總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇一

一,、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，不影響需方的生產(chǎn)安排,，車間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部,、銷售部,，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,，車間管理人員透過與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性,，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),，保證了銷售的供貨需求。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1,、車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感

作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大,，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求,。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育,，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí),。車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料,、標(biāo)簽交接審核登記制度,，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大,，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場(chǎng)多元化的需求,。

2,、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓,，以滿足新設(shè)備、新技術(shù),、新產(chǎn)能,、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本,，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng),、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop,、相設(shè)備sop、清潔sop,、維修維護(hù)保養(yǎng),，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。

4,、物料管理

不同的需方對(duì)同一品種的使用方式,、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問題,，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上,。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息,，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員,、物料理解人員共同核對(duì),，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放,、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,，做到帳物相符、清晰明了,。物料管理員,、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行,。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì),、物料理解發(fā)放登記制度,，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核,。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查,、職責(zé)到人,，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí),。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大,、小型參觀數(shù)十次,，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評(píng),。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象,。我們將不懈努力的持續(xù)下去,，并爭(zhēng)取做得更加好。

三,、安全生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),、答卷,，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí),。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外,，今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》,、《消防安全知識(shí)》,、用火、用電,、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散,。

2,、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間,，車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視,，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),，做到平時(shí)多巡檢巡查,、有廠房、設(shè)備改造,、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤,、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭(zhēng)做到人人講安全,，人人懂安全，人人做安全,。

3,、透過車間工段、班組,、安全員的細(xì)致工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

四、優(yōu)化車間管理,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高,，薪酬與每日的工作息息相關(guān),，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得,，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài),。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量,，只求數(shù)量,。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度,，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài),、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,，以質(zhì)量第一工作重心,，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的,。

2,、整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn),、到__公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn),、公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的管理水平,。公司與__拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,，透過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo),，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維,、增強(qiáng)員工抗壓潛力,、解決問題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我,、突破自我，為自己的人生打開新的一頁(yè),。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng),，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3,、豐富員工業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)車間凝聚力

公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練,，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱,、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn),，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作,、相互信任、勇于拼搏,、勝不驕,、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,，賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊,、洪亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威，透過此次運(yùn)動(dòng)會(huì),，車間員工的凝聚力,、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼,、賽出了風(fēng)格,。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇二

悠悠萬(wàn)事，制度為先,，安全為大,，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn),。以計(jì)劃作為先導(dǎo),，以管理貫穿過程，以效益注釋成績(jī),。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、維修回訪等__個(gè)方面的工作,。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬__個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等__個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二,、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手,，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制,、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作,。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時(shí),，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度,，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項(xiàng)目開展工作。

三,、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,，每月__日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程,、物資、財(cái)務(wù),、綜合等部門參加,，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”,、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。

今年前__個(gè)月,，共發(fā)整改通知單__份，提出整改措施__條,，累計(jì)罰款__元,。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度,，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會(huì)制度，每月_日全體安全員在一起召開安全例會(huì),。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件,、精神，匯報(bào)工作情況和困難,，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等,。通過這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。

四,、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》,、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》等,，收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí),，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平,。

五,、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有__個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,，我們?cè)诮昏€匙時(shí),，就將公司的維修小組的電話告知，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)維修,，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,，主動(dòng),、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止,，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé),，更讓我們嘗到了甜頭,，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

六,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百,。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。__個(gè)工程主體驗(yàn)收均。

七,、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作,，我是盡職盡責(zé)，忠于職守,。稍有成績(jī),，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距,。

1,、公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中,，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,，抓好公司特色工法的編制,。

2、轉(zhuǎn)變思想,，改進(jìn)方法,，將工作做得更仔細(xì),，更扎實(shí),。

3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段,。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),，人人有責(zé),。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,，把安全員納入公司部門直接管理,，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

4,、積極協(xié)助其他部門,，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求,，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作,。

5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上,，過于集中,，學(xué)習(xí)的效果不是很好,。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī),，積極學(xué)習(xí)新知識(shí),，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中,。

雄關(guān)漫道征如鐵,，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，為做大作強(qiáng)公司而努力。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,，歲月穿梭,。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在此，對(duì)生產(chǎn)部門20_年工作予以回顧和總結(jié)：

1,、產(chǎn)值及成本管控,。

針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性,，在20__年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式,、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20_年開始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效,、更加切合實(shí)際,。

2、提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,。

3、生產(chǎn)部人力資源的整合,，合理交叉,，充分利用。

(1)整體改革之前,。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化,，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整,，較大地節(jié)省了人力資源,。

(2)_月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程,，取消原有的流轉(zhuǎn)部門,、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配,、半成品與熱調(diào)理車間合并,。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉,，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在_月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段_人的分流,。

20_年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù),，但依然存在一些問題需要我們不斷努力,、精益求精：

1、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,。要求各車間每日班會(huì)必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患,，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。但我們的工作還做的不夠,，導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故,。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校尤婕?xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則,。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時(shí)需要領(lǐng)用進(jìn)行登記,，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門的責(zé)任人

每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。

2,、員工技術(shù)技能方面

人員流動(dòng)性高,、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高,，特別是在_月份改革后,，車間整合，人員的串崗,，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此,，我們也做了定期的車間員工技能競(jìng)賽,、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠,。在今后的工作中,，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài),，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成,。

20__年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20__年的主要工作計(jì)劃：

1,、核心產(chǎn)品打造,。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝,，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品,，凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告,，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析,，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。

2,、整合整體生產(chǎn)部人力資源,，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部,，加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車間人員交叉力度,，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。

3,、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20__年的主要工作,。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心,，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。

20__年,，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇四

20__年即將過去,，新的一年即將來臨,，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級(jí)各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司董事會(huì)的大力支持和公司全體員工的共同努力下,，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年：“零事故,、零傷害”的偉大目標(biāo),。在此，我代表公司向在座的各位董事,、職工代表,、公司各級(jí)管理人員致謝：“感謝大家的努力,，感謝大家的付出!!!”

接下來，我代表公司對(duì)20__年的安全生產(chǎn)工作做匯報(bào)：

一,、20__年主要安全生產(chǎn)工作

1,、簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，將安全指標(biāo)層層分解,、落實(shí)到人。

2,、制定20__年安全培訓(xùn)計(jì)劃,，并按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施。

20__年,，公司內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)40余次,，抓好員工安全教育培訓(xùn)，特別是新上崗員工三級(jí)教育培訓(xùn),，確?？荚嚭细窈蠓侥苌蠉彛⒔⒔逃嘤?xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進(jìn)行安全法,、掛圖研判,、安全知識(shí)等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識(shí),。

3,、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)處置演練計(jì)劃,，并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行了培訓(xùn)和演練,。

按演練計(jì)劃，20__年6.10月份,，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練,，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場(chǎng)處置演練，強(qiáng)化了員工應(yīng)急意識(shí),，提高了應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力,，并通過演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案;

4、在全公司實(shí)施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,。

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全管理機(jī)制和框架,。

5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)

20__年下半年開始,，對(duì)公司氯化亞砜項(xiàng)目進(jìn)行了技改,，20__年初進(jìn)行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn),，使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

6,、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,，宣貫上級(jí)文件和要求,，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動(dòng),，確保了活動(dòng)的順利開展,。

7、實(shí)施了“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)

以檢查和整改為主要手段,，對(duì)照文件要求逐項(xiàng)展開排查工作,，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平,。

8,、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)。

能過開展活動(dòng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，深刻吸取了省內(nèi)外危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn)，動(dòng)員全體員工,，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,，對(duì)公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,，全面排查治理各類隱患,，嚴(yán)厲處罰違章行為，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,，全面提升我公司安全管理水平,。

9、認(rèn)真開展了“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”,。

“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”是對(duì)正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的進(jìn)一步深化,，對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認(rèn)真實(shí)施,。真正實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋,，隱患整治零容忍。

10,、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”

公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個(gè)員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù),。

11、通過了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗(yàn)收

去年年底,，通過了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,，提出了部分整改項(xiàng)，公司認(rèn)真組織了整改并通過了整改驗(yàn)收,。

12,、按時(shí)進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢

20__年，公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者,，保證了員工的健康。,。

13,、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)

