計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商工作計劃表篇一

1、完成項(xiàng)目名稱注冊,、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計并注冊。

2,、注冊中文及英文的國內(nèi)域名及國際域名

3,、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語,。

4,、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖,。

5,、完成設(shè)計制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤。

6,、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計劃主體,、各分體剖面模型沙盤。

7,、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,。

8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、引入原則,、操作規(guī)則等。

9,、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置,。

10、招商處的籌建,。

11,、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度,、工作操行規(guī)則出臺,。

12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、條件,、和招商規(guī)則。

13,、制定并印制招商租賃合同,、租賃申請表、登記表,、相關(guān)協(xié)議,、商業(yè)管理守則等。

14,、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域,、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計劃等),。

招商前期準(zhǔn)備工作階段為:xx年x月x日--xx年x月x日

正式招商時間確定為:xx年x月x日--xx年x月x日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:xx年x月x日--xx年x月x日

1,、xx年x月x日--xx年x月x日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時完成個人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計時實(shí)施方案。

2,、xx年x月x日--xx年x月x日完成印制各種合同,、文件、申請表,、登記表等,。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計,更換識別系統(tǒng)(包括名片,、信函、旗標(biāo)等),。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語,。

3、xx年x月x日--xx年x月x日完成前期招商文告,、招商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意,、制作、媒體購買選擇等),、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算,。完成各種pop、3dvision,、沙盤等的制作,。完成招商部籌建工作。

4,、xx年x月x日前完成一切招商準(zhǔn)備工作,。

5、xx年x月x日招商工作正式開始,。

6,、xx年x月x日——xx年x月x日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的;針對國際招商部分的,。如有香港招商計劃單列,。

7、xx年x月x日--xx年x月x日招商第一階段,。

以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內(nèi),。同時負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊,、外商駐華代表處,、國外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商。

外埠招商設(shè)2個月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計劃(包括地點(diǎn)選擇,、招商規(guī)模,、策劃廣告宣傳配合、費(fèi)用預(yù)算等),報請總經(jīng)理審批,。于8,、xx年x月x日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備。

9,、xx年x月x日——xx年x月x日招商進(jìn)入第二階段,。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā),。目標(biāo)定位于增加中心商品的名,、特,、優(yōu)、新,、獨(dú),、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn),。www.根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān),。

11、xx年x月x日——xx年x月x日招商進(jìn)入尾聲,。所有招商目標(biāo)在xx年x月x日前責(zé)成有關(guān)分部確實(shí)完成,。根據(jù)招商階段預(yù)先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶抓號的準(zhǔn)備工作(地點(diǎn),、方式,、安全保障、公正程序),。

12,、xx年x月x日——xx年x月x日后招商期、開業(yè)慶典,。

招商部人員縮編,部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制,。招商整體工作做

總結(jié),財務(wù)情況匯總報告公司董事會。

開業(yè)慶典的公關(guān)活動,、促銷活動,、廣告發(fā)布等。

(備選方案):

1,、同上,。

2、同上,。

3,、xx年x月x日——xx年x月x日工作內(nèi)容同上。

4,、xx年x月x日——xx年x月x日完成媒體發(fā)布前期工作,一切就緒,。

5、xx年x月x日(陰歷十二月十八日,大寒)招商正式開始,。

6,、xx年x月x日——xx年x月x日春節(jié)招商工作正常進(jìn)行,并針對廣東、福建,、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計劃港澳臺400萬僑胞回鄉(xiāng)省親機(jī)會,進(jìn)行春節(jié)攻勢,。結(jié)合韓國、日本,、港臺商人回鄉(xiāng)探親機(jī)會,其擴(kuò)散力將會極有成效,。

7,、其他同上。

達(dá)成目標(biāo)是按照商業(yè)項(xiàng)目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求,。實(shí)際招商過程中,必須超額或提前完成此目標(biāo),否則將影響整個招商的成功,。1、年x月x日——xx年x月x日第一階段完成招商任務(wù)的20%,。

此階段主要操作方案是通過項(xiàng)目廣告宣傳及內(nèi)部預(yù)登記商戶,進(jìn)行提煉篩選,電話及dm營銷方式,從商業(yè)項(xiàng)目對投資者的吸引程度分析,達(dá)成此目標(biāo)較有保障,之所以設(shè)定20%任務(wù)的目標(biāo),是為了保證項(xiàng)目招商商戶質(zhì)量,只假設(shè)登記客戶中存在低于20%的商戶是達(dá)到我們招商標(biāo)準(zhǔn)的,。

2、年x月x日——xx年x月x日第二階段完成招商任務(wù)的30%,。

此階段進(jìn)入招商成熟期,由于前期招入商戶的口碑相傳作用,會同時吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶;另外第一階段的電話,、dm營銷的滯后反應(yīng)將在此階段收效;同時外埠招商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)點(diǎn)的`大規(guī)模展開;以及國際招商部分預(yù)計于此階段到達(dá)見效最明顯階段;以上四方面支持本階段完成30%的任務(wù)指標(biāo)。

3,、年x月x日——xx年x月x日第三階段完成招商任務(wù)的50%,。

此階段由于建筑主體出地面,結(jié)構(gòu)達(dá)到封頂前階段,商戶對項(xiàng)目的信任度大大加強(qiáng);招商比例中設(shè)計50%的生產(chǎn)型商戶(廠商及隸屬廠商營銷機(jī)構(gòu)),40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷商,10%的普通經(jīng)營商戶,前兩階段主要針對對象為比例設(shè)計中的前50%,此階段由于接納其余50%類型商戶,標(biāo)準(zhǔn)降低,招商難度相應(yīng)減小;通過招商進(jìn)展順利、商戶踴躍等方面的事件公關(guān)活動,對剩余招商起到催化作用;恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)運(yùn)用精品商鋪拍賣會的形式,用奪標(biāo)宣傳刺激招商的最后階段工作;完成最后階段任務(wù)是具有一定可行性的,。

另外,具體招商過程中,最后階段的實(shí)際情況應(yīng)該是剩余任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于計劃目標(biāo),實(shí)際已處于收官(圍棋術(shù)語)微調(diào)階段,。

1、招商人員的招聘工作:轉(zhuǎn)：

為了更好地完成項(xiàng)目的招商工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行對招商隊(duì)伍的建立,。由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時沒有時間對銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量,。

招聘原則:對商業(yè)專業(yè)的招商人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招商工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn),、或從事相關(guān)行業(yè)市場招商,、擁有行業(yè)內(nèi)大量全國性和國際客戶資源者。招商部人員招聘計劃:總?cè)藬?shù)為28人(暫定),。按樓層分招商分部,。

招商1部:b1層,4人,設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)對男女鞋類,、皮具,、箱包的招商工作。

招商2部:f1,、f2層,4人(暫定),設(shè)招商主管一名,。負(fù)責(zé)對男、女服裝,、男女皮裝的招商,。

招商3部:f3層,4人,設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)童裝,、童鞋,、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商,。

