在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)部經(jīng)理職能 生產(chǎn)部門經(jīng)理需要具備的能力篇一

2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃,，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn),、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系,。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系,。

4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量,，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。

5．負責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng),，同時要認真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),。

6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,。負責(zé)檢查,、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會,，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生,。

7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作,，不斷提高經(jīng)濟效益,。

8．完成公司交辦的其他任務(wù),。

以顧客為關(guān)注焦點，按月下達質(zhì)量回訪計劃,，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。

對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進行評估,，并指導(dǎo)完成好該項工作。

根據(jù)客戶的要求,，按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場動向,，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見,。

固定和活動主管崗位職責(zé)

1．認真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作,，共同完成生產(chǎn)任務(wù),。

2．根據(jù)公司對質(zhì)量,，安全的要求，合理安排好全組人員的工作,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3．在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議,，不斷采用新技術(shù)。

4．帶領(lǐng)全組人員認真填寫生產(chǎn)記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員當(dāng)場解決，重大問題及時匯報行政部,。

5．負責(zé)對工作件的檢查，遇到的問題應(yīng)及時查明原因,。

6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作,，做到工序完車間整潔,。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動組

崗位性質(zhì)：負責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù),； 管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責(zé),；

主要職責(zé)：

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。

2．貫徹落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售,、客戶、財務(wù),、品管、行政等部門的工作聯(lián)系,，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改,、檢查,、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4．負責(zé)組織編制年,、季、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修,、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會，及時組織實施,、檢查,、協(xié)調(diào),、考核,；

5．配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝流程,、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作,，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

6．負責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理、勞動防護,、環(huán)境衛(wèi)生專項工作,；

7．負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄,、報表管理工作，及時編制上報年,、季、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表,；

8．負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護檢查工作,，合理安排設(shè)備檢修時間；

9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電,、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用,、降低生產(chǎn)成本,；

10．負責(zé)組織固定組和活動組主管,，安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查,、考核和評比；

11．負責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo),、工作計劃、并及時組織實施,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、檢查,、監(jiān)督及控制；

12．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選,，并對其工作考核評價；

13．按時完成公司其他工作任務(wù),。

生產(chǎn)部經(jīng)理職能 生產(chǎn)部門經(jīng)理需要具備的能力篇二

一、 職責(zé)范圍

1,、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹,、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策,。

2、 全面負責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作,。

3,、 負責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核,，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

4,、 負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理,。

5、 負責(zé)制定員工工資方案,，計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使提供工資核算資料。

6,、 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀(jì)律,，執(zhí)行員工賞罰制度,，規(guī)范員工行為,，提高員工的自覺性，主動性,。

7、負責(zé)員工消防安全教育,、員工培訓(xùn),、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn),。

8、 負責(zé)合理安排加班時間,，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率,，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,，降低生產(chǎn)成本,。

9、 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系,，負責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡,、協(xié)調(diào)運作。

10,、 積極推動公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,，6s管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

二,、 職責(zé)權(quán)限

1,、對生產(chǎn)人員具有指揮,、調(diào)度、檢查,、督促、考核的權(quán)利,。對采購、品管,、機電和行政工作不力有建議處罰權(quán),。

2,、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職,、辭退、晉升,、跨部門調(diào)動有審核權(quán),，需報總（副）經(jīng)理審批,。

3、對生產(chǎn)部門員工試用工資,、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán),，需報總（副）經(jīng)理審批。

4,、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求,，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時，嚴重影響生產(chǎn)的,，有建議處罰權(quán)。

5,、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的.權(quán)利,。對罰款100元以下的（含100元,，按1人計算）有審批權(quán),；對100元以上的有審核權(quán)，須報總（副）經(jīng)理批準(zhǔn),。

6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報。

三,、崗位責(zé)任

1,、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成,，又不能得到客戶同意負責(zé)。

2,、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責(zé),。

3,、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責(zé),。

4、對員工紀(jì)律松弛,、影響生產(chǎn)負責(zé)。

5,、對工資分配不合理負責(zé),。

6,、對生產(chǎn)成本過高、浪費負責(zé),。

7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負責(zé),。

8、對管理不善造成的工商,、火災(zāi),、失竊等安全事故負責(zé)。

此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,，并自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)部經(jīng)理職能 生產(chǎn)部門經(jīng)理需要具備的能力篇三