11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

14,、特種設(shè)備按期檢測(cè)

對(duì)公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥,、壓力表,、起重機(jī)械等按期進(jìn)行了檢測(cè)，保證了運(yùn)行期間的安全,。

14,、特種作業(yè)人員持證上崗

根據(jù)公司人員的變化，對(duì)新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級(jí)組織的培訓(xùn)班,，并考試合格取證上崗,。

15、安全生產(chǎn)管理人員,、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時(shí)參加培訓(xùn)

公司安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn),，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗,。

16,、違章違紀(jì)處罰

公司對(duì)違章違紀(jì)人員嚴(yán)肅處罰，使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯減少,。

17,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)

公司制定了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，員工舉報(bào)違章人員按罰款額50%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人,，車間各班各崗位每月各評(píng)出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，形成爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

18、實(shí)施了師帶徒管理

對(duì)新上崗員工,，公司推行師帶徒管理,，如新員工按期出徒，對(duì)帶徒老師每月增發(fā)200至300工資,。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資,。有效地提高了師帶徒工作效率,。

19、修訂了《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》

通過制度的實(shí)施,，找出原制度中的不足,，20__年對(duì)公司原有的《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》進(jìn)行了修訂。

20,、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,。

按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-20__)，對(duì)公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂,，目的是完善原預(yù)案中的不足,，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全,，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失,、環(huán)境污染和社會(huì)影響。

21,、認(rèn)真履行異常行動(dòng)報(bào)告制度

20__年,，公司內(nèi)各項(xiàng)異常行動(dòng)(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報(bào)并得到回復(fù)后進(jìn)行,。

22,、按時(shí)報(bào)送“六打六治”等各項(xiàng)報(bào)表

23、認(rèn)真落實(shí)化工企業(yè)泄漏管理

根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)意見》,，按文件要求制定了實(shí)施方案,、制度、排查表和泄漏點(diǎn)檔案,，并按要求對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),，有效地提高了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。

24,、認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理》要求,，完善公司危險(xiǎn)廢物檔案，規(guī)范了公司對(duì)危險(xiǎn)廢物的管理,。

二,、20__年的安全工作思路與計(jì)劃

公司在總結(jié)20__年安全生產(chǎn)工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上，提前謀劃,，未雨綢繆,，制定了切合公司實(shí)際的20__年安全工作思路,、工作計(jì)劃。在此匯報(bào)如下：

1,、繼續(xù)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措,。

(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作,，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓(xùn)師的重要作用,，使全員學(xué)新法、知新法,、守新法,。注重培訓(xùn)效果檢驗(yàn)。

(2),、貫徹落實(shí)新法精神,，堅(jiān)守二條紅線，落實(shí)安全責(zé)任,。認(rèn)真對(duì)照檢查公司全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與新法是否符合,，針對(duì)不符合項(xiàng)立即認(rèn)真整改。特別針對(duì)新法處罰項(xiàng)多,，處罰數(shù)額大的特點(diǎn),，公司組織相關(guān)人員要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí),，做到不留死角,，提前發(fā)現(xiàn)，整改到位,，爭(zhēng)取全年零隱患、零罰款,。

2,、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理,、泄漏管理等工作,，繼續(xù)把以上工作當(dāng)做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度,，使各項(xiàng)工作常態(tài)化,，有序化。20__年的六打六治,、罐區(qū)管理,、公司搞的很好,，已經(jīng)初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個(gè)頭,。20__年的工作重點(diǎn)就是泄漏安全管理,。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度,、泄漏管理檔案,，查漏消漏操作規(guī)程,，做好泄漏危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估分級(jí)工作，該項(xiàng)工作是年初的大事,。

3,、繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：年前公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)通過驗(yàn)收，20__年底能發(fā)證,。在新的一年里繼續(xù)按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)行,，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險(xiǎn)廢物管理,、重大危險(xiǎn)源管理等各類安全管理活動(dòng),，真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)，做到位,。

4,、做好公司各類證照的換證審報(bào)工作，保證各類證照在有效期內(nèi),，公司的安全生產(chǎn)許可證,、易制毒備案證明20__年3月份到期，現(xiàn)在正在準(zhǔn)備材料上報(bào),。另外,，公司相關(guān)人員的作業(yè)證，資格證,、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi),，及時(shí)上報(bào)取證，保證全員持證上崗,。

同志們,，新的一年安全、環(huán)保形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)下,、以全新的面貌,，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來,。 謝謝大家!!!

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇五

依20__“安全建設(shè)年”總體部署和要求,，____公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作現(xiàn)狀,，以強(qiáng)化安全防范意識(shí),、杜絕各類事故發(fā)生為目的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，不斷提高安全生產(chǎn)技能,。開展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預(yù)防為主”為方針,，以“責(zé)任重于泰山”為準(zhǔn)則,，以“創(chuàng)新求實(shí)，追求卓越”為工作理念,，較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié),。

一,、堅(jiān)持以高起點(diǎn)創(chuàng)建，加強(qiáng)員工安全工作意識(shí),，把安全生產(chǎn)意識(shí)融入公司的發(fā)展,、建設(shè)、管理等各項(xiàng)工作之中,。

分公司依據(jù)集團(tuán)的部署,，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，在20__年,，分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)對(duì)治安突發(fā)事件處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案,、滅火和應(yīng)急疏散,、20__年冬季防火工作方案、20__年春季防火工作方案,、20__年安全月活動(dòng)方案,、夏季檢修安全工作方案、20__-20__年度冬運(yùn)安全工作方案,、20__年防汛搶險(xiǎn)工作方案,。因地制宜,，加大了宣傳力度，在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳,，教育面達(dá)到了100%,，使全體職工在安全防范意識(shí)及法規(guī)執(zhí)行意識(shí)上，有了較大的提高,。各站的工作中,，注重iso9000工作準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量，夏檢工作順利完成,。在活動(dòng)期間我們共制作永久安全宣傳條幅__條,，主要通道安全警示牌__塊、出版報(bào)_期,，特殊工種和崗位都有顯著標(biāo)識(shí),，現(xiàn)有防火旗_面。通過安全活動(dòng)的開展,，使公司的管理質(zhì)量安全,、紀(jì)律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

二,、做到“自查、自檢,、堵塞漏洞”,，防患于未然。

20__年在工作中,，為了保質(zhì)量,、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患,，二道公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,，大大提高了安全工作質(zhì)量。20__年我們樹立責(zé)任意識(shí),，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí),。把安全責(zé)任真正落實(shí)到位,、到崗、到人,。安全責(zé)任重于泰山,。我們緊緊圍繞“安全、生命,、穩(wěn)定,、發(fā)展”的思想,，在加大宣傳教育和基礎(chǔ)上，針對(duì)管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作,，自我完善,、自我提高，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在活動(dòng)中,，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，如存在以代管現(xiàn)象,，個(gè)別員工安全防范意識(shí)不強(qiáng),，個(gè)別站安全防范設(shè)施不全等,。每次檢查工作完畢后,，我們都及時(shí)召開有關(guān)會(huì)議,，進(jìn)一步明確工作職責(zé),，給予管理權(quán)力，對(duì)于違章操作,，違章指揮,，有權(quán)停止操作。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)工作的開展得到保證,。對(duì)查出的問題及時(shí)通報(bào),，并召開全體員工大會(huì),，通報(bào)安全工作狀況,，使全體職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,。

三、落實(shí)一把手工程：

為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,，公司首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行了檢查,，通過檢查,，把安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到了實(shí)處,，將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日程。通過學(xué)習(xí)使班子成員對(duì)安全工作有了更深的認(rèn)識(shí),，通過活動(dòng)的開展,，使公司“依法管理,、科學(xué)操作、創(chuàng)新求實(shí),、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹立，同時(shí)也促進(jìn)了__公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè),。

總之，通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,，促進(jìn)了公司專項(xiàng)工作的管理質(zhì)量，提高了全員安全防范意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，營(yíng)造了一個(gè)良好的關(guān)注安全,、關(guān)愛生命的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，消除了隱患,，為__公司資本經(jīng)營(yíng)工作的開展,，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項(xiàng)工作是短暫的,，但我們將依據(jù)安全法精神,，長(zhǎng)抓不懈，為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航,。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收,，樹立起企業(yè)品牌而努力奮斗!

