當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì),，通過寫心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇一

美國心理學(xué)之父威廉·詹姆士對時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時(shí)間的態(tài)度：“這件工作必須完成,，但它實(shí)在討厭，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,，但它必須完成,，所以我得馬上動(dòng)手，好讓自己能早些擺脫它,?！?/p>

當(dāng)你有了動(dòng)機(jī)，迅速踏出第一步是很重要的,。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后,，從明早開始,，每天都從你的todolist中選出最不想做的事情先做。

魔法二：學(xué)會(huì)列清單

把自己要做的每一件事情都寫下來,，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù),。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長長的list時(shí),，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感,。

魔法三：遵循20比80定律

生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,，那表示你的時(shí)間管理并不理想,。成功者花最多時(shí)間在做最重要，而不是最緊急的事情上,，然而一般人都是做緊急但不重要的事,。

魔法四：安排“不_擾”時(shí)間

每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不_擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作,。這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好,。

魔法五：嚴(yán)格規(guī)定完成期限

巴金森(coteparkinson)在其所著的《巴金森法則》(parkinsonslaw)中，寫下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作,，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間,。”如果你有一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作,，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,，你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

魔法六：做好時(shí)間日志

你花了多少時(shí)間在做哪些事情,，把它詳細(xì)地記錄下來,，早上出門(包括洗漱、換衣,、早餐等)花了多少時(shí)間,，搭車花了多少時(shí)間，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來,，你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。這和記賬是一個(gè)道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,，你才有辦法改變,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇二

7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程，雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多,。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,，明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,，獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法,。

譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得,。德魯克曾說：“時(shí)間是最高貴而有限的資源?！边@充分體現(xiàn)了這位大師對時(shí)間的高度認(rèn)知及對時(shí)間管理的重視程度,。相比而言，中國人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時(shí)間睡覺時(shí),，就發(fā)出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感嘆,。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,，明日何其多”、“一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰”,、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。

時(shí)間,，對于每個(gè)人來說都是公平的,，每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒，而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝，不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮Ａ?。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃,、利用和管理自己的時(shí)間,，通過強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí)，學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,，制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,，檢驗(yàn)時(shí)間管理效果，并不斷修正時(shí)間管理方案,，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價(jià)值。

一直以來,，我對時(shí)間管理的概念存在一定誤解,，認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,，按照怎樣的順序完成這些事情,，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做，盡可能地排除來自外界的干擾,。通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,，降低時(shí)間安排的變動(dòng)性，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ),。因此,，高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,，也不能按照事情的先來后到進(jìn)行處理,，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成,，這時(shí)就需要設(shè)定短,、中、長期目標(biāo),，再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,，將有限的時(shí)間與精力加以分配，爭取最高的效率,。在具體的操作過程中,，可根據(jù)具體明確,、能夠衡量,、可達(dá)成的,、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,，將中,、長目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo)，并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況,，不斷的修正,，通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

同時(shí),，我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件,，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的'執(zhí)行，因此在計(jì)劃的執(zhí)行過程中,，尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿,，要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%—80%的時(shí)間,，保留__年級的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們,。

首先，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性,。人的一天有24小時(shí),，每周有168小時(shí)。一般來說,，人花在睡眠上有56小時(shí),，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí)，有些時(shí)間基本上是必須的,，無法改變的,，但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的,，管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,，平?？傆腥苏f時(shí)間過得真快，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,，都干了些什么工作,，卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的，從中找到可以更好利用的部分,，珍惜時(shí)間,，提高時(shí)間的利用率。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性,，甚至還有人也實(shí)施過類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,，卻沒有很大收獲，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中,。有人認(rèn)為，計(jì)劃趕不上變化,，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,，時(shí)間好象掌握在別人手中，自己沒法控制;還有人認(rèn)為,，時(shí)間管理太麻煩,，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗,。因此,，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),，如果對時(shí)間的管理持無所謂的態(tài)度,，那么就談不上如何對時(shí)間進(jìn)行管理了。

愛默生曾說過：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,，人生不過短短數(shù)十年，想要活得有意義,，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),，在目標(biāo)實(shí)施的過程中，要不怕困難,，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗,。

接著，談到如何管理時(shí)間,。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維,。利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法,、abc象限法,、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律,、生理節(jié)奏法等,。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的,，二是重要而不緊迫的,，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的,。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理,。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的,，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下，但對重要而不緊迫的事情如何安排,，確實(shí)是要慎重考慮的,。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的,。評價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),，如果聯(lián)系緊密則重要，如果沒有很大聯(lián)系則不重要,。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,，如果每天都能把握重點(diǎn)，將重要的事情做好,，那么,，其事業(yè)必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情,，將可能出現(xiàn)南轅北轍,、事倍功半的情況。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,，就是實(shí)施了,，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在好的計(jì)劃沒有實(shí)施也是空談,。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,，設(shè)定完成期限，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力,，使自己堅(jiān)持下來。另外,，在實(shí)施過程中也要排除他人的干擾,，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間，并善用省時(shí)工具,，提高利用時(shí)間的效率,。

最后,，老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時(shí)間管理,，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度，反復(fù)練習(xí),，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜,、記錄、診斷,、分配,、計(jì)劃、節(jié)約,、抓住,、核算。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生,。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,，我們也深信，今后在時(shí)間管理方面,，能更好地安排和管理時(shí)間,，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇三

對凡人來講，寶貴的東西就只有兩樣：時(shí)間與金錢,?？尚r(shí)候我們就學(xué)過一句諺語：寸金難買寸光陰。你可能記錄計(jì)算過你花了多少錢,，可你記錄過你花了多少時(shí)間嗎?

假如：

每天你醒來的時(shí)候,，銀行都會(huì)給你的私人賬戶打入86400元人民幣，要求就是你必須不多不少的全部花完,，那么你將如何對待?

現(xiàn)在是20xx年6月1日,。以我年齡30歲為例(我一直不想承認(rèn)這個(gè)年齡，因?yàn)槲?7年的,，我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲,，可能是我害怕。),，我的生命已經(jīng)用去10950天,，將于2067年80歲，那我的生命還剩18250天,。我的生命已經(jīng)花掉超過了三分之一,。所以時(shí)間管理就是對生命的管理。

時(shí)間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,。

我自認(rèn)為自己是個(gè)目標(biāo)性比較強(qiáng)的人,，這個(gè)特點(diǎn)的形成時(shí)期是在讀大學(xué)時(shí)看的一部電視劇《士兵突擊》,，我很欣賞成才這個(gè)角色。他目的性強(qiáng),，永遠(yuǎn)都知道自己要什么,，不達(dá)目的不罷休，和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號(hào)是兩個(gè)層面的,。我從工作到現(xiàn)在這七年時(shí)間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng),，迷迷糊糊中好像也知道自己要什么，但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中,。

目標(biāo)真的很重要,。曾在我們畢業(yè)時(shí)就流行這一篇文章：《畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)》，那時(shí)也認(rèn)真看了那篇文章,，到現(xiàn)在也還存在空間里面,。也確實(shí)很努力的去工作了，可苦逼的是那時(shí)候好像定的目標(biāo)是要做項(xiàng)目經(jīng)理,，結(jié)果，苦逼了,。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活,，只怪志向太低，入錯(cuò)了行,。

現(xiàn)在對我們常人來講,，制定一個(gè)目標(biāo)真不需要太長遠(yuǎn)，只需要想好自己三年后想過什么樣的生活,，或者獲得什么樣的收獲,。那這就是個(gè)目標(biāo)。如果你從沒想過,，那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài),。目標(biāo)制定好了，那么就有一個(gè)很關(guān)鍵的事就是：每天至少有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是為三年后的自己所花的,，每天至少為未來的自己做一件事,。而這一個(gè)小時(shí)，這一件事將是你一天中價(jià)值最高的,。

目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會(huì)環(huán)境和自己的實(shí)際情況,，老師打了個(gè)很形象的比喻叫，挑一挑摘桃子的比喻,。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,，就像有個(gè)在頭頂?shù)奶易樱阒恍枰Φ奶粢惶艟湍苷?，而不是在樹巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置,。

在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的設(shè)定原則——smart原則,，由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母首字母組成。具體這些英文解釋我也不寫了,，英語水平太差,，或許我下一個(gè)目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語了。簡要的說下,，就是我們制定的目標(biāo)要具體,、可量化、可達(dá)成,、有時(shí)限,。

制定好目標(biāo)后我們就要對目標(biāo)進(jìn)行分解。我覺得這個(gè)分解好難,。制定目標(biāo)是選擇方向,，方向選擇的時(shí)候難，這個(gè)分解和執(zhí)行的過程更難,。

這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長期目標(biāo)(20xx年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo),。看到這的時(shí)候我頭都麻了,，如果一個(gè)游戲要這樣玩的話,，我可能可以好好的按照這個(gè)過程玩玩，人生如戲,。

看到這個(gè)目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事,，這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來太難了。那么你每天有多少事,，事情是否可以分成以下幾類:

第一類：重要緊急的事

第二類：重要不緊急的事

第三類：緊急不重要的事

第四類：不重要不緊急的事

用一句話來說,，就是做事要分清重要與緩急。

你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要,、緊急?又有多少事是從很早前的不重要,、不緊急變成今天的重要、緊急?

