為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

實施方案 實施方案的格式要求篇一

以實現(xiàn)“生態(tài)興鄉(xiāng),，旅游活鄉(xiāng)”的目標為指導,，以加速培育森林資源,，切實加強林地的保護,、管理和合理利用，提高森林蓄積量,，擴大森林覆蓋面積,，加快把我鄉(xiāng)建設成生態(tài)之鄉(xiāng)、旅游之鄉(xiāng)為目的,。采取封山育林的方法,，促進我鄉(xiāng)森林資源持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。

計林村洪水組金沖塢、東邊山,、城門口山場,總面積1500畝,

四至范圍詳見附圖和界樁,。

1、因地制宜,適時撫育,、補植

2,、以村設立專職護林員,，進行巡山護林，制止并及時報告破壞森林資源的行為,。

3,、在封山育林期內(nèi)，禁止采伐一切林木,。因冰凍,、火燒等自然災害而確需采伐林木，必須報告縣林業(yè)主管部門,，辦理相關的審批采伐手續(xù)后,，方可采伐。

4,、嚴防森林火災,。在森林防火期內(nèi)禁止一切野外用火，村成立應急撲火小分隊,，發(fā)現(xiàn)森林火警,、火災要及時報告和組織撲救，做到“打早,、打小,、打了”。

5,、加強森林病蟲害監(jiān)控和防治工作，凡發(fā)現(xiàn)野外不明原因的林木枯死或蟲害,，應及時上報縣林業(yè)局,，根據(jù)具體情況采取防治措施。

6,、要在封山育林區(qū)顯要處,，設立封山育林告示牌，并在主要路口和入山口等設立宣傳牌,，書寫永久式標語,。

7、鄉(xiāng)林辦和縣林業(yè)工作站要應組織林政執(zhí)法人員,、護林員定期對封山育林區(qū)域進行巡查,，加大監(jiān)督檢查力度，及時查處破壞森林資源的行為,。

1,、加強組織領導，落實責任,。為切實加強對我鄉(xiāng)封山育林工作的領導,，決定成立以鄒明水為組長,，羅延壽、王軍,、為副組長,，張躍海、徐敏,、胡軍,、包立國、王得民,、王全福為成員的封山育林工作領導小組,。組織建立護林隊伍，將護林員管護落實到山頭地塊,，層層簽訂責任狀,，形成完善的護林網(wǎng)絡。

2,、廣泛宣傳發(fā)動,，落實封山育林政策。通過宣傳車,、張貼宣傳標語,，懸掛橫幅、宣傳欄,、電視,、嗚鑼等方式，使封山育林政策做到家喻戶曉,，老幼皆知,。村要張貼宣傳標語30張，設立永久性宣傳牌2塊,，鳴鑼宣傳不少于5天∕月,。

3、確保封山育林政策實施和林區(qū)秩序穩(wěn)定,。鄉(xiāng)林辦和林業(yè)工作站,、森林派出所要相互配合，通力協(xié)作,，強化管理,，熱情服務，確保封山育林政策的順利實施和林區(qū)秩序的穩(wěn)定,。一旦發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐,、亂挖濫占、亂捕濫獵的行為要及時制止,，并報告林業(yè)部門,，予以堅決打擊,。

4、封山育林工作列入村年終目標考評,對封山育林成績顯著的單位和個人,由縣人民政府或鄉(xiāng)人民政府給予表彰,、獎勵,。對不能按要求完成封山育林工作任務的,予以通報批評,并責令整改,情節(jié)嚴重的，要追究領導責任,。

5,、建立舉報制度，政府和林業(yè)站建立24小時值班制度,。

實施方案 實施方案的格式要求篇二

學校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展,，然后才有學生的發(fā)展，教師的發(fā)展是終身的,，為引領教師關注自身專業(yè)成長,，幫助教師多讀書、讀好書,，并以電子檔案的形式記載自己的讀書成果,，以分值的形式來衡量自己的讀書績效。根據(jù)學校實際情況,，決定實施教師讀書積分管理制度,，現(xiàn)特制訂本細則。

