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酒店財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)篇一

1,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理的實(shí)施。

2,、負(fù)責(zé)組織全酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算,。

3,、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員做好會(huì)計(jì)核算，正確及時(shí)完整的記帳,、算帳,、報(bào)帳,。

4、按照國(guó)家稅法規(guī)定按期報(bào)稅,，誠(chéng)信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系,。

5、負(fù)責(zé)組織酒店的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況,，制定費(fèi)用控制,，確保經(jīng)濟(jì)效益,。

6、定期督促檢查,、盤點(diǎn)酒店固定資產(chǎn),，低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的使用,、保管情況。

7,、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作,，抓好本部門內(nèi)部管理工作,。

8、堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按規(guī)定開支商務(wù)酒店費(fèi)用,，認(rèn)真審核原始單據(jù),，把好費(fèi)用報(bào)銷關(guān)。

9,、加強(qiáng)成本管理,，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本和生產(chǎn)加工成本，有權(quán)對(duì)高于定價(jià)或不符合規(guī)定的物資拒付貨款,。

10,、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時(shí)向股東各方報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確,、內(nèi)容完整、賬表相符,、說(shuō)明清楚,、分析得當(dāng),、口徑一致。

11,、有權(quán)對(duì)商務(wù)酒店所有人員違反財(cái)經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止;有權(quán)對(duì)給商務(wù)酒店造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見。

12,、妥善保管和按規(guī)定使用酒店財(cái)務(wù)專用章,。

13、接受股東及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢,、調(diào)查、審計(jì),、考評(píng)等,。

14,、每月參加經(jīng)營(yíng)狀況分析會(huì)，有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù),，但財(cái)務(wù)資料不能提出財(cái)務(wù)室。

酒店財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)篇二

1,、熟悉市場(chǎng)行情和信息,，溝通物資供貨渠道，堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定,，努力降低物品采購(gòu)成本，為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類物資及食品,。

2,、熟悉酒店物資使用情況和庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),，會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，合理,、科學(xué)地編制年度,、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃,。

3、制訂物資采購(gòu)程序,，建立各項(xiàng)物資采購(gòu)管理制度,，提出對(duì)物資采購(gòu)工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施,。

4、主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系,，經(jīng)常傾聽使用部門對(duì)物資采購(gòu)工作的意見,，及時(shí)改進(jìn)采購(gòu)工作,。

5、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理,，嚴(yán)格合同條款的把關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行合同法,，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。

6,、負(fù)責(zé)審核所有采購(gòu)申請(qǐng)單,、訂貨單，并將審核意見報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

酒店財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)人員的日常管理，及時(shí)準(zhǔn)確地提供酒店管理所需的各種數(shù)據(jù)、信息及各類報(bào)表，按季度編制財(cái)務(wù)分析。

2,、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制酒店預(yù)算,，按月及時(shí)反映財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,，分析產(chǎn)生差異的原因并提出改進(jìn)措施。

3,、負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算全過(guò)程的稽查與審核,，保證帳證,、賬賬,、帳表相符合且合理合法,。

4、負(fù)責(zé)資金日?qǐng)?bào)的審批,，使其準(zhǔn)確無(wú)誤,，帳表一致。

5,、負(fù)責(zé)所有付款單據(jù)的審批。

6、負(fù)責(zé)采購(gòu)申請(qǐng)單的審批,、報(bào)價(jià)單的審核、各部門領(lǐng)貨單的簽批,。

7、及時(shí)反映,、監(jiān)督應(yīng)收賬款的回款力度;及時(shí)反映,、監(jiān)督檢查應(yīng)付賬款賬期的合理性,、真實(shí)性;保證營(yíng)業(yè)收入的準(zhǔn)確性。

8,、定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)存貨(玻瓷銀、原材料,、飲品、商品、資產(chǎn))進(jìn)行盤點(diǎn)。

9,、每月進(jìn)行會(huì)計(jì)對(duì)賬工作,。

10,、與采購(gòu)部、餐飲部等相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)考察,。

11,、定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)酒店的相關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),。

12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

酒店財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)篇四

1、確保通過(guò)控制庫(kù)存,、信貸及應(yīng)收款回籠,、支出、存款及付款保持營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金的充足,，并使酒店的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)量化,。

2,、準(zhǔn)備每月財(cái)務(wù)報(bào)表,，將實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算進(jìn)行比較,，并將比較分析結(jié)果交給總經(jīng)理，提出相關(guān)財(cái)務(wù)管理建議。

3、根據(jù)洲際酒店集團(tuán)的政策和程序評(píng)估現(xiàn)有的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,，并監(jiān)控執(zhí)行。

4,、針對(duì)財(cái)務(wù)部及營(yíng)運(yùn)員工如何與其他部門溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)培訓(xùn)需求,，提供正式的培訓(xùn)計(jì)劃并開展培訓(xùn),。

5,、建立有效的保管機(jī)制，包括對(duì)所有合同,、租賃及其他財(cái)務(wù)記錄的合適存儲(chǔ)及存取。跟進(jìn)所有資本支出,，確保支出按最初的規(guī)定及批準(zhǔn)執(zhí)行,。

6、按照洲際酒店集團(tuán)的政策,，貫徹并維護(hù)會(huì)計(jì)慣例及會(huì)計(jì)程序。編制資產(chǎn)負(fù)債表科目調(diào)節(jié)表標(biāo)準(zhǔn)操作流程,，檢查并批準(zhǔn)科目余額核對(duì)明細(xì)表。

7,、酒店管理公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，預(yù)算管理，收入(區(qū)分收入來(lái)源)成本分析,，費(fèi)用審核等總體把握,。

