報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

企業(yè)人力資源部門(mén)總結(jié)報(bào)告篇一

一、人事管理工作：

在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,。

在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》,，并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》,，完善了員工離職手續(xù),。

在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,，對(duì)員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，組織開(kāi)展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作,。

二,、勞資工作

在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序,。

每月底定時(shí)核定員工工資,，造表上報(bào)審批。確保每月x日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶,。

在公司推行薪酬保密制度,，避免了一些勞資問(wèn)題。

三,、檔案管理工作

編制了《部門(mén),、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊(cè)》,、《工傷保險(xiǎn)名冊(cè)》,、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》等一系列檔冊(cè)。

建立了《員工培訓(xùn)檔案》,、《員工獎(jiǎng)懲檔案》,。

給已簽訂《勞動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案。

四,、勞動(dòng)合同工作

擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》,、《勞動(dòng)合同書(shū)》，并上報(bào)審批通過(guò),，合同的簽定已于11月底完成,。

五、招聘工作

根據(jù)董事長(zhǎng)的布置及公司發(fā)展需要,，擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才,，招聘生產(chǎn)、技術(shù),、管理人才近20名,。

按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作，經(jīng)考試,、考核錄用工人80多名,，滿足了生產(chǎn)的需要,。

六,、社會(huì)保險(xiǎn)工作

負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作。

辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng),、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金,。

七,、員工培訓(xùn)工作

組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄。

開(kāi)展工人崗位培訓(xùn)工作,。

組織開(kāi)展新工人培訓(xùn)及考試工作,。

擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

企業(yè)人力資源部門(mén)總結(jié)報(bào)告篇二

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的,、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑,。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里,。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

20xx年因部門(mén)人手緊缺,，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

1,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

2、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好,。

3,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜,；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

今年以來(lái),，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn),；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的安全保障問(wèn)題,，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得

自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好！

企業(yè)人力資源部門(mén)總結(jié)報(bào)告篇三

本人本著積極進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、配合各部門(mén)工作的基本原則，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,，耐心認(rèn)真服務(wù)于全體員工,，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展做了大量的基礎(chǔ)性工作，現(xiàn)在將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、工作回顧

(一)對(duì)外招聘工作及公司員工基本情況,。期間共招聘新員工23人,，其中中層管理人員4人，業(yè)務(wù)技術(shù)人員12人,，職能部門(mén)人員5人,，作業(yè)人員2人。在招聘工作方面,，由于受“用工荒”影響,，整個(gè)招聘工作壓力較大。在這種形勢(shì)下,，本人靈活應(yīng)對(duì),，擴(kuò)大招聘渠道，針對(duì)不同的人員需求,，分別采取刊登報(bào)紙廣告,、現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘等多種形式,，與泉州市人才大市場(chǎng),、廈門(mén)人才市場(chǎng)、員工介紹及到外地招聘,、及時(shí)為公司招所需的人才,，但是效果不是很好。

為了提高監(jiān)控力度,，為人員流動(dòng),、人力資源成本等的分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，本人制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，編寫(xiě)了人數(shù)月報(bào),、人員情況月(季)報(bào)制度，并組織各公司實(shí)施,。通過(guò)一個(gè)月人員的變動(dòng)調(diào)整,，截至今年12月底，冠益管道員工總數(shù)__人,，美升型材__人,，房地產(chǎn)__人。期間對(duì)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作也是有本人一人完成,，并制定有培訓(xùn)計(jì)劃,、跟蹤及評(píng)估報(bào)告同時(shí)也開(kāi)發(fā)了適合各層級(jí)的培訓(xùn)課件。

(二)工資管理情況,。在工資管理方面,，對(duì)工資審核不夠嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)集團(tuán)領(lǐng)取薪酬月均__人,，比去年同期人均工資__元/月凈增__元,，凈增比例為_(kāi)_%;工資總額__萬(wàn)元,，比去年同期工資總額__萬(wàn)元凈增__萬(wàn)元，凈增比例為_(kāi)_%,。

(三)勞動(dòng)關(guān)系,。為了明確勞動(dòng)關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛,，為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,，我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動(dòng)合同，并做好最終的審核,、簽收工作,。同時(shí),，我部還對(duì)原有的中,、高層管理人員的合同期限作了調(diào)整，但是因?yàn)楦鞣N原因,，還有很多沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同,，本部門(mén)將繼續(xù)努力,，做好勞動(dòng)合同簽訂工作，同時(shí)制定更實(shí)際的方案來(lái)督促改進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂的效果。

(四)社會(huì)保險(xiǎn)工作及暫住證的辦理,。1、社會(huì)保險(xiǎn),。2,、工傷理賠。本人自任命開(kāi)始至今積極配合公司法務(wù)并和保險(xiǎn)公司建立良好關(guān)系,。任命至今無(wú)任何工傷事故發(fā)生,。

(五)崗位描述。兩部門(mén)合并初期,，對(duì)公司的職位及崗位描述沒(méi)有及時(shí)的明確,，導(dǎo)致現(xiàn)在公司崗位部不清，職責(zé)部不明的狀態(tài),，至今日起,，將展開(kāi)對(duì)各部門(mén)的職責(zé)及崗位進(jìn)行全面的做好崗位描述等工作，包括薪資明確,。

二,、存在的不足和有待改進(jìn)的工作

(一)部門(mén)內(nèi)部工作流程要進(jìn)一步規(guī)范。公司的發(fā)展對(duì)我部提出了更高的要求,，我部至今沒(méi)員增1人,，同時(shí)工作任務(wù)也變得更加復(fù)雜，人員需求的審核,、招聘,、體檢,、報(bào)到、辦理社保等一系列工作需要相互配合,、及時(shí)反饋的情況也越來(lái)越多,。但由于人事只有一人，不能同時(shí)完成多人工作,，導(dǎo)致部分工作處理不及時(shí),。

(二)對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的了解不夠。日常工作經(jīng)常會(huì)涉及到人事,、勞動(dòng)部門(mén),、社保、等部門(mén),，對(duì)這些部門(mén)的有關(guān)政策法規(guī)的掌握,，員工咨詢某些相關(guān)政策時(shí)，無(wú)法給出一個(gè)完善的解答,。人力資源部人員本應(yīng)成為此類(lèi)問(wèn)題專(zhuān)家,，把這些問(wèn)題解決好了，我們?cè)匍_(kāi)展培訓(xùn),、績(jī)效等更高一層次的工作時(shí),，才能有“底氣”。由于此類(lèi)工作涉及到國(guó)家,、泉州市等各級(jí)政策法規(guī),，并且這些政策法規(guī)也時(shí)有變化，因此,，我本人應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，并密切關(guān)注其變化,。