而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事,。這就是著名的二八原則,，好像這個(gè)在股市、在管理,、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個(gè)原則,。

那我們一天到底要把時(shí)間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上。老師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事,，重要的事多花時(shí)間,。

當(dāng)一天面對很多重要的事時(shí)，就需要我們提高工作效率了,。必須做到以下幾點(diǎn)：

1,、 當(dāng)日事,，當(dāng)日畢。

2,、 必須要有時(shí)限,，有明確的完成時(shí)間

3、 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

4,、 不要永遠(yuǎn)把事情只做一半,。必須做到一鼓作氣，否則很有可能會(huì)半途而廢,。

5,、 力求把事情一次就做好，不要返工,。

6,、 第一勝過更好

一個(gè)快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完美的決定。決定要快,，而不是完美,。要先把工作做起來，在做的過程中調(diào)整,。最求完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過程中,，而總拿不出結(jié)果，只需要有個(gè)滿意的原則,。

完美主義者會(huì)給別人很大的壓力，“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn),，否則就是缺點(diǎn)。不能吹毛求疵,。

聽了老師講的“猴子管理”原理后我理解到,，以后面對下屬，不能隨便就接了下屬的猴子,，而是應(yīng)該給他指明方向,，讓他自己找出解決方案。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,，同時(shí)還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo),。

要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣

要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣，做事盡量簡化,、編號(hào),、使用軟件協(xié)助。

東西哪里那,，哪里放

與他人的時(shí)間取得協(xié)作,，做好提前預(yù)約,，不能遲到。

善于領(lǐng)零碎時(shí)間,，以時(shí),、分、秒,、為單位,，而不是天，

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇四

古往今來,，大家討論了眾多什么最寶貴的話題,，是健康、是人才,、是情義… …,，但是對于每個(gè)人來說，時(shí)間才是最寶貴的東西,，所以才有了寸金難買寸光陰之說,，時(shí)間的永不停滯性，比陽光更公平的普照在每個(gè)人的人生路程,。如何支配自己所擁有的時(shí)間,，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里，我們干些什么?做些什么?最終達(dá)到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價(jià)值,。

人的正常壽命大約不過三萬天,，而除卻咿呀學(xué)語和風(fēng)燭殘年的時(shí)光，真正能夠有所作為的時(shí)間不過一萬天,，可是分布在生命里的每一天,，我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí)，我們的生命也正在慢慢老去,，而成功人士與不成功人士之間的差別,，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益,，而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,，自己的時(shí)間變得毫無意義或者價(jià)值甚微。所以,，人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營?時(shí)間管理的水平,，將決定著最終的效益。

有項(xiàng)國際調(diào)查表明：一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上,。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間,，浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有以下九點(diǎn)：1、做事目標(biāo)不明確;2,、作風(fēng)拖拉;3,、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn);4,、過于注重細(xì)節(jié);5,、做事有頭無尾;6、沒有條理,，不簡潔,，簡單的事情復(fù)雜化;7、事必躬親,，不懂得授權(quán);8,、不會(huì)拒絕別人的請求;9、消極思考,。

一組數(shù)據(jù)來自美國,，人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾，每小時(shí)大約7次,，每天50次-60次,。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘,，總共大約4小時(shí),。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著,，不停的接打電話,，不停的到各地考察,，不停的參加各種會(huì)議，但調(diào)查發(fā)現(xiàn),，80%的電話是可以省去的,，50%的考察只是增加個(gè)人的見聞和感受的，90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽眾,，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說法和匯報(bào)方式說一些多次會(huì)議沒有結(jié)果的事,。

《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫,、薇奇，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機(jī)帶來企業(yè)成本高漲,，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí)，兩個(gè)虛擬的使者,，帶領(lǐng)他對公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪,，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會(huì)議、電話、文件,、交流等各種溝通環(huán)節(jié),，存在的巨大無效性浪費(fèi)，以及所來帶來的巨大負(fù)利潤,，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì),，本書揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響。

人生都在折騰,，其中大部分的折騰都是無效的折騰,，甚至是負(fù)面的折騰，這就是與時(shí)間掛鉤的績效問題,。所以,，談績效首先就要做好時(shí)間管理，在時(shí)間管理上,，就要分清哪些是對直接經(jīng)營有益的事情,，哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作，從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,，都安排到直接帶來績效的工作上去,，并對人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員,，就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷售工作的人,，就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,，占用了我們的時(shí)間,，每個(gè)人毫無接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作，真正的跟時(shí)間掛起鉤來,，以達(dá)到更高的績效!

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇五

7月25日有幸參加了公司組織的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,。此次培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好，而 是要從整個(gè)人生,，或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己,。首先是該階段的價(jià)值觀確立，接著確定自己的目標(biāo)來體現(xiàn)這個(gè)價(jià)值觀,，然后明確達(dá)到該目標(biāo)所要進(jìn)行的任 務(wù),，期間包括主要的、次要的任務(wù),。通過整個(gè)時(shí)間段的規(guī)劃,，可以使自己擺脫每天的“忙”與“盲”，每天都能檢視自己為了目標(biāo)而作出的努力,，以及每一點(diǎn)的進(jìn) 步,?？吹竭@些，你是輕松的,、樂觀的,，感覺生活多美好;看到滿桌的文件和不知所措，你是忙碌的,、埋怨的,，感覺好累，老天怎么可以這樣對待我,。

其實(shí)整個(gè)課程的具體內(nèi)容并不是太能吸引人,，可能這樣課聽得比較多了。紙上講授一些具體的時(shí)間管理的技巧并不能引起我的興趣(網(wǎng)上隨處可以看得到),，個(gè)人認(rèn) 為沒有最好的方法,，只有最合適的。所以最終是自己通過思考認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性,，以及運(yùn)用時(shí)間管理的緊迫性，從而去尋找適合自己的方法,。

回想老師給我們的兩張紙(我的夢想清單,、改善契約)，真正思考一下20xx年或者更久,，我的價(jià)值要體現(xiàn)在哪里,，我的目標(biāo)又是什么，通過怎么樣的方式方法來達(dá)到自己的目標(biāo),，每個(gè)階段的任務(wù)是什么，面對困難我的態(tài)度又是什么...

思考了以后,，或許會(huì)發(fā)現(xiàn),，天哪,，自己每天在干什么!拖點(diǎn)時(shí)間下班有意思么,，還不如干點(diǎn)有意義的事!

每個(gè)人的生活都可以過地很輕松，關(guān)鍵原因在于輕松與繁忙是自己腦子里思考出來的,。神經(jīng)堵塞跟交通堵塞一樣，很煩!

最后,，非常感謝公司安排了本次時(shí)間管理培訓(xùn)課程。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇六

我應(yīng)該算是一個(gè)不會(huì)時(shí)間管理的人，因此我覺得每天工作特別的混亂,，也缺乏效率,。我覺得下面這幾條法則很有指導(dǎo)意義，分享一下~~

改變你的想法

美國心理學(xué)之父威廉.詹姆士對時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時(shí)間的態(tài)度：“這件工作必須完成,，但它實(shí)在討厭,，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成,，所以我得馬上動(dòng)手,，好讓自己能早些擺脫它?！?/p>

當(dāng)你有了動(dòng)機(jī),，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事,。然后，從明早開始,，每天都從你的to dolist中選出最不想做的事情先做,。

學(xué)會(huì)列清單

把自己要做的每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù),。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,，而當(dāng)你看到自己長長的list時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感,。

遵循20比80定律

生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題,，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時(shí)間管理并不理想,。成功者花最多時(shí)間在做最重要,，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事,。

安排“不被干擾”時(shí)間

每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間,。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作,。這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率,，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

嚴(yán)格規(guī)定完成期限

巴金森 (c. noarthcote parkinson) 在其所著的《巴金森法則》(parkinson'slaw)中,，寫下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作,，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間?！比绻阌幸徽斓臅r(shí)間可以做某項(xiàng)工作,，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它,。

做好時(shí)間日志

你花了多少時(shí)間在做哪些事情,，把它詳細(xì)地記錄下來，早上出門(包括洗漱,、換衣,、早餐等)花了多少時(shí)間，搭車花了多少時(shí)間,，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來,，你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。這和記賬是一個(gè)道理,。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,，你才有辦法改變。

理解時(shí)間大于金錢

用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn),，一定要抓住一切機(jī)會(huì)向頂尖人士學(xué)習(xí),。仔細(xì)選擇你接觸的對象，因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間,。假設(shè)與一個(gè)成功者在一起,，他花了40年時(shí)間成功，你跟10個(gè)這樣的人交往,，你不是就濃縮了420+年的經(jīng)驗(yàn)?

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇七

說起來時(shí)間管理,，書店里有各種奇奇怪怪的教人管理時(shí)間的書籍，把這個(gè)簡單的事情描繪的無比繁瑣,。

如果你幼年時(shí)候被培養(yǎng)過良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，你長大以后根本不會(huì)被這樣事情所困擾啊，更加不會(huì)有拖延癥的問題,。如果你小時(shí)候沒有接受過這樣的教育,，長大以后就要用強(qiáng)大的意志力來克制自己，規(guī)范自己的行為,。

以下是我個(gè)人的心得：

1. 拉一張list出來,，把要做的事情分成詳細(xì)的步驟，寫的越仔細(xì)越好,，對要做的事情進(jìn)行全面的評估,，才能夠知道“我到底要花費(fèi)多少時(shí)間”

2. 緊急的事情先做完，如果都不緊急,，把容易的事情都做完,，再做難的。難的事情可能會(huì)耗費(fèi)很多時(shí)間,，所以要放到最后做,。

3. 不要偷懶,。不要明天再做。不要拖到最后,。不要抱著隨便弄一下的心情。隨便弄一下,，最后回來重做,，保證讓你痛不欲生。

4. 意志力薄弱的同學(xué),，至少要專注的工作30分鐘才可以刷社交工具,，必要的時(shí)候可以關(guān)掉網(wǎng)頁。

5. 不要在最后一刻完成工作,，盡可能的預(yù)留出時(shí)間出來

我每天都會(huì)做的幾件事情……日復(fù)一日……

1. 早上,，做早餐

2. 路上看kindle，學(xué)習(xí)

3. 上班,，寫ppt,，和客戶開會(huì)，管理項(xiàng)目,，看文案,、管理方案

4. 中午吃飯，看英文網(wǎng)站

5. 晚上下班回家,，做運(yùn)動(dòng),、背100個(gè)單詞、寫微信,、寫豆瓣

6. 12點(diǎn)前睡覺(周五晚上還會(huì)看個(gè)美劇)

7. 最近打算去學(xué)畫畫

雖然每天只有24小時(shí),，其實(shí)可以干很多事情……

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇八

管理時(shí)間的原則：能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能用簡便的東西代替它? 李踐時(shí)間管理講座，認(rèn)為人主觀方面浪費(fèi)時(shí)間是因?yàn)橐韵略颍?/p>

一,、 缺少目標(biāo)

工作,、學(xué)習(xí)、家庭生活,、財(cái)富收入,、健康沒有近期、遠(yuǎn)期目標(biāo),、沒有目標(biāo)就沒有規(guī)劃,、不能按照我們的方向努力、達(dá)到自己想要的結(jié)果,，無事從,、碌碌無為、目標(biāo)變得毫無意義和價(jià)值,、沒有動(dòng)力,、看不到成功的希望,、

二、 三,、

拖延

缺乏優(yōu)先順序

害怕失敗,、拖延解決問題、看不到不敢直面現(xiàn)實(shí),、拖延是最簡單的解決辦法,、凡是以后再說吧;

抓不到重點(diǎn)、不知道明確目標(biāo),，人生的結(jié)果,、想得到什么、很多事做后沒有價(jià)值無生產(chǎn)力,、沒有給自己,、公司、別人帶來不了價(jià)值

