時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)篇一

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以落實各級主體責(zé)任為基本手段,，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)為重點,，以提高安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制為目的,，促進全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定,。

用三年時間，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)要求,，全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，實現(xiàn)分級分類達標(biāo)，使全公司管理,、生產(chǎn),、經(jīng)營、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,，建立自我約束,、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,，在xx年全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達到二級標(biāo)準(zhǔn),。

1.公司成立達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

工作人員：各單位安全員

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按照標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合本公司實際,，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作計劃,。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的宣傳、布署、推進工作,，促進全公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達標(biāo),。

根據(jù)我公司實際，標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作分：宣傳布署,、推進實施,、檢查整改、全面達標(biāo),、鞏固提高五個階段,。

1.宣傳布署階段（xxxx年2月至3月）

認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的宣傳、布署工作,，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作計劃,。督促各二級單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)宣傳、安排準(zhǔn)備工作,。

2.推進實施階段（xxxx年4月至12月）

根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，全公司100%的單位、部門全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動,。到12月底,，基本達到二級驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3.檢查整改（xxxx年2月到8月）

在各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基本達到二級驗收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,，公司按照標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，用一個月時間組織進行自評打分，用半年時間對不符合要求的進行整改,、完善,，以確保達到二級標(biāo)準(zhǔn)。

4.全面達標(biāo)階段（xxxx年12月）

到xxxx年12月,，公司各單位,、部門全部達到二級安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。 xxxx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過安全標(biāo)準(zhǔn)二級達標(biāo)驗收,。

5.鞏固提高階段

在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達標(biāo)基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步運行標(biāo)準(zhǔn)化管理，鞏固創(chuàng)建成果,。努力向安全標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)水平推進,。

1．提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑,，是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,，是推動我公司建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,。各二級單位,、部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的重要性、緊迫性和必要性,，把標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,，作為重點工作來抓，要深入宣傳,、廣泛發(fā)動,，將標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作做精、做細(xì),、做實,、做出成效。

2.定期組織考評,、加強考核,。將各單位能否達到二級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo),，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對性的提出對策進行完善。

3.加強檢查督導(dǎo),，實行分類推進,。加強對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,，明確工作重點和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急,，實施分類推進,。針對公司實際，對基礎(chǔ)相對薄弱,、短時期內(nèi)難以達到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位,，要重點幫促，進行規(guī)范指導(dǎo),，確保所有單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,。

4.加強標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)培訓(xùn)，及時總結(jié)經(jīng)驗,。公司要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的能力。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法,，鞏固和提升已完成的成果,。全面推進標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。

xxx煤化有限公司

___年___月___日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)篇二

安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進和完善,，重在堅持,，點在執(zhí)行，重點在重視,、認(rèn)真,。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評達標(biāo)后就放松管理的思想，達標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為,，我們?nèi)詰?yīng)對這項工作保持高度的關(guān)注,。

1、堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想

通過建立安全績效考核制度,，約束人員的安全工作思想,，堅持推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭,、控過程入手,，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,，遏制各類事故的發(fā)生,。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,，最大限度的降低安全隱患,。

2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn),。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,，杜絕各種安全事故發(fā)生,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ),，力爭在20xx年申請導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”,。

3,、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強化管理工作要求

（1）組織機構(gòu)及分工

13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化,，由于對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生,，可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進和完善,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅持,，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo),，堅持推進，努力完善,。按已經(jīng)運行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅持執(zhí)行,，逐漸優(yōu)化,，持續(xù)改進。

（2）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，分階段認(rèn)真制定工作方案,，合理確定階段目標(biāo)，分階段,、分步驟實施,。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作,，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級的評定工作,；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè),，力爭20xx年實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級的評定,。

（3）加強工作的完善和學(xué)習(xí)，進一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo),、方針,、管理制度、操作規(guī)程,；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款,、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo),。各員工,、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，確保工作質(zhì)量,；要實行分類指導(dǎo)，加強對評審的專題培訓(xùn),，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題,；加強經(jīng)驗交流，以點帶面,、推動公司全面達標(biāo),，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù),。

（4）加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果,，堅持與時俱進,、突出建設(shè)重點、解決突出問題,，做到持續(xù)改進和升級,，切實提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；完善考核制度,，落實工作責(zé)任,，；建立有效激勵機制,，激發(fā)員工自覺性,，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)促進完善；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺,，加強對工作進展的實時管理,，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平,。

（5）根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),、規(guī)章制度,、操作規(guī)程等進行不斷的修改完善，持續(xù)改進,，不

斷提高安全績效,。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法,，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進工作營造良好的氛圍,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)篇三

1、考核的目標(biāo)和機構(gòu)

為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化,，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級的不斷提高,，制定本制度，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

公司每年至少一次對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定,，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、指標(biāo)的完成情況。評定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,。

2,、完善和改進計劃

發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款,、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因,，根據(jù)實際進行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。

