總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

總經(jīng)理年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇一

大家好!

歡歌辭舊歲,，笑語迎新春，不尋常的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來,。面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)，我們必須統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，合理安排部署20xx年度的全面工作,，把鉆石時(shí)代推向跨越發(fā)展,、創(chuàng)新經(jīng)營的軌道。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點(diǎn)意見,。

一,、20xx年工作回顧

去年，為了完成年初確定的任務(wù)指標(biāo)，我們?nèi)w員工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的鉆石時(shí)代精神,，恪盡職守、默默奉獻(xiàn),、奮力拼搏,，敢為人先，取得了較為理想的業(yè)績,，各項(xiàng)工作都再上一個(gè)新臺(tái)階:

第一,、特色管理求發(fā)展

1、餐飲特色化,。兩店餐飲去年任務(wù)完成較好,，尤其是郁金香中餐廳，業(yè)績驕人,，得益于兩個(gè)方面,，一是餐飲趨于市場化。隨著社會(huì)發(fā)展,，人們的消費(fèi)水平與觀念發(fā)生改變,，百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高,，兩店都形成了各自的優(yōu)勢與固定客源,。二是管理趨于精細(xì)化。鉆石時(shí)代憑借親情化的服務(wù),、地道實(shí)惠的本地菜系;郁金香特色化的經(jīng)營方式,、中高檔次宴請的準(zhǔn)確定位吸引著八方賓客，營業(yè)額逐年攀升,。

xx中餐廣式宵夜是運(yùn)城市唯一一家正宗宵夜,，我們巧妙的將廣式宵夜與本地風(fēng)味完美結(jié)合，利用較為超前的硬件與細(xì)致周到的服務(wù)拉動(dòng)了人氣,，引領(lǐng)了餐飲新潮流;鉆石餐飲部利用地理優(yōu)勢,，準(zhǔn)確定位，酒席宴請標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,，品牌逐步樹立，客源穩(wěn)中有升,。各項(xiàng)舉措,，提高了鉆石時(shí)代和郁金香的知名度，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

2,、客房個(gè)性化,。我一直強(qiáng)調(diào)服務(wù)精細(xì)無止境，工作要做有心人,，客房在這方面意識(shí)較強(qiáng),，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，自制天氣預(yù)報(bào),、電視開機(jī)提示,、睡前問候等溫馨提示卡，方便了客人的生活起居和出行,，受到了客人的高度評(píng)價(jià),。我們要時(shí)刻站在客人角度思考問題，有針對(duì)性的為客人提供滿意加驚喜的服務(wù),。

第二,、硬件升級(jí)增效益

20xx年，根據(jù)公司實(shí)際情況與市場需求,，公司投資100多萬改造了2個(gè)大會(huì)議室,、西餐廳改造大型宴會(huì)廳、燃煤鍋爐改天然氣鍋爐,、地溝暖氣管道更換,、消防設(shè)施重新整修等，設(shè)備設(shè)施的完善,，以硬件升級(jí)來滿足客戶需求,，提升經(jīng)濟(jì)效益。

第三,、制度改革添活力

全員參與績效管理,，嘗試績效考核，業(yè)務(wù)銷售比例提成,，這些舉措充分證明,，收效顯著，所有員工的銷售意識(shí)增強(qiáng),，盡管在實(shí)施中遇到了很多困難,，但大家都能顧全大局,，克服重重困難,，保證了制度的有效實(shí)施;質(zhì)檢小組成立后，監(jiān)督機(jī)制充分發(fā)揮了作用,。酒店規(guī)章制度進(jìn)一步健全和完善,，各項(xiàng)考核指標(biāo)也逐步明確化、細(xì)致化,，隨著內(nèi)部管理,，調(diào)整步伐不斷加快，酒店控制力、協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng),。