酒店財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)篇五

1,、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，以及財(cái)務(wù)預(yù)算和短期預(yù)測(cè),，處理財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度,，核查原始憑證(單據(jù))是否完整,、準(zhǔn)確;將單據(jù)分類整理，做好有關(guān)帳務(wù)處理,，提供有關(guān)資料和數(shù)據(jù),。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,，設(shè)置會(huì)計(jì)科目、編制記賬憑證,。

4,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳,，及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。

5,、按時(shí)完成記帳工作，按要求及時(shí)查找有關(guān)數(shù)據(jù)信息,。

6、正確及時(shí)編制,、上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。

7、及時(shí)了解,、審核酒店原材料,、商品,、物資的進(jìn)出情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù),，并建立明細(xì)帳進(jìn)行明細(xì)核算。

8,、不定期詢查廚房原材料,、倉(cāng)庫(kù)物料用品和吧臺(tái)商品的價(jià)格情況,。

9、月底組織統(tǒng)一進(jìn)行倉(cāng)庫(kù),、廚房和吧臺(tái)原材料、庫(kù)存商品盤點(diǎn),，并負(fù)責(zé)相關(guān)賬務(wù)處理,。如發(fā)現(xiàn)吧臺(tái)原材料,、庫(kù)存商品與帳面數(shù)不符，及時(shí)查找原因并上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

10,、及時(shí)核算原材料成本率,，如發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動(dòng)幅度較大，上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人,。及時(shí)完成成本項(xiàng)目的憑證編制和記賬工作,，并按月將有關(guān)科目與總賬核對(duì),。

11、及時(shí)與采購(gòu)員、廚師長(zhǎng),、餐飲部經(jīng)理溝通，以便能更好的查找原因,、控制成本,。

12,、按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

酒店財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)篇六

1,、根據(jù)會(huì)計(jì)法和酒店的實(shí)際情況負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算工作。

2,、根據(jù)酒店的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度,，制訂酒店的收支計(jì)劃,，并認(rèn)真執(zhí)行和實(shí)施。

3,、根據(jù)總公司及酒店的有關(guān)規(guī)定與要求，稽核酒店各項(xiàng)費(fèi)用支出,。

4,、編制財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的操作流程與規(guī)范,，建立健全的酒店內(nèi)部控制制度。

5,、控制部門費(fèi)用的支出，確保支出的合理性,。

6、檢查各崗位的日常運(yùn)作,，安排各項(xiàng)工作的進(jìn)度及期限，以確保每月財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)呈報(bào),。

7、隨時(shí)準(zhǔn)備行政管理層特別要求的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告。

8,、留意國(guó)家新頒布的稅務(wù)條例及各項(xiàng)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策。

9,、參與酒店信用政策和價(jià)格政策的制定,。

酒店財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)篇七

1,、代表業(yè)主參與酒店財(cái)務(wù)管理，保證酒店財(cái)務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確,、酒店內(nèi)控流程有效,、酒店資產(chǎn)安全。

2,、審核酒店年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算,、人力資源及培訓(xùn)預(yù)算,、固定資產(chǎn)投資及設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)

3,、審核酒店內(nèi)部各項(xiàng)政策程序和制度，提出改進(jìn)建議,，并督促完善

4,、協(xié)調(diào)業(yè)主和酒店在制度政策上的差異點(diǎn),，提出改進(jìn)建議，完善制度建設(shè)

5,、參加酒店月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,，提出酒店完成預(yù)算的管理改善要求并監(jiān)督實(shí)施

6,、按業(yè)主要求向業(yè)主提交酒店經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)分析報(bào)告

7,、審核酒店使用更新儲(chǔ)備金購(gòu)買固定資產(chǎn),、設(shè)施設(shè)備的合同簽署和付款事項(xiàng),，督促酒店保持資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的完好和成新

8、審核酒店資產(chǎn)報(bào)廢,、低值易耗品報(bào)廢,、資產(chǎn)物理位置轉(zhuǎn)移事項(xiàng)

9,、按照合同審核權(quán)限審核合同并監(jiān)督實(shí)施

10、按照付款審批和采購(gòu)審批權(quán)限審核付款申請(qǐng)和采購(gòu)申請(qǐng)

11,、審核業(yè)主招待費(fèi)和酒店招待費(fèi)

12、參與酒店重大業(yè)務(wù)談判,、訴訟,、重要活動(dòng)接待工作

13,、完成業(yè)主布置的其他工作

酒店財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)篇八

1.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)核算制度，檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

2.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度,，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,，檢查酒店執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況,，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督,。

3.審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù),、決算方案,，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，籌資,、融資和投資計(jì)劃,，利潤(rùn)分配或彌補(bǔ)虧損方案。

4,、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理。

5,、與財(cái)政、稅務(wù),、銀行,、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系,。

6.對(duì)酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷,、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資,、債務(wù)擔(dān)保,、資產(chǎn)抵押等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策程序和實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,。

7.審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī),。與酒店總經(jīng)理一起，共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé),。

8.與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)性,、融資性,、投資性(對(duì)外、對(duì)外)支出;對(duì)酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項(xiàng)負(fù)責(zé),。

酒店財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)篇九

1、完成對(duì)賬,、核銷流程,，能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出各平臺(tái)到款與手續(xù)費(fèi)或傭金,，獨(dú)立完成全套賬務(wù);

2,、往來(lái)賬的梳理和平賬;

3、不定期對(duì)庫(kù)存物資的清查,、盤點(diǎn)工作、做到賬物,、帳表相符;

4、日常審核,、記賬,，納稅申報(bào)等

4,、負(fù)責(zé)分析酒店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，財(cái)務(wù)管理,、稅收籌劃,、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、合理化建議;

5,、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他財(cái)務(wù)工作。