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專業(yè)會議紀(jì)要代寫篇一
地點:會議室
主持人:
20xx年xx月xx日下午,,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張總經(jīng)理主持,,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,,認(rèn)為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過,。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,,發(fā)文執(zhí)行,。會議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為,,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,,不能作為文件規(guī)定。但是,,從關(guān)心員工考慮,,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,,提高資金使用效率,,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,,會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險,。但需要2個月左右的宣傳過度期,,讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,,計劃下半年實施,。會議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后,,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào),,公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運行船舶的溝通,,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,,增強(qiáng)工作的針對性和有效性
專業(yè)會議紀(jì)要代寫篇二
時 間:xx年x月x日
主 持 人:毛大龍
出 席 人:黃立鵬,、王梅珍、陳星達(dá),、陳運能,、張福良、黃煒
列 席人:林建萍,、徐進(jìn),、李克讓、梁慧,、朱國定,、呂秀君、鄭祿紅,、李濱,、張劍鋒、董珍時,、夏朝豐,、陸麗君、劉雪燕,、任振成,、馮盈之、范建波
一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點,。要求要結(jié)合上級指示精神,,創(chuàng)造性地開展工作,。
二,、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,,及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,,則提交辦公會議研究,。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題,。毛院長強(qiáng)調(diào),,院長辦公會議是決策會議,研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會制度,如無特殊情況,,每周一上午召開,,以確保及時研究問題、解決問題,,提高工作效率,。具體程序是,每周四前,,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,,即為學(xué)院決策,,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,,一定要理順工作關(guān)系,,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,互相理解,,互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,。基層分院要提高工作效率,,對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評,。要切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。
三、會議決定,,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓,,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,,影響學(xué)生休息問題,會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,,盡快妥善解決,。
四、會議決定,,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,,才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作,。
五,、會議決定,要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間,,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六,、針對今年的招生工作,,會議決定,召開一次專題會議,,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。
專業(yè)會議紀(jì)要代寫篇三
時間:9月30日上午
地點:管委會會議室
主持人:李××(管委會主任)
出席者:楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任),、肖××(市工商局副局長),、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員,。街道居委會負(fù)責(zé)人。
列席者:管委會全體干部
記錄:鄒××(管委會辦公室秘書) 討論議題:
1.如何整頓城市市場秩序,。
2.如何制止違章建筑,、維護(hù)市容市貌。
楊主任報告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,,各職能單位同心協(xié)力,、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應(yīng)的城市市場秩序有一定進(jìn)步,,市容街道也較可觀 ,。可近幾個月來,,市場秩序倒退了,,街道上小商販逐漸多起來,水果攤,、菜擔(dān),、小百貨滿街 亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,,搬運泥土撒落大街……這些情況嚴(yán) 重地破壞了市容市貌,,使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請大家來研究 :如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑,、違章作業(yè),、維護(hù)市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××:個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,管理不得力,、處理不堅決,,我們有責(zé)任。這件 事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,,坐商歸店,、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門 的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,,也希望街道居委會配合,,具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了,。我們的方針,、辦法都有了, 過去實行過,都是行之有效的,,現(xiàn)在的問題是要有人抓,,敢于抓落到實處。只要大家齊 心協(xié)力問題是能夠解決的,。
秦××(居委會主任):整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任,。我們一定發(fā)動群眾配合好,制 止亂擺攤,,亂叫賣的現(xiàn)象,。
李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,,其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場,。工棚、工場不得臨街設(shè)置,,更不準(zhǔn)侵占人行道,。沿街面施工要有安 全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚,、堆器材,。這此違章作 業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,,也影響了行人安全,。基建取出的泥土,,拖斗車裝得過多,, 外運時沿街散落,到處有泥沙,,破壞了街道整潔,。希望管委會召集施工單位開一次會,重申 市府7號文件,,要求他們限期改正,。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確,、堅決,。
陳××:對犯規(guī)者一是教育,二是逗硬,?!安唤潭鴼⒅^之虐”,我們先宣傳教育,,如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行,,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。
周××:城市管理我們都有文件,、有辦法,,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,,著重抓,, 其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來,,按七號文件 辦事,,我們市區(qū)就會文明、清潔,,面貌改觀……
與會人員經(jīng)過充分討論,、協(xié)商,,一致決定:
1.由工商局牽頭,,居委會和其他部門配合,第一周宣傳,、第二周行動,,監(jiān)督實施,做到坐 商歸店,,攤販歸點,,農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況,。
2.由管委會牽頭,,城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議,,對違章建筑,、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌,。過時不改者,,堅決照章處理 。
散會,。
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