第四,、文化生活聚人心

公司堅(jiān)持舉行的技能比武大賽獲得圓滿成功，兩店前廳,、客房,、餐廳、后勤,、后廚全部參與,，使我們的服務(wù)技能從簡單的`機(jī)械操作過渡到用心、用情來演繹服務(wù)全過程,，充分展示了我們酒店員工高超的技能和精湛的技藝;競聘上崗,、元旦酒會(huì)、中秋晚會(huì)的成功舉辦,，都為豐富員工生活,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)新的一年來臨,，歷史又翻開了嶄新的一頁,，我們又站在了新的起點(diǎn)，開始新的征程,，明天,，我們還要面臨更加殘酷的市場竟?fàn)帲痈鞣N困難和挑戰(zhàn),。在前進(jìn)的道路上,，我們鉆石時(shí)代人永不言敗，成功,，就在明天!

二,、當(dāng)前形勢和現(xiàn)存問題

去年，金融危機(jī)余波震蕩,，經(jīng)濟(jì)市場動(dòng)蕩不安,，國家政策調(diào)整下達(dá)“禁酒令”;新康、米蘭,、愛家等星級(jí)和連鎖酒店入駐運(yùn)城,，快捷連鎖和商務(wù)酒店紛紛開張，使原本飽和的運(yùn)城酒店市場競爭更加激烈;我們內(nèi)部經(jīng)營成本逐年攀升,，水,、電、煤的價(jià)格大幅上漲……各種變數(shù)交織在一起,，使旅游行業(yè)受到前所未有的沖擊,。我公司20xx年度營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)xxx萬元,，比計(jì)劃的xx萬元少完成了xx萬元，少完成4.38%,，比20xx年度減少xxx萬,，減少1.79%。我們在工作中還存在幾個(gè)方面有待加強(qiáng)和改進(jìn):

1,、營銷意識(shí)淡薄,，工作缺乏前瞻

首先是營銷團(tuán)隊(duì)缺少協(xié)作務(wù)實(shí)精神，各自為戰(zhàn),，一盤散沙,，自掃門前雪，對(duì)部門其他的事情不聞不問,，愛理不理,，使工作難以開展。營銷人員不能深入一線,，發(fā)揚(yáng)吃苦精神,，關(guān)注顧客動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息;其次,，營銷意識(shí)淡薄,，市場分析不明確、合約履行不完善,、營銷政策不到位,，信息渠道不暢通，多次讓其他同行搶了先機(jī),，占了客源,。老客源流失，新客源難以為繼,，人氣指數(shù)下降,，循環(huán)往復(fù)的惡性循環(huán)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益直接受損,。

2,、部分設(shè)施陳舊，難以滿足客戶

酒店行業(yè)的特殊性決定了硬件環(huán)境必須緊跟市場,。20xx年,，憑借較好的硬件資源和管理服務(wù)，發(fā)展態(tài)勢良好;而xxx由于經(jīng)營時(shí)間長,，硬件過時(shí)陳舊,，造成服務(wù)質(zhì)量下降,，吸引不了客人,，老客戶逐漸流失,。擺在我們面前的路只有一條--就是下定決心重新裝修，以嶄新的姿態(tài)順應(yīng)潮流,，迎接20xx年,。

3、管理工作被動(dòng),，缺乏創(chuàng)新意識(shí)

xxx經(jīng)過長期發(fā)展,，管理流程基本順暢，執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)凝聚力都是郁金香學(xué)習(xí)的榜樣,，但長期的積淀,，形成了一些格式化、程序化的東西,，老三板太多,，阻礙企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致業(yè)績下滑,。當(dāng)務(wù)之急是輸入新鮮血液,，管理上也要突破固有思維，不能一直按老套數(shù)出牌,，包括對(duì)員工的管理,，特殊情況要特殊對(duì)待，注重親情化教育與引導(dǎo),。近期就發(fā)生過兩起打架事件,，