1,、教師有自己的博客,，積50分。

2,、在自己博客上轉發(fā)一篇教育教學類文章,，并有不少于50字的評論，加10分,。

3、在自己博客發(fā)表一篇原創(chuàng)的教育教學類文章,，并且不少于500字,，加30分。

4,、向全校教師推薦一本好書,，要求有圖書簡介和讀后感（不少于500字），加40分,。

5,、讀一本好書，上交一篇讀書筆記（不少于1000字）,，加50分,。

6,、論文獲教育行政部門或?qū)W術團體獎勵，加10-80分（視級別而定）,。

7,、在正規(guī)報刊雜志上發(fā)表教育教學類文章，加50-300分（視級別而定）,。

1,、學期末學科組、年級組人均達到1000分,，獎勵學科組,、年級組量化20分，人均每超過100分給該學科組,、年級組加1分,。

2、學期末個人達到1500分,，獎勵價值50元的圖書,，達到3000分獎勵價值100元圖書，達到5000分以上,，獎勵300元圖書,。

4、學年末評選xx中學十大讀書人物（一年最低積分不少于5000分）,，頒發(fā)證書并給予物質(zhì)獎勵,。同時，優(yōu)先參加第二年全國舉行的學習培訓活動,。

此方案從今日開始實行,。

實施方案 實施方案的格式要求篇三

為持續(xù)改進護理質(zhì)量、保證病人安全,，護理質(zhì)量管理委員會經(jīng)過討論,，對部分護理質(zhì)量標準進行重新修訂，并制定了?？瀑|(zhì)量標準,，調(diào)整各條線質(zhì)控人員，完善質(zhì)量管理方案,。具體如下：

一,、成立質(zhì)量管理組織

（一）成立全院性的護理質(zhì)量管理委員會

（二）各科室成立護理質(zhì)量管理小組，護士長任組長

（三）職責

主任：全面負責護理質(zhì)量管理,，確保護理工作目標的實現(xiàn),。

組長：制定護理質(zhì)量控制方案，并不斷修訂各項護理質(zhì)量考核標準，對全院護理質(zhì)量進行全程控制,。

副組長：協(xié)助制定護理質(zhì)量控制方案,，并協(xié)助修訂各項護理質(zhì)量考核標準，不定期參加分管病區(qū)的護理質(zhì)控會議,，指導各護理單元完成本單元的護理質(zhì)量控制,。

組員：按分工定期做好所屬條線的護理質(zhì)量檢查、評價,，提出改進措施,。負責本條線的合理質(zhì)量控制。

二,、日常護理質(zhì)量控制：采用各質(zhì)控小組每月檢查,、考核并針對問題分析原因，提出改進方案的方法控制,，具體如下：

1.各條線組長為進行考核的牽頭人,，根據(jù)護理部計劃對所負責的內(nèi)容召集組員進行質(zhì)量考核活動?？己私Y束后對資料進行整理,，及時向護理部匯報考核情況。

2.考核辦法：條線考核每月進行,，組長可自行選擇考核時間,，并報護理部，護理部根據(jù)情況派人員參加,。為保證考核的公平公正,，重點考核的內(nèi)容有護理部定，并與考核當天通知考核組組長,?？己私M成員必須按要求內(nèi)容進行考核。標準為20xx年新修訂的內(nèi)容,。（護理文件：在院病歷5份,，出院病歷5份，以重危,、死亡病歷為主,；整體護理、健康教育,、護理程序每月內(nèi)外科各抽2個病區(qū)中的一名護士，健康教育抽5名病人,；基礎護理,、一級護理每月每病區(qū)考核3人；搶救藥品、器械,，常備藥品各病區(qū)抽查5種搶救藥品,、5種常備藥品，2種高危藥品,，1種毒麻藥品,，2樣搶救器械；病區(qū)管理病區(qū)查5個房間,；病區(qū)安全管理,、高危科室每月必查）,。

3. 各質(zhì)管小組在考核過程中,，對每個科室存在的問題，及時向本科室護士長或當班人員反饋,。

4.各質(zhì)管小組在考核結束后,，對所檢查的項目進行書面評價、分析存在問題的原因,，提出整改措施,。匯總結果于每月25號前送護理部。

5.護理部在月底護士長例會上,，根據(jù)各質(zhì)控小組考核存在問題進行書面總反饋,，并在下月5號前發(fā)送至院簡報。

6.護理服務滿意度有監(jiān)察科發(fā)放的調(diào)查表未準,。

三,、夜間護理質(zhì)量控制：

1.夜間質(zhì)量檢查采用值班護士長每日巡查，護理部不定期檢查的方式進行,。

2.值班護士長每日夜間必需巡視病房一次,，了解護士勞動紀律、儀容儀表等情況,；檢查病區(qū)環(huán)境,、夜間治療護理工作是否規(guī)范；了解危重病人情況,，如有特殊情況于第二天早晨匯報護理部,。