招商4部:f4層,4人,設(shè)招商主管一名,。負(fù)責(zé)針紡織品、服裝配飾,、家用小五金,、電氣產(chǎn)品、家用小電器,、小百貨,、文化用品、汽車飾品,、工藝禮品等的招商,。招商5部:f5層,4人,設(shè)招商主管一名,。溫馨家居用品,、床上用品、家紡布藝,、窗簾,、繩草編織、國際精品等的招商,。

招商6部:f6層4人,設(shè)主管一名,。負(fù)責(zé)餐飲、娛樂,、健身房,、電玩廳、圖書,、辦公間的招商,。

國際招商部:4人,設(shè)主管一名。負(fù)責(zé)國際商品的招商,任務(wù)是填充f5層的香港廳,、臺灣廳,、韓日廳、歐美廳的招商工作,。

2,、外埠招商計劃。

外埠招商以輕工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域,、商品集散中心,、區(qū)域代表中心城市為主要目標(biāo)。以下為招商(及廣告輻射)目標(biāo)城市:服裝鞋類:

廣州(春夏時裝,、鞋類皮具);上海(名牌服裝,、進(jìn)口服飾);中山(休閑裝);花都(皮鞋皮具);增城新塘(牛仔服裝);東莞虎門(春夏時裝、針織品、鞋);東莞鹽步(內(nèi)衣);佛山南桂(童裝);深圳(春夏時裝);杭州(春夏時裝,、絲綢服裝);石獅(牛仔,、休閑、童裝);寧波(名牌男裝,、襯衫);溫州(名牌男裝,、童裝{永嘉}、鞋);威海(韓國服飾);義烏(針織,、襪子);海寧(皮衣);河北辛集(皮衣);晉江(運(yùn)動服飾,、鞋);廈門(臺灣服飾產(chǎn)品);哈爾濱(冬季服裝);沈陽(冬季服裝);浙江湖州(§童裝);遼寧海城(轉(zhuǎn)：童裝);

針織家紡布藝類:

寧波;浙江紹興(柯橋);海寧;上海市;廣東南海(西樵);山東青島;蘇州;常熟;箱包類:

上海市(奉城);浙江瑞安(仙降);河北高碑店(白溝);辛集(皮具箱包);海寧;廣州(高檔箱包);遼寧南臺;

兒童玩具類:

義烏;廣東省(60%);§深圳(外銷產(chǎn)品為主);廣東澄海;

文化用品類:

上海市;義烏;溫州;寧波(寧海);廣東潮陽;深圳市;

小百貨商品類:

義烏;溫州;石家莊;

除此之外,考慮到全國各經(jīng)濟(jì)區(qū)塊中心城市的輻射作用,在以上城市的有針對性的招商計劃以外,同時包含對典型中心城市的招商工作安排。主要有:天津;武漢;成都;重慶;杭州;南京;濟(jì)南;沈陽;大連;福州;廈門;鄭州;長沙,。

國際招商部分通過中國工商聯(lián),、貿(mào)促會的協(xié)助聯(lián)合各國駐華使館商務(wù)參贊、外商駐華機(jī)構(gòu),、有關(guān)外資企業(yè)及行業(yè)協(xié)會,。主要針對的國家有:香港、臺灣,、韓國,、日本,、美國,、德國、法國,、意大利,、英國、澳大利亞等,。

3,、(備選方案)外埠招商部分:轉(zhuǎn)：

在初期由公司自行進(jìn)行外埠招商工作,每月總結(jié)。同時做委托代理公司招商計劃,1-2個總結(jié)期之后,若在外埠自行招商進(jìn)展欠理想的情況下,全面考慮將外埠,。

招商工作計劃表篇二

今年以來,，在管理者代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“以人為本,、安全第一,、遵紀(jì)守法、預(yù)防事故,、科學(xué)管理,、持續(xù)改進(jìn)”的24字方針，按照《gb/t28001－xx職業(yè)健康安全管理體系》的標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,，積極開展教育培訓(xùn),，不斷完善體系建設(shè)，全員對體系的認(rèn)識進(jìn)一步提高，較好地完成了體系要求的各項(xiàng)工作,，職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行良好,，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理工作的開展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局（分公司）今年來職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報如下：

為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行,，我局（分公司）及時調(diào)整了職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。具體組織實(shí)施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。認(rèn)真查找了存在的問題和不符合項(xiàng),，落實(shí)了整改措施,，及時進(jìn)行完善和整改。同時,，建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，完善了相應(yīng)的工作制度和防范預(yù)案,?！鞍踩珵樘欤】凳潜尽钡乃枷胴灤┯诟黜?xiàng)工作的始終,，形成事事講安全,，事事重健康的良好氛圍,。

為了使職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作深入開展,，按時完成內(nèi)外審核工作任務(wù)，我們繼續(xù)深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作,，不斷提高體系整體運(yùn)行水平,。一是樹立長期教育、長期培訓(xùn)的思想,。每月一次的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),，每周一次的駕駛員安全知識教育堅(jiān)持不斷，落實(shí)學(xué)習(xí)簽到制度和學(xué)習(xí)筆記檢查制度,。同時,，以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認(rèn)證為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)安全法規(guī)以及國家局,、省,、市局關(guān)于安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規(guī)章制度。二是增強(qiáng)宣傳教育的針對性和時效性,。充分利用黑板報,、宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語等宣傳工具,，大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位，不同的季節(jié)易發(fā)生的安全隱患,，有針對性地宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。三是教育培訓(xùn)注重“質(zhì)”的提高。在市局安?？频拇罅χС窒?，我局舉辦了一期職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)班，同時,，積極與縣公安消防部門聯(lián)系,，舉辦了一期消防安全知識培訓(xùn)，開展了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,。四是開展警示教育,。組織員工觀看重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例,，增強(qiáng)全員遵紀(jì)守法的自覺性,。將安全文化融入到企業(yè)文化建設(shè)之中。

一是開展危險源的調(diào)查和評價,。結(jié)合洛川縣局的實(shí)際,，進(jìn)一步針對可能會造成損壞財物、危害環(huán)境,、影響人體健康,，甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源進(jìn)行評估和辨識，目前,，我局辨識的危險源共152條,，其中重大危險源33條。針對辨識的危險源,，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，多次召開專題會議，先后修訂完善了防盜,、搶應(yīng)急預(yù)案,、防觸電事故應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案,、防震救災(zāi),、防交通事故等7項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類安全突發(fā)事件,。

二是加強(qiáng)體系文件管理,。按程序的規(guī)定對文件的發(fā)放、修訂,、回收,，進(jìn)行了的標(biāo)識,，根據(jù)體系的十七要素，分類歸檔了的各種記錄,、文件和相應(yīng)臺賬資料65卷,，較為翔實(shí)地記錄了體系建設(shè)的概況，提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的痕跡,。

三是持續(xù)改進(jìn)體系建設(shè),。堅(jiān)持每月組織一次安全大檢查，先后下發(fā)隱患整改通知書3份,，整改內(nèi)容10條,，限期整改，并將整改結(jié)果納入月度績效考評考核范圍進(jìn)行考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn),。市局內(nèi)審時下發(fā)的一項(xiàng)不符合，已落實(shí)人員按時得到整改,。