釀成了嚴(yán)重的后果，影響極其惡劣,，教訓(xùn)也很深刻,，從側(cè)面反映出一個(gè)問題，日常監(jiān)督與管理機(jī)制滯后,，員工整體素質(zhì)亟待提高,。在今后的管理上，人事部門招聘要嚴(yán)格把關(guān),，把好人員入口外調(diào)關(guān),，對(duì)于年齡小、資歷淺的要慎重對(duì)待,，按程序錄用,，逐步按照國家要求以相關(guān)的職業(yè)資格證錄用和使用。過去是特殊工種要求這樣做,，現(xiàn)在幾乎所有的崗位都要求這樣,，服務(wù)員、廚師,、保安等都要經(jīng)過相關(guān)的正規(guī)培訓(xùn),，拿到相應(yīng)的資格證書才能上崗,。部門也要加強(qiáng)員工管理，嚴(yán)格組織紀(jì)律性,，尤其是后廚管理,，菜品質(zhì)量要把關(guān)，其他的衛(wèi)生,、紀(jì)律也要緊抓不放,，后廚本身就是危險(xiǎn)地帶，員工操作上一定要嚴(yán)格按照規(guī)程來,，為自己的安全負(fù)責(zé)任,。

部分管理人員普遍存在一定惰性，思路不靈活,，創(chuàng)新無活力,，大多是憑經(jīng)驗(yàn)辦事，小到一件裝飾品的擺設(shè),，大到酒店整體環(huán)境氛圍的營造,，我們管理人員都沒有去認(rèn)真思考如何做才更完美，如何做才對(duì)酒店有利?，F(xiàn)在市場競爭日益激烈,，一本皇歷念到底的方法是行不通了，我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼,，進(jìn)一步增強(qiáng)生存危機(jī)感,，加強(qiáng)市場競爭意識(shí)，努力在環(huán)境布置,、服務(wù)質(zhì)量上多下功夫,、多動(dòng)腦筋，這樣,，我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展,。

總經(jīng)理年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇二

尊敬的xx：

大家好！

一年又結(jié)束,，大家應(yīng)該都能感覺到時(shí)間的流逝是多年的快吧,，我們公司在這一年的發(fā)展也是十分快速的，也獲得了很多的好成績的,，結(jié)果也是不錯(cuò)的,。今天在這個(gè)年終總結(jié)的會(huì)上作此發(fā)言，也是十分激動(dòng)的,。

作為公司的總經(jīng)理,，我本年度帶領(lǐng)大家努力發(fā)展，為公司進(jìn)一步的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本年度,，我們公司因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大,，所以搬了新址，這樣一來,，公司的環(huán)境也更加好了,，大家辦公的場地也變大了不少,。公司規(guī)模變大了,，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職,，公司的人才力量也擴(kuò)大起來了,，在下半年的時(shí)候，又另招聘了員工進(jìn)來,，那么現(xiàn)在來看,，我們公司真的是人才濟(jì)濟(jì)啊。我很欣慰看到這樣的場面,，公司有這么多的員工,，所以在這一年我們公司才可以發(fā)展的這么好。

當(dāng)然,，公司擴(kuò)大了規(guī)模,，人員也多了起來，公司的制度也相應(yīng)的做了調(diào)整,，下達(dá)通知給人事部重新訂立管理制度和績效考核的制度,，有效的.去管理公司一眾人員，所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認(rèn)下來,，形成了系統(tǒng)的管理制度,。因?yàn)橛辛舜蠹业膮⑴c，所以公司的一個(gè)一運(yùn)轉(zhuǎn)也是很順利的,，我因此特別的感謝大家,。

