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項目策劃書怎么做篇一
項目名稱：**農(nóng)業(yè)生態(tài)園
項目地址：
項目負責人：
**是農(nóng)業(yè)村,，山清水秀，遠離城市,、遠離工業(yè)污染,，南溪所處區(qū)域，屬長江河谷中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),，兼有南亞熱氣候屬性,。氣候條件是當今人們公認的最佳居住人文環(huán)境。氣候溫和,，雨量適中,，自然條件得天獨厚，是種養(yǎng)的最佳適生區(qū),。
生豬養(yǎng)殖,、水產(chǎn)養(yǎng)殖一直是我村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分，但是，生豬品種結構不合理,，品質差,，飼養(yǎng)落后，一家一戶養(yǎng)殖,，規(guī)模效益差,，一直制約著我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,，充分發(fā)揮我村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,，打出特色牌，我們經(jīng)過市場調(diào)研,、論證,，擬招商投資興建農(nóng)業(yè)生態(tài)園。
通過規(guī)劃論證休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園的可行性,，使其成為滿足市場需求,，增加農(nóng)民收入，促進觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展項目,。
主要從事生豬養(yǎng)殖,、水產(chǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)質瓜果種植等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,，其中種植蔬菜，種植西瓜,，養(yǎng)殖良種豬,，養(yǎng)魚1等。農(nóng)業(yè)生態(tài)園以“果,、豬,、魚”立體農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，在山上種植果樹,，樹下套種西瓜,，林內(nèi)養(yǎng)殖生豬，水面養(yǎng)殖魚,。
（一）交通便利,，區(qū)位條件良好
宜廬快速通道的修建，加強了與周邊城鎮(zhèn)的交通,。鄉(xiāng)村公路的完善,。
（二）市場前景：
豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品,，市場需求大,。并且隨著社會的進步，人民生活水平的提高，人們對肉蛋質的需求逐漸增加,，同時對豬肉的品質提出了更高的要求,。
近幾年，我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快,，縱觀整個生豬消費市場,，那些無公害的，瘦肉率高,，品質好的豬市場十分緊俏,，出現(xiàn)供不應求的局面。目前以飼養(yǎng)三元雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點,。該項目將按“公司+農(nóng)戶”的方式運作,，按合同生產(chǎn)，市場較為穩(wěn)定,。
大力發(fā)展無公害生豬養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖,，是落實菜籃子工程，發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè),，調(diào)整農(nóng)業(yè)結構,，保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措，對促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,，意義重大。
西瓜種植一直是我鄉(xiāng)主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，也是我鄉(xiāng)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，具有很好的經(jīng)濟效益。優(yōu)質梨肉質細嫩,，特甜,，具有良好市場前景。
無公害蔬菜是當今人們關乎健康的主題,。我們著力于環(huán)境治理,。
圈舍夏季沖洗兩次，每頭種豬日平均排糞水30公斤,，育肥豬日平均排糞水15公斤,，建沼氣處理池，糞池發(fā)酵,，制成生物有機肥,。俗稱農(nóng)家肥，用于蔬菜及果園區(qū)處理,。養(yǎng)殖場遠離居民區(qū),，自成體系,，經(jīng)過科學設計和建設，合理利用,，無環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求,。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建于**村，生態(tài)園主體工程建于**組
生態(tài)園計劃占地總面積300余畝,，生豬欄舍占地200平方米,，辦公樓占地500平方米，成立生豬養(yǎng)殖公司,，園區(qū)建1個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,，扶持規(guī)模養(yǎng)殖或百戶示范戶，形成集飼養(yǎng),、飼料加工,、環(huán)境保護、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地,。
生態(tài)園采用生態(tài)園模式進行觀光園內(nèi)農(nóng)業(yè)的布局和生產(chǎn),，將農(nóng)業(yè)活動、自然風光,、科技示范,、休閑娛樂、環(huán)境保護等融為一體,，實現(xiàn)生態(tài)效益,、經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。以集觀賞,、娛樂,、休閑于一體的生態(tài)園區(qū)，打造地區(qū)具影響力的主題生態(tài)景區(qū),。
主要劃分為幾個功能板塊：養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū),、觀賞,、百果園、觀賞小道1000米,、百果園2500m
蔬菜大篷前期300平*5個,，逐漸輻射整個村；
修建觀賞小道,，突出園林式風格,，增加景觀性設置；
果園：種植特色農(nóng)作物,，設置游客采摘項目,，豐富園區(qū)產(chǎn)品類型,，集中展現(xiàn)當?shù)靥厣?/p>
綜上所述，該項目的開發(fā)建設是可行的,，是低風險,，高回報、有一定影響力的項目,。園區(qū)分期投入運營后,，可通過邊收益、邊投入的方式,，形成良性資本環(huán)鏈,。
項目實施單位不斷加強宣傳，提高園區(qū)知名度,，同時積極爭取納入縣級旅游規(guī)劃,，加強與周邊景區(qū)的合作，共同開發(fā)壯大市場,。并成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個平臺,。
因報告是建立在扎實的調(diào)研基礎上，具有較強的前瞻性和可操作性,。以此為基礎,，爭取得到銀行資金支持，目前已經(jīng)開始啟動該項目,。
項目策劃書怎么做篇二
主辦單位：信息工程系團總支
承辦單位：信息工程系團總支社會實踐部 協(xié)辦單位：邵陽學院夢想攝影協(xié)會 承辦地點：邵陽學院4樓報告廳
前 言
微電影（micro film）,，即微型電影，又稱微影,。微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的,、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微（超短）時”（30秒－300秒）放映,、“微（超短）周期制作（1－7天或數(shù)周）”和“微（超?。┮?guī)模投資（幾千-數(shù)千/萬元每部）”的視頻（“類”電影）短片，內(nèi)容融合了幽默搞怪,、時尚潮流,、公益教育、商業(yè)定制等主題,，可以單獨成篇,，也可系列成劇。
“微電影”相對傳統(tǒng)電影和電視的根本區(qū)別在于－它的三“微”特征,，使得過去曲高和寡的單項度的藝術殿堂,，回歸到了真正具有互動和體驗特點的、人人皆可參與的“草根秀”時代,。它的低門檻,、廣泛性,、參與互動性，適合了新經(jīng)濟時代人們追求精神自由和互動體驗交流的感性訴求,。
“微電影”的迅速發(fā)展及壯大,，無疑是這個時代最顯著的特征之一。 幾分鐘可以干什么,？幾分鐘的視頻短片可以讓旭日陽剛從地下通道走上星光大道,，幾分鐘的微電影也可以讓你從現(xiàn)實走向夢想。在電影這個藝術形象蓬勃發(fā)展的今天,，在信息技術高度發(fā)展的時代,，每個人只需一臺攝像機，一個夢想,，一點創(chuàng)意,，就可以用影像來展示這個大千世界，通過鏡頭和影音創(chuàng)意成最不真實的電影短片來表現(xiàn)最真實的萬象,。
通過“微電影”的準備,，拍攝等一系列的過程，使同學們能夠跟緊時代的腳步,，進一步豐富同學們的文化生活,，營造積極向上、格調(diào)高雅,、健康文明的文化氛圍,，同時也給同學們提供一個鍛煉自己的機會和一個展示自己的舞臺。提高創(chuàng)新能力,，培養(yǎng)團隊協(xié)作意識,，不斷提高自身全面素質。
此次,，我們舉辦這個活動就是為了讓大家在課余生活中,，找到自己的快樂與激情。通過時下最流行的一種傳媒方式來向社會展示我們大學生的學習,、生活,、情感，讓我們與社會的距離更加親近,。讓大家在這種文化氛圍中發(fā)揮自己的靈感，用自己的切身感受來詮釋我們大學生在社會集體中的位置與目標,。同時也希望大家在這樣的環(huán)境中健康快樂的成長,，用自己的行動來一起構建邵陽學院這個和諧的校園，展現(xiàn)我院的校園文化,。
一,、活動名稱
“精彩邵院,，幸福隨拍”
二、活動主題
“展現(xiàn)微創(chuàng)意,，發(fā)現(xiàn)真善美,。”
三,、活動目的及意義
1,、豐富校園文化生活，培養(yǎng)同學們自主創(chuàng)新的能力,。
2,、激發(fā)我們大學生的主人翁意識和責任感，弘揚真,、善,、美。
3,、為那些身懷絕技的同學提供一個展現(xiàn)自己才藝的平臺,。
4、提高大家的想象能力,、創(chuàng)新能力,、動手能力，提高人文素質,。
5,、通過微電影的方式讓大家產(chǎn)生一種心靈上的共鳴，讓校園的精神文明建設更加完善,。
四,、主辦單位
信息工程系團總支社會實踐部
五、活動對象
邵陽學院全體學生
六,、參賽須知
1,、作品及參賽要求
作品主題選擇范圍：
①生活的意義；
②關注心理健康,；
③創(chuàng)建和諧環(huán)境,；
④尊師重教；
⑤人際情感,；
⑥宣傳學校,、班級、寢室文化等關于創(chuàng)建和諧校園的主題,。
2,、參賽形式
視頻拍攝類：手機、相機,、dv,、攝像機等拍攝制作視頻,，通過一個有條理，由感情
線索的微型電影或者短片來表達自己的主旨,。微電影作品格式: (注:非以上格式請自行轉換),。
注：選手須對自己的微電影進行解說（設計的內(nèi)容、設計的原因,、設計的目的等等,，限時五分鐘）
3、征集日期
20xx年5月2日-20xx年5月18日
4,、決賽日期
20xx-5-28日晚上7：00--9：00
5,、評分細節(jié)
a、創(chuàng)意好,，整體效果佳,。
b、有創(chuàng)新性,，構思新穎,。
c、內(nèi)容豐富,，不空洞,，不拖沓。
d,、作品突出主題,，能很好的啟發(fā)觀眾，能引起共鳴,。
e,、有較高的制作效果，刻畫形式多樣,，流露出真情實感,。
g、演繹生動,，能深刻表達電影內(nèi)涵或主題,，能打動人心或者風趣幽默。
七,、活動具體流程 前期準備
1,、聯(lián)系宣傳部打出一張高質量的海報放在迪拜食堂前進行宣傳。
2,、聯(lián)系學院的攝影協(xié)會,，為我們此次活動提供一個技術支持。
3、聯(lián)系商家,，與贊助商合作。
4,、面向全院大一各班進行宣傳,。
5、在迪拜食堂門前擺點報名,。
活動開展
1,、5月5日-5月18日：收集作品，組織人員審核,，對作品進行篩選,，將那些與活動目的相違背的作品進行淘汰。
2,、5月20日：我們會將進入決賽的名單張貼至各系寢室樓,。
3、5月28日：將在邵陽學院老讀書館4樓報告廳舉行決賽,。
活動后期
1,、我們將做好各方面的總結。
2,、我們將上傳優(yōu)秀作品到信息工程系的網(wǎng)站上去,。
八．經(jīng)費預算
項目策劃書怎么做篇三
互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,，尤其是電子商務的出現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長。而網(wǎng)絡文學通過對作者數(shù)字版權的交易,，推出vip簽約制度和閱讀制度,，逐步通過在線廣告、出版代理,、電子閱讀發(fā)展,、無線閱讀發(fā)展等多種模式，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式,。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,，使網(wǎng)絡文學作品得到多次利用，形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈,。網(wǎng)絡文學強大的用戶需求,，保障了其廣闊的市場，隨著3g時代的到來,，閱讀將不再受時間地點的局限,，無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網(wǎng)絡文學市場的分析，針對目前對網(wǎng)絡文學開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),，確定自身的發(fā)展方向,，以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式,，對心語中文網(wǎng)進行發(fā)展定位和商業(yè)化運作,。從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場，尋求差異化發(fā)展,，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀,，雜志選稿，圖書出版相結合,，電子運營,，影視發(fā)行，動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈,。
心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學社團的合作,，為文學社團在心語建立自己的社團主頁，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟,。在此同時,，心語將與與各類實體虛體社團展開合作，互相宣傳推廣,，以期達到資源互通,，人才共享。