四是突出重點(diǎn)抓好重大危險源的管理,。全面落實(shí)《煙草系統(tǒng)機(jī)動車輛交通安全管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”管理制度,，認(rèn)真吸取我省系統(tǒng)發(fā)生的重大車輛道路交通事故的深刻教訓(xùn),，從管理上查找存在的漏洞，半年來沒有發(fā)生任何交通責(zé)任事故,。同時,，積極與金融、郵政部門聯(lián)系,，擴(kuò)大電子結(jié)算率,，消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“重點(diǎn)要害部位準(zhǔn)入證制度”,，重點(diǎn)對物流中心洛川分庫、出納室,、計算機(jī)房等重點(diǎn)要害部位的防火,、防盜設(shè)施定期檢查、保養(yǎng),，按時更換了滅火器藥品,。

五是高度重視體系“貫標(biāo)”工作，確保職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成,。在體系運(yùn)行的過程中,，全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，全面掌握體系標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容,，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守體系文件的各項(xiàng)規(guī)定,，確保了貫標(biāo)工作落到實(shí)處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經(jīng)過一年多的運(yùn)行,，安全管理水平逐步邁上規(guī)范化,、制度化的軌道，體系的方針和目標(biāo)基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求,。目前,，已初步通過了市局內(nèi)審認(rèn)證。

1,、思想認(rèn)識還有差距,。個別員工對貫標(biāo)工作的重要性和長期性認(rèn)識不到位，對貫標(biāo)工作有應(yīng)付心理,、敷衍行為,。

2、個別部門還沒真正把體系文件作為必須執(zhí)行的文件,在實(shí)際工作中沒有按程序規(guī)定的去做,。

３對體系文件理解不深,在程序文件執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差,，對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不牢。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對“貫標(biāo)”工作的再教育,、再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識,。解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到“貫標(biāo)”的重要性,、先進(jìn)性和必要性,。

2、提高內(nèi)審工作質(zhì)量,。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，重點(diǎn)是對內(nèi)審員的培訓(xùn)，進(jìn)一步增進(jìn)對職業(yè)健康安全管理體系文件的理解,，準(zhǔn)確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施,，在采取安全控制措施時更加有效、更加及時,。

3,、注重信息收集。經(jīng)常性地檢查體系運(yùn)行的質(zhì)量情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)存在問題，使體系的科學(xué)性更加凸現(xiàn),。

4,、積極整改隱患,。嚴(yán)格按照《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展日常安全檢查排查工作,，在防范上下功夫,，不斷消除不符合事項(xiàng)，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理工作的開展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境,。

謝謝大家,。

招商工作計劃表篇三

我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室,，專人負(fù)責(zé)招商引資工作,，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制,。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀,，實(shí)行年度績效掛鉤,，按月督查，按季考核,，年底兌現(xiàn)獎罰,。做到人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力,。

我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資,、我歡迎，你辦廠,、我服務(wù),，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境,。同時,，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè),，筑巢引鳳，美化,、亮化社區(qū)環(huán)境,。從而，功能較全的硬件環(huán)境,、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境,、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體,。

三、廣辟門路,，積極開展招商引資,。

我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫,。動員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬水,、說千言萬語、想千方百計,、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,，積極動員通過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,，以情感商。同時,，主動走出去,，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。

我們將堅(jiān)持“一個項(xiàng)目,，一名領(lǐng)導(dǎo),，一套班子，一套方案,，一抓到底”的.“五個一”制度,，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法,，緊緊抓住每次機(jī)遇,，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù),，確保每個投資意向都能簽訂投資合同,，每個投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來,、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下,，發(fā)展好,。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人,，實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),，做到特事特辦。

招商工作計劃表篇四

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以工業(yè)化為主導(dǎo),，以大開放為動力,，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體,，進(jìn)一步加大招商引資工作力度,。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步完善政府主體,、上下聯(lián)動,、共同參與、激勵推動的招商促進(jìn)機(jī)制,，充分調(diào)動全社會招商積極性,；進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,，搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇,，主動吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金,、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念,，提升加快發(fā)展的空間，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,。堅(jiān)持把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”,，大力弘揚(yáng)“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神,，緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品,、土地、人力等資源優(yōu)勢,，堅(jiān)持“誠信招商,，服務(wù)留商”理念，著力打造服務(wù)型政府,，營造優(yōu)良招商引資環(huán)境,，力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等方面取得新突破,。

我縣十二五規(guī)劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面,，計劃每年以20%的速度遞增，到十二五規(guī)劃末,，力爭引進(jìn)企業(yè)資金總額達(dá)到150億元,；力爭在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)企業(yè)方面有重大突破,，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，財政全面增收。

1,、加強(qiáng)招商主平臺建設(shè),。

縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉山,、輯慶,、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺，要加大建設(shè)力度,，完善配套設(shè)施,，全面提升承載力和競爭力，確保項(xiàng)目能夠進(jìn)得去,、建得快,、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主載體和招商引資的重要基地,，使其成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動區(qū)和財政收入的增長極,。

（1）形成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應(yīng)”。

一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機(jī)制,。成立開發(fā)區(qū)相對獨(dú)立的財政,、規(guī)劃建設(shè)、國土機(jī)構(gòu),，形成經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)相對獨(dú)立的審批能力,；二是增強(qiáng)開發(fā)區(qū)“造血”功能。積極探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子,，努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲工作,，實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路,，拓展融資渠道,，暢通融資渠道，設(shè)立開發(fā)區(qū)投資擔(dān)保公司,，解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問題,；四是配套生產(chǎn)要素。要加強(qiáng)開發(fā)區(qū)交通,、金融,、治安等周邊環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)要素,，減少生產(chǎn)成本,，為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設(shè),、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件,；五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地，增強(qiáng)綜合服務(wù)能力，建立集中安置區(qū),，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠房,、住宿租賃業(yè)和物流業(yè)，全力打造發(fā)展環(huán)境,，盡快形成“集聚效應(yīng)”,。

（2）加快特色工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐,。

充分發(fā)揮我縣倉山,、輯慶、興隆區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)獨(dú)特的區(qū)位,、交通優(yōu)勢,，以土地成本和勞動力成本優(yōu)勢為依托,，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，配套生產(chǎn)要素,，努力吸引外來企業(yè)入駐,，逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫,，以自身特色資源為依托,，努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。

2,、抓好招商服務(wù)平臺建設(shè),。

一是建立項(xiàng)目引入評審機(jī)制。建立由分管縣長牽頭,、招商,、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū),、規(guī)劃建設(shè),、國土、環(huán)保,、財政,、工商、稅務(wù)等部門參加的招商引資項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審會議制度,，對意向項(xiàng)目提出預(yù)審意見,；對重大招商引資項(xiàng)目在洽談、簽約,、建設(shè),、開工等方面的問題實(shí)行召開專題協(xié)調(diào)會或現(xiàn)場辦公會的方式解決，全力推進(jìn)重大招商項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