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇六

一、今年的重要工作

今年以來xx公司重視抓好交通、防火,、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間,、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。

特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng),，都緊密聯(lián)系xx公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,，有針對(duì)性地抓好工作,。

在維穩(wěn)方面,，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,，注意做好矛盾化解工作,，xx公司上下和諧融洽,，保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：

（一）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,，明確權(quán)責(zé),，分級(jí)管理,，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,。

xx公司高度重視安全,，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法,、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、科學(xué)安全觀,，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而安全與生產(chǎn),，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體,。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛,。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者,，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問題,。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全,，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí),。xx公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

1,、組織落實(shí),。

xx公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問題,。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,，并將交通,、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào),、督辦和落實(shí),，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建全了組織,。

2、責(zé)任落實(shí)。

年初xx公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn),、消防和交通安全責(zé)任書,，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與xx公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,，年初就制訂了全年工作計(jì)劃,，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案,、有動(dòng)員,、有檢查講評(píng)。

如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,，又召開了本部全體員工,、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和xx公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序,。

為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通,。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。

監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。xx公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案,。

（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作,。

xx公司針對(duì)本企業(yè),、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣,、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家,，合資參股企業(yè)15家,，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家），從5月中旬開始,，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治情況,，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地,、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，做到三個(gè)結(jié)合：

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,，不安全苗頭較突出的等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》,。其中xx公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。

已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換,。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo),。即xx公司建設(shè)大廈,、第一體育中心、青年苑,、北圍廠房和明珠酒店,。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,，通道,、出口暢通安全，用電,、用氣,、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案,。

二是普查與堵漏洞結(jié)合,。對(duì)因用電高峰期,，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞,。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗,；弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求,。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育,。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

（三）突出做好“防消并舉”,，做到防消結(jié)合,，預(yù)防為主；未雨稠繆,，防患于未然,。

利用開展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練,。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能,。

物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，交流工作情況，組織滅火表演,，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉,。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾,，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ),。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素,。xx公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作,。

對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議,，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理,，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度,。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作,。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同,、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,，給予妥善處理,。

對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},，積極想辦法籌措資金盡快解決,；對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理,。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題，xx公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理,，關(guān)心體恤其困苦,，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),，力求能給予解決,。

為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,，分配制度,、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,，限期糾正,。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次,，化解了矛盾,，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,，積極營(yíng)造上下重視,，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍,。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，xx公司加大力度,，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng),。

一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ),，增設(shè)和刊登了四期安全行車,，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào),，傳達(dá)上報(bào)的指示,，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識(shí),。利用xx公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí),，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片,。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》,。

三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng),。xx公司綜治辦,，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,、溝通,，注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,，加強(qiáng)相互的支持和配合,，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí),，上下互動(dòng),，推進(jìn)工作。

（六）存在的問題與不是：

1,、由于xx公司托管和代管的企業(yè)多,，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多,，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,，溝通不暢,。

2,、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致,，工作作風(fēng)疲沓,，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3,、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)雜,，導(dǎo)致工作被動(dòng),。

4、員工樓,、北圍廠房因樓齡長(zhǎng),，消防設(shè)備殘舊,，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,，加之已購(gòu)買樓的業(yè)主多,，管理難,，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,，工作時(shí)緊時(shí)松等,。

二,、下一步的工作重點(diǎn)

由于xx公司重視,，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好,，未出現(xiàn)大的安全事故,，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,。全區(qū)、市,、省的部分區(qū)域,，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，xx公司董事長(zhǎng)也就此問題作出指示,，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí),。

（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,，減少一般安全事故,，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。

（二）抓好以下工作

1,、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng),。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決,、確保全年安全。

2,、落實(shí)xx公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,，建立,、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3,、深入企業(yè)搞好安全檢查工作,。

①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查,。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo),，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí),。

②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地,，“三小”場(chǎng)所,，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改,。

③深入調(diào)查研究,，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,，區(qū)公安分局協(xié)調(diào),，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題,。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),，以消除隱患，杜絕事故,。

4,、做好防火工作,，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,，落實(shí)“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”,。特別是明珠電廠,、酒店、體育中心,、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,，要保證疏散通道的暢通,，滅火設(shè)備的完好,，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí),。

5、加強(qiáng)交通安全管理工作,。

①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,，堅(jiān)決制止無證駕駛,，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn),。

②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,，及時(shí)消除車輛隱患,，保證車輛不帶故障行駛,。

③xx公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,，抓好落實(shí),。

6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,，落實(shí)上級(jí)文件精神,。

①xx公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查,、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作,。

②建立,、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案,。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),，及時(shí)上報(bào)信息,、妥善處理事件,。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作,。

③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位,，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇七

本人自20_年以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。

在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到非常充實(shí)。

現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。

4,、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動(dòng)等,，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng),。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中,，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8,、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,，同上級(jí),、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇八

今年以來,，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心,，貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”,、查隱患,、杜違章、督整改的活動(dòng),，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等

一,、主要具體做法

1,、“三違”是釀成事故的主要因素

我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想,。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,，我們共查處“三違”人員_人,，共處罰扣獎(jiǎng)_元，另外,，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,，從而杜絕事故的發(fā)生,。

2,、查隱患,、督整改、提建議,、堵漏洞

隱患險(xiǎn)于明火,，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患,，就難保證安全生產(chǎn)。因此,，我們勤查勤檢,，尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段,、班組,、員工共同查隱患，通過大家努力,，1-12月我們共查出隱患__條,，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%,，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ),。

3,、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫,、審批制度

嚴(yán)格工藝操作,，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,，我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,，二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,，一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月,，我們共開出三級(jí)動(dòng)火單_份,，申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次，檢修報(bào)告書_份,，申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全,。

4、制定了消防器材的管理、考核制度

消防器材定點(diǎn)管理,，由專人保管,、維護(hù)、兌換,，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,，對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定,，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

二、明年工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)

1,、貫徹落實(shí)上級(jí)精神,，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

車間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡(jiǎn)歷,，每月召開一次會(huì)議,，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求,。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng),。

2,、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施,，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據(jù),。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí),、隱患與整改,、規(guī)程與習(xí)慣,、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,，提高全員安全意識(shí),，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改,，減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲,，層層落實(shí)?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn),、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ),。

車間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度,，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收,，杜絕不檢查,、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析,，嚴(yán)肅處理。安全小分隊(duì)的檢查加大力度,，組織開展起重設(shè)備,、壓力容器、危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，規(guī)范班組安全管理,。

3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本,、教育為先”的原則,，車間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)

方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí),，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng),。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢(shì),。

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程,、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,，車間組織抽查考試,，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平,。及時(shí)修改,、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

4,、“以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”,，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工,、關(guān)懷職工、體貼職工,、尊重職工,、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高,，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階,、工作總結(jié)上檔次、上水平,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價(jià)值觀,，樹立安全就是效益,、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控,、互控,、他控的團(tuán)隊(duì)精神，形成“人人講安全,、人人要安全、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚，為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力,。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇九

20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，分公司以__為指導(dǎo),，按照公司的工作精神和工作部署,，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得優(yōu)異成績(jī),，促進(jìn)了公司健康,、持續(xù),、快速發(fā)展,。

一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益

分公司加強(qiáng)企業(yè)管理,，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，取得了明顯成績(jī)。順利完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程_項(xiàng),，供電公司大修技改任務(wù)_項(xiàng);配合主業(yè)班組完成搶修,、維護(hù)、處缺任務(wù)_項(xiàng);完成客戶配電工程_項(xiàng);完成客戶小表工程_處,，安裝小表_只;縣域外在__安裝_只智能表,，完成了_和_線路遷改工程。20__年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_萬(wàn)元,，完成年度考核指標(biāo)_%,，同比增長(zhǎng)_%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬(wàn)元，完成年度考核指標(biāo)_%,，同比增長(zhǎng)_%,。

二、加強(qiáng)安全管理,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則,，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育,，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ),，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查,，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故,，未發(fā)生火災(zāi),、電氣誤操作、高空墜落等事故,，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù),，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

三,、狠抓教育培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育和新工安全技能專項(xiàng)培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)-次;參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試_人,，及格_人,，及格率_%;組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試_人，及格_人,，及格率_%,。通過狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高,，為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

四、關(guān)心關(guān)愛員工,，積極構(gòu)建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇,，及時(shí)為員工購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用?？崾钇陂g看望慰問一線施工人員,，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合,，注重保養(yǎng)身體,。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷,，讓貧困職工過一個(gè)祥和的春節(jié),。平時(shí)走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題,，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖,。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進(jìn)了和諧單位建設(shè),，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件,。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十

20xx年即將過去，新的一年即將來臨,，在過去的一年里,，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級(jí)各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司董事會(huì)的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了全年：“零事故,、零傷害”的偉大目標(biāo)。在此,，我代表公司向在座的各位董事、職工代表,、公司各級(jí)管理人員致謝：“感謝大家的努力,，感謝大家的付出!!!”

