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企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇一

二,、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤,、曠工,、遲到、早退;

三,、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),，不得怠慢工作;

四、工作期間遇到顧客訪問時,，須面帶微笑并主動問好;

五,、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡,，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

六,、當日的工作必須在下班前結(jié)束,，不得拖到第二個工作日;

七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,，保持整潔,、干凈的工作環(huán)境;

八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查;

九,、熱愛本職工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

十,、同事間要團結(jié)互助,、相互協(xié)作，相互支持,。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇二

為使公司安全生產(chǎn)文件管理制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,，使得每次安全生產(chǎn)檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄,，充分發(fā)揮各項安全記錄文件在安全生產(chǎn)中的重要作用，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實際情況,，特制定本制度。

安全文件管理目標及內(nèi)容：

1,、安全管理各項臺賬要有專門的存放地點,，并由專門人員進行管理。

2,、要對文件的內(nèi)容,、份數(shù)、標題等逐一核對,，如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時向上級報告,。

3、應(yīng)及時送交領(lǐng)導(dǎo),，不要擠壓,。

4、應(yīng)及時登記編號,、分類整理并存檔,，做好詳細記錄。

5,、保存時,，要保持文件的完整性。

6、需上報的文件必須經(jīng)過負責(zé)人及法人的審核,、簽字批準后方可上報,，文件上必須詳細寫明文件標題、主送單位,、經(jīng)辦人等,。

7、存檔人員應(yīng)及時分類整理,、存檔,，并統(tǒng)計編號、編制目錄等,，以方便查閱,。

8、存檔時,，要求把文件的批復(fù),、正本、底稿,、主件,、附件收集齊全，保持文件,、材料的完整性,。

9、傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍和詳細規(guī)定,，不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所,。

10、借閱時要明確責(zé)任人借閱時間和歸還時間,。借閱人必須做好__工作,，不得翻印和復(fù)印，不能轉(zhuǎn)借他人,。

11,、對于不具備存檔和存查價值的文件應(yīng)填寫《文件銷毀清單》，經(jīng)安全科長批準后,，可以銷毀,。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇三

辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口,，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定,。

第一條 按時上下班，上班期間必須穿工作服,、佩戴工作牌;

第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,，辦公時要端正坐姿,，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會話,，辦公時間不準做與工作無關(guān)的事情;

第三條 嚴禁上班期間在辦公室打牌,、下棋、賭博,，未經(jīng)他人允許,，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺,、凳,、電話等，違者視情節(jié)輕重作出處理;

第四條文明接聽電話,，不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情,，做好電話記錄,，及時做好請示匯報,，如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等，一經(jīng)查實,，個人除需承擔相關(guān)電話費用外,，并加罰20元/次;

第五條 嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作;

第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,，不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品,、文件資料,、器具等須擺放整齊，衣物,、箱架,、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室,，下班后應(yīng)整理好桌面物品,，嚴禁亂擺亂放;

第七條 辦公室內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進紙簍,，違者罰款10元/次;

第八條辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào),、排氣扇、水龍頭,、燈管,、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準隨意拆裝,，如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修,，凡擅自拆裝或者人為損壞的,，須照價賠償;

第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方,，注意維護公司形象;

第十條 下班后要關(guān)好門窗,，關(guān)閉空調(diào)、燈管,、電腦等電源,，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等;

第十一條 嚴格按照夜班值班表值班,，如需調(diào)換,，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請,，同意后,，方可調(diào)換，不得無故不值夜班;

第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇四

進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰10~50元,，不系帽帶罰5元。

高空作業(yè)和規(guī)定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元,，系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,，否則罰款20~50元。工作時嚴禁穿高跟鞋,、硬底鞋,、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現(xiàn)一次罰款10~50元。

嚴禁酒后上班,，如發(fā)現(xiàn)立即停工,，并罰款50元,。

所有機械必須定機定人,，持證上崗、非定機人員不許操作,，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,，定機人員如果隨便交給他人操作，屬不負責(zé)任,，重罰200元,，造成事故要承擔責(zé)任和損失。

機械設(shè)備停滯或進行清理,、保養(yǎng)時,，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè),，每次罰款200元,，如果發(fā)生事故,，操作人員要承擔全部的責(zé)任和損失。

宿舍內(nèi)亂接電器,，給予私接電器者罰款50元,，由此造成的事故均由個人負責(zé)。

電工在施工中不按操作規(guī)程操作,，給予罰款50元,，所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的罰款50元，由此造成事故由拉線電工負責(zé)全部責(zé)任,。

在進行電氣焊氣割時,，作業(yè)人員必須及時將切割物清除，以防切割物引燃周圍其它物品,，發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的每次罰作業(yè)班組100元,，由此引發(fā)火災(zāi)事故的由作業(yè)班組賠償全部損失。

在高空作業(yè),，嚴禁開玩笑,、吵架，發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰款100元,，打架的罰款200元以上,，造成后果,，追究法律責(zé)任并賠償事故的全部損失,。

從樓上向下拋雜物者，給予責(zé)任人罰款100元,，如果由此造成安全事故的則要承擔全部責(zé)任和損失,。

腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料罰施工班組300元并責(zé)令停工整改。

如有人乘吊籃上下,，每人一次罰款50元,，吊籃工作人員罰款50元，人貨電梯如果超載,，發(fā)現(xiàn)一次罰電梯司機100元,。電梯門、防護門不關(guān)好,，每次罰電梯司機50元,。

