時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)篇一

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任為基本手段,，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，以提高安全生產(chǎn)管理水平,，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目的,，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)根本穩(wěn)定。

用三年時(shí)間,，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,，全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類達(dá)標(biāo)，使全公司管理,、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,，建立自我約束,、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，在xx年全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

1.公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

工作人員：各單位安全員

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合本公司實(shí)際,，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃,。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署,、推進(jìn)工作,，促進(jìn)全公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

根據(jù)我公司實(shí)際,，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分：宣傳布署,、推進(jìn)實(shí)施、檢查整改,、全面達(dá)標(biāo),、鞏固提高五個(gè)階段。

1.宣傳布署階段（xxxx年2月至3月）

認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳,、布署工作,，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。督促各二級(jí)單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)宣傳,、安排準(zhǔn)備工作。

2.推進(jìn)實(shí)施階段（xxxx年4月至12月）

根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，全公司100%的單位,、部門全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。到12月底,，基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

3.檢查整改（xxxx年2月到8月）

在各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，公司按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，用一個(gè)月時(shí)間組織進(jìn)行自評(píng)打分,，用半年時(shí)間對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改、完善,，以確保達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

4.全面達(dá)標(biāo)階段（xxxx年12月）

到xxxx年12月,，公司各單位、部門全部達(dá)到二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平,。 xxxx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報(bào)并通過安全標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

5.鞏固提高階段

在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，鞏固創(chuàng)建成果,。努力向安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)水平推進(jìn)。

1．提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善安全生產(chǎn)條件,、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,，是推動(dòng)我公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。各二級(jí)單位,、部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性,、緊迫性和必要性，把標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,，作為重點(diǎn)工作來抓,，要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng),，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精,、做細(xì)、做實(shí),、做出成效,。

2.定期組織考評(píng)、加強(qiáng)考核,。將各單位能否達(dá)到二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平,，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，通報(bào)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對(duì)性的提出對(duì)策進(jìn)行完善,。

3.加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行分類推進(jìn),。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù),，區(qū)分輕重緩急,，實(shí)施分類推進(jìn)。針對(duì)公司實(shí)際，對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位,，要重點(diǎn)幫促，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),，確保所有單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

4.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。公司要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力。要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,，鞏固和提升已完成的成果,。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。

xxx煤化有限公司

___年___月___日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)篇二

安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善,，重在堅(jiān)持，點(diǎn)在執(zhí)行,，重點(diǎn)在重視、認(rèn)真,。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為,，我們?nèi)詰?yīng)對(duì)這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注,。

1,、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想

通過建立安全績(jī)效考核制度,，約束人員的安全工作思想，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,，日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭,、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生,。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對(duì)公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,，最大限度的降低安全隱患,。

2,、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),。加強(qiáng)以安全為中心的理念，強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素,，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證,。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ),，力爭(zhēng)在20xx年申請(qǐng)導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo),，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。

3,、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強(qiáng)化管理工作要求

（1）組織機(jī)構(gòu)及分工

13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化,，由于對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn),，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持推進(jìn)，努力完善,。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門的責(zé)任和任務(wù),，堅(jiān)持執(zhí)行,，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn),。

（2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認(rèn)真制定工作方案,，合理確定階段目標(biāo)，分階段,、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī),、評(píng)級(jí)程序和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作,，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的評(píng)定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)的評(píng)定,。

（3）加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo),、方針、管理制度,、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款,、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo),。各員工、部門要按照方案要求,，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，確保工作質(zhì)量,；要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審的專題培訓(xùn),，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題,；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,，以點(diǎn)帶面,、推動(dòng)公司全面達(dá)標(biāo),，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù),。

（4）加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查,，不斷鞏固建設(shè)成果,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、突出建設(shè)重點(diǎn),、解決突出問題,，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí),，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,；完善考核制度,，落實(shí)工作責(zé)任,，,；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工自覺性,，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái),，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,，提高工作效率和服務(wù)水平,。

（5）根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢(shì),，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改完善,，持續(xù)改進(jìn),，不

斷提高安全績(jī)效,。加大宣傳力度,，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法,，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營(yíng)造良好的氛圍,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)篇三

1,、考核的目標(biāo)和機(jī)構(gòu)

為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級(jí)的不斷提高,，制定本制度,，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

公司每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,。評(píng)定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。

2,、完善和改進(jìn)計(jì)劃

發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂,；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因,，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo),。