3.值班護士長在值班期間應保持手機通暢，及時發(fā)現(xiàn)并解決夜間突發(fā)事件,，協(xié)助搶救危重病人,。

4.護理部不定期指定相關人員，對各病區(qū)護理質(zhì)量進行檢查,，檢查結果與本月考核掛鉤,。

四、節(jié)假日護理質(zhì)量控制：

1.各科室在節(jié)假日期間應合理排班，并排備班人員,。

2.護士長在節(jié)假日期間應指定專人負責本科室當天的護理質(zhì)量,。

3.護士長在節(jié)假日內(nèi)應保持通信通暢，及時處理科室內(nèi)突發(fā)事件,。

4.護理部在節(jié)假日內(nèi)不定期檢查各科室護理質(zhì)量及各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,。

五、各科室質(zhì)量控制

1.各科室成立護理質(zhì)量管理小組,，全面負責本科室護理質(zhì)量控制,，護士長任組長。

2.各科室按照全院性護理質(zhì)量控制方案,，制定本科室護理質(zhì)量控制及持續(xù)改進方案,。

3.質(zhì)量管理小組每月對本科室護理質(zhì)量進行檢查、評價,，對存在問題提出整改措施,，及時跟蹤檢查整改情況。

4.護士長應組織每月召開護理工作質(zhì)量分析會,，將考核結果向本單元全體護士反饋,，并對存在的問題進行分析，提出整改措施,，措施要有效并易于執(zhí)行,，并及時對整改后的情況進行檢查。

5.護士長將質(zhì)量分析會的具體時間告知科護士長,，科護士長選擇性參加,，每科每年至少參加一次。

6.各科護士長將每月考核結果記錄后保存,，并發(fā)一份到護理部,。

六、持續(xù)改進方法

1.護理部條線質(zhì)控小組對每月存在問題進行整理,，填寫《**月**條線質(zhì)量考核匯總單》,，有考核情況的總評價，合格率,，存在問題,，原因分析，整改措施,。有上月的問題改進說明,。根據(jù)存在問題的一種程度提出下月考核重點。

2.科室各質(zhì)控小組填寫《**科**月質(zhì)控會議記錄集質(zhì)量持續(xù)改進單》對本月存在的問題有原因分析,，整改措施,，并在下個月質(zhì)量控制中重點體現(xiàn),。對上月存在問題改進情況有說明。護士長對違反規(guī)章制度,、操作規(guī)范的人員進行連續(xù)跟蹤，至少5次,，督促改正,。

3.護理部、科護士長對護理工作中薄弱環(huán)節(jié),，不定期檢查,。

4.護理部每月組織召開院質(zhì)控小組會議，對存在問題,、考核標準,、考核方法及整改情況等進行反饋，于年底組織召開質(zhì)量持續(xù)改進會議,，聽取各方面的意見,，修改質(zhì)量控制方案、質(zhì)量標準等,，促使護理質(zhì)量不斷提升,。

全院護理質(zhì)量控制及各單元護理質(zhì)量控制均采用同一標準。

實施方案 實施方案的格式要求篇四

為積極應對當前宏觀經(jīng)濟下行壓力,，進一步優(yōu)化小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，推動全縣小微企業(yè)加快轉型、健康發(fā)展,，現(xiàn)就實施20xx年扶助小微企業(yè)專項行動作出如下安排：

以穩(wěn)增長,、調(diào)結構、增效益為主線,，以促進小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展為目標,，以出政策、搭平臺,、強服務,、降成本、補短板為重點,，加大支持中小微企業(yè)發(fā)展政策落實,，加強部門聯(lián)動和政策協(xié)調(diào)，形成全社會支持小微企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,。

圍繞政策落實,、轉型升級、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、投資融資,、精準服務等方面組織開展服務活動,，提升企業(yè)人員素質(zhì)，增強企業(yè)市場開拓能力,，提高產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作水平,。充分發(fā)揮全縣中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡作用，整合資源點面結合,、集中活動與線上服務相結合,、共性服務與個性化定制服務相結合、整體服務與精準服務相結合,，不斷創(chuàng)新服務手段和服務方式,，提高服務水平，助力小微企業(yè)發(fā)展,。

（一）加強政策落實,，營造促進小微企業(yè)健康發(fā)展的良好環(huán)境

一是加強政策宣傳,。發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡新媒體的作用，多渠道、多形式解讀和宣傳支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,；組織開展到園區(qū),、進企業(yè)開展政策宣講與咨詢,，擴大政策宣傳覆蓋面，切實提高各項惠企政策知曉度,。

