心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一

安全二字,，放在學(xué)習(xí),、生活、工作,、生產(chǎn)等社會各種活動里都是第一位的,，沒有了安全穩(wěn)定,，任何活動都無從開展,。攪拌站作為一個生產(chǎn)單位，擁有攪拌機等大型設(shè)備以及多輛重型罐車泵車,，是一個需要強調(diào)安全問題重中之重的地方,。

這次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的,。他首先將流芳站的相關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時間流程用表格形式做出了說明和講解。對于這些條條框框的說明文件,，閱歷有限的我們也只能理解字面意思,。但是接下來的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。

李哥列舉了兩個商砼公司發(fā)生的安全事故,，都是造成人員傷亡的重大事故,。在一個攪拌站里，下班時間時,，一輛罐車進行倒退操作,，在車背后的視覺死角有一個女同事向前走完全沒有看到罐車，于是就被罐車撞成重傷,，經(jīng)醫(yī)治無效死亡,。另外一起事件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的，一位工人在沒有通知他人的情況下,，發(fā)現(xiàn)運輸帶有異常,，覺得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常，未想被無情的機器傷害致死,。這些都是由于職工安全防范意識過低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇,。

類似的事件還有很多。遼陽石化“2.23”聚乙烯裝置爆炸事故,，事故的罪魁禍首是兩塊不合格的玻璃視鏡,，這就是安全管理上細節(jié)的疏忽,結(jié)果造成了8人死亡，1人重傷,，18人輕傷的慘痛教訓(xùn);吉林中百商廈“2.15”火災(zāi),事故的直接原因就是因為丟落一個小小的煙頭引燃簡易倉庫內(nèi)的易燃物品,而引起的大火,造成53人死亡,70余人受傷的慘劇;還有前不久發(fā)生的“1.19”化肥廠水汽車間中毒亡人事故,，就是一起典型的忽視邊遠崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故。

因為忽視安全方面的細節(jié),，很可能帶來無法挽回的嚴重后果,，安全無小事。來視察培訓(xùn)的陳科長這樣告訴我們,，別看辦公樓大院很安全很寧靜,，但是這里有車輛行走、有人員流動依然有安全的風(fēng)險,。作為我們新員工,，應(yīng)該把安全當(dāng)作與知識和技術(shù)同等重要的工作來做。長期以來,，安全的標語隨處可見,，安全的口號隨處可聞，各種規(guī)章制度也無所不在,，但是工作檢查可以走形式,，人的生命財產(chǎn)安全確實決不能走形式的,。

盡管還沒有走進真正具有危險性的生產(chǎn)地段，但是我也深知,，這次安全培訓(xùn)課的重要性絕不是簡單的一些文字可以說明的,。我們應(yīng)該在未來的工作生活中，關(guān)注細節(jié),，每一個環(huán)節(jié)都不放過,，為自己的安全負責(zé)也為他人和企業(yè)的安全和利益負責(zé)。杜絕一切違章行為,，因為敷衍塞責(zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命,。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾,。

這一次的安全培訓(xùn)教育雖然時間不長,，但是我收獲了很多，對于攪拌站的相關(guān)安全問題都有了了解,，也對于未來需要注意的安全問題有了意識,，希望能夠把安全二字貫穿我在商砼公司工作的每一天。

關(guān)于安全生產(chǎn),，最多的還是個人的意識問題,。不過場站更多的事，可能我是碰不到了,，但是市場部只會有更加兇險的時候,。我期望遇到，更期望我能很好的解決,。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二

按照市局《關(guān)于做好安全教育培訓(xùn)工作的通知》精神,，為進一步提高職工安全意識，強化防范措施,，預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,，牢固樹立“預(yù)防為主、防患必除,、安全第一”的思想,，營造安全有序的辦公環(huán)境，我所對全體職工進行了安全常識和消防器材使用的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，使全體職工更深刻的認識到了安全是家庭幸福、單位穩(wěn)定,、社會和諧的生命線,，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗,，保證了單位各項工作健康,、高效,、持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：

一,、提高認識加強領(lǐng)導(dǎo)

按市局《通知》要求，我所成立了以所長為組長的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。認真組織學(xué)習(xí)文件,，制定培訓(xùn)計劃，選定培訓(xùn)內(nèi)容,，安排培訓(xùn)時間,，為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。并要求全體職工真正做到全員,、全過程學(xué)習(xí),，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機會,。

二,、組織嚴密內(nèi)容全面

為使此次培訓(xùn)工作做好、做細,、做嚴,、做出成績，達到預(yù)期的目的,，龍山國土資源所嚴格按照培訓(xùn)計劃和內(nèi)容組織實施,，對消防安全、交通安全,、用電安全,、食品衛(wèi)生安全、地震防護,、傳染病防治,、計算機安全使用常識等內(nèi)容進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)安全常識手冊使用全體職工對安全常識有了更進一步的了解,，安全意識得到了進一步加強,。