接下來，我代表公司對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)工作做匯報(bào)：

一,、20xx年主要安全生產(chǎn)工作

1,、簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，將安全指標(biāo)層層分解,、落實(shí)到人。

2,、制定20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃,，并按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施。

20xx年,，公司內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)40余次,，抓好員工安全教育培訓(xùn)，特別是新上崗員工三級(jí)教育培訓(xùn),，確?？荚嚭细窈蠓侥苌蠉彛⒔⒔逃嘤?xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進(jìn)行安全法,、掛圖研判,、安全知識(shí)等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識(shí),。

3,、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)處置演練計(jì)劃,，并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行了培訓(xùn)和演練,。

按演練計(jì)劃，20xx年6.10月份,，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練,，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場(chǎng)處置演練，強(qiáng)化了員工應(yīng)急意識(shí),，提高了應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力,，并通過演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案;

4,、在全公司實(shí)施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了安全管理機(jī)制和框架。

5,、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)

20xx年下半年開始,，對(duì)公司氯化亞砜項(xiàng)目進(jìn)行了技改，20xx年初進(jìn)行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn),，使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,。

6、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，宣貫上級(jí)文件和要求,，開展安全事故警示教育,、提合理化建議活動(dòng)，確保了活動(dòng)的順利開展,。

7,、實(shí)施了“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)

以檢查和整改為主要手段，對(duì)照文件要求逐項(xiàng)展開排查工作,，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件,，提高安全管理水平。

8,、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng),。

能過開展活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，深刻吸取了省內(nèi)外危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn),，動(dòng)員全體員工，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,，對(duì)公司內(nèi)關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位，全面排查治理各類隱患,，嚴(yán)厲處罰違章行為,，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平,。

9,、認(rèn)真開展了“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”。

“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”是對(duì)正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的進(jìn)一步深化,，對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認(rèn)真實(shí)施,。真正實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍,。

10,、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班,，并邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個(gè)員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù),。

11,、通過了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗(yàn)收

去年年底，通過了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,，提出了部分整改項(xiàng)，公司認(rèn)真組織了整改并通過了整改驗(yàn)收,。

12,、按時(shí)進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢

20xx年，公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者,，保證了員工的健康。,。

13,、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)

11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

14,、特種設(shè)備按期檢測(cè)

對(duì)公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥,、壓力表,、起重機(jī)械等按期進(jìn)行了檢測(cè)，保證了運(yùn)行期間的安全,。

14,、特種作業(yè)人員持證上崗

根據(jù)公司人員的變化，對(duì)新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級(jí)組織的培訓(xùn)班,，并考試合格取證上崗,。

15、安全生產(chǎn)管理人員,、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時(shí)參加培訓(xùn)

公司安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn),，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗,。

16,、違章違紀(jì)處罰

公司對(duì)違章違紀(jì)人員嚴(yán)肅處罰,，使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯減少。

17,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)

公司制定了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,，員工舉報(bào)違章人員按罰款額50%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人，車間各班各崗位每月各評(píng)出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，形成爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍,。

18、實(shí)施了師帶徒管理

對(duì)新上崗員工,，公司推行師帶徒管理,，如新員工按期出徒，對(duì)帶徒老師每月增發(fā)200至300工資,。新員工到期沒通過出徒考試,，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率,。

19,、修訂了《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》

通過制度的實(shí)施，找出原制度中的不足,，20xx年對(duì)公司原有的《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》進(jìn)行了修訂,。

20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,。

按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-20xx),，對(duì)公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，目的是完善原預(yù)案中的不足,，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失,、環(huán)境污染和社會(huì)影響,。

21、認(rèn)真履行異常行動(dòng)報(bào)告制度

20xx年,，公司內(nèi)各項(xiàng)異常行動(dòng)(檢維修,、開停車等)都按規(guī)定提前上報(bào)并得到回復(fù)后進(jìn)行。

22,、按時(shí)報(bào)送“六打六治”等各項(xiàng)報(bào)表

23,、認(rèn)真落實(shí)化工企業(yè)泄漏管理

根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)意見》，按文件要求制定了實(shí)施方案,、制度,、排查表和泄漏點(diǎn)檔案，并按要求對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，有效地提高了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理,。

24,、認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理》要求，完善公司危險(xiǎn)廢物檔案,，規(guī)范了公司對(duì)危險(xiǎn)廢物的管理,。

二、20xx年的安全工作思路與計(jì)劃

公司在總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上,，提前謀劃,，未雨綢繆，制定了切合公司實(shí)際的20xx年安全工作思路,、工作計(jì)劃,。在此匯報(bào)如下：

1、繼續(xù)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措,。

(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作,，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓(xùn)師的重要作用,，使全員學(xué)新法,、知新法、守新法,。注重培訓(xùn)效果檢驗(yàn)。

(2),、貫徹落實(shí)新法精神,，堅(jiān)守二條紅線，落實(shí)安全責(zé)任,。認(rèn)真對(duì)照檢查公司全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與新法是否符合,，針對(duì)不符合項(xiàng)立即認(rèn)真整改。特別針對(duì)新法處罰項(xiàng)多,，處罰數(shù)額大的特點(diǎn),，公司組織相關(guān)人員要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí),，做到不留死角,，提前發(fā)現(xiàn)，整改到位,，爭(zhēng)取全年零隱患,、零罰款。

2,、繼續(xù)推行市局要求的六打六治,、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作，繼續(xù)把以上工作當(dāng)做全年工作的重心,，建立完善各類規(guī)章制度,，使各項(xiàng)工作常態(tài)化，有序化,。20xx年的六打六治,、罐區(qū)管理、公司搞的很好,，已經(jīng)初步形成了一種模式,，而泄漏管理才剛開了個(gè)頭。20xx年的工作重點(diǎn)就是泄漏安全管理,。真正樹立泄漏就是事故的觀念,，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案,，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估分級(jí)工作,，該項(xiàng)工作是年初的大事,。

3、繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：年前公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)通過驗(yàn)收,，20xx年底能發(fā)證,。在新的一年里繼續(xù)按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康,、危險(xiǎn)廢物管理、重大危險(xiǎn)源管理等各類安全管理活動(dòng),，真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì),，做到位,。

4,、做好公司各類證照的換證審報(bào)工作，保證各類證照在有效期內(nèi),，公司的安全生產(chǎn)許可證,、易制毒備案證明20xx年3月份到期，現(xiàn)在正在準(zhǔn)備材料上報(bào),。另外，公司相關(guān)人員的作業(yè)證，資格證,、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi),，及時(shí)上報(bào)取證，保證全員持證上崗,。

同志們,，新的一年安全、環(huán)保形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)下,、以全新的面貌，全新的理念,，百倍的信心去迎接新年的到來,。 謝謝大家!!!