四,、 專注于細(xì)節(jié)(不要事必躬親)

結(jié)果是不放心這么做,，時(shí)間是有限的，每天24小時(shí),、1440分鐘,、每天是86400秒，我們生命的資產(chǎn),、每個(gè)人享受生命,，怎樣享受、利用,、讓他產(chǎn)生價(jià)值,，成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是在于管理時(shí)間，每一分鐘都要產(chǎn)生價(jià)值,、創(chuàng)造價(jià)值,、享受生活，每分鐘都有意義,，幸福,、喜悅、無法預(yù)期未來,，

成功的人創(chuàng)造價(jià)值,、服務(wù)于社會(huì)、享受高品質(zhì)的生活,、快樂,、喜悅、健康、物質(zhì)富足,、心靈的富足,，同時(shí)時(shí)代、環(huán)境,、利用價(jià)值不一樣,、管理方法不一樣、結(jié)果不一樣,，結(jié)果不,，時(shí)間管理掌握應(yīng)用不同，生命寬度,、每天都是今天是最重要的，每天都說今天最精彩,，不在拖延;

五,、 做事有頭無尾

盲目做事，做事不夠堅(jiān)持,，故事案例：保險(xiǎn)大師：食指敲鐘1000次鐘響,，沒有使用語言，成功是堅(jiān)持不懈的,，排除一切干擾,，能夠?qū)Ｗⅲ劢?、認(rèn)真,、全力以赴;

六、 七,、

缺乏條理經(jīng)常找東西 不懂得授權(quán)

沒有條理整理,，例如：美國72歲的人，分析有2年的時(shí)間在找東西

領(lǐng)導(dǎo)不是要做事必躬親,，自己去做,，自己的力量、時(shí)間有限,，建立團(tuán)隊(duì),、獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)授權(quán)，賺大錢比賺小錢容易,，賺小錢靠自己,、賺大錢靠別人，懂得授權(quán),、教別人做,，組建團(tuán)隊(duì)達(dá)到共同目標(biāo)

八、 九,、

不會(huì)拒絕別人的請求

盲目的行動(dòng),，(沒有正確的策略)

很多時(shí)間被別人浪費(fèi)了,，比如打麻將、看電視

行動(dòng)建立在正確的抉擇上的,，,，行動(dòng)錯(cuò)誤、行動(dòng)結(jié)果錯(cuò)誤,、

十,、 把簡單的事情復(fù)雜化

復(fù)雜化花時(shí)間處理，

十一,、 懶惰

小富則安,、得過且過，懶惰,、放棄時(shí)間,、放棄生命、生命希望

十二,、 消極的思考，(抱怨)

埋怨、找理由、找借口、推卸責(zé)任、是生命的受害者,、一切都是別人造成的、無法改變別人，只能改變自己、改不了外面的天氣,，可以改變自己的服飾,，自己決定把快樂掌握在自己手中，不要期望別人,，不要讓別人承擔(dān)責(zé)任要自己承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,，問題不在外部,，問題在內(nèi)部就是 人有兩種狀態(tài)： ①? 積極的思考掌握自己的生命,、凡是我負(fù)責(zé),、消極的人總是在等待和希望別人改變,、生命的結(jié)果,，貧窮悲憤、痛苦的生活,，生命中總會(huì)有奇跡出現(xiàn)的,，

②? 消極思考

很多時(shí)候吧事情推給別人,，埋怨別人,，總認(rèn)為是別人的問題,，認(rèn)為社會(huì)的問題,，惡性循環(huán),，循環(huán)反復(fù) 客觀方面的有：

1、 上級領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時(shí)間(開會(huì),、電話,、不懂授權(quán)、組織官僚,、制度呆板)

魯迅說過：浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命,，浪費(fèi)自己的時(shí)間就是慢性自殺，

授權(quán)：目標(biāo)不明確,、標(biāo)準(zhǔn)不明確

官僚：很多層級,、很多層次、匯報(bào)報(bào)批,、等待,、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議;

改變不了環(huán)境、改變自己,、重新選擇生活方式

2,、 工作系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)間(訪客、官樣文章,、員工離職)

3,、生活條件浪費(fèi)時(shí)間(通訊、環(huán)境,、交通,、朋友閑聊、家住郊區(qū)等)

通訊：移動(dòng)電話一分鐘能找到別人,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)享受生活;

富人與窮人的區(qū)別：

富人：所有獲得時(shí)間的手段不惜代價(jià),，生命中最寶貴的是時(shí)間，最不可缺少的時(shí)間,，采取一切措施,，不管花多大的代價(jià)，如：昂貴的技術(shù),、達(dá)成時(shí)間,、縮短距離;富人使用金錢買時(shí)間,，金錢是可以創(chuàng)造的通過后期努力創(chuàng)造出來的，但是時(shí)間創(chuàng)造不出來;

窮人用時(shí)間換金錢,，坐公共汽車,、走路與朋友閑聊、因?yàn)闆]有時(shí)間觀念,、效率,、生命管理的觀念

365天，每年52周,、每周工作5天,，除去周六日，實(shí)際工作261天,，每天8小時(shí),，年薪酬2萬元，每天價(jià)值76.63元/天,，9.58元/小時(shí),，0.16元/分鐘;

工作時(shí)間、生活時(shí)間,、家庭時(shí)間,、學(xué)習(xí)、娛樂,、鍛煉身體的時(shí)間生命是均衡,、豐富完整的人生;

需要事業(yè)、家庭生活,、家人的關(guān)系,、人際關(guān)系的溝通、幸福,、快樂,、喜悅、保持健康

薪酬價(jià)值和時(shí)間價(jià)值是可算出來;

一年5億4000萬,，利潤84000萬,，23萬/利潤、148萬/天

工作認(rèn)真投入,、全力以赴,、產(chǎn)生價(jià)值、抓住價(jià)值,、抓只時(shí)間更好的環(huán)節(jié),、產(chǎn)生價(jià)值,、時(shí)間管理手段不到位,、導(dǎo)致結(jié)果不一樣,，

時(shí)間分配、家庭生活,、未來健康,、學(xué)習(xí)成長

工作圓餅圖：

工作重點(diǎn)與時(shí)間分配、占比少,、工作職責(zé),、重點(diǎn)按照時(shí)間分配、

失敗的人：時(shí)間無法規(guī)劃,、掌握利用,、沒有抓住重點(diǎn)、事業(yè)成功,、家庭快樂,、個(gè)人健康、財(cái)富付出

時(shí)間花到哪里價(jià)值就會(huì)產(chǎn)生哪里;

人的成功不是一個(gè)絕對的財(cái)富指標(biāo),，不是用金錢來衡量的,，地位名譽(yù)目標(biāo)、設(shè)定目標(biāo)要規(guī)劃時(shí)間;

時(shí)間管理就生命管理,，時(shí)間怎么管理,、話費(fèi)、支配,、就代表生命價(jià)值是怎么支配的怎么去享受;

世界上唯一公正的每個(gè)人都是1440分鐘,、時(shí)間沒有減少、和增加,、每一個(gè)人都必須要有時(shí)間,，時(shí)間和空間構(gòu)造了宇宙和時(shí)空，生命計(jì)算模式是計(jì)算時(shí)間方式,、生命是時(shí)間的價(jià)值

珍惜生命前提珍惜時(shí)間,、管理時(shí)間

生命愛護(hù)只看時(shí)間管理、和時(shí)間的愛護(hù)上判斷出是不是真的愛惜你的生命;

管理時(shí)間：

一,、生命中什么是最重要的

1,、健康、親情,、友情

2,、愛

3、家庭的幸福

4,、身體的健康(重視飲食,、鍛煉)

5、需要有付出(時(shí)間、財(cái)富)

6,、自我實(shí)現(xiàn)

二,、預(yù)先規(guī)劃時(shí)間(每項(xiàng)的最要程度是主觀的、自己來定的,，但時(shí)間分配是要客觀的,，順序自己排列)

1、工作(12個(gè)小時(shí))

2,、睡眠(6個(gè)小時(shí))

3,、花到家庭生活、家人的時(shí)間(吃飯和家人一起)(3個(gè)小時(shí))

2,、其他投資在腦袋,，學(xué)習(xí)+健康(2+1個(gè)小時(shí))

三、設(shè)定明確目標(biāo)

1,、目標(biāo)要明確(具體,，遠(yuǎn)期、近期,、每天,。六個(gè)目標(biāo)：工作，財(cái)富收入,，家庭,，學(xué)習(xí)，健康,，人際關(guān)系,。越是近期的，越要詳細(xì),，越要分清輕重緩急)

2,、要量化(每天都要量化,量化后規(guī)劃時(shí)間，按重要程度排列,，然后一起床后就看計(jì)劃表)

3,、要有挑戰(zhàn)

4、長短結(jié)合(要合理,、現(xiàn)實(shí))

5,、要有時(shí)間限制(必須!)