二是建立和完善項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制,。建立重點(diǎn)招商項(xiàng)目聯(lián)席會議制度,。在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以縣委副書記或常務(wù)副縣長為召集人,，縣主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議每季度定期召開,，重點(diǎn)解決項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問題,。推行一個項(xiàng)目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo),、一個牽頭部門、一個服務(wù)小組的“四個一”工作機(jī)制,，真正做到“有事急辦,、急事快辦、特事特辦,、難事幫辦”,，確保招商引資項(xiàng)目順利落戶建設(shè)。

三是建立項(xiàng)目促進(jìn)工作督促機(jī)制,。由縣委督察室,、縣府督辦對項(xiàng)目促進(jìn)工作進(jìn)行督察，對影響項(xiàng)目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行責(zé)任追究,。督促部門負(fù)責(zé)人在執(zhí)行上級政策的前提下,，創(chuàng)新工作思路，確保招商項(xiàng)目一路綠燈,，順利落地,。

3、推進(jìn)招商信息平臺建設(shè),?？h招商局要加強(qiáng)對國內(nèi)外招商動態(tài)、信息的搜集,、篩選和整理工作,，建立招商信息庫，對各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò)處,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計分析,，編發(fā)招商引資信息情況通報,，報送縣領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握信息和加強(qiáng)跟蹤調(diào)度,。同時發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣級相關(guān)部門，用于指導(dǎo)其招商引資工作。

1,、實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商,。以“珠三角”、“長三角”,、“閩三角”為重點(diǎn)地區(qū),，以重慶、成都,、德陽,、綿陽等為重點(diǎn)城市，拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域,。設(shè)立縣政府駐成都聯(lián)絡(luò)處,，并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處大力開展駐點(diǎn)招商,。

2,、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫(yī)藥,、輕工紡織,、電子機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，加強(qiáng)周邊地區(qū)東電,、東汽,、二重、長虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商,。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢,，加大旅游、物流招商力度,，積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、市場開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè),。

3、構(gòu)建多元招商網(wǎng)絡(luò),。一是以沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會,、駐外辦事處，建立合作關(guān)系,，構(gòu)建委托招商網(wǎng)絡(luò),。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯(lián)絡(luò)機(jī)制，聘請20位招商大使,，通過他們的影響和關(guān)系進(jìn)行招商引資,，構(gòu)建鄉(xiāng)情招商網(wǎng)絡(luò),。三是加強(qiáng)客商資源信息庫建設(shè)，建立起完整的客戶資源檔案,，與客戶定期聯(lián)系,。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問，充分發(fā)揮招商顧問牽線搭橋的作用,，積極開展以商招商,，構(gòu)建以商招商網(wǎng)絡(luò)。四是不斷完善招商網(wǎng)站,，在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項(xiàng)目,、招商信息，尋求并建立與大企業(yè)大集團(tuán)的溝通對話熱線,，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)招商平臺,。五是鼓勵中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡(luò),，充分調(diào)動他們回鄉(xiāng)投資的積極性，吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資,、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。六是不斷提高節(jié)會招商實(shí)效。采取請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的方法,，一方面以西博會,、渝洽會等節(jié)會為契機(jī)，邀請客商來我縣考察交流,，提高中江對外影響力,、知名度，獲得有益的商機(jī)和信息,。另一方面不定期組織對外招商推介活動,，有針對性地到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)召開投資環(huán)境說明會或項(xiàng)目推介會；積極參加重大的招商節(jié)會,，有針對性,、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地帶著項(xiàng)目上門招商,，同時利用展會平臺,，積極參加國內(nèi)國際知名展會，促進(jìn)節(jié)會招商,。

搞好投資指南印制,、招商網(wǎng)站建設(shè)、生產(chǎn)要素成本分析,、項(xiàng)目包裝推介等基礎(chǔ)性項(xiàng)目,。由縣招商局牽頭,，縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局等有關(guān)部門參與,，與專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)對接,，重點(diǎn)圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),、優(yōu)勢資源和重點(diǎn)產(chǎn)品,，策劃、編制,、論證一批招商項(xiàng)目,，建立招商項(xiàng)目庫，實(shí)行動態(tài)管理,，重點(diǎn)招商項(xiàng)目要保持在10個以上,，一季度一調(diào)整。倉山,、輯慶,、興隆、黃鹿,、龍臺等重點(diǎn)軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展方向,，邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證包裝項(xiàng)目，建立招商項(xiàng)目儲備庫,，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)備選項(xiàng)目不少于2個,。縣級相關(guān)部門要根據(jù)自身業(yè)務(wù)實(shí)際,，建立具有行業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目庫,，每個承擔(dān)有招商引資任務(wù)的單位備選項(xiàng)目不少于2個。

招商工作計劃表篇五

近年來,，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后,，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高,、加工貿(mào)易政策大幅收緊,、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值,，再加之勞動力和能源緊張,，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移,。

一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要,，主動對其業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，把部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到西部地區(qū);

二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè),，由于受到東部地區(qū)土地緊張,、勞動力價格上漲的影響,，而且原材料產(chǎn)地、市場都在西部地區(qū),，為企業(yè)自身再發(fā)展而主動遷移的,；

三是在內(nèi)外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè),。這類企業(yè)遷移到西部,，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合,，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢,；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),，為我市擴(kuò)大招商引資、推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對擴(kuò)大我市招商引資成果,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè),。利用我市勞動力、土地,、工業(yè)用水,、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,，積極吸引需要大量用工,、用地、用水,、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè),，如紡織服裝、建材化工,、機(jī)械電子等,，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè),。重點(diǎn)圍繞電子信息,、能源化工、紡織建材,、裝備制造,、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目，以紡織吸引服裝面料,、服裝加工業(yè),，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池,、光伏微電子產(chǎn)業(yè),，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，形成規(guī)模集聚效應(yīng),。

三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源,、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng),，鎖定國內(nèi)糧,、果、奶,、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,，爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),，促使肉,、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模，形成聚集效應(yīng),。圍繞地?zé)峋C合開發(fā),，用好我市“中國地?zé)岢恰薄ⅰ皣业責(zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,，以生態(tài)型,、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假,、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等,、地?zé)峋C合開發(fā)等項(xiàng)目,，面向國內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設(shè),、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用,。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上,，與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,、提升檔次,、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合,，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作,。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū),、高新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),，圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟(jì)圈,，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,，著力吸引西安大企業(yè),、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市，實(shí)現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破,。

一是突出園區(qū)招商,。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營,、市場化運(yùn)作”的思路,，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作,。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地,、灃渭新區(qū),、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃,，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

二是突出專業(yè)招商,。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識,、熟悉政策,、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的.大項(xiàng)目,，常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù),。市級各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員,，有針對性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，開展專業(yè)招商。

三是突出以商招商,。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),，充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來,。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息,、電子元器件、集成電路等高科技類,；以落戶的陜投集團(tuán)60萬噸煤甲醇,、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類,；以資源吸引乳制品,、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè),；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入,。

五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目,，并對其可行性,、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估，實(shí)施對接洽談,。對已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu),，進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開工建設(shè),、后期運(yùn)營等全過程的“一條龍”服務(wù),，確保項(xiàng)目落地生根。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，夯實(shí)責(zé)任,。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制，成立各級簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確一把手為第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位，實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制。對簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制,，1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門包抓,。對簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任,，限定時限,，按計劃推進(jìn)工作。