在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)那么信任我，讓我擔(dān)任公司總經(jīng)理的職位,，帶領(lǐng)大家前進(jìn),。我知道自己新上任，肯定是比不過之前的那幾位總經(jīng)理的,，但是我也在努力的熟悉事務(wù),，努力去帶大家把公司建設(shè)起來。今年也談成了幾個(gè)大項(xiàng)目,，為公司賺取了一些資金,。當(dāng)然，有成績的同時(shí),，我也有做的不對(duì)的地方,，在這一年,，我有些決策沒有做對(duì)，讓公司出現(xiàn)一點(diǎn)失誤,，這讓我非常的愧疚,，我覺得自己沒有做好總經(jīng)理的工作。但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,，我又重新站起來,，努力在原來跌倒的地方重新開始。所以現(xiàn)在回顧我的工作,，我才發(fā)現(xiàn)原來我的進(jìn)步是這么的大,。

馬上新年就要到來，我希望未來的一年,，我能夠把公司的發(fā)展的更好,，與大家一起把公司建設(shè)起來。新一年我心中有很大的抱負(fù),，致力發(fā)展公司,，做出自己最大的貢獻(xiàn)來，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成績,。請大家相信我,，也希望大家愿意跟著我一起努力，讓我們迎接美好的明年吧,。

謝謝大家,！

總經(jīng)理年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,、各位同事：

大家晚上好!

一元復(fù)始山河美,，萬象更新錦繡春。

今晚,，在這燈火輝煌大廳里,，在這優(yōu)美歡快的旋律中，在這炫動(dòng)著青春與夢想的舞臺(tái)上,，在這把酒言歡的激動(dòng)時(shí)刻,。我們?nèi)wxx人歡聚一場，舉辦公司年會(huì),。承載著收獲與喜悅,，我們送走了難忘的20xx，滿懷著責(zé)任與夢想,，我們迎來了嶄新的20xx,。新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。值此新春佳節(jié)之際,，我謹(jǐn)代表xx服飾公司董事會(huì)向長期以來關(guān)心,、支持和幫助xx服飾發(fā)展的各位加盟商朋友、向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有員工家屬,、向努力進(jìn)取,、勤奮工作、團(tuán)結(jié)拼搏的全體員工致以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年里身體健康,、萬事如意,、闔家幸福!

當(dāng)我們展開思緒的畫卷，回放20xx,，我們感慨萬千,。過去的一年,，是艱苦的一年,，是開創(chuàng)的一年，更是豐收的一年,。在各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下xx成績斐然,，完成了多項(xiàng)戰(zhàn)略升級(jí)工作：包括渠道建設(shè)、網(wǎng)站升級(jí),、店鋪形象,、企業(yè)宣傳、團(tuán)隊(duì)磨合,、媒體傳播等方面,，為xx企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新增了一批高質(zhì)量的直營店鋪;網(wǎng)站重新升級(jí)改版,，網(wǎng)站的功能更加強(qiáng)大;出色的完成了新的廣告宣傳片,、新的企業(yè)形象畫冊的拍攝、設(shè)計(jì)和制作工作;產(chǎn)品系列日益完善,，鞋業(yè)部也進(jìn)一步夯實(shí)了鞋類產(chǎn)品的發(fā)展基礎(chǔ);第五代店鋪形象升級(jí)工作也已基本完成,。這些方方面面的工作成績靠的是我們xx員工扎實(shí)的工作態(tài)度，良好的專業(yè)水平,，拼搏進(jìn)取的精神,，團(tuán)隊(duì)間通力合作的力量，當(dāng)然更離不開董事會(huì)正確決策和堅(jiān)定支持,。

當(dāng)我們跨越時(shí)間的門檻走向20xx年,，我們銘記最深的是“責(zé)任”與“服務(wù)”，20xx將繼續(xù)以“誠信為根,、質(zhì)量為本,、正直務(wù)實(shí)、感恩他人、回饋社會(huì)”的核心價(jià)值觀為導(dǎo)向,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。新的起點(diǎn)面臨新的機(jī)遇，新的機(jī)遇面臨新的挑戰(zhàn),，新的挑戰(zhàn)面臨的是新的任務(wù)和目標(biāo),。

新的任務(wù)和目標(biāo)給全體xx人提出新要求：不斷夯實(shí)自己的專業(yè)水平，提升自我空間,，充分挖掘自己潛能,，以積極的人生態(tài)度和激情四射的工作熱情去實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。讓我們攜手同心,，為20xx發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，共創(chuàng)20xx更美好的未來。

最后衷心祝愿大家在新的一年里新春愉快,，同時(shí)預(yù)祝今天的年會(huì),，圓滿成功!謝謝!

