在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。
企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
大家上午好!
新春伊始,,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果,,迎來了xx年的春天,。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際,,我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里,,集團(tuán)在總裁的英明,、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果,。尤其是我公司,,大家上下一心,想企業(yè)之所想,,及公司之所需,,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,,調(diào)動(dòng)一切積極因素,,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴(kuò)大市場(chǎng)著手,,從搶占市嘗發(fā)展市場(chǎng)著眼,,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,,取得了較好的成績和明顯的效果,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,,為xx集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù),。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),、不懈努力的結(jié)果。
20xx年,,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:
一,、提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針,。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),,視集團(tuán)為家,,企興家合。
二,、塑造企業(yè)形象,,打造xx集團(tuán)品牌,,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。
四、搞好培訓(xùn),,提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位,。
謝謝大家!
企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
尊敬的老師們,、同志們:
大家好!
今天,我們?cè)谶@里集會(huì),,共同慶祝第xx個(gè)教師節(jié),表彰全省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,。首先,我代表省委,、省人大、省政府,、省政協(xié),,向全省廣大教師和教育工作者,致以節(jié)日的問候!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,,表示熱烈的祝賀!向長期以來關(guān)心支持我省教育事業(yè)的社會(huì)各界人士,表示衷心的感謝!
首先,,我要感謝學(xué)院,,是這所美麗、和諧的校園給我這樣的一個(gè)平臺(tái),,讓我能在這樣的平臺(tái)上展現(xiàn)自我,,實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值,。
其次,我要感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo),,是你們的關(guān)心與鼓勵(lì),,給我的支持,也給我的動(dòng)力,,讓我能安心教學(xué)工作,,在江城學(xué)院這個(gè)舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己追求的夢(mèng)想。
第三,,感謝我身邊的同事,,是這些同事給我很多很多無私的幫助,從上課到每周三的教研活動(dòng)以及班級(jí)教學(xué)管理,,給我很多經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo),,讓我能夠這么快的得到提高和進(jìn)步;我所在的教研室是一個(gè)和諧、積極進(jìn)取的教研室,,很多老師在教學(xué)上是我學(xué)習(xí)的榜樣,,他們都是非常優(yōu)秀的教師,非常敬業(yè),,敢于創(chuàng)新,,又很熱心幫助指導(dǎo)我,這非常有利于我的教學(xué)水平和個(gè)人綜合素質(zhì)的提高,。
同時(shí),,我要感謝我的學(xué)生,感謝他們的積極參與和配合,,感謝他們對(duì)我教學(xué)工作的理解與支持,。可以說,,在這一過程中,,是可愛的學(xué)生幫助了我的成長。
從我踏入xx學(xué)院那一天起,,我一直在努力,,履行一名教師的光榮職責(zé),那就是去上好每一門課,,關(guān)心,、愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生。我更加深刻的意識(shí)到,,如果沒有對(duì)學(xué)生炙熱的愛,,也就不可能有真正成功的教育。在課堂上,,我會(huì)給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松,、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,,并且做到了重方法,輕灌輸;輕松教,,嚴(yán)要求,。課下的時(shí)候,與學(xué)生以面對(duì)面,,電話,、郵件等方式交流,學(xué)生除了學(xué)習(xí)的問題,,也經(jīng)常講到他們的種種困惑,,我會(huì)熱心的去幫助他們。學(xué)生對(duì)我的信任,,他們的每一點(diǎn)成績,,每一個(gè)閃光點(diǎn)都會(huì)讓我感受到教學(xué)的成就感;我相信這也是我們所有教師為之奮斗的原動(dòng)力。
20xx年,,xx學(xué)院將迎來教育部的合格評(píng)估,,讓我們倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),以更加昂揚(yáng)向上,、更加奮發(fā)有為的精神面貌,,攜手并肩,共同譜寫xx學(xué)院更加美好的新篇章!我們所有老師也將加倍努力工作,,齊心協(xié)力,,為把xx學(xué)院建設(shè)成為高水平、高質(zhì)量的大學(xué)貢獻(xiàn)自己的力量,。
最后,,我僅代表xx學(xué)院各位教師祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!并祝福我們xx學(xué)院越來越好!明天更加輝煌!
謝謝大家!
企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
大家上午好!
至此春節(jié)即將到來之際,我們歡聚一堂,,召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì),我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意,。
20xx年,,全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,群策群力,,克服了種種困難,,取得了不錯(cuò)的成績,我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前,??吹浇裉斓某煽儯疑罡写蠹覜]有辜負(fù)公司對(duì)你們的期待,,你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦,,展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力,,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績,我為你們的努力而感到自豪,。
今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,,是全體員工中的佼佼者。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們顧全大局,,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,,細(xì)致周到的服務(wù)理念,。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,,在新的一年里,,我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。
新年新氣象,俗話說一年之計(jì)在于春,,希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用,,更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn),。請(qǐng)你們相信:xx酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石,。你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的今天,讓我們攜起手來,展望未來,、放飛理想,為xxx酒業(yè)的明天共同努力!
最后,,給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年,。祝大家春節(jié)快樂,家庭幸福,,身體健康,,萬事如意! 謝謝大家!
企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
大家好!
今天能和xx的員工們?cè)谶@里,,共同慶祝,,20xx年先進(jìn)集體、先進(jìn)管理者,、先進(jìn)員工表彰大會(huì),。我非常高興,真的非常高興,。首先我向在座的各位,,還有生產(chǎn)線上工作的員工拜個(gè)早年,祝大家新年快樂,,萬事如意,,全家幸福!