(三)人事制度不健全目前,，公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方,，與各子公司辦公室也經(jīng)常因?yàn)檫@些問(wèn)題而互相報(bào)怨,。出現(xiàn)這種問(wèn)題有多方面的原因，報(bào)怨也不是解決問(wèn)題的方法,。從我本人來(lái)講,，一方面應(yīng)該與各子公司辦公室加強(qiáng)溝通互相了解對(duì)方的實(shí)際情況，另一方面應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度,，明確規(guī)定各方的責(zé)任,，讓工作有章可循。人事管理的相關(guān)制度對(duì)規(guī)范集團(tuán)的人事工作,、防止勞資糾紛,、保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義,，因此，在制訂完善公司制度方面,，我還需做大量的工作,。

(四)與員工缺乏溝通我部目前還是一個(gè)基礎(chǔ)的服務(wù)性部門(mén)，雖然每個(gè)部門(mén)都應(yīng)該培養(yǎng)互為服務(wù)的意識(shí),，但我部在這方面更應(yīng)成為全公司的表率,，以利于日后更高層次的`績(jī)效、薪酬政策的推行,。但是,，由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳，員工對(duì)這些與自身利益密切相關(guān)的服務(wù)了解不夠,，以致于經(jīng)常抱怨,。因此，我部應(yīng)樹(shù)立服務(wù)于員工的意識(shí),，積極探索有效的溝通渠道,，加強(qiáng)與員工的交流,，提高員工的滿意度,。

(五)培訓(xùn)工作力度不夠。公司的培訓(xùn)工作目前還未成體系,。

中高層管理人員沒(méi)有定期培訓(xùn),，但由于培訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃，針對(duì)性不強(qiáng),，培訓(xùn)形式單一,，培訓(xùn)難以收到實(shí)效;普通管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)隨意性大，沒(méi)有考察跟蹤;新入職員工由于種種客觀原因,，未能及時(shí)組織有效的培訓(xùn),。

公司正在高速發(fā)展，對(duì)人員素質(zhì)的要求也將越來(lái)越高,，現(xiàn)在不加強(qiáng)培訓(xùn),，今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

因此,，必須從現(xiàn)在開(kāi)始將培訓(xùn)重視起來(lái),，加大工作力度，在這方面,，有兩項(xiàng)工作必須先做好,。首先，從制度上明確我部及相關(guān)人員和部門(mén)在整個(gè)培訓(xùn)工作中的責(zé)任和權(quán)利,。只有職責(zé)明確了,，培訓(xùn)工作才便于展開(kāi),，才能使培訓(xùn)工作由我部的“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極參與。其次,，在思想意識(shí)方面加強(qiáng)宣傳,，讓各級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性。

我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔上來(lái)的,，他們作為一個(gè)部門(mén)主管,，卻不知如何指導(dǎo)、激勵(lì)下屬,，更沒(méi)有意識(shí)到幫助下屬成長(zhǎng)也是其重要的職責(zé),。

針對(duì)這種情況，我們可以開(kāi)展類(lèi)似“領(lǐng)導(dǎo)力”,、“執(zhí)行力”,、“生產(chǎn)主任的提升”等培訓(xùn)，讓他們從思想上形成一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

企業(yè)人力資源部門(mén)總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的大力支持下，在科室全體同志的共同努力下,，政工人事科全面完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、20xx年工作完成情況

（一）干部隊(duì)伍建設(shè)

1.抓好干部學(xué)習(xí)教育工作,。

一是組織干部參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。今年，共組織20多名干部參加市委組織部,、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)30批次,。

二是組織大討論活動(dòng)。根據(jù)市委統(tǒng)一安排,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部集中開(kāi)展了“解放思想,，開(kāi)放崛起”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力”大討論活動(dòng),，就如何解放思想,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力,、加快發(fā)展等問(wèn)題深入地進(jìn)行了討論,。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使大家充分認(rèn)識(shí)到面對(duì)當(dāng)前市情,，提高執(zhí)行力的重要性和必要性,，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出了整改措施。

三是鼓勵(lì)干部自學(xué),。積極購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī),、法律等書(shū)籍，發(fā)放到每名干部手中,，號(hào)召大家自覺(jué)更新知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面。

2.抓好人事工作,。

一年來(lái),，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實(shí)了《干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求,，共調(diào)整干部37名,，為4名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)。在選拔任用過(guò)程中,，對(duì)干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣,，對(duì)干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦,、考察,、醞釀、討論決定,、任職等程序,，落實(shí)了任前公示制，考察預(yù)告制,，任職試用制,，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,，達(dá)到了公開(kāi),、公正、公平的目的,。根據(jù)辦公室工作需要,，我們會(huì)同后勤做好司機(jī)的選聘工作，在試用期滿后及時(shí)與4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同,，落實(shí)了待遇,。

3.規(guī)范機(jī)關(guān)管理。

（二）機(jī)關(guān)黨建

1.抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作,。

今年6月,，我們對(duì)2名納新對(duì)象認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動(dòng),，發(fā)展為中共預(yù)備黨員，為黨組織注入了新鮮血液,。8月，為3名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),。

2.完成黨報(bào)黨刊任務(wù)。

我們把抓好黨報(bào)黨刊任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù),，按照全市20xx年度黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì)議要求，認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍,、訂閱數(shù)量,，完成了《人民的日?qǐng)?bào)》、《求是》等黨報(bào)黨刊任務(wù),。

3.豐富機(jī)關(guān)文化生活。

為豐富辦公室機(jī)關(guān)文化生活,，增進(jìn)干部職工的交流與合作,，我們認(rèn)真做好機(jī)關(guān)活動(dòng)室的日常管理，組織開(kāi)展健康有益的迎新春文體活動(dòng),，在全體機(jī)關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下，活動(dòng)取得了圓滿成功,。

4.配合社區(qū)換屆工作。

今年是xx社區(qū)第三屆居委會(huì)換屆選舉年,。5月,，辦公室作為第一選舉小組牽頭單位，對(duì)市委,、市政府兩大院及周邊20個(gè)單位的社區(qū)居民情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計(jì)匯總，確定了1269名選民資格,，選出了居委會(huì)正式候選人9名，并受社區(qū)選舉委員會(huì)委托，主持召開(kāi)了第一分會(huì)場(chǎng)選舉大會(huì),，按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序，順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會(huì)成員,。

（三）工資福利工作

1.完成正常工資調(diào)整工作,。今年,，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的反復(fù)測(cè)算，我們對(duì)晉升級(jí)別,、檔次的103名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整,，并補(bǔ)發(fā)到位,。

2.組織機(jī)關(guān)干部體檢,。為保證機(jī)關(guān)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn),，我們組織包括政府領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部,、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了身體檢查,。

3.搞好慰問(wèn)活動(dòng)。一是慰問(wèn)住院工作人員,。凡有工作人員住院，我們第一時(shí)間趕往病房看望,，送上了辦公室的溫暖與關(guān)懷；二是做好節(jié)假日慰問(wèn)金的發(fā)放,。

