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財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇一

1,、執(zhí)行上級財務(wù)條例。

2,、堅持財務(wù)管理工作為教學工作服務(wù),。

組長：x

副組長：x

組員：x

1、嚴格手續(xù),，每學校開支的每張發(fā)票必須有經(jīng)手人,，證明人、同意人簽名,。

2,、增加透明度。學期的收支情況必須結(jié)算一次由本校所有教師參加,。

3,、聽取意見。每學期結(jié)算過后,，必須聽取教師意見,，對教師提出的正確意見，必須采納,。

4,、保證正常開支，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)必須每學期制訂切實可行的計劃,，保證學校正常開支,。

5、造好預(yù)算,。每學期初,，造好一個可行的預(yù)算。

6,、嚴禁經(jīng)費流失,。嚴禁教師借用、挪用教學經(jīng)費,。

7,、開支合理,。應(yīng)把教學經(jīng)費盡量用在教學工作方面。

8,、?？顚Ｓ谩,？钜桓挪荒荛_支其它項目,。

9、接受監(jiān)查上級有關(guān)部門的審查,、審計,。

10、按中小的指示正常操作,。

每學期按下列程序操作：

1,、開學初。制訂計劃,、制度,、造好預(yù)算。

2,、學期中,。按計劃、制度,、預(yù)算,，正常收付入賬。

3,、學期末,。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)召集全體教師進行結(jié)算。

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇二

一,、上半年工作完成情況

1,、規(guī)范財務(wù)成本核算,，嚴格控制成本費用

根據(jù)年初召開的《20xx年科技館經(jīng)濟工作會議》要求,，對本年度全館經(jīng)費開支進行了分解預(yù)算，合理確認各項支出數(shù)額,，在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制專項經(jīng)費支出，規(guī)范了財務(wù)審批程序,，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強財務(wù)管理,。

2、組織人員培訓,，提高團隊工作能力

上半年來,，本部門組織人員參加了財務(wù)稅收培訓,、統(tǒng)計培訓、資產(chǎn)管理培訓,、會計人員年檢培訓,、普通話培訓、新館展教工程培訓等多種培訓,，提高了部門的整體工作能力,，增強了部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位人員的責任感,。

3,、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)

以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機,，本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度,。把固定資產(chǎn)管理與政府采購、行政審批相掛鉤,，在對固定資產(chǎn)進行清理,、處置的基礎(chǔ)上，嚴格控制資產(chǎn)的購買新置,，嚴防資產(chǎn)的重置,、浪費。于此同時,，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作,，做到“人手一卡”，為新的財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ),。

二,、下半年工作計劃

(一)制定崗位職責,，完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，加強各項制度落實

1、明確考核制度,，加強人員培訓,。明確財務(wù)人員的分工及協(xié)作,，組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,，切實提高部門職工的業(yè)務(wù)能力,，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。

2、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清所借款項,，以便年終決算工作順利進行,。

3、對其他部室的用款加強監(jiān)督核算,。對各部室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為科技館節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。

4,、在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié),，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準,，讓會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，防止出現(xiàn)操作方式多樣化,。

(二)規(guī)范經(jīng)費使用,，做好各項常規(guī)工作，完善財務(wù)信息系統(tǒng)化建設(shè)

1,、進一步完善財務(wù)信息的收集,、保存、上報等工作,，方便查詢,，提高效率;完善內(nèi)部報表制度，為決策提供科學依據(jù),。

2,、做好會計檔案的清理、保存,、移交工作,，確保會計檔案的完整性、真實性及有效性,。

3,、做好財務(wù)基礎(chǔ)性工作，確保全館工作的正常運轉(zhuǎn),，規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,。

4、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查、自檢工作,。做到帳目清楚,，帳證、帳實,、帳表,、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇三

20xx新的一年已開始,，財務(wù)部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理，對做得好的方面需要把工作做得更好,，加強財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、響應(yīng)公司會議精神,，圍繞公司發(fā)展目標，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強化成本控制，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流,；

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部的工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,；

3,、在新的一年里，財務(wù)部的人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,；

4,、對財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用；

5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門,；及時裝訂會計憑證,；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),；

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等,；做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確,；

8,、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè),。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。a,、努力學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。b,、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認真學些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。