xx的今天是大家辛勤工作,、共同努力是分不開的,,可以說xx是個(gè)人企業(yè),同時(shí)也是大家共同的企業(yè),。大家都知道,,一個(gè)巴掌拍不響,,眾人拾柴火焰才會(huì)高。好的員工我們就要表揚(yáng),。不光精神上表揚(yáng)、口頭上表揚(yáng),,還要在大會(huì)上表揚(yáng),。而且還要獎(jiǎng)勵(lì),物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì),,金錢上獎(jiǎng)勵(lì),。只有這樣做,才能把真正把先進(jìn)樹立起來,,把榜樣樹立起來,,也把企業(yè)的正氣樹立起來。現(xiàn)在我號(hào)召大家向你們學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)你們以廠為家,,一切以企業(yè)為中心的精神,學(xué)習(xí)你們工作中精益求精,、一絲不茍的精神,,學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)員工、顧全大局的精神,。并把熱烈的掌聲送給你們,。
xx發(fā)展了這么多年,從一個(gè)幾十個(gè)人的小廠發(fā)展成一個(gè)大幾百人的大廠,,包括壽陽的強(qiáng)偉紙業(yè),,有一千多號(hào)人。這都是大家共同努力的結(jié)果,,企業(yè)家一個(gè)人做不了多少事,,也顧不過來。好鐵也打不了幾個(gè)釘子,。很多中層領(lǐng)導(dǎo)干部,,普通員工跟我們干了這么多年,非常忠誠,,也非常敬業(yè),。我們很少在公開場(chǎng)合表揚(yáng)他們,但我們都記在心里了,。我們非??粗亟Y(jié)果,產(chǎn)量就是結(jié)果,,每年基本都能完成任務(wù),,完成目標(biāo),,這就是結(jié)果。質(zhì)量也是結(jié)果,,每年銷售出去的產(chǎn)品沒有可靠的質(zhì)量是站不住腳的,。當(dāng)然也包括銷售人員的努力。效益是最后的結(jié)果,,沒有效益的企業(yè)是沒有前途的,。大家都看到了,我們后來又在壽陽建了一個(gè)企業(yè)——強(qiáng)偉紙業(yè),,強(qiáng)偉紙業(yè)投產(chǎn)快兩年了,,現(xiàn)在生產(chǎn)也非常正常,也有了效益,。我們說這些,,就是要給大家樹立一個(gè)信心——在xx工作是有前途的,只要你是金子,,就不會(huì)埋沒掉,,就會(huì)發(fā)光,只要你是一個(gè)好員工,,我們就能看到,,我們看不到,還有下面很多領(lǐng)導(dǎo)干部也可以看到,。表彰大會(huì)就是表彰這種類型的員工,。這種員工很多,肯定不是就這幾個(gè),。我相信大部分都是好員工,,先進(jìn)的名額不多,幾百個(gè)人選三十來個(gè)人,,還是太少,。還有很多人沒站在這里,但我在這里會(huì)肯定他們的成績,,肯定他們的辛勤工作,。以后這類活動(dòng)我們要擴(kuò)大表彰名額,要讓更多的人受到表彰,,也就能帶動(dòng)更多的員工兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作,。自然也就能為企業(yè)帶來更大的效益。
企業(yè)和員工是雙贏的,。企業(yè)有效益,,員工就會(huì)有前途,員工熱愛企業(yè),,企業(yè)就能大發(fā)展,。所以大家要轉(zhuǎn)變思想,,跟上形勢(shì),跟上這個(gè)時(shí)代,。咱們要成為一個(gè)大企業(yè),,不是小打小鬧,企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光,,也要在細(xì)節(jié)的,、瑣碎的事情順應(yīng)民情民意,逐步提高員工福利待遇,,保護(hù)員工愛廠如家的感情,要算大帳,,不算小帳,。說實(shí)在話,我真心感謝大家的付出,,感謝大家這幾年的辛勤工作,,沒有你們的努力就沒有企業(yè)的今天,也就沒有今天這么大的規(guī)模,。做企業(yè)要有不服輸?shù)木?,再大的困難都不怕,迎難而上,,有困難就要去克服,,克服了就能繼續(xù)前進(jìn)。企業(yè)是永續(xù)經(jīng)營的,,不能停頓,,停頓就是后退。這就是所謂的事業(yè)心,。我們都應(yīng)該有這個(gè)事業(yè)心,,企業(yè)才會(huì)象雪球一樣,越滾越大,,大家才會(huì)有越來越多的收入,,越來越多的好日子。
新年快到了,,借這個(gè)機(jī)會(huì),,我代表老板,代表各位領(lǐng)導(dǎo)衷心地祝大家身體健康,、工作進(jìn)步,、身心愉快、家庭幸福,!也祝我們的企業(yè)蒸蒸日上,,興旺發(fā)達(dá),。
謝謝大家!
企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
同志們:大家好!
在這喜慶祥和,,辭舊迎新之際,,我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),大張旗鼓的樹立典型,、表彰先進(jìn),,目的就是要通過鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式,全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來,,加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程,,為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會(huì),,是我們?cè)谌〉?0xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的,,公司所有的進(jìn)步和成績的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,,是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果,。在此,我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對(duì)過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝,。
20xx年是極不平凡的一年,,我們遇到的困難,、挫折比預(yù)想的要多,,要難,前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難,,成績來之不易,,但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱,各項(xiàng)工作積極發(fā)展,,這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,,苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表,。他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞终故玖俗约旱牟湃A,,以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績,展示敢想,,敢干,,敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工,,他們中有工作兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦,,加班加點(diǎn),,勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦,、平凡保潔崗位上,以主人翁姿態(tài),,腳踏實(shí)地,,默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失,甘于奉獻(xiàn),,不斷自我學(xué)習(xí),,敢于爭(zhēng)先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志,。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的“新業(yè)之星”,。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志,。她勇于開拓,大膽管理,,廉潔從政,,雷厲風(fēng)行,處處起模范帶頭作用,。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后,,工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上,,踏實(shí)務(wù)實(shí),,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,,輕重緩急妥善處置,,為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí),,任勞任怨,,為了公司利益,,不怕臟不怕累,堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則,,為公司贏得了良好的口碑,,也給其他員工樹立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),,以劉南洋,、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組,在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下,,團(tuán)結(jié)一致,,客服各種困難,保持旺盛的精力,,敏銳的眼光;用冷靜的頭腦,,正確的施救
企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
員工朋友們:
大家好!
今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),,表彰先進(jìn),,樹立榜樣,并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì),,以此來歡慶五一國際勞動(dòng)節(jié),、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生活,,營造和諧氛圍,,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情,。
首先,,我代表公司經(jīng)營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
公司首次開展了績效考核工作,,歷時(shí)一個(gè)月,,采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式,通過對(duì)工作態(tài)度,、工作業(yè)績,、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定,549名在崗的一線員工和基層管理,、專業(yè)級(jí)員工中,,共有66名員工脫穎而出,其中,,xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),,xx等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào),在這里,我代表公司經(jīng)營班子,,向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),,對(duì)你們?cè)谶^去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,,但是,公司在以xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,,全體員工兢兢業(yè)業(yè),,克服諸多困難,取得了可喜的成績:
