當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì),，通過(guò)寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇一

美國(guó)心理學(xué)之父威廉·詹姆士對(duì)時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對(duì)待時(shí)間的態(tài)度：“這件工作必須完成,，但它實(shí)在討厭,，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成,，所以我得馬上動(dòng)手,，好讓自己能早些擺脫它,。”

當(dāng)你有了動(dòng)機(jī),，迅速踏出第一步是很重要的,。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后,，從明早開始,，每天都從你的todolist中選出最不想做的事情先做。

魔法二：學(xué)會(huì)列清單

把自己要做的每一件事情都寫下來(lái),，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù),。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,，而當(dāng)你看到自己長(zhǎng)長(zhǎng)的list時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感,。

魔法三：遵循20比80定律

生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,，那表示你的時(shí)間管理并不理想,。成功者花最多時(shí)間在做最重要，而不是最緊急的事情上,，然而一般人都是做緊急但不重要的事。

魔法四：安排“不_擾”時(shí)間

每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不_擾”時(shí)間,。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作,。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率,，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好,。

魔法五：嚴(yán)格規(guī)定完成期限

巴金森(coteparkinson)在其所著的《巴金森法則》(parkinsonslaw)中,，寫下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間,?！比绻阌幸徽斓臅r(shí)間可以做某項(xiàng)工作，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,，你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

魔法六：做好時(shí)間日志

你花了多少時(shí)間在做哪些事情,，把它詳細(xì)地記錄下來(lái),，早上出門(包括洗漱、換衣,、早餐等)花了多少時(shí)間,，搭車花了多少時(shí)間，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),，你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。這和記賬是一個(gè)道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,，你才有辦法改變,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇二

7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程，雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多,。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,，明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,，獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法,。

譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得,。德魯克曾說(shuō)：“時(shí)間是最高貴而有限的資源?！边@充分體現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度。相比而言,，中國(guó)人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,，早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí)，就發(fā)出了“逝者如斯夫,，不舍晝夜”的感嘆,。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,，明日何其多”,、“一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái),。

時(shí)間,，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,，而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝,，不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮Ａ?。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,，不以人的意志為轉(zhuǎn)移,，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃,、利用和管理自己的時(shí)間,，通過(guò)強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí)，學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,，制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃，檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,，并不斷修正時(shí)間管理方案,，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng)造自己的價(jià)值,。

一直以來(lái)，我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一定誤解,，認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更有效的利用時(shí)間,。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,，按照怎樣的順序完成這些事情,，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做，盡可能地排除來(lái)自外界的干擾,。通過(guò)事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,，降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ),。因此，高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,，也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理,，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情,。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成,，這時(shí)就需要設(shè)定短、中,、長(zhǎng)期目標(biāo),，再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,，將有限的時(shí)間與精力加以分配，爭(zhēng)取最高的效率,。在具體的操作過(guò)程中，可根據(jù)具體明確,、能夠衡量,、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的,、有期限的五個(gè)原則,，將中,、長(zhǎng)目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo)，并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況,，不斷的修正,，通過(guò)子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),。

同時(shí),，我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的'執(zhí)行,，因此在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,，尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿,，要有一定的冗余程度,。我們可規(guī)劃60%—80%的時(shí)間，保留__年級(jí)的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們,。

首先,，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),，每周有168小時(shí),。一般來(lái)說(shuō)，人花在睡眠上有56小時(shí),，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),，有些時(shí)間基本上是必須的，無(wú)法改變的,，但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的,。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的,，管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,，平?？傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作,，卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚,。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的,，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時(shí)間,，提高時(shí)間的利用率。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性,，甚至還有人也實(shí)施過(guò)類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,，卻沒(méi)有很大收獲,，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中,。有人認(rèn)為,，計(jì)劃趕不上變化,，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為，時(shí)間好象掌握在別人手中,，自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為，時(shí)間管理太麻煩,，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗,。因此,，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí)，如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了。

愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò)：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考，人生不過(guò)短短數(shù)十年,，想要活得有意義，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),，在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中，要不怕困難,，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗,。

接著，談到如何管理時(shí)間,。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維,。利時(shí)間管理法,、日程表時(shí)間管理法,、abc象限法、2/8時(shí)間管理法,、柏金森定律,、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的,，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的,，四是不緊迫不重要的,。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理,。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的,，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下，但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,，確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,，什么事情是緊迫的,。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),，如果聯(lián)系緊密則重要,，如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要,。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,，如果每天都能把握重點(diǎn)，將重要的事情做好,，那么，其事業(yè)必能成功,，但只做緊迫事情而忽略了重要事情,，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,，就是實(shí)施了,，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談,。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限,，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力,，使自己堅(jiān)持下來(lái),。另外,，在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,，并善用省時(shí)工具，提高利用時(shí)間的效率,。

最后，老師進(jìn)行了總結(jié),。實(shí)行有效的時(shí)間管理,，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度，反復(fù)練習(xí),，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜,、記錄,、診斷,、分配,、計(jì)劃、節(jié)約,、抓住,、核算,。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生,。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,，我們也深信,，今后在時(shí)間管理方面，能更好地安排和管理時(shí)間,，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇三

對(duì)凡人來(lái)講,，寶貴的東西就只有兩樣：時(shí)間與金錢,。可小時(shí)候我們就學(xué)過(guò)一句諺語(yǔ)：寸金難買寸光陰,。你可能記錄計(jì)算過(guò)你花了多少錢,，可你記錄過(guò)你花了多少時(shí)間嗎?

假如：

每天你醒來(lái)的時(shí)候,，銀行都會(huì)給你的私人賬戶打入86400元人民幣,，要求就是你必須不多不少的全部花完，那么你將如何對(duì)待?

現(xiàn)在是20xx年6月1日,。以我年齡30歲為例(我一直不想承認(rèn)這個(gè)年齡，因?yàn)槲?7年的,，我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲，可能是我害怕,。),，我的生命已經(jīng)用去10950天,，將于2067年80歲,，那我的生命還剩18250天,。我的生命已經(jīng)花掉超過(guò)了三分之一,。所以時(shí)間管理就是對(duì)生命的管理。

時(shí)間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,。

我自認(rèn)為自己是個(gè)目標(biāo)性比較強(qiáng)的人，這個(gè)特點(diǎn)的形成時(shí)期是在讀大學(xué)時(shí)看的一部電視劇《士兵突擊》,，我很欣賞成才這個(gè)角色,。他目的性強(qiáng),，永遠(yuǎn)都知道自己要什么,，不達(dá)目的不罷休,，和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號(hào)是兩個(gè)層面的,。我從工作到現(xiàn)在這七年時(shí)間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng),，迷迷糊糊中好像也知道自己要什么，但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中,。

目標(biāo)真的很重要,。曾在我們畢業(yè)時(shí)就流行這一篇文章：《畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)》，那時(shí)也認(rèn)真看了那篇文章,，到現(xiàn)在也還存在空間里面,。也確實(shí)很努力的去工作了，可苦逼的是那時(shí)候好像定的目標(biāo)是要做項(xiàng)目經(jīng)理,，結(jié)果,，苦逼了。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活,，只怪志向太低,，入錯(cuò)了行。

現(xiàn)在對(duì)我們常人來(lái)講,，制定一個(gè)目標(biāo)真不需要太長(zhǎng)遠(yuǎn),，只需要想好自己三年后想過(guò)什么樣的生活，或者獲得什么樣的收獲,。那這就是個(gè)目標(biāo),。如果你從沒(méi)想過(guò)，那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài),。目標(biāo)制定好了，那么就有一個(gè)很關(guān)鍵的事就是：每天至少有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是為三年后的自己所花的,，每天至少為未來(lái)的自己做一件事,。而這一個(gè)小時(shí),，這一件事將是你一天中價(jià)值最高的,。

目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會(huì)環(huán)境和自己的實(shí)際情況，老師打了個(gè)很形象的比喻叫,，挑一挑摘桃子的比喻。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,，就像有個(gè)在頭頂?shù)奶易?，你只需要努力的挑一挑就能摘到,，而不是在樹巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置,。

在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的設(shè)定原則——smart原則,，由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母首字母組成,。具體這些英文解釋我也不寫了，英語(yǔ)水平太差,，或許我下一個(gè)目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語(yǔ)了。簡(jiǎn)要的說(shuō)下,，就是我們制定的目標(biāo)要具體、可量化,、可達(dá)成,、有時(shí)限。

制定好目標(biāo)后我們就要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,。我覺(jué)得這個(gè)分解好難。制定目標(biāo)是選擇方向,，方向選擇的時(shí)候難，這個(gè)分解和執(zhí)行的過(guò)程更難,。

這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長(zhǎng)期目標(biāo)(20xx年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo),?？吹竭@的時(shí)候我頭都麻了,，如果一個(gè)游戲要這樣玩的話，我可能可以好好的按照這個(gè)過(guò)程玩玩,，人生如戲。

看到這個(gè)目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事,，這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來(lái)太難了,。那么你每天有多少事，事情是否可以分成以下幾類:

第一類：重要緊急的事

第二類：重要不緊急的事

第三類：緊急不重要的事

第四類：不重要不緊急的事

用一句話來(lái)說(shuō),，就是做事要分清重要與緩急,。

你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要、緊急?又有多少事是從很早前的不重要,、不緊急變成今天的重要,、緊急?

而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事。這就是著名的二八原則,，好像這個(gè)在股市,、在管理,、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個(gè)原則。

那我們一天到底要把時(shí)間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上,。老師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事,，重要的事多花時(shí)間,。

當(dāng)一天面對(duì)很多重要的事時(shí),，就需要我們提高工作效率了,。必須做到以下幾點(diǎn)：

1、 當(dāng)日事,，當(dāng)日畢。

2,、 必須要有時(shí)限,，有明確的完成時(shí)間

3,、 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

4,、 不要永遠(yuǎn)把事情只做一半。必須做到一鼓作氣,，否則很有可能會(huì)半途而廢,。

5、 力求把事情一次就做好，不要返工,。

6、 第一勝過(guò)更好

一個(gè)快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完美的決定,。決定要快,，而不是完美,。要先把工作做起來(lái)，在做的過(guò)程中調(diào)整,。最求完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過(guò)程中,，而總拿不出結(jié)果，只需要有個(gè)滿意的原則,。

完美主義者會(huì)給別人很大的壓力,，“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn),，否則就是缺點(diǎn),。不能吹毛求疵,。

聽(tīng)了老師講的“猴子管理”原理后我理解到,，以后面對(duì)下屬,，不能隨便就接了下屬的猴子，而是應(yīng)該給他指明方向,，讓他自己找出解決方案,。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，同時(shí)還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo),。

要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣

要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣,，做事盡量簡(jiǎn)化、編號(hào),、使用軟件協(xié)助,。

