí)規(guī)范上報(bào)各種文件資料,，并定期做好檢查,，確保不出現(xiàn)違規(guī)問題。

5,、公用設(shè)施日常管理工作完成情況

公司使用中的供電,、供水、供氣,、廠內(nèi)照明等日常管理,，屬設(shè)備部直屬管理（含加油站），做好日常調(diào)查,、檢查,、維護(hù)、維修等工作確保正常使用,。

回顧上半年,，我們雖然做了一些工作，但對當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處：

1,、機(jī)械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑維護(hù)意識,，這樣給設(shè)備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),，才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的問題,。從而延長設(shè)備使用壽命，減低生產(chǎn)維護(hù)成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益,，在這方面主要存在：

⑴,、沒有加強(qiáng)現(xiàn)場檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理力度；

⑵,、沒有建立完善的加油制度,，使加油工作成為重點(diǎn)，導(dǎo)致缺油磨損,；

⑶,、沒有加強(qiáng)對機(jī)電人員的技能培訓(xùn)，使其達(dá)到機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面,。

2,、安全生產(chǎn)預(yù)防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動,。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決,，主要存在：

⑴、沒有及時(shí)認(rèn)真搞好安全教育,；

⑵,、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強(qiáng),；

⑶,、處理問題的責(zé)任沒有層層分解，導(dǎo)致安全防護(hù)勞動保護(hù)用品的使用不規(guī)范,。

3,、搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害,，保障人體健康促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要,。沒有從理性認(rèn)識變?yōu)楦行哉J(rèn)識，只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收,，么有真正改變工作環(huán)境,。4、執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù),，主要存在：

⑴,、主動性不高，沒有超前計(jì)劃,，主動與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通,，有時(shí)影響進(jìn)度與期限；

⑵,、有時(shí)違反制度要求,，酒上崗,，導(dǎo)致不良影響。

“要想做好事,，必須先做好仁”我們每個(gè)部門每個(gè)員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時(shí)給解決,，他們提出問題必須及時(shí)給解決,。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的,。在日常工作中,，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事,。這就是“要想做好事,，必須先做好仁”的認(rèn)識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績,，但還存在不少問題需在今后的工作糾正,。同時(shí)，期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對存在問題多加指正,，便于今后更好工作,。

在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)，改正存在不足,，時(shí)刻未來強(qiáng)化管理意識和效益意識,，保證經(jīng)營目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按期完成,，特制下半年工作目標(biāo)：

1,、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)”基建認(rèn)真規(guī)范各項(xiàng)管理制度,，把目標(biāo),、指標(biāo)量化考核納入議事日程；

2,、從我做起,，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去,；

3,、從提高自身素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,，不斷強(qiáng)化主人翁意識,；

4、求真務(wù)實(shí),，積極工作,，全力配合好各部門的工作。

安環(huán)部工作總結(jié)6

年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),，究其原因,，我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育,?；仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零,；無死亡,、重傷、中毒事故,；人員輕傷及一般事故7起,，其中一起為交通事故。重大污染事故為零,。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初,，安環(huán)部與公司各部門,、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化,、量化,，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,，簽訂率100%,。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門,、班組長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系,。

針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差,，公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,，一方面回收了溶劑,，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了**市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司,，并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同,。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同,。按照環(huán)保局要求,，建立了廢水、廢氣,、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理,。

為全面貫徹落實(shí)"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,，年重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度,。

1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,，從國家法制法規(guī),、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場管理,、勞動紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次；加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),，基本每月一次以上的輪訓(xùn),，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,，全年總共培訓(xùn)了177人次，并對他們進(jìn)行了考核,，合格率100%,。對進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn),，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次,。

2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,，積極開展了安全生產(chǎn)活動,，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓(xùn),，使員工加深了對安全工作的認(rèn)識,，獲得了一定的成效,。

3、公司安環(huán)部制訂了?；肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案,，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,，還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練,。