針對(duì)考核中糾正與預(yù)防措施的要求,，應(yīng)制定具體的實(shí)施方案并予以保持,；持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核制度，不斷降低,、控制或消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)和危害,。

3、績(jī)效評(píng)定工作的要求

總經(jīng)理對(duì)績(jī)效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé),。評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件,，并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報(bào)，作為年度考評(píng)的重要依據(jù),。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進(jìn)行評(píng)定，檢查標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺陷,，提出改進(jìn)措施,。通過評(píng)估與分析,，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行,、系統(tǒng)運(yùn)行,、檢查監(jiān)控,、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題,，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正、預(yù)防的管理方案,，并納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中,。

4、 績(jī)效考核評(píng)定

（1）、年終安全考核按100分計(jì),，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%,，90分以上為優(yōu)秀,，85～89分為良好，80分～84分為合格,，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評(píng)選先進(jìn)的資格,；考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo),，年終績(jī)效考評(píng)將受到一定影響,。

（2）、在日常安全考核中,，無人身傷害,、火災(zāi),、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位,，給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）、在全年生產(chǎn)工作中,，輕傷事故率沒有超標(biāo)，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的安全生產(chǎn)事故,，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎(jiǎng)勵(lì),。

（4）、 在全年生產(chǎn)工作中,，輕傷事故率超標(biāo)的單位,，年終不給予安全獎(jiǎng)勵(lì),。

（5）、在全年生產(chǎn)工作中,，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，對(duì)部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。

（6）、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi),、爆炸事故,，必須立即報(bào)告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo),，并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。對(duì)隱瞞不報(bào),、有意拖延不報(bào)、漏報(bào)、不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)或不保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的,，對(duì)發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)篇四

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化,、科學(xué)化,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,、分級(jí)管理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的原則,，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況,，現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施,。

本著“化整為零,、分類實(shí)施、逐步推進(jìn),、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故，無死亡事故,、多人急性中毒事故，無重大火災(zāi),、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故,，無重大工藝、設(shè)備,、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%,、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%,、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%,、排除隱患整改合格率100%，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,，爭(zhēng)取在20xx年底,，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收要求,。

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

2.1.1督促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視,，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作,。

2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn),，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督,，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理,，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作,，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高,。

2.1.3健全和完善公司、車間,、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé),，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù),、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間,、班組和各個(gè)崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”,、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況,，做到責(zé)任明確，考核過硬,，層層落實(shí)安全職責(zé)。

2.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理,，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核,，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn),、考試,，轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工,、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作,，合格率100%,。

2.1.6全員參加公司組織的危化品防護(hù),、救護(hù)器材,、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%,。

2.1.7公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.1.8各部門,、車間,、班組要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全環(huán)保會(huì)議,、安全文件要求,，按時(shí)召開安全會(huì)議,，及時(shí)開展安全教育,，堅(jiān)持每周、崗位員工班前,、班中、班后開展安全檢查,，查找安全隱患、分析安全形勢(shì),、解決安全問問題、落實(shí)整改措施,。有針對(duì)性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育,、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗,。

2.2.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施,，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患,。

2.2.1做好日常、周,、月、季節(jié)性,、專業(yè)性的安全檢查工作,，定專人,、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、跟蹤,、考核和記錄。

2.2.2有針對(duì)性得對(duì)員工和變配電,、供電設(shè)施,、管道、儀表,、特種設(shè)備、安全設(shè)施,、消防器材,、危化品儲(chǔ)存裝置等進(jìn)行檢查整改治理,。

2.3實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的'危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。

2.3.1各部門,、車間、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣,、儀表、設(shè)備,、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn),，對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議,、班組安全活動(dòng)等形式，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng),，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作,。 2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn),，營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍,。

2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng)，充分利用班組安全活動(dòng),、崗位練兵,、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作,。 2.4.4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防,、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),，提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。

2.4.6加強(qiáng)反“三違”,、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督,、檢查、考核力度,。

2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理,。

2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度,、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審,。

2.5.2加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理,，做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有檢查、有跟蹤,、有復(fù)查,、有反饋,、有獎(jiǎng)懲考核。

2.5.3做好容器,、管道、輸送泵,、反應(yīng)釜、監(jiān)測(cè)設(shè)備,、貯液罐、貯氣罐等,，尤其起重機(jī)、升降機(jī),、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn),、檢驗(yàn)等工作。

2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備,、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置,、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查,、維護(hù)。

