總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報十篇一

年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零,；無死亡,、重傷、中毒事故,；人員輕傷及一般事故7起,，其中一起為交通事故。重大污染事故為零,。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強化安全生產(chǎn)管理，年初,，安環(huán)部與公司各部門,、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細化,、量化,，落實到每一個人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,，簽訂率100%,。形成領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，各部門,、班組長重點負責(zé)的安全管理體系,。

針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差,，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑,，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度,。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯(lián)系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司,，并簽訂了危險廢物處置合同,。12月底與江蘇省遠大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同,。按照環(huán)保局要求,，建立了廢水、廢氣,、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,，以便更好的管理。

為全面貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全工作方針,，年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。

1,、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,，從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,，到車間的現(xiàn)場管理,、勞動紀(jì)律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)新進廠人員29人次,；加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,，讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性,，年初制訂了安全培訓(xùn)計劃，全年總共培訓(xùn)了177人次,，并對他們進行了考核,，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓(xùn),，全年累計培訓(xùn)了9人次。

2,、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊,，安全知識培訓(xùn),，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效,。

3,、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案,，在6月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,，取得了較好的效果,，全體員工參加了本次演練。

1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,，年共組織廠級各類安全檢查15次,，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,，每周召開一次安全生產(chǎn)例會,，及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間,。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個,，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生,。

2,、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識,，安環(huán)部組織行政部,、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次,，每月不少于4次,，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育,。

1,、年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險52人次，總費用16240元,；

2,、消防器材購置及維修總費用7805元；

3,、防雷設(shè)施檢測費3000元,；

4、購置對講機13臺,，費用17810元,；

5、職工體檢費用12143.1元,；

1,、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買,。

2,、進一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識,。

3,、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治,，進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查,，加強現(xiàn)場檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4,、加強事故應(yīng)急救援管理工作,，針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,，對全體員工進行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次?；沸孤?、失火事故應(yīng)急救援演練活動。

5,、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,，杜絕發(fā)生職業(yè)病,。

6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,，杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。

安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù),，需要大家共同來完成,，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制,，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,，更好的促進生產(chǎn)的順利進行。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報十篇二

進入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了,，也融入了這個樂觀開朗,、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體,，目前在xxx部主要負責(zé)國際項目的安全,、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對20xx年上半年以前,，國際項目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況,，在20xx年年初，我制訂了以“零責(zé)任性安全事故,、零責(zé)任性質(zhì)量事故,、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己,，并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動作上，嚴防事故的發(fā)生,，初步取得成效,。

下面我將從崗位職責(zé)、工作目標(biāo),、工作開展情況,、下半年工作計劃四個方面進行述職。

1.負責(zé)與安全管理部,、質(zhì)量環(huán)保部對接,，負責(zé)信息上傳下達，

監(jiān)督各項目日常安質(zhì)環(huán)管理工作,；

2.負責(zé)監(jiān)督項目部落實總部安質(zhì)環(huán)管理指令,，檢查工作落實

情況，提出整改意見,，監(jiān)督閉環(huán),；

3.負責(zé)審核匯總項目部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表，負責(zé)編制安

4.負責(zé)監(jiān)督項目部工裝,、安全帽,、警示馬甲的配置情況，監(jiān)

督企業(yè)標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,，審核各類信息報表中上報的照片,。

5.協(xié)助組長完成項目監(jiān)管相關(guān)工作。

1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認可,，部門工作零失誤,。

2.通過各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實，實現(xiàn)了20xx年零安全事故,、零質(zhì)量事故,、零投訴的三零目標(biāo)。

3.提升了國際項目人員素質(zhì),、完善工作流程,，建立了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系。

1.日常工作上通下達,，工作效果逐步提升和改進,。

2.逐步完善了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。

3.督促和提升項目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì),。

4.積極下項目“蹲點檢查”,，及時發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。

5.通過提升項目部質(zhì)量管理意識和能力,，20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效,。

6.積極組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。

7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動,。

8.努力做好工裝,、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作,。

9.不斷自我學(xué)習(xí),，提升個人能力素質(zhì)。

1.繼續(xù)加強國際項目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè),，計劃20xx年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證,、質(zhì)量證的取證工作。

2.繼續(xù)督促國際項目部開展交通安全,、生產(chǎn)安全,、社會治安和疾病防控類的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練,、安全檢查,、糾違章查隱患等工作。