6、分清輕重緩急(把精力放在最重要的事情上,，按二八定律,、abcd來劃分。必須由自己做的,，就是最重要的,，如睡覺,、吃飯、學(xué)習(xí),。

7,、杜絕拖延!馬上行動(dòng)!快速行動(dòng)!(任何事情限制時(shí)間，以此可以有效的杜絕拖延,、浪費(fèi)時(shí)間)

8、珍惜今天,，當(dāng)日事,，當(dāng)日畢一定不拖明天(不要抱怨，不要懊悔,。珍惜所接受的,，珍惜所擁有的)

9、保證任何事一做就有好的結(jié)果,，(不要有瑕疵,，因?yàn)橹匦聛磉^會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間。任何一個(gè)人都不回改變別人的第一印象,。因此必須絕對認(rèn)真,、高標(biāo)準(zhǔn)要求)

10、養(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣(東西那里拿哪里放,，同樣,、同類、同時(shí)使用的東西放在一起,，編號(hào)帖子條,，所有鑰匙集中保管，設(shè)立一套高效率的處理文件系統(tǒng),，做事應(yīng)盡量簡化)

11,、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感：(快速的行動(dòng)、快速的思考,、快速的處理工作)

12,、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間(要敢于拒絕、要有緊迫感)

13,、記住每一天做的每一件事情的時(shí)間(要有一個(gè)本子,，年計(jì)劃，月計(jì)劃,，日計(jì)劃都要明確)

14,、利用零碎時(shí)間，(如上下班時(shí)間,，趕路時(shí)間)

15,、復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題復(fù)雜化

四、領(lǐng)導(dǎo)人管理時(shí)間：

1,、結(jié)果導(dǎo)向,，策略優(yōu)先，行動(dòng)快速;

2,、要求工作時(shí),，要要求時(shí)限;

3、善于授權(quán),，盡量授權(quán),，及時(shí)授權(quán)(但一定不要放權(quán)，要過問【要問題時(shí)三個(gè)問題：這件事情一定要我做嗎,，別人能不能做,，這件事情我做了產(chǎn)生的結(jié)果是什么，(若結(jié)果不一樣則再考慮),。授權(quán)時(shí)了解下屬的能力,，分配工作;說明目標(biāo)和期望(注重關(guān)鍵環(huán)節(jié));評估檢查;注重結(jié)果;不要重復(fù)授權(quán)，絕對不能讓兩個(gè)人負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作;遇到困難時(shí)幫助他,，教會(huì)他,，防止倒授權(quán);授權(quán)后要承擔(dān)責(zé)任;】

給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，首先要想好解決的方法,，帶著問題和解決方法去找 領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)堅(jiān)決不要去(不管自己的方法行不行，都要準(zhǔn)備);

4,、盡量減少會(huì)議,，有沒有其他方法;開會(huì)也要有效率，發(fā)議程,，制定每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間等;

5,、別接手燙手的山芋，做自己本分的工作,，

6,、精兵簡政，簡化流程

五,、業(yè)余時(shí)間和見家庭生活時(shí)間怎樣管理：

1,、白天瞬間睡眠，一是放松,，一是平靜;不讓外界環(huán)境,、因素干擾自己。隨時(shí)隨地入睡;注重質(zhì)量,，不要注重長短

2,、快速學(xué)習(xí);努力向成功者學(xué)習(xí),，可以去模擬、去復(fù)制3,、一天一小時(shí)創(chuàng)造奇跡(據(jù)統(tǒng)計(jì),，一個(gè)人一天一個(gè)小時(shí)去做一件事，如學(xué)習(xí),，持續(xù)三年,，就會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的專家;五年則成為國內(nèi)專家;八年則世界專家。

4,、長期,、短期的學(xué)習(xí)。高效閱讀(明確閱讀目的,，綜觀全貌,，略讀,、跳讀,、找關(guān)鍵讀、帶筆記本,，歸納總結(jié))

5,、提升精力，(按時(shí)睡覺,、起床,，少食多餐，每天5,、6餐,，每天吃早餐，每天喝48-64盎司水,，工作90分鐘短暫活動(dòng)一下,，每天進(jìn)行身體鍛煉，每星期兩次力量訓(xùn)練,，做自己喜歡的事)a樂觀積極正面向上;b建立良好的人際關(guān)系,，不管是對任何人;多傾聽，多贊美,，不爭論;設(shè)身處地為別人著想;少憤怒,，憤怒解決不了任何事情。c要花時(shí)間喝家人在一起d家庭生活保證快樂幸福

6,、所謂時(shí)間管理就是用最少,、最短的時(shí)間來完成最多的目標(biāo)。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇九

7月22日,，有幸參加商社集團(tuán)主辦的“高效能的時(shí)間管理規(guī)范”培訓(xùn),。通過這次學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到在過去的工作中自己迷失了目標(biāo)，浪費(fèi)許多好時(shí)光,。痛定思痛,，決定在以后的工作中，利用好所有時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),。

時(shí)間就是金錢!我們每人每天不可能都收到86400美元，但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,，合理的利用他們,，就可以創(chuàng)造財(cái)富。人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),，一項(xiàng)是頭腦,，一項(xiàng)是時(shí)間。無論我們做什么事情,，即使不用腦子,，也要花費(fèi)時(shí)間。因此,，管理時(shí)間的水平高低,，會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗。

實(shí)踐于工作中,，我找到了以往浪費(fèi)時(shí)間的根源,。做事目標(biāo)不明確、

缺乏優(yōu)先順序,、過于注重細(xì)節(jié),、簡單事情復(fù)雜化、不會(huì)拒絕別人的請求等等,。通過時(shí)間管理的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵：

1、設(shè)立明確的目標(biāo),。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫出來,，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性,，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,，依照計(jì)劃進(jìn)行。

2,、目標(biāo)分解,。列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來,，并進(jìn)行目標(biāo)切割,。(1),、 將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單,，每一季度要做哪一些事情;(2),、將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍,，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過來;(3),、每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來;(4),、 每天晚上把第二天要做的事情列出來,。

3、20：80定律,。用80%的時(shí)間來做20%最重要的事情,。一定要了解，哪些事情是最重要的,，是最有生產(chǎn)力的,。一般人都是做緊急但不重要的事，學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急,，就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力,。

4,、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間,。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在房間里,，思考一些事情,，或是做一些最重要的事情，這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率,，甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好,。

5、每一分每一秒都做最有效率的事情,。我們必須思考要做好一份工作,，到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,，分配時(shí)間把它做好,。

6、要充分的授權(quán),。列出工作中所有覺得可以授權(quán)的事情,，把它們寫下來，然后開始找適當(dāng)?shù)娜藖硎跈?quán),，這樣效率會(huì)比較好,。

7,、同一類的事情最好一次把它做完。

8,、做好時(shí)間日志,。把每天花的時(shí)間一一記錄下來，做了哪些事,，花了多少時(shí)間,，這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源,，才有辦法改變,。

時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間，才能控制生活,，善用時(shí)間,，朝自己的方向前進(jìn)，而不在忙亂中迷失方向,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十

最近看了很多關(guān)于時(shí)間管理的文章,，視頻等各種各樣的資料，自己也體驗(yàn)了很多方法,，現(xiàn)在,，分享給大家我對時(shí)間管理的一些認(rèn)識(shí)。

“并不是通過節(jié)省時(shí)間創(chuàng)造想要的生活,，而是先創(chuàng)造想要的生活,，然后時(shí)間就自動(dòng)節(jié)約下來了?！边@句話是時(shí)間管理的學(xué)者所說的,，我們之前節(jié)約時(shí)間想的都是如何去擠時(shí)間，如何利用零散時(shí)間,，都是從節(jié)省時(shí)間這個(gè)角度去思考,，如何進(jìn)行時(shí)間管理，但是我想,，我們一天中大部分的時(shí)間的利用,，才是我們進(jìn)行時(shí)間管理的主要矛盾，才是需要我們真正去管理的時(shí)間,，才是時(shí)間管理,。

為什么要管理時(shí)間，舉一個(gè)例子,，中國小農(nóng)社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)和外國資本主義社會(huì)的大農(nóng)場就是管理和不管理的區(qū)別,，我們每個(gè)人的時(shí)間就像分配給大家的農(nóng)田，有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn),，獲得更多的果實(shí),，而放任的自然經(jīng)濟(jì),，卻只能勉強(qiáng)自給自足。

通過這段時(shí)間的實(shí)踐,，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情,，提高自己處理重要的事情的能力以及效率，這段時(shí)間我一直在用番茄管理時(shí)間,，計(jì)劃幾個(gè)番茄做一件事情,，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了自己這種方法的不足。

第一,，我沒有設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),，導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時(shí)沒有壓力，完全跟放羊一樣,，隨意浪費(fèi)時(shí)間,。

第二，安排時(shí)間沒有針對性,，沒有特殊性,，完全是大鍋菜，一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的分配,，時(shí)間管理特別粗糙,。

第三，時(shí)間管理不靈活,，面對各種事情的打擾毫無對策,，只能把自己的事情繼續(xù)往后推。

第四,，沒有考慮到自身實(shí)際,，要求過高,，沒有漸進(jìn)性,，導(dǎo)致自己身心疲憊，時(shí)間管理應(yīng)該有“度”,，而不是高估自己,。

“時(shí)間就是選擇,，我沒時(shí)間等于這件事情不重要，不需要選擇”。不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),，一旦我們遇見一件不得不立即去處理的事情的時(shí)候，我們突然就會(huì)騰出來很多時(shí)間,，這說明分清事情的重要性很重要,，處理事情切忌一視同仁，我之前就是犯了這樣的錯(cuò)誤,，把最重要的時(shí)間留給最重要的事情,，才能更加有效地利用時(shí)間,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十一

時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命,，也是最容易被浪費(fèi)的資源,。作為一名中層管理者總覺得時(shí)間不夠用，整天被一些瑣碎的事情纏身,，一天下來卻是該做的沒做,。究其原因，應(yīng)是沒有能對時(shí)間進(jìn)行有效的管理,。要成為一名高效的管理者,，就應(yīng)是對時(shí)間有科學(xué)有效的管理。高效管理者的時(shí)間管理并非是對時(shí)間這一資源進(jìn)行管理,，而是對管理者自身進(jìn)行管理,，通過提高管理者的時(shí)間使用效率，減少浪費(fèi),，從而達(dá)到提高工作效率的目標(biāo),。

通過學(xué)習(xí)使我了解到時(shí)間管理的意義、重要性和對管理者自身進(jìn)行管理的一些基本方法,。

1.掌握工作的關(guān)鍵,。高效不同層次的管理者盡管工作任務(wù)和工作責(zé)任不盡相同，但管理活動(dòng)卻是一致的,，可簡單歸結(jié)為三個(gè)掌握,，即掌握關(guān)鍵工作，掌握關(guān)鍵人物,，掌握關(guān)鍵活動(dòng),。高效發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)不在于每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟,，而在于制約性因素,。制約性因素往往體現(xiàn)在關(guān)鍵工作，關(guān)鍵人物和關(guān)鍵活動(dòng)上,，抓住了這三個(gè)關(guān)鍵,，高效管理者也就解決了制約性因素。所謂“大智有所不慮,，大巧有所不為”之所以成為大智大巧者,，在于能夠揚(yáng)其長而避其短。高效管理者無論職位,、社會(huì)地位,、學(xué)術(shù)水平高低，都是普通勞動(dòng)者，不可能是全能的,，也不需要面面俱到,，因此，只要掌握了關(guān)鍵也就抓住了時(shí)間管理的要訣,。具體地說,，出現(xiàn)重要而且緊急的事情時(shí)，高效管理者應(yīng)首先進(jìn)行處理,，但要避免成為工作常規(guī),，應(yīng)保證高效管理者的大部分時(shí)間花在重要而不緊急的事情上。高效管理者專注于處理重要的事情說明抓住了影響整個(gè)部門乃至整個(gè)高效的工作全局,，主要精力放在不緊急的事情上則意味著未雨綢繆,，防患于未然。