二是全程服務(wù),，確保實(shí)施,。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度,，幫助客商及時解決施工中遇到的問題,，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效,。對于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目,，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合,，加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理,，推動項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。對重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu),，定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,，確保項(xiàng)目順利開工和建成投產(chǎn)。

三是成立班子,，有效推進(jìn),。對于今年已簽約的重大項(xiàng)目，要成立市級項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣,、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項(xiàng)目。

招商工作計劃表篇六

為搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需,、保經(jīng)濟(jì),、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇,，充分發(fā)揮我縣區(qū)位,、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量,，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：

總體工作思路是：

緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，進(jìn)一步解放思想,、擴(kuò)大開放,，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢,、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,，整合,、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo),、企業(yè)為主,、部門服務(wù)、全方位參與的前提下,，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域,、部門,、產(chǎn)業(yè),、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),，以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集,、產(chǎn)業(yè)升級,、構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)增長極的項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度,，提高招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資規(guī)模,，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康,、快速、可持續(xù)發(fā)展,。

工作目標(biāo)：

按照“投資大,、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn),，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項(xiàng)目的引進(jìn)力度,，個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度,，實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目到達(dá)57個,，協(xié)議引進(jìn)投資額持續(xù)在65億元以上,。其中，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目5個,；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目1個,。

重點(diǎn)招商區(qū)域：

在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺,、發(fā)展日韓,、開拓歐美”，鎖定港,、臺,、日、韓,、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動,；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長三角,、珠三角,、環(huán)渤海地區(qū)，重點(diǎn)抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,，搞好項(xiàng)目對接，持之以恒,，鍥而不舍地做好招商引資工作,。

（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度

受美國“次貸危機(jī)”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑,，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加,，各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,，外商投資者缺乏投資信心,，招商引資、新上項(xiàng)目受到很大制約,。

（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈

面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢走向,，國內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢頭減弱，招商引資競爭加劇,，招商引資周期拉長,、難度加大、效率降低,，東部與西部,、沿海與內(nèi)地,、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間,，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩,。

（三）國家實(shí)行了最嚴(yán)格的土地管理制度

為了實(shí)施新農(nóng)村建設(shè),、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保,、土地上實(shí)行了最嚴(yán)格的管理制度,，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項(xiàng)目帶來了更大的困難,。在一些地方甚至對工業(yè)新上項(xiàng)目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,，可見招商難、難招商,、項(xiàng)目落地難會進(jìn)一步加劇,。

（四）簽約項(xiàng)目履約率較低，進(jìn)展慢,，項(xiàng)目資金到位率低

能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目較少,，尤其是一些大的項(xiàng)目意向多于合同，履約較低,，資金到位緩慢,，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

（五）儲備項(xiàng)目對接性不強(qiáng),，園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮,。項(xiàng)目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu),、更新不快,，個別儲備項(xiàng)目層次不高、論證不充分,，不貼合國家和省投資導(dǎo)向,，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項(xiàng)目的開發(fā)園區(qū)落戶項(xiàng)目少,，載體作用沒能發(fā)揮出來,，帶動和示范效能不夠明顯。

（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)

圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn),。

堅(jiān)持外資,、民資、國資三資并舉,，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),，招大引強(qiáng),，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高,、產(chǎn)出效益高,、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項(xiàng)目,。個性是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國”字頭企業(yè)，對接項(xiàng)目,，提高利用外資的規(guī)模和水平,。

圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商,，以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn),，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè),、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工,、電動三輪車（機(jī)械制造）,、果蔬加工、木業(yè)加工,、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè),，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高,、產(chǎn)業(yè)鏈長,、資源轉(zhuǎn)化潛力強(qiáng)、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目,，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目,。

圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點(diǎn)。

依托鹽,、煤礦產(chǎn)資源,，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽,、煤化工項(xiàng)目的引進(jìn)力度,。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻,，限制污染嚴(yán)重,、水平低下、浪費(fèi)資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目引進(jìn),。

圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn),。

在用心引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項(xiàng)目的同時,，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。

圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn),。

根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè),、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,，借助招商引資，用心發(fā)展金融,、信息,、中介、會展等新型服務(wù)業(yè),；發(fā)展現(xiàn)代物流,、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢服務(wù)業(yè),；推進(jìn)科技,、教育、文化,、衛(wèi)生,、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn),。

按照城市功能定位和規(guī)模,，區(qū)別狀況，引進(jìn)企業(yè),，融通資金,，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進(jìn)縣外企業(yè),，透過合資,、合作、bt,、bot等形式,，投資我縣的地方鐵路、公路,、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點(diǎn),。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、招商隊(duì)伍建設(shè),，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項(xiàng)政策,，構(gòu)成招商引資的“凹地”,，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā),、綜合開發(fā)功能,，著力建成“一區(qū)四園”格局。

（二）不斷改善招商引資的工作方式

轉(zhuǎn)變招商工作方式,。

開展產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商、小分隊(duì)招商,、以商引商,，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商,，提高招商項(xiàng)目的.“對接率”和“成功率”,。實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商,、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商,、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項(xiàng)目成功率,。

利用好扶持政策,。

研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好,、用足,、用活國家、省,、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家,、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項(xiàng)目有新的突破,，做好項(xiàng)目對接,，爭取資金支持,、財政項(xiàng)目支持、大項(xiàng)目落地。

開展五大主題招商活動。

認(rèn)真組織參加國家,、省,、市安排的招商活動；用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢,、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動,；4—6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動,；9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動,。

（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制

健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責(zé)人,，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊(duì)外出招商制度,，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。

創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制,。

進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理,，做到企業(yè)服務(wù)無盲點(diǎn)，完善招商例會制度、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì),。搞好跟蹤服務(wù),，健全外商投訴受理機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，營造安商,、親商,、富商的投資環(huán)境,。

健全招商人員獎勵激勵機(jī)制,。

健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實(shí)各項(xiàng)待遇,，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵,。

完善經(jīng)費(fèi)保障,、調(diào)度督查機(jī)制,。

要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi),，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，確保各項(xiàng)招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,，保證招商工作有序進(jìn)行,。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實(shí)績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評,，每季度對招商實(shí)績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評并電視曝光,，點(diǎn)評到單位主要負(fù)責(zé)人。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法,，以提高招商人員的用心性及項(xiàng)目的成功率,。

（四）完善落實(shí)招商引資工作獎懲制度

設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎。

根據(jù)年終考核結(jié)果,，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰,。招商實(shí)績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。

實(shí)行招商引資工作保證金制度,。

對全縣所有招商引資任務(wù)的職責(zé)單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組,、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外）,，本著以鎮(zhèn)為主,、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局,。以分局為單位,，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元,、縣直單位按年任務(wù)0.5%的比例繳納招商引資保證金,。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的,，返還給單位,，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵,。

實(shí)行招商工作科學(xué)重管機(jī)制,。

以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊(duì)伍,，修改完善xx招商引資獎勵辦法,。促使招商簽約項(xiàng)目落到實(shí)處,，建立實(shí)績后進(jìn)重管制度,，對招商實(shí)績后三名的單位,，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話,，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商,。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績后進(jìn)重管單位,，該單位年度考核確定為稱職以下等次,，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期,。以上過程性處理措施,，至該單位引進(jìn)項(xiàng)目并經(jīng)考核認(rèn)定到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。