東西哪里那，哪里放

與他人的時(shí)間取得協(xié)作,，做好提前預(yù)約,，不能遲到,。

善于領(lǐng)零碎時(shí)間,，以時(shí),、分、秒,、為單位,，而不是天,，

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇四

古往今來(lái),，大家討論了眾多什么最寶貴的話題,，是健康,、是人才,、是情義… …，但是對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),，時(shí)間才是最寶貴的東西,，所以才有了寸金難買寸光陰之說(shuō)，時(shí)間的永不停滯性,，比陽(yáng)光更公平的普照在每個(gè)人的人生路程,。如何支配自己所擁有的時(shí)間,，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說(shuō)在有限的生命里,，我們干些什么?做些什么?最終達(dá)到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價(jià)值。

人的正常壽命大約不過(guò)三萬(wàn)天,，而除卻咿呀學(xué)語(yǔ)和風(fēng)燭殘年的時(shí)光,，真正能夠有所作為的時(shí)間不過(guò)一萬(wàn)天,，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí),，我們的生命也正在慢慢老去,，而成功人士與不成功人士之間的差別,，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益,，而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間，自己的時(shí)間變得毫無(wú)意義或者價(jià)值甚微,。所以,，人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營(yíng)?時(shí)間管理的水平,，將決定著最終的效益,。

有項(xiàng)國(guó)際調(diào)查表明：一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上,。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間,，浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面,，主觀原因主要有以下九點(diǎn)：1、做事目標(biāo)不明確;2,、作風(fēng)拖拉;3,、缺乏優(yōu)先順序,，抓不住重點(diǎn);4,、過(guò)于注重細(xì)節(jié);5,、做事有頭無(wú)尾;6,、沒(méi)有條理，不簡(jiǎn)潔,，簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化;7、事必躬親,，不懂得授權(quán);8,、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求;9,、消極思考,。

一組數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)，人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾,，每小時(shí)大約7次，每天50次-60次,。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘，總共大約4小時(shí),。大約50%-80%的打擾是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的,。生活中的好多人看似每天都在忙活著,，不停的接打電話，不停的到各地考察,，不停的參加各種會(huì)議,，但調(diào)查發(fā)現(xiàn),，80%的電話是可以省去的，50%的考察只是增加個(gè)人的見(jiàn)聞和感受的,，90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽(tīng)眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,，變換各種說(shuō)法和匯報(bào)方式說(shuō)一些多次會(huì)議沒(méi)有結(jié)果的事,。

《隱藏在關(guān)系背后的利潤(rùn)》——加拿大海倫、薇奇,，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤(rùn)：金融危機(jī)帶來(lái)企業(yè)成本高漲,，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí)，兩個(gè)虛擬的使者,，帶領(lǐng)他對(duì)公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪,，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會(huì)議,、電話,、文件,、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無(wú)效性浪費(fèi),，以及所來(lái)帶來(lái)的巨大負(fù)利潤(rùn)，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì),，本書揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對(duì)公司發(fā)展所造成的深層影響,。

人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無(wú)效的折騰,，甚至是負(fù)面的折騰,，這就是與時(shí)間掛鉤的績(jī)效問(wèn)題,。所以,，談績(jī)效首先就要做好時(shí)間管理,，在時(shí)間管理上，就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營(yíng)有益的事情,，哪些是制造出來(lái)的無(wú)效的事務(wù)性工作,，從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,，都安排到直接帶來(lái)績(jī)效的工作上去,，并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員,，就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷售工作的人,，就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,，占用了我們的時(shí)間,，每個(gè)人毫無(wú)接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作,，真正的跟時(shí)間掛起鉤來(lái),，以達(dá)到更高的績(jī)效!

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇五

7月25日有幸參加了公司組織的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。此次培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,，而 是要從整個(gè)人生,，或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來(lái)規(guī)劃自己,。首先是該階段的價(jià)值觀確立，接著確定自己的目標(biāo)來(lái)體現(xiàn)這個(gè)價(jià)值觀，然后明確達(dá)到該目標(biāo)所要進(jìn)行的任 務(wù),，期間包括主要的,、次要的任務(wù),。通過(guò)整個(gè)時(shí)間段的規(guī)劃，可以使自己擺脫每天的“忙”與“盲”,，每天都能檢視自己為了目標(biāo)而作出的努力,，以及每一點(diǎn)的進(jìn) 步,?？吹竭@些,，你是輕松的,、樂(lè)觀的,，感覺(jué)生活多美好;看到滿桌的文件和不知所措，你是忙碌的,、埋怨的,，感覺(jué)好累，老天怎么可以這樣對(duì)待我,。

其實(shí)整個(gè)課程的具體內(nèi)容并不是太能吸引人，可能這樣課聽(tīng)得比較多了,。紙上講授一些具體的時(shí)間管理的技巧并不能引起我的興趣(網(wǎng)上隨處可以看得到)，個(gè)人認(rèn) 為沒(méi)有最好的方法,，只有最合適的,。所以最終是自己通過(guò)思考認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性，以及運(yùn)用時(shí)間管理的緊迫性,，從而去尋找適合自己的方法。

回想老師給我們的兩張紙(我的夢(mèng)想清單,、改善契約),，真正思考一下20xx年或者更久,，我的價(jià)值要體現(xiàn)在哪里,，我的目標(biāo)又是什么,，通過(guò)怎么樣的方式方法來(lái)達(dá)到自己的目標(biāo),，每個(gè)階段的任務(wù)是什么，面對(duì)困難我的態(tài)度又是什么...

思考了以后,，或許會(huì)發(fā)現(xiàn),，天哪,，自己每天在干什么!拖點(diǎn)時(shí)間下班有意思么,，還不如干點(diǎn)有意義的事!

每個(gè)人的生活都可以過(guò)地很輕松,，關(guān)鍵原因在于輕松與繁忙是自己腦子里思考出來(lái)的。神經(jīng)堵塞跟交通堵塞一樣,，很煩!

最后,，非常感謝公司安排了本次時(shí)間管理培訓(xùn)課程,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇六

我應(yīng)該算是一個(gè)不會(huì)時(shí)間管理的人,，因此我覺(jué)得每天工作特別的混亂,，也缺乏效率,。我覺(jué)得下面這幾條法則很有指導(dǎo)意義，分享一下~~

改變你的想法

美國(guó)心理學(xué)之父威廉.詹姆士對(duì)時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對(duì)待時(shí)間的態(tài)度：“這件工作必須完成,，但它實(shí)在討厭，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,，但它必須完成，所以我得馬上動(dòng)手,，好讓自己能早些擺脫它?！?/p>

當(dāng)你有了動(dòng)機(jī),，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后,，從明早開始,，每天都從你的to dolist中選出最不想做的事情先做,。

學(xué)會(huì)列清單

把自己要做的每一件事情都寫下來(lái),，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù),。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長(zhǎng)長(zhǎng)的list時(shí),，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感,。

遵循20比80定律

生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題,，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時(shí)間管理并不理想,。成功者花最多時(shí)間在做最重要,，而不是最緊急的事情上,，然而一般人都是做緊急但不重要的事,。

安排“不被干擾”時(shí)間

每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作,。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好,。

嚴(yán)格規(guī)定完成期限

巴金森 (c. noarthcote parkinson) 在其所著的《巴金森法則》(parkinson'slaw)中,，寫下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作,，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間?！比绻阌幸徽斓臅r(shí)間可以做某項(xiàng)工作,，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,，你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

做好時(shí)間日志

你花了多少時(shí)間在做哪些事情,，把它詳細(xì)地記錄下來(lái),，早上出門(包括洗漱,、換衣,、早餐等)花了多少時(shí)間,，搭車花了多少時(shí)間,，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),，你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。這和記賬是一個(gè)道理,。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變,。

理解時(shí)間大于金錢

用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn),，一定要抓住一切機(jī)會(huì)向頂尖人士學(xué)習(xí),。仔細(xì)選擇你接觸的對(duì)象,，因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間,。假設(shè)與一個(gè)成功者在一起,，他花了40年時(shí)間成功，你跟10個(gè)這樣的人交往,，你不是就濃縮了420+年的經(jīng)驗(yàn)?

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇七

說(shuō)起來(lái)時(shí)間管理,，書店里有各種奇奇怪怪的教人管理時(shí)間的書籍,，把這個(gè)簡(jiǎn)單的事情描繪的無(wú)比繁瑣。

如果你幼年時(shí)候被培養(yǎng)過(guò)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，你長(zhǎng)大以后根本不會(huì)被這樣事情所困擾啊,，更加不會(huì)有拖延癥的問(wèn)題,。如果你小時(shí)候沒(méi)有接受過(guò)這樣的教育，長(zhǎng)大以后就要用強(qiáng)大的意志力來(lái)克制自己,，規(guī)范自己的行為,。

以下是我個(gè)人的心得：

1. 拉一張list出來(lái),，把要做的事情分成詳細(xì)的步驟，寫的越仔細(xì)越好,，對(duì)要做的事情進(jìn)行全面的評(píng)估,，才能夠知道“我到底要花費(fèi)多少時(shí)間”

2. 緊急的事情先做完,，如果都不緊急,，把容易的事情都做完，再做難的,。難的事情可能會(huì)耗費(fèi)很多時(shí)間,，所以要放到最后做,。

3. 不要偷懶,。不要明天再做,。不要拖到最后,。不要抱著隨便弄一下的心情。隨便弄一下,，最后回來(lái)重做,，保證讓你痛不欲生,。

4. 意志力薄弱的同學(xué),，至少要專注的工作30分鐘才可以刷社交工具，必要的時(shí)候可以關(guān)掉網(wǎng)頁(yè),。

5. 不要在最后一刻完成工作,，盡可能的預(yù)留出時(shí)間出來(lái)

我每天都會(huì)做的幾件事情……日復(fù)一日……

1. 早上,，做早餐

2. 路上看kindle，學(xué)習(xí)

3. 上班,，寫ppt,，和客戶開會(huì)，管理項(xiàng)目,，看文案,、管理方案

4. 中午吃飯,，看英文網(wǎng)站

5. 晚上下班回家,，做運(yùn)動(dòng),、背100個(gè)單詞,、寫微信,、寫豆瓣

6. 12點(diǎn)前睡覺(jué)(周五晚上還會(huì)看個(gè)美劇)

7. 最近打算去學(xué)畫畫

雖然每天只有24小時(shí)，其實(shí)可以干很多事情……

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇八

管理時(shí)間的原則：能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能用簡(jiǎn)便的東西代替它? 李踐時(shí)間管理講座,，認(rèn)為人主觀方面浪費(fèi)時(shí)間是因?yàn)橐韵略颍?/p>

一,、 缺少目標(biāo)

工作,、學(xué)習(xí)、家庭生活,、財(cái)富收入,、健康沒(méi)有近期,、遠(yuǎn)期目標(biāo),、沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有規(guī)劃、不能按照我們的方向努力,、達(dá)到自己想要的結(jié)果,，無(wú)事從,、碌碌無(wú)為、目標(biāo)變得毫無(wú)意義和價(jià)值,、沒(méi)有動(dòng)力,、看不到成功的希望,、

