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圓票流程篇一

我局進(jìn)一步加強貨運票證管理,，一是管理制度健全并在實際工作中得到落實,，對貨運發(fā)票管理制度進(jìn)一步明確,，嚴(yán)格執(zhí)行《稅收票證管理試行辦法》;二是各類票證領(lǐng)發(fā)手續(xù)健全，堅持相互簽字,，明確各自的責(zé)任;三是稅收票證使用中堅持稅收票證使用“十不準(zhǔn)”規(guī)定以及票證填用“四十字”方針：專票專用,、順序使用、一次復(fù)寫,、一票一戶,、一票一目、內(nèi)容完整,、填寫無誤,、計算準(zhǔn)確、章戳齊全,、票面整潔,。四是票證結(jié)報繳銷時應(yīng)遵循及時性、連續(xù)性,、準(zhǔn)確性三原則,，并堅持“三核對”即核對繳銷票證是否順序連號、票款是否相符,、未填票證是否與結(jié)存數(shù)一致,。五是嚴(yán)格票證審核，每月對各所票證進(jìn)行全面審核,，按季對稅收票證審核情況進(jìn)行通報,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,，各所對填票人員的結(jié)存票證,，每季至少組織了一次全面的盤庫和清點。六是票證帳簿設(shè)臵齊全,。能嚴(yán)格地按照票證帳簿管理的要求,，設(shè)立總帳和分戶帳，票證的領(lǐng)用,、填用,、結(jié)存,、繳銷登記清晰、規(guī)范,，而且在帳簿上均簽名蓋章,，做到帳實相符。

運發(fā)票的領(lǐng),、用,、存，是稅收票證管理的一項日常工作,，也是重要的一項工作,。我局加強了這一方面的工作力度，依據(jù)地方稅收票證管理的要求和規(guī)定,，嚴(yán)格按照票證領(lǐng),、用、存要求辦理相關(guān)手續(xù),。做到了：領(lǐng)取有計劃,、填用有手冊、存放有地方的制度規(guī)定,。在檢查中未發(fā)現(xiàn)有長,、短票的現(xiàn)象。

20xx年6月至20xx年12月,，我局填用貨運發(fā)票共xx份,。其中，作廢xx份;通用貨運完稅證xx份,，作廢xx份;作廢率為xx%,。

20xx年1月至20xx年9月，填用貨運發(fā)票共xx份,。其中,，作廢xx份;通用貨運完稅證xx份，作廢xx份;作廢率為xx%,。

截止20xx年9月共結(jié)存xx份貨運發(fā)票,，xx份貨運完稅證。

1,、打印機故障,，沒有及時排除故障而造成不必要的廢票。

2,、發(fā)票系統(tǒng)故障,，造成不必要廢票。

3,、填票人員不仔細(xì)造成不必要廢票,。

針對存在的問題,，我局盡快從以下幾方面加以整改：

1、要與信息中心及時交流排除計算機軟,、硬件故障,。

2、繼續(xù)組織填票人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《稅收票證管理辦法》,、《地方稅收票證管理講義》，把票證管理作為基層稅收會計工作的重點,，提高票證管理水平,，扎實做好票證的領(lǐng)發(fā)、繳銷,、保管工作，督促稅收票證的正確使用和確保票證安全,。

3,、加強監(jiān)督，規(guī)范管理,。進(jìn)一步提高填票質(zhì)量,，堅持票證審核制度并將審核結(jié)果和整改措施上報計財股。分管領(lǐng)導(dǎo),、紀(jì)檢每季定期或不定期對專管員進(jìn)行檢查和盤庫,，對結(jié)果做好記錄。

圓票流程篇二

20xx年11月9日根據(jù)公司部署,，依照檢修方案我廠化水,、110kv站、1#站鍋爐進(jìn)行了分部檢修,，經(jīng)過3小時40分緊張的工作,，保質(zhì)保量完成了下達(dá)的任務(wù)，具體情況如下,；

檢修項目一共13項,，其中新化水中間泵出口管由于過熱管配置不合適，接觸面傾斜,，其余全部保質(zhì)保量完成,。

辦理工作票12張、動火證3張,、受限票1張,、高處票1張、電氣一種工作票2張,、電氣二種票2張,、電氣操作票48張,，以上票證全部合格，有效的促進(jìn)了安全安全檢修進(jìn)一步規(guī)范化,。

本次檢修就檢修方案我們分廠已以廠部,、科室、工段,、班組,，經(jīng)過分級全方位、全過程監(jiān)控,，針對項目的安全,、危害識別、票證,、人員規(guī)范,、逐層把關(guān)，沒有出現(xiàn)安全責(zé)任意外事故,。

經(jīng)過忙碌的一天檢修,，從送電到設(shè)備投運，整體看檢修后的設(shè)備運行穩(wěn)定,，未出現(xiàn)遺留問題,，體現(xiàn)了從人員組織到工作的落實的必要性。

因此,，在今后的工作中,，我們進(jìn)一步提高管理力度的科學(xué)性，規(guī)范制度,，落實好安全保障責(zé)任制度,。為了提升檢修質(zhì)量，注重員工的培訓(xùn),，爭取做到安全有保障,，設(shè)備有保證，運行要穩(wěn)定,，管理要效益,。

圓票流程篇三

“民以食為天”，作為后勤工作重點之一的食堂管理,，怎樣激活內(nèi)部活力,，完善競爭機制，提高勞動效率,，更好地為師生服務(wù),，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一。為此,，自我校食堂創(chuàng)建以來,，我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足，我將從以下幾方面作簡要總結(jié),。

一,、抓機構(gòu)建立，促組織落實

1,、機構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成,。

(2)伙食部所有成員實行聘用制,。年度開始，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,，擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作,，在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的，伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟制裁,，直至中途解聘,。

(3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進(jìn)行考核評比,。

2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行

20__年度體檢制度，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題,，立即指出改正,。

3、抓文明禮貌的落實

我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且,，每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,，值日教師定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

二,、食堂管理的具體做法

(一)嚴(yán)格管理制度,，共創(chuàng)文明服務(wù)。

學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,，后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù),，而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展，為此,，我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,，確保食堂工作的正常開展。

1,、出勤制度：不隨意更改作息時間,。

2、勞動管理：

(1)和睦相處,、禮貌待人,，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵,，違犯一次,，扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,，違犯一次，收一罰十,，并點名批評,，情節(jié)嚴(yán)重者，勸其離崗,。

(3)職工內(nèi)部來客就餐者,，一律先買票后拿飯菜。

(4)要節(jié)約水電,，做到人走燈滅,，水用即關(guān)，違犯一次,，罰當(dāng)事者2元,。

(5)按規(guī)定時間上交各種票證。如不按時上交,，造成被盜或其它損失,，按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次，立即辭退,。

(6)月底結(jié)帳需要實事求是,，不準(zhǔn)隱瞞不報，若扣留票證或?qū)嵨铮l(fā)現(xiàn)一次,，除追回票證或?qū)嵨锿?，扣除?dāng)事者當(dāng)月獎金。

(7)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測,。不得擅離崗位，不違規(guī)操作,，否則,，鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān)。

3,、其它：

(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒,、吃特殊飯。

(2)不得違犯操作規(guī)程,，無故損壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物,、材料、票證,、餐具等,。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，直至勸其離崗,。

(二)加強衛(wèi)生管理,，增強憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民主生活會，做到警鐘長鳴,，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

1,、上班時間所有職工,，一律要穿工作服。

2,、注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā)、勤剪指甲,、勤換衣服,、勤洗澡，不留長發(fā),、小胡子,，開飯先洗手。

