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招商工作計(jì)劃表篇一

近年來(lái)，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長(zhǎng)之后，隨著原材料價(jià)格上漲,、勞動(dòng)力成本提高,、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào),、人民幣匯率持續(xù)升值,，再加之勞動(dòng)力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移,。

一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要，主動(dòng)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分,，把部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到西部地區(qū);

二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè),，由于受到東部地區(qū)土地緊張、勞動(dòng)力價(jià)格上漲的影響,，而且原材料產(chǎn)地,、市場(chǎng)都在西部地區(qū)，為企業(yè)自身再發(fā)展而主動(dòng)遷移的,；

三是在內(nèi)外因素影響下,，競(jìng)爭(zhēng)力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,，與西部的原材料,、人力等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,，就可以在產(chǎn)品成本,、質(zhì)量等方面重新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),，為我市擴(kuò)大招商引資,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,，對(duì)擴(kuò)大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用,。

一是利用綜合成本優(yōu)勢(shì)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動(dòng)力,、土地,、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足,、價(jià)格相對(duì)較低的綜合成本優(yōu)勢(shì),，積極吸引需要大量用工,、用地、用水,、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，如紡織服裝、建材化工,、機(jī)械電子等,，構(gòu)筑咸陽(yáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢(shì)。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)承接配套產(chǎn)業(yè),。重點(diǎn)圍繞電子信息,、能源化工、紡織建材,、裝備制造,、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目,，以紡織吸引服裝面料,、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路,、太陽(yáng)能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng),。

三是利用資源優(yōu)勢(shì)承接精深產(chǎn)業(yè),。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源,、杭州娃哈哈,、北方安德利落戶的品牌效應(yīng)，鎖定國(guó)內(nèi)糧,、果,、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè),、知名企業(yè)，促使肉,、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模,，形成聚集效應(yīng)。圍繞地?zé)峋C合開(kāi)發(fā),，用好我市“中國(guó)地?zé)岢恰?、“?guó)家地?zé)豳Y源綜合開(kāi)發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,，以生態(tài)型、高品位,、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假、溫泉康體,、地?zé)岚l(fā)電等,、地?zé)峋C合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，面向國(guó)內(nèi)外企業(yè)招商,，為城市建設(shè),、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

二,、挖掘潛力,，實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破

按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上,，與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,、提升檔次、技術(shù)改造,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)改制相結(jié)合,，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū),、灃渭新區(qū),、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,，以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),，圍繞西安咸陽(yáng)半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，增強(qiáng)對(duì)西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市,，實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破,。

三、

一是突出園區(qū)招商,。按照“封閉式管理、開(kāi)放式經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路,，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作,。特別是市高新區(qū),、彬長(zhǎng)旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū),、涇渭新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺(tái)資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確園區(qū)定位,，做好園區(qū)規(guī)劃,，營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),。

二是突出專業(yè)招商,。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度,，抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識(shí),、熟悉政策、掌握市情的干部,，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目,，常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)。市級(jí)各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)也要組織專業(yè)人員,，有針對(duì)性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展定向招商,。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，開(kāi)展專業(yè)招商,。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會(huì)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),，充分發(fā)揮山東商會(huì)、福建商會(huì)等6個(gè)“咸陽(yáng)市招商代理單位”和10名商會(huì)會(huì)長(zhǎng)級(jí)“招商引資顧問(wèn)”的作用,，積極鼓勵(lì)并支持他們參與到我市招商引資工作中來(lái),。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，利用國(guó)家級(jí)顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息,、電子元器件、集成電路等高科技類,；以落戶的陜投集團(tuán)60萬(wàn)噸煤甲醇,、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類,；以資源吸引乳制品,、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_(kāi)發(fā)等特色產(chǎn)業(yè),；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入,。

五是突出重大項(xiàng)目招商,。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目，并對(duì)其可行性,、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評(píng)估,，實(shí)施對(duì)接洽談。對(duì)已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門(mén)機(jī)構(gòu),，進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,、開(kāi)工建設(shè)、后期運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程的“一條龍”服務(wù),，確保項(xiàng)目落地生根,。

四、全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)工作,，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制,，成立各級(jí)簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位,，實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制,。對(duì)簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制，1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門(mén)包抓,。對(duì)簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表,，落實(shí)責(zé)任，限定時(shí)限,，按計(jì)劃推進(jìn)工作,。

二是全程服務(wù)，確保實(shí)施,。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目,，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題,，加快工程進(jìn)度,，按期建成達(dá)效。對(duì)于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目,，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),，各相關(guān)部門(mén)密切配合，加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理,，推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段,。對(duì)重大項(xiàng)目要成立專門(mén)服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，確保項(xiàng)目順利開(kāi)工和建成投產(chǎn),。

三是成立班子,，有效推進(jìn)。對(duì)于今年已簽約的重大項(xiàng)目,，要成立市級(jí)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，有效推進(jìn)中國(guó)國(guó)電投資100億元的2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級(jí)酒店及灃河兩岸綜合開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目,。