（四）組織參與全市性活動(dòng)

1.參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展

2.組隊(duì)參加全市籃球比賽

3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng),。

在搞好機(jī)關(guān)文明大院創(chuàng)建工作的同時(shí)，根據(jù)市文明委的要求,，辦公室組織相關(guān)科室編寫(xiě)了8千字的文明城市創(chuàng)建資料,，得到了省檢查組的肯定,?？朔щy，加大協(xié)管員工資籌措力度,，并督促做好陽(yáng)春大街路段路面保潔、車(chē)輛歸整工作。

4.組織參加健步行和長(zhǎng)壽文化旅游節(jié)活動(dòng),。

4月,，組織綜合口單位300多人參加了萬(wàn)人環(huán)湖觀花賞景健步行活動(dòng)。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鐘聚祥瑞”音畫(huà)晚會(huì),，組織機(jī)關(guān)干部參加了旅游節(jié)開(kāi)幕式,。

5.扎實(shí)做好包段的防汛工作。

7月下旬,，在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通，到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理險(xiǎn)情,，使段面順利度汛，保證了一方人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。

（五）工會(huì),、老干部工作

1.做好老干部工作。

使老干部老有所學(xué),、老有所為,、老有所樂(lè)。一是為老干部征訂了《長(zhǎng)壽研究》刊物,。二是舉行重陽(yáng)節(jié)老干部茶話會(huì),，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是組織開(kāi)展垂釣等健康有益的活動(dòng),。四是開(kāi)展走訪慰問(wèn),，落實(shí)老干部待遇,。

2.做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作。

重點(diǎn)突出規(guī)范化建設(shè),，做到圍繞機(jī)關(guān)建設(shè),，抓工會(huì)工作促黨務(wù)工作,、工會(huì)工作服務(wù)黨務(wù)工作,。一是做好工會(huì)會(huì)員登記工作,。二是工會(huì)向每位工作人員發(fā)出向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的倡議書(shū)，得到廣泛支持,。三是做好困難職工救助工作,。通過(guò)積極向總工會(huì)申報(bào)，為9名困難職工進(jìn)行了救助,。

二,、20xx年工作思路

20xx年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,，以和諧文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為主線,，抓好思想政治工作和干部隊(duì)伍建設(shè)兩大根本任務(wù)，以提高執(zhí)行力為主線,，以干部隊(duì)伍建設(shè)和文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手,，著力推進(jìn)思想政治、干部隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)等三方面工作,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),，當(dāng)好行家里手,。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員服好務(wù),，做好貼心人,。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉,、多思考,，盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)勤”,。

企業(yè)人力資源部門(mén)總結(jié)報(bào)告篇五

20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下，__x公司行政部以行政管理,、人力資源保障,、后勤服務(wù)等重點(diǎn)工作為支撐點(diǎn)，以發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的紐帶作用為亮點(diǎn)，圓滿的完成了行政部各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī),，為公司總體目標(biāo)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將行政部一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)行政管理,，為公司高效運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航

1、組織證照審核

上半年行政部按時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證、開(kāi)戶許可證,、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)代碼證等證照的年檢工作,，另外，20__年殘保金審核與勞動(dòng)保障監(jiān)察年審工作也按時(shí)完成,，為公司的正常運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ),。

2、完善制度建設(shè)

為了加強(qiáng)公司管理,，提高公司運(yùn)營(yíng)效率,，行政部今年建立并完善了多項(xiàng)規(guī)章管理制度，其中包括財(cái)務(wù)管理制度,、合同管理制度,、檔案管理制度、采購(gòu)制度,、考勤制度以及宿舍管理制度等多項(xiàng)管理制度,。制定制度的同時(shí)，重落實(shí),、重監(jiān)管,，行政部帶頭執(zhí)行、帶頭監(jiān)督,、帶頭落實(shí),，確保定出的制度不只是掛在嘴上、留在紙上,。

3,、加強(qiáng)檔案管理

檔案管理工作細(xì)致、繁瑣,，行政部嚴(yán)格按照檔案管理制度為員工建立人事檔案,、培訓(xùn)檔案;同時(shí)合同檔案、公章等管理工作也做到清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;周報(bào),、會(huì)議紀(jì)要及其他各類(lèi)報(bào)表也按時(shí)匯報(bào),，做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

4,、樹(shù)立公司形象

行政部努力提高公司知名度,，樹(shù)立企業(yè)品牌形象，積極參與地縣組織的各種活動(dòng)及審查,，在各種評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中取得了矚目的成績(jī),，先后被自治區(qū)授予“高新技術(shù)企業(yè)”及“科技進(jìn)步企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，被__地區(qū)授予“重合同,，守信用”單位榮譽(yù)稱號(hào),，被__地委和行署聯(lián)合授予“科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)了“__地區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”，被__縣人民政府授予“五一先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),，被__縣總工會(huì)授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),，被__縣委組織部授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

此外,，我公司今年與__縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)合組建成立了__縣建材行業(yè)“科研創(chuàng)新中心”并舉行了揭牌儀式,，奠定了我公司科研龍頭地位，增強(qiáng)了我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，為爭(zhēng)取自治區(qū),、國(guó)家資金方面打下了基礎(chǔ)。

5,、狠抓安全管理基于全疆維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，行政部作為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的重要組成部分，兩項(xiàng)工作齊抓共管,、毫不松懈,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班備勤制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)防死守,，杜絕隱患，維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定,，再創(chuàng)無(wú)重大安全責(zé)任事故年,。

6、黨團(tuán)工建設(shè)

為充分發(fā)揮公司黨支部,、共青團(tuán)支部的模范先鋒作用,，今年發(fā)展黨員3名,，發(fā)展積極分子3名。與__縣總工會(huì)簽訂了公司20__年的《集體勞動(dòng)合同》和《女職工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)書(shū)》,，確保了公司用工的合法有效,，同時(shí)員工權(quán)益也得到了保障,。

二,、完善人力資源體系，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障

1,、組織人才招聘

年初,，行政部通過(guò)宣傳并與人力資源市場(chǎng)、各大職業(yè)院校聯(lián)系,，全方位動(dòng)員,，共計(jì)招聘新員工70余人，保障了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的人員補(bǔ)給,。

2,、組織員工培訓(xùn)

組織新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、成本控制,、崗位職責(zé)、績(jī)效考核,、管理制度等方面的培訓(xùn),，組織員工觀看《優(yōu)秀員工》影像資料。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),，員工精神面貌更加積極,，工作中責(zé)任心明顯加強(qiáng)，執(zhí)行力明顯得到提高,。