施工現(xiàn)場和倉庫不準抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,，電氣焊必須嚴格按章操作,，氧氣、乙炔距離必須大于10米,，并且要有可靠隔離措施,，違章施工的罰款50元,，造成后果施工班組要承擔一切損失和責(zé)任。

嚴格使用塔吊,，不允許超載,，如果超負荷使用罰款200元，若由此引起安全事故,，指揮者均要承擔由此造成的損失和責(zé)任,。

要嚴格作用安全四寶(安全帽、安全帶,、安全網(wǎng),、觸電保護器)，按規(guī)定做好四口五臨邊(四口：樓梯口,、電梯井口,、預(yù)留洞口、通道口中,，五臨邊：基坑臨邊,、建筑物樓層外側(cè)邊、屋面外側(cè)邊,、陽臺外側(cè)邊,、外挑料臺外側(cè)邊)的防護措施，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,，有一個部位不符合要求的罰操作班組100元,。

嚴重違章操作、違章指揮,，對責(zé)任人罰款不少于100~1000元,，責(zé)任人自身受傷的按規(guī)定不視為工傷，不享受任何工傷待遇,。

未做到工完場清料清的每處罰班組100元,，材料堆放不整齊的處罰100元。

不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元,。

未按規(guī)定進行產(chǎn)品保護的每處罰班組50~100元,。

不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物，否則每處罰款50元,。

小鋼模板亂打洞,，每個洞罰20元，大鋼模板亂打洞,，每個洞罰500元,，損壞小鋼模板罰款150元/m2，損壞大鋼模板罰款500元/m2,，亂割腳手鋼管,，每根罰款20元,。

不按配模方案亂割竹膠板，罰款40元/m2,，亂割方木,，每根罰款50元，亂鋸腳手板跳板,，每塊罰款50元,。

抹灰用素灰罩面及砂漿內(nèi)亂加干水泥，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

在清理垃圾雜物時澆搗混凝土?xí)r每發(fā)現(xiàn)一只扣件,，罰班組10元，一只回形卡件罰款5元,。垃圾裝袋處理時發(fā)現(xiàn)扣件,、回形卡件按總袋數(shù)平均罰施工班組10元。

鋼筋綁扎完成后,，每發(fā)現(xiàn)一把扎絲罰款20元,，用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。木工支完模板,，模板釘丟失,，每根模板釘罰款0.5元。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇五

衛(wèi)生管理制度

1.目的

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理,，人員衛(wèi)生管理生產(chǎn)流程控制,，制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理,，維護和管理工作,。

3.職責(zé)

車間主任及各組組長負責(zé)車間衛(wèi)生工作的實施,，負責(zé)對人員健康狀的監(jiān)控,，質(zhì)檢員負責(zé)對車間衛(wèi)生狀況的檢查和監(jiān)督。

4.管理要求

4.1衛(wèi)生包干制

4.1.1車間主任及各組組長負責(zé)對衛(wèi)生工作分區(qū)承包,，車間員工對自己負責(zé)的區(qū)域每一天進行日常清潔,，整理歸位，每周五進行一次徹底清理清潔,，車間主任協(xié)同質(zhì)檢員進行監(jiān)督,，檢查和考核。

4.1.2清潔標準可參考本規(guī)定和其它專項規(guī)定,，整理按設(shè)備,、工具、成品,、半成品,、原料按車間定置規(guī)定擺放,。

4.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理

4.2.1地面、墻面,、固定物清潔,。

4.2.1.1地面清潔、無灰塵,、無垃圾,、無污痕、無積水,、無死角,。

4.2.1.2墻壁(角)天花板清潔、無污染,、無蜘蛛網(wǎng),、無死角。

4.2.1.3門窗明亮干凈,、無積灰,、無污痕、無蜘蛛網(wǎng),。

4.2.1.4照明燈,、紫外燈、插銷盒,、消防箱,、電箱等持續(xù)清潔、無灰塵積壓,。

4.2.1.5所有的臺面,、設(shè)備表面、排風(fēng)排汽罩表面持續(xù)清潔,，無灰塵積壓,。

4.2.1.6水池及下水道持續(xù)清潔，排水順暢,、無堵塞現(xiàn)象,。

4.2.1.7現(xiàn)場所有標示牌持續(xù)清潔，無污跡,。

4.2.1.8所有通道通暢,，無雜物堆積各通道軟簾門持續(xù)清潔，表面污污跡,。

4.2.1.9車間四周職責(zé)區(qū)清潔,，無垃圾、無煙蒂。

4.2.1.9廁所更衣室洗手消毒間持續(xù)清潔,，地面無積水,、墻面無污跡。

4.2.2設(shè)備清潔

4.2.2.1設(shè)備使用前后都務(wù)必清晰消毒,，持續(xù)其清潔,。

4.2.2.2設(shè)備持續(xù)干凈無油污，計量器具內(nèi)外持續(xù)清潔,，無污漬,。

4.2.2.3不經(jīng)常使用設(shè)備器具定期清洗，持續(xù)其清潔,，無污漬和異味,。

4.2.2.4設(shè)備管路每月要做一次日常保養(yǎng)，包括清理清潔,，做到表面目視無灰塵油漬污漬等異物,。

4.2.2.5各車間內(nèi)所有冷庫都為專用不得混用，操作調(diào)試由專人進行,，其他人不得隨便調(diào)試,，冷庫要持續(xù)清潔、必要時要消毒,，不能有異味,，冷庫內(nèi)原料產(chǎn)品半成品要分庫分區(qū)擺放有續(xù)、整齊,、堆垛合理,、離墻離地。