三、方法靈活成效顯著

為了解決培訓(xùn)時間和業(yè)務(wù)工作之間的矛盾,，我們采用了上午工作,、下午培訓(xùn)的方式，或者采取工作間隙進行培訓(xùn)的方式,，這樣既沒有影響到正常工作,，又沒有影響培訓(xùn)，起到了事半功倍的效果,。在學(xué)好理論的同時,，我們還對消防器材的使用方法進行了實際操作訓(xùn)練,，在理論和實踐上都達到了培訓(xùn)的目的。

培訓(xùn)過程中,，我們嚴格按照市局《通知》要求,，對日常工作中存在的安全隱患進行了徹底清查，主要表現(xiàn)在：第一,，單位沒有消防器材;第二,，個別同志還存在著酒后駕車的問題;第三，隨著辦公設(shè)施的現(xiàn)代化,，單位用電管理存在著很大漏洞,，個別同志下班忘記關(guān)掉電腦、空調(diào),，晚上值班還有長明燈現(xiàn)象;第四,，單位和個人在飲食方面還沒有對蔬菜、水果進行徹底消毒等,。通過這次培訓(xùn)給每個人都敲響了警鐘,，能夠做到互相監(jiān)督、互相提醒,，共同把安全問題搞好,，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四,、培訓(xùn)工作存在的不足

1,、個別職工對培訓(xùn)認識程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象,。

2,、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達到了預(yù)期的效果，但還存在如時間安排不妥等不利的地方,。

3,、安全教育培訓(xùn)不應(yīng)只作為一項階段性工作任務(wù)來抓，應(yīng)成為我們單位一項長期的重要工作常抓不懈,。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三

任何工作都離不開管理,，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中,，管理工作占有舉足輕重的地位,。參加 20xx年7月6日分公司舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)班子講安全”培訓(xùn)后，并結(jié)合在分公司工作一年多來的工作實際談一下安全管理的膚淺認識,。

一,、抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強化職工安全意識

要增強員工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外,，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍,。首先在全局范圍內(nèi)建立強有力的嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓,，事事有人管,，形成黨政工團一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,，專職人員具體抓,，上下左右都配合的管理體系,。其次確定安全第一責(zé)任人,，層層簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，直至一線班組,，真正做到各負其責(zé),，目標明確，任務(wù)具體,。此外,，還要大力開展抓活動，開好會,，落實安全生產(chǎn)系列活動,。抓活動，就是要抓好每年開展的“安全萬里行”,、“全國安全生產(chǎn)月”,、“安全演講”、“安全培訓(xùn)”,、“安全知識競賽”等一系列活動,。

以活動的開展帶動全年安全工作，提高員工的安全意識,，增強管理水平,。開好會，就是堅持開好“月,、季,、年”會，每月召開一次安全專題會議,，每季度召開一次安全聯(lián)系會,，年初召開好安全生產(chǎn)工作會與年終召開好安全生產(chǎn)總結(jié)會，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作,，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然,。 落實“三個不”,，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己,，不被他人所傷害”的有針對性的措施,。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細檢查施工現(xiàn)場，安全組織措施,、技術(shù)措施,，安全制度是否落實到位。其二,、作業(yè)人員身體素質(zhì),、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三,、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護時必須設(shè)專人監(jiān)護,，隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

二,、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對員工加強安全知識的培訓(xùn)與考核

要充分利用時間,，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識,，吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡,，一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān),，嚴格實施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核,，提高他們的安全知識水平與安全操作技能,。二是嚴把持證上崗關(guān)，對特種作業(yè)人員必須進行驗證,，無證不能上崗,，持證上崗率必須達到百分之百。

三,、抓安全生產(chǎn)管理,，就必須做到超前預(yù)防

為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理檢查制度,，分析安全形勢,，找出防范重點，有計劃,、有目的的開展檢查,。檢查時要從嚴從細入手,，深挖細查，不留死角,，避免走馬觀花,。以“寧聽職工罵,，不聽職工哭”的原則,，嚴厲查處違章行為,，對于可查可不查的要堅決查處,，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯(lián),，上至主管領(lǐng)導(dǎo),，下至班組成員,，一追到底,，決不遷就,。只有這樣才能使他們引以為戒，警鐘長鳴,，增強職工的責(zé)任感和安全意識,，突出其“以人為本,、安全第一”的安全工作主題,。安全工作只要我們做到超前預(yù)防，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

四,、加油站安全管理問題主要發(fā)生在卸油、量油,、加油三個環(huán)節(jié)