總經(jīng)理年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇四

各位同仁，大家下午好,。

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁,、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝,！

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年,；也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮,、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ),、練內(nèi)功、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展”,，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下,，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,；對(duì)外根據(jù)市場形勢的變化,，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路,，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展,。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：

一,、全年完成指標(biāo)情況：

截止20xx年xx月底,，公司累計(jì)完成產(chǎn)值197xx.61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256xx4㎡,，竣工面積43208㎡,；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡,；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元,。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程,；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng),；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng),；完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作；2人通過二級(jí)建造師考試,；8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱,；3人通過造價(jià)員考試。

二,、全年開展的主要工作

1,、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái),。

20xx年上半年,，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻,、地基與基礎(chǔ),、鋼結(jié)構(gòu)工程,、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件,。

2,、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作,。

20xx年,，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對(duì)外經(jīng)營局面,，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前,，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜,、客觀的分析市場,，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇,，抓住機(jī)遇,，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期,、人才公寓,、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,，為歷年來承接工程最多的一年,，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。同時(shí),，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，在20xx年初,，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司,，在董事長的直接關(guān)心和幫助下,，先后承接了翠屏國際、東吉谷,、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”,。

同時(shí),，加強(qiáng)了工程質(zhì)量,，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量,、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性,。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量,、安全關(guān),，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí),、認(rèn)真,、細(xì)致、準(zhǔn)確,，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí),，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),，特別是4s店工程、東吉谷工程,、人才公寓地下室工程,，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào),、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo),。不僅為公司創(chuàng)了品牌,，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間,，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益,。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰,。

4,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用,。

20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,，通過內(nèi)部推薦,、老職工回任，網(wǎng)上招聘,，現(xiàn)場招聘等多種方式,，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量,，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障,。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才,、用好人才,、留住人才、環(huán)環(huán)相扣,、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭,。

因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,，從“理才”和“留才”上下功夫,。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧,、進(jìn)取,、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：

一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心,、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才,。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,，同時(shí),，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng),、啟用青年人,，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能,。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用,。采取“兩條腿”走路,，首先以考察,、磨合為主，引進(jìn)成熟人才,，其次以培養(yǎng)為主,，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié),、啟發(fā),、互助、提高”的工作形式,，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,，為人才的更快更好成長搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì),。

5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作,。20xx年,，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算,、已完工未決算工程的清債工作,，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題,，確立債權(quán)債務(wù),，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人,。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件,。

三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力,，公司取得了可喜的成績,，但是，我們要清醒地看到,，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高,，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待,、拿出措施,，切實(shí)很好的解決,。

下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報(bào)如下：

1、完成的工作量不足,，利潤狀況不好,。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費(fèi),、人工費(fèi),、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,，公司雖然靠集資,、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺,，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展,。

3、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯,。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力,、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,，管理不嚴(yán),，交底不清。同時(shí),，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,，能力和誠信,。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,，公司成本考核機(jī)制不完善,，不是先算后干，精打細(xì)算,，過程控制,，而是先干后算、先干不算,。

5,、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,，進(jìn)行貨比三家,，選擇有實(shí)力、有供貨能力,、講誠信的供應(yīng)商,，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本；另一方面沒能有效地,、認(rèn)真地,、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,，大幅度增大了工程成本,。

6、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí),、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策,。

四,、20xx年工作計(jì)劃

1、改革內(nèi)部機(jī)制,，搭建集團(tuán)平臺(tái)