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十一

在過去的一年里，作為__車間的主管,，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,，在市場(chǎng)疲軟的情景下，加強(qiáng)管理,，從降低生產(chǎn)成本入手,，為__車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。以下為今年的工作總結(jié)：

一,、思想政治方面

一年來自我堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司,、車間的決定。遵守車間規(guī)章制度,，認(rèn)真做好本職工作,。做好員工的思想工作，思想工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。過去的一年__車間變化很大，經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,，員工思想活躍,，員工思想波動(dòng)大，影響隊(duì)伍的穩(wěn)定,。在這種情景下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,，有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一齊違法,、違紀(jì)事件,。

對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工研究,。經(jīng)過解決具體問題來解決思想問題,。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào),、改善裝置照明,。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決,。在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開展有針對(duì)性的形式教育,。向員工講形勢(shì)、講任務(wù),、提要求,。使員工認(rèn)清形勢(shì)，明確方向,，調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性,，為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

二,、安全方面

始終把安全工作放在第一位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制。在職工中開展安全教育,，堅(jiān)持每周一開調(diào)度會(huì),，經(jīng)常參加班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，首先年初裝置制定一系列安全管理制度,，平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢,、周檢查等手段做好安全工作，并對(duì)查出問題要求按期整改,，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動(dòng)力;安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，是提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的重要文件。

我還利用調(diào)度會(huì),、班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育,，并經(jīng)過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈,，同時(shí)根據(jù)裝置生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育,，使職工的防毒本事和緊急事故處理本事顯著提高;在動(dòng)火管理上，每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問題,，堅(jiān)持每一級(jí)人員在火票上簽字不相信別人匯報(bào),，相信自我到現(xiàn)場(chǎng)檢查，使每一張火票無漏洞,。

查找安全隱患,，并進(jìn)取進(jìn)行整改。對(duì)于硫磷化加料時(shí),，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,，易產(chǎn)生事故,。根據(jù)上述情景，我經(jīng)過研究,、分析,，在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī)，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低,。對(duì)于加料過程中開桶蓋等操作,，對(duì)桶的敲擊極易產(chǎn)生火花，引起五硫化二磷著火,。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具,，避免了因開桶蓋造成的火災(zāi)隱患。

三,、生產(chǎn)方面

我裝置是建成較早的裝置,，生產(chǎn)工藝比較落后，設(shè)備陳舊,，再加上裝置多年未大修,，所以在管理方面造成很大的困難。應(yīng)對(duì)困難,，我沒有被嚇倒,，從各方面做工作，強(qiáng)化裝置的管理,，分析生產(chǎn)中存在的問題,，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作,。堅(jiān)持向管理要效益的原則,，加強(qiáng)裝置內(nèi)部管理，控制材料費(fèi)的使用,。在技術(shù)方面改善工藝配方,，提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量,。

明年我將帶領(lǐng)鋅鹽裝置全體員工,，克服各種困難，使我裝置在政治思想工作,、安全生產(chǎn)管理,、工藝技術(shù)管理,、節(jié)能降耗,、裝置達(dá)標(biāo)及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達(dá)的扭虧各項(xiàng)指標(biāo),，為__完美的明天而努力奮斗!

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十二

20_年以來,，我單位堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理,、裝備,、培訓(xùn)”并重原則，深化“三基”工作,，筑牢安全根基,，推行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任,，以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點(diǎn),，加大安全獎(jiǎng)罰考核力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境,，做了一些工作,，現(xiàn)就20_年安全管理工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一,、全面落實(shí)上級(jí)及公司各種文件,、會(huì)議紀(jì)要情況并全面實(shí)施

根據(jù)兩級(jí)集團(tuán)公司及上級(jí)文件要求，我單位高度重視上級(jí)單位各種文件,、會(huì)議紀(jì)要貫徹落實(shí)工作,，年初我公司嚴(yán)格按照兩級(jí)集團(tuán)公司黨政一號(hào)文件要求，制定下發(fā)了公司黨政工團(tuán)1號(hào)文件,，明確了安全管理目標(biāo)及工作要求,，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書__余份等，同時(shí)安排專人對(duì)兩級(jí)集團(tuán)公司及我公司重要文件規(guī)定進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),，安監(jiān)處按照分管領(lǐng)導(dǎo)安排成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)巡視組對(duì)各生產(chǎn),、輔助單位進(jìn)行了突擊檢查。根據(jù)集團(tuán)公司年初下發(fā)20_年各種安全管理文件,，我公司及時(shí)修訂下發(fā)了20_年安全管理文件并安排專人負(fù)責(zé)考核,。同時(shí)根據(jù)上級(jí)及集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件要求，今年起草下發(fā)了配套文件__個(gè)及其他_個(gè)文件,，全部按照文件要求逐月落實(shí)考核,。每月召開的礦長(zhǎng)安全辦公例會(huì)，安監(jiān)處負(fù)責(zé)逐條逐項(xiàng)落實(shí)考核,，上半年1-6月份共計(jì)__項(xiàng)安排事項(xiàng),，全部完成。為進(jìn)一步完善各級(jí)管理責(zé)任,，修訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位責(zé)任制。

二,、深刻吸取事故教訓(xùn),，提高事故防范意識(shí),，有效降低事故發(fā)生率

今年以來，__集團(tuán)__煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故,、“3.7”__煤業(yè)運(yùn)輸事故等事故教訓(xùn),，我公司立即開展組織事故案例文件學(xué)習(xí)、觀看事故警示片教育活動(dòng),，有效營(yíng)造了人人有責(zé),、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍;同時(shí)在每月礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上，選取煤礦典型事故案例進(jìn)行播放,，通過認(rèn)真剖析事故原因,，各專業(yè)組長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)深刻吸取事故教訓(xùn),，尋找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患,，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了上半年整改工作重點(diǎn)和努力的方向,，通過活動(dòng)的開展.扭轉(zhuǎn)了公司上下全員麻痹松懈思想,，繃緊了安全生產(chǎn)弦，促進(jìn)了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),。

三,、狠抓基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，提升班組管理水平

根據(jù)集團(tuán)公司要求,，重新修訂了班組建設(shè)文件,，確立了十個(gè)方面的考核明細(xì)，完善了“礦對(duì)區(qū)隊(duì),、區(qū)隊(duì)對(duì)班組,、班組對(duì)個(gè)人”的考核評(píng)價(jià)體系，并逐月考核落實(shí),。針對(duì)隊(duì)組班組長(zhǎng)管理情況,，重新對(duì)各隊(duì)組班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)__名進(jìn)行了準(zhǔn)入核查,，對(duì)公司__個(gè)班組逐月進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。在全公司范圍內(nèi)開展示范隊(duì)組、示范班組的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),，引導(dǎo)基層隊(duì)伍向標(biāo)兵看齊,，重點(diǎn)規(guī)范班組管理制度化，規(guī)范班組長(zhǎng)各種記錄臺(tái)帳,，形成了班組之間的良性競(jìng)賽機(jī)制,，對(duì)表現(xiàn)突出的班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合培養(yǎng)，作為年終評(píng)優(yōu)選樹模范的典范，1-6月份獎(jiǎng)勵(lì)班組共計(jì)_萬(wàn)元,，處罰共計(jì)__萬(wàn)元。年終推選了兩個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)為兩級(jí)集團(tuán)公司先進(jìn)安全班組長(zhǎng),。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)基層班組長(zhǎng)的培養(yǎng);同時(shí)重點(diǎn)抓好班前會(huì)和周五例會(huì)會(huì)議質(zhì)量,，嚴(yán)格落實(shí)入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”,、崗前描述和風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),，促進(jìn)班組實(shí)現(xiàn)管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化,、行為規(guī)范化,。

四、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從基層,、基礎(chǔ)抓起

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，大力推動(dòng)動(dòng)態(tài)檢查,、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)理念和系統(tǒng)安全評(píng)估,，制定了詳細(xì)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃及具體措施，編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查考核辦法,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽考核辦法等,。堅(jiān)持每月對(duì)井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入月度計(jì)劃,，分階段指派專人進(jìn)行檢查落實(shí);積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理和系統(tǒng)安全評(píng)估工作,，要求各專業(yè)、隊(duì)組,、單位實(shí)施全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),、對(duì)表檢查、對(duì)標(biāo)管理,，全方位,、全過程進(jìn)行落實(shí)，以精品工作面為樣板,，規(guī)范管理,，用精品巷道、精品工作面,、精品硐室推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí);井下主體專業(yè)組每月要對(duì)各自分管系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查落實(shí),，對(duì)存在的問題統(tǒng)一匯總整理，對(duì)全月各系統(tǒng)安全運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)分,、定級(jí),、分析、總結(jié),，以促進(jìn)各系統(tǒng)工作的進(jìn)一步提升;嚴(yán)格檢查考核,，采取日查,、旬檢、月驗(yàn),、突查,、早調(diào)會(huì)通報(bào)等方式強(qiáng)化管理，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法和掘開進(jìn)尺驗(yàn)收考核辦法進(jìn)行對(duì)標(biāo)考核,。1-5月份份,，年內(nèi)組織了15次的標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，共查處問題___條,，對(duì)查出的隱患問題,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行四定并跟蹤落實(shí),做到銷號(hào)閉合管理。