針對考核中糾正與預(yù)防措施的要求,，應(yīng)制定具體的實施方案并予以保持,；持續(xù)改進績效考核制度，不斷降低,、控制或消除各類安全風(fēng)險和危害,。

3、績效評定工作的要求

總經(jīng)理對績效評定工作全面負(fù)責(zé),。評定工作應(yīng)形成正式文件,，并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù),。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進行評定,，檢查標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺陷，提出改進措施,。通過評估與分析,，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行,、檢查監(jiān)控,、隱患整改、考評考核等方面存在的問題,，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正,、預(yù)防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃中,。

4,、 績效考核評定

（1）、年終安全考核按100分計,，其中事故考核占50%,，日常安全管理占50%，90分以上為優(yōu)秀,，85～89分為良好，80分～84分為合格,，80分以下（不含80分）為不合格,。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo),，年終績效考評將受到一定影響,。

（2）,、在日常安全考核中，無人身傷害,、火災(zāi),、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位,，給予安全獎勵,。

（3）、在全年生產(chǎn)工作中,，輕傷事故率沒有超標(biāo),，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在5000元以上的安全生產(chǎn)事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位,，不給予安全獎勵,。

（4）、 在全年生產(chǎn)工作中,，輕傷事故率超標(biāo)的單位,，年終不給予安全獎勵。

（5）,、在全年生產(chǎn)工作中,，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，對部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分,。

（6）,、 嚴(yán)格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi),、爆炸事故,，必須立即報告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo)，并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護工作,。對隱瞞不報,、有意拖延不報、漏報,、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現(xiàn)場的,，對發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)篇四

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進一步規(guī)范和推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化,、科學(xué)化,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,、分級管理,、全員參與、持續(xù)改進”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生,，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全,，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況,，現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施,。

本著“化整為零、分類實施,、逐步推進,、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。全年杜絕社會性災(zāi)害事故，無死亡事故,、多人急性中毒事故,，無重大火災(zāi)、爆炸事故,，無重大環(huán)境污染事故,，無重大工藝、設(shè)備,、誤操作事故,。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%,、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%,、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%,，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零,，爭取在20xx年底，達到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收要求,。

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,，努力實現(xiàn)零事故目標(biāo)。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視,，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作,。

2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點,，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控,、監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理,，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳,、學(xué)習(xí)的工作，強化規(guī)章制度的管理和落實,，從思想上真正有所提高,。

2.1.3健全和完善公司、車間,、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到每一位員工，形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2.1.4進一步完善各崗位安全職責(zé),，分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任,，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級,，切實將工作任務(wù),、工作責(zé)任落實到部門、車間,、班組和各個崗位,。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書,，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況,，做到責(zé)任明確，考核過硬,，層層落實安全職責(zé),。

2.1.5加強特種作業(yè)操作證的管理,，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核,，堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn),、考試，轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工,、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作,，合格率100%,。

2.1.6全員參加公司組織的危化品防護,、救護器材,、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%,。

2.1.7公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動,，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

2.1.8各部門,、車間、班組要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議,、安全文件要求,，按時召開安全會議，及時開展安全教育,，堅持每周,、崗位員工班前、班中,、班后開展安全檢查,，查找安全隱患、分析安全形勢,、解決安全問問題,、落實整改措施。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育,、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗,。

2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,，采取有效措施，做好安全檢查工作,，及時消除事故隱患,。

2.2.1做好日常,、周、月,、季節(jié)性,、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人,、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查,、跟蹤、考核和記錄,。

2.2.2有針對性得對員工和變配電,、供電設(shè)施、管道,、儀表,、特種設(shè)備、安全設(shè)施,、消防器材,、危化品儲存裝置等進行檢查整改治理,。

2.3實施全過程風(fēng)險管理,，完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的'危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實落實各項風(fēng)險控制措施,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi)。

2.3.1各部門,、車間,、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表,、設(shè)備,、管道等進行檢修維護作業(yè)活動進行風(fēng)險分析，找出危險源,、危險點,，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實施,。

2.3.2利用學(xué)習(xí),、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式,，開展危險源辨識和分析活動,，制定安全預(yù)防措施,，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。 2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍,。

2.4.1加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動,，充分利用班組安全活動,、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識,，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作,。 2.4.4做好新進,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作,。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防,、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力,。

2.4.6加強反“三違”,、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督,、檢查,、考核力度。

2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理,。

2.5.1組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求,、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審,。

2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃,、有落實,、有檢查、有跟蹤,、有復(fù)查,、有反饋,、有獎懲考核。

2.5.3做好容器,、管道,、輸送泵、反應(yīng)釜,、監(jiān)測設(shè)備,、貯液罐、貯氣罐等,，尤其起重機,、升降機、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護,、試驗,、檢驗等工作。

2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備、設(shè)施防護罩,、聯(lián)鎖裝置,、防護欄、安全警示標(biāo)志的專項檢查,、維護,。