9,、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步,，共發(fā)展！

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇四

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,，從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構(gòu)想：

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學,、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責任,，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2,、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃,，費用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責任會計”的財務(wù)管理體系。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

一,、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

1,、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任,，擬定籌資，投資方案,，編制財務(wù)預(yù)算,。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。

出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況。

2,、健全和完善財務(wù)制度,。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,，進一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,，以便核查方便。

二,、加強財務(wù)人員培訓,，提高

財務(wù)人員素質(zhì),。

目前,，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓,。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓, 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

三,、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,，現(xiàn)代化。

總之,，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四,、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作,。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,，想辦法,、找路子,，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇五

在過去的三個月里,，財務(wù)部全體人員齊心協(xié)力,，完成了方格子有限責任公司20xx年的財務(wù)工作，雖一路磕磕絆絆,，但財務(wù)部人員秉承著“降低成本,，工作做細，提高效率”的宗旨,，努力做好各項工作,。新的20xx年，財務(wù)部將繼續(xù)保持高昂的斗志,，同時不斷發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的前提下，將財務(wù)管理提高到一個新的層次,。為此,，特制定方格子有限責任公司財務(wù)部20xx年度工作計劃如下：

1、財務(wù)工作符合會計法,、其他相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)以及部門規(guī)章,。

2、財務(wù)人員各司其職,、各盡其能,，保持高昂斗志。

3,、財務(wù)違法亂紀行為為零,。

1、財務(wù)效益指標：合理安排交貨時間,，提高公司資金的回款率,、資金收益率；提高對應(yīng)收賬款的監(jiān)督核算,，正確預(yù)估資金到賬時間,。

2、及時提供財務(wù)預(yù)測報告,，為公司經(jīng)營決策提供準確的依據(jù),。

1,、完善成本控制制度，提出成本控制措施,，使的本年度企業(yè)成本較上一年有所降低,。

2、完善成本核算方法,，確保成本核算精細化,。

3、合理選擇采購企業(yè),，進一步降低采購成本,。

1、在不影響公司正常運轉(zhuǎn)前提下,，適當?shù)倪M行對外投資,，以提高企業(yè)投資收益率。

2,、合理安排貸款利息支出以及應(yīng)付賬款的給付,。

1、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及部門規(guī)章不斷完善財務(wù)部管理制度,。

2,、制定財務(wù)部總體目標并按時監(jiān)督財務(wù)計劃的完成程度。

3,、分析制定本年度財務(wù)效益指標,。

4、及時進行申報納稅,。

5,、對運營提交的各項事項進行嚴格審批，對存在的問題與運營進行溝通協(xié)商,。

6,、做好企業(yè)采購業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)都準確無誤,。

7,、隨時關(guān)注財務(wù)人員工作狀態(tài)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整體財務(wù)工作,。

1、對企業(yè)財務(wù)運作進行細化控制,，提高企業(yè)年度財務(wù)效益指標完成率,。

2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況,，向財務(wù)總監(jiān)提出經(jīng)營意見和建議,。

3、對日常賬務(wù)進行審核。

4,、組織會計人員及時,、準確、完整的記賬,。

5,、合理的進行對外投資，以獲取投資收益,，使企業(yè)投資收益率較上一年有所提高,。

6、編制企業(yè)資金預(yù)算表,，正確核算企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和擴大再生產(chǎn)所的資金需求,。

1、做好企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,，保證每一筆業(yè)務(wù)準確無誤,。

2、對登記的賬目進行及時核對和清算,。

3,、對企業(yè)固定資產(chǎn)進行核算，隨時掌握公司資產(chǎn)的狀況,。

4,、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，實時索取采購發(fā)票以及開具銷售發(fā)票,，并通知財務(wù)總監(jiān)進行采購業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,。

5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，正確填制成本計算表,、工資薪酬費用分配表、制造費用分配表以及其他相關(guān)表格,。

6,、及時填制納稅申報表并提交財務(wù)總監(jiān)審批。

7,、協(xié)助其他財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,。

1、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及需求,，及時進行現(xiàn)金的提取,，保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行。