1.接卸油時時存在問題：現(xiàn)在一些加油站在卸車過程中,，不計量前尺，不在罐前監(jiān)卸,，在卸油中間才接上靜電接地裝置,，不放置滅火器材，不等穩(wěn)油時間直接計量等不安全現(xiàn)象時有發(fā)生,，為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患,，由此常發(fā)生事故有：(1)油罐漫溢。 (2)油品滴漏,。 (3)靜電起火,。

防范方法：卸油時一定要前尺計量，在接卸過程中觀察罐中油品進罐情況,。讓每一個員工明白,，油品在運輸、裝卸,、加注過程中,，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達幾萬伏，處理不當(dāng)易造成放電,，引起爆炸燃燒事故,。要求員工知道石棉被，滅火機到位是一種防患于未然的必然行為,。

2.加油員加油時容易出現(xiàn)的幾種問題：由于加油站未采用密封加油技術(shù),，加油時，大量油蒸汽外泄,，加之操作不當(dāng)油品外溢等原因,，在加油口附近形成了一個爆炸危險區(qū)域，遇煙火,、使用手機,、鐵釘鞋摩擦、金屬碰撞,、電器打火,、發(fā)動機排氣管噴火等都可導(dǎo)致火災(zāi)。

防范方法：首先必須讓每一個員工明白操作規(guī)程的重要性,，不能只靠批評罰款處理安全違章人員,，處理一次要起到威懾警示作用。必要時可以在加油島兩端安放靜電接地柱,，讓下車的客戶放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場,，減少油氣四周的著火源。放大禁煙火,，緊打電話的警示牌,。

3.線路老化和私自亂拉電線的問題。

防范方法：減少明線得接頭和裸漏,，對加油站照明,，動力等其他用電給與評估，保證電纜,，電線的負載能力,。更換開關(guān)和插座為防爆設(shè)置。對于其開關(guān),，插座盡量放置與室內(nèi),，遠離作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁私自亂拉電線,。

4.新員工問題：由于現(xiàn)在很多加油站地工作人員都是新工人,，對消防知識和使用滅火器都不是很熟悉，一旦發(fā)生火災(zāi)就會手忙腳亂,，不知如何應(yīng)對,，保證不了第一時間撲救,，這是一個現(xiàn)實的問題。

防范方法：組織實際操作滅火器材,，感受現(xiàn)場才可以應(yīng)對突發(fā)事件,。加油站制定滅火預(yù)案，人員定責(zé)定位,，經(jīng)常開展消防演練,。對加油站作業(yè)全過程必須實施監(jiān)督，不得脫崗離位,。讓員工明白油罐或油罐車油品火災(zāi)如何應(yīng)對,，加油機，加油車火災(zāi)怎樣第一時間撲救,。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四

上半年,，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,，大力開展點線管理,、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響,，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,。面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒,。針對這一情況,，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策,，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗

二,、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點線管理,，層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了5條管理線,，44個費用控制點，做大了橫到邊,、豎到沿,、責(zé)任到個人，使各項費用得到了很好的控制,。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢,，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元,。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝,、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元,。

嚴格加強對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元,、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元,、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元,、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元,。

三、狠抓現(xiàn)場管理,，促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平,、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,，并對辦公,、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工,，每周定期組織人員進行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

四,、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力,，增強了全員的“基本功”,。以“打非、治違,、抓責(zé)任”為主題,，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入,，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動,，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認可。

五,、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強,。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,，進一步強化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行,。

六,、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修,、加強查漏堵漏的同時,，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5,、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,，用電單耗比計劃少用158度/噸,，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸,。

七,、堅持比價采購，減少資金占用,，實現(xiàn)效益最大化

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通,，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益,，實現(xiàn)采購效益37.5萬元,，同時通過延期付款及調(diào)整庫存,，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元,。

八,、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗進廠原料280批次,，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽,。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2xx個,，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五

以“增強安全意識，加強安全教育,，強力推行各種安全制度,，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，從各部門安全員著手逐級抓好安全教育，以以往出現(xiàn)的如次鈉分解,、高壓崗位著火等典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點治理,、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施,，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過安全科全體人員的踏實工作和各車間,、各部門領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的積極配合,、努力,，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,，事故率卻比上年同期明顯下降,，實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、利用多種形式加強安全教育,，增強職工安全意識

1、利用每周四下午時間集中各車間,、工段安全員進行安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、討論,，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達,、貫徹上級文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三,，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門安全員及時將會議內(nèi)容,、精神對車間全體職工進行貫徹落實,。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對下周須注意事項進行全面分析和部署,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。

2,、去年針對公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識等內(nèi)容全面,、實用的《常用安全知識匯編》,，并下發(fā)到每個職工。今年又補充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進員工,，利用各種形式組織了學(xué)習(xí),，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查,、值班等機會與職工深入探討,，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了良好的教育效果,。