4.2.3工具材料清潔整理

4.2.3.1工具容器衡量器械搬運工具指定位置擺放整齊,，持續(xù)清潔,。

4.2.3.2操作工具容器使用前要清洗消毒、無污漬和異味,。

4.2.3.3未用的原料輔料及時清理,、擺放整齊。

4.2.3.4各種搬運成品半成品的周轉(zhuǎn)箱搬運平板車及垃圾桶持續(xù)清潔定位放置,，不得混用造成交叉污染,。

4.2.3.5產(chǎn)品包裝材料持續(xù)清潔，使用前應(yīng)有計劃消毒,，擺放應(yīng)整齊。

4.2.3.6衛(wèi)生潔具使用前清洗,、清理,、指定位置擺放整齊。

4.2.3.7飲水機持續(xù)清潔、水杯定點定位擺放整齊,。

4.2.3.8配料表生產(chǎn)單等相關(guān)資料定點,、定位擺放或懸掛。

4.2.4廢品垃圾清理

4.2.4.1廢棄物,、殘次品按指定地點存放整齊,，及時清理或處理(二小時一次)。

4.2.4.2生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾,，務(wù)必放入車間內(nèi)的垃圾桶,，及時清理出車間，垃圾桶清洗干凈,、消毒后再使用,，不得于車間外垃圾桶混用。

4.3人員衛(wèi)生管理

4.3.1健康檢查及培訓(xùn)

4.3.1.1新入職員工務(wù)必到疾病防治中心或指定醫(yī)院,，做體檢取得健康證,、衛(wèi)生學(xué)培訓(xùn)證,、理解培訓(xùn),，考核合格后方可上崗;在職員工務(wù)必每年定期體檢。

4.3.2個人行為規(guī)范

4.3.2.1員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣：勤洗澡,、勤理發(fā),、勤剔須，勤剪指甲,，勤換洗工衣,。

4.3.2.2員工工作期間不得佩帶手表、戒指,、耳環(huán)等物品,，不得化妝,，不得噴香水,。

43.2.3員工正確著裝,，頭發(fā)不能外露、衣帽整潔,、工鞋持續(xù)干凈,，勤洗勤換。

4.3.2.4生產(chǎn)人員上班務(wù)必在更衣間換好工作服,，戴工作帽,、洗手消毒(清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒)后進入生產(chǎn)車間。

4.3.2.5在工作中,，持續(xù)工作服和雙手衛(wèi)生,、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時務(wù)必洗手:

⑴、開始工作之前

⑵,、上廁所以后

⑶,、處理被污染的原材料之后

⑷、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

⑸,、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

4.3.2.6員工進出車間辦事,，應(yīng)脫掉工作服、工作帽,、鞋等,，回車間重新著裝，洗手,、消毒后風(fēng)淋方可進入,。

4.3.2.7未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后，務(wù)必到達加工人員的要求后方可進入,。

4.3.2.9工作期間不得做與生產(chǎn)無關(guān)的事,，不得對著產(chǎn)品大聲說話、大噴涕,，不得串崗,。

43.2.10禁止將個人物品帶入車間，禁止在生產(chǎn)車間抽煙,，吃東西,。

4.3.2.11嚴禁隨地吐談、吐唾液,，嚴禁隨地扔紙巾雜物,。

4.4生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制

4.4.1車間領(lǐng)料人員再倉庫領(lǐng)取原料要把好衛(wèi)生關(guān)。

4.4.2車間所有設(shè)備,、操作臺面,、容器在使用前務(wù)必清潔、消毒,。

4.4.3軟官出口端不得接觸地面,，管道和閥門清潔，無污漬,。

4.4.4蔬菜,、擒肉,、豆制品,、水產(chǎn)等加工時必須要完全去除不可食部分,，以及有毒有害部位，浸泡,，清洗消毒徹底確認無誤再進行后續(xù)加工,。

4.4.5在生產(chǎn)過程中任何原料、成品,、半成品不得著地貼墻擺放,。

4.4.6車間加工過程中與成品接觸務(wù)必戴口罩、手套并持續(xù)其干凈衛(wèi)生,，與贓物接觸及時更換,。

4.4.7包裝時必須要清潔、消毒徹底,，保證包裝物干凈衛(wèi)生,，標簽加貼準確無誤，字跡清晰,。

4.4.8原料成品半成品務(wù)必加蓋放置,，使用的空桶空箱等及時放入暫存區(qū)域或退回到上一工序。

4.4.9生產(chǎn)過程中的臺面工具器皿要要定時清晰消毒,，手部,，鞋部消毒水要及時監(jiān)控其濃度，異常及時更換,。

4.5檢查與考核

4.5.1車間主任負責(zé)對衛(wèi)生工作的內(nèi)部檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，質(zhì)檢員負責(zé)對車間衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,，不合格不及時改正的處罰,。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇六