4.計劃下半年聯(lián)合安全管理部,、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項目進行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查,，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，查漏補缺,。

5.持續(xù)做好對外業(yè)務(wù)報表的及時性和準(zhǔn)確性,。

6.加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提升自己能單獨發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力,。

7.督促各國際項目部加強對職工和勞務(wù)人員工裝,、安全帽、警示馬甲的著裝要求,，加強企業(yè)標(biāo)識的應(yīng)用,，做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識。

8.計劃20xx年在老撾南屯,、老撾班哈駐點辦公3個月以上,，督促項目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展，加強個人現(xiàn)場管理能力,，與項目共成長共進步,。

9.加強與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報十篇三

（一）加強安環(huán)機制建設(shè),，強化制度管理

完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計劃,。根據(jù)公司實際,，進一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》,、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),，擬定了年度安全培訓(xùn)計劃等,，并全力貫徹實施，取得了初步成效,，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

（二）強化安全培訓(xùn)教育,，提升員工安全意識

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求,，結(jié)合公司實際情況，按照年度培訓(xùn)計劃,，合理安排對員工進行安全培訓(xùn)教育,，邀請專業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育,，并及時建立安全培訓(xùn)檔案,。對主要負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),，全部培訓(xùn)合格取得資格證,，全部做到持證上崗。

按照規(guī)定對鍋爐進行年度檢驗,，確保設(shè)備設(shè)施安全運行,。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作,。及時對滅火器進行充裝,，消防水帶更換，確保正常使用,。

（四）開展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作

年初應(yīng)上級政府部門要求開展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約,，成立“雙體系”創(chuàng)建小組，協(xié)助第三方對公司進行風(fēng)險辨識分級和隱患排查,。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌,，風(fēng)險告知卡，四色圖,，整理所需相關(guān)資料,。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審。

（五）積極迎接檢查,，全面開展上級倡導(dǎo)的各項活動

今年來環(huán)保形勢嚴峻,，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生,；建安區(qū)安監(jiān)局組織專項檢查若干次,，通過這些監(jiān)督檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，這是我們工作中的不足之處,。我們在積極配合上級部門各項監(jiān)查的同時，也就勢開展了專項行動,、認真排查隱患，從源頭,、過程,、細節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管。

（六）協(xié)調(diào)工作

與政府職能部門溝通協(xié)調(diào),，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護,。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造,。

（一）環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練,，有管理不到位現(xiàn)象

在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗不足,，目前國家環(huán)保形勢嚴峻,，政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高，驗收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高,。所以環(huán)境監(jiān)測,、報告評估、環(huán)境監(jiān)查,、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗收,、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試,、驗收,、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

（一）完善體系制度,，明確各級責(zé)任

根據(jù)公司實際,，借鑒其他公司先進管理經(jīng)驗，逐步完善管理體系,，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，進一步強化監(jiān)管人員的責(zé)任落實,，進一步搞好安全環(huán)保管理工作,。

（二）做好安全環(huán)保知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作水平

在安全培訓(xùn)教育上突出重點，針對不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識頻次,，考核嚴格把關(guān),。采取多種形式培訓(xùn)，多講一些淺顯易懂的道理,，多舉一些身邊的實例,，按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,，提高專業(yè)技能,，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問題,。

（三）強化監(jiān)查整治,，落實閉環(huán)管理

把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓，真正做到措施落實到位,，防患于未然,。特別對鍋爐等特種設(shè)備的管理，加強消防安全,、特種設(shè)備和人員管理,，加強現(xiàn)場和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患,。認真開展定期,、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度,、深度,，及時、認真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，做到檢查,、整改、復(fù)查執(zhí)行到位,。

（四）加強應(yīng)急管理,，提高防范能力

公司要進一步加強應(yīng)急管理體系管理，完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,，增強對各類事故預(yù)防和處置能力,，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,，做好應(yīng)急物資儲備,，搞好應(yīng)急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全,，減少事故損失,。

在今后的工作中，嚴格貫徹執(zhí)行集團公司的各項要求,，認真履行本部門職責(zé),，加強現(xiàn)場安全環(huán)保檢查，確保實現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn),。

（五）認真落實安全環(huán)保管理職責(zé),。

1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實,。

2,、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理。

3,、加強對各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保管理,。

（六）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實,，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