心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學愛好者提供網(wǎng)絡文學發(fā)表的平臺,，發(fā)掘優(yōu)質網(wǎng)絡作者,，并進行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度,，實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面,。后期通過與雜志社出版方的合作，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,，以及電影劇本改編,，和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。
1.經(jīng)濟價值大
互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國,，至今已將近16年,。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡文學站點,，榕樹下最初只是他的個人主頁,，卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑,，中國的網(wǎng)絡文學的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠,。如今網(wǎng)絡文學迅猛發(fā)展，已形成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權,、無線發(fā)布權,、傳統(tǒng)文學版權及動漫影視改編權等統(tǒng)一包裝、運營,，打造一個以文學為核心,，整合影視、版權,、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟價值不可估量,。
2. 市場需求大
網(wǎng)路閱讀需求量大,，隨著社會生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,，人們的精神需求迅速提高,，再加上技術發(fā)面的發(fā)展，人們不再僅僅滿足于紙質書本的閱讀,，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng),，整個社會閱讀量迅速增大。隨著3g時代的來臨,，閱讀已經(jīng)成為一種時尚,，只要一部手機，一部mp4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進行閱讀,。
3.產(chǎn)品來源廣
網(wǎng)絡文學的創(chuàng)作,，成本小，門檻低,，對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益,，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡寫手的創(chuàng)作。
a,、專業(yè)網(wǎng)絡團隊分析：
目前網(wǎng)絡文學市場形成一家獨大的局面,，盛大文學相繼收購起點中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學網(wǎng),、紅袖添香文學網(wǎng),，榕樹下，以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,，占有網(wǎng)絡原創(chuàng)文學95%的市場份額,，憑借盛大網(wǎng)絡雄厚的資金支持，盛大文學幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡文學市場,。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作,，忽略了一些細節(jié)的管理。
1.商業(yè)性廣告投放過多。
在盛大旗下網(wǎng)站,，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時，盛大反其道而行,，將自身凌駕于顧客之上,，無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡文學龍頭老大的地位。
2.網(wǎng)絡寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀,。
因為過分商業(yè)化,，網(wǎng)絡文學看似一片繁榮，實則弊端多多,。網(wǎng)站為了留住作者,，避免競爭對手挖人，通常會與作者簽約,。作者簽約通常是得不到任何好處的,，然而，不簽約所有的作品都是免費閱讀,，沒有任何收益,。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更新幾千字,，不能與其他出版行業(yè)接觸,，等等等等。作者所得到的好處,，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip,，據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入，有時一本書寫完也僅僅能賣30元,。真正能將作品出版的沒有幾個,，每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右，而網(wǎng)絡寫手有近40萬,，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭,，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高,，限制會越來越多,。作者任何出軌的行為，都視為違逆,。要“壓一壓”,。所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監(jiān)視當中,。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網(wǎng),，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿,。
3.作品完全交由市場，缺乏文學性,。
作者的圖書能不能出版,，均由點擊量說了算，點擊量高就出版,。導致了網(wǎng)絡文學整體缺乏文藝性,，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優(yōu)秀作品，垃圾作品泛濫,。長期發(fā)展下去,，必然走向衰落。
4.不注重客戶關系,，忽略底層
盛大文學能夠做到那么大的平臺,，開始缺乏最初的虛心與謙卑，變得孤傲不羈,。文學創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因為興趣，在網(wǎng)絡寫手多如牛毛的年代,，很多作者以此賺錢無果依然堅持創(chuàng)作,，僅僅是因為對文學的喜好。而盛大只注重高層寫手的炒作包裝,，忽略底層寫手的感受,，非常不人性化。作者需要自己的作品得到認同,，而非一項項冰冷的點擊率指標,。起點超人氣作者夢入神機轉會后講到我們作者需要安全感，一個可以為我們遮風擋雨,，人情味的平臺,。
b、文學網(wǎng)站站長分析：
目前網(wǎng)絡上的文學小說類站點有20-30萬,，其中除了幾家知名文學站點是依托團隊企業(yè)建立以外,，其他均為個人網(wǎng)站。根據(jù)與多數(shù)個人站長的接觸,，個人站長建站主要是為了賺取廣告費,，還有部分站長是因為興趣。個人站長通常沒有形成對文學站點的商業(yè)化思考,，一個人建設若干個站點,，分別投放廣告聯(lián)盟的廣告，將網(wǎng)站作為賺外塊的方式,。因此,，我們只要做出特色和品牌,，很容易脫穎而出。
1.根據(jù)市場調(diào)查,，目前各大網(wǎng)絡文學站點趨于雷同,，有以下幾個特點：
(1)均以長篇小說為主，忽略短篇文學的創(chuàng)作,。曾經(jīng)紅袖添香文學網(wǎng)是以短篇文學為主的,，發(fā)展后期短篇逐漸變成了一個子版塊，目前紅袖首頁僅剩一個通往短篇的鏈接,，首頁全部為長篇小說,。
(2)內(nèi)容以玄幻修真類小說為主，忽略其它內(nèi)容,，紅袖添香不屬此列,，為女性站點，以言情小說為主,。
(3)發(fā)展均采取起點的模式(即點擊,，推薦，vip,，上榜,，出版，后期運作),，僅注重超人氣網(wǎng)絡寫手的包裝炒作,，忽略了底層作者的感受。
(4)忽略現(xiàn)實生活中具有文藝性的好作品的發(fā)掘
(5)商業(yè)化過于泛濫,，缺少文學的純粹自由
曾經(jīng)榕樹下做得很好,，致力于打造一個純粹干凈的文學空間，創(chuàng)始人朱威廉甚至拒絕在網(wǎng)站上投放商業(yè)廣告,。榕樹因此少掙了很多錢,，但是又因為它的純粹性吸引了越來越多的作者在那里寫文章。但由于缺乏自己的運營模式,，最終走向失敗,。自被盛大文學收購后，商業(yè)運營模式有了,，但是文學的純粹性不再,。個人分析，會有大部分作者外流,。而我們的運營理念則剛好繼承了榕樹之于文學的純粹性,。
2.以下幾個現(xiàn)狀也值得重視：
(1)網(wǎng)絡圖書出版如火如荼，而實體雜志社出版社卻缺乏稿件,。
(2)高校文學社團長期得不到校方和社會重視,，社團間缺少聯(lián)系,，消息閉塞，發(fā)展面臨困境,，校園文學創(chuàng)作不景氣,。
(3)愿意寫文章發(fā)表的作者很多，但總是缺乏一個平臺,，無法與雜志編輯面對面的交流,。交流僅限稿件的郵寄和回復，至于作品究竟送到編輯手里沒有,，哪里不足自己是無從知曉,。
(4)圖書出版物以網(wǎng)絡流行的長篇小說居多，少見個人文集和散文,，隨筆,，詩歌等短篇文學作品的結集出版。
為此,，心語將根據(jù)市場分析,，著力克服以上弊端差異化發(fā)展，尋求以低成本高姿態(tài)的方式進入市場的方法,，并開辟屬于心語的發(fā)展空間,。
心語的運營將分為以下六個部分，下面將對這六個部分分別作出論述：
1.社團聯(lián)盟：此部分為我們發(fā)展的重點,。校園文學有很大的發(fā)展空間，而校方社會甚至網(wǎng)絡文學運營商又都忽略了這一部分,。目前網(wǎng)絡上的站點均未以此為重點進行網(wǎng)站運營,，可以說這是一片市場空白。
以下重點分析
在這一部分,，我們沒有競爭,，可以以行業(yè)先驅者的姿態(tài)進入市場，進行市場開拓
通過與一部分高校文學社團社長的接觸,，他們對這個想法表示支持,，文學社團很需要這樣一個交流的平臺。并且很多文學社,，設置沒有自己的主頁,，我們?yōu)樗⒆约旱闹黜撝螅鐖F的社員可以以個人身份加入社團主頁,，在網(wǎng)站上發(fā)表的文章均會在主頁顯示,，主頁還可以提供簡介、公告,、活動相冊,，社區(qū)論壇等等,。各個社團相互獨立又可以相互關聯(lián)。一旦社團與站點建立合作關系后,，一方面可以增加網(wǎng)站人氣,，另一方面這種合作是長久的，文學社每一年都會有新的血液注入,。
這種方式的發(fā)展,，對文學社來說百利而無一害，說服文學社團合作比較容易,。目前已和陜西省師范大學杜若詩社,、紫燕文學社，華中師范大學搖籃文學紅色,，聊城大學九歌文學社等部分文學組織達成合作意向,，另外還在廣泛收集各高校文學社團的聯(lián)系方式中。
2.短篇部分：這一部分是各大文學網(wǎng)站所忽略的部分,，也是圖書出版物中所缺少的部分,。但是網(wǎng)絡上的短篇文學作品數(shù)量多質量高，由于作者不需要與網(wǎng)站簽約,，可以自由發(fā)表作品,，因此擁有海量的作者資源，并且流動性大,，通過在一些小的文學社區(qū)論壇的發(fā)掘,，很容易培養(yǎng)出一個特定的顧客群。由于我們旨在搭建一個編讀互動的平臺,，使編輯部出版社擁有了高質量的稿件,，而作者又因為作品發(fā)表而得到好處，可以吸引并抓住編輯作者和讀者三方,，使編輯部出版方形成了我們的潛在合作伙伴,。
3.長篇部分：本部分將重點發(fā)展底層寫手，對作者重點關注,，并克服大牌網(wǎng)絡文學站點過分注重商業(yè)化炒作,，忽略人性化管理的特色，絕不過分限制作者的自由,。在積累一部分人氣之后可以借鑒vip模式 ,，并通過前期與編輯部出版社建立的合作關系，進行圖書出版,。并廣泛聯(lián)系影視動漫游戲企業(yè),，進行一版權為中心的后期開發(fā)。
4.社區(qū)：主要為作者讀者以及各方合作伙伴提供交流平臺,，同時是進行站點宣傳的工具,?？梢酝斗艔V告，社區(qū)部分不做為主要盈利方式考慮,。
5.有聲讀物：該板塊為與網(wǎng)絡電臺共建部分,，由心語為其提供稿件，網(wǎng)絡電臺將稿件編成劇本,，錄制廣播劇,。目前已與郁萌acg電臺達成初步合作意向，由我方提供稿件及平臺支持,，共同合作,。
6.電子雜志：是在發(fā)展初期吸引作者讀者，并進行站點推廣的一個工具,。電子雜志由于豐富的富媒體應用,，比紙質圖書更能吸引眼球，可以將文字,、圖片,、聲音、動畫融為一體,。初期可以定期將作者的優(yōu)秀作品結集成冊(電子圖書),，長篇作品可制作成單行本。一方面彌補了初期無法與各方進行廣泛的聯(lián)系,，不能迅速涉足圖書出版,，又可以使作者作品得到重視，同時電子雜志制作成本低,，視覺效果好,，便于傳播，同時變相的為網(wǎng)站進行了宣傳,。
項目策劃書怎么做篇四
隨著社會的發(fā)展,，人們生活節(jié)奏的不斷提高,，大家對快遞服務的要求也越來越高,，作為高校，網(wǎng)購市場一直走在前列,，校園快遞需求量在高校也日益增高,，在整個快遞行業(yè)一直居于首位。在南京江寧大學城內(nèi),，由于各個高校區(qū)域分布不均,，區(qū)域地標分散等原因，快遞服務業(yè)處于尷尬境地,。一方面,，市場需求量大,，目前的快遞效率難以滿足高校需求；另一方面,，鑒于目前快遞發(fā)展的現(xiàn)狀,，大多以加盟為主，對于地處郊區(qū)的高校,，難以顧及到位,，有的甚至以加收客戶的“距離費”來維持業(yè)務。店內(nèi)活動：掃描微信二維碼,，積分兌換,，會員卡，vip顧客,，上門服務等,。可以說,，成熟,、快捷的高校快遞業(yè)務,，在江寧大學城內(nèi)高校存在一定程度的市場空缺,，需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。
同時在社會主流都在追求快速生活時,，總有不少高校在校生顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念,，“門到門”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受,。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務為主，以“迅速,、便捷、高效的人性化服務”為特色的第四方校園快遞業(yè)務平臺服務公司（以下簡稱公司）,。
(一) 項目可行性分析