一、遵守國家法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度及稅收制度,。

二,、依照法律,、法規(guī)隨時接受財政、審計,、稅務(wù)等機關(guān)的監(jiān)督檢查,。

三,、財務(wù)部門應(yīng)當對公司的實物、款項,、財產(chǎn)進行監(jiān)督,，督促建立并嚴格執(zhí)行財產(chǎn)清查制度,。

四、認真作好會計基礎(chǔ)工作,，以達到賬目清楚,、數(shù)據(jù)真實、資料完整,。

五,、提高會計人員職業(yè)道德，強化會計人員業(yè)務(wù)水平,，逐步科學(xué)化,、現(xiàn)代化。

六,、會計人員應(yīng)當遵守公司商業(yè)秘密,，不能私自向外界泄露單位會計信息。

七,、建立嚴格的發(fā)票管理制度,，領(lǐng)用、開具發(fā)票必須有專人保管,，不得轉(zhuǎn)借,，撕毀或大頭小尾。

八,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面,、科學(xué)、合理的規(guī)范會計工作,，保證企業(yè)經(jīng)營管理有序進行,。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇七

第一條 為加強我市建筑市場監(jiān)督管理，規(guī)范建筑市場秩序,，建立優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制,，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，確保工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等規(guī)定,，結(jié)合本市實際,，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本市,、國務(wù)院有關(guān)部門直屬,、省屬駐昌和外地進昌各類建筑業(yè)企業(yè),。所稱的進昌建筑業(yè)企業(yè)，是指企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊地不在本市范圍內(nèi),，具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,，從事土木工程、建筑工程,、線路管道設(shè)備安裝工程,、裝修工程的新建,、擴建,、改建等活動的企業(yè)。

第三條 南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(以下簡稱市建委)具體負責(zé)建筑業(yè)企業(yè)的誠信管理工作,。

第四條 進昌建筑業(yè)企業(yè)進入本市參加建設(shè)市場活動,，應(yīng)提供完整、真實,、合法,、有效的資料到市建委辦理進昌登記手續(xù)。

第五條 進昌辦理登記手續(xù)須提供以下資料(原件核對后歸還)：

(一)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》原件及復(fù)印件;

(二)企業(yè)法定代表人授權(quán)委托的在昌負責(zé)人的委托書，企業(yè)在昌負責(zé)人,、技術(shù)負責(zé)人,、財務(wù)負責(zé)人、具有專業(yè)資格的專職質(zhì)量,、安全管理人員任命書,、職稱證書、勞動合同(含社會保險憑證證明)的原件及復(fù)印件;

(三)外省企業(yè)應(yīng)提供省級建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院有關(guān)部門出具的外出介紹信,，省內(nèi)企業(yè)應(yīng)提供各市,、縣建設(shè)行政主管部門的介紹信;

(四)由企業(yè)所在地縣以上建設(shè)行政主管部門出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第十四條所列舉行為的證明，以及無拖欠農(nóng)民工工資 的證明;

(五)企業(yè)參加項目管理的項目經(jīng)理,、技術(shù),、質(zhì)量、安全,、經(jīng)濟管理人員的資格證明,、職稱證書的原件及復(fù)印件，主要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書原件及復(fù)印件(技術(shù),、管理人員等總?cè)藬?shù)不少于15人,，項目經(jīng)理或建造師限二級以上，中級職稱以上工程技術(shù)人員不少于10人,，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)為高級職稱),，以及社會保險證明;

第六條進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌設(shè)立分公司的,，在昌應(yīng)有固定的辦公場所，總承包企業(yè)不小于200平方米,，各專業(yè)企業(yè)不小于100平方米,，并辦理在昌工商注冊、稅務(wù)登記,、開立銀行帳戶及申領(lǐng)《組織機構(gòu)代碼證》,。

第七條進昌建筑業(yè)企業(yè)具備了第五條、第六條所列條件的,，可向市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》,。國務(wù)院有關(guān)部門的直屬、省屬駐昌和本市各類施工企業(yè)憑資質(zhì)證書副本,，可到市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》,。進昌建筑業(yè)企業(yè)不設(shè)分公司的不發(fā)《誠信管理手冊》。

第八條《誠信管理手冊》是本市和駐昌,、進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌合法承接工程的信用檔案,，記錄企業(yè)及項目經(jīng)理在昌的業(yè)績和獎懲情況。持《誠信管理手冊》可參加本市所轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程招投標活動,。持《誠信管理手冊》參加招投標時,，加入3分誠信分值;有違反建筑市場行為，被處以不良行為記錄的每次扣2分,，扣分分值可累加(不良行為記錄當年有效,，不跨年度)。

第九條領(lǐng)取了《誠信管理手冊》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱和法人代表,、資質(zhì)等級,、指定在昌負責(zé)人等，應(yīng)從變更之日起15日內(nèi)持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續(xù),。

第十條 國(境)外施工企業(yè)進昌施工按照國家,、省建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

第十一條建筑業(yè)企業(yè)在昌承接工程后,，應(yīng)組織項目管理機構(gòu),，配備與工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的管理人員,，其中項目負責(zé)人,、技術(shù)負責(zé)人、項目核算負責(zé)人,、質(zhì)量管理人員,、安全管理人員、施工管理員、材料管理員必須是本企業(yè)職工,。

第十二條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)定期按要求向市建委和市統(tǒng)計局報送建筑業(yè)企業(yè)各類報表,。

第十三條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)遵守國家、江西省及本市有關(guān)建筑市場,、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工,、合同管理,、勞動保障、計劃生育管理等方面的法律 ,、法規(guī)和規(guī)章,。