在生產(chǎn)方面,,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,,硫酸、磷酸,、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行,。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸,,9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),,產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn),。12月29日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸,,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù),。其中年度硫酸完成60.94萬噸,,稀磷酸完成23.61萬噸,。在企業(yè)管理方面,3月,,公司啟動(dòng)了質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月,,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收,,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,,尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,,他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工,,又有激情四射,、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造,、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。
雖然崗位不同,,職責(zé)有別,,但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱。在這里,,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,,正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來越好的今天,。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?,向他們學(xué)習(xí),勤奮,、努力,、踏實(shí)地工作,盡職盡責(zé),,在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn),。
針對(duì)績效考核結(jié)果及20xx年績效考核工作,我談以下幾點(diǎn)意見,。
一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,。
績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,,公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠,、部門,落實(shí)到每一位員工,、體現(xiàn)到工作中,,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái),、干成事的有地位,、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,營造公開,、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境,,促進(jìn)全體員工自我激勵(lì),、自我加壓、自我成長,,推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè),。
二是結(jié)合公司一體化管理體系,科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值,,并持續(xù)改進(jìn)績效評(píng)價(jià)和考核方法,,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實(shí)際的績效考核體系,,力求使考核更為科學(xué),、合理、公平,、公正,,并客觀、真實(shí),、全面地反映了工作業(yè)績,,并對(duì)考核全過程實(shí)施監(jiān)督。
三是針對(duì)不同的崗位,、不同部門,,考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。
對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo),、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作,,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng),,重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度,,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,,在注重結(jié)果的同時(shí),,也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響,,增強(qiáng)考核工作的客觀性,、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng),,通過會(huì)議等多種途徑,,積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡,,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣,,查找自身不足,積極整改,,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,,在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo),更好地履行職責(zé),,做出更好的成績,。
各位員工,在內(nèi)、外不利因素影響下,,20xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗(yàn)的一年,我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,精益求精”為指導(dǎo)思想,,以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗,、控制成本”為手段,,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,,進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,,降低運(yùn)營費(fèi)用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,,繼續(xù)努力,。
員工朋友們,作為xx中化的一名新成員,,我將和大家一起,,心往一處想,勁往一處使,,共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天,。
最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀,。
企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
20xx年,,是××分公司的管理年,也是分公司極不平凡的一年,。
年初,,我們面臨了三大挑戰(zhàn):一是 確保大檢修改造安全、優(yōu)質(zhì),、正點(diǎn)完成,,并確保安穩(wěn)運(yùn)行1000小時(shí)。二是 實(shí)現(xiàn)全年效益產(chǎn)值2500萬元,,實(shí)現(xiàn)利潤600萬元,。三是 加速人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,建立起人才選拔,、任用,、考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。為分公司年底突破300人,。為分公司3年后達(dá)到500人——600人的規(guī)模提前做好硬件和軟件方面的準(zhǔn)備工作,。一年來,分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,全體員工精誠團(tuán)結(jié),、頑強(qiáng)拼搏,確保了大檢修的順利完成,,確保了裝置的順利開工,。一年來,分公司提升了服務(wù)質(zhì)量,、夯實(shí)了基礎(chǔ)管理,,全面完成了分公司年初的各項(xiàng)目標(biāo),也完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù),?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕偨Y(jié)為以下幾點(diǎn):
今年檢修,,是××煤制油分公司的第一次大檢修,,由于檢修任務(wù)繁重,周期很長,,而且部分大型磨煤設(shè)備我們沒有檢修經(jīng)驗(yàn),,這對(duì)我們大檢修的組織和管理提出了嚴(yán)峻地考驗(yàn),分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予了高度重視,。為了確保大檢修的安全,、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達(dá),,分公司年初便成立了大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,,并兩次召開檢修動(dòng)員大會(huì),對(duì)檢修工作進(jìn)行了精心組織和嚴(yán)密的安排,。
為了確保檢修的質(zhì)量和進(jìn)度,,早在春節(jié)之前,分公司便著手檢修計(jì)劃,、材料的申報(bào)和審核,;著手對(duì)分公司大檢修組織保障體系、安全質(zhì)量保障體系以及各專業(yè)檢修方案進(jìn)行編制和審核,,尤其是對(duì)分公司六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,,如:機(jī)修專業(yè)大型磨 煤機(jī)、溢流磨的大修,;電氣專業(yè)電纜夾層重大隱患治理以及儀表專業(yè)全廠dcs接地改造,、大型減壓爐302儀表安裝等,,分公司更是制定了詳細(xì)的施工方案,。春節(jié)剛過,,分公司各專業(yè)檢修預(yù)制工作及材料設(shè)備的領(lǐng)取工作便迅速開展起來了。2月中旬,,分公司組織各班長,、主管等召開了一次檢修動(dòng)員大會(huì);3月17日,、18日,,分公司又利用晚上的休息時(shí)間,組織青工70多人進(jìn)行檢修動(dòng)員以及召開