二,、 三、

拖延

缺乏優(yōu)先順序

害怕失敗,、拖延解決問(wèn)題,、看不到不敢直面現(xiàn)實(shí),、拖延是最簡(jiǎn)單的解決辦法、凡是以后再說(shuō)吧;

抓不到重點(diǎn),、不知道明確目標(biāo),，人生的結(jié)果、想得到什么,、很多事做后沒(méi)有價(jià)值無(wú)生產(chǎn)力,、沒(méi)有給自己,、公司、別人帶來(lái)不了價(jià)值

四,、 專注于細(xì)節(jié)(不要事必躬親)

結(jié)果是不放心這么做,，時(shí)間是有限的,，每天24小時(shí)、1440分鐘,、每天是86400秒,，我們生命的資產(chǎn)、每個(gè)人享受生命,，怎樣享受,、利用,、讓他產(chǎn)生價(jià)值,，成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是在于管理時(shí)間,，每一分鐘都要產(chǎn)生價(jià)值,、創(chuàng)造價(jià)值,、享受生活,，每分鐘都有意義,，幸福,、喜悅、無(wú)法預(yù)期未來(lái),，

成功的人創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)于社會(huì),、享受高品質(zhì)的生活,、快樂(lè),、喜悅,、健康,、物質(zhì)富足,、心靈的富足,，同時(shí)時(shí)代,、環(huán)境、利用價(jià)值不一樣,、管理方法不一樣,、結(jié)果不一樣,，結(jié)果不,，時(shí)間管理掌握應(yīng)用不同，生命寬度,、每天都是今天是最重要的,，每天都說(shuō)今天最精彩,，不在拖延;

五、 做事有頭無(wú)尾

盲目做事，做事不夠堅(jiān)持,，故事案例：保險(xiǎn)大師：食指敲鐘1000次鐘響,，沒(méi)有使用語(yǔ)言,，成功是堅(jiān)持不懈的，排除一切干擾,，能夠?qū)Ｗ?，聚焦、認(rèn)真,、全力以赴;

六、 七,、

缺乏條理經(jīng)常找東西 不懂得授權(quán)

沒(méi)有條理整理，例如：美國(guó)72歲的人,，分析有2年的時(shí)間在找東西

領(lǐng)導(dǎo)不是要做事必躬親,，自己去做，自己的力量、時(shí)間有限,，建立團(tuán)隊(duì),、獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)授權(quán)，賺大錢比賺小錢容易,，賺小錢靠自己,、賺大錢靠別人，懂得授權(quán),、教別人做,，組建團(tuán)隊(duì)達(dá)到共同目標(biāo)

八、 九,、

不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求

盲目的行動(dòng),，(沒(méi)有正確的策略)

很多時(shí)間被別人浪費(fèi)了，比如打麻將,、看電視

行動(dòng)建立在正確的抉擇上的,，，行動(dòng)錯(cuò)誤,、行動(dòng)結(jié)果錯(cuò)誤,、

十、 把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化

復(fù)雜化花時(shí)間處理,，

十一,、 懶惰

小富則安、得過(guò)且過(guò),，懶惰,、放棄時(shí)間、放棄生命,、生命希望

十二,、 消極的思考，(抱怨)

埋怨,、找理由,、找借口、推卸責(zé)任,、是生命的受害者,、一切都是別人造成的、無(wú)法改變別人,，只能改變自己,、改不了外面的天氣,，可以改變自己的服飾，自己決定把快樂(lè)掌握在自己手中,，不要期望別人，不要讓別人承擔(dān)責(zé)任要自己承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,，問(wèn)題不在外部，問(wèn)題在內(nèi)部就是 人有兩種狀態(tài)： ①? 積極的思考掌握自己的生命,、凡是我負(fù)責(zé),、消極的人總是在等待和希望別人改變,、生命的結(jié)果，貧窮悲憤,、痛苦的生活，生命中總會(huì)有奇跡出現(xiàn)的,，

②? 消極思考

很多時(shí)候吧事情推給別人,，埋怨別人,，總認(rèn)為是別人的問(wèn)題，認(rèn)為社會(huì)的問(wèn)題,，惡性循環(huán),，循環(huán)反復(fù) 客觀方面的有：

1、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時(shí)間(開會(huì),、電話,、不懂授權(quán),、組織官僚、制度呆板)

魯迅說(shuō)過(guò)：浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命,，浪費(fèi)自己的時(shí)間就是慢性自殺，

授權(quán)：目標(biāo)不明確,、標(biāo)準(zhǔn)不明確

官僚：很多層級(jí),、很多層次、匯報(bào)報(bào)批,、等待,、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議;

改變不了環(huán)境、改變自己,、重新選擇生活方式

2,、 工作系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)間(訪客、官樣文章,、員工離職)

3,、生活條件浪費(fèi)時(shí)間(通訊、環(huán)境,、交通,、朋友閑聊、家住郊區(qū)等)

通訊：移動(dòng)電話一分鐘能找到別人,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)享受生活;

富人與窮人的區(qū)別：

富人：所有獲得時(shí)間的手段不惜代價(jià),，生命中最寶貴的是時(shí)間，最不可缺少的時(shí)間,，采取一切措施,，不管花多大的代價(jià)，如：昂貴的技術(shù),、達(dá)成時(shí)間,、縮短距離;富人使用金錢買時(shí)間，金錢是可以創(chuàng)造的通過(guò)后期努力創(chuàng)造出來(lái)的,，但是時(shí)間創(chuàng)造不出來(lái);

窮人用時(shí)間換金錢,，坐公共汽車、走路與朋友閑聊,、因?yàn)闆](méi)有時(shí)間觀念,、效率、生命管理的觀念

365天,，每年52周,、每周工作5天，除去周六日,，實(shí)際工作261天,，每天8小時(shí),，年薪酬2萬(wàn)元，每天價(jià)值76.63元/天,，9.58元/小時(shí),，0.16元/分鐘;

工作時(shí)間、生活時(shí)間,、家庭時(shí)間,、學(xué)習(xí)、娛樂(lè),、鍛煉身體的時(shí)間生命是均衡,、豐富完整的人生;

需要事業(yè)、家庭生活,、家人的關(guān)系,、人際關(guān)系的溝通、幸福,、快樂(lè),、喜悅、保持健康

薪酬價(jià)值和時(shí)間價(jià)值是可算出來(lái);

一年5億4000萬(wàn),，利潤(rùn)84000萬(wàn),，23萬(wàn)/利潤(rùn)、148萬(wàn)/天

工作認(rèn)真投入、全力以赴、產(chǎn)生價(jià)值,、抓住價(jià)值、抓只時(shí)間更好的環(huán)節(jié),、產(chǎn)生價(jià)值、時(shí)間管理手段不到位,、導(dǎo)致結(jié)果不一樣,，

時(shí)間分配、家庭生活,、未來(lái)健康,、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

工作圓餅圖：

工作重點(diǎn)與時(shí)間分配、占比少,、工作職責(zé),、重點(diǎn)按照時(shí)間分配、

失敗的人：時(shí)間無(wú)法規(guī)劃,、掌握利用,、沒(méi)有抓住重點(diǎn)、事業(yè)成功、家庭快樂(lè),、個(gè)人健康,、財(cái)富付出

時(shí)間花到哪里價(jià)值就會(huì)產(chǎn)生哪里;

人的成功不是一個(gè)絕對(duì)的財(cái)富指標(biāo)，不是用金錢來(lái)衡量的,，地位名譽(yù)目標(biāo),、設(shè)定目標(biāo)要規(guī)劃時(shí)間;

時(shí)間管理就生命管理，時(shí)間怎么管理,、話費(fèi),、支配、就代表生命價(jià)值是怎么支配的怎么去享受;

世界上唯一公正的每個(gè)人都是1440分鐘,、時(shí)間沒(méi)有減少、和增加,、每一個(gè)人都必須要有時(shí)間,，時(shí)間和空間構(gòu)造了宇宙和時(shí)空，生命計(jì)算模式是計(jì)算時(shí)間方式,、生命是時(shí)間的價(jià)值

珍惜生命前提珍惜時(shí)間,、管理時(shí)間

生命愛(ài)護(hù)只看時(shí)間管理、和時(shí)間的愛(ài)護(hù)上判斷出是不是真的愛(ài)惜你的生命;

管理時(shí)間：

一,、生命中什么是最重要的

1,、健康、親情,、友情

2,、愛(ài)

3、家庭的幸福

4,、身體的健康(重視飲食,、鍛煉)

5、需要有付出(時(shí)間,、財(cái)富)

6,、自我實(shí)現(xiàn)

二、預(yù)先規(guī)劃時(shí)間(每項(xiàng)的最要程度是主觀的,、自己來(lái)定的,，但時(shí)間分配是要客觀的，順序自己排列)

1,、工作(12個(gè)小時(shí))

2,、睡眠(6個(gè)小時(shí))

3、花到家庭生活,、家人的時(shí)間(吃飯和家人一起)(3個(gè)小時(shí))

2,、其他投資在腦袋，學(xué)習(xí)+健康(2+1個(gè)小時(shí))

三,、設(shè)定明確目標(biāo)

1,、目標(biāo)要明確(具體,，遠(yuǎn)期、近期,、每天,。六個(gè)目標(biāo)：工作，財(cái)富收入,，家庭,，學(xué)習(xí)，健康,，人際關(guān)系,。越是近期的，越要詳細(xì),，越要分清輕重緩急)

2,、要量化(每天都要量化,量化后規(guī)劃時(shí)間，按重要程度排列,，然后一起床后就看計(jì)劃表)

3,、要有挑戰(zhàn)

4、長(zhǎng)短結(jié)合(要合理,、現(xiàn)實(shí))

5,、要有時(shí)間限制(必須!)