3,、落實(shí)三個(gè)100%

勞動(dòng)合同：行政部在每年的三月份召開(kāi)全體員工簽訂勞動(dòng)合同和繳納社會(huì)保險(xiǎn)動(dòng)員大會(huì)，用維漢兩種語(yǔ)言進(jìn)行講解動(dòng)員,，同時(shí)用維漢兩種文字合同書(shū)進(jìn)行全員新簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同,，后續(xù)人員入職當(dāng)天就簽訂勞動(dòng)合同，做到了勞動(dòng)合同簽訂率100%,。

社會(huì)保險(xiǎn)：幾年來(lái),，我公司一直按自愿原則繳納社會(huì)保險(xiǎn)，繳納率為60%,。今年,，根據(jù)總公司下達(dá)的規(guī)定，我們對(duì)全體員工社保繳納情況進(jìn)行反復(fù)梳理,、歸納,，確保一個(gè)不漏的進(jìn)行匯總并落實(shí)到位,。目前我公司總?cè)藬?shù)__人，原繳納人員__人,，新增人員__人,，x人因拒絕繳納社保已與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，x人為退休返聘人員,。意外險(xiǎn)：年初,，公司已為一線員工、銷(xiāo)售人員,、司機(jī)購(gòu)買(mǎi)了人身意外保險(xiǎn),。根據(jù)總公司下達(dá)的指示，我公司現(xiàn)已為其余全體員工購(gòu)買(mǎi)了人身意外保險(xiǎn),，做到了100%員工參加意外保險(xiǎn),。

4、加強(qiáng)績(jī)效管理

完成績(jī)效考核指標(biāo)表的制定與收集工作,，配合股份公司行政人力資源部完成績(jī)效考核指標(biāo)推進(jìn)工作,。深入全面的開(kāi)展了“定崗定員”減少不必要開(kāi)支、各崗位簽訂績(jī)效責(zé)任書(shū)工作,，績(jī)效合約簽訂率達(dá)100%,，合理層層分解績(jī)效指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)了“千斤重?fù)?dān)人人挑,，人人頭上有指標(biāo)”的管理理念,。

5、加強(qiáng)員工考勤

重點(diǎn)對(duì)考勤制度進(jìn)行了深化管理,，細(xì)化并統(tǒng)一了考勤統(tǒng)計(jì)口徑,。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)考勤直接負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度,?？记谥袉T工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、薪資標(biāo)準(zhǔn)等情況必須清楚反應(yīng)，對(duì)員工出差,、工資變動(dòng),、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等情況必須做出詳細(xì)說(shuō)明。

6,、豐富員工文娛生活

多次組織籃球比賽,、歌舞表演、聯(lián)歡晚會(huì)等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活,，提高員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)以及工作積極性,，增強(qiáng)公司的凝聚力,，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

三、提高后勤保障水平,，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境

1,、監(jiān)管工程建設(shè)

為了提高員工的生活質(zhì)量，在行政部的監(jiān)督管理下,，于10月完成了二層職工公寓,、職工浴室、水沖廁所及化糞池等工程的建設(shè)工作,。為了節(jié)約成本，行政部多次組織員工參與到建設(shè)工作中,，為工地搬運(yùn)紅磚35萬(wàn)余塊,，攪拌、澆筑混凝土300余立方,，搬運(yùn)裝卸建筑模板1000余塊,、鋼管20__余根，鋪設(shè)水泥地面1000余平,，加速工期建設(shè),，降低工程成本。同時(shí)組織員工自己焊床改床,，共焊接單人床20張,，雙人床10張，改裝舊床30張,，裝釘床板30張,，節(jié)約了部分裝修成本。此外,，還對(duì)綜合一樓進(jìn)行了粉刷和簡(jiǎn)單裝修,，解決了行政、銷(xiāo)售,、售后各部門(mén)擠于一室的窘境,，改善了員工的辦公條件。

2,、提高食堂服務(wù)水平

在食堂管理方面,，我們堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，不遺余力的提高食堂服務(wù)水平,。我們并沒(méi)有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上,，而是在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上下工夫，每天更換菜式,，并增加了肉餡餅,、牛肉面等主食，做到了員工基本滿意,。同時(shí)加強(qiáng)食品安全與衛(wèi)生管理,，確保員工的生命健康安全，做到責(zé)任到人,，抓緊抓實(shí),，抓出成效。

3,、嚴(yán)抓宿舍管理

公司住宿員工約60余人,，安全、衛(wèi)生問(wèn)題一直是員工宿舍管理面臨的難題,。為此,，行政部制定了宿舍管理制度，并嚴(yán)抓落實(shí),。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出公司的外來(lái)人員管理,，實(shí)行員工住宿按車(chē)間相對(duì)集中制，不定期組織員工進(jìn)行安全教育,，杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發(fā)生,。每月不定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生好的宿舍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生差的宿舍進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng),，并限期整改，此舉有效的提升了員工宿舍的整體衛(wèi)生水平,。

4,、確保冬季安全供暖

為了為員工提供舒適的辦公環(huán)境，行政部及時(shí)組織安排對(duì)燃?xì)忮仩t進(jìn)行安全檢查,，增加相應(yīng)的配套設(shè)施,，施行全方位的維修保養(yǎng)，確保排除安全隱患,，并由縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和燃?xì)夤掘?yàn)收合格,，保證零安全事故，以免造成公司人財(cái)損失,。

5,、加強(qiáng)綠化管理

行政部充分利用停產(chǎn)休整時(shí)間，組織員工平整、翻挖土地4500平米,，種植葡萄2隴,，補(bǔ)栽塔松、杏樹(shù)等20余株,，撒種鮮花近100平米,，重新排布、改造原有綠化管線3000余米,，為公司節(jié)省資金8000余元,。此外對(duì)廠區(qū)內(nèi)綠化帶以及樹(shù)木進(jìn)行定期澆水、修護(hù),，為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境,。

6、提高日常服務(wù)工作質(zhì)量

加強(qiáng)車(chē)輛管理控制,，規(guī)范車(chē)輛使用審批制度,，對(duì)用車(chē)?yán)锍虜?shù)及加油加氣費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格登記管理，銷(xiāo)售部帶車(chē)出差及時(shí)向股份公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作做到了正常有序。深入到一線員工隊(duì)伍中去,，多交流，多溝通,，切實(shí)解決員工工作中的困難,。能夠處理好同當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會(huì)保障局、工商局等各職能部門(mén)的關(guān)系,，做好接待及對(duì)外宣傳工作,。其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)也基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也做到了積極主動(dòng)不越位,。

四,、存在的問(wèn)題與不足

過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，在各部門(mén)的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)，但是仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：第一,，由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力及其他客觀條件限制,，不能把每件事情都做到盡善盡美。第二，制度落實(shí)力度不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象,。第三，工作中有時(shí)存在畏難情緒,，對(duì)事情的困難準(zhǔn)備不足,，缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在組織活動(dòng)或其他事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽,，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)紕漏。因此,，行政工作必須端正工作態(tài)度,，認(rèn)真反思，避免在以后的工作中重蹈覆轍,。