（1）宏觀環(huán)境分析：當前我在高校從事快遞快遞業(yè)務的公司所指派的派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,，不滿意，因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得,。
（2）產(chǎn)品及服務分析：我們立足于江蘇經(jīng)貿(mào)學院,，輻射經(jīng)貿(mào)周圍學院，提供優(yōu)質的快遞派送和取件服務,，保證師生的快遞以最快的速度送達到收件人手里,，同時作為各快遞公司駐經(jīng)貿(mào)學院的代理點，處理師生的快遞取件業(yè)務,，可上門取件,，做到服務上門，專業(yè)周到。
（3）行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,，可以開拓市場
（4）消費市場及購買力行為分析：各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作,；學校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們,。
（5）校園快遞業(yè)務優(yōu)勢分析：便于管理,，人力資源豐富，專業(yè)化形成速度快,，有利于開拓市場,。
(二）目前在經(jīng)貿(mào)學院及周邊高校有能力承接校園快遞業(yè)務的主流公司有：中通、申通,、圓通,、順風、宅急送,、中國郵政ems,。申通、圓通,、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預約,，業(yè)務員取件為主要方式；而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國郵政ems、申通,、圓通,、宅急送、順風等公司,，以派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址簽單為主,。
通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我經(jīng)貿(mào)學院及周邊高校校園快遞市場存在一些漏洞，具體如下：
（1）快件簽收的`安全性,，由于領取快件時不需要出具任何身份證明,，不少同學反映，隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,，快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,，可見快件安全性不強。
（2）派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,，時常會碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣,，給派遞員和師生帶來很大的不便,。
（3）時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,，效率不高,。
（4）由于經(jīng)貿(mào)學院及周邊高校地處 城市中心較遠，目前快遞公司經(jīng)營能力有限,，同樣一件快遞,，由于距離等問題，快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子,。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時,，快遞員私自額外加收客戶的費用，為了維持經(jīng)營,，一般公司就默許了這種行為,，給校園快遞業(yè)務造成了很壞的影響。
（5）鑒于中國快遞行業(yè)發(fā)展較快,，從事快遞業(yè)務需要付出很大的勞力,，很多人不愿意從事快遞行業(yè)，從而使得快遞業(yè)務員素質普遍不高,。遇到丟件及損壞等糾紛,，不是通過正常渠道解決，往往以威脅和拒絕送件為借口,，迫使收件人簽收,。發(fā)生口角甚至暴力等問題在經(jīng)貿(mào)學院和 周邊高校也時有發(fā)生，嚴重影響了校園快遞業(yè)務的健康發(fā)展,。
所以高?？爝f業(yè)務處在兩難的境地，有許多需要完善的地方,，完善的高?？爝f市場任然是一片空白，市場潛力巨大,，亟需得到補充,。
1、團隊精神：誠實 敬業(yè),，團結,，奮斗，專業(yè)
2,、經(jīng)營理念：
以最快的速度送快件
以最負責的態(tài)度遞慢件
以最誠信的心態(tài)構建共贏
3,、戰(zhàn)略目標：
用一個月時間與各快遞公司協(xié)商，進行免費配送和收件,，在零誤差的基礎上建立長久合作聯(lián)盟,，實現(xiàn)雙贏。
用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念，結合經(jīng)貿(mào)學院特點,，立足本校,，輻射 周邊高校，探索適合自己的發(fā)展道路,。
用兩年的時間鞏固自己的市場基礎,，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色。
用三年的時間做成本地具有一定規(guī)模和一定競爭實力的創(chuàng)新型投遞公司,，打造成經(jīng)貿(mào)學院首家創(chuàng)新校園快遞業(yè)務平臺和創(chuàng)新心理交流平臺,。
4、競爭策略：
本著人無我有,，人有我優(yōu)的原則,，用最大的誠信去經(jīng)營業(yè)務，用最專業(yè)的態(tài)度去服務客戶,，用最具創(chuàng)新的方式維護客戶關系,。
5、營銷策略
a,、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務
b,、通過網(wǎng)絡等立體媒體介紹我們的優(yōu)質服務
c、開展優(yōu)惠活動
d,、舉辦相應的公益活動等
6,、核心競爭力分析。
項目策劃書怎么做篇五
（一）電子商務物流中心項目概況
長沙電子商務物流中心擬建設成依托長沙火車站,、長沙新港,、黃花飛機場，以長沙xx物流園為核心,，以電子商務為龍頭聯(lián)系全國物流企業(yè) ,、商貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè),，帶動物流,、商貿(mào)共同發(fā)展的功能齊全的綜合型物流中心。物流中心一期規(guī)劃xxx畝,，總投資xxx萬元,，總建筑面積xxxxx平方米，其中電子商務指揮中心xxxx平方米,，倉儲面積xxxx平方米,，集裝箱場站面積xxxx平方米，行政辦公用房面積xxxx平方米,。
（二）項目建設目標
1,、建設以電子商務平臺為龍頭,，物流為核心的指揮系統(tǒng)。
2,、建立健全物流信息系統(tǒng)，使之具有物流管理,、信息傳遞,、庫存控制、貨位管理,、配載管理和成本控制等各項功能,。
3、建設以物質存儲轉運為主的現(xiàn)代綜合性物流服務體系,。形成網(wǎng)上商務,、物流設施通用、功能齊全,、服務完善的物流配送中心,，形成高效的物流服務網(wǎng)絡。
4,、本項目的開發(fā)建設,，對完善湖南地區(qū)物流市場，促進物流業(yè)的發(fā)展,，特別是能借助長沙區(qū)位優(yōu)勢,、交通優(yōu)勢，依托機場,、車站,、港口完成物流配送，能夠改善長沙招商引資環(huán)境和加快地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,。
（三）研究范圍
1,、項目建設的背景及必要性 2、項目資源市場分析及預測 3,、項目選址及建設條件 4,、項目布局及各部分功能定位 5、項目組織及管理系統(tǒng)
（四）主要經(jīng)濟技術指標
1,、設計年吞吐能力：xxx萬t,、xx萬teu。（teu是以長度為20英尺的集裝箱為國際計量單位,，也稱國際標準箱單位,。）
2、總用地面積：xx萬平方米,。
3,、工程總投資：推薦方案工程總投資估算為xxx萬元,。
4、經(jīng)濟評價：財務內(nèi)部收益率,，所得稅前為xx%,，所得稅后為xx%；所得稅前為xxx萬元,，所得稅后為xxx萬元,。投資回收期所得稅前為x年；所得稅后為x年,。
（五）可行性研究結論
1,、長沙電子商務物流中心的建設符合國家和湖南省有關促進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策；
2,、長沙電子商務物流中心項目建設用地符合長沙市的規(guī)劃建設要求,。該物流中心項目作為長沙市基礎設施配套項目，它的建設投入使用,，對改善長沙地區(qū)的投資環(huán)境,，促進招商引資將起到重要作用；
3,、該項目建設在長沙市xx范圍內(nèi),，工業(yè)、農(nóng)業(yè),、商業(yè)資源豐富,，物流資源豐富，市場潛力巨大,；
4,、項目建成后，具有電子商務協(xié)調(diào),、物流管理,、信息傳遞、庫存控制,、貨位管理,、配載管理等各項功能 ，建設成設施通用,、功能齊全,、服務完善的物流配送中心，形成高效的物流服務網(wǎng)絡,，帶動和提升相關產(chǎn)業(yè)及長,、株、潭地區(qū)和中南地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展和競爭力,。
綜上所述,，長沙電子商務物流中心項目建設各方面的條件都已具備,，項目實施后具有較好的經(jīng)濟和社會效益，將得到長沙的市政府大力支持,。
（一）項目建設的背景
近幾年來,，湖南省現(xiàn)代物流業(yè)得到較快發(fā)展，發(fā)展環(huán)境和條件不斷完善,，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益逐步提高,，物流業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了新階段。20xx年全省社會物流總額達2626,。26億元,，到20xx年,，全社會物流總額將達50000億元,；省內(nèi)擁有鐵路營運里程2802，公路通車里程18,。5萬公里,，其中高速公路20xx公里；內(nèi)河航道285條1,。19萬公里,，其中千噸級航道610公里，生產(chǎn)性泊位105個,，其中千噸級泊位65個,，湘江航道梯級建設加快推進；民航機場5個,，形成了四通八達的交通運輸線路,。湖南金霞現(xiàn)代物流園頗具規(guī)模，長沙金霞保稅物流中心正式封關運行,。郴州出口加工區(qū)獲批拓展物流功能,，一批保稅倉庫和現(xiàn)代物流中心、配送中心投入使用,，7家物流企業(yè)曾獲評“中國物流百強企業(yè)”,，12家物流企業(yè)通過國家a級標準評估。物流業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,。省委,、省的政府出臺了《關于促進生產(chǎn)性服務業(yè)加快發(fā)展的指導意見》和《關于進一步加快現(xiàn)代物流也發(fā)展的若干意見》等文件，湖南省《物流業(yè)正興實施規(guī)劃（20xx—20xx）》提出,，到20xx年培育一批具有國際,、國內(nèi)競爭力的大型綜合物流企業(yè)集團和物流服務名牌，建設四大物流區(qū)域,。以長株潭物流區(qū)域作為全省物流業(yè)發(fā)展的區(qū)域中心,，重點發(fā)展商貿(mào)物流,、制造業(yè)物流和國際物流。以岳陽為中心的向北物流區(qū)域,，發(fā)展大宗能源,、原材料物流、集裝箱多式聯(lián)運和國際物流,。以懷化為中心的湘西物流區(qū)域,，大力發(fā)展商物流。以衡陽為中心的湘南物流區(qū)域,，大力發(fā)展煤炭,、礦石等大宗商品物流和裝備制造物流、輕工紡織物流以及保稅物流,。優(yōu)化三條物流通道：即南北物流通道,、東西物流通道和湘西物流通道。加快物流信息化建設,。信息平臺,、電子口岸、大宗商品交易平臺,、貨運配載信息平臺和物流行業(yè)門戶網(wǎng)站等行業(yè)性,、區(qū)域性物流公共信息平臺。改善物流環(huán)境規(guī)范物流行業(yè)管理,，開展物流市場的專項政治行動,，創(chuàng)造物流業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
（二）項目建設的必要性
1,、地理位置和交通優(yōu)勢
湖南位于我國南方中部,，在長三角經(jīng)濟圈和泛珠三角經(jīng)濟圈范圍內(nèi)，是連接東部沿海省與西部內(nèi)陸省的橋梁,；在國家打造長江,、隴海、京九和京廣兩縱兩橫經(jīng)濟圈中,，湖南占了一橫一縱兩個經(jīng)濟帶,。近年來湖南制定了“3+5”城市群發(fā)展規(guī)劃，與國家中部崛起規(guī)劃完全對接,，省內(nèi)所轄14市州已實現(xiàn)高速公路網(wǎng)絡,，湖南4小時經(jīng)濟圈初步成型。武廣鐵路的開通,，加速了湖南經(jīng)濟發(fā)展,，決定了深遠的發(fā)展空間。
2,、項目建設的必要性
（一）物流市場調(diào)研 1,、全國物流市場調(diào)查 2,、湖南物流市場調(diào)查 3、長沙物流市場調(diào)查
（二）項目定位 1,、項目功能定位 2,、項目市場定位 1）形象定位 2）規(guī)模定位 3、目標客戶定位 1） 物流商戶目標群分析 2）企業(yè)商戶目標群分析 4,、競爭定位 5,、中心地址定位
（一）電子商務物流指揮中心
1、總調(diào)度室 2,、商務信息部 3,、物流園區(qū)
4、物流業(yè)務部 5,、車源信息部 6,、貨源信息部 7、倉儲信息部 8,、物流設備部 9,、物流保險部 10,、業(yè)務管理部 11,、物流軟件部 （1）智能識別系統(tǒng) （2）電子口岸系統(tǒng) （3）物流運輸定位系統(tǒng)軟件 （4）車輛監(jiān)控系統(tǒng)（gps、gis） （5）車輛信息管理系統(tǒng) （6）綜合查詢系統(tǒng)
（二）物流中心布局
1,、物流中心布局
物流中心布局與選址涉及到法律,、法規(guī)、規(guī)劃,、土地使用權,、物流業(yè)務種類、物流設施,、交通環(huán)境因素,、自然條件等因素。應根據(jù)市場總容量,、發(fā)展趨勢以及領域競爭對手的狀況,，決定物流中心的規(guī)模。規(guī)模設定應注意兩方面的問題：第一是要充分了解社會經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢,，地區(qū),、全國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展的預測，預測范圍包含中,、長期內(nèi)容,。第二是要充分了解競爭對手的狀況，如：生產(chǎn)能力,、市場占有份額,、經(jīng)營特點,、發(fā)展規(guī)劃等。因為市場總容量是相對固定的,，不能正確地分析競爭形勢就不能正確地估計出自身能占有的市場份額,。如果預測發(fā)生大的偏差，將導致設計規(guī)模過大或過小,。估計偏低,，將失去市場機遇或不能產(chǎn)生規(guī)模效益；估計偏高,，將造成多余投資,，從而使企業(yè)效率低下，運營困難,。