2.5.5做好安全風(fēng)險分析工作。加強環(huán)境因素,、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn),，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度,、操作技術(shù)規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。 2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域,，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具,、聯(lián)鎖報警,、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查,、維護,、校驗、和檢定工作,。

2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊伍組織,，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救的能力。

2.7加強安全合格班組建設(shè)的達標(biāo)管理工作,。安全合格班組達標(biāo)管理考核驗收后的評級,、評星實行動態(tài)考核管理，不搞終身制,。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動,，進行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。

為按時,、按質(zhì),、按量、有序的開展20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如下：

一月份

1,、組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2,、布置20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任狀”,。

3,、組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo),、指標(biāo),、工作計劃，分解編制本部門,、車間,、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo),、計劃,，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行,。

4,、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二月份

1、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作,。

2,、組織開展春季安全大檢查。

3,、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

三月份

1、組織進行春季安全,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

2,、組織生產(chǎn)操作人員進行安全操作技術(shù)規(guī)程,、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。

3,、對公司各部門,、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性,，上報有關(guān)部門。

4.,、總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核。

四月份

1,、一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證,。

2,、完成員工安全教育考試成績上檔,。

3、組織開展“清明”,、“五一”節(jié)前安全大檢查,，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4,、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查,，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施,、設(shè)備線路和輸電線路,、架空線路、用電設(shè)備的安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)運行,。

5,、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五月份

1,、根據(jù)公司的安全教育情況,，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn),。

2,、組織開展完成對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項安全檢查。

3,、開展公司安全生產(chǎn)月活動,。

4、對各類安全設(shè)備,、設(shè)施防護罩,、聯(lián)鎖裝置、防護欄等進行專項檢查,。

5,、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

六月份

1,、組織開展端午節(jié)前,、夏季安全大檢查活動。

2.,、總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,。

3,、開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

4,、組織全公司員工體檢,。

5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

七月份

1,、二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。

2,、對公司安全生產(chǎn)月活動情況進行總結(jié),。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)篇五

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以落實各級主體責(zé)任為基本手段，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)為重點,，以提高安全生產(chǎn)管理水平,，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制為目的，促進全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定,。

用三年時間,，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)要求，全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，實現(xiàn)分級分類達標(biāo),，使全公司管理、生產(chǎn),、經(jīng)營,、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，建立自我約束,、自我完善,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，在20xx年全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達到二級標(biāo)準(zhǔn),。

1.公司成立達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：許 健

副組長：趙耀民 溫建強 胡克彬 王 軍 陳建和

侯成行 武桂軍

成 員：秦國瑞 伏兆廷 牛國雄 張建達 趙海茂

張福生 王振華 王愛軍 劉京杰 李俊寶

工作人員：各單位安全員

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按照標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，結(jié)合本公司實際，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作計劃,。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的宣傳,、布署、推進工作,，促進全公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達標(biāo),。

根據(jù)我公司實際，標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作分：宣傳布署,、推進實施,、檢查整改、全面達標(biāo),、鞏固提高五個階段,。

1.宣傳布署階段（20xx年2月至3月）

認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的宣傳,、布署工作,，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作計劃。督促各二級單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)宣傳,、安排準(zhǔn)備工作,。

2.推進實施階段（20xx年4月至12月）

根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求， 全公司100%的單位,、部門全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動,。 到12月底，基本達到二級驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3.檢查整改（20xx年2月到8月）

在各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基本達到二級驗收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,，公司按照標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，用一個月時間組織進行自評打分，用半年時間對不符合要求的進行整改,、完善,，以確保達到二級標(biāo)準(zhǔn)。

4.全面達標(biāo)階段（20xx年12月）

到20xx年12月,，公司各單位,、部門全部達到二級安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。 20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過安全標(biāo)準(zhǔn)二級達標(biāo)驗收,。

5.鞏固提高階段

在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達標(biāo)基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步運行標(biāo)準(zhǔn)化管理，鞏固創(chuàng)建成果,。努力向安全標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)水平推進,。

1．提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑,，是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,，是推動我公司建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,。各二級單位、部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的重要性,、緊迫性和必要性,，把標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為重點工作來抓,，要深入宣傳,、廣泛發(fā)動，將標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作做精,、做細(xì),、做實、做出成效,。

2. 定期組織考評,、加強考核。將各單位能否達到二級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平,，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo),，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出對策進行完善,。

3. 加強檢查督導(dǎo),，實行分類推進,。加強對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,，明確工作重點和任務(wù),，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進,。針對公司實際,，對基礎(chǔ)相對薄弱、短時期內(nèi)難以達到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位,，要重點幫促,，進行規(guī)范指導(dǎo)，確保所有單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,。

4. 加強標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)培訓(xùn),，及時總結(jié)經(jīng)驗。 公司要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的能力,。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果,。全面推進標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展,。