五,、20__年工作計(jì)劃

1、由于我公司少數(shù)民族同志較多,，人員流動(dòng)較大,，為保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的人員補(bǔ)給，我們將通過(guò)各種形式大量招聘,，確保滿足崗位需求,。

2、對(duì)新上崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),，主要包括企業(yè)文化,、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí),、工作技能,、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，并定期組織全體一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3,、組織全體員工進(jìn)行年度健康體檢以及職業(yè)病防止檢測(cè)，并建立職工健康檔案,。

4,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不定期開(kāi)展形式多樣的文體生活,，定期更新“廠風(fēng)宣傳欄”的內(nèi)容,，在公司內(nèi)部努力營(yíng)造“比,、學(xué)、趕”的良好工作氛圍,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行股份公司各項(xiàng)績(jī)效考核管理規(guī)定，根據(jù)與公司簽訂的績(jī)效責(zé)任書(shū),，層層分解到部門(mén)員工,，完成員工績(jī)效合約的簽訂。

6,、按時(shí)完成公司的各項(xiàng)證照的審驗(yàn)工作,，便于公司融資、招投標(biāo)等工作的順利開(kāi)展,。

7,、制定本年度部門(mén)費(fèi)用控制措施，并組織實(shí)施,，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本,。

8、深化落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，包括外來(lái)人員登記,、車(chē)輛進(jìn)出登記、公章管理,、文件存檔,、資質(zhì)借閱登記、考勤等制度,，定期檢查,、落實(shí)。

9,、加強(qiáng)安全防護(hù)工作，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組常抓不懈,、責(zé)任到人,，消除安全隱患。在特殊時(shí)期加強(qiáng)巡查防護(hù)力度,，再創(chuàng)無(wú)重大安全責(zé)任事故安全年,。

10、積極配合各部門(mén)的工作開(kāi)展,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作,，幫助解決員工的實(shí)際困難，做好公司的后勤保障工作,。

20__年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，提高服務(wù);努力提高行政部人員的自身綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使行政部的工作再上新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)人力資源部門(mén)總結(jié)報(bào)告篇六

今年是公司的年,，在各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)、努力下,，基本完成總公司的各項(xiàng)管理工作,，為年全年工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào)。現(xiàn)就年人力資源工作總結(jié)及年計(jì)劃擬定如下：

一,、據(jù)公司戰(zhàn)略需求調(diào)整與整合組織架構(gòu)

為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo),，隨著公司改革落實(shí)，對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整與整合,，核心內(nèi)容調(diào)整包括：

a),、省內(nèi)生產(chǎn)基地：

b)、外省生產(chǎn)基地：各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)及管理,。

c),、總公司職能部門(mén)：

二、規(guī)范崗位職責(zé),，形成崗位描述表

在組織架構(gòu)調(diào)整后,，人力資源部牽頭，要求各部門(mén)重新依據(jù)管理體系的要求對(duì)部門(mén),、分廠,、事業(yè)部的企管崗位人員進(jìn)行職能描述、崗位職責(zé),、崗位任職資格在內(nèi)的崗位描述表,。使員工能夠清晰的了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，便并部門(mén)人員工作崗位職責(zé)豐富化和擴(kuò)大化,。

三,、通過(guò)崗位分析，定崗定編定員工作,，進(jìn)行人員簡(jiǎn)精,。

根據(jù)公司提出開(kāi)源節(jié)流的精神,，以精干、高效的原則,，各單位據(jù)情況進(jìn)行合并,、人員簡(jiǎn)精等進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

a),、與交管部合并,。

b)、對(duì)各部門(mén)崗位分析,，結(jié)合工作情況,，實(shí)行人員簡(jiǎn)精，人數(shù)為人,。

四,、人員招聘

1、規(guī)范招聘流程：建立招聘管理體制,，制定并實(shí)施《招聘管理規(guī)定》,，實(shí)施常規(guī)崗位筆試測(cè)試。

2,、建立公司全方位招聘渠道：

①,、開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，滿足不同層次人才需求,。網(wǎng)站有5家：

全國(guó)性網(wǎng)站

區(qū)劃性網(wǎng)站

專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站

②,、簽訂1家專(zhuān)業(yè)獵頭公司，拓展中高端人才渠道,。

③,、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹,、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘等,。

④、員工主要通過(guò)：周邊地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn),、設(shè)置推薦獎(jiǎng)勵(lì)介紹,、協(xié)議派遣繭工、中介招聘,、張貼公告、學(xué)校合作等渠道進(jìn)行招聘,。

3,、招聘人數(shù)：

①、企管人員：新招企管人數(shù)為人(包括晉升),。

企業(yè)人力資源部門(mén)總結(jié)報(bào)告篇七

盡管工作忙碌無(wú)比,，但是時(shí)間卻不會(huì)看我們的情面,。當(dāng)日歷撕下最后一頁(yè)的時(shí)候，我們的今年的工作也算是終于告一段落了,。在年末的這段時(shí)間,，我們?nèi)肆Y源部的每個(gè)人都忙碌不堪。其實(shí)在銀行中所有的同事們都是如此,，年末的到來(lái),，導(dǎo)致銀行一下子就邊的熱鬧非凡。而作為銀行人力資源部員工的我們,，就必須對(duì)整個(gè)銀行員工們的信息和資料進(jìn)行徹底的核對(duì)和整理,。

終于解決了高高的資料，自己這一年的工作也結(jié)束了,。面對(duì)這一年的情況,，在大概的梳理了一遍過(guò)后，其實(shí)自己還是比較滿意的?，F(xiàn)在,，對(duì)這一年的工作情況我總結(jié)如下：

一、工作情況

我在x月x日的時(shí)候加入公司,，作為實(shí)習(xí)生,，我前面一段時(shí)間一直都在從事著實(shí)習(xí)的簡(jiǎn)單工作，但是從自己畢業(yè)后,，我選擇留下,，成為一名正式的員工。并且在不斷的學(xué)習(xí)和了解下,，精進(jìn)自己的工作能力,，提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

在工作中,，我認(rèn)真負(fù)責(zé),。我基本的工作是對(duì)員工的信息進(jìn)行整理收集，以及一些簡(jiǎn)單的傳遞工作,。其中最基本的是對(duì)每月銀行員工的考勤表整理,。因?yàn)檫@是關(guān)系到大家的重要信息，所以在記錄前,，我總是認(rèn)真的核對(duì)好幾遍,，才敢保存。而在其他的工作中,，雖然并不會(huì)什么信息都小心成這樣,，但是我也都非常認(rèn)真的整理好信息，并做好通知信息的公布任務(wù),。