物流中心的主要活動是物資的集散和進出,，在進行設施規(guī)劃設計時，環(huán)境條件非常重要,。相鄰的道路交通,、站點設置、港口和機場的位置等因素,，如何與中心內(nèi)的道路,、物流路線相銜接，形成內(nèi)外一體,、圓滑通暢的物流通道,，這一點至關重要。物流設施與道路過近可能影響道路利用率,，過遠則可能造成運距過長,、網(wǎng)絡成本增高，此外,，物流設施與道路的距離還與物流中心的類型有關,。在預定的區(qū)域內(nèi)合理地布置好各功能塊相對位置的目的是：有效地利用空間、設備,、人員和能源,；最大限度地減少物料搬運；簡化作業(yè)流程,；縮短生產(chǎn)周期,；力求投資最低；為職工提供方便,、舒適,、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
從物流總費用節(jié)約的角度分析，區(qū)域物流中心,、物流中心布局要重視接近于距高速公路,、干線道路的理想距離。設施規(guī)劃與設計應根據(jù)系統(tǒng)的概念,、運用系統(tǒng)分析的方法求得整體優(yōu)化,；以流動的觀點作為設施規(guī)劃的出發(fā)點，并貫穿在設施規(guī)劃的始終,；減少或消除不必要的作業(yè)流程,，在時間上縮短作業(yè)周期，空間上少占有面積,，物料上減少停留,、搬運和庫存，才能保證投入的資金最少,、生產(chǎn)成本最低,。
2、倉庫面積與數(shù)量
（二）物流設備
1,、運輸設備（根據(jù)倉儲,、運輸業(yè)務能力考慮）
1）專用運輸車輛：帶液壓卸車機構的自卸車；帶有進,、卸糧口的散糧車,；貨箱封閉的標準掛車或貨車，即箱式車,；頂部敞開的敞車,；平板車,，即沒有頂部和側箱板的掛車,；罐式掛車；冷藏車,；能夠增大車箱容積的高欄板車,；設計獨特具有特殊用途的特種車。
2）載貨汽車 3）叉車,、手推車 2,、倉儲設備
一般來說，軟硬件設備系統(tǒng)的水平常常被看成是物流中心先進性的標志,，因而為了追求先進性就要配備高度機械化,、自動化的設備，在投資方面帶來很大的負擔,。但是,，物流界認為“先進性”就是合理配備，能以較簡單的設備、較少的投資,，實現(xiàn)預定的功能,。也就是強調(diào)先進的思想、先進的方法,。從功能方面來看,，設備的機械化、自動化程度不是衡量先進性的最主要因素,。
根據(jù)我國的實際狀況,，對于物流中心的建設，比較一致的認識是貫徹軟件先行,、硬件適度的原則,。也就是說，計算機管理信息系統(tǒng),、管理與控制軟件的開發(fā),，要瞄準國際先進水平；而機械設備等硬件設施則要根據(jù)我國資金不足,、人工費用便宜,、空間利用要求不嚴格等特點，在滿足作業(yè)要求的前提下,，更多選用一般機械化,、半機械化的裝備。例如倉庫機械化,，可以使用叉車或者與貨架相配合的高位叉車,；在作業(yè)面積受到限制，一般倉庫不能滿足使用要求的情況下,，也可以考慮建設高架自動倉庫,。
（1）軟件
①倉儲管理
倉儲管理是現(xiàn)代物流企業(yè)作業(yè)管理的核心部分，它提供倉庫運作的全過程計劃,、可視化管理,，提供了庫位的智能化管理和分析，支持多種揀貨方式,。倉儲管理與barcode（條形碼）,、rf（射頻技術）、自動化倉庫等現(xiàn)代物流技術實現(xiàn)無縫集成,，幫助企業(yè)實現(xiàn)倉庫的高效,、低成本管理。系統(tǒng)提供了圖形化界面,、智能分
析決策工具輔助管理,；②物流gps－gis監(jiān)控調(diào)度平臺,；它是車輛監(jiān)控調(diào)度管理平臺，是集gps（全球衛(wèi)星定,；③運輸管理系統(tǒng),；它集成了gps/gis跟蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)運輸全程的跟,；運輸管理系統(tǒng)由接單管理,、運輸管理、跟蹤管理,、運力,；④綜合查詢系統(tǒng)⑤電子口岸系統(tǒng)⑥條碼器2）硬件；①貨架（根據(jù)實際需要考慮）a,、按是固定式的或是移,；固定型貨架：固定型貨架可細分為擱板式、托盤式析決策工具輔助管理,。應用于區(qū)域集中的物流公司配送中心管理,、企業(yè)級倉庫管理、高等級倉庫（立庫或立庫和平庫二者混合）和保稅倉的管理
②物流gps－gis監(jiān)控調(diào)度平臺
它是車輛監(jiān)控調(diào)度管理平臺,，是集gps（全球衛(wèi)星定位技術）,、gis（地理信息技術）、gsm/gprs（無線通信技術）及物流運籌技術等高新技術于一體的可視化車輛調(diào)度服務管理平臺,。系統(tǒng)由gps車載設備,、gprs無線通訊系統(tǒng)及中心軟件系統(tǒng)三部分組成。主要包括車輛管理,、實時監(jiān)控,、動態(tài)調(diào)度、運載分配,、路線優(yōu)化,、安全控制、警情處理,、成本核算,、統(tǒng)計分析等一系列功能。
③運輸管理系統(tǒng)
它集成了gps/gis跟蹤系統(tǒng),，實現(xiàn)運輸全程的跟蹤管理和運輸調(diào)度的優(yōu)化，實現(xiàn)運輸?shù)木W(wǎng)絡管理,、數(shù)據(jù)化和可視化管理,。該系統(tǒng)提供對貨物的分析，配載的計算,，以及最佳運輸路線的選擇,。系統(tǒng)支持全球定位（gps）和地理圖形系統(tǒng)（gis），實現(xiàn)運輸?shù)淖罴崖肪€選擇和動態(tài)調(diào)配，達到車輛運輸?shù)淖罴雅漭d,，提高運輸車輛資源的利用效率和業(yè)務的運作效率,，降低運輸成本。本產(chǎn)品可應用于各類運輸企業(yè)和物流企業(yè)對運輸?shù)墓芾韮?yōu)化,。
運輸管理系統(tǒng)由接單管理,、運輸管理、跟蹤管理,、運力管理,、托盤管理、集裝箱管理,、基礎設置,、組織管理、系統(tǒng)管理等模塊組成,。
④綜合查詢系統(tǒng) ⑤電子口岸系統(tǒng) ⑥條碼器 2）硬件
①貨架（根據(jù)實際需要考慮）
a,、按是固定式的或是移動型分類
固定型貨架：固定型貨架可細分為擱板式、托盤式,、貫通式,、重力式、壓入式,、閣樓式,、鋼結構平臺、懸臂式,、流動式,、抽屜式和牛腿式貨架等。
移動型貨架：移動型貨架可細分為移動式貨架和旋轉式貨架,，其中移動式貨架又可細分為輕中型移動式貨架（又稱密集架,，分為手動和電動）、重型托盤式移動貨架,，旋轉式貨架又可細分為水平旋轉式,、重直旋轉式貨架兩種。 b,、按貨架每層載重量,，大致可分為： 輕型貨架：每層載重量不大于200kg。 中型貨架：每層載重量為200~500kg,。 重型貨架：每層載重量在500kg以上,。 c、按貨架的高度分為 低位貨架：高度5m以下,。
高位貨架：高度5~12m,。 超高位貨架：12m以上,。
②托盤（木質、塑料,、鋼料） ③儲物箱,。
項目策劃書怎么做篇六
20xx第十九屆中國(上海)建筑裝飾及材料博覽會
上海新國際博覽中心(上海浦東新區(qū)龍陽路2345號)
20xx年9月26日-28日
n4場館f32、f33號展位
1.國內(nèi)外營銷渠道拓展
2.打造公司品牌及知名度
1,、展前準備
(1)工作安排(接待,、洽談、資料發(fā)放以及后續(xù)等工作進行分工)
(2)工作行程(工作時間,，輪班安排,，每日展臺會議等)
(2)檢查參展各項內(nèi)容是否到位(包括展品、產(chǎn)品資料,、宣傳資料以及設備工具等)
2,、展位準備
(1)參展產(chǎn)品：
1、種類
2,、規(guī)格
3,、數(shù)量
4、樣品的分類及編號
5,、擺放
(3)展位的布置;包括展臺總體設計和材料準備,。(宣傳視頻、樣品,、宣傳冊等)
3,、參展服飾：參展人員在展會期間必需穿著統(tǒng)一的正裝，佩戴好公司的工牌,。
4,、宣傳資料：
1、宣傳冊
2,、宣傳單
3,、名片
5、展臺布置
6,、參展人員：布展,、撤展、展覽資料發(fā)放,、參加展覽后勤,，物品的分類,，保管,，領取等,，安排好職責，選擇人數(shù),，分配好!
(二),、展中：
1.產(chǎn)品促銷活動：
①促銷政策的實施，當場簽訂簽訂購合同的客戶給予一定的優(yōu)惠(待確定),。
②當場簽訂合同的客戶可以按條件獲得一份精美禮品譬如：mp3,、交通卡、禮盒裝茶葉,、數(shù)碼相機等贈品,。
2.媒體報導：
①公司網(wǎng)站進行同步報道。
②國內(nèi)和國外行業(yè)媒體報道,。
③釣魚島宣傳片(愛國主義)
3.調(diào)動展位現(xiàn)場人氣的活動策劃：
活動之一：產(chǎn)品講座(熱鍍鋅方管,、角鋼、槽鋼計算,，產(chǎn)品特征)活動之二：有獎知識問答
(三)展后：
1.準客戶追蹤跟進,。
2.把在展會上的火熱場面刻成光盤，進行形象整合,、再包裝,。
3.網(wǎng)站的后續(xù)報道。
1.宣傳資料：
①準客戶邀請函√
②公司簡介
③產(chǎn)品宣傳冊√
④海報√
⑤贈品
2,、洽談資料：
①名片√
②相關合同書
3.現(xiàn)場用品：
①客戶資料統(tǒng)計表
②嘉賓簽到簿
③名片夾：一是放置本公司工作人員的名片,，另外是放置嘉賓名片。
1.展示期間關注筆記本擺放和演示,，防止被人偷竊,。
2.關注被邀請客戶的行蹤，何時到達并及時接待,。
3.在展會期間,，參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西，要體現(xiàn)出一個尊超品牌的水平要求來,，保持展廳干凈整潔,。
4.每天閉館后要及時開總結會，總結一天的工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，重要的大客戶盡量當天晚上或者第二天就約見。
5.參展工作人員要統(tǒng)一穿工裝,，體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,，和尊超品牌的操作要求。
一,、活動目的：
1.提高展會現(xiàn)場與觀展商的互動機會;
2.為觀展商提供現(xiàn)場觀摩儀器檢測的機會;
3.為觀展商提供免費檢測服務也是展會現(xiàn)場的宣傳炒作方案之一,。
二、活動時間：
慣穿整個展會期間
三,、活動地址：
展位內(nèi)
1.邀請函宣傳
①國外準客戶邀請函宣傳
②國內(nèi)準客戶邀請函宣傳
(二),、活動的操作方案：
2.活動現(xiàn)場分工：
①宣講,、接待人員：2—4名，負責活動的宣講,、觀展商的接待,、咨詢、資料派發(fā),、名片交換,。
②市場銷售人員：5名，對上門客戶一一做詳細講解,。
2.活動操作流程：
①觀展商與宣講接待人員進行溝通交流(首當其沖的重要一環(huán));
②觀展商被引導到登記臺工作人員處
③觀展商市場銷售人員進行親密接觸(觀展商的“取經(jīng)”之地),。
3.注意事項：
①接待人員要收集客戶名片等資料以備會后跟蹤客戶，另外對被邀請客戶要進行區(qū)分,，視被邀請客戶為此次展會嘉賓,，同時，對所有觀展商都應當有迎有送;
②工作人員應根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)靈活安排,。
二,、活動時間：
展會期間每天上午和下午各一次，每次持續(xù)時間30分鐘,，具體時間暫時確定為：上午10：30——11：00,，下午3：30——4：00(具體時間可根據(jù)實際情況臨時調(diào)整)
項目策劃書怎么做篇七
泰山影視中心項目
泰安市岱岳區(qū)道朗鎮(zhèn)二起樓村、龍門湖旅游區(qū)
項目建設地址位于雄偉的泰山腳下,，距泰山桃花源景區(qū)不足8公里,，距登山西路僅10公里。二起樓村是群山之中的原始村落,，村內(nèi)有一個古石樓,，是一座全部用干石砌成的二層石頭小樓，經(jīng)跨了400多年的歷史的考驗,，仍完好無損,。龍門湖修建于1960年， 庫容量780萬立方,，水面面積1.1 平方公里,，流域面積46.5平方公里。這里水質清澈,，魚蝦成群,，水庫四周樹木茂盛，郁郁蔥蔥,，充滿詩情畫意,，讓人心曠神怡。
項目建設地址東距泰安市區(qū)15公里，距岱岳新城區(qū)10公里,，西距肥城市15公里,，京臺高速公路和京滬高速鐵路緊鄰道朗鎮(zhèn)縱穿而過，泰肥公路,、泰肥一級公路橫穿全鎮(zhèn),。距高鐵車站僅8公里,，京臺高速公路出口6公里,，距濟南國際機場80公里。
泰山影視中心將以中華上下五千年歷史發(fā)展為主線,，選擇中國歷史上最具影響的文化,、人物、事件和最有影響力的八大王朝,，分別建設上古影視城和王朝影視城,，同時泰山影
視中心將建設中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū),。
（一）上古影視城
1,、盤古開天影視城
盤古開天影視城建設盤古廟，包括前殿盤古殿,、中殿接引殿,、后殿三教殿。
2,、女媧造物影視城
女媧造物影視城建設媧皇廟,、補天臺、女媧雕塑,、女媧功德墻,、祭祀廣場以及女媧觀風雨、定方位的“天表”等景觀,。
3,、大汶口文化影視城
大汶口文化影視城將再現(xiàn)四千多年前我們祖先的居住狀況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，漁獵采集,、生產(chǎn)工具和制陶工藝和齊魯會諸侯的宮城舊城——文姜城遺址。
4,、黃帝古城影視城
黃帝古城影視城建設平糧臺古城和黃帝廟（軒轅廟）,，平糧臺古城將再現(xiàn)黃帝古城的壯觀景象，展現(xiàn)黃帝時期的標志文明——青銅制品和中國最古老的文字骨刻文字,。
5,、堯舜禹影視城
堯舜禹影視城建設三圣王廟、堯舜禹雕像,、功德坊,、祭祀廣場,、堯居、舜園,、禹祠等景觀場景,。
（二）王朝影視城
1、秦城（皇陵）
秦城建設的重點在秦皇陵,，因秦皇陵面積巨大,，秦城建設可建設比例略小的秦皇陵，真實再現(xiàn)這座神秘莫測的皇家
陵園以及兵馬俑等壯觀場景,。
2,、漢城（宮城）
漢城建設將藝術地再現(xiàn)漢長樂宮鴻臺、臨華殿,、溫室殿以及太液池,、酒池、淋池,、觀樓臺等樓閣輝映,，水波碧翠，巨殿晚照,，鐘鼓交鳴的大漢帝國宮城的壯觀景觀,。
3、隋城（運河）
隋城建設的重點在運河文化,，重點建設古運河繁華街市,、古水運碼頭、趙州橋等景觀,。
4,、唐城（塔寺）
唐城建設的重點突出唐佛教文化，在影城建設上再現(xiàn)唐朝首都長安著名佛寺慈恩寺和著名佛塔大雁塔,、小雁塔,。
5、宋城（市井）
宋城建設的重點在宋朝市井文化,，依據(jù)《清明上河圖》畫卷,，再現(xiàn)了宋代都市汴京的繁華市井。同時,，宋城建設包括泰安神州古城建設,，著重點突出“神文化”， 按照宋朝時期泰安古城式樣,，建設一神府,、四條街、十九廟。
6,、元城（大都）
元城建設的重點在蒙古游牧文化,，建設成吉思汗行宮、成吉思汗陵,、蒙古包以及太液池,、萬歲山、妙應寺白塔等景觀,，再現(xiàn)當年成吉思汗金戈鐵馬,，氣吞萬里如虎的磅礴壯觀場景。
7,、明城（宮殿）
明城建設的重點在宮殿文化,，建設紫禁城太和殿、乾清宮,、天壇、等具有代表性的宮殿建筑,。
8,、清城（園林）
清城建設的重點在園林藝術，建設清代大型皇家宮苑圓明園,，再現(xiàn)當年圓明園蓬島瑤臺,、涵虛郎鑒、觀瀾堂,、別有洞天,、涵秋館、天心水面,、鳳麟洲等遺址景象,。
（三）輔助區(qū)
1、中華傳統(tǒng)民居影視城