3、食堂內(nèi)外實行定人,、定點,、定時間、定要求,，必須做到每日清掃,、周末大掃。

4,、各種餐具,、籠布、機械等要洗刷干凈,，做到木見本色,，鐵見光，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開,，不得混用。

5,、開飯時不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽,，不準(zhǔn)涂脂抹粉,。

6、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎：認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,，形成制度,，對照評比。經(jīng)學(xué)期評比合格者,，給予獎勵,。

(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)效應(yīng),。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制，才能確保制度的純粹性,、真實性,，也才能吸引更多的家長了解學(xué)校，了解學(xué)校食堂管理,，也只有這樣,，學(xué)校才能在家長中樹立起效應(yīng)，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是：

1,、控制進(jìn)貨渠道，不進(jìn)劣質(zhì)低價菜、不進(jìn)來路不明菜,。凡因此而造成后果的,，除承擔(dān)一切責(zé)任外，還將勸其離崗,。

2,、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。

3,、有會計和出納負(fù)責(zé)成本核算，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),，以確保師生的伙食，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,，將勸其離崗,。

三、存在問題

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善,，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表現(xiàn)在：

1,、挑食,、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重,。

2,、小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,，而引起家長的不放心。

另一方面,，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,，往往不能想學(xué)生所想，正確善待每一位學(xué)生,，這都給食堂管理帶來一定的困難。

但是,，任何一項工作都有它有利的一面,，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它,，困難也會變得得心應(yīng)手,。所以，我堅信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,，在全體食堂工作人員的共同努力下,，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達(dá)。

圓票流程篇四

xx年x月,，由于組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作),，在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我時刻牢記黨的宗旨,，牢固樹立入黨為公,、執(zhí)政為民的理念，以征費為中心抓好全分局的財會工作,。

我始終保持xxx員的本色,，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高思想境界,，財會工作圍繞分局征費大目標(biāo)做好資金調(diào)配,，按照厲行節(jié)約、合理開支,、綜合平衡,、規(guī)范管理、全面提高的要求,，堅持財務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新財會工作新思路,，全分局財會工作邁上新臺階,，得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的好評。現(xiàn)將xx年度主要工作述職如下：

通過“三個代表”重要思想和十六屆六中全會《決定》的深刻學(xué)習(xí),，我的理論水平有一定的提高,，思想上得到一定的充實，黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉,，在思想上,、政治上、行動上與上級保持高度一致,。我堅持理論和實踐相結(jié)合,，嚴(yán)格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人,。加強黨章的學(xué)習(xí)與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合,，從自身出發(fā)，不斷提高解決問題的能力和指導(dǎo)全局財會工作水平,，在財會工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀(jì),、廉潔自律,，近年來全分局財會工作運行良好。

一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要務(wù),，全面提高所站財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。加強對基層單位新財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，舉辦了二期所站會計,、出納人員培訓(xùn)班,，參訓(xùn)人員達(dá)40人，取得了良好效果,。結(jié)合當(dāng)前新的財政政策和財務(wù)知識,，統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算、政府采購,、財務(wù)內(nèi)控制度,、票證管理等知識，取得了很好的效果,。

二是規(guī)范財務(wù)核算,，強化財務(wù)監(jiān)督。從提高“三費”征管水平出發(fā),，重點抓了規(guī)費帳務(wù)處理,、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的督促整改。對各所短收費款,、壓票壓款,、規(guī)費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進(jìn)行督促整改,。加強作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度,，檢查大型規(guī)費公司進(jìn)行票款的賒欠清理工作。

三是加強摩托車養(yǎng)路費委托代征工作的專項檢查,，組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市,、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進(jìn)行了財務(wù)核算、票證管理,、收入解款,、票證核銷的專項檢查工作，針對部分單位存在的問題提出限時整改意見,，做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作,，使省廳的摩托車養(yǎng)路費委托代征工作走向規(guī)范化。

xx年以來,，部門預(yù)算得到逐步深化和加強,。我能從全分局實際出發(fā)，及時準(zhǔn)確地按上級要求編制部門預(yù)算,，并將資金層層分解,，完善了資金撥付程序，及時下?lián)芩靖黜椯Y金,，無克扣,、截留和挪用現(xiàn)象，每年度末進(jìn)行公開和核對,。對全分局的各類支出嚴(yán)格按照預(yù)算管理做到全局上下一盤棋,，確保收入與支出按預(yù)算對比，逐月剖析部門預(yù)算的執(zhí)行情況,，查找偏差并及時予以糾正,，杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。

一年來,，通過對所站的財會工作檢查,，不斷夯實會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和財務(wù)管理工作規(guī)范，對部分單位存在的財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)場下達(dá)限期整改意見,，并進(jìn)行跟蹤落實,，有效地起到了財務(wù)檢查、監(jiān)督,、促進(jìn)提高的作用,。此外，我還制定了適合全分局的《財務(wù)工作內(nèi)控制度》,、《財務(wù)報帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)行,，激活了全分局的財務(wù)規(guī)范、內(nèi)控和制約機制,，使財務(wù)規(guī)范化工作邁上一個新臺階,。從11月起，牽頭清理了職工各類津補貼,、考核獎勵,、代征手續(xù)費的發(fā)放，制定了統(tǒng)一實施辦法,，實現(xiàn)了由所站上報,，分局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審批,、統(tǒng)一操作和集中代發(fā),，從而使各所、站全體干部職工的各類收入得到及時準(zhǔn)確的發(fā)放,。

圓票流程篇五

1,、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，熱愛本職工作,，廉潔自律,，以身作則,，責(zé)任心強。在所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，業(yè)務(wù)上接受交通征費稽查分局票管科的指導(dǎo),。

2、負(fù)責(zé)本所票據(jù)的管理工作,，指定本所票據(jù)零用計劃,。設(shè)立賬本，做好電腦票和定額票的領(lǐng)用,、發(fā)放,、結(jié)存登記。

3,、負(fù)責(zé)ic卡盒及ic卡的領(lǐng)用,、發(fā)放工作，發(fā)現(xiàn)庫存量不足時及時補充,。

4,、負(fù)責(zé)本所收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作，按規(guī)定及時上傳,、報送相關(guān)部門,。

5、按要求做好本所各種票證憑證,、票證賬目的編制工作,，做到賬票相符無差錯。認(rèn)真檢查本所票據(jù)使用情況,，做到無長出,，無錯亂。

6,、按規(guī)定與所出納員核對通行費收入上繳情況,，按時參加收費班的通行費清點工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并報告值班所長,，如出現(xiàn)重大問題須及時報告業(yè)務(wù)主管部門,。

7、認(rèn)真填寫日報,、月報,、年報及其他各類報表，真是反映本所日,、月,、年度票證使用和通行費收入情況，做到及時,、準(zhǔn)確,、無差錯,。

8、及時做好票證的銷號工作,，做到賬賬相符,，賬實相符。

9,、做好各類報表數(shù)據(jù)的整理匯編，保存好歷史資料,。

10,、積極參加各類政治和文體活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化,，業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身素質(zhì)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能,。

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

圓票流程篇六

中秋是酒類下半年銷售旺季的開始,，淡季做市場,，旺季做銷量，因此,，此次中秋節(jié)以“月圓家圓酒團圓”為主題,，打開市場，拉動市場銷量,，為市場旺季的到來做一個良好的開端,。