2,、完成現(xiàn)金以及銀行存款的清查工作,，保證賬賬相符,、賬實相符。

3,、對發(fā)生的收,、付等業(yè)務(wù)及時進行賬務(wù)處理。

4,、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,，進行公司財務(wù)報銷工作。

5,、根據(jù)財務(wù)經(jīng)理的審批單,，及時的進行銀行支付以及現(xiàn)金支付相關(guān)款項。

6,、做好企業(yè)其他業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,，保證每一筆業(yè)務(wù)準確無誤。

1,、庫存清點,、核對，保證各項庫存準確無誤,，賬實相符,。

2、保證入庫原材料及時性以及準確性,。

3,、嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量采購原材料，控制每次采購成本,。

4,、對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品數(shù)量和完工程度進行實時監(jiān)管，及時與銷售訂單進行核對,。

5,、分析庫存數(shù)據(jù)，保證適當?shù)膸齑媪?，?jié)約倉儲費用,。

6、對供應(yīng)商公司情況進行分析,，做好小規(guī)模納稅人與一般納稅人原材料價格的對比,，控制原材料采購成本。

7,、及時獲取適量訂單,，分析對方公司情況，以便于及時收到貨款和防止壞賬的發(fā)生,。

在新的一年里,，財務(wù)部全體人員將以提升企業(yè)經(jīng)營利潤為前提，以全面提高財務(wù)工作效率為目標,，以會計業(yè)務(wù)準確核算為基礎(chǔ),，齊心協(xié)力，完成公司制定的各項目標,。

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇六

xx年初,，xxxx有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的'總結(jié)與匯報,。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學分類歸檔、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。

7,、財務(wù)知識的培訓,，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項目進行,，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,，對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌,、大定、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務(wù)銷售明細的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化

20xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中,。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。

6,、納稅申報

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇七

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)

物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

**年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知**年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了**年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤xxx萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。

具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作：對培訓費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴股工作。

去年**月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%,。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，**年雖然開展了此項工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范,。**年底投資股比例xxx%,，還差xx個百分點，需在一季內(nèi)達到比例,。**年要大力開展增資擴股工作,，雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

五,、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年*月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對**年度的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況,、三會召開情況,、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。

六、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作,。

七、開展新財務(wù)制度的培訓工作,。工作計劃

八,、做好其它各項財務(wù)工作。

1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作。

2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo),。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

6,、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

7,、加強信用社無息資金管理,。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇八

新年伊始,，結(jié)合當前形勢,，制訂今年工作計劃：

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下,，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),，以去年為例,，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%,，共計79%,，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,，由此得出1%,，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%,，成本僅3.71萬,，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬,，同樣以去年為例,，藥品收入一季度、二季度,、三季度,、四季度分別為62%、61%,、65%,、74%。

去年一季度是比較正常的,，二季度為非典期,，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù),，因此二、三,、四季度均列為不正常,，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%,，這樣今年預(yù)計超180萬左右,，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時,，醫(yī),、藥比例將更佳,，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī),、藥比例希望達31:69,，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn),。

二、收款,、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,，受點氣,，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻,。

1.進中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制,，并非侵害他們的利益,。

2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題,，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決,，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三、去年,，我院治療項目電腦化管理,，基本鋪開,，再院本部、川北兩大塊都實施,，且運行效果不錯,，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展,，在運行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決，逐步鞏固,、熟練,，再在川北實施，逐個展開,，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑,、廣粵,、長春等各點推廣，推進一個,，成熟一個,，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四,、 去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量，雖然,，以后在實施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，在最后一季度中,，準備抓回計劃量的,，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施,，但通過年初制訂這一計劃,，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù),。

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇九

為切實加強學生社團的監(jiān)督和管理,，正確,、合理地管理社團的各項經(jīng)費，營造良好的財務(wù)環(huán)境,，規(guī)范財務(wù)工作,、明確財務(wù)流程，使會員的基本權(quán)利得到保障,。此外有介于工商管理系新成立,，學生招新準備也將成為我們的工作之重。綜合以上情況,，我部特制定的以下工作計劃：

一,、社聯(lián)財務(wù)部管理的指導(dǎo)思想

貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)制度，執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,，正確處理社聯(lián)與各社團的關(guān)系,，為社聯(lián)和各社團活動提供有力保障。

二,、工作宗旨

“服務(wù)社團,，量入為出，合理使用,，廉潔奉公”