6、分清輕重緩急(把精力放在最重要的事情上,，按二八定律,、abcd來(lái)劃分。必須由自己做的,，就是最重要的,，如睡覺(jué)、吃飯,、學(xué)習(xí),。

7、杜絕拖延!馬上行動(dòng)!快速行動(dòng)!(任何事情限制時(shí)間,，以此可以有效的杜絕拖延,、浪費(fèi)時(shí)間)

8、珍惜今天,，當(dāng)日事,，當(dāng)日畢一定不拖明天(不要抱怨，不要懊悔,。珍惜所接受的,，珍惜所擁有的)

9、保證任何事一做就有好的結(jié)果，(不要有瑕疵,，因?yàn)橹匦聛?lái)過(guò)會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間,。任何一個(gè)人都不回改變別人的第一印象。因此必須絕對(duì)認(rèn)真,、高標(biāo)準(zhǔn)要求)

10,、養(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣(東西那里拿哪里放，同樣,、同類,、同時(shí)使用的東西放在一起，編號(hào)帖子條,，所有鑰匙集中保管,，設(shè)立一套高效率的處理文件系統(tǒng)，做事應(yīng)盡量簡(jiǎn)化)

11,、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感：(快速的行動(dòng),、快速的思考、快速的處理工作)

12,、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間(要敢于拒絕、要有緊迫感)

13,、記住每一天做的每一件事情的時(shí)間(要有一個(gè)本子,，年計(jì)劃，月計(jì)劃,，日計(jì)劃都要明確)

14,、利用零碎時(shí)間，(如上下班時(shí)間,，趕路時(shí)間)

15,、復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化

四,、領(lǐng)導(dǎo)人管理時(shí)間：

1,、結(jié)果導(dǎo)向，策略優(yōu)先,，行動(dòng)快速;

2,、要求工作時(shí)，要要求時(shí)限;

3,、善于授權(quán),，盡量授權(quán)，及時(shí)授權(quán)(但一定不要放權(quán),，要過(guò)問(wèn)【要問(wèn)題時(shí)三個(gè)問(wèn)題：這件事情一定要我做嗎,，別人能不能做，這件事情我做了產(chǎn)生的結(jié)果是什么，(若結(jié)果不一樣則再考慮),。授權(quán)時(shí)了解下屬的能力,，分配工作;說(shuō)明目標(biāo)和期望(注重關(guān)鍵環(huán)節(jié));評(píng)估檢查;注重結(jié)果;不要重復(fù)授權(quán)，絕對(duì)不能讓兩個(gè)人負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作;遇到困難時(shí)幫助他,，教會(huì)他,，防止倒授權(quán);授權(quán)后要承擔(dān)責(zé)任;】

給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，首先要想好解決的方法,，帶著問(wèn)題和解決方法去找 領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)堅(jiān)決不要去(不管自己的方法行不行，都要準(zhǔn)備);

4,、盡量減少會(huì)議,，有沒(méi)有其他方法;開會(huì)也要有效率，發(fā)議程,，制定每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間等;

5,、別接手燙手的山芋，做自己本分的工作,，

6,、精兵簡(jiǎn)政，簡(jiǎn)化流程

五,、業(yè)余時(shí)間和見(jiàn)家庭生活時(shí)間怎樣管理：

1,、白天瞬間睡眠，一是放松,，一是平靜;不讓外界環(huán)境,、因素干擾自己。隨時(shí)隨地入睡;注重質(zhì)量,，不要注重長(zhǎng)短

2,、快速學(xué)習(xí);努力向成功者學(xué)習(xí)，可以去模擬,、去復(fù)制3,、一天一小時(shí)創(chuàng)造奇跡(據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人一天一個(gè)小時(shí)去做一件事,，如學(xué)習(xí),，持續(xù)三年，就會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的專家;五年則成為國(guó)內(nèi)專家;八年則世界專家,。

4,、長(zhǎng)期、短期的學(xué)習(xí),。高效閱讀(明確閱讀目的,，綜觀全貌,，略讀、跳讀,、找關(guān)鍵讀,、帶筆記本，歸納總結(jié))

5,、提升精力,，(按時(shí)睡覺(jué)、起床,，少食多餐,，每天5、6餐,，每天吃早餐,，每天喝48-64盎司水，工作90分鐘短暫活動(dòng)一下,，每天進(jìn)行身體鍛煉,，每星期兩次力量訓(xùn)練，做自己喜歡的事)a樂(lè)觀積極正面向上;b建立良好的人際關(guān)系,，不管是對(duì)任何人;多傾聽(tīng),，多贊美，不爭(zhēng)論;設(shè)身處地為別人著想;少憤怒,，憤怒解決不了任何事情,。c要花時(shí)間喝家人在一起d家庭生活保證快樂(lè)幸福

6、所謂時(shí)間管理就是用最少,、最短的時(shí)間來(lái)完成最多的目標(biāo)。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇九

7月22日,，有幸參加商社集團(tuán)主辦的“高效能的時(shí)間管理規(guī)范”培訓(xùn),。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到在過(guò)去的工作中自己迷失了目標(biāo),，浪費(fèi)許多好時(shí)光,。痛定思痛，決定在以后的工作中,，利用好所有時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

時(shí)間就是金錢!我們每人每天不可能都收到86400美元,，但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,，合理的利用他們，就可以創(chuàng)造財(cái)富,。人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),，一項(xiàng)是頭腦,，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論我們做什么事情,，即使不用腦子,，也要花費(fèi)時(shí)間。因此,，管理時(shí)間的水平高低,，會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗。

實(shí)踐于工作中,，我找到了以往浪費(fèi)時(shí)間的根源,。做事目標(biāo)不明確、

缺乏優(yōu)先順序,、過(guò)于注重細(xì)節(jié),、簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求等等,。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵：

1、設(shè)立明確的目標(biāo),。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫出來(lái),，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性,，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,，依照計(jì)劃進(jìn)行。

2,、目標(biāo)分解,。列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來(lái),，并進(jìn)行目標(biāo)切割,。(1)、 將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),，列出清單,，每一季度要做哪一些事情;(2)、將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),，并在每月初重新再列一遍,，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái);(3)、每一個(gè)星期天,，把下周要完成的每件事列出來(lái);(4),、 每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。

3,、20：80定律,。用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情,。一定要了解，哪些事情是最重要的,，是最有生產(chǎn)力的,。一般人都是做緊急但不重要的事，學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急,，就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力,。

4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間,。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,，自己關(guān)在房間里，思考一些事情,，或是做一些最重要的事情,，這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好,。

5,、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作,，到底做好哪幾件事情是最有效率的,。列下來(lái)，分配時(shí)間把它做好,。

6,、要充分的授權(quán)。列出工作中所有覺(jué)得可以授權(quán)的事情,，把它們寫下來(lái),，然后開始找適當(dāng)?shù)娜藖?lái)授權(quán)，這樣效率會(huì)比較好,。

7,、同一類的事情最好一次把它做完。

8,、做好時(shí)間日志。把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),，做了哪些事,，花了多少時(shí)間，這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。找到根源,，才有辦法改變。

時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,，才能控制生活,，善用時(shí)間,，朝自己的方向前進(jìn)，而不在忙亂中迷失方向,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十

最近看了很多關(guān)于時(shí)間管理的文章,，視頻等各種各樣的資料，自己也體驗(yàn)了很多方法,，現(xiàn)在,，分享給大家我對(duì)時(shí)間管理的一些認(rèn)識(shí)。

“并不是通過(guò)節(jié)省時(shí)間創(chuàng)造想要的生活,，而是先創(chuàng)造想要的生活,，然后時(shí)間就自動(dòng)節(jié)約下來(lái)了?！边@句話是時(shí)間管理的學(xué)者所說(shuō)的,，我們之前節(jié)約時(shí)間想的都是如何去擠時(shí)間，如何利用零散時(shí)間,，都是從節(jié)省時(shí)間這個(gè)角度去思考,，如何進(jìn)行時(shí)間管理，但是我想,，我們一天中大部分的時(shí)間的利用,，才是我們進(jìn)行時(shí)間管理的主要矛盾，才是需要我們真正去管理的時(shí)間,，才是時(shí)間管理,。

為什么要管理時(shí)間，舉一個(gè)例子,，中國(guó)小農(nóng)社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)和外國(guó)資本主義社會(huì)的大農(nóng)場(chǎng)就是管理和不管理的區(qū)別,，我們每個(gè)人的時(shí)間就像分配給大家的農(nóng)田，有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn),，獲得更多的果實(shí),，而放任的自然經(jīng)濟(jì)，卻只能勉強(qiáng)自給自足,。

通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情，提高自己處理重要的事情的能力以及效率,，這段時(shí)間我一直在用番茄管理時(shí)間,，計(jì)劃幾個(gè)番茄做一件事情，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了自己這種方法的不足,。

第一,，我沒(méi)有設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)，導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時(shí)沒(méi)有壓力,，完全跟放羊一樣,，隨意浪費(fèi)時(shí)間,。

第二，安排時(shí)間沒(méi)有針對(duì)性,，沒(méi)有特殊性,，完全是大鍋菜，一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的分配,，時(shí)間管理特別粗糙,。

第三，時(shí)間管理不靈活,，面對(duì)各種事情的打擾毫無(wú)對(duì)策,，只能把自己的事情繼續(xù)往后推。

第四,，沒(méi)有考慮到自身實(shí)際,，要求過(guò)高，沒(méi)有漸進(jìn)性,，導(dǎo)致自己身心疲憊,，時(shí)間管理應(yīng)該有“度”，而不是高估自己,。

“時(shí)間就是選擇，我沒(méi)時(shí)間等于這件事情不重要,，不需要選擇”,。不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，一旦我們遇見(jiàn)一件不得不立即去處理的事情的時(shí)候，我們突然就會(huì)騰出來(lái)很多時(shí)間,，這說(shuō)明分清事情的重要性很重要，處理事情切忌一視同仁,，我之前就是犯了這樣的錯(cuò)誤,，把最重要的時(shí)間留給最重要的事情，才能更加有效地利用時(shí)間,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十一

時(shí)間就是金錢,，時(shí)間就是生命，也是最容易被浪費(fèi)的資源,。作為一名中層管理者總覺(jué)得時(shí)間不夠用,，整天被一些瑣碎的事情纏身，一天下來(lái)卻是該做的沒(méi)做,。究其原因,，應(yīng)是沒(méi)有能對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效的管理。要成為一名高效的管理者,，就應(yīng)是對(duì)時(shí)間有科學(xué)有效的管理,。高效管理者的時(shí)間管理并非是對(duì)時(shí)間這一資源進(jìn)行管理，而是對(duì)管理者自身進(jìn)行管理,，通過(guò)提高管理者的時(shí)間使用效率,，減少浪費(fèi)，從而達(dá)到提高工作效率的目標(biāo),。

通過(guò)學(xué)習(xí)使我了解到時(shí)間管理的意義,、重要性和對(duì)管理者自身進(jìn)行管理的一些基本方法。

1.掌握工作的關(guān)鍵,。高效不同層次的管理者盡管工作任務(wù)和工作責(zé)任不盡相同,，但管理活動(dòng)卻是一致的，可簡(jiǎn)單歸結(jié)為三個(gè)掌握,，即掌握關(guān)鍵工作,，掌握關(guān)鍵人物，掌握關(guān)鍵活動(dòng),。高效發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)不在于每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)步驟，而在于制約性因素,。制約性因素往往體現(xiàn)在關(guān)鍵工作,，關(guān)鍵人物和關(guān)鍵活動(dòng)上，抓住了這三個(gè)關(guān)鍵,，高效管理者也就解決了制約性因素,。所謂“大智有所不慮，大巧有所不為”之所以成為大智大巧者，在于能夠揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短,。高效管理者無(wú)論職位,、社會(huì)地位、學(xué)術(shù)水平高低,，都是普通勞動(dòng)者,，不可能是全能的，也不需要面面俱到,，因此,，只要掌握了關(guān)鍵也就抓住了時(shí)間管理的要訣。具體地說(shuō),，出現(xiàn)重要而且緊急的事情時(shí),，高效管理者應(yīng)首先進(jìn)行處理，但要避免成為工作常規(guī),，應(yīng)保證高效管理者的大部分時(shí)間花在重要而不緊急的事情上,。高效管理者專注于處理重要的事情說(shuō)明抓住了影響整個(gè)部門乃至整個(gè)高效的工作全局，主要精力放在不緊急的事情上則意味著未雨綢繆,，防患于未然,。