1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠級各類安全檢查15次,，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會,，及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,，并定出整改完成時(shí)間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè),，投入整改資金15.25萬元,，有效地避免了各類事故的發(fā)生。

2,、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部,、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,，每星期不少于1次，每月不少于4次,，查處違章人員37人,，分別作了處罰和教育。

1,、年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次,，總費(fèi)用16240元；

2,、消防器材購置及維修總費(fèi)用7805元,；

3、防雷設(shè)施檢測費(fèi)3000元,；

4,、購置對講機(jī)13臺，費(fèi)用17810元,；

5,、職工體檢費(fèi)用12143.1元,；

綜上所述，在過去的一年里,，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全,、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,，取得了一定的成效,。但還存在一些問題，例如員工的習(xí)慣性違章,，個(gè)別員工的素質(zhì)差,，管理不到位，安全意識較差等,，所有這些都需要我們在新的一年特別重視,，不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作,，貫徹執(zhí)行"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,，在新的一年中著重做好以下工作：

1,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對新老員工的安全知識培訓(xùn),，鞏固員工的安全意識。

3,、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4,、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,，針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,，對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，組織安排1——2次危化品泄漏,、失火事故應(yīng)急救援演練活動,。

5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),，定期組織職業(yè)健康體檢,，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病,。

6,、繼續(xù)做好"三廢"治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。

安全工作是一項(xiàng)艱苦的,、長期的任務(wù)，需要大家共同來完成,，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,，形成了自我保護(hù)機(jī)制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

安環(huán)部工作總結(jié)7

20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制,，環(huán)環(huán)有考核,，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程,，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部,、職工的大力支持和積極配合下,，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作,；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓工作制度健全,，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防,，環(huán)境綜合整理,，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,，將事故起數(shù)、受傷人數(shù),、人員培訓(xùn),、例會制度、班組建設(shè),、安全活動,、獎懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制,，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個(gè)車間,，127個(gè)班組,。通過層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力,，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命,，確保公司全年工作順利開展,。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起,、鎳鐵廠5起）,，工傷醫(yī)療費(fèi)用為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算,，工傷率控制在7.43‰,，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。

堅(jiān)持每月6日開展安全環(huán)保例會制,，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),，如事故情況、隱患整改情況,、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況,、獎罰情況通報(bào)等，布置下個(gè)月及下一階段的工作,。通過召集各部門,、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會,，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差,，修正工作績效目標(biāo),，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展,。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起,，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%,。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害,。

為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范,、有序開展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求,。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎罰制度》,。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬,。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,，確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,，同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過,。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺賬,，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》,、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》,。

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性,、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查,。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”,、“五一”,、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條,。

日常圍繞生產(chǎn)工藝,、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段,、勞動紀(jì)律,，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣,，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全,、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人,、定時(shí)間,、定措施整改。日常排查安全隱患386條,。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條,。

通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,，事故防范措施得到加強(qiáng),，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

公司投產(chǎn)2年來,，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度,。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動,。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改,，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,，基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案,。

針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故,，10-11月份對故障維修,、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修,、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,。

針對2、3,、11,、12月份霧霾天氣，氣壓較低,，霧霾散去慢,，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,，現(xiàn)場作業(yè)時(shí)必須2人以上,，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）,、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時(shí)用電,、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

針對干燥天氣，4月份,、11月份對廠區(qū)的滅火器,、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓,、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài),。

隨著5月份高溫天氣的來臨,，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水,、仁丹,、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥,，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作,。

5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護(hù)欄桿,、現(xiàn)場坑洞,、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改,。

針對臺山“7·12”事故,，對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè),、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,、易燃易爆物品存放,、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

11-12月份針對夜間存在睡崗,、脫崗,，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀(jì)律情況,，實(shí)行第1,、2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā)

現(xiàn)開始考核,。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,，確保夜班期間安全零事故,。

通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié),。對查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施,，進(jìn)行排查、治理,、整改,。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏,，時(shí)刻保持居安思危,，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況,，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員,、轉(zhuǎn)換崗,、休長假復(fù)崗人員93人進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)。