推動酒旺季銷售

xx

1、活動主題：月圓家圓酒團圓,。

此次中秋佳節(jié),，月圓、家圓之際,，更應(yīng)當(dāng)酒團圓,，當(dāng)酒團圓之際，便是把酒暢歡得大禮之時,。

2,、活動方法

凡是在活動時間內(nèi)消費本品，只要湊集本酒各大系列的其中一款,，即可獲得相應(yīng)的獎品,。

大家族系列：指定影樓家族全家福系列套餐

友情系列：指定影樓友情系列套餐

愛情系列：指定影樓愛情系列套餐

小家庭系列：指定影樓小家庭系列套餐

3、活動宣傳：

此次促銷活動,，中獎額不高,，但中獎率卻很大,，在中秋佳節(jié)這個闔家團圓的氣氛中，刺激消費者進(jìn)行消費活動,，為旺季銷售拉開序幕,，奠定一個好的基礎(chǔ)。

圓票流程篇七

“民以食為天”,，作為后勤工作重點之一食堂管理,，怎樣激活內(nèi)部活力，完善競爭機制,，提高勞動的效率,，更好地為師生服務(wù)，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此,，自我校食堂的創(chuàng)建以來，我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來,，我們基本形成一套我們自己的管理模式，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足,，我將從以下幾方面作簡要回顧。

1,、機構(gòu)設(shè)置及人員管理

（1）學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成,。

（2）伙食部所有成員實行聘用制,。年度開始，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,，擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作,，在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,，伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟制裁，直至中途解聘,。

（3）建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,，年終進(jìn)行考核評比。

2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排,；對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出改正,。

3,、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且，每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,，值日教師定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

（一）嚴(yán)格管理制度,，共創(chuàng)文明服務(wù)。

學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,，后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù),，而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展，為此,，我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,，確保食堂工作正常開展。

1,、出勤制度：

不隨意更改作息時間

2,、勞動管理：

（1）和睦相處、禮貌待人,，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架,、打罵，違犯一次,，扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金,，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（2）出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,，違犯一次,，收一罰十，并點名批評,，情節(jié)嚴(yán)重者,，勸其離崗。

（3）職工內(nèi)部來客就餐者,，一律先買票后拿飯菜,。

（4）要節(jié)約水電，做到人走燈滅，水用即關(guān),，違犯一次,，罰當(dāng)事者2元。

（5）按規(guī)定時間上交各種票證,。如不按時上交,，造成被盜或其它損失，按其金額處以2倍罰款,；如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,，立即辭退。

（6）月底結(jié)帳需要實事求是,，不準(zhǔn)隱瞞不報,，若扣留票證或?qū)嵨铮l(fā)現(xiàn)一次,，除追回票證或?qū)嵨锿?，扣除?dāng)事者當(dāng)月獎金。

（7）專人負(fù)責(zé)鍋爐房,，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局要求定期進(jìn)行檢測,。不得擅離崗位，不違規(guī)操作,，否則,，鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān),。

3、其它：

（1）炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯,。

（2）不得違犯操作規(guī)程,，無故損壞炊具,；不得不經(jīng)同意擅自把伙食部物品外借,；不得偷盜食堂各種食物、材料,、票證,、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,，直至勸其離崗,。

（二）加強衛(wèi)生管理，增強憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民主生活會,，做到警鐘長鳴,，增強職工的憂患意識,，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必須做到：

1,、上班時間所有職工,，一律要穿工作服。

2,、注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā)、勤剪指甲,、勤換衣服,、勤洗澡，不留長發(fā),、小胡子,，開飯先洗手。

3,、食堂內(nèi)外實行定人,、定點、定時間,、定要求,，必須做到每日清掃、周末大掃,。

4、各種餐具,、籠布,、機械等要洗刷干凈，做到木見本色,，鐵見光,，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開,，不得混用,。

5、開飯時不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽，不準(zhǔn)涂脂抹粉,。

6,、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎：認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度，形成制度,，對照評比,。經(jīng)學(xué)期評比合格者，給予獎勵。

（三）嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,，創(chuàng)名牌效應(yīng),。

食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬檢測與監(jiān)督機制,，才能確保制度的純粹性,、真實性，也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,，了解學(xué)校食堂管理,，也只有這樣，學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是：

1、控制進(jìn)貨渠道,，不進(jìn)劣質(zhì)低價菜,、不進(jìn)來路不明菜。凡因此而造成后果的,，除承擔(dān)一切責(zé)任外,，還將勸其離崗。

2,、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。

3,、有會計和出納負(fù)責(zé)成本核算,，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，節(jié)余不超過8%（節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支）,，以確保師生的伙食,，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的，將勸其離崗,。

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,，主要表現(xiàn)在：

1,、挑食、偏食,，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重,；

2、小朋友們獨立生活能力較差,，有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,，而引起家長的不放心。

另一方面,，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,，往往不能想學(xué)生所想，正確善待每一位學(xué)生,，這都給食堂管理帶來一定的困難,。

但是，任何一項工作都有它有利的一面,，也有它問題的一方,，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應(yīng)手,。所以,，我堅信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,，在全體食堂工作人員的共同努力下,，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達(dá)。

圓票流程篇八

“為此,，自我校食堂創(chuàng)建以來,，我們更加努力地探索食堂的新路子。兩年多來,，我們基本形成了一套我們自己的管理模式,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足,，我將從以下幾方面作簡要回顧,。

1、機構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員由分管校長,、總務(wù)主任等組成,。

(2)伙食部所有成員實行聘用制,。年度開始，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,，擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作,，在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,，伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟制裁，直至中途解聘,。

(3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,，年終進(jìn)行考核評比,。

2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即指出改正。

3,、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且,，每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視，值日教師定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

(一)嚴(yán)格管理制度，共創(chuàng)文明服務(wù),。

學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,，后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù)，而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,，為此,，我們特制訂了一些例的規(guī)章制度，確保食堂工作的正常開展,。

1,、出勤制度：

不隨意更改作息時間

2、勞動管理：

(1)和睦相處,、禮貌待人,，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵,，違犯一次,，扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,，違犯一次，收一罰十,，并點名批評,，情節(jié)嚴(yán)重者，勸其離崗,。

(3)職工內(nèi)部來客就餐者,，一律先買票后拿飯菜,。

(4)要節(jié)約水電，做到人走燈滅,，水用即關(guān),，違犯一次，罰當(dāng)事者2元,。

(5)按規(guī)定時間上交各種票證,。如不按時上交，造成被盜或其它損失,，按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,，立即辭退。

(6)月底結(jié)帳需要實事求是,，不準(zhǔn)隱瞞不報,，若扣留票證或?qū)嵨铮l(fā)現(xiàn)一次,，除追回票證或?qū)嵨锿?，扣除?dāng)事者當(dāng)月獎金。

(7)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測,。不得擅離崗位，不違規(guī)操作,，否則,，鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān)。

3,、其它：

(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒,、吃特殊飯。

(2)不得違犯操作規(guī)程,，無故損壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物,、材料、票證,、餐具等,。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，直至勸其離崗,。

(二)加強衛(wèi)生管理,，增強憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民主生活會,，做到警鐘長鳴,，增強職工的憂患意識,，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

1、上班時間所有職工,，一律要穿工作服,。

2、注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,，不留長發(fā)、小胡子,，開飯先洗手,。

3、食堂內(nèi)外實行定人,、定點,、定時間、定要求,，必須做到每日清掃,、周末大掃。

4,、各種餐具,、籠布、機械等要洗刷干凈,，做到木見本色,，鐵見光，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開,，不得混用。

5,、開飯時不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽,，不準(zhǔn)涂脂抹粉,。

6、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎：認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,，形成制度,，對照評比。經(jīng)學(xué)期評比合格者,，給予獎勵,。

(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,，創(chuàng)名牌效應(yīng)。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,，才能確保制度的純粹性、真實性,，也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,，了解學(xué)校食堂管理，也只有這樣,，學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐。我們具體做法是：