第十四條 對違反本規(guī)定，有下列行為之一的,，視情節(jié)輕重,，給予責(zé)令整改、通報批評,、收回《誠信管理手冊》的處理：

(一)在昌無固定的辦公場所，駐昌機構(gòu)主要管理人員實際到位情況與進昌登記的資料不相符的;

(二)企業(yè)管理不規(guī)范,，工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工保證體系不健全,，項目管理機構(gòu)的管理人員設(shè)置與施工工程規(guī)模程度不相適應(yīng),，以及項目管理人員長期不在施工現(xiàn)場(經(jīng)3次以上檢查均不在施工現(xiàn)場的視為長期不在施工現(xiàn)場)，技術(shù)工種和勞務(wù)作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書上崗的;

(三)總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),，或未與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂書面勞務(wù)分包合同的;

(四)出租,、涂改、偽造或采用不正當手段騙取《誠信管理手冊》的,，以及允許他人以本企業(yè)名義使用《誠信管理手冊》的;

(五)不及時辦理相關(guān)變更登記手續(xù)的;

(六)勞動用工管理不規(guī)范,，克扣或拖欠務(wù)工人員工資的;

(七)不按規(guī)定上報各類報表的;

(八)在昌施工期間發(fā)生建筑市場違規(guī)行為或質(zhì)量安全等級事故的;

(九)有其他違反法律、法規(guī),、規(guī)章的行為的,。

第十五條 市建委對所持《誠信管理手冊》的進昌建筑業(yè)企業(yè)實行年度檢查制度。

年度檢查按下列程序進行：

(一)進昌建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)當年的年度檢查通知進行年度檢查申報,，填寫年度檢查報表,，提交《誠信管理手冊》，交驗《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,、在昌分公司《企業(yè)非法人營業(yè)執(zhí)照》,、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件。

(二)外省外地建設(shè)行政主管部門在昌設(shè)有辦事處的,，該地企業(yè)將申報資料提交到駐昌辦事處,，由駐昌辦事處統(tǒng)一將年檢資料交市建委;無駐昌辦事處的企業(yè)將申報資料直接報市建委,。

(三)對年度檢查資料齊全的企業(yè)，市建委在15個工作日內(nèi)做出年度檢查結(jié)論,，記錄在《誠信管理手冊》年度檢查記錄欄內(nèi),。

第十六條年度檢查的內(nèi)容是：進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌施工條件是否符合進昌登記時應(yīng)具備的條件;是否與其在昌施工承接的工程規(guī)模相適應(yīng);進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌是否存在著工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、市場行為,、勞動用工、工資支付等方面的違法,、違規(guī)行為,。年度檢查結(jié)論分為合格、基本合格,、不合格三類,。

第十七條進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌的施工條件符合進昌登記時應(yīng)具備的條件，且與其在昌施工的工程規(guī)模相適應(yīng),，在過去一年中沒有發(fā)生第十四條所列行為的,，年度檢查結(jié)論為合格;發(fā)生第十四條所列行為，經(jīng)批評教育后已整改的,，年度檢查結(jié)論為基本合格;發(fā)生第十四條所列行為,，情節(jié)嚴重或整改不力的，年度檢查結(jié)論為不合格,。

第十八條有下列情況之一的,，市建委收回其《誠信管理手冊》，在兩年內(nèi)市建委不再發(fā)給該企業(yè)《誠信管理手冊》,，并給予不良行為記錄,，在此后的兩年內(nèi)參加本市建筑市場招投標活動時，每次扣4分,。

1,、年度檢查結(jié)論為不合格的;

2、連續(xù)兩年年度檢查結(jié)論為基本合格的;

第十九條年檢時間為自下發(fā)年檢通知之日起二個月內(nèi),，特殊情況企業(yè)可申請延期,，延期時間不超過一個月。在規(guī)定時間沒有參加年度檢查的進昌建筑業(yè)企業(yè),，其《誠信管理手冊》自行失效,。

第二十條 進昌建筑業(yè)企業(yè)遺失《誠信管理手冊》，應(yīng)在本市登報聲明作廢后,，重新補發(fā),。

第二十一條 企業(yè)終止在昌承接工程，應(yīng)到市建委辦理離昌手續(xù)，同時上繳《誠信管理手冊》,。

第二十二條 本辦法由南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負責(zé)解釋,。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇八

一、辦公室管理制度

為完善公司的.行政管理機制,，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循,、照章辦事,，特制訂本制度。

(一),、文件收發(fā)規(guī)定

1,、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,，屬董事會的由董事長簽發(fā),，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā),。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā),。

屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制,、報送,。

2、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號后,，按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對,，審核后方能復(fù)印,、蓋章。

3,、董事會和公司的文件由辦公室負責(zé)報送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期,、部門,、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

秘密文件由專人按核定的范圍報送,。

4,、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

5,、外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收,，并于接件當日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門,，辦好文件閱辦;屬急件的,，應(yīng)在接件后即時報送。

6,、文件閱辦部門或個人,，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因,。以上列舉的都是關(guān)于一些公司管理制度方面應(yīng)該規(guī)定的內(nèi)容,。

(二)、文印管理規(guī)定

7,、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

8,、打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打印,。各部門草擬的文件,、合同、資料等,，由各部門自行打印,。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,，以備查驗,。

9、文印人員必須按時,、按質(zhì),、按量完成各項打字、傳真,、復(fù)印任務(wù),，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