3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn),。

為在安全月營造一個(gè)良好的安全氛圍,，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際，采購一些安全畫冊,、光碟等教育資料,，已分發(fā)給各部門,，充分利用班前活動會,，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識和自我保護(hù)意識。

6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,，105人參加,。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，模擬在搶救過程中氣道是否放開,，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便,、有效,、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力,。

為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學(xué)會自我保護(hù)、文明駕駛,，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座,。

安環(huán)部工作總結(jié)8

20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制,，環(huán)環(huán)有考核,，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程,，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部,、職工的大力支持和積極配合下,，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作,；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓工作制度健全,，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防,，環(huán)境綜合整理,，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的xx目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,，將事故起數(shù)、受傷人數(shù),、人員培訓(xùn),、例會制度、班組建設(shè),、安全活動,、獎懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,，年初時(shí)分別與公司所屬xx個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制,，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個(gè)車間,，xx個(gè)班組,。通過層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力,，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),，把壓力作為工作動力,，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展,。20xx年輕傷事故x起（含爐料部x起,、裝備部x起、鎳鐵廠x起）,，工傷醫(yī)療費(fèi)用為xxx元,。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計(jì)算，工傷率控制在xxx‰,，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標(biāo),。

二

堅(jiān)持每月x日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),，如事故情況,、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況,、獎罰情況通報(bào)等,，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過召集各部門,、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會,，及時(shí)查找工作中不足,，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標(biāo),，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展,。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起,，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%,。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害,。

為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范,、有序開展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求,。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎罰制度》,。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬,。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,，確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,，同時(shí)也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過,。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺賬,，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》,、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》,。

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性,、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查,。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”,、“五一”,、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次，共排查安全隱患xx條,。

日常圍繞生產(chǎn)工藝,、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,、防控手段,、勞動紀(jì)律,，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣,，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全,、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人,、定時(shí)間,、定措施整改。日常排查安全隱患xx條,。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患xx條,。

通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,，事故防范措施得到加強(qiáng),，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

公司投產(chǎn)x年來,，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度,。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對xx廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動,。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改,，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,，xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,，基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案,。

針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修,、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架,、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修,、加固,。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,。

針對2,、3、11,、12月份霧霾天氣,，氣壓較低，霧霾散去慢,，空氣不對流,，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時(shí)必須x人以上,，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài),。

針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,，x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）,、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時(shí)用電,、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

針對干燥天氣，x月份,、xx月份對廠區(qū)的滅火器,、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓,、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài),。

隨著5月份高溫天氣的來臨,，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水,、仁丹,、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥,，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作,。

x月份針對xxx科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護(hù)欄桿,、現(xiàn)場坑洞,、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改,。

針對xx“xx”事故,，對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放,、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,、易燃易爆物品存放,、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

11-12月份針對夜間存在睡崗,、脫崗,，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀(jì)律情況,，實(shí)行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主,，第x次以上發(fā)

現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故,。

通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施,，進(jìn)行排查,、治理、整改,。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,，更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危,，防患于未然的空杯心態(tài),；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗,、休長假復(fù)崗人員xx人進(jìn)行公司級安全培訓(xùn),。

x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。

為在安全月營造一個(gè)良好的安全氛圍,，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際,，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,，已分發(fā)給各部門,，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,，提高安全意識和自我保護(hù)意識,。

x月x日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置,、按壓強(qiáng)度是否正確,，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示,，員工能夠方便,、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇,。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力,。

為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學(xué)會自我保護(hù),、文明駕駛,，x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。

安環(huán)部工作總結(jié)9

我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主,，綜合治理”,。通過建立安全管理制度、做好安全培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)意識保證公司正常生產(chǎn),。

一、建立安全生產(chǎn)管理制度,。

下發(fā)到公司各個(gè)部門,，由各部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè),。

二,、制定了公司現(xiàn)有各個(gè)工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上,，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí),。