1,、控制進(jìn)貨渠道,，不進(jìn)劣質(zhì)低價菜、不進(jìn)來路不明菜,。凡因此而造成后果的,，除承擔(dān)一切責(zé)任外，還將勸其離崗,。

2,、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。

3,、有會計和出納負(fù)責(zé)成本核算，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),，以確保師生的伙食，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,，將勸其離崗,。

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善,，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,，主要表現(xiàn)在：

1、挑食,、偏食,，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;

2、小朋友們獨立生活能力較差,，有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心。

另一方面,，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究，往往不能想學(xué)生所想,，正確善待每一位學(xué)生,，這都給食堂管理帶來一定的困難。

但是,，任何一項工作都有它有利的一面,，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它,，困難也會變得得心應(yīng)手,。所以，我堅信,，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達(dá),。

圓票流程篇九

砂管辦合同年度工作總結(jié)

肖志文

一年來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大,、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，我辦緊緊圍繞“強化監(jiān)管,、規(guī)范秩序,、提升效益、促進(jìn)發(fā)展”的工作目標(biāo),，在加強河道采砂的管理,，營造良好的河道采砂生產(chǎn)經(jīng)營秩序方面，已經(jīng)取得了良好的社會經(jīng)濟效益,?；仡欉^來的一年，我們除力爭汨羅侵占我縣砂石資源主權(quán),、積極協(xié)調(diào)配合砂石公司加強河道采砂管理以外,，在加強砂管辦內(nèi)部管理機制的建設(shè)方面，我們也做了大量的工作,。

針對過去我縣河道采砂管理松散,、開采無序、資源流失,、效益低下的局面,。縣政府在調(diào)查研究并充分征求意見的基礎(chǔ)上，調(diào)整了與岳陽砂石公司的采砂合同,，簽訂了補充協(xié)議,，并重組了政府的砂石管理辦公室。新的砂管辦自2009年7月份重組以來,，我們從理順管理機制入手,，強化政府管理職能。一是健全了內(nèi)部機構(gòu),。從財政,、水利、國土,、公安,、交通、安監(jiān)等相關(guān)職能部門抽調(diào)專人,，設(shè)立綜合辦,、票證室和執(zhí)法室。綜合辦主要負(fù)責(zé)辦公室的日常工作,、部門協(xié)調(diào)和財務(wù)管理,；票證室負(fù)責(zé)票證管理、現(xiàn)場驗票,、

1 票據(jù)稽查等工作,；執(zhí)法室負(fù)責(zé)周邊環(huán)境協(xié)調(diào)處理、挖砂船和運輸船的違法違規(guī)處理,。各股室強化責(zé)任,，分工協(xié)作，緊密配合,，加強管理,，維護了河道采砂的正常秩序，提升了河道采砂管理的社會經(jīng)濟效益,。二是理順了管理關(guān)系,。過去砂石銷售，由砂石公司派人在挖砂船上直接開票收錢,，弊端較多,。為此，我辦積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,，同時與砂石公司主動協(xié)調(diào),，一改過去的做法，采取由票證室統(tǒng)一監(jiān)票,、現(xiàn)場監(jiān)管,、嚴(yán)格稽查的辦法,，一來監(jiān)督了挖砂船的生產(chǎn)，二來掌握了砂石的銷售數(shù)量,，三則監(jiān)管了運輸船的先票后載,，最大限度地杜絕了管理漏洞，減少了資源流失,。三是提升了資源價值,。截止8月15日止，已完成砂卵石生產(chǎn)和銷售2225萬噸,，圓滿的完成了縣委縣政府交給我們的目標(biāo)任務(wù),，確保了我縣河道砂石資源價值的提升,。

一年來,，我辦狠抓制度建設(shè)，努力從源頭上規(guī)范采砂管理,。一是建立健全制度,。我辦先后建立健全了《湘陰縣河道采砂管理實施細(xì)則》、《采砂工程船準(zhǔn)入制度》,、《采砂工程船違章作業(yè)管理辦法》,、《票證管理制度》、《執(zhí)法室工作制度》等一系列的河道采砂生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項規(guī)章制度,。通過嚴(yán)格的規(guī)章制度,，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律和要

2 求，規(guī)范了河道采砂生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，確保了工作人員遵紀(jì)守規(guī),，確保了砂石公司和工程船業(yè)主按章操作、遵守合同規(guī)定,、履行合同義務(wù),。二是嚴(yán)格“四個控制”。即努力做到控船,、控時,、控區(qū)、控量,，實現(xiàn)全方位管理,，全過程公開，陽光操作,?？卮褪菄?yán)格控制縣域河道內(nèi)的采砂工程船數(shù)量,、功率和更新改造,，采砂船控制在26條以內(nèi),，且單船功率必須在600千瓦以下，所有采砂船的更新改造須經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)行,?？貢r，就是嚴(yán)格控制采砂船的開采時間,，每晚10：30---早上6：00為禁采時段,，任何采砂船不得作業(yè)，以免影響周邊居民的生產(chǎn)生活,。同時,，嚴(yán)格執(zhí)行縣防指規(guī)定的禁采期，確因防汛搶險需要用砂卵石的由縣防指批準(zhǔn)后方可生產(chǎn),?？貐^(qū)，就是嚴(yán)格控制采砂船的開采區(qū)域,，明確可采區(qū)和禁采區(qū),，同時采砂船必須在指定區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)，不得隨意變更作業(yè)區(qū)域,，更不能在禁采區(qū)內(nèi)作業(yè),。控量,，就是控制砂卵石生產(chǎn)銷售數(shù)量,。我們對所有砂石運輸船只受載噸位重新進(jìn)行了核定，并造冊張榜公示,，發(fā)放到接載船,、票務(wù)站和工程船，作為砂石運輸船只開票受載的唯一依據(jù),。采砂船必須依據(jù)砂石銷售票據(jù)才能給運輸船供載,，運輸船必須先開票后接載。同時,，由票證室,、執(zhí)法室和

3 砂石公司一起，緊密配合,，現(xiàn)場查處運輸船不開票與采砂船私下交易的行為和運輸船強買強賣的行為,。通過“四個控制”，規(guī)范了采砂行為,，確保了良好的生產(chǎn)秩序,。

河道采砂管理情況復(fù)雜，矛盾眾多,，既有現(xiàn)實的沖突,，更有利益的較量,，沒有一支過硬的管理隊伍，工作寸步難行,。為此,，我們一是抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們舉辦了崗前培訓(xùn)班,，邀請水利,、國土、海事,、航務(wù)等相關(guān)職能部門的專業(yè)技術(shù)人員給所有工作人員上課,，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和河道采砂管理的專業(yè)技術(shù)知識。我們還請了縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)上廉政建設(shè)教育課,，確保工作人員在工作過程中嚴(yán)守職責(zé),，嚴(yán)格自律，奉公守法,，依法行政,。二是抓績效管理,。我辦牢固樹立“責(zé)任比能力更重要”的理念,，對所有工作人員實行嚴(yán)格的勞動績效考核，將全縣水域劃分為四個河段,，設(shè)四個組長,，實行組長負(fù)責(zé)制，每天設(shè)當(dāng)班負(fù)責(zé)人,，工作包括丈量船只噸位,、監(jiān)督開票、填報工作日志,、搞好交接班,、及時反饋信息等。如果負(fù)責(zé)的河段出現(xiàn)逃票,、少票,、先載后票等違規(guī)違法行為和現(xiàn)象，直接追究河段負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任,。一級一級追究,，輕則批評教育，清退回原單位,，重則依法嚴(yán)肅查處,。通過嚴(yán)格