10,、文件,、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當事人的責(zé)任,。

11、嚴禁擅自為私人打印,、復(fù)印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

(三),、辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

12,、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》,，報總經(jīng)理審批后購置,。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用,，辦理出入庫手續(xù),，明確金額。需購置的,，由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批表》,，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理,。

13、辦公用品購置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,，到辦理出入庫手續(xù),。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷,。

14,、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式,，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,，由辦公室統(tǒng)一印制,。

15、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用,。

16、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費,，努力降低消耗和辦公費用。

(四),、電話使用規(guī)定

17,、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元/月,，投資發(fā)展部100元/月,，財務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月,，市場營銷部200元/月,，項目技術(shù)部130元/月，會議中心50元/月,。

18,、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出,。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用,。以上是關(guān)于公司管理制度中辦公室管理方面的規(guī)定。

二,、公司管理制度之考勤制度

1,、為加強考勤管理，維護工作秩序,，提高工作效率,，特制定本制度。

2,、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,，按時上下班，不遲到,，不早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意,。

3、周一至周六為工作日,，周日為休息日,。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場營銷部、項目技術(shù)部,、投資發(fā)展部,、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的,，由各部門負責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。

4、嚴格請,、銷假制度,。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責(zé)人批準;3天以內(nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準;3天以上的,，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假,，一律由總經(jīng)理批準,。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理,。

5,、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處,。

6、1個月內(nèi)遲到,、早退累計達3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,，扣發(fā)當月的基本工資。

7,、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資,、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當月基本工資,、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,，6天以下者,，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,，第二個月起留用察看,，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退,。

8,、工作時間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的,，按曠工3天處理,。

9、參加公司組織的會議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理。

10,、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時,，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

11,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準,，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元,。未經(jīng)批準,，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理,。

12、員工的考勤情況,，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督,、檢查，部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,，認真負責(zé),。如有弄虛作假、包痹袒護遲到,、早退,、曠工員工的，一經(jīng)查實,，按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進個人的評比資格。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規(guī)定,。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇九

第一章總則

第一條,、通過對設(shè)備進行科學(xué)、系統(tǒng),、有效的管理,，使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。

第二條,、運用技術(shù),、經(jīng)濟、組織等措施，對公司生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理,，做到全面規(guī)劃,、合理配置、擇優(yōu)選購,、精心安裝、正確使用,、細心維護,、科學(xué)檢修、適時改造和更新,，不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平,，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低消耗,、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益提供保障,。

第三條,、本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備(含工業(yè)建、構(gòu)筑物)的管理,。

第二章組織機構(gòu)和職責(zé)

第四條,、公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作，對總經(jīng)理負總責(zé),。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理,，對本公司設(shè)備管理負全面責(zé)任，其職責(zé)如下：

1,、認真執(zhí)行貫徹國家各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況,，組織審定本公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法,。

2、組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則,，設(shè)備更新改造計劃,、設(shè)備的大修理計劃，把設(shè)備管理工作納入議事日程,、定期研究,。

3、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系,，以及公司各部門與設(shè)備管理,，有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系，嚴禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。

第五條,、維修部為公司設(shè)備管理職能部門,，負責(zé)設(shè)備管理具體工作，對主管經(jīng)理負責(zé),。其職責(zé)如下：

1,、具體執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),，負責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,，并貫徹執(zhí)行。

2,、組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法,，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術(shù)、促進文明安全生產(chǎn),。

3,、定期對全公司生產(chǎn)設(shè)備進行巡回檢查，做好考核工作,。

4,、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤滑管理工作,。

5,、組織對重大、特大設(shè)備事故的分析,，參加一般設(shè)備事故的分析工作和會議,。

6、負責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作,。

7,、負責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項目的全過程管理。

第六條,、各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作,。其職責(zé)如下：

1、認真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,，負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,，在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).

2、負責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法,。

3,、負責(zé)對本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時處理,，并上報維修部。

4、負責(zé)提高本單位的大,、中,、小修計劃，且組織實施,，并做好質(zhì)量驗收工作,，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時要將相關(guān)的技術(shù)資料報給維修部,。

5,、參加本單位設(shè)備更新、改造和技措項目工作,，并做好驗收工作。

6,、負責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作,。

7、負責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作,，組織一般事故分析,。

8、對本單位的繼電保護,、高壓電氣設(shè)備,、各種儀表在運行中有異常現(xiàn)象及時向維修部通報,。

第七條、安全生產(chǎn)處,、維修部按照職責(zé)分工負責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項,、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作,。

第三章管理目標

第八條,、設(shè)備完好率達90%以上，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達95%以上,。

第九條,、年度大修理完成率達90%以上,。

第十條,、固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項目完成率90%以上,。

第十一條,、跑冒滴漏率10%以下。

第十二條,、減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生。杜絕重大,、特大設(shè)備事故的發(fā)生,。降低設(shè)備事故(故障)率。

第四章概念,、標準

第十三條,、全員設(shè)備管理

是一種全效率、全系統(tǒng),、全體人員都參加的設(shè)備維護與維修的管理制度,。其特點是：

一、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層,、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作,。

二、對設(shè)備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理,。

三,、使設(shè)備全效率達到最高水平。

四,、設(shè)備維護檢查方面實行日常檢查,、定期檢查、專項檢查,。

五,、在設(shè)備預(yù)防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理,。

六,、注重對設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育。

第十四條,、設(shè)備命名統(tǒng)計原則

一,、命名原則

1、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱,。

2,、設(shè)備分類：一般分為生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備,、科研與檢驗設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)備,、辦公設(shè)備等。