三、大力宣傳文明生產(chǎn),，認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,。在車間、料場,、尾礦庫,、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。

四,、完善了各班組交接班制度,。交接班應(yīng)做到；1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚,。2.本班存在問題交代清楚,。3.將其他應(yīng)該說明的事項(xiàng)交代清楚。4.填寫交接班記錄,。5.查看現(xiàn)場實(shí)際情況是否與交接班一致,。

五、本月進(jìn)行一次安全大檢查,。本部門人員堅(jiān)持每天現(xiàn)場查隱患,、查設(shè)備、查制度,，本月共查出安全隱患7條,，都及時(shí)進(jìn)行整改。查處“三違”人員13人次,，罰款850元,。

六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,，輕傷一起,，微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行結(jié)案處理,。七,、存在問題，由于新工人較多,，操作熟練程度低,，安全意識不高。

安全環(huán)保部

20xx年9月30日

安環(huán)部工作總結(jié)10

20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,，負(fù)荷的增加,、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加,，安全,、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加,。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力,，安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo),。自己也從5月份開始,，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作,，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎诜謴S全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷,、零工亡”的年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動,，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動方案,，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論,，并組織了職工觀看教育片《傷逝》,，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練,，通過事故演練,，提高了員工的應(yīng)急意識，提高了處理事故的能力,，也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性,。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識,，減少事故發(fā)生時(shí)的損失,。

2,、 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,，結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,，排查明確了責(zé)任人,、排查內(nèi)容、頻次,、及處理情況,，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進(jìn)過2個(gè)季度的檢查,，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng),，更改2項(xiàng)，其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改,。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況,，達(dá)到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次,、共檢查出隱患51項(xiàng)目,，整改45項(xiàng)，整改率88%,，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督,。本年度開安全環(huán)保專題會議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求,，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,，與公司共分擔(dān)安全形勢，共享安全碩果,。

1,、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺,，在工作中無法提前預(yù)知安全隱患,，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外,，對分廠其他工藝比較生疏,，工作起來相對吃力，對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措,，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少,，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求,，管道走向,，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏,。對一些公司安全難題,，袖手無策，拿不出安全解決方案,，也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng),。

2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠,，傳達(dá)方式還有所加強(qiáng),，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件，我學(xué)習(xí)過后,，把重要的部分記下,，并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長手里，沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工,，容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里,。

3,、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng)，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強(qiáng),，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽,，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護(hù)用品，對待修設(shè)備的管理有安全隱患,，對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,，提醒指正，或者是內(nèi)部處罰,，而對于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎勵,，增強(qiáng)其積極性。

1,、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量,，不讓檢查形式化。加強(qiáng)對外來施工單位的安全教育,，安全檢查,。以及處罰力度。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,，尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí)，在日常工作中控制好污水的水量,、處理方式,，出現(xiàn)問題第一時(shí)間到達(dá)問題處，了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,，只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3,、加強(qiáng)對公司文件政策的學(xué)習(xí),，改變文件的傳達(dá)方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達(dá)文件上的精神,，同時(shí)在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,，出現(xiàn)的安全隱患,，員工的技術(shù)能力，崗位能力,，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,，員工調(diào)動面積較大，安全工作尤其要重視,。

從事安全員工作第一年,，很多工作自認(rèn)為不到位，但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,，改正工作方式,，改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中,，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn),，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

安環(huán)部工作總結(jié)11

20xx年上半年即將結(jié)束,，安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作,。20xx年作為集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”，對于金象公司也是非常關(guān)鍵,、重要的一年,。為推進(jìn)“百日大會戰(zhàn)”各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)開展好全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動,，安環(huán)部認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，堅(jiān)持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念,，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),。根據(jù)公司具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作,，制定完善各項(xiàng)安全,、環(huán)保管理規(guī)章制度，嚴(yán)查“三違”作業(yè),，規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護(hù)監(jiān)管,，上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下：