2.簡化工作程序,。工作流程越簡化,，越不容易出問題，執(zhí)行部門及人員在工作過程中會(huì)越加細(xì)致,，執(zhí)行效果越好,。同時(shí)，簡化程序有利于解決高效中出現(xiàn)的“文山會(huì)?！爆F(xiàn)象,，不該發(fā)的文不發(fā)，不該開的會(huì)不開,，提高行文和會(huì)議效率,，降低管理成本。就開會(huì)而言,，會(huì)前必須明確會(huì)議的目的,，是分享信息,、辯論還是決策,，決策性的會(huì)議材料應(yīng)該在會(huì)前幾天分發(fā)參會(huì)者，讓參會(huì)者能盡早熟悉會(huì)議內(nèi)容并有足夠的考慮時(shí)間,，以提高決策的質(zhì)量和速度,，避免會(huì)議流于形式，避免將會(huì)議時(shí)間浪費(fèi)在泛泛而談上卻做不出任何科學(xué)決策,。

3.合理安排工作時(shí)間。應(yīng)該做好每天,、每周,、每月以及每年的工作計(jì)劃，列出每一時(shí)間單位內(nèi)應(yīng)該完成的工作，排出優(yōu)先次序,，突出重點(diǎn)并確認(rèn)完成時(shí)間,，并適當(dāng)安排“不被干擾”的時(shí)間。高效管理者常常需要整塊的時(shí)間去思考一些重要決策或完成重要的任務(wù),，在進(jìn)行這些任務(wù)的過程中,，不能被外界打斷，否則重新進(jìn)入深度思考與完全工作狀態(tài)往往需要更長的時(shí)間,。高效管理者集中時(shí)間不受干擾地處理一些重大事項(xiàng)而把其他事情都推到一邊,，可能會(huì)給本部門甚至整個(gè)企業(yè)帶來一些意想不到的麻煩，但如果能有足夠必要的時(shí)間,，不受任何人任何事干擾地思考或者從事對整個(gè)部門甚至整個(gè)高效至關(guān)重要的工作,，那么這些可能的麻煩將是微不足道的。

4.合理授權(quán),。任何一位高效管理者都不可能獨(dú)自完成本部門乃至整個(gè)高效的所有工作,，也不可能獨(dú)自對所有的事情做出科學(xué)決策，因此將一些事情指派或授權(quán)給別人,，讓其他人對工作進(jìn)行分擔(dān),，是提高時(shí)間使用效率的有效方式之一。列出工作中所有可以授權(quán)的事項(xiàng),，并授權(quán)于適當(dāng)?shù)娜藖頉Q策和執(zhí)行,，會(huì)提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。高效管理者的授權(quán)必須充分,，同時(shí)必須重視監(jiān)督和檢驗(yàn),，保證被授權(quán)者的行為符合企業(yè)的整體利益。在授權(quán)過程中,，管理者應(yīng)避免出現(xiàn)把別人當(dāng)成自己提高效率多做事的資源或者障礙,、干擾者的傾向，否則可能會(huì)出現(xiàn)控制他人的欲望,，傾向于讓被授權(quán)人按照要求做事,，或者讓“他們”不要妨礙“我們”做事。從而使授權(quán)行為適得其反,。在授權(quán)中必須要克服“辦事拖延”的鄙習(xí),，推行“限時(shí)辦事制”。辦事拖延是浪費(fèi)時(shí)間的重要原因之一,，實(shí)際工作中,，工作任務(wù)的完成時(shí)間往往都會(huì)超出預(yù)期。因此,，嚴(yán)格規(guī)定每一件事情的完成期限,，并要求被授權(quán)者在限定時(shí)間內(nèi)報(bào)告處理結(jié)果,，授權(quán)效果會(huì)更為有效。

我想我必須把時(shí)間管理運(yùn)用到人生中,，工作,、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面,，讓我工作更有績效,，使學(xué)習(xí)時(shí)間更充裕，把生活變得更豐富多彩,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十二

盛年不重來,，一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人,。這是陶淵 明感慨時(shí)間的詩,。 在現(xiàn)實(shí)生活中， 我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多： 一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰,、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間 不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價(jià)值,。因?yàn)?花費(fèi)了金錢, 尚可賺回,而一旦喪失了時(shí)間,任何人都無力挽回,。但往往我們工作生 活中很少會(huì)意識(shí)到由于不正確的使用而對我們的時(shí)間所造成的浪費(fèi)。 管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,， 也就是盡 量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,， 提高自己使用時(shí)間的 效率，提高工作效率!

最近在正大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)容,。 對比動(dòng)畫中的 內(nèi)容,，我發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足，很多地方有 待提高,。下面簡單的談?wù)勎易约簩τ跁r(shí)間管理的認(rèn)識(shí),。

就我自己而言，在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,， 忙忙碌碌一整天,，不可開交，但是效率極其低下,，完全不知道自己都 做了什么,，毫無成就感。要做的事情一多,，如何有效利用時(shí)間就成了 一個(gè)大問題,。 在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更 有效的運(yùn)用時(shí)間,。 時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做,。 在課程中有幾點(diǎn)給我留下了較深的印象和體會(huì),。

第一就是分清事情的輕重緩急,。 根據(jù)動(dòng)畫中老師闡述的觀點(diǎn)可知一個(gè)人工作中要做的所有事情 一般可分為四類：(1)緊急且重要的(3)緊急但不重要的(2)不緊急但重要的(4)不緊急也不重要的

這四類中，(1)需要去做,，(4)不要做,。這樣的結(jié)論一般容易得 出。那么(2)和(3)要做哪一個(gè)呢?答案是(2),。放棄不重要的事 情,，可以使你更專注于重要的事物。要努力安排好不緊急但重要的事 情,，安排好它們,，它們就不會(huì)出現(xiàn)在(1)的列表中，因?yàn)槟阒溃?(1)經(jīng)常會(huì)把你搞得手忙腳亂,，事實(shí)上時(shí)間管理大部分集中在(2) 這個(gè)范圍內(nèi),。在書本中介紹為“帕累托原則”，按照這個(gè)原則做事那 么我在將來面臨多個(gè)工作時(shí)就可以按照重要程度來合理安排和執(zhí)行,， 避免兼顧不暇和效率低下的情況了,。 比如，你要給某同事打電話通傳一件事,，那么,，馬上就去做。但 你要給你的同事整理一份報(bào)告,，那么就要專門安排時(shí)間來處理,。第二，制定工作計(jì)劃 造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒有計(jì)劃,。 節(jié)約時(shí)間和充分利用 時(shí)間的最佳方法之一是預(yù)先思考,，周密計(jì)劃。你想成功你就得珍惜時(shí) 間,，你想珍惜時(shí)間你就必須計(jì)劃時(shí)間,。專門安排出時(shí)間做計(jì)劃。沒有 計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目,。嘗試著用 10 分鐘的計(jì)劃來為你節(jié)約 兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,。一個(gè)有效計(jì)劃可以分為長期的、中期的和近期的,。 比如一個(gè)讀書計(jì)劃：我的長期計(jì)劃是想在 3 個(gè)月內(nèi)讀完整套 5 本,，中期的就是讀完其中的一本。近期就是每天利用多少時(shí)間來讀這本書,。 計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化,、執(zhí)行的程度,。做計(jì)劃時(shí)，需要對自 己有個(gè)充分的估計(jì),。包括你每天可以利用的時(shí)間,，你需要多少時(shí)間休 息、休閑,，陪家人,。不要妄想每天都可以做很多事。我曾經(jīng)制定過一 個(gè)計(jì)劃是 2 個(gè)月背完 6000 個(gè)單詞,，每天 2 小時(shí)的時(shí)間,。結(jié)果，執(zhí)行 三天,， 第四天就無限休庭了--我根本做不到每天拿 2 小時(shí)來學(xué)習(xí)英語,。這就是對自己沒有充分估計(jì)的結(jié)果。計(jì)劃制定好之后,，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)格規(guī)定完成期限。不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在制定的時(shí)候已 經(jīng)充分考慮到你可利用的時(shí)間,。除非你完全沒有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,，否則不要輕易對 計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整，那等于是對你制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定,。巴金森在其所著的《巴金森法則》中,，寫下這段話：“你有多少 時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間,?！比绻阌?一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而 如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,，你就會(huì)更迅速有效地 在一小時(shí)內(nèi)做完它。 第三,，要適時(shí)地說“不”“時(shí)間管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’”,。人們組織工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會(huì)拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢 的新人身上,。 新人為了表現(xiàn)自己,，往往把來自于各方的請托都不 暇思索地接受下來，但這不是一種明智的行為,。

量力而行地說“不”,，對己對人都是一種負(fù)責(zé)。首先,，自己 不能勝任委托的工作,，不僅徒費(fèi)時(shí)間,，還會(huì)對自己其它工作造成 障礙。同時(shí),，無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),，都會(huì)打亂委 托人的時(shí)間安排，結(jié)果是“雙輸”,。所以接到別人的委托,，不要急于說“是”而是分析一下自己 能不能如期按質(zhì)地完成工作,。 如果不能,， 那要具體與委托人協(xié)調(diào)， 在必要時(shí)刻,，要敢于說“不”,。“打擾”是第一時(shí)間大盜,。在面對工作生活中一些非計(jì)劃的 干擾時(shí),，如果不會(huì)拒絕就會(huì)擾亂你自己的計(jì)劃和規(guī)律，從而對時(shí) 間造成浪費(fèi),。 時(shí)間是人生最寶貴的財(cái)富和資本,，荒廢時(shí)間等于荒廢生命。敢 于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人,，說明他還不懂得珍惜生命的全部價(jià)值,。最后，我想用卓別林的一句話來提醒自己——時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,， 它會(huì)給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十三

一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰,。

今日復(fù)今日,， 今日何其少! 人生百年幾今日，今日不為真可惜!