4 的紀(jì)律要求和嚴(yán)肅的工作問責(zé)，使我辦工作人員在其位,、謀其事,、盡其責(zé),、守好身，隊伍建設(shè)不斷加強,。一年以來,，我辦沒有一人有違紀(jì)違法行為，沒有一人以職謀利,，以權(quán)謀私,，也沒有發(fā)生較大的安全事故。

過來的一年我辦努力從三方面著手切實加強監(jiān)管,。一是加強票證監(jiān)管,。首先是強化票據(jù)管理，由縣財政統(tǒng)一印制《湘陰縣河道砂石采運憑單》,，同時加蓋票據(jù)專用章,，公司使用票據(jù)時，由專人到我辦票證室簽字領(lǐng)取,，登記造冊,，每月底由公司專人將已用票據(jù)“存根聯(lián)”交回票證備存，并核對有關(guān)數(shù)據(jù),。其次是強化值班監(jiān)管,。我們分河段設(shè)立流動票務(wù)站，票證室工作人員實行二班倒的24小時值班制度,，專門負(fù)責(zé)對每條運輸船的噸位核準(zhǔn)及票證監(jiān)管,，填報河道采砂的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按已丈量的噸位如實開票,，填寫當(dāng)班工作日志,。二是加強票證稽查。我們充分發(fā)揮稽查監(jiān)督作用,，做到勤查細(xì)查,、日查夜查、岸上巡視上船檢查,、經(jīng)常督查不定期抽查,，不僅對工程船、運輸船是否按噸位開票進(jìn)行稽查,，而且還對我辦和砂石公司當(dāng)班工作人員的工作質(zhì)量與職責(zé)進(jìn)行稽查,。一年來，通過稽查,，共追回砂石資源損失65800

5 噸,，挽回經(jīng)濟損失 萬元。查處了砂石公司4名開票工作人員,，并責(zé)令公司予以開除處理,。

一年來,，我辦依法打擊，重拳出擊,，著力整治,，確保良好的砂石生產(chǎn)經(jīng)營秩序。一是嚴(yán)厲打擊非法盜采,。由執(zhí)法室組織公安,、水利、國土,、安監(jiān)等相關(guān)職能部門的執(zhí)法人員,，始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊挖砂工程船未經(jīng)許可開采,、擅自離開指定水域開采,、在禁采區(qū)開采、在禁采時段開采,、單邊作業(yè)等違章作業(yè)行為,。共查獲非法盜采工程船8條，迫使其離開湘陰水域,，或?qū)⑵渫系街付ㄋ蛲,？浚狗欠ūI采的現(xiàn)象得到有效控制,。二是嚴(yán)厲打擊強買強賣,。一方面對水上加油船強迫工程船加油的行為進(jìn)行打擊,，在虞公廟水域抓獲強迫加油的楊豐,、楊堅等數(shù)人，刑拘兩人,、拘留4人,。另一方面對工程船少票、逃票和運輸船強行插檔,、不按噸位開票,、不先票后載的行為進(jìn)行打擊，共查獲運輸船少噸位,、強行接載,、占檔20多船次，補交砂石款1萬余元,，查獲工程船未開票3次,，補交4萬多元，少開票7次,，補交2萬多元,。三是嚴(yán)厲打擊敲詐勒索,。我們對不法分子到工程船上敲詐錢物、勒索砂石導(dǎo)致工程船不能正常生產(chǎn)的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打

6 擊,。如許家臺村劉高等人糾集一伙人多次到工程船上敲詐勒索,，執(zhí)法室通過細(xì)致調(diào)查、走訪群眾,、嚴(yán)密布控,，將該團伙一舉抓獲，移送公安機關(guān)處理,。

河道采砂涉及面廣,，利益關(guān)系復(fù)雜，加之對河道周邊村組群眾的生產(chǎn)生活帶來了一定的影響,，因此各種矛盾糾紛時有發(fā)生,。為及時處理和化解各種矛盾糾紛，我們積極應(yīng)對,，多措并舉,，確保了大局穩(wěn)定。一是嚴(yán)格約束船只,。明確了全縣河道的可采時段和可采區(qū)域,，約束采砂工程船的作業(yè)行為，盡量減少河道采砂對周邊群眾產(chǎn)生的影響,。二是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任,。我們采取與采砂河道周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂《河道采砂周邊環(huán)境協(xié)調(diào)責(zé)任狀》的辦法，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任,，緊密配合,，齊抓共管，努力將各種矛盾化解在萌芽狀態(tài),。三是加大巡查力度,。一年來，我辦共出動200多人次在晚上10點后到河道巡查,，查獲不按可采時段作業(yè)的工程船多條,，減少了矛盾糾紛，使周邊環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),。

盡管過去的一年,，我們做了大量的工作，取得了很好的效果,，但仍然有一些問題沒有得到很好的解決,。

7 過來一年我們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎〉昧嗣黠@的效果，要有滿意的結(jié)果,，還有待更加努力,。

由于河道采砂情況復(fù)雜，利益沖突大,，矛盾糾紛多,，再加之相關(guān)的法律法規(guī)還不完善，操作性不強,，處理程序復(fù)雜,，處罰力度不大，職能部門在執(zhí)法時,，對違法行為的處理非常棘手,，導(dǎo)致違法行為不能及時有效地處置，因此而帶來了諸多的負(fù)面影響,。

總之,，一年來我辦緊緊圍繞“強化監(jiān)管、規(guī)范秩序,、提升效益,、促進(jìn)發(fā)展”的工作目標(biāo)，切實加強了河道采砂管理工作,，確保了全縣河道采砂生產(chǎn)經(jīng)營秩序良好,，社會效益和經(jīng)濟效益大幅提升，圓滿的完成了縣委,、縣政府交給的各項工作任務(wù),，得到了縣委、縣政府,、縣人大,、縣政協(xié)的高度肯定。

按審定的《湘陰縣河道采砂整體規(guī)劃》要求,，科學(xué),、合理、有序的開發(fā)利用我縣砂石資源,。

汨羅侵占我縣河道砂石資源屬非法行為，我們將繼續(xù)請求岳陽市人民政府,，督促汨羅市政府取消與長江砂石公司的非法合同,。我們的最大要求是收回主權(quán)，終止汨羅的非法合同繼續(xù)實施,。

（1）,、對在我縣水域內(nèi)運輸砂石的船舶，全面進(jìn)行一次重新丈量，并核準(zhǔn)發(fā)證,，確保運輸船舶噸位的公開,、公正、公平,。

（2）,、嚴(yán)格規(guī)范先票后載的管理，嚴(yán)防砂石資源的偷漏,。 （3）,、加大稽查力度，嚴(yán)厲打擊無票受載的非法行為,。

（1）,、重新修訂《湘陰縣河道采砂管理實施細(xì)則》，對采砂工程船生產(chǎn)作業(yè)行為進(jìn)行全方位的監(jiān)管,。

（

同志們,，過來的一年，特別是我們工作在一線的同志們,，為完成目標(biāo)任務(wù),，戰(zhàn)酷暑，戰(zhàn)嚴(yán)寒,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，大

9 家確實辛苦了,！同時過來的一年,，我們砂管辦40多名同志，雖然來自不同的單位,，但大家團結(jié)一致,，上下一心，充分體現(xiàn)了團隊精神,。因此我希望在下一輪合同年度里大家一如既往,，充分發(fā)揮良好的團隊精神，調(diào)動一切積極因素,，戰(zhàn)勝一切困難,，努力完成縣委、縣政府交給我們的目標(biāo)任務(wù),。