20xx年,，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,，減少管理層次,，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營,、項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理,、項(xiàng)目考核評(píng)估,；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理,，簡化專業(yè)分工,，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時(shí),，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,，謀求共同發(fā)展,。

2,、依據(jù)市場變化,，創(chuàng)新經(jīng)營模式

20xx年，公司將盡可能尋找,、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好,、資金狀況好,，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值,，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”,。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,，即使承接公司將選擇有實(shí)力,、有能力、易合作,、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包,。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營,、專業(yè)分包,、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法,，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力,。

3,、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

20xx年,，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率,，干好每個(gè)在建工程,，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

4、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

20xx年,，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn),、再教育,、激勵(lì)、使用,、晉升工作,，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀,、價(jià)值觀、歸屬感,，謀求人才開發(fā)績效最大化,。

搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化,、規(guī)范化,，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的原則,，體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,，多干多得、少干少得的原則,，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo),。

5,、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作,。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性,。

6、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司,。

以上是20xx年年終工作總結(jié),，不足之處請大家批評(píng)指正，謝謝大家,。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福,，萬事順意,！

總經(jīng)理年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇五

各位來賓、各位同仁們：

在20xx年新春即將到來之際,，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績,。各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟,，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月,，海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績,，這是全體xx公司員工共同努力的成果。

同時(shí),，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。通過目前的分析來看,，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人,，并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中的地位,。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,，挖掘資源，整合資源,，加大研發(fā)力度,，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸,，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,，我對(duì)我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化,。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)的企業(yè),，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價(jià)值觀,，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,，我相信20xx年,，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,，xx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!

最后,，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康,、合家幸福,、新春愉快!謝謝!

總經(jīng)理年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇六

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年,。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情,，把大家召集在一起，聚到這里,，共同組織召開20xx年感恩過去,，放飛未來主題年會(huì)。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬,。

回顧過去的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì),、經(jīng)驗(yàn)和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀,、世界觀,，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力,，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》,、《考核政策》,、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快,。是的,，好像有變化，變化的多,，變化的快,。變化的讓很多人感覺不爽,。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,，其實(shí)我本人也不喜歡改變,，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|,、質(zhì)疑,、猜測、反感,，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程,。

我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,，開源節(jié)流。

首先,，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,，開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定,，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化,、頭腦簡單化的表現(xiàn),。

自董事長在20xx年xx月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間,，公司一直處在一個(gè)上升階段,，銷售收入從不足xxxx萬元提高到xxxx億元，翻了xxxx倍,，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,，這些都是不可抹殺的,，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利,。不過我要說,，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,，它會(huì)掩蓋一切矛盾,，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аxxx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),，它讓我們驕傲的`同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段,。

總結(jié)十年的增長歷程,，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,，到組建otc隊(duì)伍,、執(zhí)行psa計(jì)劃,，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場,，事實(shí)上公司一直處于組織變革,、營銷變革之中。變促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革,，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏?，你們的收入才?huì)不斷增加,。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變,、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因,。

在座的每一位營同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生,，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn),。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看,，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì),、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信,，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短,，策馬揚(yáng)鞭,，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章,。

總經(jīng)理年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇七

辭舊迎新,，20xx轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去,，**設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,，一只去往前看，一只去往后看,，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來,，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗,，收獲與失去,。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個(gè)步伐,，大家都知道,，也能深刻體會(huì)，時(shí)間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,，無論這個(gè)成長的過程是如何情感化,，我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己,。

首先我想代表**對(duì)每位同事道上一些真誠的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn),，**也是如此!最尊敬的同事,，謝謝您一路同行!