2.簡(jiǎn)化工作程序。工作流程越簡(jiǎn)化,，越不容易出問(wèn)題,，執(zhí)行部門及人員在工作過(guò)程中會(huì)越加細(xì)致，執(zhí)行效果越好,。同時(shí),，簡(jiǎn)化程序有利于解決高效中出現(xiàn)的“文山會(huì)海”現(xiàn)象,，不該發(fā)的文不發(fā),，不該開的會(huì)不開，提高行文和會(huì)議效率,，降低管理成本,。就開會(huì)而言，會(huì)前必須明確會(huì)議的目的,，是分享信息,、辯論還是決策，決策性的會(huì)議材料應(yīng)該在會(huì)前幾天分發(fā)參會(huì)者,，讓參會(huì)者能盡早熟悉會(huì)議內(nèi)容并有足夠的考慮時(shí)間,，以提高決策的質(zhì)量和速度，避免會(huì)議流于形式,，避免將會(huì)議時(shí)間浪費(fèi)在泛泛而談上卻做不出任何科學(xué)決策,。

3.合理安排工作時(shí)間。應(yīng)該做好每天、每周,、每月以及每年的工作計(jì)劃,，列出每一時(shí)間單位內(nèi)應(yīng)該完成的工作，排出優(yōu)先次序,，突出重點(diǎn)并確認(rèn)完成時(shí)間，并適當(dāng)安排“不被干擾”的時(shí)間,。高效管理者常常需要整塊的時(shí)間去思考一些重要決策或完成重要的任務(wù),，在進(jìn)行這些任務(wù)的過(guò)程中，不能被外界打斷,，否則重新進(jìn)入深度思考與完全工作狀態(tài)往往需要更長(zhǎng)的時(shí)間,。高效管理者集中時(shí)間不受干擾地處理一些重大事項(xiàng)而把其他事情都推到一邊，可能會(huì)給本部門甚至整個(gè)企業(yè)帶來(lái)一些意想不到的麻煩,，但如果能有足夠必要的時(shí)間,，不受任何人任何事干擾地思考或者從事對(duì)整個(gè)部門甚至整個(gè)高效至關(guān)重要的工作，那么這些可能的麻煩將是微不足道的,。

4.合理授權(quán),。任何一位高效管理者都不可能獨(dú)自完成本部門乃至整個(gè)高效的所有工作，也不可能獨(dú)自對(duì)所有的事情做出科學(xué)決策,，因此將一些事情指派或授權(quán)給別人,，讓其他人對(duì)工作進(jìn)行分擔(dān)，是提高時(shí)間使用效率的有效方式之一,。列出工作中所有可以授權(quán)的事項(xiàng),，并授權(quán)于適當(dāng)?shù)娜藖?lái)決策和執(zhí)行，會(huì)提高整個(gè)企業(yè)的工作效率,。高效管理者的授權(quán)必須充分,，同時(shí)必須重視監(jiān)督和檢驗(yàn)，保證被授權(quán)者的行為符合企業(yè)的整體利益,。在授權(quán)過(guò)程中,，管理者應(yīng)避免出現(xiàn)把別人當(dāng)成自己提高效率多做事的資源或者障礙、干擾者的傾向,，否則可能會(huì)出現(xiàn)控制他人的欲望,，傾向于讓被授權(quán)人按照要求做事，或者讓“他們”不要妨礙“我們”做事,。從而使授權(quán)行為適得其反,。在授權(quán)中必須要克服“辦事拖延”的鄙習(xí)，推行“限時(shí)辦事制”,。辦事拖延是浪費(fèi)時(shí)間的重要原因之一,，實(shí)際工作中，工作任務(wù)的完成時(shí)間往往都會(huì)超出預(yù)期。因此,，嚴(yán)格規(guī)定每一件事情的完成期限,，并要求被授權(quán)者在限定時(shí)間內(nèi)報(bào)告處理結(jié)果，授權(quán)效果會(huì)更為有效,。

我想我必須把時(shí)間管理運(yùn)用到人生中,，工作、學(xué)習(xí),、生活等各個(gè)方面,，讓我工作更有績(jī)效，使學(xué)習(xí)時(shí)間更充裕,，把生活變得更豐富多彩,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十二

盛年不重來(lái)，一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),，歲月不待人,。這是陶淵 明感慨時(shí)間的詩(shī)。 在現(xiàn)實(shí)生活中,， 我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話有很多： 一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰、時(shí)間就是金錢等等,。其實(shí),時(shí)間 不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價(jià)值,。因?yàn)?花費(fèi)了金錢, 尚可賺回,而一旦喪失了時(shí)間,任何人都無(wú)力挽回。但往往我們工作生 活中很少會(huì)意識(shí)到由于不正確的使用而對(duì)我們的時(shí)間所造成的浪費(fèi),。 管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,， 也就是盡 量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情， 提高自己使用時(shí)間的 效率,，提高工作效率!

最近在正大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)容,。 對(duì)比動(dòng)畫中的 內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足,，很多地方有 待提高,。下面簡(jiǎn)單的談?wù)勎易约簩?duì)于時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)。

就我自己而言,，在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,， 忙忙碌碌一整天，不可開交,，但是效率極其低下,，完全不知道自己都 做了什么，毫無(wú)成就感,。要做的事情一多,，如何有效利用時(shí)間就成了 一個(gè)大問(wèn)題,。 在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更 有效的運(yùn)用時(shí)間,。 時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。 在課程中有幾點(diǎn)給我留下了較深的印象和體會(huì),。

第一就是分清事情的輕重緩急,。 根據(jù)動(dòng)畫中老師闡述的觀點(diǎn)可知一個(gè)人工作中要做的所有事情 一般可分為四類：(1)緊急且重要的(3)緊急但不重要的(2)不緊急但重要的(4)不緊急也不重要的

這四類中，(1)需要去做,，(4)不要做,。這樣的結(jié)論一般容易得 出。那么(2)和(3)要做哪一個(gè)呢?答案是(2),。放棄不重要的事 情，可以使你更專注于重要的事物,。要努力安排好不緊急但重要的事 情,，安排好它們，它們就不會(huì)出現(xiàn)在(1)的列表中,，因?yàn)槟阒溃?(1)經(jīng)常會(huì)把你搞得手忙腳亂,，事實(shí)上時(shí)間管理大部分集中在(2) 這個(gè)范圍內(nèi)。在書本中介紹為“帕累托原則”,，按照這個(gè)原則做事那 么我在將來(lái)面臨多個(gè)工作時(shí)就可以按照重要程度來(lái)合理安排和執(zhí)行,， 避免兼顧不暇和效率低下的情況了。 比如,，你要給某同事打電話通傳一件事,，那么，馬上就去做,。但 你要給你的同事整理一份報(bào)告,，那么就要專門安排時(shí)間來(lái)處理。第二,，制定工作計(jì)劃 造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒(méi)有計(jì)劃,。 節(jié)約時(shí)間和充分利用 時(shí)間的最佳方法之一是預(yù)先思考，周密計(jì)劃,。你想成功你就得珍惜時(shí) 間,，你想珍惜時(shí)間你就必須計(jì)劃時(shí)間。專門安排出時(shí)間做計(jì)劃,。沒(méi)有 計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目,。嘗試著用 10 分鐘的計(jì)劃來(lái)為你節(jié)約 兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間。一個(gè)有效計(jì)劃可以分為長(zhǎng)期的,、中期的和近期的,。 比如一個(gè)讀書計(jì)劃：我的長(zhǎng)期計(jì)劃是想在 3 個(gè)月內(nèi)讀完整套 5 本,，中期的就是讀完其中的一本。近期就是每天利用多少時(shí)間來(lái)讀這本書,。 計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化,、執(zhí)行的程度。做計(jì)劃時(shí),，需要對(duì)自 己有個(gè)充分的估計(jì),。包括你每天可以利用的時(shí)間，你需要多少時(shí)間休 息,、休閑,，陪家人。不要妄想每天都可以做很多事,。我曾經(jīng)制定過(guò)一 個(gè)計(jì)劃是 2 個(gè)月背完 6000 個(gè)單詞,，每天 2 小時(shí)的時(shí)間。結(jié)果,，執(zhí)行 三天,， 第四天就無(wú)限休庭了--我根本做不到每天拿 2 小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)英語(yǔ)。這就是對(duì)自己沒(méi)有充分估計(jì)的結(jié)果,。計(jì)劃制定好之后,，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格規(guī)定完成期限,。不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在制定的時(shí)候已 經(jīng)充分考慮到你可利用的時(shí)間,。除非你完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力，否則不要輕易對(duì) 計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,，那等于是對(duì)你制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定,。巴金森在其所著的《巴金森法則》中，寫下這段話：“你有多少 時(shí)間完成工作,，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間,。”如果你有 一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作,，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而 如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會(huì)更迅速有效地 在一小時(shí)內(nèi)做完它,。 第三,，要適時(shí)地說(shuō)“不”“時(shí)間管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’”。人們組織工作不當(dāng)中最常見(jiàn)的一種情況就是不會(huì)拒絕,，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢 的新人身上,。 新人為了表現(xiàn)自己，往往把來(lái)自于各方的請(qǐng)托都不 暇思索地接受下來(lái),，但這不是一種明智的行為,。

量力而行地說(shuō)“不”,，對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,，自己 不能勝任委托的工作,，不僅徒費(fèi)時(shí)間，還會(huì)對(duì)自己其它工作造成 障礙,。同時(shí),，無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達(dá)標(biāo)，都會(huì)打亂委 托人的時(shí)間安排,，結(jié)果是“雙輸”,。所以接到別人的委托，不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己 能不能如期按質(zhì)地完成工作,。 如果不能,， 那要具體與委托人協(xié)調(diào)， 在必要時(shí)刻,，要敢于說(shuō)“不”,。“打擾”是第一時(shí)間大盜,。在面對(duì)工作生活中一些非計(jì)劃的 干擾時(shí)，如果不會(huì)拒絕就會(huì)擾亂你自己的計(jì)劃和規(guī)律,，從而對(duì)時(shí) 間造成浪費(fèi),。 時(shí)間是人生最寶貴的財(cái)富和資本，荒廢時(shí)間等于荒廢生命,。敢 于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人,，說(shuō)明他還不懂得珍惜生命的全部?jī)r(jià)值。最后,，我想用卓別林的一句話來(lái)提醒自己——時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,， 它會(huì)給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來(lái)。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十三

一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰,。

今日復(fù)今日， 今日何其少! 人生百年幾今日,，今日不為真可惜!