1,、規(guī)范作業(yè)票證管理,。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴格落實作業(yè)危害識別,。本年度將針對特種作業(yè)人員進行定崗定職,，嚴禁非特種作業(yè)人員進行高空、動火等特種作業(yè),。

2,、針對外來承包人員，安環(huán)部將一律實行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,，并交代使其嚴格遵守本公司管理制度,。

3、加大安全檢查的力度,，開展多種形式的安全檢查,。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查,、季節(jié)性安全檢查,、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機結(jié)合，規(guī)范檢查行為,，嚴格考核落實,，對檢查出來的問題及時整改到位。

（七）加強消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統(tǒng),。對于火災(zāi)危險性較大的重點裝置,、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點檢查。

2,、規(guī)范消防管理,。對消防設(shè)施和器材進行統(tǒng)一管理，建立維護臺帳,，定期檢查維護,。

3、加強日常消防巡檢,，繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案,。

（八）工作建議

隨著公司不斷發(fā)展壯大，安全,、環(huán)保形勢日漸嚴峻,，安環(huán)部人手嚴重不足，根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),，建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員（2-3人）,，以滿足今后公司發(fā)展需求。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報十篇四

時間過的很快,，不知不覺中20xx年即將成為歷史年,。至今為止，自己到公司以有半年之久,，作為公司幾百名員工中的一員,，我立足本職工作，保證按時出勤,，堅守工作崗位,，做好分內(nèi)事，為公司貢獻自己的一份力量,。半年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助,、支持下,，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，全面提高了自己的思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù),。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績,、糾正不足的目的,，現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié)，同時也對下半年的工作目標(biāo)打算做以下說明,，期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破,。

1、壓力容器申報登記注冊工作

工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始,。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設(shè)備資料,，篩選出申報的參數(shù)。全部整理完畢后,，通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊,，為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。

2,、清潔生產(chǎn)審核工作

為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放,、保護環(huán)境為出發(fā)點，使企業(yè)降耗,、減污,、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力,，集團公司聘請了濟南華潤環(huán)保科技有限公司開展了清潔生產(chǎn)審核工作,。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,，協(xié)助整理相關(guān)資料，順利通過了清潔生產(chǎn)驗收,。

3,、設(shè)備管理情況

完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺賬及相關(guān)記錄,。

4,、取認證工作完成情況

配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，認證后對專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進行了整改,，重新完善了體系認證資料,，使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。同時為以后體系認證提供了相關(guān)依據(jù),。

5、整理建興,、鼎昌一至四月份的維修費用清單

7,、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修,；

8、在做好本職工作的同時,，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項工作,；

1、擺正自己的位置,，努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識,，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2,、主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能使工作事半功倍,，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài),。

3、加強溝通協(xié)調(diào),，才能把工作做的更好,。

4、少說話,、多做事,，總結(jié)經(jīng)驗，少娛樂,、多學(xué)習(xí),，學(xué)以至用。

工作不夠細心,、考慮問題不夠周全,，不夠細致。

2.對基本學(xué)業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細,。

3.文字底功比較欠缺,。

4.不能正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評。

5.工作中缺少全局觀念,。

事配合工作的時候沒能做到恰到好處,，導(dǎo)致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。

7.工作中存在心態(tài)浮躁,、失衡偏激的現(xiàn)象,，不能做到以一顆平常心來對待工作。

8.對新的知識學(xué)習(xí)不夠深,，創(chuàng)新意識不強,。

3、從提高自身素質(zhì)做起,，認真學(xué)習(xí)周圍先進同事,，不斷強化主人翁意識,；

4、求真務(wù)實,，積極工作,，全力配合好各部門的工作。

繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作,，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻,。

安環(huán)部工作總結(jié)匯報十篇五

（一）加強安環(huán)機制建設(shè),，強化制度管理

完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計劃,。根據(jù)公司實際,，進一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),，擬定了年度安全培訓(xùn)計劃等，并全力貫徹實施,，取得了初步成效,，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ),。

（二）強化安全培訓(xùn)教育,，提升員工安全意識

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況,，按照年度培訓(xùn)計劃,，合理安排對員工進行安全培訓(xùn)教育，邀請專業(yè)人員,，搞好消防安全宣傳教育,，并及時建立安全培訓(xùn)檔案,。對主要負責(zé)人,、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，全部培訓(xùn)合格取得資格證,，全部做到持證上崗,。