**設(shè)計(jì)在20xx年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人,、事,、物變更和變化。人事方面,，20xx中**設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng),，有同事因?yàn)槔硐搿€(gè)人情感,、工作能力的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),，在這里，對(duì)離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,，遺憾的同時(shí),，在這個(gè)過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，**境處發(fā)展階段,，正視所有一切存在的問題,，針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題,，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善,，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,，世界總體始終還是公平的,，我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下，做到多勞多得,，能者上,，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,，都收到一份《**薪酬以及職位表》,，那不是一種形式，他是如此的具體,，在**,，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化,，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾,，而我卻沒有給您按照《**薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”,。

20xx年過程中,，針對(duì)公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的,，每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格,，專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容,、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),，能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng)，為每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華,，并為每個(gè)客戶做到項(xiàng)目策略保密原則,，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量，真誠的期愿,，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,，因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,，我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此,，我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議,，其一，和同事的生活中工作中,，盡力多一份主動(dòng)性,，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情，培養(yǎng)一份“好人緣”,，“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì)為您的人生發(fā)展助上一臂之力,。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商,，一起共勉;其二,，對(duì)我們的客戶更多一份耐心，要時(shí)刻換位思考,，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的問題，再此,，我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念,，不要抱怨你的客戶缺少審美，因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯?，一直在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,，他們的偶爾認(rèn)識(shí)顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,，對(duì)方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題,，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三,，加強(qiáng)自身知識(shí)的積累,，公司一直是定期的采購設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看,，多聽,，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性,，前沿性,，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考,。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng),，針對(duì)20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,，學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案,，每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束，學(xué)會(huì)理性總結(jié),，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”,，去年的一封信中，我曾提到過,，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),，希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng),，積極有效的求助于他人，同時(shí)又給予支援,，這樣,，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,，很快提高各方面的意識(shí),。

20xx年過程中，**設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活,，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了**所有人的努力沒有白費(fèi)(當(dāng)然,，我們不會(huì)停止建設(shè),，我們將在不停的努力下，把公司建設(shè)成更設(shè)計(jì),、更漂亮,、更舒適、更人性化,、更品位的設(shè)計(jì)城堡... ...),。**的明天會(huì)更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好,，我們的快樂值也會(huì)更明顯,，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20xx,，真誠的感謝所有同事支持,、付出和信任，感謝所有選擇**設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,，感謝家人,，感謝愛妻媛媛。

作為**設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人,，設(shè)計(jì)總監(jiān),，我期待我們**有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評(píng)與贊美的聲音,?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致**同事的一封信 》中最后幾段話,。

在**，我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的,，我們上班不打卡,，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到,，公司也從來不會(huì)對(duì)您進(jìn)行任何處罰,，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會(huì)總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,，每天總是姍姍來遲,，**會(huì)請您享受更長期的假期!(建議每天早點(diǎn)起床，來公司的路上,，提前幾站下車,，剩下的幾站步行到公司，這樣的運(yùn)動(dòng)積累,，身體會(huì)更舒適健康)

在**,，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍!否則,，您將是缺少責(zé)任心!

在**，工作屬于生活,，這一點(diǎn),，我們正努力的像google學(xué)習(xí)!

在**，公司要發(fā)展,，您的設(shè)計(jì)水平,、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,，這個(gè)需要雙方理解,。

(強(qiáng)調(diào)職業(yè)素質(zhì)，公司一些機(jī)密文件請您學(xué)會(huì)理智對(duì)待,，公司所有設(shè)計(jì)圖庫與客戶項(xiàng)目設(shè)計(jì)提案等資料,，請您私人想拷貝回去他用的時(shí)候?qū)W會(huì)換位思考，公司的不會(huì)因?yàn)槟憧截慄c(diǎn)資料走了而停止向前奔跑,，您也無法因?yàn)榭截愡@點(diǎn)資料就能如何作為,，**最核心價(jià)值的東西是方法論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能互補(bǔ)，在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個(gè)好的職業(yè)品格,，只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利,，路正長，無論你一直留下,，還是未來走向其他更好的公司,，還是獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)

如果您無法認(rèn)同以上,，說明我們本不是一路人,，道不同時(shí),，將不相為謀!

最后，祝愿同事們身體健康,，工作順心!給力20xx!