中華傳統(tǒng)民居影視城建設吊腳樓,、客家圍屋,、哈尼蘑菇房、蘇州民居,、川西碉樓,、蒙古包、西北窯洞,、北京四合院,、徽派民居、泰山古村落等十大獨具特色的特色園區(qū),，集中展現(xiàn)中華各民族的居住文化,，從歷史、民族和現(xiàn)實多個角度展現(xiàn)了中國博大精深的民居建筑文化。
同時以二起樓村現(xiàn)有古村落和周邊影視資源為依托,，建設泰山古村落園區(qū),，設計有：泰山古村落區(qū)、古戰(zhàn)場遺存區(qū),、抗日戰(zhàn)爭遺存區(qū),、神話傳說遺址區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)游區(qū),。
2,、泰山石敢當影視城
泰山石敢當影視城，建設泰山石敢當宗廟——將軍廟（石敢當在民間被尊稱為“石將軍”） 設立供奉泰山石敢當標準肖像雕塑,，收集有關泰山石敢當?shù)奈淖?、圖片、肖像,、刻石,、繪畫、影視作品,、紀念品等資料,。
3、泰山影視動漫園
泰山影視動漫園是影視基地的動漫創(chuàng)作,、生產(chǎn)基地,，動漫園建成后將每年定時開辦“泰山國際動漫節(jié)”，使其成為國際品牌,。動漫園的主題形象為少年泰山石敢當?shù)膭勇O計形象,。
另外，還可以建設水幕電影,、3d電影院,。利用影視基地優(yōu)勢，可以讓游客扮演電影電視中的角色,，實現(xiàn)互動,。
項目分三期建設：一期起步區(qū)投資1000萬元，主要修復二起樓村原有設施,，即可形成一個相對獨立的集影視拍攝,、農(nóng)家旅游、商務度假于一體的旅游景區(qū),；二期建設上古影視城和王朝影視城,，同時建設中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū),；三期建設與主景區(qū)配套服務的酒店,、別墅及住宅等項目,。
聯(lián)系地址：山東省泰安市岱岳區(qū)經(jīng)濟合作局（招商局） 泰安市岱岳區(qū)政務服務中心五樓。
項目策劃書怎么做篇八
app創(chuàng)意描述
在地震,、風暴,、洪澇災害等各種救援行動中，緊急救援隊一般會使用無人機對災區(qū)地形地貌,、受損情況進行空中排查,，為搜救工作提供參考和依據(jù)，但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用,。我們的創(chuàng)意是通過無人機外部配置的led指示燈給被困者發(fā)出信號,，指導他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為：三次短促閃光,、三次加長閃光,、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號,。
app關鍵功能列表
★控制不同位置led燈的閃爍以及相應的燈閃爍的頻率表示不同的信號內(nèi)容,。
app 開發(fā)計劃
1． 周期為期4周 （11月2日 - 11月29日）
2． 開發(fā)人數(shù)安排：2人
項目策劃書怎么做篇九
我公司主要以養(yǎng)西門塔爾牛為主，養(yǎng)殖技術,、圈舍設計和牛飼料配研發(fā)四位一體的經(jīng)營理念,。
民間流傳著這樣一句話“現(xiàn)在的牛肉都是精飼料喂養(yǎng)的，沒有以前牧草喂養(yǎng)的牛產(chǎn)的牛奶和牛肉好,。”對此,，我公司建立的大面積牧場有利于我們的牛采食天然牧草,，我公司獨特的精料配制也不同于傳統(tǒng)，我們只給牛喂一些綠色環(huán)保促進吸收的引子,。用“文化養(yǎng)?！保屌,？鞓方】党砷L,。我公司制下的飼養(yǎng)員接受了我們的快樂養(yǎng)牛的培養(yǎng)，他們講義“愛牛如子”的情懷去精心愛護每一頭牛,。我們的科研團隊將設置一套完整,，科學的養(yǎng)殖系統(tǒng)，讓每頭“陽光牧場”的牛有“身份”,。系統(tǒng)追蹤每頭牛的健康狀況,，并建立與飼養(yǎng)員一一對應的關系，確立一套問責制,，這樣我公司的牛安全可靠,，上市之后必定是消費者爭先購買的牛肉,。我公司的牛舍設計是先有實踐再去推廣的，所以我公司的牛舍將在市場上最有發(fā)言權,。我們在養(yǎng)殖過程不斷改良圈舍的結構,、設備，以我公司的牛的生長和適應來做出調(diào)整,。為廣大人民提供優(yōu)質的牛肉及產(chǎn)品和養(yǎng)殖服務,。
隨著我國居民收入的不斷提高和消費結構的升級，我國居民對肉類食品的消費逐漸由單純注重數(shù)量轉變?yōu)榱?、質并舉,，中高端牛肉市場逐漸擴大，同時消費者對食品安全問題的重視促進了消費者從低端牛肉市場向中高端牛肉市場的轉移,，低端牛肉市場將逐漸萎縮,。目前一方面上游牛源緊缺造成下游屠宰加工企業(yè)活牛供給不足、屠宰設備產(chǎn)能利用率過低,，向上游延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、保障牛源供給成為肉牛屠宰加工企業(yè)的必要舉措；另一方面,，食品安全問題愈演愈烈,，政府開始推動肉類行業(yè)食品安全追溯體系，對肉類加工企業(yè)的一體化經(jīng)營程度提出了更高的要求,。立足規(guī)?；耐涝篆h(huán)節(jié) 、介入肉牛繁育和養(yǎng)殖環(huán)節(jié) ,、整合產(chǎn)業(yè)鏈進行一體化經(jīng)營,，這也是未來牛肉行業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著屠宰企業(yè)淘汰速度和行業(yè)整合加快,，加上國家產(chǎn)業(yè)扶持力度的加大和屠宰市場的進一步規(guī)范,，小規(guī)模屠宰商販將逐漸退出市場，規(guī)?；涝准庸て髽I(yè)的影響力增強,，這將極大地促進我國肉牛屠宰加工規(guī)模化程度和行業(yè)集中度的提高,，這也為牧業(yè)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,。
1、我公司的養(yǎng)殖技術核心“綠色環(huán)保,，科學飼養(yǎng)”,。我父親養(yǎng)殖黃牛30多年的經(jīng)驗，加之我公司將招聘一批專業(yè)素質過硬的科班出生的技術人員,，多方尋求專家意見確立起一套具有“陽光牧場”特色的養(yǎng)殖核心技術并立項申請專利
2,、我公司致力打造牛舒適的養(yǎng)殖圈舍,。我們將在養(yǎng)殖過程中研究牛圈舍的科學修建及養(yǎng)殖設備的配備。根據(jù)牛舍設計原則以及牛舍對環(huán)境的要求,，結合當?shù)氐臍鉁刈兓团錾a(chǎn),，綜合各種因素來確定牛舍內(nèi)建筑。建牛舍要因陋就簡,，就地取材,，經(jīng)濟實用，還要符合獸醫(yī)衛(wèi)生要求,，做到科學合理,。有條件的，可建質量好,、經(jīng)久耐用的牛舍,。牛舍內(nèi)應干燥，冬暖夏涼,，地面應保溫,、不透水、不打滑且污水,、糞尿易于排出舍外,。舍內(nèi)清潔衛(wèi)生，空氣新鮮,。封閉式或半封閉式牛舍,，要有一定數(shù)量和大小的窗戶，以保證太陽光線充足和空氣流通,。房頂和墻壁要有一定厚度,，隔熱保溫性能好。舍內(nèi)各種設備的安置應科學合理,，以利于飼養(yǎng)管理和肉牛生長需要。
全球牛肉的生產(chǎn)和消費分布較為平均,。2010年,，美國是世界最大的牛肉生產(chǎn)國和牛肉消 費國。近年來,，全球牛肉產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn),，牛肉產(chǎn)量和需求量略有下降。據(jù)美國農(nóng)業(yè)部預測,，2011年全球牛肉產(chǎn)量和消費量與2010年相比有小幅下降,，將分別達到5,684.8萬噸和5,583.4萬噸。農(nóng)業(yè)部在《全國節(jié)糧型畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》中提出,，“十二五”期間中國牛肉產(chǎn)量將實現(xiàn)持續(xù)增長,，至2015年牛肉產(chǎn)量達到700萬噸,，2010至2015年期間的復合年均增長率達到1.4%。弗若斯特沙利文預測,，牛肉消費量在此期間也將持續(xù)增長,。 2010年，中國是世界第三牛肉生產(chǎn)大國和消費大國,。由于近年來牛肉存欄量的下降以及牛肉價格的持續(xù)提高,，預計2011年中國牛肉產(chǎn)量和牛肉表觀消費量將略有下降，分別達到638.7萬噸和640.3萬噸,。盡管中國牛肉總體消費水平較高,，然而目前中國牛肉人均消費量僅為4.1千克/人，遠低于發(fā)達國家牛肉年平均消費50千克/人以及世界牛肉年平均消費10千克/人的水平,。
據(jù)此,，我公司將在此市場大干一場。
（1）飼養(yǎng)肉牛應選準銷售市場,，肉牛育肥的三種模式：一種是成年牛短期育肥,，目的是生產(chǎn)普通牛肉在國內(nèi)市場銷售。另一種是架子牛高效育肥,，目的是生產(chǎn)出口 活牛,，銷往國際市場，再一種是經(jīng)過雜交改良的優(yōu)質肉牛育肥,，目的是生產(chǎn)高檔和優(yōu)質牛肉,，其高檔牛肉和優(yōu)質牛肉占肉牛活重的21.86%左右,，主要供應國內(nèi)星級賓館和 大使館消費群體,，余下的肉仍作為普通牛肉銷售。目前,，國內(nèi)大多數(shù)肉牛育肥還是以生產(chǎn)普通牛肉為主,，生產(chǎn)出口活牛和優(yōu)質肉牛的較少。
（2）市場行情：2003年我國牛肉的年產(chǎn)量在500萬噸,，穩(wěn)居世界第三位,，按國際標準建立的現(xiàn)代化肉牛屠宰加工廠超過100家，并繼續(xù)保持著搶進的增長勢頭,，這意 味著我國的肉牛養(yǎng)殖業(yè)推向國際市場的商業(yè)力量已漸漸壯大,。據(jù)分析，到2005年,，我國牛肉產(chǎn)量可達到650萬噸,，與去年同期相比，2004年我國牛肉價格持續(xù)提高,，效益 較好,，在進出口貿(mào)易方面,，隨著國際市場的升溫，預計我國牛肉出口額還會繼續(xù)增加,。
1,、國際市場
（1）例瘋牛病在美國出現(xiàn)，美國牛肉遭封殺,，首例美國瘋牛病的出現(xiàn),，引起各國牛肉供應商和采購商的熱切關注。不少牛肉產(chǎn)業(yè)界人士認為這必將給非疫區(qū)的業(yè)者 更多機會,。美國牛肉是我國最主要的進口牛肉,，廣東省則是全國最大的牛肉進口地。據(jù)海關最新統(tǒng)計,，2003年1月11月,，2003年1月11月，廣東進口牛肉類產(chǎn)品4萬噸左右 ,。而這些美國牛肉已在去年12月25日被禁止進入中國等市場,。市場人士分析，美國牛及其制品遭到封殺可能使期丟失巨大的國內(nèi)外市場,。如今,，按照程序，美國牛肉將和 歐洲,、加拿大,、日本牛肉一起被阻隔在很多國家門外，直到這些國家疫區(qū)警告解除為止,。美國牛肉退出后,，其他牛肉供應國的產(chǎn)品將很快填補其退出的市場，如美國后 面 的加拿大,、澳大利亞,、新西蘭等，同時中國國內(nèi)也必將加大力度,，以解決內(nèi)需,。
（2）澳大利亞后來居上，日韓苦尋代替國家,，在歐洲、加拿大,、日本,、美國的牛肉及制品先后被禁止進口后，作為全球最大的牛肉出口國和我國第三大牛產(chǎn)品出口 國的澳大利亞產(chǎn)業(yè)界嗅到商機,。目前澳大利亞出口美國牛肉占當?shù)厥袌龇蓊~的30%,，占日本市場份額的40%,。另外去年5月份加拿大瘋牛病出現(xiàn)后，其與廣東的牛肉貿(mào)易中 ,，一直保持著44%的高速增長,。美國牛一向是澳大利亞最大的競爭者，美國發(fā)生瘋牛病,，無疑給澳大利亞的牛及制品一很好的市場機遇,。澳大利亞業(yè)界都希望中澳雙方能 盡快達成協(xié)議，讓澳更多的牛制品進入中國,，為中國牛肉制品帶來更多的好東西,。 美國牛肉在日本進口市場上占有份額接近80%，在韓國進口市場上今年前11個月占有份額達68.2%,，在韓國整個牛肉市場上占份額44%,。日本和韓國在新年前有"送新會 "和"忘年會"的聚餐傳統(tǒng)習慣，燒烤牛肉是必備的主菜,，因此在新年前后市場上牛肉的消費量一般比平時增加15%-20%,。目前，日本和韓國的商場
和餐館已停止供應美國 產(chǎn)牛肉,，使市場上供貨量減少,，價格已開始上漲。韓國農(nóng)林部分析認為,，中止自美國進口牛肉,，使得市場供貨量大幅下降，因此牛肉的價格將會大幅上漲,，現(xiàn)在韓國國 產(chǎn) 牛肉的價格比進口貨已貴3倍左右,，因為消費者對進口牛肉
仍持懷疑態(tài)度。日本,、韓國等亞洲牛肉進口國家和地區(qū)都在尋求牛肉進口的替代市場,，但短期內(nèi)存在很大 困難 。韓國現(xiàn)在又遇上了禽流感疫情,，使肉類供貨市場規(guī)模進一步縮小,。韓國有關部門表示，在一時找不到能替代這一進口市場的情況下,，只有擴大羊肉的進口量,，但 這也是 相當困難的。
2,、國內(nèi)市場
（1）國內(nèi)牛商要抓住機遇趁機而上,，由于加拿大和美國的牛制品進口大約占到我國同類產(chǎn)品的9成，因此加拿大和美國的牛產(chǎn)品被封鎖必將給國內(nèi)牛羊飼養(yǎng)商和銷售 商帶來很多機會。從權威統(tǒng)計看,，我國正成為牛羊肉消費大國,，預計到2005年，國內(nèi)市場牛羊肉需求總量將達990萬噸（70%多為牛肉）,，比2003年有150萬噸的增長空間 ,。 另外我國既是牛肉的消費大國，也是牛肉生產(chǎn)大國,。目前我國牛肉產(chǎn)量居世界第3位,，國內(nèi)牛肉商應把握好這個機會，開拓國際市場,。
（2）擴大養(yǎng)殖業(yè)出口肉牛和優(yōu)質牛規(guī)模：使自身的經(jīng)濟實力,，技術條件，管理水平等,，確定優(yōu)質肉牛的養(yǎng)殖和生產(chǎn)加工規(guī)模,，以求經(jīng)濟效益最大化。
（3）走貿(mào)工牧一體化的路子,，形成農(nóng)戶分散飼養(yǎng)為主,，規(guī)模農(nóng)場集中育肥，真正實現(xiàn)公司加基地,，企業(yè)進市場的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展機制,。 4.3目標市場的選擇 根據(jù)上面的市場需求市場細分和產(chǎn)品的特點，我們將首選日韓兩大國際市場和國內(nèi)各大城市作為我們的目標市場,，力爭3年時間占領市場20%的份額,。
發(fā)展畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖，是加快畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉變,、建設現(xiàn)代畜牧業(yè)的重要抓手,。從2007年開始，中央財政每年安排25億元在全國范圍內(nèi)支持生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設,；2008年中央財政安排2億元資金支持奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設,，2009年開始中央資金增加到5億元；2012年中央財政新增1億元支持內(nèi)蒙古,、四川,、西藏、甘肅,、青海,、寧夏、新疆以及新疆生產(chǎn)建設兵團肉牛肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）開展改擴建,。支持資金主要用于養(yǎng)殖場（小區(qū)）水電路改造,、糞污處理,、防疫、擠奶,、質量檢測等配套設施建設等。2013年國家將繼續(xù)支持畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖,。