五,、狠抓隱患排查治理,，全面整治“三違”行為

加大隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，規(guī)范從業(yè)人員行為和現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn),。針對(duì)井下采掘工作面,、各公用大巷等重點(diǎn)地點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)場(chǎng)所,，嚴(yán)格執(zhí)行“三必須”制度,，采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結(jié)合，定期開展井下旬檢,、地面安全專項(xiàng)檢查,、安全小分隊(duì)突查、跟班安全員包面包片和干部包隊(duì)等形式的安全監(jiān)察活動(dòng),，對(duì)查處的安全隱患及“三違”依據(jù)全面預(yù)算計(jì)價(jià)回購(gòu)價(jià)格條例進(jìn)行考核,，并傳遞預(yù)算中心和責(zé)任單位，同時(shí)各類隱患嚴(yán)格按照“六步閉合”和“隱患升級(jí)和預(yù)罰款”進(jìn)行管理,，“三違”人員采用懲教結(jié)合方式進(jìn)行管理,，從根本上消滅隱患，制止“三違”,。特別是集團(tuán)公司第一輪和第二輪“大反思,、大討論、大排查,、大整改”百日安全專項(xiàng)整治期間,，公司進(jìn)一步明確“兩個(gè)責(zé)任清單”，33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“紅線”管理執(zhí)行實(shí)施,，提高了隱患排查治理力度，保證了安全生產(chǎn)。

六,、加強(qiáng)應(yīng)急救援工作管理,，完善應(yīng)急救援預(yù)案

按照應(yīng)急救援檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，健全完善了應(yīng)急救援管理制度,、臺(tái)賬,、特別是應(yīng)急救援預(yù)案的更新，重新對(duì)公司應(yīng)急救援預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu),、人員信息、綜合預(yù)案,、專項(xiàng)預(yù)案,、現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容、重大災(zāi)害評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容的更新等進(jìn)行了全面修訂,。

加強(qiáng)事故應(yīng)急救援演練,，6月8日，開展了礦井反風(fēng)演練,，6月11日開展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練和地面防洪事故應(yīng)急演練,。

七、20_年各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)及處罰情況

20_年各項(xiàng)考核情況如下：“三違”考核處罰__萬(wàn)元;隱患考核處罰__萬(wàn)元,。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間,，自20_年時(shí)光一瞬即逝?；仡櫼荒甑臍v程,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面,，我將自己進(jìn)入公司半年多來的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況作總結(jié)匯報(bào)：

一,、思想上,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)

作為一名年輕工作者,，思想上,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先,，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,，樹立社會(huì)主義榮辱觀,，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義,。另外,，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，生活上樂于助人

二,、在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),，擴(kuò)大知識(shí)面,，力求更好的完成自己的本職工作

在工作期間，掌握了壓縮機(jī)的工作原理及起機(jī)流程,，teg減壓箱及teg燃?xì)獍l(fā)電機(jī)的工作原理,，閥室、站場(chǎng)工藝流程的切換,，gov閥門的功能測(cè)試,，一般泄漏及故障的處理，要保證安全運(yùn)行,，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù),，都能夠認(rèn)認(rèn)真真,，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

三,、學(xué)習(xí)生活上,，完成了角色的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入工作狀態(tài),，努力開展工作

公司里寬松融洽的工作氛圍,、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了完成了角色的轉(zhuǎn)變,。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),，努力開展工作,。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,，我感到了很大的動(dòng)力和壓力,，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,。

在今后的工作中,，我一定找準(zhǔn)自己的定位，盡心盡責(zé),，踏實(shí)工作,，為保首都平穩(wěn)供氣貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十四

xx年,，北宿鎮(zhèn)黨委,、政府以黨的xx大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,，為主題,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神,，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任目標(biāo),，加強(qiáng)“雙基”工作，開展專項(xiàng)整治,，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效,，一年來無重大事故，無嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生,，各種安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失為零,，達(dá)到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作,，主要做了以下突出特點(diǎn),。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，搞好宣傳,，多措并舉提高全民安全意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣傳是前提,。鎮(zhèn)黨委,、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制,。以對(duì)社會(huì),、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，全鎮(zhèn)上下各級(jí)各單位普遍成立了由一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，健全完善了一個(gè)規(guī)程、六項(xiàng)制度,、六種臺(tái)賬,，形成了上下貫通、配套聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制;鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站,，配備了3名專職人員,。設(shè)立了辦公室，制訂了各項(xiàng)制度,。其次,，加大宣傳力度，提高全民安全意識(shí),。結(jié)合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》和《進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見》并及時(shí)召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),。期間,，主要開展了五項(xiàng)活動(dòng)。

(一),、開展《安全生產(chǎn)法》大學(xué)習(xí),、大宣傳活動(dòng)。充分利用一切宣傳工具和形式,，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,，法律、法規(guī)和規(guī)程,，全鎮(zhèn)出動(dòng)宣傳車4部,，制作彩布條幅標(biāo)語(yǔ)60幅，長(zhǎng)達(dá)1600米,，固定性墻字和紅紙標(biāo)語(yǔ)100余幅,，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片,、掛圖,、板報(bào)30余塊。

(二),、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,，文藝表演活動(dòng)。在全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)和中小學(xué)校開展了以《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識(shí)競(jìng)賽和安全知識(shí)課活動(dòng),，在此基礎(chǔ)上，組織職工,、學(xué)生以“安全責(zé)任重于泰山”為主題自編,、自導(dǎo)、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事,、戲曲,、相聲、小品等,，使家長(zhǎng)和職工深受啟發(fā)和教育,。

(三)、開展安全自救技能演練活動(dòng),。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),，各級(jí)各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。在企業(yè)和學(xué)校開展了安全與逃生,、自防,、自救、自保,、滅火,、消防器材技能演練，同時(shí)觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片,。

(四),、開展校園安全知識(shí)宣教活動(dòng),，全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了以“安全伴我在校園”為主題的學(xué)生倡議書簽名活動(dòng)和“大手拉小手“活動(dòng),。由學(xué)生致家長(zhǎng)一封信，使每一位家長(zhǎng),，特別是從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的家長(zhǎng)深受教育,，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。

(五)開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,，各級(jí)各單位發(fā)動(dòng)干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。剛領(lǐng)運(yùn)銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設(shè)立交警崗的建議得到采納后,，該同志主動(dòng)出資30萬(wàn)元，安裝了紅綠燈,。

通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動(dòng),，全鎮(zhèn)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，自我防護(hù)能力明顯提高,。

二,、明確目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照市安監(jiān)局下達(dá)的安全生產(chǎn)指令目標(biāo),，鎮(zhèn)黨委政府從講政治,、講大局的高度，以對(duì)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí),，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。在這方面,，著重抓好了五個(gè)落實(shí),。

一是目標(biāo)落實(shí)。按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”,，法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本地區(qū),，本部門,，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求,。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責(zé)”制,，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個(gè)單位,，分解落實(shí)到企業(yè),，車間，班組,。鎮(zhèn)政府對(duì)辦事處,、民營(yíng)企業(yè)、重點(diǎn)事業(yè)單位及重點(diǎn)中小學(xué)校分別下達(dá)了xx年度《安全生產(chǎn)指令書》,，規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo),，年終對(duì)落實(shí)安全防范措施及時(shí)有效，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)認(rèn)真自覺,，安全生產(chǎn)控制在年度指令目標(biāo)以內(nèi)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故,，安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責(zé)任辦法進(jìn)行處罰,。特別是對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會(huì)緊盯不放，一抓到底,，層層簽狀,，嚴(yán)格監(jiān)管。對(duì)全鎮(zhèn)10個(gè)加油站點(diǎn),、16個(gè)鍋爐單位,、4個(gè)磚廠,、2個(gè)建筑公司及幾個(gè)大的企業(yè)在下達(dá)指令書的同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)得到落實(shí),。