招商工作計劃表篇七

為貫徹落實(shí)好縣委,、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)20xx年2500萬的招商引資目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作，特制定招商引資工作實(shí)施計劃,。

為切實(shí)加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武xx任組長，鎮(zhèn)長張xx任付組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員由宮xx,、鄭xx、王xx,、龔xx,、余xx五人組成，從組織上保證招商引資工作的開展與落實(shí),。

鎮(zhèn)里首先要開黨政聯(lián)席會議,，宣傳招商引資的重要性及意義，要把招引資任務(wù)當(dāng)作我鎮(zhèn)全年工作重中之重,，使班子成員統(tǒng)一思想,，增強(qiáng)凝聚力，同時要召開鄉(xiāng)村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動員大會,，鼓勵他們獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，能夠走出去，積極開展招商引資這項(xiàng)工作,，同時利用廣播,、專欄、標(biāo)語等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策,，使大家都能牢固樹立招商意識,，增強(qiáng)招商觀念。

鎮(zhèn)里在招商方面的總體原則是八仙過海,，各顯神通,。同時注意：

①能人招商,。就是鎮(zhèn)里掌握的經(jīng)濟(jì)能人，進(jìn)行多方溝通聯(lián)系,，鼓勵他們外出招商,；

②以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)已落戶我鎮(zhèn)的這些商人,，由于他們見多識廣,，信息廣，活動量大,，頭腦靈活的優(yōu)勢,，讓他們?nèi)フf動外商來我鎮(zhèn)落戶。

③落地招商,。鎮(zhèn)罩鼓勵干部外出落地招商,，進(jìn)一步加大走出去的力度。,，干部外出招商期間,，原有待遇一律不變，同時鎮(zhèn)里還給予適當(dāng)外出補(bǔ)貼,。對招商項(xiàng)目第一引薦人,，按固定資產(chǎn)投資總額1％予以獎勵等。

在著重分析本地資源優(yōu)勢的同時,，著重在以下幾方面進(jìn)行招商：一是在旅游資源上做文章,，利用韭山澗、禪窟寺,、臥牛湖等旅游景點(diǎn),，開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源,，開展水面養(yǎng)殖,、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的.勞動力資源,，開展勞動密集型企業(yè)的招商引資,。總之,，要最大限度擴(kuò)大招商面,，增加招商成功的機(jī)會。

我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來投資者提供一個良好的發(fā)展環(huán)境,，各方面給予大力支持,，優(yōu)惠政策要到位，不能袖手旁觀，不聞不問,，讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)能夠做大做強(qiáng),。

要建立招商引資工作例會制度，每月星期一召開一次工作例會,，總結(jié)工作開展情況，交流經(jīng)驗(yàn),，研究解決工,，乍中出現(xiàn)的新情況和新問題，部署下一階段工作重點(diǎn),。對實(shí)際進(jìn)資完成任務(wù)好的個人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,，對工作不力效果差的要給予批評，并取消年終先進(jìn)個人的評選資格,。

招商工作計劃表篇八

1,、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),、商會,、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用,，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò),，為小分隊(duì)對接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo),。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓，努力發(fā)展,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心,，中小產(chǎn)業(yè),、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

2,、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度,。建立在談、簽約,、開工,、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤,，一月一督查,、一月一上報。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況,。

3,、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計分析工作。按省,、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項(xiàng)目檔案,，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表,，按季做一次統(tǒng)計分析,，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),，做到全面,、具體、科學(xué),，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成,。

1、拓寬招商引資渠道,。一是例會招商,。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”,、“西交會”等重大招商引資活動,。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動走出去,，積極開展有針對性項(xiàng)目對接活動,。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動,。三是以商招商,。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率,，增強(qiáng)外商滿意度,，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外,、以商招商的`效應(yīng),；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商,，引進(jìn)項(xiàng)目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變,；五是駐點(diǎn)招商,。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,，擴(kuò)大招商視野,。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作,、務(wù)工,、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力,，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司,、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

2,、加大招商引資宣傳力度,。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng),；制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢,、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安,、誠信、生態(tài),、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,，結(jié)合廣播電視、光盤,、戶外廣告,、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力,。

3,、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),，建立完善內(nèi)外聯(lián)動,、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會,、締結(jié)友好縣區(qū),、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域,，提升合作水平,。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地,。

要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制,。要在提高辦事效率的原則下,，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù),、減少辦事環(huán)節(jié),、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,，切實(shí)做到服務(wù)零距離,、規(guī)范零投訴。要建立,、健全各級,、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,，使各級,、各部門都可以在為投資項(xiàng)目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處,，逐步形成企業(yè)發(fā)展,，財政增收、部門獲利的良性循環(huán),，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面,。

一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,，扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,，確保縣招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定,；

二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,；

三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作,；

四是扎實(shí)開展惠民連心行動,，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；

五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,。繼續(xù)做好陽光黨務(wù),、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,，加大作風(fēng)建設(shè)力度,，努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型,、高效型,、清廉型,、服務(wù)型”機(jī)關(guān)；

六是扎實(shí)做好外事工作,，加強(qiáng)涉外管理,。對因公出國（境）團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報，嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查,、任務(wù)審核,、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),，切實(shí)做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),，確保外事平安；

七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,，切實(shí)抓好計劃生育工作,。

招商工作計劃表篇九

20xx年招商工作的主要目標(biāo):引進(jìn)內(nèi)資力爭突破58億元，其中,，億元以上項(xiàng)目力爭突破24個,。工作打算如下:

一是修改完善招商引資優(yōu)惠政策。計劃在20xx年出臺新的招商優(yōu)惠政策,，在財政扶持,、土地征用,、行政收費(fèi)以及中介獎勵等政策方面,，按照現(xiàn)有的政策進(jìn)一步優(yōu)化和完善。二是完善項(xiàng)目引進(jìn)及協(xié)調(diào)服務(wù)的快捷通道,。成立五支由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，各相關(guān)職能部門參與的產(chǎn)業(yè)招商小組，加大產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)與洽談力度;進(jìn)一步完善目前行之有效的項(xiàng)目全程代理服務(wù)制度和重點(diǎn)項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,。三是進(jìn)一步營造招商氛圍,，突出強(qiáng)化意識。打好“老鄉(xiāng)牌”,，配合組織人才部門做好“旅外人才家鄉(xiāng)行”活動的開展,，促進(jìn)全民招商深入人心。進(jìn)一步樹立競爭意識,，正視我縣在吸引外來投資方面存在的弱勢和不足,。進(jìn)一步在全縣上下樹立可持續(xù)發(fā)展意識，使大家自覺將“重質(zhì)輕量”作為引進(jìn)外來投資的重要原則,。