三,、財務(wù)部基本任務(wù)

1、做好各項財務(wù)收支計劃,，核算,，預(yù)支，分析和審核及報賬工作,，建 立基本的財務(wù)管理會計核算,，及時，準確,，全面,，真實地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團的財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況。

2,、合理地使用資金,，促進增收節(jié)支，監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程,、財務(wù)制度,，加強財務(wù)管理，促進社聯(lián)及屬下所有社團各項資產(chǎn)的有效利用,，努力提高經(jīng)濟效益,，對社團經(jīng)濟的合法性，合理性進行監(jiān)督。

四,、財務(wù)職責

制定年度財務(wù)預(yù)決算交主席團審議,負責聯(lián)合會日常財務(wù)的收支,，檢查社團日常收支狀況;籌集、創(chuàng)設(shè),、管理社團獎勵基金;對外辦理社會贊助手續(xù),。

五、主要工作內(nèi)容：

1,、招新

一,、招新目的：

為了保證我系社聯(lián) 有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量,，能更有效地開展學生的各項工作,，培養(yǎng)和壯大學生會干部隊伍，保證學生會工作的連續(xù)性,，充分發(fā)揮學生的主體作用,。同時，也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育,，全面提高大學生的能力,。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外，還應(yīng)多投入學校的各種活動中,，積極的鍛煉自己,，使自己的“德、智,、體,、美“全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,，服務(wù)學院,、服務(wù)同學。

二,、招新時間及地點：待定

三,、招新人數(shù)：待定

四、招新對象：xx屆我系學生

五,、招新要求：

1,、承認學生會章程，自覺遵守學生會各項規(guī)章制度,。

2,、思想品德好，工作積極主動,，耐心細心,，責任心強，肯吃苦耐勞。

3,、有一定的自我鍛煉，自我管理意識,，有組織能力,，學習績良好。

4,、具有團隊合作精神,，能夠積極主動向組織靠攏。

六,、招新形式：

1,、在招新時間內(nèi)，申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名,。首先進行初試,，初步篩選之后，表現(xiàn)優(yōu)良者進入復(fù)試,。之后合格后經(jīng)部長批準進入部門工作,。

2、協(xié)調(diào)好各社團財務(wù)工作,。

3,、做好各社團的預(yù)支申請，審核,，報賬等工作 ,。

4、財務(wù)審核：對會員投訴較多或有財務(wù)不清的社團進行財務(wù)抽查,，并做登記,，情節(jié)輕者自行處理,情節(jié)重者報主席團和校團委請求處理。

5,、定期針對各社團上交的財務(wù)報表進行做賬,。每個學期期末進行財務(wù)總清算。

跳蚤市場

一,、承辦部門：

財務(wù)部

二,、活動時間：

待定

三、活動地點：

一號及二號教學樓中間

四,、參加對象：

全院學生

五,、活動概要：

“跳蚤市場”活動，主旨聯(lián)絡(luò)培養(yǎng)同學們之間的感情,，進一步豐富大學生的生活,。更主要的是，讓大家親身體驗到“跳蚤市場”的熱鬧氛圍，親自參與,，給大家機會展示自己的“寶貝”,，彼此之間可以互相交換，也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的同學,，她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在校園內(nèi)實現(xiàn)資源再利用,，例如小柜子、書籍,、杯子,、飾品等等。對于攤主的所有品,，我們鼓勵物品多樣化,，充分展現(xiàn)自己的個性。

六,、活動流程：

1,、前期宣傳工作

作為首次在校開展的“跳蚤市場”，同學們難免生疏,。為鼓勵大家積極參與,，前期的宣傳工作不可馬虎。

除了必要的海報張貼,，在活動前兩周可以深入宿舍,，在各宿舍樓下宣傳板上張貼小型的宣傳單，上面注有詳細的活動內(nèi)容,、要求以及報名方法;在活動前一周,，聯(lián)系校廣播站，作為活動準備的最后高潮;

2,、活動開展

在活動前一周開始聯(lián)系和篩選報名者,，各級負責人為活動當天細節(jié)點做好安排。

(1),、進行明細分工,，交代活動內(nèi)容方便配合。

(2),、 前期各方材料及時匯總,，分析。做好后續(xù)工作的數(shù)據(jù),。

(3),、軟硬件的準備，儲放地點安排,。做好登記工作,。

(4),、現(xiàn)場秩序維護，保障活動安全有序進行,。

(5),、后期清理現(xiàn)場。

六,、財務(wù)部成員工作任務(wù)