“迎檢修,、抓教培”工作座談會(huì),。5月23日晚上,在大檢修進(jìn)入攻堅(jiān)階段的關(guān)鍵時(shí)刻,,分公司再次利用晚上休息時(shí)間,,組織辦公室管理人員、各專業(yè)技術(shù)主管,、各班班長,、副班長以及班長助理等分公司骨干力量共計(jì)45人,再次就部分員工對(duì)檢修進(jìn)度的盲目樂觀情緒以及檢修的質(zhì)量,、進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化、安全等各項(xiàng)工作召開了大檢修再動(dòng)員大會(huì),。
為了確保檢修安全,,早在2月中旬,分公司便著手對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的警示圍欄和標(biāo)示牌進(jìn)行了大量制作,,下發(fā)到了各個(gè)班組,,同時(shí)在檢修前對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行了進(jìn)一步配備和完善。為了便于員工直觀的學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能,,分公司將直接作業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及相關(guān)知識(shí)制作成了qhse宣傳畫報(bào),,在各班組上墻張貼,進(jìn)一步加深了員工的安全意識(shí),。針對(duì)各專業(yè)檢修工作不同的特點(diǎn),,分公司對(duì)各班組都進(jìn)行了檢修前的培訓(xùn),對(duì)于關(guān)鍵崗位,、高危作業(yè)部位,,如:變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸,、機(jī)泵的檢修以及高處作業(yè),、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等,,分公司都安排了專人緊盯現(xiàn)場(chǎng),。為了確保作業(yè)過程中各項(xiàng)安全措施的落實(shí),,分公司多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全抽查,對(duì)查出的問題進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),、嚴(yán)格考核和立即整改,。由于這些安全措施的有效落實(shí),從而確保了檢修期間的人身安全,。
機(jī)修專業(yè)在本次檢修中共涉及常規(guī)項(xiàng)目219項(xiàng),,大型技改項(xiàng)目3項(xiàng)。在大檢修中,,機(jī)修專業(yè)積極推行專業(yè)化管理,,專業(yè)內(nèi)成立了大檢修指揮部,并相應(yīng)成立了施工進(jìn)度組,、技術(shù)質(zhì)量組,、安全生產(chǎn)組、施工材料組,、經(jīng)營預(yù)算組等,,緊緊抓住了安全、質(zhì)量和效益三個(gè)環(huán)節(jié),,做到了每周召開一次檢修例會(huì),,把檢修過程中存在的問題,在會(huì)上逐一落實(shí)解決,,工作中真正打破班與班的界限,,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)配,,從而確保了檢修任務(wù)的安全,、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達(dá),。機(jī)修專業(yè)大型磨煤機(jī)的檢修是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù),,不僅時(shí)間緊、工作量大,、作業(yè)空間狹小,,而且都是在6米多高的平臺(tái)上進(jìn)行作業(yè),同時(shí)還要先移開重達(dá)28噸的大型旋轉(zhuǎn)分離器,,拆下近百個(gè)特大號(hào)大螺栓,,將重達(dá)7.9噸的大型壓架吊開,然后再將磨煤機(jī)內(nèi)部重達(dá)16噸的大型磨輥吊裝出來,,而這樣的磨輥就有3個(gè),。由于公司機(jī)修專業(yè)以往從未進(jìn)行過如此重量設(shè)備的吊裝作業(yè)。因此,,這項(xiàng)工作對(duì)分公司以及分公司機(jī)修專業(yè)提出了嚴(yán)峻地考驗(yàn),。檢修中分公司各領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)修專業(yè)主管始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保了檢修的安全,、質(zhì)量,,同時(shí)機(jī)修專業(yè)參加檢修的同志們放棄了節(jié)假日休息時(shí)間,,加班加點(diǎn),、連續(xù)作戰(zhàn),確保每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)都達(dá)到最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,終于在甲方要求的時(shí)間之內(nèi)完成了這一艱巨的任務(wù),,取得了開機(jī)一次成功的好成績。
電氣專業(yè)檢修克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重,、人員少、新員工多以及材料,、圖紙準(zhǔn)備不充分等多種困難,,精誠團(tuán)結(jié)、精心組織,,加班加點(diǎn),、奮力拼搏,終于安全,、優(yōu)質(zhì),、圓滿的完成了73個(gè)常規(guī)檢修項(xiàng)目、23個(gè)消缺項(xiàng)目以及59個(gè)技改項(xiàng)目,,取得了調(diào)試,、開工一次成功的優(yōu)異成績。尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目中的電纜夾層隱患治理工作,,是國家安全局下達(dá)的一項(xiàng)的重大電氣隱患項(xiàng)目,,涉及到煤氣化中心、煤液化中心兩套聯(lián)合裝置變電所130多米大型電纜槽盒的拓寬整改,,150多根大型電纜回抽,、整改復(fù)位等,以解決原施工單位在安裝中留下來的電纜槽盒過窄,、槽盒內(nèi)電纜過多,,造成電纜在通訊過程中,信號(hào)的準(zhǔn)確性與強(qiáng)度不夠,,并造成信號(hào)失真的隱患問題,。為了確保改造質(zhì)量,分公司組織專業(yè)技術(shù)人員編制施工方案,,組織專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)主管就施工的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)施工人員進(jìn)行了技術(shù)講課。在施工過程中,,分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),,帶領(lǐng)11名同志,克服了電纜夾層空間狹小,、光線陰暗,,不透氣,容易中暑以及由電焊機(jī),、切割機(jī),、磨光機(jī)產(chǎn)生的廢氣彌漫,環(huán)境惡劣等多種困難,,每天加班加點(diǎn),,連續(xù)作戰(zhàn),終于在一個(gè)月之內(nèi),,比原計(jì)劃提前一周完成了這一艱巨的任務(wù),。
儀表專業(yè)今年大檢修任務(wù)尤其艱巨,涉及常規(guī)檢修項(xiàng)目225項(xiàng),,大型技改項(xiàng)目35項(xiàng),,總共需鋪設(shè)電纜15萬多米。在分公司6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中,,新增大型減壓爐的儀表安裝改造,,是這次大檢修改造任務(wù)中最艱巨的一項(xiàng),涉及儀表控制回路141個(gè),,需安裝儀表141臺(tái)件,,需鋪設(shè)大型電纜槽盒110多米,歷時(shí)3個(gè)多月,,共鋪設(shè)電纜3萬8千多米,。在施工過程中,由于班組其他檢修,、技改任務(wù)繁重,,而且大部分人員從未參與過檢修,因此技術(shù)力量以及人員數(shù)量明顯不足,,再加上施工圖紙到達(dá)晚,、設(shè)備和材料到貨晚,管道設(shè)備施工進(jìn)度慢以及施工工期又十分緊張等,,給改造工作帶來了巨大的壓力和困難,。不僅如此,而且在同一階段,大型項(xiàng)目“新增導(dǎo)熱油站儀表安裝”,、“大型鋼帶機(jī)儀表改造”項(xiàng)目也要求在同一時(shí)間段全面完成,。在最關(guān)鍵時(shí)刻,分公司一方面從總部安裝分公司調(diào)集10多名同志進(jìn)行支援,,另一方面分公司領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任施工組組長,,成天與員工一道鋪槽盒、架管線,、裝儀表,、放電纜,每天早出晚歸,、加班加點(diǎn),,與員工一道吃在工地,、干在工地,,并經(jīng)常加班到晚上九、十點(diǎn)才收工,。從而保證了新增減壓爐和新增導(dǎo)熱油站等大型項(xiàng)目施工的安全,、質(zhì)量和進(jìn)度,得到了煤制油分公司的高度評(píng)價(jià),。
在整個(gè)長達(dá)半年的大檢修過程中,,分公司憑借自身的力量,完成了1500多萬元的檢修,、安裝產(chǎn)值,,不僅鍛煉和檢驗(yàn)了分公司的組織、管理能力,,還全面提升了員工的整體技術(shù)水平,,涌現(xiàn)了象:蘭石保、彭慶軍,、張衛(wèi)紅,、李聰、羅文武,、李文華等一大批檢修先進(jìn)個(gè)人,,也讓李作財(cái)、孫輝,、史承梅,、賀浩波、阮鈥杜,、張根深,、余芳等一批年輕的班組長迅速成長起來了。
在裝置開工過程中,分公司領(lǐng)導(dǎo),、主管以及全體員工每天輪流堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),,以一流的管理、過硬本文來源:的技術(shù)和快速的反應(yīng),,確保了裝置的順利開工和平穩(wěn)運(yùn)行,,贏得了甲方的高度評(píng)價(jià)和通令嘉獎(jiǎng)。
今年以來,,分公司安全工作壓力巨大,,一是2月下旬,分公司新進(jìn)了31名新員工,,他們是安全工作的薄弱環(huán)節(jié),;二是全年大檢修從2月下旬開始,到8月上旬,,歷時(shí)近半年,,檢修任務(wù)艱巨,交叉作業(yè)很多,;三是要確保煤制油裝置連續(xù)安穩(wěn)運(yùn)行1000小時(shí),,只要分公司三個(gè)專業(yè)中有一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,就達(dá)不到這一目標(biāo),,因此分公司在安全工作上面臨了前所未有的壓力,。為此,分公司領(lǐng)導(dǎo)從狠抓管理著手,,從疏堵安全工作的漏洞和死角開始抓好安全工作,。今年年初,分公司在人力資源十分緊張的情況下仍然增設(shè)了兩名專職安全監(jiān)督員,,增設(shè)了一名質(zhì)量主管,。一方面在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全和完善了體系,進(jìn)一步修訂完善了《××分公司qhse考核細(xì)則》,、《××分公司qhse崗位職責(zé)》,、《××分公司質(zhì)量管理制度》以及各類設(shè)備安全操作作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,、事故應(yīng)急預(yù)案等,,并將這些制度和預(yù)案下發(fā)到班組,組織員工學(xué)習(xí),,以此堵住了制度上的漏洞,。另一方面分公司不斷加大了對(duì)qhse體系的宣傳力度,并且分層次對(duì)員工進(jìn)行了體系的宣講和培訓(xùn),,充分發(fā)揮班組安全員的積極性,,以此帶動(dòng)班組全員參與分公司管理,。