1,、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期,、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年,、季,、月、周）,。負責(zé)審定,、考核分包單位月,、周計劃，并組織貫徹實施,；

3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo),。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn),、文明施工、施工機械設(shè)備,、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

4,、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè),。加強指揮,，合理調(diào)度,，對施工過程質(zhì)量,、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制,、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施,；

5,、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間,、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配,；

6,、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系,。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,，爭創(chuàng)文明安全工地,；

7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會,，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合,。組織施工期間顧客滿意度評價,；

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；

9,、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；

10,、參與工程各階段的驗收工作，具體負責(zé)質(zhì)量事故,、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,，并提出處理意見,。

生產(chǎn)部經(jīng)理職能 生產(chǎn)部門經(jīng)理需要具備的能力篇四

1,、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計劃，目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實實施,；

2、與市場部對接,，接受訂單,，在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后,，跟蹤和執(zhí)行訂單,；

3,、對接采購跟蹤材料采購計劃,，異常變動時及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報,；

4,、每周統(tǒng)計生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存,；統(tǒng)計部門出勤，每月向部門經(jīng)理匯報,；

5、根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計部門員工工作量,，每周統(tǒng)計一次，每月最后一天向部門經(jīng)理提交報表,；在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按“質(zhì)量管理體系”要求,，負責(zé)本車間的生產(chǎn)組裝工作；

6,、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)視和控制,；

7、檢查生產(chǎn)過程,，工藝文件執(zhí)行狀況，成品標(biāo)識和可追溯性的控制,，并進行好產(chǎn)品防護；

8,、根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對人員進行相應(yīng)的調(diào)整，但要保持相對固定,；

9、進行物料需求分析,，了解采購情況，統(tǒng)計生產(chǎn)所需物料,；

10、做好生產(chǎn)記錄,，每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報告；

11,、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡視,，及時解決一般生產(chǎn)技術(shù)問題，對解決不了的問題及時上報,；督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生；

12,、每日做安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,；

13,、成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),。

1,、專科,，電子，機械加工類相關(guān)專業(yè),；

2,、5年以上工作經(jīng)驗，3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,，熟悉儀器生產(chǎn)流程，有一定的人員管理經(jīng)驗；

3,、熟悉iso13485管理體系，了解pdca閉環(huán)管理流程,，掌握電子加工，機械加工和安裝工藝,；

4、愛崗敬業(yè),，遵紀(jì)守法，責(zé)任心強,。

生產(chǎn)部經(jīng)理職能 生產(chǎn)部門經(jīng)理需要具備的能力篇五

一、崗位使命：

統(tǒng)籌生產(chǎn)運作,，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到公司的生產(chǎn)目標(biāo),。

二,、工作職責(zé)：

【1】完善生產(chǎn)運作管理系統(tǒng),，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計劃、協(xié)調(diào),、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進度，做好各店之間的組織,、協(xié)調(diào)、分配,；制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急,、異常訂單予以加班安排,；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成,；

【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工,，掌握生產(chǎn)節(jié)拍,，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

對下屬進行生產(chǎn)操作,、質(zhì)量事故糾正,、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高質(zhì)量意識,；密切關(guān)注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗,；對各類機器設(shè)備能耗進行控制與分析；

【3】跟進客戶,，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案,，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題,，協(xié)調(diào)客戶需求,，給客戶滿意的結(jié)果； 重視客戶提出的意見,，組織指導(dǎo)下屬對客戶意見的處理；

【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu),，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產(chǎn)會議,，分析生產(chǎn)狀況,，提出解決問題的辦法與措施,；督促下級每周日常性會議,，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓(xùn),、與其溝通、提升素質(zhì),、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神,；

【5】加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備,、物料管理）

提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率,，建立設(shè)備檔案；每周定點設(shè)備檢查,、維護與清潔，確保設(shè)備的正常運作,；掌握生產(chǎn)進度和物料供應(yīng)情況；

【6】健全各項操作流程,、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作,，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改,，督導(dǎo)下屬并進行考核；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案,；

【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

消除生產(chǎn)部門的臟、亂,、差現(xiàn)象,；督促下屬保持工作場所整潔,，一切井條有序作業(yè)；以身作則,、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng),、打造高效團隊；

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三、工作權(quán)利：

1,、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

2,、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價權(quán)

3,、下級之間工作爭議的決判權(quán)

4、對生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán),。

四、具備基本能力：

有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,，有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強度壓力,，具有很強的責(zé)任心。