1,、熟悉各社團財務(wù)工作和財務(wù)負責人.。

2,、積極主動配合各部門工作，服從上級調(diào)配,。

3,、服從社團聯(lián)合會管理條例,有明確的紀律觀念，例會,、簽到必須到場,。

4、有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和正確的工作態(tài)度,，以飽滿熱情的心態(tài)待財務(wù)工作,。

5、公平,、公正,、透明、不以公報私,、實事求是,、嚴格把關(guān)，搞好財務(wù)督促工作,。

6,、有創(chuàng)新意識，對財務(wù)工作要不斷改進,使財務(wù)機制更加完善,。

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇十

1,、進一步鞏固大學核算改革工作

搞好大學核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水。

2,、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學

非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,，使會計工作有一個更加完善的制度大學。

3,、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用,；進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率,；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學依據(jù),。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗,，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,，使其在自我發(fā)展的大學上實現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,，幫助主管校長進行后勤理財,；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5,、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會計人員的整體核算水

xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓,。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解,。

6,、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項經(jīng)費

做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9,、完成助學金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率,。

10、加強安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作

進一步加強安互助基金的管理,落實財務(wù)處,、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的安互助基金管理體系,。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)xx年學生學費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好xx年的收費工作。

12,、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部,、財政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學性，做好學校部門預(yù)算的編制和落實工作,。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水的提高,。

13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究,、落實工作

鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?；⒎止ち魉鳂I(yè)的特點, xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ),。

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇十一

xx年,，全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，全年經(jīng)濟開始緩慢回升,，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇,，加強公司各項工作措施，在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績,，為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,，我們已做好準備措施，將財務(wù)的收入和支出成正比,。以下xx年公司財務(wù)工作計劃：

在xx年的工作中,，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤,；加強業(yè)務(wù)學習,，堅持員工技能培訓,，采取多樣化形式，把學習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì),、管理水平,；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬元,，其中每月均增加x萬元,；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬元，每月均增加x萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的x％，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的x％,。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入x萬元,，占應(yīng)收款x％,。

4、實現(xiàn)凈利潤x萬元,。

5,、委托銀行扣款成功率達x％。

1.捕捉信息,，開拓市場,，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占熬頭,。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,。搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類，確定清收方案,，落實任務(wù)層層分解,，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成,。

3.加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理，提供差別化,、個性化服務(wù),；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場,。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準,，杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準,。杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強化員工培訓工作計劃,。

（1）職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家，行興我榮,，行衰我恥的觀念,。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù),；二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,，激活員工工作熱情，提高工作效率,。三是學習市場營,、銷學，填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖，前進路上有方向,，工作行程有目標,。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核，以利提高,。

（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支,，控制預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責任,。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用,、部門利潤進行分別核算。使

各部門對自己的任務(wù),、目標做到心中有數(shù),。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的,；建立一套內(nèi)部的約束機制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任，做到分級負責,、職責分明,、相互制約。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用,、費用開支、收入實現(xiàn),，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴格按照制度辦事，正確核算,，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

（2）進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力,，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力,；對于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定,，一定要層層分解落實,。

其次，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化,?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車,。

其三，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后,，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,?！皒x循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系,。

其四,，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明,，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的,，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點,，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重,、相互激勵,。

其五，關(guān)注細節(jié),，跟進,、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中,，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認真,、再認真；跟進、再跟進,。

其六,，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理,。

最后,，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一，講求速度：崇尚行動,，雷厲風行,；

其二，團隊協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作,；

其三,，責任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任,，只有這樣才能更好地樹立起責任心,；

其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明；

其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍,；

其六,，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān),，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外,；

最后，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵,、樂于分享、共同成長,。

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇十二

作為一名財務(wù)人員,，需要嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律,，堅持原則,，秉公辦事，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)對20xx年做一個工作計劃：

1、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我銀行來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性,，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)銀行予以整改，并對產(chǎn)生問題的銀行進行考核,，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,，減少庫存損失,。

2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,，積極地將好的建議,、意見上報銀行;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報銀行,，力爭費用支出的合理性,。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項,，交清貨品,、錢、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風險,。

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理銀行,，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中,。

1、增強全員的安全防范意識;宣傳銀行各項安全管理制度,，積極參加銀行舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,，消除各類安全隱患,，避免出現(xiàn)財物損失。

20xx年,，我將全面提高自已的專業(yè)知識和綜合素質(zhì),，以的姿態(tài)迎接銀行的發(fā)展!