近年來,，我國肉牛業(yè)的發(fā)展得到重視，中央財政投入逐年增加,。包括肉牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設項目,、肉牛良種補貼、秸稈養(yǎng)牛項目等,。同時,，各地區(qū)也陸續(xù)加大政策扶持力度推進當?shù)厝馀．a(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉型，如四川省年投入3000多萬元開展優(yōu)質肉牛良種繁育體系和基地建設,；在一系列扶持政策的引導下,，我國肉牛業(yè)的發(fā)展取得了明顯成效，生產(chǎn)體系逐步完善,，科技支撐能力逐漸加強,，龍頭企業(yè)帶動作用日益凸顯，牛肉年產(chǎn)量長期位于世界前列,。而隨著經(jīng)濟發(fā)展和國民生活水平的不斷提高,，我國消費者對于牛肉的品質要求顯著提升，優(yōu)質高檔牛肉產(chǎn)品在我國消費市場呈現(xiàn)出供不應求的局面,。2010年我國冷凍牛肉的進口量達2.37萬噸,，比上一年增長67.4%，揭示了我國牛肉市場需求的龐大潛力,。
1,、肉牛養(yǎng)殖前景價格贏利分析： 總體看肉牛養(yǎng)殖前景很好，肉牛數(shù)量處于下降趨勢,，而活肉牛及其產(chǎn)品價格一路攀升,，活肉牛價格創(chuàng)歷史最高水平，高達9.4元/公斤～10.2元/公斤,，繁殖一頭犢?？梢允杖?000元以上，育肥肉牛6個月以上純利可達1600元～1800元,。 由于該地能繁母牛的基數(shù)在下降,，育肥架子牛緊張，所以牛市行情繼續(xù)看好,。 肉牛市場上最為走俏的進口品種是西門塔爾,。西門塔爾最主要的特點是生長速度很快，一周歲體重可以達到550公斤左右，另外它的飼料轉化率高,，深受養(yǎng)牛專業(yè)戶的青睞,。 專家說，今年我國肉牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來牛,、安格斯牛,、利木贊等；最為走俏的國內(nèi)品種魯西黃牛,，有較強的抗焦蟲病能力,。魯西牛產(chǎn)肉性能良好。皮薄骨細,，產(chǎn)肉率較高,，一周歲體重可以達到500公斤左右。
項目策劃書怎么做篇十
計劃目運作情況,，闡述產(chǎn)品市場及競爭,、風險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料開。未經(jīng)本人同意,，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密,。
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在,。xx投資安排xx擬建企業(yè)基本情況xx其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復,，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
xx企業(yè)的宗旨(200字左右)xx主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標xx項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：
1,、研究資金投入
2,、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術先進性及發(fā)展趨勢
xx創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務創(chuàng)意作一介紹,。
主要有下列內(nèi)容：
1、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途;xx介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務及對客戶的價值
2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程，xx同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本,，xx利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式xx生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。
主要包括以下內(nèi)容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應商的有關情況,，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等,。
2,、公司的生產(chǎn)技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4,、將要購置的生產(chǎn)設備
5,、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程
xx介紹企業(yè)所針對的市場,、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境,、競爭優(yōu)勢與不足,、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務所擁有的核心技術,、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,，xx目標市場，
應解決以下問題：
1,、你的細分市場是什么?
2,、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少?
4,、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
xx行業(yè)分析,，應該回答以下問題：
1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
3,、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4,、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6,、是什么因素決定它的發(fā)展?
7,、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
xx競爭分析,，要回答如下問題：
1,、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
4,、你的核心技術(包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質基礎是什么?
5,、你的策略是什么?
6,、在競爭中你的發(fā)展,、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
7、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?
8,、產(chǎn)品的價格、性能,、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?xx市場營銷,，你的市場影響策
略應該說明以下問題：
1、營銷機構和營銷隊伍
2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設
3,、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5,、市場滲透與開拓計劃
6,、市場營銷中意外情況的應急對策
xx全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1,、公司的管理機構,，主要股東、董事,、關鍵的雇員,、薪金、股票期權,、勞工協(xié)議,、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神xx列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事,、經(jīng)理和主要雇員等)關鍵人物之一xx企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)xx企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)xx尚未有合適人選的關鍵職位?xx管理團隊優(yōu)勢與不足之處?xx人才戰(zhàn)略與激勵制度?xx部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問,、投發(fā)顧問,、會計師事務所等中介機構名稱。
xx財務分析包括以下三方面的內(nèi)容：
1,、過去三年的歷史數(shù)據(jù),，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表,、損益表、以及年度的財務總結報告書
2,、投資計劃：
(1)預計的風險投資數(shù)額
(2)風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排
(3)獲取風險投資的抵押,、擔保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財務報告編制
(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度
3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團隊出資情況,，資金需求計劃,，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性,，資金用途(詳細說明資金用途并列表說明)
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源，如銀行貸段等,。
xx完成研發(fā)所需投入?xx達到盈虧平衡所需投入?xx達到盈虧平衡的時間?項目實施的計劃進度及相應的資金配置,、進度表。xx投資與收益xx簡述本期風險投資的數(shù)額,、退出策略,、預計回報數(shù)額和時間表?
xx目前資本結構表xx本期資金到位后的資本結構表xx請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上,、管理上的
支持程度等)
xx股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明,。
xx股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資xx股權回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明xx利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,，按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。
xx企業(yè)面臨的風險及對策詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,，提出有效的風險控制和防范手段,，包括技術風險、市場風險,、管理風險,、財務風險及其他不可預見的風險
xx您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么?xx請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?xx關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。xx介關于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關公司及產(chǎn)品的其它資料,。
項目策劃書怎么做篇十一
食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè)，成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構促進農(nóng)民增收的一個新的增長點,。20xx年全國食用菌總產(chǎn)量20xx萬噸,，20xx年的總產(chǎn)量預計在2200萬噸以上，比20xx年的1334萬噸增加了64.91%,。隨著國家十二五的規(guī)劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始,。十一五”期間,中央財政“三農(nóng)”投入累計近3萬億元,年均增幅超過23%。整個“十二五”期間,中央財政“三農(nóng)”投入累計金額有望翻一番,。,。“十二五”規(guī)劃綱要提出四個方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,包括保障糧食生產(chǎn),、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,、健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系,這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類市場要素大量流入。
全國食用菌行業(yè)《十二五》發(fā)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,，做大做強食用菌產(chǎn)業(yè),。在這個規(guī)劃中提出了要做大做強食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè),，扶持和鼓勵現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設標準話生產(chǎn)基地,，培育起點高、規(guī)模大,、帶動力強的龍頭企業(yè),。大力發(fā)展精深加工，提高食用菌產(chǎn)品的附加價值,。
2,、大力發(fā)展中介服務組織。引導和興辦食用菌專業(yè)合作組織,，鼓勵合作組織開展跨區(qū)域經(jīng)營,，壯大自身實力，認真推廣龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+菌農(nóng)的經(jīng)驗,。等等?