二是組織落實(shí),，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度,。

三是人員落實(shí),。著重解決好有人干事、有人管事的問題,。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導(dǎo),，各村配備一名專職人員，同時(shí)設(shè)一名安全管理信息聯(lián)絡(luò)員,，三人以上企業(yè)設(shè)安全科室,，配專職干部，每個(gè)車間設(shè)一名安檢員,。

四是措施落實(shí),。每個(gè)單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財(cái),、物,、技術(shù)、實(shí)施的步驟,、方法落到實(shí)處,，全鎮(zhèn)僅安全生產(chǎn)專用資金年達(dá)60萬(wàn)元以上。

五是工作落實(shí),。凡具有執(zhí)法,、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證,，發(fā)證的要堅(jiān)決收回,。

三,、歸口管理，突出重點(diǎn),，集中開展專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程,，需要各行各業(yè)的共同參與。因此,，在活動(dòng)的開展上,，我們實(shí)行了分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理,、協(xié)調(diào)配合,、突出重點(diǎn),、集中整治。我們將非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸,、水上交通運(yùn)輸,、公眾聚集場(chǎng)所等九個(gè)方面的專項(xiàng)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé),，確定牽頭單位,，有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦,、派出所,、經(jīng)貿(mào)委、教辦,、交管所牽頭,，協(xié)同有關(guān)部門對(duì)九個(gè)方面集中開展了專項(xiàng)整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個(gè)個(gè)體加油站,、1個(gè)小型煉鋼廠和兩個(gè)無證開采的非煤礦山沙廠,、窯廠，排除了安全隱患,，杜絕了重大事故的發(fā)生,。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按照省市規(guī)定,，逐一嚴(yán)查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，限期整改,。過往市檢驗(yàn)小組驗(yàn)收,，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后,，通過車輛,、行人穿梭不斷，交通事故時(shí)有發(fā)生,，給人民群眾生命帶來極大威脅,。針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬(wàn)元資金，安裝了高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄,，社會(huì)各界廣大干部群眾拍手稱快,。這一重大舉措實(shí)施后，從未發(fā)生一起重大交通事故,。

在抓好專項(xiàng)整治的同時(shí),，鎮(zhèn)安委會(huì)突出重點(diǎn)，排查隱患,，及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,。我們對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)后,，鎮(zhèn)安委會(huì)組織派出所,、工商、交管,、供電,、土管等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)，加油站點(diǎn),，電力行業(yè),，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器,，重點(diǎn)學(xué)校,，重點(diǎn)河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū),，公共,，民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查,、突查和抽查,，排查隱患，指出問題,，下達(dá)安全檢查責(zé)任書,，限期整改。檢查中,，對(duì)個(gè)別無證及超范圍經(jīng)營(yíng)非法加油站點(diǎn),，提出了取締意見;對(duì)違章操作，使用破皮線,、線的單位立即制止和限期整改;對(duì)不規(guī)范操作,，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對(duì)河道,、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險(xiǎn)、禁止游泳”等警示牌;在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)北屯小學(xué)由于采煤造成學(xué)校多處教學(xué)辦公房構(gòu)成危房,，鎮(zhèn)安委會(huì)向造成危害的南屯煤礦送達(dá)了“關(guān)于北屯小學(xué)消除安全隱患保障師生安全的函”,，引起礦方的重視,。對(duì)檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時(shí)登記,，定期回訪,，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除,，使整改措施真正落到實(shí)處,。隨著季節(jié)的變化，我們適時(shí)開展了必要的安全檢查,，在夏季開展雨季“三防”檢查;在冬季進(jìn)行了防火,、防爆、防凍,、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來臨之前,，鎮(zhèn)安委會(huì)在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯,、霍村、羅廠三個(gè)村莊村民由于礦采煤等原因,，相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu),，不夠堅(jiān)固的簡(jiǎn)易房屋或樓房，對(duì)村民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅,，存在著嚴(yán)重的安全隱患,，為避免重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會(huì)及時(shí)向南屯辦事處及三個(gè)村村委會(huì)下達(dá)了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》,，要求采取制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施,，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌,，,、人員傷亡等事故的發(fā)生。

過去的一年,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績(jī),，但對(duì)照上級(jí)的要求，與新的形勢(shì)發(fā)展尚有很大差距,，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題,，其主要表現(xiàn)在：一是基層個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計(jì)劃生育,、社會(huì)穩(wěn)定等工作邁力;二是個(gè)別民營(yíng)企業(yè)重發(fā)展,，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全,，消防設(shè)施差等問題嚴(yán)重存在;三是個(gè)別違章加油站點(diǎn)時(shí)隱時(shí)現(xiàn),，違章經(jīng)營(yíng)，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大;四是企業(yè)單位用電不規(guī)范,，線路老化等問題較為突出等等,，上述問題有待進(jìn)一步加以解決。

在新的一年里,，我們將以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指針,，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正不足,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開放,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇十五

20__年__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，全面貫徹落實(shí)黨的___精神,，貫徹落實(shí)中央、省,、市,、縣安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把安全工作納入地區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃布局,，堅(jiān)持“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管,、失職追責(zé)”原則,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,。構(gòu)建黨政齊抓共管、社會(huì)人人參與,、法律法規(guī)保障的管理機(jī)制,。切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體規(guī)劃布局必須“安全第一”;組織指揮生產(chǎn)必須“安全第一”;行使行業(yè)管理必須“安全第一”;啟動(dòng)工程建設(shè)必須“安全第一”;做好各項(xiàng)工作必須“安全第一”;開展日常活動(dòng)必須“安全第一”,。通過一年的努力工作,，完成__省安全社區(qū)建設(shè)工作,，全鄉(xiāng)無重特大安全事故和一般安全責(zé)任事故發(fā)生，確保了一方平安穩(wěn)定?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)于后,。

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全職能

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。1.根據(jù)上級(jí)要求,，鄉(xiāng)黨委著手調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,。由黨委書記任安委會(huì)主任，鄉(xiāng)長(zhǎng)任執(zhí)行主任,，副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副主任;鄉(xiāng)紀(jì)委,、人大、武裝,、黨政辦,、國(guó)土辦、交管站,、農(nóng)業(yè)站,、林業(yè)站、水利站,、村建站,、食藥站、文化站,、財(cái)政所,、民政辦及各黨支部、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人為成員單位;安委會(huì)設(shè)立專職辦公室,，配備專職工作人員,。2.各黨支部、村(居)委會(huì)和單位,，成立相應(yīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨支部書記任組長(zhǎng)，村(居)委會(huì)主任任執(zhí)行組長(zhǎng),。

(二)完善工作機(jī)制,。1.實(shí)行黨內(nèi)執(zhí)紀(jì)監(jiān)管。鄉(xiāng)安委會(huì)按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管、失職追責(zé)”原則,，切實(shí)制定年度安全工作要點(diǎn)和實(shí)施意見發(fā)至村居委和單位;并把鄉(xiāng)紀(jì)委列為主要成員單位,，強(qiáng)化了執(zhí)紀(jì)監(jiān)管功能,。2.實(shí)行綜合執(zhí)法監(jiān)管。以《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)攬,，集規(guī)劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、安全隱患預(yù)防排查、事故苗頭治理整改,、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)救援,、善后事宜調(diào)查處置等為一體，實(shí)施綜合防控和治理整頓,。3.突出以執(zhí)行各行業(yè)法律法規(guī)為具體抓手,，保障安全生產(chǎn)及管理無事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(三)強(qiáng)化安全職能,。1.堅(jiān)持由鄉(xiāng)安辦牽頭,，各部門協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌做好全鄉(xiāng)各部門,、村社,、單位及各行各業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作。2.強(qiáng)化交管站,、農(nóng)業(yè)站,、林業(yè)站、水利站,、食藥站,、等部門“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”等職能,，切實(shí)做好所屬行業(yè)的安全工作,。3.落實(shí)全鄉(xiāng)各單位、村(居)委會(huì)等共19個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)和32個(gè)兼職安全員的安全工作職能職責(zé),，按照“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定,，做好所有安全工作。4.充分發(fā)揮公安派出機(jī)構(gòu),，在維護(hù)安全穩(wěn)定和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的功能和作用,，確保搶險(xiǎn)救援更加及時(shí)有效。5督促企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),。