2.5.5做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作,。加強(qiáng)環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源識(shí)別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求,，安全生產(chǎn)管理制度,、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管理工作,。 2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。

2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具,、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查、維護(hù),、校驗(yàn),、和檢定工作,。

2.6.3健全和完善國(guó)內(nèi)公司消防隊(duì)伍組織,，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力,。

2.7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作,。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評(píng)級(jí)、評(píng)星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理,，不搞終身制,。對(duì)各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查,、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。

為按時(shí),、按質(zhì)、按量,、有序的開展20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下：

一月份

1,、組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全,。

2,、布置20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任狀”,。

3、組織各部門,、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo),、工作計(jì)劃，分解編制本部門,、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),、指標(biāo)、計(jì)劃,，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行,。

4,、完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二月份

1,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作,。

2,、組織開展春季安全大檢查,。

3,、完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

三月份

1,、組織進(jìn)行春季安全、消防,、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

2,、組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,。

3,、對(duì)公司各部門、車間識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效性,，上報(bào)有關(guān)部門。

4.,、總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核,。

四月份

1、一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。

2,、完成員工安全教育考試成績(jī)上檔。

3,、組織開展“清明”,、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn),。

4、組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查,，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施,、設(shè)備線路和輸電線路,、架空線路,、用電設(shè)備的安、穩(wěn),、長(zhǎng)、滿,、優(yōu)運(yùn)行。

5,、完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五月份

1,、根據(jù)公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員,、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn),。

2,、組織開展完成對(duì)各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。

3,、開展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

4,、對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩,、聯(lián)鎖裝置,、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

5,、完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

六月份

1,、組織開展端午節(jié)前,、夏季安全大檢查活動(dòng)。

2.,、總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門,、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。

3,、開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

4,、組織全公司員工體檢。

5,、完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

七月份

1,、二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。

2,、對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)篇五

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任為基本手段,，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，以提高安全生產(chǎn)管理水平,，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目的，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)根本穩(wěn)定,。

用三年時(shí)間,，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,，全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類達(dá)標(biāo),，使全公司管理、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,，建立自我約束、自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在20xx年全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

1.公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：許 健

副組長(zhǎng)：趙耀民 溫建強(qiáng) 胡克彬 王 軍 陳建和

侯成行 武桂軍

成 員：秦國(guó)瑞 伏兆廷 牛國(guó)雄 張建達(dá) 趙海茂

張福生 王振華 王愛軍 劉京杰 李俊寶

工作人員：各單位安全員

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合本公司實(shí)際,，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳,、布署、推進(jìn)工作,，促進(jìn)全公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

根據(jù)我公司實(shí)際，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分：宣傳布署,、推進(jìn)實(shí)施、檢查整改,、全面達(dá)標(biāo)、鞏固提高五個(gè)階段,。

1.宣傳布署階段（20xx年2月至3月）

認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署工作,，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。督促各二級(jí)單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)宣傳,、安排準(zhǔn)備工作,。

2.推進(jìn)實(shí)施階段（20xx年4月至12月）

根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求， 全公司100%的單位,、部門全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 到12月底,，基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.檢查整改（20xx年2月到8月）

在各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,，公司按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，用一個(gè)月時(shí)間組織進(jìn)行自評(píng)打分,，用半年時(shí)間對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改、完善,，以確保達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

4.全面達(dá)標(biāo)階段（20xx年12月）

到20xx年12月,，公司各單位、部門全部達(dá)到二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平,。 20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報(bào)并通過安全標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

5.鞏固提高階段

在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，鞏固創(chuàng)建成果,。努力向安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)水平推進(jìn),。

1．提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑,，是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,，是推動(dòng)我公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。各二級(jí)單位,、部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性,、緊迫性和必要性，把標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,，作為重點(diǎn)工作來抓，要深入宣傳,、廣泛發(fā)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精,、做細(xì)、做實(shí),、做出成效,。

2. 定期組織考評(píng),、加強(qiáng)考核。將各單位能否達(dá)到二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平,，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，通報(bào)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對(duì)性的提出對(duì)策進(jìn)行完善。

3. 加強(qiáng)檢查督導(dǎo),，實(shí)行分類推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù),，區(qū)分輕重緩急，實(shí)施分類推進(jìn),。針對(duì)公司實(shí)際，對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位,，要重點(diǎn)幫促,，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),，確保所有單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

4. 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 公司要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力。要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,，鞏固和提升已完成的成果,。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展,。