在這種情況之下,，我公司的食用菌專業(yè)合作社應允而生，是符合時代發(fā)展和國家政策的優(yōu)秀投資項目,。
在國際市場上,，我國是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國，食用菌總產(chǎn)量已經(jīng)在20xx年達到20xx萬噸,，占全世界的80%以上,，貿(mào)易量占全球的40%以上，并且以年均15%的速度增長,。中國食用菌協(xié)會提供的數(shù)字顯示,，美國每年需進口各種食用菌（含罐頭制品）1.8憶公斤，法國1.6億公斤,，日本1.2億公斤,。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。
我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過六千萬,，在最近的一次資產(chǎn)評估中總資產(chǎn)超過1.2億元,。
本社依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定，吸納具有民事行為能力的公民,，以及從事與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務直接有關的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè),、事業(yè)單位或者社會團體出資加入我合作社，成為我合作社的成員,。成員的出資量化為公積金,，用于合作社的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間的建設,。
總投資：投資4000萬元建立一個養(yǎng)殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間。
4萬平方米的養(yǎng)殖車間被分割為40個獨立的小養(yǎng)殖房間,，每個小養(yǎng)殖房間為1000平方米,，每個小養(yǎng)殖車間分割為10個標準的投資單位，及每100平方米為一個標準投資單位,，需要成員出資10萬元,，合作社承諾每平方米出產(chǎn)食用菌30斤/茬，每年出產(chǎn)5茬,，公司承諾以
不低于2.5元/斤的價格收購,，實際收購價格為當?shù)赝谕愋彤a(chǎn)品的批發(fā)價格為準。并依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》第三十七條規(guī)定,，將收益的60%返還給成員作為收益,。合作期限為40個月，收益期分為三個階段,，第一個階段為16個月,，第二期、第三期為12月,。在第三期分利時將成員出資的本金全數(shù)退還,。具體收益公式為：
年收益：100 *30斤/ /茬*5茬*（≥）2.5元/斤*60%≥2.25萬元/年
三年總收益：2.25萬元*3+10萬元=16.75萬元
年投資收益比為：（16.75萬元-10萬元）/40*12*100%=20,25%
每平方米的產(chǎn)量固定，價格是浮動的,，合作社給出了保底價格2.5元每斤，保證了最低的年收益,，如果當?shù)嘏l(fā)價格高于此價格,，收益將上浮，保證了成員的利益,。
產(chǎn)量,、價格、公司,、市場等風險本合作社都有相應的文件資料和法律保障,，由于涉及部分公司機密，不再此處公開,，歡迎咨詢,！ 白天電話：*******（20:00之后）尤其希望沈陽地區(qū)附近的有識之士參與，因為便于您的實地考察,！
項目策劃書怎么做篇十二
一,、 活動名稱：
物電學院電混一班微電影開拍活動。
二,、 活動主題：
靠近電影,，走近你我,。
三、 活動背景：
隨著中共十八大中提出推進社會主義文化強國建設,，校園展現(xiàn)藝術文化熱潮的不斷掀起以及全校師生生活品質的提升,，本班團支部成員共同努力，為展現(xiàn)本班的凝聚力,，特發(fā)起拍攝微電影的活動,。
四、 活動的目的及意義：
電混一班團支部希望通過此次活動展現(xiàn)本班強大的號召力,、影響力以及對校園文化及人文精神的傳播和關懷,，為學校宣傳出力，,，提高在校大學生對藝術的感受力,，努力制作出受大家歡迎、受學校重視和夸獎,、讓大家難忘的感動的作品,。為全班同學留下大學生活中美好的回憶。
五,、 活動流程：
1,、 前期策劃宣傳
（1）設計制作宣傳展板、海報,、橫幅
（2）通過海報,、展板、等手段宣傳此次活動,。
（3）班會上由宣傳委員向全班同學介紹劇本內(nèi)容,，拍攝細節(jié)
2、角色分配
主演由團支部精心挑選出的同學飾演,，配角及群眾演員由本班同學或有興趣的同學友情參演,。
4、 拍攝過程
分場景進行拍攝以節(jié)約用時,，每個鏡頭前打板以方便
后期剪輯,。
5、 拍攝計劃
在各部門成員協(xié)調(diào)時間進行拍攝活動,，因為是微電影,，所以拍攝所需時間為一周左右，拍攝設備由團支部向學校借取,。
6,、 影片剪輯
電影拍攝完成后，由本班同學進行剪輯，制作出成片
六,、后期工作
1,、將所拍微電影上傳至群共享，使所有同學都能隨時看到,，留下美好的回憶,。
2、后期反饋工作
（1）召開班會,，總結并聽取全體同學們對微電影的感受,；
（2）班干部聽取同學們的意見和建議，并對工作進行總結,。
3,、所需經(jīng)費
道具、后期制作等共計200元,，由班費出100元,，向學院申請100元。
項目策劃書怎么做篇十三
實施“體育,、藝術,、2+1+1項目”，旨在全面貫徹落實黨和國家的教育方針,，進一步推動學校德育,、體育、美育改革與發(fā)展,，讓每個學生在小學教育階段能夠掌握兩項體育運動技能,、一項藝術特長，為學生的全面發(fā)展奠定良好的基矗
（一）以促進學生的全面發(fā)展為宗旨,，培養(yǎng)學生健康的學習和生活習慣,。
（二）以深化學校體育、藝術教學改革為核心,。設立適當?shù)捏w育、藝術選修項目,，最大限度地提高學生參加體育鍛煉,、藝術活動的興趣，有效地提高學生的運動技能,、藝術技能水平,。
（三）要以提高體育、藝術教育師資的業(yè)務水平和教學能力為先導,。通過各種培訓提高廣大體育,、藝術教師的教學能力，以滿足“2+1+1項目”對教師教學技能的較高要求。
（四）要以促進學校教育和家庭教育的結合為原則,。
（一）加強領導,，建立組織，有計劃地組織實施“2+1+1項目”
體育,、藝術2+1+1項目領導小組,。
組 長: 苑京洛
副組長：楊延忠 賈國玉
成 員：體育、美術,、音樂教師
體育項目負責人：于寶京 劉洪勛 侯銘金 劉云玲
音樂項目負責人：原公珍 賈國環(huán) 王金東 王金英
美術項目負責人：趙衛(wèi)霞 任松花 卞增輝
（二）規(guī)范辦學,，嚴格執(zhí)行教學計劃
1、發(fā)揮“主渠道”作用,。我校將把實施“2+1+1項目”融入新課改之中,，以保證體育、音樂,、美術課程有效教學為核心,，充分發(fā)揮課堂教學這一“主渠道”的作用。嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的教學計劃,，開齊開足體育,、音樂、美術課程,。
2,、整合體藝科課程目標。學校將結合學生的實際水平和意愿,，選擇學習內(nèi)容,，對課程目標進行整合，把課程目標改造成為具有操作意義的學習目標,，使“2+1+1項目”的指標落到實處,。
3、充分結合家庭教育,。我們將把實施“2+1+1項目”和家庭教育緊密聯(lián)系起來,，充分調(diào)動家長的積極性，讓他們積極參與到孩子完成“2+1+1項目”的過程中,。
（一）體育技能,、藝術特長的實施
1、“2+1+1項目”的認定,，由學?！?+1+1”領導小組總體負責，班主任具體實施,，充分發(fā)揮體育與藝術教師業(yè)務能力與專長,，全面科學地進行認定工作,。
2、制定我?！绑w育,、藝術項目”采取證書認定、測試認定等辦法,，鼓勵學生通過體育藝術課程的學習,，參加課外文體活動方式獲得項目認定。即學生可以通過參加各級各類體育,、藝術比賽及活動獲取成績達到相應水平的項目認定,；也可以通過在學校完成體育、藝術學科教學測試,，達到相應水平等級獲得認定,。
（三）學校為每位學生編制“2+1+1”項目達標手冊和 “2+1+1”項目檔案袋，班主任具體負責本班學生手冊和檔案的管理,。組織引導學生積極參加該項目的學習與訓練,，按照項目的階段要求逐步完成項目目標。
（一）體育類
1,、田徑類：60米,、 100米、 200米 400米,、 800米,、 1500米 、跳高,、跳遠,、鉛球、 壘球等
2,、球類項目：籃球,、足球、乒乓球,、羽毛球等
3,、體操類：藝術體操 健美操
4、武術類：武術基本功和基本動作 著名拳種 各種器械等
5,、棋類項目：圍棋 國際象棋 中國象棋
6,、其他項目：輪滑 航模 跆拳道 柔道
（二）藝術
選擇性項目：
1.音樂表演類項目：鋼琴 手風琴 電子琴 豎笛 口琴 口風琴 葫蘆絲等
民族樂器 西洋管弦樂器 聲樂 戲曲 曲藝 舞蹈等
2.美術類項目：素描、中國畫,、版畫,、水彩（水粉）畫,、動漫,、雕刻、工藝設計、
書法,、篆刻,、攝影、兒童畫,、雕塑與陶藝,、民間美術類等。
1,、認定等級
認定分為優(yōu)秀,、合格、待合格三個等級,。
2,、認定的實施方式
（1） 體育類
a、比賽認定：在校級各類體育競賽中獲得單項四至六名認定為合格,，獲得單項前三名者認定為優(yōu)秀,；代表學校參加鎮(zhèn)、市級及以上各類體育競賽中者,，認定為優(yōu)秀,；在校（集體項目）中參加訓練12個月以上者。
b,、技能認定：按有關標準對學生進行測試認定,；技能認定是認定的主要方式，主要由學校按照體育,、藝術,、科技“2+1+1項目”所制定的項目要求和評價標準，具體組織實施,，并根據(jù)測試成績確定等級,。
（2）藝術類
a證書認定：獲得藝術等級證書者視情況認定等級。
b比賽認定：在校級各類藝術比賽中獲得單項三等獎認定為合格,，二等獎以上者認定為優(yōu)秀,；代表學校參加鎮(zhèn)、市級及以上各類藝術比賽中獲得團體或個人三等獎以上者認定為優(yōu)秀,；在校及校以上各類藝術代表團（集體項目）中參加訓練六個月以上者視情況認定等級,。
c技能認定：學生本人現(xiàn)場表演、創(chuàng)作,，按有關標準進行認定,；技能認定是認定的主要方式，主要由學校按照體育,、藝術,、2+1+1項目所制定的項目要求和評價標準,，具體組織實施，并根據(jù)測試成績確定等級,。
3,、認定的程序
（1）學期初，學生根據(jù)項目設置和標準自主選擇體育,、藝術項目,，以班級為單位以表格的形式上報學校。
（2）內(nèi)容選定后,，利用課堂,、課外活動、校外學習等方式進行學習,。
（3）學校采取統(tǒng)一認定和隨時認定相結合的辦法對每一名學生所掌握的技能進行認定,。學校統(tǒng)一組織技能測試認定(已取得等級證書和比賽成績的上交有關材料即可)統(tǒng)一認定，原則上每學年一次,。
（4）認定結束后,，由班主任和任課老師將成績填入“2+1+1項目”檢測成績表和項目達標手冊中。
1.學生 “2+1+1”項目相關結果記入“2+1+1”項目達標手冊”,。
2.學生“2+1+1”項目是否達標作為評尋三好學生”,、“優(yōu)秀學生干部”等的基礎條件。
八,、完善措施,、確保“2+1+1”項目開展
（1）加大基礎設施投入,，增加經(jīng)費,，加大體育、藝術場地和器材的配備力度,，合理配置體育,、藝術家與資源。
（2）開齊,、開足并上好音,、體、美課程,，確保課程的開課率為100%,。
（3）通過成立各類有助于開發(fā)學生智能和提高體育、藝術,、興趣小組,，引導學生自由選擇自己喜愛的活動內(nèi)容和活動項目，廣泛開展小型多樣,、豐富多彩的藝體比賽活動和各類實踐活動,，提高學生的參與度,，促進師生養(yǎng)成積極參加藝體活動的良好習慣和健康的生活方式。
（4）為每個學生搭建了體育技能和才藝展示的舞臺,，每年要舉行運動會、藝術節(jié)以及師生才藝展示和體育競賽等小型多樣的活動,。
（5）通過完善各種評價制度等方式,，讓每個輔導教師、班主任都明確課外文體活動和競賽開展的規(guī)范職責,，從而最大限度的促進“2+1+1項目”的開展,。
（6）提高音、體,、美教師待遇,，音、體,、美教師參與“2+1+1項目”訓練,、輔導納入教師考核工作。
項目策劃書怎么做篇十四
一養(yǎng)老服務項目概述及說明
（一）鄰里情”居家養(yǎng)老概念說明
居家養(yǎng)老是指政府和社會力量依托社區(qū),，為居