這樣一些關(guān)于浪費(fèi)時(shí)間的詩(shī)句在上小學(xué)時(shí)就被老師常常教育著,，現(xiàn)在想起來(lái)都記憶憂新，但自已一直也只是一味的僅把他當(dāng)成詩(shī)句而已,，上周,，我觀看了李踐老師的(時(shí)間管理)，看了以后真是受益非淺,，讓我知道了要很好的完成工作就必須高效的管理自己的時(shí)間,。

首先要明確自已的目標(biāo),，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有規(guī)劃，有了規(guī)劃就要一分一秒讓它產(chǎn)生價(jià)值,，不管任何事一旦想到了就要盡快的去做,，就是老師口中所謂的“快快快“不要一味的托延時(shí)間，不要害怕失敗,，失敗一定是要原因的,，成功一定是有方法的，所以要時(shí)時(shí)總結(jié)自已所犯的錯(cuò)誤,，自已錯(cuò)在那里?要不斷的改進(jìn),，不斷的進(jìn)步。只有這樣才可以真正的快速的實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo),。

時(shí)間流逝的無(wú)影無(wú)綜,，去的快，來(lái)的也快,。而能否把握時(shí)間,，做時(shí)間的主人往往決定著一個(gè)人一生的命運(yùn)。生命的長(zhǎng)度掌握在上帝手中,，但生命的寬度卻掌握自已的手中,。

浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)黃金，朋友們,，往者不可追,，來(lái)者猶可諫。愿我們都把握今天,，從今天開始,，爭(zhēng)做時(shí)間的主人，把一生有限的時(shí)間和精力投入到無(wú)限的學(xué)習(xí)和工作中去,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十四

對(duì)凡人來(lái)講,，寶貴的東西就只有兩樣：時(shí)間與金錢?？尚r(shí)候我們就學(xué)過(guò)一句諺語(yǔ)：寸金難買寸光陰,。你可能記錄計(jì)算過(guò)你花了多少錢，可你記錄過(guò)你花了多少時(shí)間嗎?

假如：

每天你醒來(lái)的時(shí)候,，銀行都會(huì)給你的私人賬戶打入86400元人民幣,，要求就是你必須不多不少的全部花完，那么你將如何對(duì)待?

現(xiàn)在是20_年6月1日,。以我年齡30歲為例(我一直不想承認(rèn)這個(gè)年齡,，因?yàn)槲?7年的，我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲,，可能是我害怕,。),，我的生命已經(jīng)用去10950天，將于2067年80歲,，那我的生命還剩18250天,。我的生命已經(jīng)花掉超過(guò)了三分之一。所以時(shí)間管理就是對(duì)生命的管理,。

時(shí)間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,。

我自認(rèn)為自己是個(gè)目標(biāo)性比較強(qiáng)的人，這個(gè)特點(diǎn)的形成時(shí)期是在讀大學(xué)時(shí)看的一部電視劇《士兵突擊》,，我很欣賞成才這個(gè)角色,。他目的性強(qiáng)，永遠(yuǎn)都知道自己要什么,，不達(dá)目的不罷休,，和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號(hào)是兩個(gè)層面的。我從工作到現(xiàn)在這七年時(shí)間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng),，迷迷糊糊中好像也知道自己要什么,，但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中。

目標(biāo)真的很重要,。曾在我們畢業(yè)時(shí)就流行這一篇文章：《畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)》,，那時(shí)也認(rèn)真看了那篇文章，到現(xiàn)在也還存在空間里面,。也確實(shí)很努力的去工作了,，可苦逼的是那時(shí)候好像定的目標(biāo)是要做項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)果,，苦逼了,。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活,，只怪志向太低,，入錯(cuò)了行。

現(xiàn)在對(duì)我們常人來(lái)講,，制定一個(gè)目標(biāo)真不需要太長(zhǎng)遠(yuǎn),，只需要想好自己三年后想過(guò)什么樣的生活，或者獲得什么樣的收獲,。那這就是個(gè)目標(biāo),。如果你從沒(méi)想過(guò)，那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài),。目標(biāo)制定好了,，那么就有一個(gè)很關(guān)鍵的事就是：每天至少有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是為三年后的自己所花的，每天至少為未來(lái)的自己做一件事,。而這一個(gè)小時(shí),，這一件事將是你一天中價(jià)值最高的,。

目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會(huì)環(huán)境和自己的實(shí)際情況，老師打了個(gè)很形象的比喻叫,，挑一挑摘桃子的比喻,。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了，就像有個(gè)在頭頂?shù)奶易?，你只需要努力的挑一挑就能摘到,，而不是在樹巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置。

在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的設(shè)定原則——smart原則,，由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母首字母組成,。具體這些英文解釋我也不寫了，英語(yǔ)水平太差,，或許我下一個(gè)目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語(yǔ)了,。簡(jiǎn)要的說(shuō)下，就是我們制定的目標(biāo)要具體,、可量化,、可達(dá)成、有時(shí)限,。

制定好目標(biāo)后我們就要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,。我覺(jué)得這個(gè)分解好難。制定目標(biāo)是選擇方向,，方向選擇的時(shí)候難,，這個(gè)分解和執(zhí)行的過(guò)程更難。

這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長(zhǎng)期目標(biāo)(20_年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo),?？吹竭@的時(shí)候我頭都麻了，如果一個(gè)游戲要這樣玩的話,，我可能可以好好的按照這個(gè)過(guò)程玩玩,，人生如戲。

看到這個(gè)目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事,，這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來(lái)太難了,。那么你每天有多少事，事情是否可以分成以下幾類:

第一類：重要緊急的事

第二類：重要不緊急的事

第三類：緊急不重要的事

第四類：不重要不緊急的事

用一句話來(lái)說(shuō),，就是做事要分清重要與緩急,。

你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要、緊急?又有多少事是從很早前的不重要,、不緊急變成今天的重要,、緊急?

而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事。這就是著名的二八原則，好像這個(gè)在股市,、在管理,、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個(gè)原則。

那我們一天到底要把時(shí)間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上,。老師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事,，重要的事多花時(shí)間。

當(dāng)一天面對(duì)很多重要的事時(shí),，就需要我們提高工作效率了,。必須做到以下幾點(diǎn)：

1、 當(dāng)日事,，當(dāng)日畢,。

2、 必須要有時(shí)限,，有明確的完成時(shí)間

3,、 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

4、 不要永遠(yuǎn)把事情只做一半,。必須做到一鼓作氣,，否則很有可能會(huì)半途而廢。

5,、 力求把事情一次就做好,，不要返工。

6,、 第一勝過(guò)更好

一個(gè)快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完美的決定,。決定要快，而不是完美,。要先把工作做起來(lái),，在做的過(guò)程中調(diào)整。最求完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過(guò)程中,，而總拿不出結(jié)果,，只需要有個(gè)滿意的原則。

完美主義者會(huì)給別人很大的壓力,，“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn),，否則就是缺點(diǎn),。不能吹毛求疵。

聽(tīng)了老師講的“猴子管理”原理后我理解到,，以后面對(duì)下屬,，不能隨便就接了下屬的猴子，而是應(yīng)該給他指明方向，讓他自己找出解決方案,。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,，同時(shí)還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。

要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣

要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣,，做事盡量簡(jiǎn)化,、編號(hào)、使用軟件協(xié)助,。

東西哪里那,，哪里放

與他人的時(shí)間取得協(xié)作，做好提前預(yù)約,，不能遲到,。

善于領(lǐng)零碎時(shí)間，以時(shí),、分,、秒、為單位,，而不是天,，

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十五

在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話有很多：一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰,、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價(jià)值,。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情，提高自己使用時(shí)間的效率,，提高工作效率!

就我自己而言,，有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候，忙忙碌碌一整天,，看似不可開交,，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么,。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做,。

我們經(jīng)常說(shuō)不清楚今天一天都做了什么，經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么,。經(jīng)?？紤]的是,，只要我把安排的工作做好，我的時(shí)間管理就應(yīng)該不錯(cuò)了,，這都是無(wú)計(jì)劃,、無(wú)主次的工作方式，只會(huì)讓自己工作的更累,、更辛苦,，甚至毫無(wú)頭緒。

造成我們累和苦的主要原因是沒(méi)有計(jì)劃,，計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化,、執(zhí)行的程度。做計(jì)劃時(shí),，需要對(duì)自己有個(gè)充分的估計(jì),。不要妄想每天都可以做很多事。計(jì)劃制定好之后,，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行,。不能抱怨任務(wù)怎么這么多，如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間,。除非完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,，否則不要輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整，那等于是對(duì)制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定,。

管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’,。工作不當(dāng)中最常見(jiàn)的一種情況就是不會(huì)拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上,。新人為了表現(xiàn)自己,，往往把來(lái)自于各方的幫忙都接受下來(lái)，但這不是一種明智的行為,。量力而行,，對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,，自己不能勝任委托的工作,，不僅徒費(fèi)時(shí)間，還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙,。同時(shí),，無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達(dá)標(biāo)，都會(huì)打亂委托人的安排,，結(jié)果是相互耽誤工作效率,。

所以接到別人的委托，不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作,。如果不能,，那要具體與委托人協(xié)調(diào)，在必要時(shí)刻,，要敢于說(shuō)“不”,。

有效的計(jì)劃好每天的工作安排，避免不必要的重復(fù),，減少無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi),，就能好好的享受與掌握生活。

總結(jié)：希望學(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì)范文一文能為大家?guī)?lái)幫助,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十六

通過(guò)學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,，而是要從整個(gè)人生，或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來(lái)規(guī)劃自己,。決定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會(huì),，而這選擇則體現(xiàn)在對(duì)時(shí)間的管理和運(yùn)用的技巧上。一個(gè)人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功,，秘訣就在于時(shí)間管理,，因?yàn)槭澜缟献钪匾臇|西是時(shí)間。時(shí)間是稀缺的也是平等的,，它賦予人人相同的空間,，而然在平等下差下了差異，有人工作效率很高,，有人整天焦頭爛額,，關(guān)鍵在于時(shí)間的管理。 時(shí)間管理的基本原則：

1.制定明確的目標(biāo)

2.列出工作計(jì)劃清單有組織地推進(jìn)工作

3.分清工作的輕重緩急

4.制定規(guī)則,，遵守紀(jì)律

影響我們時(shí)間管理有效的因素有以下幾點(diǎn)：

1. 對(duì)要處理的事件缺少必要的計(jì)劃

兵來(lái)將擋,，水來(lái)土掩，工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付,，對(duì)桌案上的任務(wù)也是見(jiàn)一份處理一份,，經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應(yīng)付，到頭來(lái)真正解決的問(wèn)題不多,，往往還因?yàn)榇颐Χe(cuò)漏百出,。凡事預(yù)則立，養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,，能克服繁亂無(wú)序的工作狀態(tài),。 2.時(shí)斷時(shí)續(xù)

造成浪費(fèi)時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式，因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r(shí),，需要 花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及注意力,，才能在停頓的地方接下去干。

3.對(duì)問(wèn)題缺乏理解就匆忙行動(dòng)

未獲得對(duì)一個(gè)問(wèn)題的充分信息之前就匆忙行動(dòng),，以致往往需要推倒重來(lái),。

4.一人獨(dú)干

提高效率的最大潛力,，莫過(guò)于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事 親力親為,，過(guò)分看重自己的能力,。其實(shí)把工作委托給其他人，授權(quán)他們 去干好,，這樣每個(gè)人都是贏家,。授權(quán)給別人，同時(shí)也要給他們完成任務(wù) 所需要的條件,。