緊緊抓住江浙滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有力時機(jī),，積極做好項(xiàng)目對接工作。一是做好招商項(xiàng)目的.策劃,、包裝,、推介工作,，推出一批價值高的招商項(xiàng)目，編寫建議書或可行性研究報告;制定融入蘇浙滬,、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略性總體規(guī)劃和操作性強(qiáng)的指導(dǎo)性意見,，出臺具體的產(chǎn)業(yè)對接優(yōu)惠政策;明確對承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移工作的導(dǎo)向性、戰(zhàn)略選擇性,，加大工作推進(jìn)力度,。二是項(xiàng)目引進(jìn)以建立廣泛的地方財源基礎(chǔ)和培植穩(wěn)定的支柱稅源為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)財政綜合實(shí)力,。

一是充實(shí)調(diào)整駐外招商小分隊(duì)人員,，不斷建立和完善在招商引資實(shí)踐中鍛煉干部的干部培養(yǎng)機(jī)制。二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理,，為推進(jìn)我縣“鳳還巢”工程的實(shí)施搭建信息平臺,。

一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網(wǎng)絡(luò)體系,，與各種投資機(jī)構(gòu),、商會等建立穩(wěn)定的關(guān)系，完善親商機(jī)制;加強(qiáng)與外地商會組織,、珠三角及長三角民營企業(yè)的聯(lián)系,，建立雙向交流渠道和聯(lián)系合作機(jī)制，了解他們的投資需求和想法,，不斷搜集和提供招商信息做好“以商招商”,、“以友招商”、“代理招商”,、“委托招商”工作;積極抓緊全縣招商信息網(wǎng)絡(luò),、項(xiàng)目資源庫和客戶資源庫建設(shè)。二是在招商主體上,，積極探索企業(yè)招商,，依托發(fā)揮黃山香寧華鑫通信產(chǎn)業(yè)園有限公司開展好黃山軍民融合產(chǎn)業(yè)園的招商工作。借助外來資本實(shí)現(xiàn)體制,、機(jī)制創(chuàng)新,，提升現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盤活閑置資產(chǎn),。三是吸引外貿(mào)出口型企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到我縣設(shè)立企業(yè)總部,，大力發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”。四是在招商領(lǐng)域上,，突出產(chǎn)業(yè)招商,。圍繞工業(yè)、旅游業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商,。按照“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條,、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè),、建設(shè)重大項(xiàng)目”的思路,，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條節(jié)點(diǎn)空缺項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)高端項(xiàng)目，不斷完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。五是強(qiáng)化引資與引智并舉,，將引進(jìn)人才、技術(shù),、先進(jìn)管理納入招商統(tǒng)計范疇,，研究制定激勵措施，力爭通過資金,、人才,、技術(shù)的聚集。

一是進(jìn)一步完善考核辦法,，落實(shí)硬任務(wù),，實(shí)施硬考核，通過采取明確考核重點(diǎn),、細(xì)化考核指標(biāo),、規(guī)范考核程序、杜絕考核漏洞等措施,，切實(shí)提高考核工作的可操作性,。二是進(jìn)一步改進(jìn)督查方式，建立外出招商,、項(xiàng)目跟蹤,、簽約落地,、項(xiàng)目開工及竣工生產(chǎn)等招商工作全過程登記備案制度,，定期通報，嚴(yán)格獎懲,，提高督查成效,，確保招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。

招商工作計劃表篇十

今年是我市實(shí)施“開放興市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上,，加快跨越發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超,，特制定本實(shí)施方案。

指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委,、市政府決策部署，緊扣“落實(shí)年,、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立市、工貿(mào)強(qiáng)市,、開放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想,，提升境界,，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu),、搭平臺,、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地,、文化生態(tài)旅游新高地,、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)城市,、活力城市,、幸福城市”新篇章。

工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,，以“招商引資突破年”活動為總抓手,，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,，整合資源,，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商,、資本招商、資源招商,，提升招商實(shí)效,。

在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭實(shí)際到位市外資金50億元,，實(shí)際利用境外資金20xx萬美元,。

在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個,，其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目2個,。

在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企,、世界500強(qiáng),、國內(nèi)500強(qiáng),、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目,、核心競爭力強(qiáng)的“高,、大、外”項(xiàng)目,、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目,，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

（一）解放思想,，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破,。進(jìn)一步解放思想，更新觀念,，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上,，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放,、大招商相適應(yīng)的思想觀念,，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力,，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài),。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資,、項(xiàng)目建設(shè),、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)活力和工作動力,，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展,、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商,、招大商的持續(xù)熱潮,。

（二）精心策劃，項(xiàng)目儲備實(shí)現(xiàn)新突破,。充實(shí)完善項(xiàng)目儲備庫,。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化,，及時對項(xiàng)目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新,，確保重大項(xiàng)目儲備不斷檔,。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目,。

（三）鎖定目標(biāo),，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式,，及時捕捉大型央企,、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,；透過招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會,、召開外來客商座談會,、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集,、篩選,、分流、反饋制度,，不定期發(fā)布招商信息,，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（四）集中招商,，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破,。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會,、洽談會等活動,。一是結(jié)合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會,，拜訪重點(diǎn)客商,，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我市實(shí)際狀況,，組織集中招商活動,。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)市直部門的用心性、主動性,，集中時間,，集中力量，采取靈活多樣的形式,，抓好項(xiàng)目簽約落地,，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp,、財稅貢獻(xiàn)率,、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

（五）突出重點(diǎn),，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破,。以京津唐、環(huán)渤海,、長三角,、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以市級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組,，開展產(chǎn)業(yè)招商,。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),，擴(kuò)大利用外資規(guī)模,。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元,、10億元,、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好,、成長性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,；著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè),，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、生態(tài)旅游,、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商,。在招商重點(diǎn)上,，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源,、新材料,、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型,、龍頭型企業(yè),，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè),、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條,；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體,，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作,。在招商對象上,，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,，主動對接世界500強(qiáng),、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),，來我市投資合作,。

（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破,。集中突破企業(yè)招商,，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意,、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),，加大以商招商力度，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商,，構(gòu)成“一點(diǎn)突破,，多點(diǎn)對接”“引來一個，帶動一串”的.倍增效應(yīng),。突破資本市場招商,，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資,。突出企業(yè)主體招商,，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹,。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃,、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對點(diǎn)招商,、“一對一”招商,，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動,、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局,。

（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺實(shí)現(xiàn)新突破,。把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來運(yùn)作,，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場、主陣地,。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,，持續(xù)加大財政投入，完善路,、水,、電,、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,，加快物流,、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目用地,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園,，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚,、大聚集工業(yè)框架。

（八）科學(xué)論證,，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破,。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政,、發(fā)改,、環(huán)保、住建,、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響,、投資強(qiáng)度,、科技含量、用地需求,、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估,，論證其科學(xué)性、可行性,。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性,，以最小的成本獲取最大的招商成果,。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制,，具體負(fù)責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,，市委,、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域,、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法,，確保招商時間,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商,；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排,，精心組織,，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé),，細(xì)化目標(biāo),，強(qiáng)化措施，全力出擊,，確保招商工作取得實(shí)效,。

（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持,，年初市財政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn),、項(xiàng)目包裝,、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費(fèi)10萬元,，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付,。