3,、開展了事故警示教育。

(1),、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故,、靠近傷害，甚至斷送生命,。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時時刻刻想著安全,。

(2),、組織全體職工進行了安全事故警示展板教育。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,，采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板，并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板,。各車間,、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn),，增強了職工安全意識,，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評,，提高了職工的安全素質(zhì),。

4、對公司重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓(xùn)教育,。我重新編制了一本公司級安全培訓(xùn)教材,，主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險,、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育,，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5,、對外來施工人員加強監(jiān)管,，及時教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火、用電,、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生,。

二,、深入細致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè),。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

(1)加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢,，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題,，即要求相關(guān)單位整改，對較大問題下發(fā)隱患整改通知書進行整改;發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即批評,、教育，必要時進行處罰和處理,。利用這種“走動式”管理,，親臨現(xiàn)場、親自觀察,，得到的信息便很及時,、真實、全面而且詳盡,，使問題能夠及時得到解決,。

(2)開展專項安全檢查

積極參加安全科每月3—4次以“查現(xiàn)場、查隱患,、查違章”為主的安全專項檢查,。對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為等及時下發(fā)通報進行處理,，并納入安全工資考核,。對存在的問題要求車間、工段限期進行整改,，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門,、人員進行獎勵,。 xx年上半年累計檢查出300多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進行了處罰和整改,，有效的保證了生產(chǎn)安全,。

(3)持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作如果光靠安全科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細小,、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員的眼睛,，所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動,。這些檢查分三類進行，將查出的問題,、隱患,、整改情況每周二報安全科匯總，有效的促進了車間安全管理：

①.生產(chǎn)線檢查：由安全員每周定期或不定期嚴格按照生產(chǎn)線檢查表逐項進行一次檢查,，重點為工藝執(zhí)行情況,，并將檢查結(jié)果進行獎懲考核。

②.一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄,，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境,、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)等,。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效,，不致流于形式,。

③.車間級安全文明清潔生產(chǎn)檢查通報，即車間級定期或不定期綜合安全檢查,。此檢查應(yīng)包括車間主任,、安全員、工藝員,、設(shè)備員,、帶班長等參加，按照公司周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查模式進行,，并及時進行考核和通報,。

(4)組織、參加公司級安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動

積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動,，這也是我們公司安全生產(chǎn)工作的一大特色,，我制作了專門的檢查表，內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生,、工器具,、定置化,，記錄、工藝執(zhí)行情況,，安全設(shè)施,、設(shè)備完好情況等，對設(shè)施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進行了重點檢查,，及時下發(fā)通報并定期進行整改驗收,。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用,。

三,、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,，才能真正做到“為之于未有,，治之于未亂，防患于未然”,。 通過安全標準化工作,，可以杜絕違章指揮、違章操作,、違反勞動紀律,，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。通過省二級標準化驗收后,，堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,，收到了良好的效果。

1,、各項安全管理制度重新得到修訂,、補充和完善，各種安全記錄,、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程,、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂;

2、安全警示標語,、標識隨處可見;生產(chǎn),、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,，現(xiàn)場的安全,、消防和防護器材得到進一步完善;

3、職工將標準轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,，并持之以恒堅決執(zhí)行,，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強,，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高,。

今后仍將嚴格按照規(guī)范工作，不走過場,，不留死角,，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

四,、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

年初我參與修訂,、完善了“車間經(jīng)濟承包責(zé)任制” 中安全工資考核辦法,，并加以認真落實。通過安全科日常檢查,、綜合檢查和值班記錄反映問題,，分類納入安全工資考核項，將部門安全管理情況與經(jīng)濟收入直接掛鉤,，出現(xiàn)問題較多的車間扣除當(dāng)月工資多則幾千元,，少則幾百元，極大地促進了車間安全管理,，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間,、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,，使公司的安全管理邁上了一個新臺階。

五,、加強危險化學(xué)品的安全管理

我們生產(chǎn)上所用的原材料絕大部分屬于危險化學(xué)品,，所以加強對其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車間危險化學(xué)品罐區(qū)及危險化學(xué)品卸料現(xiàn)場進行檢查,，查看罐區(qū)防曬,、降溫等安全防護及安全警示標志完好情況，對設(shè)備,、容器等定期檢查,、檢測，做到無泄漏,。規(guī)范原料安全使用,，對各崗的使用操作人員進行隨時安全操作培訓(xùn)，做到無違規(guī)操作,。查看?；奋囕v運輸安全狀況,、卸料時防護到位情況、車間人員監(jiān)管情況等,，及時解決一些不安全狀態(tài),，糾正一些不安全行為，減少和避免了一些事故發(fā)生,。