除此,，我還參加過(guò)幾次招聘工作,。其實(shí)說(shuō)是招聘更多的其實(shí)是對(duì)自己的鍛煉。最終的招聘結(jié)果也不是由我來(lái)判別,。在嘗試過(guò)幾次后,，我也開(kāi)始熟悉這樣的情況。但是最主要的,，還是要了解我們銀行所需要的是怎樣的人才,。其次，就是要有看穿應(yīng)聘者的能力的眼力,，這些都需要我好好的累計(jì),。

二、個(gè)人情況

在工作內(nèi)外,，自己也遭遇了很多的事情,。工作中，因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)不足,，常常給大家?guī)?lái)麻煩,。雖然大家都很熱情，但是卻不能總是麻煩大家,。為此,，我好好的學(xué)習(xí)了工作的基本內(nèi)容，努力的提升了自己,。

而在工作外,，自己在一開(kāi)始遇上的麻煩是“房子”，找到一個(gè)安定的住所難住了我,，在努力了好幾天后,，還是在同事的幫助下找到了適合的地方。之后靠著自己慢慢的摸索,，我才熟悉了如何在獨(dú)自的生活中照顧好自己,。

在這一年里，我最重要的,，就是在銀行里有不少的好同事,、好朋友，他們不僅在工作中教導(dǎo)我,，鼓勵(lì)我,，在生活中也一直在幫助我，謝謝大家!

三,、總結(jié)

這一年來(lái),，自己也不過(guò)是成長(zhǎng)到了一名普通人事及格的地步。為了讓自己能幫上大家的忙，為銀行作出更多的貢獻(xiàn),，我要在今后更加的努力，進(jìn)一步提升自己的能力!

企業(yè)人力資源部門(mén)總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就快過(guò)去了,，在工作這一年中，感受頗多,，收獲頗多,。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新手，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作,。在此,，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作。

回顧一年,，現(xiàn)將個(gè)人的工作總結(jié)如下：

在工作紀(jì)律方面,，遵守公司規(guī)定，按照公司制度做好自己的工作職責(zé),。

在思想方面,，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)為原則,，積極主動(dòng)做好本職工作。

在自身方面,，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),，注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的完善，堅(jiān)持著自己在人力資源方面本科學(xué)歷的學(xué)習(xí),，以期能使自己的工作能力不斷提高,。更好的勝任自己的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從公司的安排,，做好個(gè)人工作的職責(zé),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽,；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。在工作中取得了一定成績(jī),，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)：

一,、工作總結(jié)

我的工作可以分為兩部分介紹,，一部分是我剛進(jìn)公司至七月底在人事部做人事文員的工作，另一部分是我在七月底至目前在綜合辦做行政文員的工作,。

（一）人事文員的工作

1.公司社保賬號(hào)的建立,。

剛進(jìn)公司的我適逢公司為員工建立社保賬號(hào)，作為一個(gè)一心想做人事工作的我,，這是我學(xué)習(xí)的很好機(jī)會(huì),，在工作過(guò)程中我學(xué)會(huì)了公司建立社保賬號(hào)的流程，需要準(zhǔn)備什么材料以及如何辦理,，在怎樣的時(shí)間段去辦理,。

2.公司員工勞動(dòng)合同的簽訂及到勞動(dòng)局去建立備案。

通過(guò)給員工簽訂勞動(dòng)合同,，讓我學(xué)會(huì)了給員工簽訂勞動(dòng)合同不僅需要公司這邊蓋上公章和法人的印鑒章,，另外最重要的是要到勞動(dòng)局進(jìn)行勞動(dòng)合同備案，勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同備案表上蓋上勞動(dòng)局備案章這一步是很重要的,，它直接會(huì)影響到員工社保的辦理,。

3.社保的辦理及社保費(fèi)用的申報(bào)。

每月給需要辦理社保的員工,，辦理社保增加,。給已經(jīng)辦理過(guò)社保的員工進(jìn)行社保的正常申報(bào)。

4.月度考評(píng)工作,。

每月上旬組織領(lǐng)導(dǎo)和員工通過(guò)員工自評(píng),、互評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)進(jìn)行每月的月度考評(píng)，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行核算,，考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔與管理,。

5.組織人員的招聘、面試和復(fù)試,。

根據(jù)公司的發(fā)展需要,，在工作期間，組織過(guò)幾次行政文員和出納的招聘工作,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘和實(shí)地招聘現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行招聘,，聯(lián)系應(yīng)聘人員過(guò)來(lái)面試及復(fù)試工作,。

6.網(wǎng)絡(luò)招聘信息的不斷刷新。

7.人員的入職登記,。

新入職員工畢業(yè)證書(shū),、技能證書(shū)及入職登記表的填寫(xiě)及存檔。

8.考勤管理,。

負(fù)責(zé)對(duì)請(qǐng)假數(shù)據(jù)的備份與存檔以及對(duì)加班數(shù)據(jù)的管理,，次月初進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)和加班統(tǒng)計(jì)。

9.員工工作牌的制作與發(fā)放,。

（二）行政文員的工作。

1.綜合辦文件的管理,。

綜合辦文件按文件內(nèi)容,，進(jìn)行分類(lèi)存放，另外部門(mén)這邊接收文件上報(bào)文件制定出了一個(gè)文件臺(tái)賬,，對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)管理,，在保存的文件盒里放置一個(gè)文件目錄方便文件的查找，另外存?zhèn)€電子檔的文件臺(tái)賬登記表,，萬(wàn)一以后丟失可以找到,。

2.公司相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)及繳納。

公司每月花卉租賃費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),，每月3號(hào)后公司固定電話費(fèi)用的繳納,、20號(hào)之前公司電費(fèi)的繳納及月底前水費(fèi)的繳納和每天堅(jiān)持關(guān)注公司主要領(lǐng)導(dǎo)人話費(fèi)信息，保持公司主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)時(shí)刻暢通,。

3.公司酒店協(xié)議的簽訂以及常出差地信息的搜集,。

為了公司領(lǐng)導(dǎo)出差或公司接待來(lái)客時(shí)可以降低成本，用優(yōu)惠價(jià)格去酒店住宿,，在工作期間和合肥,、南京、廣州,、北京,、蕪湖、深圳,、上海,、滁州等地的若干家酒店簽訂協(xié)議。并搜集了這些領(lǐng)導(dǎo)常去地方的餐飲,、住宿,、租車(chē)及娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)地的信息，方便領(lǐng)導(dǎo)出差使用,。

4.車(chē)輛的管理,。

桑塔納車(chē)輛油卡的辦理，公司油卡及徽通卡的充值申請(qǐng)，車(chē)輛年審和車(chē)輛維修備份件的存檔管理,，車(chē)輛派車(chē)單存檔管理,，車(chē)輛燃油數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)并存檔，次月初將燃油統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交予財(cái)務(wù)審核,，并統(tǒng)計(jì)上月的油耗和公里上報(bào)行政部和財(cái)務(wù)部,。