二是督促政策落實,。發(fā)揮縣服務企業(yè)年活動協(xié)調(diào)領導小組辦公室作用，組織開展國發(fā)﹝20xx﹞52號,、湘發(fā)﹝20xx﹞3號,、湘政發(fā)﹝20xx﹞13號等文件貫徹落實情況的跟蹤檢查和效果評估。

三是加強運行監(jiān)測,。加強非公經(jīng)濟和中小企業(yè)運行監(jiān)測分析,，及時反映企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題，為政府制定扶助中小微企業(yè)發(fā)展政策提供依據(jù),。

（二）突出轉型升級,，開展促進小微企業(yè)提質(zhì)增效活動

一是加快推進中小企業(yè)信息化建設。順應“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新趨勢,，引導中小微企業(yè)與信息服務商對接,，在生產(chǎn)、管理,、研發(fā),、營銷等各個環(huán)節(jié)加強信息化應用，促進兩化融合,，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級,。

二是深入開展“騰飛杯”中小企業(yè)管理升級活動。采取共性需求政府購買與個性需求市場對接相結合,、集中輔導與深度服務相結合,、線下服務與在線考評相結合的方式,，引導中小微企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度,，提升管理水平和經(jīng)濟效益,。

三是組織參加“省中小企業(yè)創(chuàng)新博覽會”,。組織中小企業(yè)參加“省中小企業(yè)創(chuàng)新博覽會”，集中展示近年來我縣中小微企業(yè)特別是“專精特新”示范企業(yè)的創(chuàng)新成果,，促進新成果與市場,、資本的有效結合。

（三）加快推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，突出“雙創(chuàng)”基地建設,。

一是積極開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動,。繼續(xù)與縣人社局等有關部門開展形式多樣的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動,，激發(fā)全社會大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的激情與活力,。

二是推進小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設,。依托西渡高新區(qū)和光伏產(chǎn)業(yè)園、界牌陶瓷工業(yè)園,，推進小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設,，爭取列入省、市中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,。

（四）推進融資服務,，緩解小微企業(yè)融資難題。

一是對接企業(yè)融資需求,。調(diào)研小微企業(yè)融資情況,，及時發(fā)布小微企業(yè)融資需求，幫助小微企業(yè)與金融機構實現(xiàn)無縫對接,。

二是完善財政扶持機制,。加大財政投入力度，組建融資擔保公司,。

（五）開展精準服務企業(yè)專項活動,。全縣經(jīng)科信系統(tǒng)集中開展服務企業(yè)專項活動,。主要對全縣工業(yè)企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)進行一次大規(guī)模,、全方位,、地毯式的服務和幫扶。針對制約我縣工業(yè)發(fā)展的`突出瓶頸,，著重妥善解決企業(yè)轉型升級發(fā)展中遇到的用地,、用工、用能以及資金,、技術,、人才、市場等方面的困難和問題,。

20xx年3月,，啟動專項行動，印發(fā)實施方案,。

20xx年6月,，對工作開展情況進行自查，形成階段性工作小結,。

20xx年11月,，開展年度工作總結，總結經(jīng)驗,，查找不足,，提出下年度工作計劃。

（一）加強工作領導,。成立局專項行動工作領導小組,，由局長任組長，班子成員任副組長,，領導小組下設辦公室,，副局長兼任辦公室主任，同時從局機關選派19名工作人員分為5個小組,，負責服務企業(yè),，做到“任務到人，責任下沉”,。

（二）強化督查考核,。專項行動辦公室要切實擔負起協(xié)調(diào)和服務的職責，及時掌握工作進度,、交辦工作任務,、督促解決問題，每季度召開一次講評會,，每半年進行一次總結,；要嚴格工作考核,，工作人員在“扶助小微企業(yè)專項行動”中的工作情況，作為年度其評先,、評優(yōu)的重要依據(jù),。

（三）加強輿論宣傳。在經(jīng)濟網(wǎng)和縣綜合窗口平臺上開辟“扶助小微企業(yè)專項行動”專欄,，對全縣“扶助小微企業(yè)專項行動”進行跟蹤報道,。邀請今日蒸陽、縣電視臺等新聞媒體對專項行動重要活動進行宣傳報道,，為全縣“扶助小微企業(yè)專項行動”營造良好的輿論氛圍,。