二、明確安全責(zé)任,，落實(shí)監(jiān)管措施

一是明確安全工作“黨政同責(zé)”,，“一把手”負(fù)總責(zé)規(guī)定，落實(shí)“齊抓共管”工作措施,，全面抓好各級(jí),、各部門,、單位、村(居)委會(huì)的安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作,。

二是明確安全工作“一崗雙責(zé)”規(guī)定,，落實(shí)黨政分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作和駐村工作雙重安全工作責(zé)任;年內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村干部共簽訂安全責(zé)任書__多份。三是明確安全工作“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定,，落實(shí)各黨支部,、村(居)委會(huì)安全工作責(zé)任;年內(nèi)鄉(xiāng)與各村居委會(huì)簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《道路交通安全責(zé)任書》,、《汛期安全責(zé)任書》,、《消防安全責(zé)任書》,、《食品藥品安全責(zé)任書》,、《農(nóng)村農(nóng)用貨車安全責(zé)任書》、《建筑施工安全責(zé)任書》,、《防范地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任書》等安全責(zé)任書共__多份,，制定并落實(shí)安全工作規(guī)章制度措施。四是明確各部門安全工作“主要責(zé)任”規(guī)定,，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與各部門簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,、《消防安全責(zé)任書》等共20多份。五是明確各單位,、企業(yè),、行業(yè)安全工作“主體責(zé)任”規(guī)定，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管經(jīng)濟(jì)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與相關(guān)單位簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》等共30多份,。六是明確基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理安全工作“崗位責(zé)任”規(guī)定,，把操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,、安保措施落實(shí)到人和工種,。七是明確安全工作工程項(xiàng)目業(yè)主“主體責(zé)任”規(guī)定，簽訂交通運(yùn)輸,、道路建筑,、房屋建筑等安全責(zé)任書共__余份。

三,、強(qiáng)化源頭治理，開展專項(xiàng)整治

(一)嚴(yán)格排查安全隱患,。1.嚴(yán)查非煤礦山違規(guī)開采、安保措施不到位,、警示標(biāo)志設(shè)置不全等安全隱患;督促限期整改到位,。2.嚴(yán)格堅(jiān)持煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可原則和準(zhǔn)入條件，落實(shí)“兩關(guān)閉”規(guī)定,，從嚴(yán)規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存,、銷售,、燃放等行為;3.嚴(yán)查易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患,，強(qiáng)化加油站、供氣點(diǎn),、中學(xué)實(shí)驗(yàn)室等涉危涉險(xiǎn)行業(yè)安全監(jiān)管,。4.嚴(yán)查機(jī)動(dòng)車輛無證無照駕駛,，黑車,、報(bào)廢車營(yíng)運(yùn)，非法運(yùn)輸旅客,，超載超員超速行駛，疲勞酒駕,，貨車、三輪車載人等非法違法違章行為;年內(nèi)開展了低速汽車安全專項(xiàng)清理整頓,，摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬,。5.嚴(yán)格地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)控和__汛期執(zhí)勤值守，加強(qiáng)巡查巡邏,、預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備等工作。嚴(yán)格排查農(nóng)村森林院戶和集鎮(zhèn),，用火用電及消防安全等隱患。6.嚴(yán)格排查農(nóng)村基建工程,，村居民建房等建筑安全隱患。7.嚴(yán)查校園及周邊環(huán)境安全和膳食中心安全隱患,，開展現(xiàn)場(chǎng)大檢查5次。

(二)開展專項(xiàng)整治行動(dòng),。一是開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹落實(shí)與防范治理安全隱患有機(jī)結(jié)合起來,。二是開展了安全大檢查深化“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和日常安全管理工作,，實(shí)行全面,、綜合的執(zhí)法監(jiān)督管理,。三是開展了煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治，規(guī)范經(jīng)營(yíng),、燃放及管理行為,。四是開展了道路交通安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格交通法規(guī),，規(guī)范運(yùn)輸行為,，維護(hù)交通秩序，確保交通安全,。五是開展了建設(shè)施工領(lǐng)域安全隱患專項(xiàng)整治,。六是開展了校園及周邊環(huán)境安全隱患整治,，營(yíng)造安全有序的教書育人環(huán)境。七是開展了食藥品市場(chǎng)安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng),，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,，懲治銷售假冒偽劣產(chǎn)品和過期變質(zhì)食藥品行為,。

(三)加強(qiáng)__省安全社區(qū)建設(shè),。__鄉(xiāng)__省安全社區(qū)建設(shè)，是20__年__月備案啟動(dòng),，20__年_月,，經(jīng)__省安全社區(qū)評(píng)定中心現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定通過。在__省安全社區(qū)建設(shè)中,，組織流動(dòng)宣傳_余次,，發(fā)放各類安全宣傳資料__余份，在縣級(jí)部門的幫扶下,，整治道路交通安全隱患工程__起,，新建__村道路4.5米寬長(zhǎng)__公里，道路加寬到4.5米的里程達(dá)到16公里，整治其它安全隱患__余起,，完成渡改橋2座,，建成__小學(xué)安全體驗(yàn)室，完成__小學(xué)后校門道路建設(shè)工程以及學(xué)校前門測(cè)速儀建設(shè),，完成一次大型安全演練,，完善__省安全社區(qū)建設(shè)檔案等相關(guān)資料，全面通過__省安全社區(qū)專家組的檢查驗(yàn)收工作,。

四,、完善體制機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)管理

一是鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通管理辦公室管理,，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”職責(zé),。二是強(qiáng)化防洪度汛指揮部職能職責(zé)，落實(shí)減災(zāi)救災(zāi),、突發(fā)洪災(zāi)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)職責(zé),。三是完善食藥品監(jiān)督管理站日常工作，落實(shí)食藥品市場(chǎng)和農(nóng)村集中宴席監(jiān)管職責(zé),。四是強(qiáng)化農(nóng)林牧副漁等涉食產(chǎn)品安全隱患源頭治理,，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé),。五是加強(qiáng)建設(shè)施工領(lǐng)域目標(biāo)管理工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，落實(shí)監(jiān)管職責(zé),。六是完善安全工作年度目標(biāo)管理和考核機(jī)制，實(shí)行事故責(zé)任追究制,，落實(shí)較大責(zé)任事故“一票否決”規(guī)定,。七是實(shí)行安全隱患、事故責(zé)任季度通報(bào),。八是鄉(xiāng)人民政府制定年度安全工作要點(diǎn),，并下發(fā)至各村居委會(huì)、部門,、單位,，督促貫徹落實(shí)到位。

五,、存在的問題及下一步工作打算

總之,，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,，在全鄉(xiāng)干部、群眾的共同努力下，確保了年全鄉(xiāng)無任何安全事故發(fā)生,，但還存在以下問題：一是我鄉(xiāng)地貌以山為主,，農(nóng)村道路客觀坡陡、彎急,、路窄,，地方財(cái)力嚴(yán)重不足，農(nóng)村道路交通安全隱患整治非常困難,。二是農(nóng)村居民居住分散,，電力設(shè)備落后、老化,，安全隱患嚴(yán)重,，徹底治理任務(wù)艱巨。三是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行,，在鄉(xiāng)企業(yè)生存艱難,，整治隱患能力低下。四是安全責(zé)任主體安全意識(shí)差,，主動(dòng)治理隱患意識(shí)淡薄,。五是全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面寬量大，安全生產(chǎn)監(jiān)管人力有限,。

下一步工作打算：一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，落實(shí)“三個(gè)必須”、安全生產(chǎn)“五覆蓋”,。二是加大日常監(jiān)管力度,，盡量避免安全事故發(fā)生。三是結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,，結(jié)合十三五規(guī)劃,，落實(shí)好利用好相關(guān)項(xiàng)目治理隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。