3,、每臺設(shè)備是具有一定用途的獨立設(shè)備(包括附屬設(shè)備和附件),，在使用上能體現(xiàn)其獨立性，在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性，一臺完整的設(shè)備應(yīng)包括原動機部分、傳動部分,、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng),、輔助系統(tǒng)、技術(shù)資料等，計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。

二,、統(tǒng)計標準

1、達到主機設(shè)備標準的按主機設(shè)備認定,。

2,、非主機設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件，以及為其單獨提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺設(shè)備,。

3、為兩臺及兩臺以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對象中,。如低壓動力配電盤,、中心稀油站、操作臺(盤,、箱)等,。

4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設(shè)備標準的變壓器作為單臺設(shè)備認定,。

5,、高壓開關(guān)柜、避雷器柜,、高壓功率因數(shù)補償柜等高壓柜均按單臺設(shè)備認定,。

6、各種機床,、車輛,、30kva以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值20__元以上使用1年以上的各種試驗機(臺)和測量工具等均作為單臺設(shè)備認定,。

7,、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設(shè)備認定。

三,、統(tǒng)計辦法

1,、設(shè)備分類代碼：生產(chǎn)設(shè)備—01,、運輸設(shè)備—02、科研與檢驗設(shè)備—03,、其它設(shè)備—04,。

2、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號,。

3,、單臺(套)設(shè)備統(tǒng)計時，須填寫其附屬設(shè)備,，如減速機,、電機等。第十五條,、主機設(shè)備

挖掘機,、潛孔鉆機、礦用汽車,、石灰石破碎機,、生料磨機、循環(huán)風(fēng)機,、窯尾大袋收塵器,、回轉(zhuǎn)窯、預(yù)熱器,、高溫風(fēng)機,、羅茨風(fēng)機(75kw以上)、大型減速機(500kw以上),、選粉機,、包裝機、橋式抓斗起重機(含軌道),、均化庫側(cè)取料機,、橋式卸料機、入預(yù)熱器(生料庫,、輥壓機,、水泥庫)斗式提升機、煤粉轉(zhuǎn)子稱,、dcs控制系統(tǒng),、篦式冷卻機、槽式輸送機,、空壓機(20m3以上),、變壓器(500kva以上)、主供電回路電纜,、大型工程機械,、大型電動機(500kw以上),。第十六條、設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)資料由維修部負責(zé)收集整理,、測繪,、存檔。第十七條,、完好設(shè)備標準

一,、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

二,、零部件齊全,、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準,。

三,、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常,。

四,、控制系統(tǒng)靈敏可靠。

五,、無超溫,、超壓、超速,、超電流等現(xiàn)象,。

六、原材料,、燃料消耗正常。

七,、設(shè)備達到“四無”(無積灰,、無雜物、無松動,、無油污),，“六不漏”(不漏油、不漏水,、不漏汽,、不漏電、不漏風(fēng),、不漏物料)的要求,。

八、技術(shù)資料齊全,。

第十八條,、設(shè)備滲,、漏油認定標準

一、滲油：油跡不明顯,，油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油,。

二、漏油：油跡明顯,，有的形成油滴,，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇十

第一章：總則

第一條為了加強勞動紀律和工作秩序,，特制定本制度,。

第二章：公司作息制度

第二條公司上班時間為8：30—12：00，13：00—17：30(可分為夏季,、冬季作息時間),。

第三章：工作制

第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周6天工作周制度,。

第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位,。按標準工作日換算為以周、月,、季,、年等周期計算工作時間。

第五條遵照國家法定節(jié)假日制度,。

第四章：考勤范圍

第六條公司除高級職員(總經(jīng)理,、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列,。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準,。

第五章：考勤辦法

第八條公司實行視頻考勤制度，員工每天上下班必須視頻登記,。

第九條員工忘記視頻打卡時,，須說明情況，并留存說明記錄,。

第十條：考勤設(shè)置種類：

1,、遲到，比預(yù)定上班時間晚到,。

2,、早退，比預(yù)定下班時間早走,。

3,、曠工，無故缺勤,。

4,、請假(銷假)

①請假

a,、集團公司機關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假,。

b,、請假程序：請假員工要填寫請假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條)，注明原因,、請假天數(shù),，各部門經(jīng)理簽字后方可休息，假條存放在考勤員處,，作為日后發(fā)放工資的依據(jù),。

c、批準權(quán)限：一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準,，3天以上報本部門經(jīng)理批準;部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準方可休息,。

d、病假：持縣,、市級醫(yī)院證明,，員工可請病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,，方可休病假。

e、事假：因私事須請事假的,，須本人先填寫請假單,，經(jīng)批準后可享受事假。

②銷假程序：

a,、在假期內(nèi)返回工作崗位的,，需及時到考勤員處銷假，如不能及時銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;

b、如在假期結(jié)束后不能及時返崗的應(yīng)及時和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假,，帶返崗后及時補辦續(xù)假證明并報于考勤員,。