家的老年人提供生活照料,、家政服務、復護理,、應急救助,、娛樂學習和精神慰藉等方面服務的一種服務形式。它是對傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補充與更新,，是我國發(fā)展社區(qū)服務,，建立養(yǎng)老服務體系的一項重要內(nèi)容?！皼]有圍墻的養(yǎng)老院”是指整個公司里面沒有住一個來人,，是區(qū)別于傳統(tǒng)養(yǎng)老院的新型服務模式，僅是一個居家樂養(yǎng)老服務中心和信息交流中心,。具體是以一套虛擬的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)為載體,，整合社會上的優(yōu)秀服務資源，并設置電話預約接聽作為服務平臺,，顧客可以隨時撥打服務電話預約服務,，機構會派服務人員在指定的時間和地點上門服務的一種家居養(yǎng)老服務模式。
二. 居家養(yǎng)老的優(yōu)點非常明顯:
（1）是有利于充分利用社區(qū)資源,。
在社區(qū)利用閑置的房屋略加改造或在自己的家庭設立養(yǎng)老護理服務中心, 節(jié)約政府大量投資,。據(jù)有關部門測算, 政府投資建設社會養(yǎng)老機構, 每增加一個床位就要多投資 10 萬到 15 萬元。 同時, 可以提供就業(yè)崗位, 使下崗待業(yè)者能夠找到服務的機會, 調(diào)動了社區(qū)的閑置資源,。目前, 在城市社區(qū)中, 有不少剛從工作崗位上退下來的低齡老人和下崗工人, 他們是開展社區(qū)老年工作的重要資源,。
（2）是有利于老年人的身心健康,。
住在養(yǎng)老機構中的老人由于遠離自己生活過的街區(qū), 平時難以與親人見面, 心理易產(chǎn)生一種被家人和社會冷落的孤獨感和憂傷感。居家養(yǎng)老則使老人不離開自己熟悉的社區(qū), 家庭熟悉的環(huán)境能幫助他們保持原來的生活習慣, 親朋好友,、熟人也能使老年人精神愉悅,。
（3）是有利于解決困難家庭養(yǎng)老的后顧之憂。
相對來說, 居家養(yǎng)老所需費用較低,。這樣,可以讓一部分家庭經(jīng)濟有困難但又有養(yǎng)老服務需求的老年人得到精心照料, 從而對穩(wěn)固家庭,、 穩(wěn)定社會起到良好的支撐作用。
（4）是有利于推動社區(qū)建設,。居家養(yǎng)老的基礎是社區(qū)建設,。
加強社區(qū)老人照顧, 有針對性開展老人服務, 真正使社區(qū)資源和設施得到充分利用, 在滿足老人需求的同時, 也促進了社區(qū)文化的建設。
（5）是改善了生活質量,。
虛擬養(yǎng)老院更低的成本,、更高的效率讓老年人足不出戶就能享受到機構養(yǎng)老院同等的人性化關愛與社會化服務，較好地解決了高齡,、空巢,、特困老人生活困難和缺乏精神慰藉等難題，滿足了老年人多樣化,、個性化,、多層次需求，改善了老年人的生活質量,。
（6）是推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
居家養(yǎng)老服務市場空間很大，具有廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,。虛擬養(yǎng)老院作為養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的孵化器,，借助網(wǎng)絡信息平臺，將個性化的養(yǎng)老服務需求和分散的養(yǎng)老服務資源有機結合起來,，通過企業(yè)化員工制管理,、標準化規(guī)范化培訓、制度化管理考核等工作機制,，有效克服了目前社會上的家政企業(yè)小型化,、零散化，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟和品牌效應,，產(chǎn)業(yè)化程度不高的問題,，形成了規(guī)模和品牌效應，帶動養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。
（二）市場現(xiàn)狀與分析
一．人口老齡化呈加速之勢
我國老齡人口具有數(shù)量大,、增長快的特點。中國已于1999年進入老齡社會．是較早進入老齡社會的發(fā)展中國家之一。20xx年全國第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示．我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總人口比例為10．46％和7．10％,，20xx年這兩個比例分別達到了13．01％和9．07％,。從20xx年開始我國老齡化進入快速發(fā)展階段，老年人口將年均增加800萬至900萬人,；到20xx年,，老年人口將達到2．48億人。老齡化水平將達到17％,。預計到20xx年進入重度老齡化階段,。老年人口將達4．37億人。約占總人口30％,。老年人口的劇增，尤其是高齡老人的增多,，使養(yǎng)老問題越來越重,。
二．家庭結構小型化、空巢化
隨著社會的發(fā)展,。家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化,、結構核心化的趨勢。要不了多久,，我國將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構成,，即一對年輕夫婦撫育一個孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人(父母、岳父母),。上世紀90年代初,，我國每lo個年輕人贍養(yǎng)1個老年人，如今這一比例已經(jīng)達到3比1,。與此同時,，人口高齡化、失能趨勢也愈益明顯,，目前我國80歲及
以上高齡人口快速增加,。另外，由于工作流動性的增強(特別是大量的農(nóng)民進城),，致使很多子女家庭無法與父母在一起,。空巢家庭增多,，子女難以照顧年老的父母,，家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少。
三. 老年人生活改善,，市場購買力增強
隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,，人民生活水平不斷提高，國家在老年人福利和養(yǎng)老問題方面的關注度提高,，老年人的生活和消費水平也隨著有了很大的提高,，購買力增強,，需求空間也增大，在經(jīng)濟條件允許的前提下,，老年人越來越希望自己的晚年生活得更加舒適和豐富多彩,，但是又不愿意離開家庭住到養(yǎng)老院，這就給居家養(yǎng)老服務提供很大的市場,，比起自己手腳不靈活的做各種家務,，打個電話叫專門的服務機構更讓他們覺得省心省力還安心。
四．居家養(yǎng)老是適合我國國情的一種新型養(yǎng)老模式,。
既然現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展水平不允許社會養(yǎng)老全面替代家庭養(yǎng)老, 家庭養(yǎng)老功能又逐步弱化, 那么必須開拓創(chuàng)新, 探索與我國社會發(fā)展相適應的養(yǎng)老模式,。近年來, 在全國各地實踐中逐步為人們所認可的以家庭為核心、以社區(qū)養(yǎng)老服務網(wǎng)絡為支撐,、 以養(yǎng)老保險制度為保障的居家養(yǎng)老, 是適合我國國情的一種新型社會養(yǎng)老模式, 這種養(yǎng)老模式把家庭養(yǎng)老和社會養(yǎng)老的優(yōu)勢功能很好地結合在一起, 實現(xiàn)了互補結合,。具體來說, 居家養(yǎng)老相對于傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老而言, 可謂兼有兩者的長處又避免了兩者的短處, 是一種揚長避短的養(yǎng)老模式。
一,、市場細分
針對老年群體的特點和不同的經(jīng)濟水平導致的購買能力的差異,，將機構的服務市場細分為以下三種類型：
a類：年滿60周歲的政府重點援助的低保及低保邊緣的老人家庭。
即如果沒有外界社會和政府的幫助,，無力自主生存,，沒有任何收入來源的老人。市場細分與策略該類老人家庭一般有三種不同的特殊情況：
1,、“三無”老人,，即無勞動能力、無經(jīng)濟來源和無子女老人家庭,。
2,、子女無力贍養(yǎng)的特困家庭老人。
3,、空巢貧困老人,。
b類：年滿60周歲的政府一般援助的老人家庭。
即有一定的收入來源,，但其收入低于最低消費水平的難以維持現(xiàn)狀生活的老人,，或者收入不穩(wěn)定，生活沒有保障的老人,。
c類：年滿60周歲的不享受政府特殊援助的老人家庭,。
即有高于一般人均水平的收入來源，且收入狀況比較穩(wěn)定,，不需要政府和社會的援助的老人,。
二、細分策略
1. 從政府有關部門獲得所服務的社區(qū)或地域范圍內(nèi)，獲得政府援助的老人的名單
以及所受援助的程度和其他詳細情況,，確定目標服務群體的一些基本情況,。
2. 將年滿60周歲的老人分為a、b,、c三個層面分別提供無償,，低償或者是有償
的服務。
3. 可以將政府提供的現(xiàn)金補貼的一定百分比轉化成等值甚至可以設當超值的養(yǎng)
老服務,，讓老人得到更加實實在在的優(yōu)惠,。
4. 對機構曾經(jīng)服務過的每一位老人建立檔案，不僅方便實行全程滿意度跟蹤調(diào)查,，
還可以根據(jù)老人之前常需要的服務預測其需求特征,，建立并維持好關系。
三,、政府推動,、社會參與，實現(xiàn)運作市場化,。
“鄰里情”虛擬養(yǎng)老院在創(chuàng)建過程中,，政府始終起著主導,、引領,、扶持和管理監(jiān)督作用。首先是支持信息技術平臺建設,。其次是提供優(yōu)惠扶持政策,，通過《社會養(yǎng)老服務組織資金補貼實施辦法》，將虛擬養(yǎng)老納入養(yǎng)老服務組織,，享受政府開辦經(jīng)費補貼和運營經(jīng)費補貼,。對符合政府援助的對象，分別按每人每周4次,、3次,、2次和每人每月2次、1次（a1,、a2,、a3和b1、b2）每次3小時的標準,，為老人進行購買服務,。讓經(jīng)濟收入不同的老人共享“老有所養(yǎng)”大平
項目策劃書怎么做篇十五
完成待開發(fā)：停車場擴大建設，客房裝修,、戶外露營區(qū),、游泳池、垂釣區(qū)。
接待民宿一年有90日住滿,，其他項目也按照周末,，節(jié)假日農(nóng)場消費所得出的金額。餐廳和燒烤場成本為人工成本和菜品成本,，餐廳成本按照營業(yè)額確定人數(shù),，最少配備3名，最多配備6名,，另有餐廳主管一名,，平均月薪5000元。菜品成本按照相關比例營業(yè)額的3.5成計算,，閑余時間負責管理維護菜園和花草,，因此菜園和花園沒有另外配備人員，電費已經(jīng)平攤,。
這是第一年的投入與產(chǎn)出,，接下來的3-7年預計會以10%-20%-30%-50%回報遞增。
農(nóng)場前期需要大力宣傳,，開拓客戶群,，營業(yè)額是穩(wěn)步增長才能達到固定狀態(tài)。運營團隊能做的就是盡全力開拓市場,，發(fā)展客戶,，目標是從10%-30%-50%，由于農(nóng)場的特殊性,，贏利點分散,，成本無法準確核算，預測回報只是客觀的表述一下農(nóng)場一般的理想狀況,，不做投資回報承諾,，因此請投資者理性看待,。
一些公益性活動的支持開支未計算在內(nèi),，親子活動等收入未計算在內(nèi)，農(nóng)場為自建房屋,，不需要房租僅需維護費用,，水是山泉水,，僅需維護費用。
農(nóng)場預計還需要投資額為人民幣： 三百萬元,，農(nóng)場項目最初的發(fā)起,，是希望籌人、籌智,、籌資源,、籌資金,，通過農(nóng)場作為一個交友平臺，匯集一幫志同道合的朋友,，一起成為事業(yè)上的伙伴,，生活上的朋友！股東之間形成一種無與倫比的信任關系,，各自資源共享,，經(jīng)驗分享，一起成長,，一起玩,，一起賺錢——在發(fā)展興趣，享受快樂的同時賺到錢,！所以我們希望能有更多的伙伴加入我們的事業(yè)中來,！這是眾籌的魅力！
股東招募總人數(shù)限制在 300名,。每一位股東投入相應股份金額之后即獲得相應股權,，享有項目利潤分紅，但也應承擔相應風險及責任,。每位出資人將與發(fā)起人（聯(lián)名）簽訂股份代持協(xié)議書
一旦出資,，不能收回，我們將建立一個公開透明的股份交易平臺,，股東享有優(yōu)先購買權,，最少交易數(shù)量為 1股。交易雙方需簽訂正式的交易協(xié)議,。所有股份交易和持股文書均在管理委員會進行統(tǒng)一登記備案,。
經(jīng)股東大會投票 2/3以上同意,，可以隨時解散項目,，全體股東的投資按項目資產(chǎn)清算等比返還。
眾籌完成,，舉行投資者大會,，成立農(nóng)場農(nóng)業(yè)合作社。農(nóng)場項目籌備團隊提供臨時賬戶用于接收眾籌股東款項 ,，所有參與者將出資款項轉入上述臨時賬戶,，同時請在匯款完成后盡快將轉賬憑證。