工作中分公司:
一是、進(jìn)一步加強(qiáng)新入場(chǎng)員工的安全教培工作,,全年共對(duì)新到崗的108名員工進(jìn)行了安全教育,,對(duì)96名員工進(jìn)行了空氣唿吸器、人工急救心肺復(fù)蘇術(shù),、滅火器的使用與維護(hù)的實(shí)際操作培訓(xùn),。為真正做到事故狀態(tài)下的自救和互救,為不至于造成事故狀況下人員傷亡的進(jìn)一步擴(kuò)大做了大量艱巨的工作,。今年以來,,分公司還依照公司安全生產(chǎn)部和人力資源部的要求,積極與當(dāng)?shù)厣駯|職工醫(yī)院聯(lián)系,,組織分公司員工進(jìn)行了兩年一次的職業(yè)健康體檢和新員工的入廠體檢,,全年體檢人數(shù)共計(jì)198人。
二是,、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,,進(jìn)一步加大對(duì)事故責(zé)任人的處罰力度。一年中,我們從狠抓作業(yè)票,、jha危害分析單等作業(yè)過程的手續(xù)入手,,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。分公司堅(jiān)持每月,、每季度對(duì)班組作業(yè)票據(jù)進(jìn)行匯總檢查,對(duì)于不合格票據(jù),,分公司立即進(jìn)行了批評(píng),、教育和處罰。一年來,,盡管我們的各類動(dòng)火,、倒閘操作、進(jìn)容器以及大型機(jī)械(200多噸風(fēng)掃磨,、溢流磨)吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)較多,,但由于監(jiān)管到位,我們未出現(xiàn)一起較大的質(zhì)量與安全事故,,并在××集團(tuán)的組織的多次安全大檢查中,,只有我分公司各類違章違規(guī)等處罰為零。今年以來,,分公司各專業(yè)還進(jìn)一步編寫和完善了作業(yè)指導(dǎo)書,,并加強(qiáng)員工對(duì)專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。同時(shí)不斷完善分公司兩級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案,,強(qiáng)化事故預(yù)案演練工作,。特別是在7月27日上午11點(diǎn)左右,煤液化裝置104單元分餾塔底的高溫高壓的溶劑油泄露自燃造成裝置著火,事故發(fā)生后,,分公司領(lǐng)導(dǎo)在接到裝置著火報(bào)告后,,立即趕到著火裝置,并啟動(dòng)了事故應(yīng)急預(yù)案,,井然有序的組織分公司人員撤離現(xiàn)場(chǎng),,然后清點(diǎn)各班組人數(shù),真正進(jìn)行了一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,,收到了很好的效果,。
三是、嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,,今年分公司特別從包頭請(qǐng)來培訓(xùn)教師,,對(duì)33名電工、7名焊工以及2名起重工等特殊工種進(jìn)行了培訓(xùn)取證,。
四是,、在質(zhì)量管理方面,今年以來,,分公司儀表一班共做檢維修工單224張,,儀表二班做檢維修工單309張,電氣一班做檢維修工單90張,,電氣二班做檢維修工單95張,,鉗工一班做檢維修工單217張,鉗工二班做檢維修工單187張,。在三個(gè)專業(yè)里,,涉及到a類、b類檢修施工中,,有××煤制油分公司相關(guān)人員簽字的一共225張,。經(jīng)過這一段時(shí)期檢維修工單匯編制度的執(zhí)行以及各專業(yè)匯編的重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備施工的四級(jí)檢修共檢單,,班組員工對(duì)施工質(zhì)量意識(shí)有所提高,,并得到了業(yè)主方的充分認(rèn)可。
五是,、積極開好安全事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)?,F(xiàn)場(chǎng)安全宣講,對(duì)員工的印象最深,、感觸最大,,效果最好,通過對(duì)××幾次安全事故以及分公司一起傷手事故的現(xiàn)場(chǎng)教育,,對(duì)全面提高全員的安全意識(shí)和安全技能起到了很好的作用,。
六是,、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)特殊作業(yè)勞護(hù)用品的配備工作,有效提高勞動(dòng)防護(hù)用品對(duì)員工的防護(hù)功能,。今年以來,,分公司針對(duì)所維護(hù)的區(qū)域有毒有害介質(zhì)比較多的特點(diǎn),由分公司給各個(gè)維護(hù)班組統(tǒng)一配備了防毒面具,、有毒有害可燃?xì)怏w報(bào)警儀和射線作業(yè)防鉛服等,,有效提高了員工抵御和防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),,分公司還針對(duì)內(nèi)蒙當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),,積極為員工補(bǔ)充和配置了冬季毛皮安全帽、棉褲,、棉皮勞保鞋安全帶,、防護(hù)鏡、防護(hù)耳塞,、耳罩,、面罩、工作手套等日常勞護(hù)用品,。
xx年來,,分公司:
一是繼續(xù)積極抓好了班組日常技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),對(duì)基礎(chǔ)教培工作堅(jiān)持不懈,。今年以來,,分公司共組織了各類技術(shù)講課217次,3156人次參加了聽課,。其中電氣專業(yè)共進(jìn)行了63課次,,共930人次參加了聽課。儀表專業(yè)共組織了72次技術(shù)講課,,共1152人次參加了聽課。機(jī)修專業(yè)共組織了82次技術(shù)講課,,984人次參加聽課,。電訊網(wǎng)絡(luò)班進(jìn)行了18次講課,90人次參加了聽課,。從而全面落實(shí)全年講課計(jì)劃,。
二是積極開展班長助理、副班長等競(jìng)聘工作,。通過競(jìng)聘,,一批技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)全面的年輕人才脫穎而出,,如:焦有軍,、潘陽,、盧德風(fēng)、施淑飛,、阮鈥杜,、王彥鋒等。從而為分公司發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備了一批年輕人才,。
三是對(duì)dcs等關(guān)鍵技術(shù)崗位實(shí)施競(jìng)聘上崗工作,,不僅選拔了任劍鋒、陳玲輝,、王琳,、涂剛一批優(yōu)秀人才,還進(jìn)一步規(guī)范了分公司人才的選拔,、任用,、考核和晉升機(jī)制,成效顯著,。
四是分公司以大檢修工作為契機(jī),,加速人才培養(yǎng)。① 在檢修前夕,,積極抓了好青工和新工理論知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。 ② 在大檢修過程中,各專業(yè)大膽地啟用年輕員工擔(dān)任施工組組長,,在檢修的施工管理,、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量,、經(jīng)營預(yù)算等每一個(gè)崗位都安排一些合適的年輕人員進(jìn)行鍛煉,,讓他們邊干邊學(xué),迅速成長和提高,。③ 在檢修后期,,各專業(yè)組織好對(duì)大檢修的總結(jié)講評(píng)和考試考核工作,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí),,鞏固學(xué)習(xí)效果,。
五是積極抓好了技能鑒定等多次考試、考務(wù)工作,。今年以來,,公司分別組織進(jìn)行了初、中級(jí)技能鑒定工作,,為此分公司組織各專業(yè)技術(shù)主管,、運(yùn)行工程師和班長等進(jìn)行了多次考前輔導(dǎo)和技術(shù)講課,取得了較好的效果,。在今年7月組織的初級(jí)工技能鑒定中,,分公司參加人數(shù)達(dá)33人,,鑒定合格18人。在10月份 公司組織的中級(jí)工技能鑒定工作,,三個(gè)專業(yè)共40人參加,,合格人26人。同時(shí)分公司還積極抓好了3次3個(gè)專業(yè)的季度技術(shù)考試工作,。
六是積極開展分公司第一屆技術(shù)大比武活動(dòng),。分公司首次技術(shù)比武是在生產(chǎn)裝置邊生產(chǎn)、邊搶修,、邊開工的情況下舉行的,,從10月上旬到12月上旬,經(jīng)歷了宣傳發(fā)動(dòng),、初賽和復(fù)賽等三個(gè)階段,,歷時(shí)2個(gè)多月。此次比武分公司機(jī),、電,、儀三個(gè)專業(yè)共有115人踴躍報(bào)名,并有110人參加了理論考試,。在復(fù)賽中各專業(yè)都對(duì)選手進(jìn)行了多項(xiàng)動(dòng)手測(cè)試,,真實(shí)的反映了各位選手的綜合技術(shù)水平。尤其是在機(jī)修專業(yè)技術(shù)比武過程中,,甲方機(jī)修專業(yè)主管還親臨考場(chǎng)觀摩,,對(duì)我分公司技術(shù)比武工作給予了高度評(píng)價(jià)和肯定。通過此次大型的技術(shù)比武活動(dòng),,一批技術(shù)全面的年輕人脫穎而出:如機(jī)修專業(yè)的劉淑伶,、溫艷慶、賀浩波,、張利杰,、陳林等;電氣專業(yè)的焦有軍,、張根深,、崔文梅、王彥峰等,;儀表專業(yè)的任劍峰、陳玲輝,、史承梅,、涂剛等。分公司對(duì)成績優(yōu)異者進(jìn)行了大力宣傳,、表彰和嘉獎(jiǎng),。有力的推動(dòng)了員工在技術(shù)學(xué)習(xí)上“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的良好氛圍,整體提高了分公司員工的技術(shù)素質(zhì),,從而收到了很好的效果,。