5.公司安保檢查工作、車(chē)輛衛(wèi)生檢查與辦公樓衛(wèi)生的檢查工作,。

每天上午檢查所有在公司的車(chē)輛,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后反饋給所負(fù)責(zé)該車(chē)的司機(jī)進(jìn)行衛(wèi)生打掃；每天上午下午保潔打掃過(guò)公司衛(wèi)生后,，進(jìn)行衛(wèi)生檢查工作,，并把檢查結(jié)果登記下來(lái)，如有不良情況和保潔進(jìn)行反饋,；晚上下班后檢查公司辦公樓的門(mén)窗關(guān)閉情況,。

6.公共設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作。

公司公共設(shè)備的維修工作,，在工作期間主要負(fù)責(zé)了董事長(zhǎng)辦公室數(shù)字電視的安裝和空調(diào)的維修,、玻璃門(mén)透明膜的制作、董事長(zhǎng)辦公室衛(wèi)生間水管的維修以及董事長(zhǎng)辦公室簡(jiǎn)易衣櫥的購(gòu)買(mǎi)等工作,。

二,、工作中的不足

經(jīng)過(guò)這一年的工作，我學(xué)到了很多東西,，同時(shí)也明白了很多的道理,，我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足：

一是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是的缺點(diǎn),，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系,；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，在處理一些問(wèn)題上不能得心應(yīng)手，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

二是學(xué)習(xí)力度不夠，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),、運(yùn)用,，適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。一個(gè)行政人事職員,，最基本的要熟練公文的起草,，公文格式的了解,，公司規(guī)章制度的熟悉，各種表格的制作,，以及《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)法》和《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律知識(shí)的了解。各方面知識(shí)的了解菜可以更好的做好自己的工作,。

三是工作中不夠仔細(xì),，不夠認(rèn)真，不能夠高標(biāo)準(zhǔn),、高效率,、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺(tái)階,、上水平,。

三、下一步工作打算和建議

一是要不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己的知識(shí)，掌握相關(guān)工作技能,，能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要,。

二是要端正工作態(tài)度，提高工作效率,，定下的事情要以最快的速度,、保質(zhì)保量的完成。

三是要堅(jiān)持做到五勤,，切實(shí)履行崗位職責(zé),。

1.眼勤。每天閱讀文件,，翻看檔案,，查閱材料?？次募?、材料不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象,。要認(rèn)真看,，做到取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短,。

2.手勤,。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示都要記錄下來(lái),，從中好好學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。

3.嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中,，要多動(dòng)口向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的事情,，要勤問(wèn),、勤打聽(tīng)，對(duì)遲遲沒(méi)辦下來(lái)的事情要勤催辦,，尤其是做人事工作的時(shí)候要隨時(shí)向同事動(dòng)口了解各方面的工作情況及員工自身情況,，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào),。

4.腿勤,。做人事的，要經(jīng)常走動(dòng)于社保局,、勞動(dòng)局和地稅局,，不斷從中學(xué)習(xí)，從中進(jìn)步,。

5.腦勤,。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，養(yǎng)成勤于思考,、善于思考的習(xí)慣,，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

在新的一年里,，我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力,！

企業(yè)人力資源部門(mén)總結(jié)報(bào)告篇九

一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了,，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年即將到來(lái),，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?，F(xiàn)對(duì)今年的工作做一個(gè)小小的總結(jié)：

1、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

2、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好,。

3,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

（1）執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

（2）公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施,。

（3）進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

（4）協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,。包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等

（5）幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng),；此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好。

企業(yè)人力資源部門(mén)總結(jié)報(bào)告篇十

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,，新的一年就要開(kāi)始了,，很感謝來(lái)自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合，本人的工作崗位是人力資源主管,，主要負(fù)責(zé)：招聘與培訓(xùn)這兩個(gè)人力資源模塊的工作,，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1,、招聘

為了保證人員的及時(shí)到崗,，提高招聘員工層次，人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系,。招聘工作是人事工作的一個(gè)重要內(nèi)容,，需考慮公司的招聘本，各部門(mén)的用人要求,。在招聘工作中,，權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景、工作背景,、穩(wěn)定程度等方面的因素,，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)歷甄選與面試，推薦給公司的用人部門(mén),，經(jīng)用人部門(mén)面試考核后入職,。

20xx年度成功招聘46名新員工，目前在職40人,，員工適崗率超過(guò)86%,，人員穩(wěn)定程度相對(duì)比較高，目前,，崗位人員已成為公司核心員工,。

2、培訓(xùn)

新員工入職是了解“不以規(guī)矩,，不成方圓”，入職后,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不僅規(guī)范自已的行為，在招聘新人后,，給予宣講和指導(dǎo),。讓每一個(gè)加入公司的員工都能盡快了解公司，并融入于這個(gè)集體,，讓新員工入職后有強(qiáng)烈的歸屬感,。人力資源部與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，安排本年度培訓(xùn)課程表,，提高員工業(yè)務(wù)水平,，共舉辦培訓(xùn)20場(chǎng),，培訓(xùn)約500人次，公司人均課時(shí)為：27小時(shí)/年,，培訓(xùn)滿意度為92%,。

二、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議

1,、培訓(xùn)：

（1）培訓(xùn)課時(shí)不夠,，目前培訓(xùn)周期為二周一。

（2）培訓(xùn)質(zhì)量有待提高,，培訓(xùn)后要與員工溝通,，了解大家的想法與需求，改進(jìn)方法,，加強(qiáng)內(nèi)部中工作培訓(xùn),，以業(yè)務(wù)知識(shí)為主，管理知識(shí)和職業(yè)素能為輔,。

（3）分公司培訓(xùn),，總、分公司之間多交流,，總公司人員可利用出差時(shí)間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn),。

（4）采用其它技術(shù)手段，引用外腦,，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)為大家做培訓(xùn),。

2、員工關(guān)系：

（1）這個(gè)明年新的工作模塊,，目前公司的員工活動(dòng)以會(huì)餐為主,，其它活動(dòng)較少；人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼,、比賽等其它活動(dòng),，提升企業(yè)形象，表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)之情,，聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,，增加企業(yè)凝聚力。

（2）人力資源部要不定期與員工溝通,，了解員工的真實(shí)想法與需求,，為大家更好的服務(wù)。

（3）做好與離職員工的面談?dòng)涗?，控制人員流失數(shù)量,。以上是20xx年工作情況的匯總,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),，本人會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。有幸成為公司的人，是我的自豪，愿意與公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑,。