5.分不清輕重緩急

有些事件是重要的,，但不一定是緊急的，有些是事件是不那么重要,，卻 非常緊急,。因而處理問(wèn)題前要分清輕重緩急，先處理緊急而重要的事件,， 最后處理不重要又不緊急的事件,。區(qū)分輕重緩急是時(shí)間管理最關(guān)鍵的技 巧。

提高時(shí)間管理的有效性,，在確定每一天具體做什么之前,，要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：

(1)我需要做什么?——明確那些非做不可，又必須自己親自做的事情,。

(2)什么是最有價(jià)值的?人們應(yīng)該把時(shí)間和精力集中在能給自己創(chuàng)造最高價(jià)值的事件上,。

(3)我該如何安排時(shí)間來(lái)完成?在確定做什么，以及分清輕重緩急后,，要安排具體的可行的時(shí)間表來(lái)進(jìn)行,。

看完此次的培訓(xùn)課件，我立刻涌上一股“久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知”的感覺(jué),，相信通過(guò)這次的學(xué)習(xí)一定能讓自己撤底擺脫從“忙”而導(dǎo)致的“盲”,、“茫”,，在工作和生活中都做一個(gè)高效管理時(shí)間最大化合理運(yùn)用時(shí)間能源的人,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十七

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性，知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,，才能更好的利用有限的時(shí)間,，提高工作與生活效率。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,，卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法,，這次參加時(shí)間管理的講座，終于有所感悟,。

我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座,，一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們,。

首先，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性,。人的一天有24小時(shí),，每周有168小時(shí),。一般來(lái)說(shuō),，人花在睡眠上有56小時(shí)，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),，有些時(shí)間基本上是必須的,，無(wú)法改變的，但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的,。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的,，管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,，平常總有人說(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,，都干了些什么工作，卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚,。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的,，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時(shí)間,，提高時(shí)間的利用率,。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性，甚至還有人也實(shí)施過(guò)類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,，卻沒(méi)有很大收獲,，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中,。有人認(rèn)為,，計(jì)劃趕不上變化，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,，時(shí)間好象掌握在別人手中,，自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為，時(shí)間管理太麻煩,，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗,。因此，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),，如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了,。

愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò)：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考，人生不過(guò)短短數(shù)十年,，想要活得有意義,，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中,，要不怕困難,，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

接著,，談到如何管理時(shí)間,。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法,、abc象限法,、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律,、生理節(jié)奏法等,。其中abc象限管理法是我比較贊同的，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的,，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的,，四是不緊迫不重要的,。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,，重要又緊迫的事情是需要立刻做的,，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下，但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,，確實(shí)是要慎重考慮的,。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的,。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),，如果聯(lián)系緊密則重要，如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,，如果每天都能把握重點(diǎn),，將重要的事情做好，那么,，其事業(yè)必能成功,，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍,、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后，就是實(shí)施了,，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,，設(shè)定完成期限,，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力,，使自己堅(jiān)持下來(lái)。另外,，在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間，并善用省時(shí)工具,，提高利用時(shí)間的效率,。

最后，老師進(jìn)行了總結(jié),。實(shí)行有效的時(shí)間管理,，要確定目標(biāo)，安排進(jìn)度,，反復(fù)練習(xí),，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜、記錄,、診斷,、分配、計(jì)劃,、節(jié)約,、抓住、核算,。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生,。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座，我們也深信,，今后在時(shí)間管理方面,，能更好地安排和管理時(shí)間,，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十八

時(shí)間是一種特殊的、珍貴的,、稀缺的資源,，它不能再生，也不能被儲(chǔ)存下來(lái)東西,，因此必須利用好每一天的時(shí)間,。時(shí)間管理好的人，是時(shí)間的主人,，否則就是時(shí)間的奴隸,。時(shí)間管理好的人，應(yīng)該是一個(gè)忙而有序,、忙而有效的人,。

做好時(shí)間管理我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、首先要明確自己長(zhǎng)久方向或目標(biāo)是什么,，切合實(shí)際,，不異想天開。

2,、利用領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及工作進(jìn)度表來(lái)書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo),。

3、每月,、周,、天末都要列出下一月、周,、天中應(yīng)辦事項(xiàng)清單,，按重要順序來(lái)排列，依次辦理這些事情,，當(dāng)月,、周、天的事當(dāng)月,、周,、天完成，絕不推到下一個(gè)月,、周,、天完成。

4,、做事要分出輕重緩急,、主次之分，確定優(yōu)先次序，凡是可分派下去做的,，我都分派下去;

5,、任何事情，爭(zhēng)取一開始就要把它做好,，能一次做完的事情盡量一次做完,，絕不拖拉，反復(fù)做同一件事情最浪費(fèi)時(shí)間;

6,、我盡量回避干擾電話,、不速之客的來(lái)訪，以及突然的約會(huì),。

7,、不浪費(fèi)別人的時(shí)間，作為一名管理者絕不能浪費(fèi)別人的時(shí)間,，浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命,。我要在今后安排工作、開會(huì)或培訓(xùn)時(shí)簡(jiǎn)單,、明了,、易接受，少說(shuō)廢話,。

時(shí)間一去不復(fù)返,，一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時(shí)間做出有意義的事,。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇十九

古往今來(lái),，大家討論了眾多什么最寶貴的話題，是健康,、是人才,、是情義… …，但是對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),，時(shí)間才是最寶貴的東西,，所以才有了寸金難買寸光陰之說(shuō)，時(shí)間的永不停滯性,，比陽(yáng)光更公平的普照在每個(gè)人的人生路程,。如何支配自己所擁有的時(shí)間，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說(shuō)在有限的生命里,，我們干些什么?做些什么?最終達(dá)到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價(jià)值,。

人的正常壽命大約不過(guò)三萬(wàn)天，而除卻咿呀學(xué)語(yǔ)和風(fēng)燭殘年的時(shí)光,，真正能夠有所作為的時(shí)間不過(guò)一萬(wàn)天,，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí)，我們的生命也正在慢慢老去,，而成功人士與不成功人士之間的差別,，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益,，而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,，自己的時(shí)間變得毫無(wú)意義或者價(jià)值甚微。所以,，人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營(yíng)?時(shí)間管理的水平,，將決定著最終的效益。

有項(xiàng)國(guó)際調(diào)查表明：一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上,。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間,，浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有以下九點(diǎn)：1,、做事目標(biāo)不明確;2,、作風(fēng)拖拉;3、缺乏優(yōu)先順序,，抓不住重點(diǎn);4,、過(guò)于注重細(xì)節(jié);5、做事有頭無(wú)尾;6,、沒(méi)有條理,，不簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化;7,、事必躬親,，不懂得授權(quán);8、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求;9,、消極思考,。

一組數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)，人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾,，每小時(shí)大約7次,，每天50次-60次。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘,，總共大約4小時(shí),。大約50%-80%的打擾是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著,，不停的接打電話,，不停的到各地考察，不停的參加各種會(huì)議,，但調(diào)查發(fā)現(xiàn),，80%的電話是可以省去的,，50%的考察只是增加個(gè)人的見(jiàn)聞和感受的，90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽(tīng)眾,，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,，變換各種說(shuō)法和匯報(bào)方式說(shuō)一些多次會(huì)議沒(méi)有結(jié)果的事。

《隱藏在關(guān)系背后的利潤(rùn)》——加拿大海倫.薇奇,，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤(rùn)：金融危機(jī)帶來(lái)企業(yè)成本高漲，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí),，兩個(gè)虛擬的使者,，帶領(lǐng)他對(duì)公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會(huì)議,、電話,、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié),，存在的巨大無(wú)效性浪費(fèi),，以及所來(lái)帶來(lái)的巨大負(fù)利潤(rùn)，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì),，本書揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對(duì)公司發(fā)展所造成的深層影響,。

人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無(wú)效的折騰,，甚至是負(fù)面的折騰,，這就是與時(shí)間掛鉤的績(jī)效問(wèn)題。所以,，談績(jī)效首先就要做好時(shí)間管理,，在時(shí)間管理上，就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營(yíng)有益的事情,，哪些是制造出來(lái)的無(wú)效的事務(wù)性工作,，從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間，都安排到直接帶來(lái)績(jī)效的工作上去,，并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員,，就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷售工作的人,，就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,，占用了我們的時(shí)間,，每個(gè)人毫無(wú)接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作，真正的跟時(shí)間掛起鉤來(lái),，以達(dá)到更高的績(jī)效!

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇二十

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性,，知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,，才能更好的利用有限的時(shí)間，提高工作與生活效率,。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,，卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法，這次參加時(shí)間管理的講座,，終于有所感悟,。

我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座，一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師,。她用游戲的方式，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們,。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性,，甚至還有人也實(shí)施過(guò)類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等，卻沒(méi)有很大收獲,，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為,，計(jì)劃趕不上變化,，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為，時(shí)間好象掌握在別人手中,，自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為,，時(shí)間管理太麻煩，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗,。因此，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),，如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了,。

愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò)：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考，人生不過(guò)短短數(shù)十年,，想要活得有意義,，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中,，要不怕困難,，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

接著,，談到如何管理時(shí)間,。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維.利時(shí)間管理法,、日程表時(shí)間管理法、abc象限法,、2/8時(shí)間管理法,、柏金森定律、生理節(jié)奏法等,。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的,，二是重要而不緊迫的,，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的,。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理,。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的,，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,，但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排，確實(shí)是要慎重考慮的,。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,，什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),，如果聯(lián)系緊密則重要,，如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,，如果每天都能把握重點(diǎn),，將重要的事情做好，那么,，其事業(yè)必能成功,，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍,、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后，就是實(shí)施了,，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,，設(shè)定完成期限，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力,，使自己堅(jiān)持下來(lái),。另外，在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,，并善用省時(shí)工具，提高利用時(shí)間的效率,。

最后,，老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時(shí)間管理,，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度，反復(fù)練習(xí),，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜,、記錄、診斷,、分配,、計(jì)劃、節(jié)約,、抓住,、核算。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生,。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座，我們也深信,，今后在時(shí)間管理方面,，能更好地安排和管理時(shí)間,，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇二十一

我看過(guò)的時(shí)間管理類書籍,，從各種不同的角度來(lái)說(shuō)時(shí)間管理，但很少有書來(lái)說(shuō)一些本質(zhì)的東西–節(jié)奏,，世間萬(wàn)物都有各自的節(jié)奏,，日夜交替、四季循環(huán),，音樂(lè),、體育，你能想到一切東西,，都是節(jié)奏,。人體本身也是包括不同的節(jié)奏，運(yùn)動(dòng),、睡覺(jué),、進(jìn)食、呼吸,。而時(shí)間管理就是建立一種自我管理的節(jié)奏,，不管是精力管理,、番茄工作法、時(shí)間日志,、每周總結(jié)本質(zhì)都是節(jié)奏的一種,。