謝謝,！

二o一o年八月十六日

圓票流程篇十

茲證明_______是我公司員工(身份證號碼_____________________)，在________ 部門任________職務(wù),，已有_______年,。

特此證明。

本證明僅用于證明我公司員工的工作，不作為我公司對該員工任何形式的擔(dān)保文件,。

單位名稱(蓋章)：_________________________________________

日期：______年___月___日

注意事項：

1,、開工作證明要注意必須的格式。

2,、開工作證明必須要蓋“鮮章”也就是收入證明復(fù)印是無效的,。

3、蓋的章必須是單位的公章,。并且必須是圓章,。

圓票流程篇十一

一年來，我在上級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在稅務(wù)分局同志的相互配合和幫助下,，圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就我一年來的工作學(xué)習(xí)情況做以下述職,。

一,、以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為契機，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高政治及業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(一)以“黨章”以及“三條例”為指針，堅持學(xué)習(xí)xx大會議精神和xx屆六中全會精神,，牢固樹立做好稅收本職工作和為人為服務(wù)的思想,。

(二)堅持參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有計劃,、有筆記,、有心得。特別是在抓好自身作風(fēng)建設(shè)的同時開展批評與自我批評,，以務(wù)實的態(tài)度把每一件工作落到實處,。真心實意為納稅人排憂解難。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì),、政紀(jì)條例,、法律、法規(guī)以及規(guī)范性性文件,。以近年來發(fā)生的幾起反面教材進(jìn)行自我教育,，吸取教訓(xùn)。處處警告自己,，時刻保持清醒頭腦,，做到警鐘常鳴。

(四)在抓好政治學(xué)習(xí)的同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有縣局下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)務(wù)文件、〈〈稅收征管法〉〉及其〈〈實施細(xì)則〉〉,、積極參加注冊稅務(wù)師考試,，努力使自己的業(yè)務(wù)技能與稅收發(fā)展的新形勢相適應(yīng)。

二,、以“兩制”要求為坐標(biāo),，強化稅源管理，提高我分局的征管水平,，把行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制和行政管理目標(biāo)責(zé)任制積極有序的執(zhí)行好,、貫徹好，為完成各項工作任務(wù)夯實基礎(chǔ),。根據(jù)我分局分工及“兩制”崗位,、崗責(zé)分配，我主要從事以下幾個方面的工作,。

(一)做好分局長助手,，積極為分局各項工作開展建言獻(xiàn)策，同分局長一起制定分局工作計劃,。團結(jié)分局其他同志,，努力工作，順利完成全年各項工作,。

(二)做好1至8月計會統(tǒng)工作：正確進(jìn)行稅收收入,、入庫及欠稅情況的核算工作。做好稅收會計核算對稅收管理,、稅收計劃,、收入分析等征管工作提供了可靠依據(jù)。正確建立會計帳務(wù),，編報各種會統(tǒng)報表,，做到帳表相符、內(nèi)容完整,、口徑統(tǒng)一,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、邏輯關(guān)系正確,。報表于每月規(guī)定期限內(nèi)報送,。

(三)做好1至8月票證管理：嚴(yán)格執(zhí)行票證管理的各項規(guī)章制度，及時領(lǐng)發(fā)各類票證,，程序規(guī)范,、發(fā)放手續(xù)齊全。帳薄登記準(zhǔn)確,、及時,，定期盤點票證庫存,，做到帳表、帳實,、帳帳相符,。票證裝訂及時、規(guī)范,。及時,、準(zhǔn)確繳銷票證。及時結(jié)報稅款并入庫,。按規(guī)定時限報送稅收票證領(lǐng),、用、存情況月報表,。

(四)所得稅管理：按規(guī)定的程序,、權(quán)限受理審核納稅人匯算清繳資料并及時上報。使企業(yè)所得稅匯算面達(dá)到100%,。

(五)申報審核,、稅款征收、企業(yè)日常管理等工作：認(rèn)真做好企業(yè)的征管工作,，是全面完成縣局年初下達(dá)我分局的各項收入任務(wù)的保障,。

(六)按照縣局安排，按期完成財稅庫銀稅收收入電子繳庫橫向三方協(xié)議的簽訂和驗證工作,。

(七)積極開展企業(yè)納稅評估工作,，評估企業(yè)兩戶，評估稅款萬元,。

(八)其他方面：同分局其他同志一起積極開展轄區(qū)內(nèi)的漏征漏管戶的清理清繳工作以及個體房產(chǎn)稅,、土地使用稅征管工作。按照分局安排,，積極主動參與清理活動,，對清理中出現(xiàn)的問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為圓滿完成清理工作貢獻(xiàn)了自己的力量,。

三,、存在的不足。

一是在思想政治方面雖然對xx屆六中全會精神進(jìn)行了學(xué)習(xí),，但還沒有吃透,，與縣局要求的還有一定的差距;二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面對有的稅收政策還不能完全吃透，有時會出現(xiàn)捉襟見肘的現(xiàn)象,，所以還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和理解;三是對“兩制”中所規(guī)定的有些項目和內(nèi)容還沒有完全理解,，以致于使分配的工作不能夠更加準(zhǔn)確全面的完成;四是對分局內(nèi)所制定的各類規(guī)章制度還沒有完全掌握。在今后的工作中,，我將努力改正以上不足之處,，更好地完成今后的工作任務(wù),。以上述職，如有不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

圓票流程篇十二

“民以食為天”,，作為后勤工作重點之一的食堂的管理,，怎樣激活內(nèi)部活力，完善競爭機制,，提高勞動效率,，更好地為師生服務(wù)，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此,，自我校食堂創(chuàng)建以來，我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來,，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足,，我將從以下幾方面作簡要回顧。

1,、機構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)學(xué)校成立食堂的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成,。

(2)伙食部所有成員實行聘用制,。年度開始，食堂的管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,，擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作,，在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,，伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟制裁，直至中途解聘,。

(3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,，年終進(jìn)行考核評比。

2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即指出改正。

3,、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且,，每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視，值日教師定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

(一)嚴(yán)格管理制度，共創(chuàng)文明服務(wù),。

學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,，后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù)，而作為后勤管理重重之重的工作——食堂的管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,，為此,，我們特制訂了一些例的規(guī)章制度，確保食堂工作的正常開展,。

1,、出勤制度：

不隨意更改作息時間

2、勞動管理：

(1)和睦相處,、禮貌待人,，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵,，違犯一次,，扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,，違犯一次，收一罰十,，并點名批評,，情節(jié)嚴(yán)重者，勸其離崗,。

(3)職工內(nèi)部來客就餐者,，一律先買票后拿飯菜。

(4)要節(jié)約水電,，做到人走燈滅,，水用即關(guān)，違犯一次,，罰當(dāng)事者2元,。

(5)按規(guī)定時間上交各種票證,。如不按時上交，造成被盜或其它損失,，按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,，立即辭退。

(6)月底結(jié)帳需要實事求是,，不準(zhǔn)隱瞞不報,，若扣留票證或?qū)嵨铮l(fā)現(xiàn)一次,，除追回票證或?qū)嵨锿?，扣除?dāng)事者當(dāng)月獎金。

(7)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測。不許擅離崗位,，不違規(guī)操作,，否則，鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān),。

3,、其它：

(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯,。

(2)不許違犯操作規(guī)程,，無故損壞炊具;不許不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不許偷盜食堂各種食物、材料,、票證,、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,，直至勸其離崗,。

(二)加強衛(wèi)生管理，增強憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民主生活會,，做到警鐘長鳴,，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