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇十三

時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗,，許多寶貴的經(jīng)驗,，我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和20xx年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況：

酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店,，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預(yù)警機制,，以保證酒店的利益。剛到財務(wù),，一切都從零開始,。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來,。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報,。好及時的反應(yīng)情況,，保證酒店利益不受損失，將酒店的20xx年財務(wù)工作計劃如下：

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。

2、不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出,，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益,。

3,、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財務(wù),，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進,，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,，由于年終盤點,，年貨問題，而沒分清主次,，同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位,。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功,，造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務(wù),，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做,，把工作時間安排好,，以免做太多的無用功。在工作當中應(yīng)做到,，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點,，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,，做出下一步工作計劃如下：

1,、安排好工作時間,，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2,、一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準備,。

3,、對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點,，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接。

4,、針對原料的購進與售出,，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面,，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

5,、當月計劃如下,，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇十四

以加強我校財務(wù)管理工作,、嚴肅財政紀律、促進黨風廉政建設(shè)為重點,，堅持財務(wù)公開,，繼續(xù)創(chuàng)建節(jié)約、高效的育人氛圍,。努力完善學校的服務(wù)體系,，提高效益，實現(xiàn)學校工作的良性循環(huán),，確保學校教育教學工作健康迅速發(fā)展,，進一步提高辦學水平，促進學校規(guī)范化,、民主化,、科學化建設(shè)；著力提高依法治校、民主管理學校的水平,，確保我校教育經(jīng)費健康,、規(guī)范，有效地運作,，從而提升學校形象,，為我校可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

1,、財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務(wù)規(guī)章制度,，堅持勤儉辦學的方針,，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國家,、集體和個人三者利益的關(guān)系,。

2、財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學校預(yù)算,，并對預(yù)算過程進行控制和管理,；合理配置學校資源,，努力節(jié)約開支,，加強核算，提高資金使用效益,，加強資產(chǎn)管理,，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全學校內(nèi)部管理制度,；如實反映學校財務(wù)狀況,。對學校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督,。

（一）加強五項建設(shè),，確保經(jīng)費管理措施到位。

1,、組織建設(shè),；

2、制度建設(shè),；

3,、隊伍建設(shè)；

4,、技術(shù)建設(shè),；

5、檔案建設(shè)。

（二）嚴格經(jīng)費管理,，規(guī)范資金收入支出行為,。

1、收入管理,。學校按規(guī)定收取的各項收入必須全部納入預(yù)算管理,，每期開學后及時核對學校報賬員開學時的收入，將全部資金存到學校的銀行賬戶,，杜絕了坐收坐支的現(xiàn)象,。

2、支出管理,。嚴格執(zhí)行市教育局《萬寧市中小學財務(wù)管理暫行辦法》的財務(wù)收支審批手續(xù),。

3、資金管理,。

（一）構(gòu)建財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),。

（二）完善各種制度

（1）學校財務(wù)管理體制是：“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”,，財務(wù)工作實行校長負責制,。

（2）學校總務(wù)處為學校的單一的財務(wù)機構(gòu),，在校長領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一管理學校的各項財務(wù)工作，不得在學校之外設(shè)置同級機構(gòu),。

（3）學?？倓?wù)處應(yīng)根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要，制定報賬員崗位職責,。財務(wù)主管人員的任免應(yīng)當經(jīng)過學校行政會議同意,，不得任意調(diào)動和撤換。

財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇十五

為了適應(yīng)公司遠期上市的需要,，對財務(wù)工作做如下規(guī)劃,。財務(wù)規(guī)劃分四個部分：財務(wù)現(xiàn)狀；財務(wù)目標,；財務(wù)措施,；實施步驟。