（三）強(qiáng)化調(diào)度考核,。堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則,，突出導(dǎo)向、注重實(shí)效,，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性,。強(qiáng)化平時工作調(diào)度，市招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r,，實(shí)行動態(tài)管理,，建立臺賬,，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦,，定期調(diào)度,，定期通報。在考核工作中,，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高,，把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系,，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制,。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識,。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū),、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系,，結(jié)合項(xiàng)目信息，與各單位有效做好項(xiàng)目對接,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，信息互通，不斷提高招商效率,。二是用心主動服務(wù)客商,。做好項(xiàng)目銜接，用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),，加快項(xiàng)目落地,。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序,，提高工作效率,，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷,、高效的服務(wù),。四是營造親商、重商,、愛商,、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利,、更貼身的服務(wù),，共同為建設(shè)“生態(tài)城市,、活力城市、幸福城市”而團(tuán)結(jié)奮斗,。

招商工作計劃表篇十一

一,、收集、整理,、市場行情,、以及競爭對手等信息資料，提出分析報告,，為部門業(yè)務(wù)人員,、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二,、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作,。

三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性,。

四,、按照公司與部門下達(dá)的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,。

五,、請遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理,。

六,、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè),。

七,、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理,、工作,。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單。

八,、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作,。

九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度,、季度,、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對拓展動態(tài)情況的`質(zhì)詢,。

十,、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂，并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理,。

十一,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招商工作計劃表篇十二

1,、12月mysteel 活動展板,、刀旗、易拉寶設(shè)計,，光地搭建方案確定發(fā)包,，15分鐘嵌入活動策劃，所有裝袋物料準(zhǔn)備,；

2,、mysteel活動具體執(zhí)行（17/18兩天）；

3,、12月開工典禮活動具體執(zhí)行,；

4、售樓處裝修完畢驗(yàn)收合格,，保潔進(jìn)場開荒,；

5、售樓處軟裝挑選及安裝,；

6,、沙盤進(jìn)場安裝調(diào)試；

7,、業(yè)務(wù)人員,、保安、保潔招聘及上崗培訓(xùn),；

8,、銷講準(zhǔn)備；

9,、20xx年?duì)I銷推廣計劃及預(yù)算整體推廣費(fèi)用,。

招商工作計劃表篇十三

1、工作指標(biāo)：招商引資任務(wù)指標(biāo)100億元

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項(xiàng)工作的強(qiáng)有力的保障，沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話,，就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補(bǔ)的前提條件。所以，各園區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，加大招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力度，促進(jìn)招商引資有序開展,。

3,、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)顧問、招商局副局長,、專職招商人員的作用,。xx年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請的經(jīng)濟(jì)顧問、120名招商局副局長和我們培訓(xùn)出來的90余名專職招商人員的作用,，發(fā)揮他們持有的各種特長,，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來,。

4,、強(qiáng)化“二城三區(qū)六園”的.載體作用?！岸侨齾^(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,，開發(fā)建設(shè)好這些載體是我們招商引資工作強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，是引進(jìn)一大批龍頭項(xiàng)目的基地,，高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃,，精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位，為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強(qiáng)的保障,，促進(jìn)我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。

5,、繼續(xù)做好包裝靜海,、營銷靜海的工作。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體,，每個載體也有了產(chǎn)業(yè)定位,，那么讓外界如何了解靜海，了解一個什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作,，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，加大我縣的知名度,。

6,、將總部經(jīng)濟(jì)提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達(dá)地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的稅收不菲,，有的一棟樓宇稅收就達(dá)億元以上,，我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進(jìn)行著這項(xiàng)工作，我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團(tuán)泊新城的特殊地理位置,，積極探索這項(xiàng)工作,，將其提到招商引資工作的議事日程,。

7、做好引進(jìn)項(xiàng)目調(diào)度調(diào)度工作,?！叭齾^(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個新的課題，那就是招商引資全縣一盤棋,，充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門的作用,，引進(jìn)項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)分類進(jìn)行調(diào)配，是我們在今后工作需要積極探索的一項(xiàng)工作,，要把引進(jìn)項(xiàng)目充分利用和合理入住園區(qū),，達(dá)到盡快將“三區(qū)六園”項(xiàng)目擺滿、發(fā)揮效益的目的,。

招商工作計劃表篇十四

為圓滿完成20xx年辦事處下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),，確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照辦事處要求,，我科室對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,，并制定20xx年招商工作實(shí)施方案如下：

（一）地區(qū)生產(chǎn)總值增長，招商辦工作計劃,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（二）全社會固定資產(chǎn)投資。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（三）社會消費(fèi)品零售總額,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（四）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（五）萬元生產(chǎn)總值能耗。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（六）引進(jìn)研發(fā)經(jīng)濟(jì),、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài),，并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（七）擴(kuò)大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費(fèi)，培育新的夜經(jīng)濟(jì)街區(qū),，并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（八）完成合同利用外資和實(shí)際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（九）完成外貿(mào)出口目標(biāo),。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（十）做好第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。由社區(qū)普查員對普查單位進(jìn)行收發(fā)報表工作,。并在統(tǒng)計局規(guī)定時間內(nèi)積極配合區(qū)統(tǒng)計局完成報表數(shù)據(jù)輸入工作,。

（十一）完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（一）加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控,，建立現(xiàn)代管理體制。

加強(qiáng)我辦宏觀調(diào)控,，建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,，實(shí)現(xiàn)依法治商，為公開,、公正,、公平競爭創(chuàng)造良好的.外部環(huán)境，促進(jìn)市場健康,、有序發(fā)展,，工作計劃《招商辦工作計劃》。同時,，為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實(shí)施,，按照國際慣例和發(fā)展指導(dǎo)原則，在借鑒內(nèi)地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的宏觀調(diào)控,，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局等商業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，防止盲目發(fā)展,、惡性競爭和服務(wù)滯后,。

（二）大力培育發(fā)展社會中介組織，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,。要通過深化改革,，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會等中介組織功能的不斷完善，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務(wù)企業(yè)發(fā)展,、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、加強(qiáng)行業(yè)自律,、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用,。

（三）大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平,。

技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競爭力的表現(xiàn),，蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率,。今后要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理手段現(xiàn)代化,，提高計算機(jī)的普及應(yīng)用率。全面實(shí)現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化。積極開展電子商務(wù)試點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)有形網(wǎng)絡(luò)與無形網(wǎng)絡(luò)的對接,。

（四）培育高素質(zhì)商業(yè)人才隊(duì)伍。要采取多種形式,，加快對商業(yè)干部,、職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進(jìn)行一次繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),。加大對職工的培訓(xùn)力度,，適應(yīng)未來商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè),，豐富商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，要堅(jiān)持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規(guī)范為依托,，形成商業(yè)誠信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度,。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)水平，營造現(xiàn)代商業(yè)理念,。

為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,，必須把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制,，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),。盡快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,。對于非公有企業(yè),，一律不搞差別標(biāo)準(zhǔn)、歧視待遇,。大力推行辦事公開制度,，提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)意識,。通過制定政策,、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī),、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和市場信息等方式,，對商業(yè)結(jié)構(gòu)給予宏觀指導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,，為商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化提供有力的保障,。