七是以技術(shù)比武工作為契機(jī),積極推進(jìn)分公司教培基地的建設(shè),,為分公司培訓(xùn)新員工創(chuàng)造了條件,,也為今后進(jìn)一步擴(kuò)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分公司還積極收集,、編制和完善適合煤化工教培特色的培訓(xùn)資料,;積極購置大量的專業(yè)教培書籍,不斷改善教培條件,,全面提高分公司全體員工整體技能和素質(zhì),。
八是積極倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,制定創(chuàng)新機(jī)制,,營造創(chuàng)新氛圍,。同時(shí)高度重視人才招聘工作,并積極加快員工屬地化進(jìn)程,,今年下半年以來分公司共招聘人員110多人,,這一工作成績顯著,也為分公司提供了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力,。
今年以來,,分公司經(jīng)營工作主要抓住了三個(gè)方面。
一是,、 積極修訂新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,進(jìn)一步激發(fā)班組和員工干檢修、干技改項(xiàng)目的工作熱情,,為分公司增收,、創(chuàng)效提供了有力的制度支持。
二是,、 積極抓好了各裝置大檢修以及技改等項(xiàng)目的施工,、驗(yàn)收;簽單,、預(yù)算,;審核和結(jié)算等工作。今年以來,,分公司檢修任務(wù)十分繁重,,分公司克服了一切困難,,確保了檢修工作的安全、優(yōu)質(zhì),、正點(diǎn)到達(dá),。在結(jié)算工作方面,分公司高度重視,,在各個(gè)環(huán)節(jié)做了大量細(xì)致的工作,,取得了較好的成績。全年共實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值和利潤雙雙突破的優(yōu)異成績,。
三是,、 積極開展降本增效活動(dòng),在員工勞保,、福利以及差旅費(fèi)等方面實(shí)行了更嚴(yán)格的審核審批制度,,較去年同期有了一點(diǎn)的下降,從而確保了公司效益,。四是,、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料物資管理及庫房管理工作,先后制定了《××分公司材料物資管理規(guī)定和考核準(zhǔn)則》,、《分公司自有設(shè)備管理規(guī)定 》等,,并逐步的完善了分公司自有設(shè)備臺(tái)賬和班組個(gè)人工具臺(tái)賬。在物資管理中,,分公司堅(jiān)持“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”的原則,,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)”的原則,,增加了材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。同時(shí),,分公司還將加強(qiáng)對(duì)
材料管理的原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,,做好材料核算工作。進(jìn)一步健全庫房賬務(wù)管理,,及時(shí)做好材料的入庫,、盤存、發(fā)放等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)等工作,。通過改善和加強(qiáng)材料管理,更好的提高企業(yè)的效益,。
20xx年,,分公司一如既往的為班組和個(gè)人添置了專業(yè)工具,改善了班組
辦公條件,,強(qiáng)化了班組管理,,提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量,塑造了專業(yè)品牌,。分公司今年還進(jìn)一步完善了局域網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)和管理,,全面貫通各班組局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)各班組網(wǎng)上交接班,,并以此為紐帶,,進(jìn)一步展示分公司員工的學(xué)習(xí)、生活,、工作和活動(dòng),,也進(jìn)一步展示了企業(yè)的管理和形象。同時(shí),,分公司還積極創(chuàng)辦班組宣傳欄,,積極展示員工特長和班組文化,推動(dòng)了整個(gè)分公司的班組建設(shè)邁上了一級(jí)新的臺(tái)階,。
今年以來,,分公司在抓班組建設(shè)的同時(shí),十分注重改善員工的生活居住環(huán)境,。一方面在資金和住房十分緊張的情況下再次為每個(gè)房間配備了大衣柜,,并對(duì)部分損壞嚴(yán)重的被褥進(jìn)行了更換。另一方面分公司還投資購買了大客車,,新建了停車場(chǎng),,進(jìn)一步改善了員工乘車條件。
一是 積極通過工會(huì)和團(tuán)支部組建了排球隊(duì),、足球隊(duì),、籃球隊(duì)等多個(gè)球隊(duì), 積極開展豐富多彩的員工業(yè)余文化活動(dòng),,積極與煤制油廠各聯(lián)合車間聯(lián)系,,開展球類友誼比賽等,同時(shí)還參加了由甲方各生產(chǎn)車間組織的篝火晚會(huì)等,。通過這些活動(dòng),,增進(jìn)了分公司與各車間的友誼,豐富了員工的業(yè)余文化生活,,增強(qiáng)了分公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
二是 積極參加公司組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),積極為青工創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)自我,、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。今年4月18日,我分公司積極參加了由××××煤制油分公司于聯(lián)合舉辦的企業(yè)消防安全知識(shí)競(jìng)賽,獲得了團(tuán)體第三名的好成績,。今年6月,,分公司積極響應(yīng)××集團(tuán)六月安全生產(chǎn)月開展安全征文演講號(hào)召,分公司電氣一班張芳代表煤制油分公司檢維修中心參加了 “我要安全”的征文演講比賽,,取得了三等獎(jiǎng)的好成績,。
三是 分公司通過工會(huì)和黨支部積極開展送溫暖活動(dòng),積極對(duì)員工的生日表示祝賀,;對(duì)身體不適的員工及時(shí)組織慰問,;積極關(guān)心員工家庭,及時(shí)了解員工的家庭情況,,幫貧解困,,聯(lián)系總部對(duì)困難家庭及時(shí)幫組和組織慰問,解除了員工的后顧之憂,,讓員工充分感受到了家的溫暖,。
四是 分公司積極組織老同志和技術(shù)骨干,在不影響工作的情況下,,利用周末時(shí)間到草原,、沙漠等風(fēng)景區(qū)以及革命圣地延安參觀、旅游和活動(dòng),,以此放松心情,、放松身體、鍛煉員工體魄,、陶冶員工情操,,增加員工友誼,穩(wěn)定員工隊(duì)伍等,。
20xx年,,××分公司雖然在工作中取得了一定的成績,但我們?cè)?1月份在機(jī)修專業(yè)發(fā)生了1起員工傷手事故,,反映分公司部分員工,,尤其是青工安全意識(shí)不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及不少員工在作業(yè)票上有走過場(chǎng),、走形式和分公司在安全管理,、在專業(yè)管理上存在死角和漏洞等。
現(xiàn)階段,,我們的工作中還存在不少困難:
一是裝置在最寒冷的現(xiàn)在以及2010年1月,、2月將繼續(xù)開工,并要確保連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行1000小時(shí),,力爭(zhēng)2000小時(shí),,這是一個(gè)非常高的要求,,只要有一套裝置堅(jiān)持不下來,只要我們的幾個(gè)專業(yè)中有一個(gè)崗位出現(xiàn)大的操作失誤,,就會(huì)全流程停車。因此,,生產(chǎn)管理壓力很大。
二是生產(chǎn)裝置重大設(shè)備隱患多、故障率高,,生產(chǎn)維護(hù),、搶修,、檢修任務(wù)重,技術(shù)攻關(guān)及教培工作任務(wù)艱巨,。
三是分公司青年員工多,新員工多,他們安全意識(shí)不夠,,加之現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境惡劣。由于安全意識(shí)不強(qiáng),、由于違章操作,、由于制度不完善造成的安全隱患依然存在;由于經(jīng)驗(yàn)不夠,,操作和處置不當(dāng)造成典型的低級(jí)錯(cuò)誤還會(huì)存在,;去年和今年的安全事故的教訓(xùn)歷歷在目,有的問題還沒有得到根本解決,,因此安全教育,、管理的壓力和難度極大,。
四是我們的專業(yè)多、專業(yè)主管少,專業(yè)化管理以及施工管理等與總部還有一定的差距,,還需進(jìn)一步提升管理,。
五是部分一線骨干員工駐外時(shí)間較長,,他們的人員置換以及技術(shù)交底將困難重重,。
六是甲方在檢維修及技改項(xiàng)目方面的費(fèi)用結(jié)算上難度較大,而且明年檢修任務(wù)不重,經(jīng)營工作難度巨大,。面對(duì)這樣的壓力和困難,我們?cè)撛趺醋觯恐档迷谧母魑徽J(rèn)真思考,,也需要我們高度重視、積極面對(duì),,并著重解決,。
目前,我們分公司進(jìn)入到了一個(gè)提升品牌和穩(wěn)步發(fā)展的時(shí)期,。由于煤制油技術(shù)仍是世界上目前最適合大規(guī)模替代的石油技術(shù),;由于××集團(tuán)適時(shí)提出的“未來五年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻一番,,再造一個(gè)××”的宏偉目標(biāo),,并將煤制油化工板塊定義為××未來發(fā)展的“種子”行業(yè)和新的效益增長點(diǎn)。因此,,我們分公司也迎來了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,。
20xx年3月,××集團(tuán)將積極進(jìn)行年產(chǎn)20億立方米的煤制天然氣項(xiàng)目的前期工作,?!痢撩褐朴头止镜牡诙⑷龡l生產(chǎn)線的建設(shè)也即將啟動(dòng),?!痢涟^煤制烯烴項(xiàng)目投標(biāo)工作已有了暫新的進(jìn)展。分公司也即將在20xx*年3月——5月開始啟動(dòng),。同時(shí),,中石化和中煤合資的中天合創(chuàng)項(xiàng)目也將于20xx年5月前后開始全面動(dòng)工,。面對(duì)新的機(jī)遇我們?cè)谧母魑贿€能無動(dòng)于衷?坐視不管嗎,?公司總部已經(jīng)給我們分公司和內(nèi)蒙市場(chǎng)進(jìn)行定位:明年年底內(nèi)蒙市場(chǎng)將達(dá)到500人,,三年以后將達(dá)到800至1000人,五年后將達(dá)到1200人至1500人規(guī)模,。我們分公司定義為公司煤化工人才培育,、儲(chǔ)備基地和搖籃。
我們公司也將成長為國內(nèi)知名企業(yè),、成為整個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者,!