現(xiàn)狀：公司剛剛成立,，各項制度沒有完善,，其根源是財務(wù)崗位不健全，核算監(jiān)控不完善,；其影響是,，公司的賬務(wù),，對內(nèi)，不能完整地反映和監(jiān)督公司的資產(chǎn),，不能及時,、可靠地提供公司經(jīng)營管理所需的財務(wù)信息，對外,，也不能合法,、合理地進行納稅申報。

目標：建立規(guī)范,、適用,、高效的財務(wù)體系，為公司未來上市打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ),。其對內(nèi)能安全地監(jiān)控公司資產(chǎn),，為公司提供可靠的財務(wù)信息；對外能按照會計準則,、稅收法規(guī)出具規(guī)范的財務(wù)稅務(wù)報告,。

措施：包括財務(wù)部門建設(shè)、業(yè)務(wù)流程的制訂,、財務(wù)制度的完善,、管理制度的落實、信息系統(tǒng)的提升,。

步驟：財務(wù)目標的實現(xiàn)分為近期,、中期、遠期三步走,。

第一步：近期目標是會計核算的規(guī)范劃,、準確化,。利用財務(wù)軟件,，滿足公司目前經(jīng)營管理的需要；滿足依法申報納稅的需要,。達到近期目標的標志是建立財務(wù)軟件,。近期目標計劃到20xx年5月完成。

近期目標的核心是會計核算的規(guī)范化和準確化,，要在“準確”上下狠功夫,，工作重點是：

一、目前財務(wù)的初步建設(shè),，包括財務(wù)初建財務(wù)帳,、崗位的設(shè)置、職責的制訂,、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范,。做到財務(wù)崗位健全,、分工明確、流程規(guī)范,、各司其職,、各負其責（詳述見附件一〈當前財務(wù)部門建設(shè)〉）。

二,、相關(guān)部門與財務(wù)工作配合要點（詳述見附件二）,。相關(guān)部門要按規(guī)定傳遞單據(jù)至財務(wù)部，便于發(fā)生業(yè)務(wù)及時進行賬務(wù)處理,。

三,、著重解決無費用、無數(shù)據(jù),、無賬目的問題,。在會計的協(xié)調(diào)下，各崗位對分管的賬目進行核實,、調(diào)整,，做到賬目清、金額準,、賬理通,、報表實。為公司賬目清晰打下基礎(chǔ),。

四,、初步建帳的方法有二種，1,、傳統(tǒng)手工帳,，手工記賬比較繁瑣，而且計算量大,，時間相對用得多,。2、會計電算化即金蝶財務(wù)軟件或用友財務(wù)軟件,，會計電算化操作簡單,，計算快，節(jié)約了大部分時間,。

第二步：中期的目標是形成符合財務(wù)軟件的財務(wù)管理體系,。中期目標的標志是公司的總賬、應(yīng)收及應(yīng)付,、存貨模塊的成功上線并試運行,，預(yù)計20xx年6月完成；遠期目標是形成規(guī)范,、適用,、高效,、成熟運作的財務(wù)管理體系，為公司未來上市打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ),。遠期目標的標志是公司需要的設(shè)立的科目各全面推廣上線,，并正常運作，預(yù)計20xx年10月完成,。實現(xiàn)中遠期財務(wù)規(guī)劃的目標的需要開展以下工作：

一,、中遠期財務(wù)部門建設(shè)。建立制訂公司需要的,、側(cè)重于稽核監(jiān)督的財務(wù)崗位,、崗位職責、業(yè)務(wù)流程（詳述見附件三）,。

二,、符合公司管理需要和未來企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)制度建設(shè)（待制訂）。

三,、狠抓業(yè)務(wù)流程,、財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。

四,、在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)制度實施和運行正常的條件下,，開展公司上線的培訓工作。

五,、推動財務(wù)管理系統(tǒng)的上線,，提升公司的管理水平。公司總賬,、應(yīng)收及應(yīng)付,、倉庫模塊的初始化工作，新上線的業(yè)務(wù)與舊的速達賬務(wù)并行一個月,，確保新業(yè)務(wù)上線成功,。以上財務(wù)目標的實現(xiàn)，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)一以貫之的大力推進,，更需要公司相關(guān)部門一心一意的積極配合,。

以下是財務(wù)規(guī)劃的進度表：