招商工作計(jì)劃表篇二

一,、工作思路

以“十大工程建設(shè)深化年”活動(dòng)為抓手，發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的作用,，完善規(guī)劃,，加快建設(shè)，強(qiáng)力招商,，優(yōu)化環(huán)境,，借助外力，激活內(nèi)力,，以新思路引領(lǐng)新發(fā)展,，以大項(xiàng)目帶動(dòng)新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元,。開(kāi)發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進(jìn)億元以上落地項(xiàng)目5個(gè),，確保5億元以上項(xiàng)目1個(gè)，力爭(zhēng)突破10億元以上項(xiàng)目,。新增項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資12億元,；銷售收入同比增長(zhǎng)35%；稅收同比增長(zhǎng)30%,。

二,、主要工作措施

（一）完善總體規(guī)劃，加快配套建設(shè),，全面拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架

一是以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為目標(biāo),，以大規(guī)劃，引大項(xiàng)目,，促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化,、國(guó)際化,、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)區(qū)與宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園的銜接,，第一季度完成經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園,、國(guó)際低碳技術(shù)與投資示范園,、現(xiàn)代物流園三個(gè)專業(yè)園區(qū),，實(shí)施“區(qū)中園”示范帶動(dòng)，把開(kāi)發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項(xiàng)目集聚區(qū),。

二是以工業(yè)項(xiàng)目與功能配套同步發(fā)展為抓手,，多條腿走路，多渠道融資,，拓展發(fā)展空間,。1月份完成東二路供水、供電,、排污,、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程；6月份完成北二路及宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園供水,、排污,、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程,，力爭(zhēng)化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn),，配套熱電廠開(kāi)工建設(shè)；完成西一路北首管網(wǎng)配套工程,。建議北一路,、北二路東延500米，動(dòng)工建設(shè)北三路至東外環(huán),，拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架,。

（二）轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新招商方式,，著力提高招商引資的質(zhì)量和水平

首先在招商理念上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,。一是放大集群效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變,；二是堅(jiān)持“三看四不引”,，實(shí)現(xiàn)由粗放式招商向大項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變；三是優(yōu)化投資環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商,、以商招商轉(zhuǎn)變；四是加強(qiáng)與市高新區(qū)的聯(lián)系,，實(shí)現(xiàn)由單獨(dú)招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變,。通過(guò)招商理念的轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級(jí),、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的拉長(zhǎng),、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。

其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式,。一是開(kāi)展大項(xiàng)目招商,。突出5億元以上大項(xiàng)目的引進(jìn)，積極探討“飛地”招商模式,，把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,，用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,。整合現(xiàn)有閑置土地資源，督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,、增資擴(kuò)產(chǎn)或新上項(xiàng)目,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)小企業(yè)變成大項(xiàng)目,。二是開(kāi)展駐點(diǎn)招商,，依托各類關(guān)系資源，在上海,、北京,、青島成立3個(gè)招商工作站，加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì),、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,，通過(guò)登門(mén)拜訪和對(duì)接洽談，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò),。三是開(kāi)展以商招商,。對(duì)引進(jìn)的外來(lái)企業(yè)，通過(guò)強(qiáng)化服務(wù),，創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠(chéng)信環(huán)境和法制環(huán)境,，在促使他們?cè)鲑Y擴(kuò)產(chǎn)、新上項(xiàng)目的同時(shí),，借助他們深厚的人脈資源,，發(fā)揮他們的廣告效應(yīng)，以吸引更多的大項(xiàng)目落戶,，真正做到留商,、安商、扶商和招商的有機(jī)統(tǒng)一,。四是開(kāi)展園區(qū)招商,。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè),、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，努力實(shí)現(xiàn)投資10億元以上大項(xiàng)目的新突破,。

（三）提高工作水平,，優(yōu)化投資環(huán)境，全力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高開(kāi)發(fā)區(qū)工作水平,。開(kāi)發(fā)區(qū)與辦事處將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求,，實(shí)施“工作一體化,、分工不分家”的原則，制定并落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)從決策,、運(yùn)行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過(guò)多種形式提升干部隊(duì)伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力,。全力做好落地項(xiàng)目遷占和社會(huì)穩(wěn)定工作,，確保落地項(xiàng)目順利建設(shè)，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)的特點(diǎn),，研究解決好社會(huì)民生問(wèn)題,。建議賦予并強(qiáng)化開(kāi)發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能，對(duì)落戶開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目開(kāi)辟綠色通道,，切實(shí)提高辦事效率,。面對(duì)目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策，重視加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)管理,。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，全方位做好工程建設(shè)安全、生產(chǎn)安全,，每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,，做到防患于未然。

二是健全包建機(jī)制,，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,。對(duì)落戶開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)由班子成員任組長(zhǎng)的包建小組,，列出單子,，強(qiáng)化措施，分工負(fù)責(zé),，每周一調(diào)度,，幫助解決問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展,。一是抓開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)上項(xiàng)目,。對(duì)確定上馬的項(xiàng)目,，全力幫助解決困難問(wèn)題，督促資金盡快到位,，快速干,。