這樣一些關(guān)于浪費(fèi)時(shí)間的詩句在上小學(xué)時(shí)就被老師常常教育著,，現(xiàn)在想起來都記憶憂新,，但自已一直也只是一味的僅把他當(dāng)成詩句而已，上周,，我觀看了李踐老師的(時(shí)間管理),，看了以后真是受益非淺，讓我知道了要很好的完成工作就必須高效的管理自己的時(shí)間,。

首先要明確自已的目標(biāo),，沒有目標(biāo)就沒有規(guī)劃，有了規(guī)劃就要一分一秒讓它產(chǎn)生價(jià)值,，不管任何事一旦想到了就要盡快的去做,，就是老師口中所謂的“快快快“不要一味的托延時(shí)間,，不要害怕失敗，失敗一定是要原因的,，成功一定是有方法的,，所以要時(shí)時(shí)總結(jié)自已所犯的錯(cuò)誤，自已錯(cuò)在那里?要不斷的改進(jìn),，不斷的進(jìn)步,。只有這樣才可以真正的快速的實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)。

時(shí)間流逝的無影無綜,，去的快,，來的也快。而能否把握時(shí)間,，做時(shí)間的主人往往決定著一個(gè)人一生的命運(yùn),。生命的長度掌握在上帝手中，但生命的寬度卻掌握自已的手中,。

浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)黃金,，朋友們，往者不可追,，來者猶可諫,。愿我們都把握今天，從今天開始,，爭做時(shí)間的主人,，把一生有限的時(shí)間和精力投入到無限的學(xué)習(xí)和工作中去。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十四

對凡人來講,，寶貴的東西就只有兩樣：時(shí)間與金錢,。可小時(shí)候我們就學(xué)過一句諺語：寸金難買寸光陰,。你可能記錄計(jì)算過你花了多少錢,，可你記錄過你花了多少時(shí)間嗎?

假如：

每天你醒來的時(shí)候，銀行都會(huì)給你的私人賬戶打入86400元人民幣,，要求就是你必須不多不少的全部花完,，那么你將如何對待?

現(xiàn)在是20_年6月1日。以我年齡30歲為例(我一直不想承認(rèn)這個(gè)年齡,，因?yàn)槲?7年的,，我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲，可能是我害怕,。),，我的生命已經(jīng)用去10950天，將于2067年80歲，那我的生命還剩18250天,。我的生命已經(jīng)花掉超過了三分之一,。所以時(shí)間管理就是對生命的管理。

時(shí)間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,。

我自認(rèn)為自己是個(gè)目標(biāo)性比較強(qiáng)的人,，這個(gè)特點(diǎn)的形成時(shí)期是在讀大學(xué)時(shí)看的一部電視劇《士兵突擊》，我很欣賞成才這個(gè)角色,。他目的性強(qiáng),，永遠(yuǎn)都知道自己要什么，不達(dá)目的不罷休,，和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號(hào)是兩個(gè)層面的,。我從工作到現(xiàn)在這七年時(shí)間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng)，迷迷糊糊中好像也知道自己要什么,，但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中,。

目標(biāo)真的很重要。曾在我們畢業(yè)時(shí)就流行這一篇文章：《畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)》,，那時(shí)也認(rèn)真看了那篇文章，到現(xiàn)在也還存在空間里面,。也確實(shí)很努力的去工作了,，可苦逼的是那時(shí)候好像定的目標(biāo)是要做項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)果,，苦逼了,。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活，只怪志向太低,，入錯(cuò)了行,。

現(xiàn)在對我們常人來講，制定一個(gè)目標(biāo)真不需要太長遠(yuǎn),，只需要想好自己三年后想過什么樣的生活,，或者獲得什么樣的收獲。那這就是個(gè)目標(biāo),。如果你從沒想過,，那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài)。目標(biāo)制定好了,，那么就有一個(gè)很關(guān)鍵的事就是：每天至少有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是為三年后的自己所花的,，每天至少為未來的自己做一件事。而這一個(gè)小時(shí),，這一件事將是你一天中價(jià)值最高的,。

目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會(huì)環(huán)境和自己的實(shí)際情況，老師打了個(gè)很形象的比喻叫,，挑一挑摘桃子的比喻,。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,，就像有個(gè)在頭頂?shù)奶易樱阒恍枰Φ奶粢惶艟湍苷?，而不是在樹巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置,。

在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的設(shè)定原則——smart原則，由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母首字母組成,。具體這些英文解釋我也不寫了,，英語水平太差，或許我下一個(gè)目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語了,。簡要的說下,，就是我們制定的目標(biāo)要具體、可量化,、可達(dá)成,、有時(shí)限。

制定好目標(biāo)后我們就要對目標(biāo)進(jìn)行分解,。我覺得這個(gè)分解好難,。制定目標(biāo)是選擇方向，方向選擇的時(shí)候難,，這個(gè)分解和執(zhí)行的過程更難,。

這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長期目標(biāo)(20_年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo)?？吹竭@的時(shí)候我頭都麻了,，如果一個(gè)游戲要這樣玩的話，我可能可以好好的按照這個(gè)過程玩玩,，人生如戲,。

看到這個(gè)目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事，這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來太難了,。那么你每天有多少事,，事情是否可以分成以下幾類:

第一類：重要緊急的事

第二類：重要不緊急的事

第三類：緊急不重要的事

第四類：不重要不緊急的事

用一句話來說，就是做事要分清重要與緩急,。

你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要,、緊急?又有多少事是從很早前的不重要、不緊急變成今天的重要,、緊急?

而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事,。這就是著名的二八原則，好像這個(gè)在股市,、在管理,、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個(gè)原則。

那我們一天到底要把時(shí)間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上。老師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事,，重要的事多花時(shí)間,。

當(dāng)一天面對很多重要的事時(shí)，就需要我們提高工作效率了,。必須做到以下幾點(diǎn)：

1,、 當(dāng)日事，當(dāng)日畢,。

2,、 必須要有時(shí)限，有明確的完成時(shí)間

3,、 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

4,、 不要永遠(yuǎn)把事情只做一半。必須做到一鼓作氣,，否則很有可能會(huì)半途而廢,。

5、 力求把事情一次就做好,，不要返工,。

6、 第一勝過更好

一個(gè)快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完美的決定,。決定要快,，而不是完美。要先把工作做起來,，在做的過程中調(diào)整。最求完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過程中,，而總拿不出結(jié)果,，只需要有個(gè)滿意的原則。

完美主義者會(huì)給別人很大的壓力,，“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn)，否則就是缺點(diǎn),。不能吹毛求疵,。

聽了老師講的“猴子管理”原理后我理解到，以后面對下屬,，不能隨便就接了下屬的猴子,，而是應(yīng)該給他指明方向，讓他自己找出解決方案,。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,，同時(shí)還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。

要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣

要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣，做事盡量簡化,、編號(hào),、使用軟件協(xié)助。

東西哪里那,，哪里放

與他人的時(shí)間取得協(xié)作,，做好提前預(yù)約，不能遲到,。

善于領(lǐng)零碎時(shí)間,，以時(shí)、分,、秒,、為單位，而不是天,，

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十五

在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多：一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰,、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價(jià)值,。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,，提高自己使用時(shí)間的效率，提高工作效率!

就我自己而言,，有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候，忙忙碌碌一整天,，看似不可開交，但是效率極其低下,，完全不知道自己都做了什么,。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間,。時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做,。

我們經(jīng)常說不清楚今天一天都做了什么，經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么。經(jīng)?？紤]的是，只要我把安排的工作做好,，我的時(shí)間管理就應(yīng)該不錯(cuò)了，這都是無計(jì)劃,、無主次的工作方式,，只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,，甚至毫無頭緒。

造成我們累和苦的主要原因是沒有計(jì)劃,，計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度,。做計(jì)劃時(shí),，需要對自己有個(gè)充分的估計(jì)。不要妄想每天都可以做很多事,。計(jì)劃制定好之后,，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行,。不能抱怨任務(wù)怎么這么多，如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間,。除非完全沒有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,，否則不要輕易對計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整，那等于是對制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定,。

管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’,。工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會(huì)拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上,。新人為了表現(xiàn)自己,，往往把來自于各方的幫忙都接受下來，但這不是一種明智的行為,。量力而行,，對己對人都是一種負(fù)責(zé)。首先,，自己不能勝任委托的工作,，不僅徒費(fèi)時(shí)間，還會(huì)對自己其它工作造成障礙,。同時(shí),，無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo)，都會(huì)打亂委托人的安排,，結(jié)果是相互耽誤工作效率,。

所以接到別人的委托，不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作,。如果不能,，那要具體與委托人協(xié)調(diào)，在必要時(shí)刻,，要敢于說“不”,。

有效的計(jì)劃好每天的工作安排，避免不必要的重復(fù),，減少無謂的時(shí)間浪費(fèi),，就能好好的享受與掌握生活。

總結(jié)：希望學(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì)范文一文能為大家?guī)韼椭?/p>

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十六

通過學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,，而是要從整個(gè)人生,，或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。決定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會(huì),，而這選擇則體現(xiàn)在對時(shí)間的管理和運(yùn)用的技巧上,。一個(gè)人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功，秘訣就在于時(shí)間管理，因?yàn)槭澜缟献钪匾臇|西是時(shí)間,。時(shí)間是稀缺的也是平等的,，它賦予人人相同的空間，而然在平等下差下了差異,，有人工作效率很高，有人整天焦頭爛額,，關(guān)鍵在于時(shí)間的管理,。 時(shí)間管理的基本原則：

1.制定明確的目標(biāo)

2.列出工作計(jì)劃清單有組織地推進(jìn)工作

3.分清工作的輕重緩急

4.制定規(guī)則，遵守紀(jì)律

影響我們時(shí)間管理有效的因素有以下幾點(diǎn)：

1. 對要處理的事件缺少必要的計(jì)劃

兵來將擋,，水來土掩,，工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付，對桌案上的任務(wù)也是見一份處理一份,，經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應(yīng)付,，到頭來真正解決的問題不多，往往還因?yàn)榇颐Χe(cuò)漏百出,。凡事預(yù)則立,，養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣，能克服繁亂無序的工作狀態(tài),。 2.時(shí)斷時(shí)續(xù)

造成浪費(fèi)時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式,，因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r(shí)，需要 花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及注意力,，才能在停頓的地方接下去干,。

3.對問題缺乏理解就匆忙行動(dòng)

未獲得對一個(gè)問題的充分信息之前就匆忙行動(dòng)，以致往往需要推倒重來,。

4.一人獨(dú)干

提高效率的最大潛力,，莫過于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事 親力親為,，過分看重自己的能力,。其實(shí)把工作委托給其他人，授權(quán)他們 去干好,，這樣每個(gè)人都是贏家,。授權(quán)給別人，同時(shí)也要給他們完成任務(wù) 所需要的條件,。

5.分不清輕重緩急

有些事件是重要的,，但不一定是緊急的，有些是事件是不那么重要,，卻 非常緊急,。因而處理問題前要分清輕重緩急，先處理緊急而重要的事件， 最后處理不重要又不緊急的事件,。區(qū)分輕重緩急是時(shí)間管理最關(guān)鍵的技 巧,。