時(shí)間管理的初期，大都是從下面這些方式開始：

記錄并分析時(shí)間

建立目標(biāo)

確定主要問(wèn)題

排序

任務(wù)列表

計(jì)劃分解

每周總結(jié)

當(dāng)你的時(shí)間管理實(shí)踐到一定程度后就會(huì)發(fā)現(xiàn),，你所做的一切努力都是建立一種合適的節(jié)奏來(lái),，來(lái)讓自己的生活更加流暢、更加高效,。

這個(gè)時(shí)候就進(jìn)入時(shí)間管理的另一個(gè)階段：建立節(jié)奏

建立節(jié)奏實(shí)際上就是把時(shí)間管理相關(guān)的方法連成一串,，做為一種整體的控制機(jī)制來(lái)自動(dòng)運(yùn)行。當(dāng)你堅(jiān)持這個(gè)節(jié)奏3-6個(gè)月左右就會(huì)變成一種習(xí)慣,，每天自動(dòng)運(yùn)行,。

對(duì)我說(shuō)來(lái)建立節(jié)奏的最大好處就是可以留有余力去處理事情，遇到任何突發(fā)事情時(shí),，不至于手忙腳亂,，清楚的知道自己精力和壓力的極限在哪里，如何應(yīng)對(duì),，怎么去分配精力,，如何休息。

建立節(jié)奏是實(shí)際上對(duì)時(shí)間管理中的常用方法進(jìn)行進(jìn)一步的整理和分析,，當(dāng)你實(shí)踐時(shí)間管理一段時(shí)間之后,，你應(yīng)該能回答出下面幾個(gè)問(wèn)題：

1、自己的黃金時(shí)間分布在每天的哪幾個(gè)階段?

2,、你覺(jué)得自己平時(shí)工作的效率怎么樣?如果1到10打個(gè)分,，你覺(jué)得一周平均分值是多少分，你可以花上一周時(shí)間每天給自己打個(gè)分,。

3,、集中一次注意力的時(shí)間期限是多長(zhǎng)時(shí)間，每天大概能集中多長(zhǎng)時(shí)間注意力?

4,、你的工作事務(wù),，大致分為幾類，每類各占工作任務(wù)量多少,。哪類是簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng),，哪類需要你花費(fèi)大腦和創(chuàng)意。

5,、你每天花了多少時(shí)間,，用在提升個(gè)人能力和你最終目標(biāo)上。每天記錄過(guò)這類時(shí)間嗎?

6、你覺(jué)得自己的精力夠用嗎

實(shí)際上這些問(wèn)題,，如果你實(shí)踐過(guò)一段時(shí)間管理后,，應(yīng)該很容易回答上來(lái),，如何你回答不了,，你可以從今天開始記錄這些問(wèn)題，把這些問(wèn)題當(dāng)成我留你們的練習(xí),，下周的某個(gè)時(shí)間,，我會(huì)繼續(xù)下篇文章。

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇二十二

我應(yīng)該算是一個(gè)不會(huì)時(shí)間管理的人,，因此我覺(jué)得每天工作特別的混亂,，也缺乏效率。我覺(jué)得下面這幾條法則很有指導(dǎo)意義,，分享一下~~

改變你的想法

美國(guó)心理學(xué)之父威廉.詹姆士對(duì)時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對(duì)待時(shí)間的態(tài)度：“這件工作必須完成,，但它實(shí)在討厭，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,，但它必須完成,，所以我得馬上動(dòng)手，好讓自己能早些擺脫它,?！?/p>

當(dāng)你有了動(dòng)機(jī)，迅速踏出第一步是很重要的,。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后,，從明早開始,，每天都從你的to do list中選出最不想做的事情先做。

學(xué)會(huì)列清單

把自己要做的每一件事情都寫下來(lái),，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù),。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長(zhǎng)長(zhǎng)的list時(shí),，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感,。

遵循20比80定律

生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,，那表示你的時(shí)間管理并不理想,。成功者花最多時(shí)間在做最重要，而不是最緊急的事情上,，然而一般人都是做緊急但不重要的事,。

安排“不被干擾”時(shí)間

每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作,。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率,，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

嚴(yán)格規(guī)定完成期限

巴金森 (c. noarthcote parkinson) 在其所著的《巴金森法則》(parkinson's law)中,，寫下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作,，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間?！比绻阌幸徽斓臅r(shí)間可以做某項(xiàng)工作,，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,，你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它,。

做好時(shí)間日志

你花了多少時(shí)間在做哪些事情，把它詳細(xì)地記錄下來(lái),，早上出門(包括洗漱,、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間,，搭車花了多少時(shí)間,，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái)，你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。這和記賬是一個(gè)道理,。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變,。

理解時(shí)間大于金錢

用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn),，一定要抓住一切機(jī)會(huì)向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對(duì)象,，因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間,。假設(shè)與一個(gè)成功者在一起，他花了40年時(shí)間成功,，你跟10個(gè)這樣的人交往,，你不是就濃縮了420xx年的經(jīng)驗(yàn)?

時(shí)間管理的心得體會(huì)500 時(shí)間管理的心得體會(huì)1000字篇二十三

都說(shuō)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命，可現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,，有多少人可以很好的把握好時(shí)間的每分每秒,，又有多少人總是在慨嘆時(shí)不待我悔不當(dāng)初呢!時(shí)間，是一種讓人歡喜讓人憂的東西,，我們對(duì)時(shí)間的把握和利用程度不同,，時(shí)間就會(huì)賦予我們不同的結(jié)果。今天,，針對(duì)“時(shí)間管理”一題,，倪處給我們進(jìn)行了精彩細(xì)致的培訓(xùn)。下面淺談一下自己的學(xué)習(xí)心得。

一,、時(shí)間是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的持續(xù)向前的

“光陰似箭”,、“歲月如梭”等等之類的詞匯，是我們小學(xué)作文就經(jīng)常會(huì)用到的詞匯,?？墒堑浆F(xiàn)在，可能很多人并沒(méi)有真正靜下心來(lái),，仔細(xì)地去分析一下,，時(shí)間和我們到底是一種怎樣的關(guān)系，它到底具備什么樣的特點(diǎn),，我們應(yīng)該如何處理與時(shí)間的關(guān)系。

時(shí)間,，是一種可感不可見(jiàn)的一直在持續(xù)向前的東西并且不會(huì)以我們的意志為轉(zhuǎn)移的,，不管你高興與否，不管你如何誠(chéng)心挽留,，它都不會(huì)停止向前的,。但是，時(shí)間又是相對(duì)公平的,，人們都有權(quán)利擁有它,，你如何去把握、珍惜和利用時(shí)間,，時(shí)間就會(huì)賦予你什么樣的人生內(nèi)容,，所以，有了社會(huì)中多彩的人生,。時(shí)間,，我們無(wú)法阻止，卻可以合理把握和利用,。所謂“時(shí)間管理“,，并不是管理時(shí)間，而是管理我們自己,，學(xué)會(huì)用技巧,、技術(shù)和工具來(lái)管理分配自己的時(shí)間，幫助我們順利完成工作,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

二、 意識(shí)決定行動(dòng)

哲學(xué)上講,，內(nèi)因起決定作用,，意識(shí)決定行動(dòng)。做一件事，如果從思想認(rèn)識(shí)上沒(méi)有真正的接受和轉(zhuǎn)變的話,，根本談不上行動(dòng)上的落實(shí),。所以，靜心分析自己以往浪費(fèi)時(shí)間的主觀原因,，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

仔細(xì)想想，作風(fēng)拖拉,，能拖到明天做的事一般不今天做;做事有頭無(wú)尾,，一開始滿腔熱情，愈漸成為可有可無(wú),，直至拋到九霄云外……這些是造成自己很多時(shí)間被浪費(fèi)的主要原因,。明確了認(rèn)識(shí)，在接下來(lái)的時(shí)間里,，一定要尤其提醒自己注意避免這些問(wèn)題,。

三、 科學(xué)借鑒,，擇優(yōu)而用

所謂成長(zhǎng),，學(xué)會(huì)科學(xué)借鑒、擇優(yōu)而用是非常重要的一個(gè)方面,。關(guān)于“時(shí)間管理”,，倪處給了我們很多可行性的建議。其中的“四象限原則“和“韻律原則”,，給了我很大的啟發(fā),。作為有心人，我們可以把工作分為重要且緊急,、重要不緊急,、緊急不重要和不重要不緊急四種，學(xué)會(huì)安排優(yōu)先順序,，捉住重點(diǎn),。在完成重要且緊急的工作之后，集中精力去做重要不緊急的工作,，決不能因?yàn)橥侠淖黠L(fēng),，把很多重要不緊急的工作轉(zhuǎn)為重要緊急的工作，而造成一直忙碌的工作狀態(tài),。

關(guān)于“韻律原則”,，一定注意盡量不要隨意打斷自己和他人的工作節(jié)奏，盡最大努力杜絕外界干擾,，集中精力完成一項(xiàng)工作之后,，再著手進(jìn)行其他的工作,。需要指出的是，此“韻律原則”要靈活運(yùn)用,，不一定所有工作都必須運(yùn)用此原則,。有些工作其實(shí)是可以統(tǒng)籌安排，同時(shí)進(jìn)行的,，例如我們打印資料的同時(shí),，也可以接聽(tīng)電話或整理其他資料等等，總之,，要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用好的方法,。

四、 做“時(shí)間管理”的主人

認(rèn)識(shí)到了時(shí)間的特點(diǎn),，明確了自己浪費(fèi)時(shí)間的主要原因,，也掌握了時(shí)間管理的法寶，接下來(lái)針對(duì)自我時(shí)間的管理,，我作出了一下安排：

1,、根據(jù)當(dāng)前的工作狀態(tài)，設(shè)立切實(shí)可行的有一定挑戰(zhàn)性的階段性工作目標(biāo),，明確自己努力的方向。

2,、在做好整體工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，養(yǎng)成每天制定當(dāng)日工作清單的習(xí)慣，依據(jù)“四象限原則”,，劃分出當(dāng)天需要完成的重要緊急,、重要不緊急,、緊急不重要和不重要不緊急的工作內(nèi)容,，把握好工作優(yōu)先順序,，捉住當(dāng)日工作重點(diǎn),，遵循“2:8定律”，集中注意力做好重要不緊急的工作，工作往前趕,，不拖拉,。

3、善于給自己提出要求,，每項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)定完成期限，不給自己找借口,，努力挖掘自己的工作潛能。

4,、根據(jù)實(shí)際情況，每天盡量給自己安排一些不被打擾的時(shí)間,，用來(lái)課外知識(shí)拓展,，全面提升自己的業(yè)務(wù)能力。

時(shí)間的重要性無(wú)需再多談,，做好“時(shí)間管理”的.主人,，科學(xué)有效地利用好每一分屬于我們的時(shí)間，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性,，盡最大力量挖掘自己的工作潛能,，和時(shí)間一起穩(wěn)步向前,。