企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
員工同志們:
新春將至,我們?cè)谶@里隆重召開總結(jié)表彰大會(huì),,旨在回顧總結(jié)20xx年的經(jīng)營管理工作,,提出20xx年總體要求和主要目標(biāo),鼓舞和激勵(lì)全體干部員工進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,,以更加飽滿的熱情,、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),,立足新起點(diǎn),再鑄新輝煌,,為全面完成20xx年各項(xiàng)工作,,努力實(shí)現(xiàn)公司新跨越作出新的更大貢獻(xiàn)。
這一年,,我們?cè)谏霞?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以誠信為宗旨,以優(yōu)良的服務(wù)為方向,,頑強(qiáng)拼搏,,眾志成城,群策群力,,克服重重困難,,破解種種難題,消除層層矛盾,,勝利度過了難關(guān),,獲得了獲得十佳分包合作企業(yè)。這來之不易的成績,,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果,,也是公司上下團(tuán)結(jié)奮斗,、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此,,我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心公司發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,向全體員工表示衷心的感謝!下面,,我代表公司講兩個(gè)方面的問題:
在這一年里,,公司廣大干部、員工眾志成城,,攜手并肩,,共克時(shí)艱,共度難關(guān),。涌現(xiàn)了以……,。為代表的先進(jìn)集體,涌現(xiàn)了以……,。為代表的優(yōu)秀管理者,,涌現(xiàn)了以……。為代表的先進(jìn)個(gè)人,。在此,,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向一年來在各崗位辛勤工作的員工,表示衷心的感謝和崇高的敬意,!
(一)20xx年工作完成情況
截止20xx年12月底,,完成上分別呈現(xiàn)了大“亮點(diǎn)”:一是;二是,,并獲得獲得十佳分包合作企業(yè),。
(二)20xx年主要管理工作
企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。我們以三局為平臺(tái),,服從統(tǒng)一管理做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),,共同發(fā)展。在受全球金融危機(jī)影響下,,很多企業(yè)裁員減薪,。為了讓員工感受到公司大家庭的溫暖,公司想員工所想,,分別按不同級(jí)別,、不同工種、不同崗位,,上浮了大家的工資,,讓員工在為公司做貢獻(xiàn)的同時(shí),共享了公司的發(fā)展成果。
20xx,,是極不平凡的一年,,也是公司發(fā)展邁出新步伐、取得新成績,、開創(chuàng)新局面的一年,。奮斗充滿艱辛,成績來之不易,。在總結(jié)成績的同時(shí),,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,公司在經(jīng)營管理中仍然存在著一些問題,。主要表現(xiàn)為:一是管理上不細(xì)致,、不到位,工作需要進(jìn)一步落實(shí),。二是管理人員和員工節(jié)約意識(shí)需要進(jìn)一步提升,。三是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,,對(duì)員工的教育,、引導(dǎo)等思想工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四是培訓(xùn)工作的力度需要進(jìn)一步增強(qiáng),。這些問題,,在今后工作中我們將采取措施加以解決。
只要我們振奮精神,、堅(jiān)定信心,,埋頭苦干,攻堅(jiān)克難,,就一定能夠牢牢把握公司跨越發(fā)展的主動(dòng)權(quán),,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占發(fā)展先機(jī),贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì),,擴(kuò)大發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),,創(chuàng)造新業(yè)績,,開創(chuàng)新局面,實(shí)現(xiàn)新跨越,!
20xx年是公司發(fā)展進(jìn)程中非常重要和關(guān)鍵的一年,,謀劃運(yùn)籌好20xx年的工作,對(duì)公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展具有十分重大的意義,。
作為作為三局的分包企業(yè)在以后的發(fā)展過程中的我們首先要注重的是成信問題,,也是最重要的問題,我們將以三局為平臺(tái),,服從統(tǒng)一管理做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),,共同發(fā)展,。
(一)抓質(zhì)量,提高服務(wù)質(zhì)量
要充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量工作的重要性,,加強(qiáng)管理,,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),,也要認(rèn)識(shí)到服務(wù),、管理的降低將企業(yè)的整體效益,降低我們的聲譽(yù),。要轉(zhuǎn)變方式,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作,實(shí)行抽查式的蹲點(diǎn)式檢查,,不斷提高服務(wù)意識(shí),。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風(fēng),,及時(shí)關(guān)注各客戶問題,,并及時(shí)反饋相應(yīng)信息。
(二)抓節(jié)約,,提高節(jié)能降耗意識(shí)
節(jié)約就是增效益,,通過降低生產(chǎn)營運(yùn)成本、控制管理支出,、控制財(cái)務(wù)費(fèi)用,、壓縮人力資源成本、做好能源控制,、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用預(yù)算等幾個(gè)方面的工作,,切實(shí)達(dá)到“降成本、提效益”的目的,。
(三)是抓培訓(xùn),,提升員工素質(zhì)
加強(qiáng)人員培訓(xùn)。繼續(xù)圍繞“規(guī)范服務(wù),、強(qiáng)化執(zhí)行”主題,,規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)程序和規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,、完善質(zhì)檢體系,、提升內(nèi)部管理水平。培養(yǎng)員工的宣傳意識(shí),,樹立人人爭(zhēng)做營銷員的思想,,打造一個(gè)積極而高效的前線營銷隊(duì)伍,從而爭(zhēng)取更多的顧客,確保完成公司下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),。
(四)抓安全,,維護(hù)經(jīng)營秩序
要根據(jù)不同季節(jié),制定出具體的消防安全措施,,定期進(jìn)行檢查,,防止意外事故發(fā)生。在加強(qiáng)安全,、消防硬件配置同時(shí),,要對(duì)員工進(jìn)行安全、消防教育,,要求他們掌握基本的安全防范知識(shí),,發(fā)現(xiàn)異常情況懂得如何處理,發(fā)現(xiàn)火情會(huì)報(bào)警,、會(huì)滅火,、會(huì)正確疏散客人等,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),。
員工同志們:戰(zhàn)斗沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,,整裝待發(fā)的戰(zhàn)艦已經(jīng)拔錨。新的形勢(shì)孕育著新的機(jī)遇,,新的形勢(shì)充滿著新的挑戰(zhàn),。大發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,創(chuàng)大業(yè)的舞臺(tái)已經(jīng)搭就,。新的一年里,,困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,責(zé)任和使命激勵(lì)著我們,。我們務(wù)必保持清醒的頭腦,,務(wù)必保持昂揚(yáng)的斗志,務(wù)必保持必勝的信心,,做到永不滿足,、永不懈怠、永不言難,、勇往直前,。我相信新的一年大家通過努力,就一定能夠再創(chuàng)巨洋的新輝煌,,就一定能夠續(xù)寫巨洋跨越發(fā)展的新篇章!