提高時(shí)間管理的有效性，在確定每一天具體做什么之前,，要問自己三個(gè)問題：

(1)我需要做什么?——明確那些非做不可,，又必須自己親自做的事情。

(2)什么是最有價(jià)值的?人們應(yīng)該把時(shí)間和精力集中在能給自己創(chuàng)造最高價(jià)值的事件上,。

(3)我該如何安排時(shí)間來完成?在確定做什么,，以及分清輕重緩急后，要安排具體的可行的時(shí)間表來進(jìn)行,。

看完此次的培訓(xùn)課件,，我立刻涌上一股“久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知”的感覺，相信通過這次的學(xué)習(xí)一定能讓自己撤底擺脫從“忙”而導(dǎo)致的“盲”,、“?！保诠ぷ骱蜕钪卸甲鲆粋€(gè)高效管理時(shí)間最大化合理運(yùn)用時(shí)間能源的人,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十七

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性,，知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排，才能更好的利用有限的時(shí)間,，提高工作與生活效率,。但如何對時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用，卻一直沒有一個(gè)更好的辦法,，這次參加時(shí)間管理的講座,，終于有所感悟。

我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座,，一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們,。

首先，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性,。人的一天有24小時(shí),，每周有168小時(shí)。一般來說,，人花在睡眠上有56小時(shí),，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí)，有些時(shí)間基本上是必須的,，無法改變的,，但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的，管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”，平?？傆腥苏f時(shí)間過得真快,，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作,，卻沒有多少人能說清楚,。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的，從中找到可以更好利用的部分,，珍惜時(shí)間，提高時(shí)間的利用率,。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性,，甚至還有人也實(shí)施過類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等，卻沒有很大收獲,，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為,，計(jì)劃趕不上變化,，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為，時(shí)間好象掌握在別人手中,，自己沒法控制;還有人認(rèn)為,，時(shí)間管理太麻煩，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗,。因此，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),，如果對時(shí)間的管理持無所謂的態(tài)度，那么就談不上如何對時(shí)間進(jìn)行管理了,。

愛默生曾說過：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考，人生不過短短數(shù)十年,，想要活得有意義,，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在目標(biāo)實(shí)施的過程中,，要不怕困難,，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

接著，談到如何管理時(shí)間,。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維.利時(shí)間管理法,、日程表時(shí)間管理法、abc象限法,、2/8時(shí)間管理法,、柏金森定律、生理節(jié)奏法等,。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的,，二是重要而不緊迫的,，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的,。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理,。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的,，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,，但對重要而不緊迫的事情如何安排，確實(shí)是要慎重考慮的,。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,，什么事情是緊迫的。評價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),，如果聯(lián)系緊密則重要,，如果沒有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,，如果每天都能把握重點(diǎn),，將重要的事情做好，那么,，其事業(yè)必能成功,，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍,、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后，就是實(shí)施了,，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，在好的計(jì)劃沒有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,，設(shè)定完成期限,，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力，使自己堅(jiān)持下來,。另外,，在實(shí)施過程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,，并善用省時(shí)工具,，提高利用時(shí)間的效率。

最后,，老師進(jìn)行了總結(jié),。實(shí)行有效的時(shí)間管理，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度,，反復(fù)練習(xí)，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜,、記錄,、診斷、分配,、計(jì)劃、節(jié)約,、抓住,、核算。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生,。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,，我們也深信，今后在時(shí)間管理方面,，能更好地安排和管理時(shí)間,，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十八

時(shí)間是一種特殊的、珍貴的,、稀缺的資源,，它不能再生，也不能被儲(chǔ)存下來東西,，因此必須利用好每一天的時(shí)間,。時(shí)間管理好的人，是時(shí)間的主人,，否則就是時(shí)間的奴隸,。時(shí)間管理好的人，應(yīng)該是一個(gè)忙而有序,、忙而有效的人,。

做好時(shí)間管理我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1,、首先要明確自己長久方向或目標(biāo)是什么，切合實(shí)際,，不異想天開,。

2、利用領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及工作進(jìn)度表來書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo),。

3,、每月、周,、天末都要列出下一月,、周、天中應(yīng)辦事項(xiàng)清單,，按重要順序來排列,，依次辦理這些事情，當(dāng)月,、周,、天的事當(dāng)月、周,、天完成,，絕不推到下一個(gè)月、周,、天完成,。

4、做事要分出輕重緩急,、主次之分,，確定優(yōu)先次序，凡是可分派下去做的,，我都分派下去;

5,、任何事情，爭取一開始就要把它做好,，能一次做完的事情盡量一次做完,，絕不拖拉，反復(fù)做同一件事情最浪費(fèi)時(shí)間;

6,、我盡量回避干擾電話,、不速之客的來訪，以及突然的約會(huì),。

7,、不浪費(fèi)別人的時(shí)間，作為一名管理者絕不能浪費(fèi)別人的時(shí)間,，浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命,。我要在今后安排工作,、開會(huì)或培訓(xùn)時(shí)簡單、明了,、易接受,，少說廢話。

時(shí)間一去不復(fù)返,，一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時(shí)間做出有意義的事,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十九

古往今來，大家討論了眾多什么最寶貴的話題,，是健康,、是人才、是情義… …,，但是對于每個(gè)人來說,，時(shí)間才是最寶貴的東西，所以才有了寸金難買寸光陰之說,，時(shí)間的永不停滯性,，比陽光更公平的普照在每個(gè)人的人生路程。如何支配自己所擁有的時(shí)間,，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里,，我們干些什么?做些什么?最終達(dá)到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價(jià)值。

人的正常壽命大約不過三萬天,，而除卻咿呀學(xué)語和風(fēng)燭殘年的時(shí)光,，真正能夠有所作為的時(shí)間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天,，我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí)，我們的生命也正在慢慢老去,，而成功人士與不成功人士之間的差別,，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益,，而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,，自己的時(shí)間變得毫無意義或者價(jià)值甚微。所以,，人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營?時(shí)間管理的水平,，將決定著最終的效益。

有項(xiàng)國際調(diào)查表明：一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上,。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間,，浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有以下九點(diǎn)：1,、做事目標(biāo)不明確;2,、作風(fēng)拖拉;3,、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn);4,、過于注重細(xì)節(jié);5,、做事有頭無尾;6、沒有條理,，不簡潔,，簡單的事情復(fù)雜化;7、事必躬親,，不懂得授權(quán);8,、不會(huì)拒絕別人的請求;9、消極思考,。

一組數(shù)據(jù)來自美國,，人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾，每小時(shí)大約7次,，每天50次-60次,。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘，總共大約4小時(shí),。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價(jià)值的,。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話,，不停的到各地考察,，不停的參加各種會(huì)議，但調(diào)查發(fā)現(xiàn),，80%的電話是可以省去的,，50%的考察只是增加個(gè)人的見聞和感受的，90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽眾,，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,，變換各種說法和匯報(bào)方式說一些多次會(huì)議沒有結(jié)果的事。

《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇,，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機(jī)帶來企業(yè)成本高漲，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí),，兩個(gè)虛擬的使者,，帶領(lǐng)他對公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會(huì)議,、電話,、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié),，存在的巨大無效性浪費(fèi),，以及所來帶來的巨大負(fù)利潤,，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì)，本書揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響,。

人生都在折騰,，其中大部分的折騰都是無效的折騰，甚至是負(fù)面的折騰,，這就是與時(shí)間掛鉤的績效問題,。所以，談績效首先就要做好時(shí)間管理,，在時(shí)間管理上,，就要分清哪些是對直接經(jīng)營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作,，從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,，都安排到直接帶來績效的工作上去，并對人員做好人際溝通的培訓(xùn),。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員,，就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注,，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,，占用了我們的時(shí)間，每個(gè)人毫無接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作,，真正的跟時(shí)間掛起鉤來,，以達(dá)到更高的績效!

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇二十

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性，知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,，才能更好的利用有限的時(shí)間,，提高工作與生活效率。但如何對時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,，卻一直沒有一個(gè)更好的辦法,，這次參加時(shí)間管理的講座，終于有所感悟,。

我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座，一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師,。她用游戲的方式，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們,。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性,，甚至還有人也實(shí)施過類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等，卻沒有很大收獲,，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中,。有人認(rèn)為，計(jì)劃趕不上變化,，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,，時(shí)間好象掌握在別人手中，自己沒法控制;還有人認(rèn)為,，時(shí)間管理太麻煩,，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗,。因此,，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),，如果對時(shí)間的管理持無所謂的態(tài)度,，那么就談不上如何對時(shí)間進(jìn)行管理了。

愛默生曾說過：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,，人生不過短短數(shù)十年，想要活得有意義,，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),，在目標(biāo)實(shí)施的過程中，要不怕困難,，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗,。

接著，談到如何管理時(shí)間,。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維.利時(shí)間管理法,、日程表時(shí)間管理法、abc象限法,、2/8時(shí)間管理法,、柏金森定律、生理節(jié)奏法等,。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的,，二是重要而不緊迫的,，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的,。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理,。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,，但對重要而不緊迫的事情如何安排,，確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,，什么事情是緊迫的,。評價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān)，如果聯(lián)系緊密則重要,，如果沒有很大聯(lián)系則不重要,。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的，如果每天都能把握重點(diǎn),，將重要的事情做好,，那么，其事業(yè)必能成功,，但只做緊迫事情而忽略了重要事情,，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,，就是實(shí)施了，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，在好的計(jì)劃沒有實(shí)施也是空談,。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限,，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力，使自己堅(jiān)持下來,。另外,，在實(shí)施過程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,，并善用省時(shí)工具,，提高利用時(shí)間的效率。

最后,，老師進(jìn)行了總結(jié),。實(shí)行有效的時(shí)間管理，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度,，反復(fù)練習(xí)，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜,、記錄,、診斷、分配,、計(jì)劃,、節(jié)約、抓住,、核算,。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,，我們也深信,，今后在時(shí)間管理方面，能更好地安排和管理時(shí)間,，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇二十一

我看過的時(shí)間管理類書籍,，從各種不同的角度來說時(shí)間管理，但很少有書來說一些本質(zhì)的東西–節(jié)奏,，世間萬物都有各自的節(jié)奏,，日夜交替、四季循環(huán),，音樂,、體育，你能想到一切東西,，都是節(jié)奏,。人體本身也是包括不同的節(jié)奏，運(yùn)動(dòng),、睡覺,、進(jìn)食、呼吸,。而時(shí)間管理就是建立一種自我管理的節(jié)奏,，不管是精力管理、番茄工作法,、時(shí)間日志,、每周總結(jié)本質(zhì)都是節(jié)奏的一種。