安全管理不是紙上談兵的管理,，只有經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查,，才能真正的發(fā)現(xiàn)問題和不足,，才能不斷改正，不斷進(jìn)步,。根據(jù)公司現(xiàn)場安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè),、高處作業(yè)的情況，以及部分施工單位進(jìn)行塔,、外墻,、煙囪等防腐、抹灰高空危險(xiǎn)作業(yè),，安環(huán)部通過日常檢查,、例行安全聯(lián)檢、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查四級安全檢查體系確保施工安全,。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷,，現(xiàn)場不能立即整改的，以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位,，定責(zé)任人,、定措施、定整改時(shí)間,，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收,，對沒有按時(shí)整改的在安全例會上進(jìn)行點(diǎn)名批評。對于臨時(shí)用電,、高處作業(yè),、基坑防護(hù)等重特大安全作業(yè)，協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行安全措施制定,，并組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,，保證安全管理的及時(shí)性和全面性。上半年共召開安全例會16次,，由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次,，下發(fā)隱患整改通知單32份，考核違章違紀(jì)共計(jì)34人/次,，罰款23950元,。通過以上群防群治的安全管理體系，上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故,，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo),。

20xx年年初及時(shí)制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見”，并以公司1號文下發(fā),，明確了金象公司20xx年安全工作的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo),，規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作，是全年安全工作的指導(dǎo)性文件,。并根據(jù)公司和項(xiàng)目進(jìn)度情況,，對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了制定，重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會,，明確其職責(zé),，并以公司20xx年安環(huán)字2號文下發(fā)。為確保試,、開車過程中有章可循,，制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》,、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》，這些制度和預(yù)案正在審定,、批準(zhǔn)過程中,，預(yù)計(jì)7月底可全部下發(fā)。為強(qiáng)化公司管理人員和全體員工的安全意識,，充分調(diào)動廣大員工抓安全,、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號文下發(fā)執(zhí)行,。

提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，我部主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識：培養(yǎng)安全文化及理念,，有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識,；嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度,，于5月2日-5月15日分兩批對新進(jìn)廠的員工共計(jì)480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程,、電氣安全基礎(chǔ)知識,、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度,、班組安全建設(shè),、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，同時(shí)督促,、檢查二,、三級安全教育，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,，達(dá)到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn),，共計(jì)43人,，按要求全部取得危化品安全管理人員資格證,。

結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的文化氛圍,，突出活動主題“治理隱患,、防范事故”，貫徹落實(shí)上級部門的文件,、會議精神,，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度,。制定下發(fā)“金象公司安全月活動實(shí)施方案”,，組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動和安全大檢查、安全征文,、安全簽字和安全咨詢,、觀看警示教育片等一系列活動，為金象公司下一步試車,、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動支持,。

制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實(shí)施方案》，明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實(shí)情況,，成立了兼職防洪搶險(xiǎn)隊(duì),，制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施，加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督檢查,，確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位,，避免人員和財(cái)產(chǎn)損失。

共查處四項(xiàng)安全隱患,，對查出的隱患我公司高度重視,，逐項(xiàng)落實(shí)整改單位和責(zé)任人，現(xiàn)已100%整改,。上半年共接待安全,、環(huán)保、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次,，對執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改,。

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分別召開兩次專題會議，檢查落實(shí)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和缺陷,，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，保證“三同時(shí)”制度執(zhí)行。

到省環(huán)保局辦理放射源料位計(jì)轉(zhuǎn)移和使用手續(xù),；提前和省物價(jià)局聯(lián)系,，辦理項(xiàng)目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。

總之,，在全部員工的共同努力下,，通過上述行之有效的管理,，我們公司的安全生產(chǎn),、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善；但我們清醒地認(rèn)識到當(dāng)前安全,、環(huán)保工作仍很艱巨,，決心發(fā)揚(yáng)成績，面對現(xiàn)實(shí),，正視困難,，把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全,、環(huán)保工作中，不斷提高安全,、環(huán)保管理水平,，努力做好20xx年下半年工作。

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