1,、上班時間所有職工,，一律要穿工作服。

2,、注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,，不留長發(fā)、小胡子,，開飯先洗手,。

3、食堂內(nèi)外實行定人,、定點,、定時間、定要求,，必須做到每日清掃,、周末大掃。

4,、各種餐具,、籠布、機械等要洗刷干凈,，做到木見本色,，鐵見光，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開,，不許混用。

5,、開飯時不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽,，不準(zhǔn)涂脂抹粉,。

6、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎：認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,，形成制度,，對照評比。經(jīng)學(xué)期評比合格者,，給予獎勵,。

(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應(yīng),。

食堂的管理既要有一套完善的管理制度,，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制，才能確保制度的純粹性、真實性,，也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,，了解學(xué)校食堂的管理，也只有這樣,，學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐。我們具體做法是：

1,、控制進(jìn)貨渠道,，不進(jìn)劣質(zhì)低價菜、不進(jìn)來路不明菜,。凡因此而造成后果的,，除承擔(dān)一切責(zé)任外，還將勸其離崗,。

2,、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。

3,、有會計和出納負(fù)責(zé)成本核算，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支)，以確保師生的伙食,，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,，將勸其離崗。

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善,，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表現(xiàn)在：

1,、挑食,、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;

2,、小朋友們獨立生活能力較差,，有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,，而引起家長的不放心,。

另一方面，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,，往往不能想學(xué)生所想,，正確善待每一位學(xué)生，這都給食堂的管理帶來一定的困難。

但是,，任何一項工作都有它有利的一面,，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它,，困難也會變得得心應(yīng)手,。所以，我堅信,，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達(dá),。

圓票流程篇十三

從40年代到現(xiàn)在的新世紀(jì),，有很多東西變了。比如食物豐富了,，科技發(fā)達(dá)了,，祖國繁榮了……

聽我爸爸說，當(dāng)時他出生于70年代末,，那個時候雖然解放了,，但是人們還是過著辛酸的生活，當(dāng)時,，什么蛋糕,、牛排、烤翅,、意大利面條,，普通的老百姓根本吃不上，能吃上一碗大白米飯就已經(jīng)很滿足了,。而現(xiàn)在,，動不動就可以吃一頓牛排，生日的時候可以吃上香甜的蛋糕,，我們這些出生在繁榮年代的人們,，應(yīng)該感到幸運才對。

當(dāng)時,，人們買油買糧食買肉都要用票證的,，1家5口人一個月的大米只有一點點，如果超過了,，就要付雙倍的價錢,。人們賣肉買油，同樣也需要票,，還有小學(xué)生吃的早點也需要票,。而現(xiàn)在不同,，人們漸漸富裕起來，想買什么就買什么,，再也不需要票證了,，整個生活有了非常大的改善。

現(xiàn)在我們有那么多好玩,、先進(jìn)的玩具,，但以前哪有這么好的玩具。70年代,，小孩子們根本沒什么玩具,，只能玩捉迷藏、跳房子這些傳統(tǒng)游戲,。80,、90年代，各種小型槍,、仿真刀,、槍、洋娃娃漸漸上市了,，玩具由此變得更加齊全,，更加先進(jìn)。

以前,，電視是黑白的,，頻道也沒有幾個，夏天的時候熱得睡也睡不著,，哪像現(xiàn)在有空調(diào)?，F(xiàn)在，洗衣機幾乎每家每戶都有,，而以前的人們都要用雙手或搓衣板來洗衣服，常常洗得手長泡,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有洗衣機方便?，F(xiàn)在我們可以電腦上聊天、玩游戲,、聽音樂,，國產(chǎn)品牌的車子也越來越多，可見我們的科技越來越發(fā)達(dá),，家庭越來越富裕,。

從抗日年代到解放后時代，從解放時代到現(xiàn)在,，我們的祖國發(fā)生了翻天覆地的變化,，讓我們的生活越來越幸福。

圓票流程篇十四

20xx年上半年，計劃財務(wù)科認(rèn)真貫徹地區(qū)局黨組各項決策部署,，緊緊圍繞“服務(wù)增效”工作主線,，以“規(guī)范、便捷,、高效”為目標(biāo),，各項工作進(jìn)展順利。

一是加強稅收計劃管理,。今年區(qū)局下達(dá)我地區(qū)一般預(yù)算稅收收入億元,。為確保這一收入目標(biāo)的順利完成，年初及時將年度計劃分解落實到縣（市）地稅局,；在區(qū)局取消季度計劃的情況下,，我地區(qū)繼續(xù)按季度下達(dá)稅收計劃，加強對組織收入工作的引導(dǎo),；并將季度和年度計劃完成情況納入日?？己耍酱俑鲉挝话催M(jìn)度完成計劃,。

二是加強稅收分析,。按月發(fā)布《收入月報》，通報全地區(qū)收入完成情況,，繼續(xù)堅持按季召開稅收分析會,，充分做好會前準(zhǔn)備，確保會議達(dá)到預(yù)期效果,。

三是發(fā)布重點稅源預(yù)警數(shù)據(jù),。為解決稅收分析與稅收征管脫節(jié)的問題，以重點稅源分析為突破口,，通過下發(fā)第一季度全地區(qū)建筑業(yè)重點稅源預(yù)警數(shù)據(jù),，為基層開展“四位一體”提供了數(shù)據(jù)支持。

一是加強稅收會計電算化核算,。今年以來,，繼續(xù)從規(guī)范軟件操作、加強數(shù)據(jù)核查等方面做好全地區(qū)稅收會計電算化工作,，切實發(fā)揮稅收會計的核算監(jiān)督職能,。

二是完善票證審核制度。針對目前票證日常審核存在的審核重點不突出,、效率不高的問題,，我地區(qū)各基層局自今年起開始按月開展稅收票證檢查。通過合理劃分日常審核與票證檢查的檢查內(nèi)容,，避免了工作重復(fù),、提高了工作效率,，較好地發(fā)揮了票證監(jiān)督職能。

三是開展稅收票證專項檢查,。上半年,，地區(qū)局繼續(xù)組織人員對各縣（市）局的稅收票證情況進(jìn)行了專項檢查。

一是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,。繼續(xù)按季通報各單位預(yù)算執(zhí)行情況,，督促各單位加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

二是明晰預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)區(qū)局要求,，下達(dá)了各預(yù)算單位20xx年部門預(yù)算。為便于各單位了解預(yù)算構(gòu)成,，對預(yù)算下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,，做到了心中有數(shù)。

三是開展內(nèi)部審計,。根據(jù)審計計劃,，對全地區(qū)所有三級預(yù)算單位20xx年財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，重點審計了預(yù)算管理,、財務(wù)收支,、固定資產(chǎn)管理、基本建設(shè)管理,、政府采購管理,、專項資金管理等方面。

四是清理津貼補貼,。根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一部署,，在全地區(qū)開展了津貼補貼清理工作。對全地區(qū)現(xiàn)有發(fā)放項目進(jìn)行整理,、歸集,，并及時上報區(qū)局。清理后,，全地區(qū)津貼補貼發(fā)放情況更加規(guī)范,。

五是清理不良資產(chǎn)。上半年按區(qū)局要求賬實不符,、權(quán)屬不清等不良資產(chǎn)進(jìn)行了清理。

六是落實基建項目,。于3月份按時上報了全地區(qū)基建計劃,，經(jīng)過地區(qū)局全力爭取，區(qū)局今年安排我地區(qū)新建3個單位的生活服務(wù)用房,。目前項目方案圖已通過區(qū)局審核,，地基勘測已經(jīng)完成,，正在進(jìn)行圖紙設(shè)計。