企業(yè)人力資源部門(mén)總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)酒店上班已經(jīng)有7個(gè)多月了,，回顧這段時(shí)間工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，我也在不斷的學(xué)習(xí)著，成長(zhǎng)著,。之前從未從事過(guò)酒店相關(guān)的`工作,，剛開(kāi)始工作，總覺(jué)得自己學(xué)到的知識(shí)不夠用,，在我們?nèi)肆Y源部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，和同事的共同努力下，我們努力學(xué)習(xí),，積極工作,，同心協(xié)力，完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。雖然我們部門(mén)成立時(shí)間不長(zhǎng),，但在本年度工作中，通過(guò)考勤管理,、入離職管理,、員工信息檔案?jìng)浒傅裙ぷ髦校加型怀霰憩F(xiàn),。

根據(jù)酒店各部門(mén)的工作安排,，20_年，我們部門(mén)從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等,，做了很多基礎(chǔ)工作,。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時(shí),，仍有很多工作沒(méi)有開(kāi)展或者很不完善,，為此，在20_年開(kāi)始之際,，重新審視完成的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，以便于今后更好地開(kāi)展工作,。以下，我將本年度的工作做一個(gè)總結(jié)：

一、招聘工作

20_年,，隨著酒店工程項(xiàng)目的逐步完成,，我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門(mén)崗位需求較多,，人才需求量較大并且相對(duì)需求相對(duì)緊迫,，因此，我們部門(mén)在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,。

從6月份開(kāi)始,，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘,、華商報(bào)周末版招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘,。20_年6月30日，酒店在職人數(shù)為71人,，直至20_年12月1日酒店總?cè)藬?shù)增至187人,，累計(jì)入職人員116人，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T3人,，離職人員49人,。

在此期間共收取應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、電話,、信息不計(jì)其數(shù),，依照酒店人員編制，我們的任務(wù)依舊艱巨,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，酒店led滾動(dòng)宣傳，依舊在不斷的為20_年招聘工作做前期鋪墊,。

二,、制度建設(shè)及員工手冊(cè)

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓?！本频甑母黜?xiàng)規(guī)章制度是必不可少的,，而最適合我們酒店的制度才是最優(yōu)的選擇。以這個(gè)為基準(zhǔn),，根據(jù)酒店的實(shí)際情況,，我們制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。比如員工餐廳,。比如保安宿舍,。

隨著規(guī)章制度的落實(shí)，我們酒店的員工手冊(cè)也逐步提上日程,。通過(guò)個(gè)部門(mén)的積極配合,，提出了不少意見(jiàn)和建議,，員工手冊(cè)也一步步完善起來(lái)了。

三,、薪酬福利管理

這是激勵(lì)員工努力工作最有效的方法之一,。酒店現(xiàn)在處于開(kāi)荒期，各項(xiàng)工作都比較辛苦,，我們不僅從精神上給予安慰,，還會(huì)盡量在物質(zhì)上滿足大家。迄今為止,，我們共組織過(guò)兩場(chǎng)生日聚會(huì),，一場(chǎng)表彰大會(huì)，讓員工更能感覺(jué)到酒店帶給他們家的溫暖?，F(xiàn)階段,，我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔，以此達(dá)到激勵(lì)員工努力工作奮力拼搏的目的,。

四,、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來(lái)說(shuō)，要盡快適應(yīng)并勝任工作,，除了自己努力學(xué)習(xí),，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來(lái)說(shuō),，為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來(lái)的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個(gè)方面,，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開(kāi)發(fā)員工的潛能變得非常必要,。

通過(guò)一年的工作,，隨著對(duì)酒店?duì)顩r的深入了解和自身的成長(zhǎng)，根據(jù)酒店工程逐步竣工,，通過(guò)對(duì)本年度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問(wèn)題的分析和總結(jié),，我們?nèi)肆Y源部將在20_年度有計(jì)劃、有側(cè)重地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將主要工作分解如下：

一,、招聘與配置

我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大，因此,，基層服務(wù)員的招聘工作也是大頭,。服務(wù)行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，具有人員流動(dòng)率較高,、且外來(lái)務(wù)工人員較多,。人員儲(chǔ)備的捉襟見(jiàn)肘會(huì)成為制約酒店發(fā)展的一大問(wèn)題,。這也促使招聘工作是我們部門(mén)最主要工作之一，20_年度招聘工作計(jì)劃就以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展,。

1、計(jì)劃采取的招聘方式：

①加大專(zhuān)業(yè)院校聯(lián)絡(luò),，與我們所聯(lián)系的院校建立實(shí)習(xí)就業(yè)一體的用人關(guān)系,。我們盡可能的去聯(lián)系一些校園實(shí)習(xí)生，主要安排在餐廳服務(wù)員,，這樣,，可以大大緩解酒店旺季用工壓力。

②通過(guò)招聘廣告,、社會(huì)關(guān)系加大酒店宣傳力度,，引進(jìn)酒店管理人才。

③ 鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹,。

④聯(lián)系附近居委會(huì),，推薦下崗職工及年齡在45周歲左右身體健康的無(wú)業(yè)人員。

其中校園招聘以距離公司較近優(yōu)先為原則,，不限省市地區(qū)進(jìn)行校園宣講及專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),，積極參加6、7月份各院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等;現(xiàn)場(chǎng)招聘主要以西安市內(nèi)人才市場(chǎng)為重點(diǎn);網(wǎng)絡(luò)招聘主要為公司投放招聘網(wǎng)站,，酒店微博,，并收集各網(wǎng)站應(yīng)聘信息;宣傳與推薦視具體需求和情況而定。

2,、各部門(mén)應(yīng)在20_年目標(biāo)制定時(shí)將酒店人力資源規(guī)劃上報(bào),，以便人力資源部合理安排招聘工作。

3,、需要酒店在招聘上作出合理的費(fèi)用投資,。

二、薪酬福利管理

1.將逐步落實(shí)員工各項(xiàng)社保的繳納,。

2.策劃并舉行每個(gè)季度優(yōu)秀員工評(píng)選的表彰大會(huì)及員工生日會(huì),。

三、員工關(guān)系管理

1,、將員工勞動(dòng)關(guān)系及人員信息檔案規(guī)范管理,。合理分類(lèi)各種員工信息，統(tǒng)一管理,。人事檔案要查缺補(bǔ)漏,，認(rèn)真梳理。應(yīng)聘登記表,、照片,、身份證復(fù)印件等全部要在案,。

2、員工溝通將是今后工作的重點(diǎn),，建立員工溝通制度,，定期進(jìn)行員工訪談，包括試用期溝通,、轉(zhuǎn)正溝通,、離職溝通等。有效改善和提升員工關(guān)系管理水平,，同時(shí)提高員工合理化建議的積極性,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

3.為員工提供培訓(xùn)和職位晉升的機(jī)會(huì),，預(yù)留職位,，為員工提供進(jìn)一步發(fā)展的成長(zhǎng)空間，滿足員工自我發(fā)展的需要,。

人力資源管理工作任重而道遠(yuǎn),。以上是我個(gè)人對(duì)20_年工作的總結(jié)和對(duì)20_年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能,，將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。