按照規(guī)定對鍋爐進行年度檢驗，確保設(shè)備設(shè)施安全運行,。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告,。排污許可證及叉車報備辦理工作。及時對滅火器進行充裝,，消防水帶更換,，確保正常使用,。

（四）開展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作

年初應(yīng)上級政府部門要求開展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng)建小組,，協(xié)助第三方對公司進行風(fēng)險辨識分級和隱患排查,。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌，風(fēng)險告知卡,，四色圖,，整理所需相關(guān)資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審,。

（五）積極迎接檢查,，全面開展上級倡導(dǎo)的各項活動

今年來環(huán)保形勢嚴峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷,；市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,，大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生；建安區(qū)安監(jiān)局組織專項檢查若干次,，通過這些監(jiān)督檢查,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這是我們工作中的不足之處,。我們在積極配合上級部門各項監(jiān)查的同時,，也就勢開展了專項行動、認真排查隱患,，從源頭,、過程、細節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管,。

（六）協(xié)調(diào)工作

與政府職能部門溝通協(xié)調(diào),，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護。配合工程部,，生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造,。

（一）環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現(xiàn)象

在環(huán)保管理工作中,，由于自身經(jīng)驗不足,，目前國家環(huán)保形勢嚴峻，政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高,，驗收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高,。所以環(huán)境監(jiān)測、報告評估,、環(huán)境監(jiān)查,、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗收,、廢氣處理設(shè)備安裝,、調(diào)試、驗收,、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

（一）完善體系制度,，明確各級責(zé)任

根據(jù)公司實際,，借鑒其他公司先進管理經(jīng)驗，逐步完善管理體系,，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，進一步強化監(jiān)管人員的責(zé)任落實,，進一步搞好安全環(huán)保管理工作,。

（二）做好安全環(huán)保知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作水平

在安全培訓(xùn)教育上突出重點,，針對不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識頻次,，考核嚴格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn),，多講一些淺顯易懂的道理,，多舉一些身邊的實例，按專業(yè)集中培訓(xùn),。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,，提高專業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足,、安全環(huán)保意識差等問題,。

（三）強化監(jiān)查整治，落實閉環(huán)管理

把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓,，真正做到措施落實到位,，防患于未然。特別對鍋爐等特種設(shè)備的管理,，加強消防安全,、特種設(shè)備和人員管理，加強現(xiàn)場和人員的安全防護,，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患,。認真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查,，加大檢查與整治的力度,、深度,，及時,、認真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到檢查,、整改,、復(fù)查執(zhí)行到位,。

（四）加強應(yīng)急管理，提高防范能力

公司要進一步加強應(yīng)急管理體系管理,，完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,，增強對各類事故預(yù)防和處置能力，配備必要的應(yīng)急救援人員,、器材和設(shè)備,，做好應(yīng)急物資儲備，搞好應(yīng)急演練,，做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故損失,。

在今后的工作中,，嚴格貫徹執(zhí)行集團公司的各項要求，認真履行本部門職責(zé),，加強現(xiàn)場安全環(huán)保檢查,，確保實現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。

（五）,、認真落實安全環(huán)保管理職責(zé),。

1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實,。

2,、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理。

3,、加強對各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全,、環(huán)保管理。

（六）,、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實,，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

1,、規(guī)范作業(yè)票證管理,。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴格落實作業(yè)危害識別,。本年度將針對特種作業(yè)人員進行定崗定職,，嚴禁非特種作業(yè)人員進行高空、動火等特種作業(yè)。

2,、針對外來承包人員,，安環(huán)部將一律實行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴格遵守本公司管理制度,。

3,、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查,。將日常安全檢查,、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查,、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機結(jié)合,，規(guī)范檢查行為，嚴格考核落實,，對檢查出來的問題及時整改到位,。

（七）、加強消防管理工作

1,、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統(tǒng),。對于火災(zāi)危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點檢查,。

2,、規(guī)范消防管理。對消防設(shè)施和器材進行統(tǒng)一管理,，建立維護臺帳,，定期檢查維護。

3,、加強日常消防巡檢,，繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。

（八）工作建議

隨著公司不斷發(fā)展壯大,，安全,、環(huán)保形勢日漸嚴峻，安環(huán)部人手嚴重不足,，根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),，建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員（2-3人），以滿足今后公司發(fā)展需求,。