雖然上半年我科按區(qū)局及地區(qū)局的要求做了一些工作,，但應(yīng)該看到當(dāng)前全地區(qū)計財工作還存在一些問題亟待解決,。一是組織收入壓力較大；二是票證管理存在松懈思想,；三是對財務(wù)管理認(rèn)識不到位,；四是稅收會計電算化工作遇到瓶頸制約；五是計財相關(guān)工作資料歸檔仍不規(guī)范,。

（一）全力抓好組織收入工作,。一是加強計劃引導(dǎo)；二是加強稅收分析,；三是適時前往基層開展收入督導(dǎo),。

（二）加強工作落實力度。針對上半年開展的審計,、票證檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,，對各單位整改落實情況進(jìn)行檢查，確保相關(guān)問題得到整改,。

（三）開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),，切實為基層服務(wù)好務(wù)。下半年,，科室所有人員均要赴各單位開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),，幫助基層解決工作中存在的問題。

（四）在稅收會計電算化方面向區(qū)局提出政策建議,。針對我地區(qū)稅收會計電算化工作中遇到的問題,，向區(qū)局提出進(jìn)一步開展好稅收會計電算化工作的意見。

（五）抓好幾項重點工作的落實,。一是及早做好迎接區(qū)局考核準(zhǔn)備工作,；二是督促相關(guān)單位加快基本建設(shè)項目進(jìn)度，確保項目年底投入使用,；三是編制20xx年部門預(yù)算,；四是按要求推行公務(wù)卡改革。

我局政務(wù)公開工作在旗政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的直接指導(dǎo)下,，按照旗政務(wù)公開有關(guān)要求,，不斷拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式,，完善公開制度,，強化公開監(jiān)督，取得了一定成效,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

為使政務(wù)公開工作不流于形式,，不走過場,，我局著眼于建立政務(wù)公開長效機制，使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為,。成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長陳杰任組長，蘇明,、劉占寬任副組長,，股室參加的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)局政務(wù)公開工作的組織實施,。具體日常工作由辦公室主要負(fù)責(zé),，落實政務(wù)公開的各項要求，做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,。做到了領(lǐng)導(dǎo),、機構(gòu)、人員“三到位”,。

積極推進(jìn)一般事項公開向重點事項公開,、結(jié)果公開向全過程公開、自定公開內(nèi)容向群眾點題公開“三個轉(zhuǎn)變”,，進(jìn)一步提高政務(wù)公開的質(zhì)量,。我們主要做到“三個更加”：一是公開的內(nèi)容更加充實。下發(fā)《旗發(fā)改局20xx年政務(wù)財務(wù)公開實施方案》,，對政務(wù)公開的范圍,、政務(wù)公開的內(nèi)容、政務(wù)公開的形式,、政務(wù)公開的制度等作了進(jìn)一步的明確,。具體公開了xx旗發(fā)展和改革局服務(wù)指南、項目報批流程,、單位工作計劃,、領(lǐng)導(dǎo)分工、機關(guān)內(nèi)部財務(wù)收支情況,、干部廉潔自律情況,、單位績效考評情況、項目資金爭取情況,。二是公開的時間更加及時,。針對公開項目的不同情況，確定公開時間,，做到常規(guī)性工作定期公開,，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出,。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的“權(quán),、錢,、人、事”等事項公開作為政務(wù)公開的重點,，與貫徹實施《xxx行政許可法》和提高自身行政管理水平相結(jié)合,，從信息公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個方面入手,，加大推行政務(wù)公開的力度,。通過推行政務(wù)公開，監(jiān)督和制約行xxx力的運行,，防止暗箱操作,，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)，并且在不斷總結(jié)反腐敗工作的經(jīng)驗和做法的同時,，促進(jìn)政務(wù)公開制度的進(jìn)一步完善,，推進(jìn)政務(wù)公開工作的深入開展。我局還結(jié)合單位的實際,，編制具體公開目錄,，不但使政務(wù)公開的內(nèi)容、形式,、時間及責(zé)任人更加明確,，而且使公開工作更易接受評議、檢查和監(jiān)督,。

在狠抓內(nèi)部制約機制的同時,，重點以《行政許可法》實施為突破口，抓好外部監(jiān)督制約機制的完善,，建立健全長效管理機制,，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事,、靠制度管人的機制,。將政務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)綜合進(jìn)行檢查,、考評,。嚴(yán)把公開內(nèi)容和項目關(guān)，既防止該公開的不公開,，搞半公開,、假公開，又防止不該公開的亂公開,。采取多種形式,，強化監(jiān)督檢查工作,，實行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。同時,，鼓勵廣大干部,、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開過程中存在的突出問題,，使公開工作更加扎實,、有序開展。

圓票流程篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我叫xx,，1972年8月出生，36歲,。97年10月到地稅局參加工作,。至今已和大家攜手并肩、團結(jié)協(xié)作共同走過了14年的工作歷程,。我的工作主要經(jīng)歷了三個階段：新區(qū)所工作3年,，負(fù)責(zé)過所內(nèi)個體戶管理、稅款征收繳納,、 票證管理等多項工作;計會科工作6年,，負(fù)責(zé)會統(tǒng)報表的編報及票證管理等工作;辦公室負(fù)責(zé)機關(guān)財務(wù)工作至今已有5個年頭。

今天我競爭的職位是副股級崗位,。結(jié)合十四年的工作經(jīng)歷,，我認(rèn)為自已在這次競聘中有以下優(yōu)勢：

一、具有積極的工作態(tài)度和高漲的工作熱情,。我來自于一個農(nóng)村家庭,，深知這份工作對我而言意味著什么。我從心底熱愛和珍惜這份工作,。有了這種工作態(tài)度和熱情,，使我工作起來勁頭十足，任勞任怨,。

二,、具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。古人說“聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專功”做好本職工作不難,，要在本職工作中有突破，有開拓,，更出色就需要事業(yè)心和責(zé)任感來做堅強后盾,。在計會科管理票證期間對票證使用人制定了多種票證管理制度，雖然增加了很大的工作量，但我的辛勤努力換來了管理票證6年中無任何差錯的優(yōu)異成績,，我的工作雖默默無聞,，但很有意義，我感到很欣慰,。

三,、具有鍥而不舍、勤奮好學(xué)的,、學(xué)而不厭的精神 。xx年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在經(jīng)費會計的崗位上,，這對我來說是一個全新的崗位,，需要我從頭學(xué)起。我相信世上無難事,，只要肯登攀,，為了能勝任這份工作，主動向前任會計多學(xué)習(xí),，多請教,。自學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。并在最短的時間內(nèi)通過了會計資格的考試,，通過這次考試業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,。

四、具有較高的政治素質(zhì)和良好的思想道德修養(yǎng),。能夠牢記為人民服務(wù)的宗旨,。平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事,，正直為人,，堅持原則，公正地看待問題,，處理問題,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力;也培養(yǎng)了自己吃苦耐勞,、堅韌不拔的性格,。

綜合以上四點我認(rèn)為自已基本具備勝任并履行好股級崗位職責(zé)的能力，請大家支持我,。

這次如果競聘成功,，我會在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界,，在踏踏實實做事上有新成效,。我將努力做好自已的本職工作，為科里的工作多出謀劃策，當(dāng)好助手,，協(xié)助科長圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。對于將來的工作我沒有更多浮華的語匯來表述，一句話,，說的好不如做的好,，請大家看我的行動吧。

當(dāng)然,，作為這次競聘上崗的積極參與者,，我希望在競爭中獲得成功。但是,，我決不會回避失敗,。不管最后的結(jié)果如何我都會如我的人生信條那樣“簡簡單單做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家的支持！