佳節(jié)將至,,兔年大吉,,我謹(jǐn)代表公司祝全體員工在新的一年里吉祥如意!祝你們闔家歡樂、身體健康,、心想事成,!
謝謝大家!
企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
各位員工:
今天,,我們對(duì)在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,,首先,我代表xx集團(tuán),,對(duì)受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
這次會(huì)議看上去是一次表彰會(huì),,實(shí)際上也是一次動(dòng)員會(huì),更是一次鼓勁會(huì),,20xx年,,對(duì)于集團(tuán)公司,對(duì)于全體員工,,都是非常值得總結(jié),,值得紀(jì)念的一年。
回首過去的一年,,我們成立了xx集團(tuán),,制訂了五年戰(zhàn)略目標(biāo),樹立了集團(tuán)使命和價(jià)值觀,,大家積極面對(duì)困難,,以大局為重,迎難而上,,克服了諸多不利因素,,各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)展,
今天受到表彰的同志,,你們的榮譽(yù)是來之不易的,,這是你們的辛勤勞動(dòng)、踏實(shí)工作的結(jié)果,,也是對(duì)你們過去工作的充分肯定,,掌聲、贊歌和獎(jiǎng)牌是對(duì)過去的總結(jié),,今后的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨而繁重,。希望今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,要倍加珍惜榮譽(yù)稱號(hào),,謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,始終保持先進(jìn)本色;要倍加奮發(fā)有為,,百尺竿頭更進(jìn)一步,,樹立更高的目標(biāo),取得更大的成績,。
xx的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進(jìn),希望廣大員工以這次表彰大會(huì)為契機(jī),,大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神,,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!
下面,,我講三點(diǎn)意見,。
20xx年,是xx集團(tuán)成立后的第二個(gè)發(fā)展年,,是我們創(chuàng)造效益,,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化,回報(bào)員工,,回報(bào)產(chǎn)業(yè),,回報(bào)社會(huì)”集團(tuán)使命的關(guān)鍵一年,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)已明確,,工作任務(wù)十分艱巨,,希望廣大員工在今后的工作中,振奮精神,,提升信心,,明確工作奮斗目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,爭(zhēng)做識(shí)大體、顧大局的表率,,對(duì)任何一項(xiàng)工作都要滿懷激情,、滿腔熱情,有求上進(jìn),、講奉獻(xiàn)的意識(shí),,有爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的勁頭,,有鍥而不舍,、奮斗到底的精神,永不懈怠,,永不停頓,,永不放松,,一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn),不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn),。
優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源,我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的員工,,企業(yè)的發(fā)展,,歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展又以每個(gè)人的發(fā)展為依托,,今天的表彰大會(huì)讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價(jià)值,,而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)比武等活動(dòng),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì),。
人力資源部門,,今年要著重抓好績效考核工作,建立科學(xué),、規(guī)范的考核體系,,本著客觀、公正的原則,,對(duì)每一位員工給予客觀評(píng)價(jià),,給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺(tái),讓他們的價(jià)值及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和肯定,,通過創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制,,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,使對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào),。
我們要在努力營造學(xué)習(xí)先進(jìn),、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中,,進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動(dòng)性,使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩,。
這既是我們企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的立身之本和取勝之道,,也是企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力,、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,,不斷創(chuàng)新用人機(jī)制,,優(yōu)化人才環(huán)境,,改善人才服務(wù),大力營造培養(yǎng)人才,、用好人才的良好環(huán)境,,努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,,不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來,要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持,,建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
最后,,我代表xx集團(tuán)感謝各位優(yōu)秀員工為集團(tuán)做出的突出貢獻(xiàn),,希望你們新的一年里,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁,,繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!
企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
炎炎夏日,,炎炎激情,。在曩昔的一個(gè)月里,,在巨匠的配合全力下,我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)****萬臺(tái),,skd ****萬套,,自今年開年以來第五次超額完成了出產(chǎn)使命,更值得我們驕傲的是,,我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了***%,,外銷清機(jī)率達(dá)到**%,很好地知足了市場(chǎng)前端的要求,,在此,,請(qǐng)?jiān)S可我代表工場(chǎng)對(duì)于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動(dòng)!
在必定成就的同時(shí),,我們也要看到不足,,在*月份,,我們的綜合效率為**%,批次及格率是**%,,與上個(gè)月對(duì)比,,這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較年夜幅度的下降。若是說綜合效率的下降是因?yàn)閝a部從頭劃回工場(chǎng),,增添了間接人員的人數(shù)的原因,,那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不外去了,所以在此要求qa部牽頭,,各車間主任協(xié)助,配合剖析原因,,在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案,,對(duì)于本月品質(zhì)仍然沒有改不美觀的出產(chǎn)線的線長,將作出嚴(yán)厲的措置,!
在接下來的一個(gè)月里,,我們的出產(chǎn)使命是整機(jī)**萬臺(tái),skd**萬套,,從數(shù)字上來看,,比上個(gè)月略有下調(diào),可是,,這并不代表我們就可以松一口吻,,從今朝的forecast來看,*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)年夜幅度晉升,,也就意味著我們?cè)?月份將會(huì)招聘部門的員工以填補(bǔ)出產(chǎn)線的缺員,,新員工的培訓(xùn)問題將會(huì)擺在我們的面前,所以請(qǐng)各車間在保質(zhì)保量完成出產(chǎn)使命的同時(shí),,務(wù)必放置好培訓(xùn)的工作,。
我們知道,在*月份,,我們將會(huì)有一項(xiàng)很是主要的工作,,那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審,但愿各車間,、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,,順?biāo)旖?jīng)由過程。
在上周,,我們召開了“出產(chǎn)指標(biāo)承諾簽定典禮”,,所有的線長都和我簽定了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾,廠辦也公布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)法子,,但愿在本月里面能夠獲得執(zhí)行,,從而改善工場(chǎng)今朝的品質(zhì)和效率的情形,。
按照廠辦之前發(fā)出的通知,在接下來的三周時(shí)刻里,,我們基地將會(huì)組織“泅水角逐”,,此次角逐分為集體賽和小我賽兩個(gè)部門,但愿各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍,,賽出水平,,賽出氣概,預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成就,。
近期,,在廠辦的牽頭下,我們工場(chǎng)對(duì)員工的工容工貌進(jìn)行了年夜整頓,,所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位,,但愿列位員工以及我們各級(jí)打點(diǎn)人員能夠鼎力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行,配合維護(hù)工場(chǎng)的形像,!
這段時(shí)刻天色很是炎熱,,所以請(qǐng)列位員工必然要多喝涼茶,注重防暑,。同時(shí),,喜歡喝
啤酒解暑的員工必然要注重,晚上下班后不要喝太多的酒,,一來影響第二天的上班,,二來醉酒后輕易發(fā)生一些不興奮的工作,同時(shí),,睡覺前若是喝年夜量的啤酒的話,,輕易形成“啤酒肚”,破損“帥哥”的形像,,女伴侶是不喜歡的,,所以必然要注重!