時(shí)間管理的初期,，大都是從下面這些方式開始：

記錄并分析時(shí)間

建立目標(biāo)

確定主要問題

排序

任務(wù)列表

計(jì)劃分解

每周總結(jié)

當(dāng)你的時(shí)間管理實(shí)踐到一定程度后就會(huì)發(fā)現(xiàn),，你所做的一切努力都是建立一種合適的節(jié)奏來，來讓自己的生活更加流暢,、更加高效,。

這個(gè)時(shí)候就進(jìn)入時(shí)間管理的另一個(gè)階段：建立節(jié)奏

建立節(jié)奏實(shí)際上就是把時(shí)間管理相關(guān)的方法連成一串，做為一種整體的控制機(jī)制來自動(dòng)運(yùn)行,。當(dāng)你堅(jiān)持這個(gè)節(jié)奏3-6個(gè)月左右就會(huì)變成一種習(xí)慣,，每天自動(dòng)運(yùn)行。

對我說來建立節(jié)奏的最大好處就是可以留有余力去處理事情，遇到任何突發(fā)事情時(shí),，不至于手忙腳亂,，清楚的知道自己精力和壓力的極限在哪里，如何應(yīng)對,，怎么去分配精力,，如何休息。

建立節(jié)奏是實(shí)際上對時(shí)間管理中的常用方法進(jìn)行進(jìn)一步的整理和分析,，當(dāng)你實(shí)踐時(shí)間管理一段時(shí)間之后,，你應(yīng)該能回答出下面幾個(gè)問題：

1、自己的黃金時(shí)間分布在每天的哪幾個(gè)階段?

2,、你覺得自己平時(shí)工作的效率怎么樣?如果1到10打個(gè)分,，你覺得一周平均分值是多少分，你可以花上一周時(shí)間每天給自己打個(gè)分,。

3,、集中一次注意力的時(shí)間期限是多長時(shí)間，每天大概能集中多長時(shí)間注意力?

4,、你的工作事務(wù),，大致分為幾類，每類各占工作任務(wù)量多少,。哪類是簡單的重復(fù)勞動(dòng),，哪類需要你花費(fèi)大腦和創(chuàng)意。

5,、你每天花了多少時(shí)間,，用在提升個(gè)人能力和你最終目標(biāo)上。每天記錄過這類時(shí)間嗎?

6,、你覺得自己的精力夠用嗎

實(shí)際上這些問題,，如果你實(shí)踐過一段時(shí)間管理后，應(yīng)該很容易回答上來,，如何你回答不了,，你可以從今天開始記錄這些問題，把這些問題當(dāng)成我留你們的練習(xí),，下周的某個(gè)時(shí)間,，我會(huì)繼續(xù)下篇文章。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇二十二

我應(yīng)該算是一個(gè)不會(huì)時(shí)間管理的人,，因此我覺得每天工作特別的混亂,，也缺乏效率。我覺得下面這幾條法則很有指導(dǎo)意義,，分享一下~~

改變你的想法

美國心理學(xué)之父威廉.詹姆士對時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時(shí)間的態(tài)度：“這件工作必須完成,，但它實(shí)在討厭,，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成,，所以我得馬上動(dòng)手,，好讓自己能早些擺脫它?！?/p>

當(dāng)你有了動(dòng)機(jī)，迅速踏出第一步是很重要的,。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后,，從明早開始,，每天都從你的to do list中選出最不想做的事情先做。

學(xué)會(huì)列清單

把自己要做的每一件事情都寫下來,，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù),。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長長的list時(shí),，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感,。

遵循20比80定律

生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,，那表示你的時(shí)間管理并不理想,。成功者花最多時(shí)間在做最重要，而不是最緊急的事情上,，然而一般人都是做緊急但不重要的事,。

安排“不被干擾”時(shí)間

每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作,。這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好,。

嚴(yán)格規(guī)定完成期限

巴金森 (c. noarthcote parkinson) 在其所著的《巴金森法則》(parkinson's law)中,，寫下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間,?！比绻阌幸徽斓臅r(shí)間可以做某項(xiàng)工作，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,，你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

做好時(shí)間日志

你花了多少時(shí)間在做哪些事情,，把它詳細(xì)地記錄下來,，早上出門(包括洗漱,、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間,，搭車花了多少時(shí)間,，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來，你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。這和記賬是一個(gè)道理,。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變,。

理解時(shí)間大于金錢

用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn),，一定要抓住一切機(jī)會(huì)向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對象,，因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間,。假設(shè)與一個(gè)成功者在一起，他花了40年時(shí)間成功,，你跟10個(gè)這樣的人交往,，你不是就濃縮了420xx年的經(jīng)驗(yàn)?

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇二十三

都說浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命，可現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,，有多少人可以很好的把握好時(shí)間的每分每秒,，又有多少人總是在慨嘆時(shí)不待我悔不當(dāng)初呢!時(shí)間，是一種讓人歡喜讓人憂的東西,，我們對時(shí)間的把握和利用程度不同,，時(shí)間就會(huì)賦予我們不同的結(jié)果。今天,，針對“時(shí)間管理”一題,，倪處給我們進(jìn)行了精彩細(xì)致的培訓(xùn)。下面淺談一下自己的學(xué)習(xí)心得,。

一,、時(shí)間是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的持續(xù)向前的

“光陰似箭”、“歲月如梭”等等之類的詞匯,，是我們小學(xué)作文就經(jīng)常會(huì)用到的詞匯,。可是到現(xiàn)在,，可能很多人并沒有真正靜下心來,，仔細(xì)地去分析一下，時(shí)間和我們到底是一種怎樣的關(guān)系,，它到底具備什么樣的特點(diǎn),，我們應(yīng)該如何處理與時(shí)間的關(guān)系。

時(shí)間,，是一種可感不可見的一直在持續(xù)向前的東西并且不會(huì)以我們的意志為轉(zhuǎn)移的,，不管你高興與否,，不管你如何誠心挽留，它都不會(huì)停止向前的,。但是,，時(shí)間又是相對公平的，人們都有權(quán)利擁有它,，你如何去把握,、珍惜和利用時(shí)間，時(shí)間就會(huì)賦予你什么樣的人生內(nèi)容,，所以,，有了社會(huì)中多彩的人生。時(shí)間,，我們無法阻止，卻可以合理把握和利用,。所謂“時(shí)間管理“,，并不是管理時(shí)間，而是管理我們自己,，學(xué)會(huì)用技巧,、技術(shù)和工具來管理分配自己的時(shí)間，幫助我們順利完成工作,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

二、 意識(shí)決定行動(dòng)

哲學(xué)上講,，內(nèi)因起決定作用,，意識(shí)決定行動(dòng)。做一件事,，如果從思想認(rèn)識(shí)上沒有真正的接受和轉(zhuǎn)變的話,，根本談不上行動(dòng)上的落實(shí)。所以,，靜心分析自己以往浪費(fèi)時(shí)間的主觀原因,，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

仔細(xì)想想,，作風(fēng)拖拉,，能拖到明天做的事一般不今天做;做事有頭無尾，一開始滿腔熱情,，愈漸成為可有可無,，直至拋到九霄云外……這些是造成自己很多時(shí)間被浪費(fèi)的主要原因。明確了認(rèn)識(shí),，在接下來的時(shí)間里,，一定要尤其提醒自己注意避免這些問題,。

三、 科學(xué)借鑒,，擇優(yōu)而用

所謂成長,，學(xué)會(huì)科學(xué)借鑒、擇優(yōu)而用是非常重要的一個(gè)方面,。關(guān)于“時(shí)間管理”,，倪處給了我們很多可行性的建議。其中的“四象限原則“和“韻律原則”,，給了我很大的啟發(fā),。作為有心人，我們可以把工作分為重要且緊急,、重要不緊急,、緊急不重要和不重要不緊急四種，學(xué)會(huì)安排優(yōu)先順序,，捉住重點(diǎn),。在完成重要且緊急的工作之后，集中精力去做重要不緊急的工作,，決不能因?yàn)橥侠淖黠L(fēng),，把很多重要不緊急的工作轉(zhuǎn)為重要緊急的工作，而造成一直忙碌的工作狀態(tài),。

關(guān)于“韻律原則”,，一定注意盡量不要隨意打斷自己和他人的工作節(jié)奏，盡最大努力杜絕外界干擾,，集中精力完成一項(xiàng)工作之后,，再著手進(jìn)行其他的工作。需要指出的是,，此“韻律原則”要靈活運(yùn)用,，不一定所有工作都必須運(yùn)用此原則。有些工作其實(shí)是可以統(tǒng)籌安排,，同時(shí)進(jìn)行的,，例如我們打印資料的同時(shí)，也可以接聽電話或整理其他資料等等,，總之,，要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用好的方法。

四,、 做“時(shí)間管理”的主人

認(rèn)識(shí)到了時(shí)間的特點(diǎn),，明確了自己浪費(fèi)時(shí)間的主要原因，也掌握了時(shí)間管理的法寶,，接下來針對自我時(shí)間的管理,，我作出了一下安排：

1,、根據(jù)當(dāng)前的工作狀態(tài)，設(shè)立切實(shí)可行的有一定挑戰(zhàn)性的階段性工作目標(biāo),，明確自己努力的方向,。

2、在做好整體工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，養(yǎng)成每天制定當(dāng)日工作清單的習(xí)慣,，依據(jù)“四象限原則”，劃分出當(dāng)天需要完成的重要緊急,、重要不緊急,、緊急不重要和不重要不緊急的工作內(nèi)容，把握好工作優(yōu)先順序,，捉住當(dāng)日工作重點(diǎn),，遵循“2:8定律”，集中注意力做好重要不緊急的工作,，工作往前趕,，不拖拉。

3,、善于給自己提出要求,，每項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)定完成期限,，不給自己找借口,，努力挖掘自己的工作潛能。

4,、根據(jù)實(shí)際情況,，每天盡量給自己安排一些不被打擾的時(shí)間，用來課外知識(shí)拓展,，全面提升自己的業(yè)務(wù)能力,。

時(shí)間的重要性無需再多談，做好“時(shí)間管理”的.主人,，科學(xué)有效地利用好每一分屬于我們的時(shí)間,，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，盡最大力量挖掘自己的工作潛能,，和時(shí)間一起穩(wěn)步向前,。