5,、出差,，因公司派遣出差的要出差前報備。

6,、外勤,，全天在外辦事。

7,、調(diào)休,，調(diào)休要提交調(diào)休申請。

第六章：考勤統(tǒng)計與績效

第十一條公司考勤工作由部門負責(zé)人全權(quán)負責(zé),。

第十二條每月____日—____日,，為一個考勤周期,。

第十三條各部門需于每月____號之前上報考勤,。包括考勤統(tǒng)計表,，電子考勤記錄單,。

第十四條考勤與績效工資掛鉤：

1,、不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到,、早退處理;

2,、遲到、早退每次扣除日工資的50元;

3,、因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外,。

4,、曠工：

①未經(jīng)請假、假滿未續(xù)假,、遲到,、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;

②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外,，按每曠工一天按照_______處罰,。

③當月曠工5天，全年曠工累計7天,，予以勸退,。

第七章：附則

第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行,。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇十一

一,、員工本著互尊互愛,、齊心協(xié)力、吃苦耐勞,、誠實本分的精神,，尊重上級、不得越級打小報告,、有任何正確的建議或想法,，通過書寫文字報告的形式交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù),。

二,、 服從管理、服從分配,、不得損毀公司形象,、透露公司機密。

三,、 上班不得遲到,、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧,、賭博喝酒,、睡覺而影響本公司的形象。

四,、 公司實行輪流值班制度,，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作，不相互推諉,。

五,、 上課時間非工作電話不準接聽，上班時間不準長時間聊私人電話,，衛(wèi)生實行輪流制,，必須做到整潔清爽。

六,、 認真聽取每位學(xué)員和家長的意見和建議,，損壞公司財物者照價賠償，偷竊公司財物者交于公安部門處理,。

七,、 員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱情接待每位學(xué)員和家長(您好!歡迎光臨!請~!),，做好積極,、主動、熱誠,、微笑的服務(wù);

2,、對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕,、說話輕)

3,、每位老師及前臺，在工作中要對學(xué)生負責(zé),，學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作,。

公司員工規(guī)章制度(細則)

公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資,。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻的員工予以表彰,、獎勵,。

一、 員工聘用制度

第一條 為加強本公司隊伍建設(shè),，提高員工的基本素質(zhì),，制定本規(guī)定。

第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工,。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體,，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工,、臨時工以及少數(shù)特聘人員,，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后,，若愿意繼續(xù)受聘,，凈本公司同意后，可與本公司續(xù)簽聘用合同,，正式員工和短期聘用員工均

應(yīng)與本公司簽訂合同,。

第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,，也可由內(nèi)部員工引薦,，內(nèi)部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?/p>

第四條 從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件：

(一) ?？埔陨蠈W(xué)歷;

(二) 一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

(三) 年齡一般在45歲以下,，特殊情況不超過55歲;

(四) 計算機、設(shè)計等與崗位相符的專業(yè),，計算機和設(shè)計專業(yè)老師

需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗;

(五) 無不良行為記錄;

特殊情況人員,，應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準后方可考慮聘用,。

第五條 所有應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過一到兩個月的試用期后方可考慮聘為正式員工

第六條 試用人員必須呈交下述材料

(一) 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格,。

(二) 學(xué)歷,、職稱證明。

(三) 個人簡歷,。

(四) 近期照片2張,。

(五) 身份證復(fù)印件。

第七條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：

(一) 基本工資待遇,。

(二) 試用人員不享有保險,、生活補助等待遇。

第八條

試用人員經(jīng)使用考核合格后,，可轉(zhuǎn)為正式員工,，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,，試用期計入工齡,，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用,，對于不予聘用者,，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議,。

二,、 崗位責(zé)任制度

1、 保質(zhì),、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，每天堅持寫工作日志及心得

2、 熱誠,、謙遜,、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長。

3,、 維護公司設(shè)備,、財產(chǎn)的安全，保障正常使用,。

4,、 隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,，確保不丟失,。工作中因疏忽，酌情處理,，因個人原因造成損失,，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除,。

5、 及時匯報工作進程及學(xué)員情況,。

6,、 領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成，如上班時間完不成的應(yīng)主動加班完成,。

7,、 因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決,，同事之間互幫互助,。

8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性,，開課期間,，員工休息日為輪流作息，每周休息一天,，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排,。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理,，需提前向公司請假,，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排,，不請假者按曠工處理,，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責(zé)任,。

三,、 工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況,，根據(jù)員工工作態(tài)度,、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

(一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎+績效工資

(二)教學(xué)及宣傳獎：根據(jù)個人能力,，通過對教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反饋,，制定教學(xué)獎，金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況,，給予每招生一個學(xué)員50-200元的獎勵,。

(三)工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日,，工資會提前或延后發(fā)放,。如對當月工資有異議者，應(yīng)當及時提出,。為了便于管理,，公司采用壓薪制(半月工資),，待員工合理離職以后，予以退還,。員工有以下情形者,，不予退還：

1、離職時,，為提前半月提出,，影響公司人員分配;

2、擅自離職,，手頭工作未交接,，影響全局工作;

3、嚴重違反勞動紀律,，被開除,。或有不法行為者,，追究法律責(zé)任,。

四、 福利待遇

1,、各項社會保險需在公司工作三個月以上,，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案,、身份證明齊全,，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平,、出勤率等綜合因素考慮,。

2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助,。

3,、根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助,。

五,、 人事考核制度

第一條 目的

(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定,、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作,。

(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作

業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價,，找出并確定人才開發(fā)的方針,、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進而促進人事管理工作的公正和民主,，提高工作熱情和工作效率,。

第二條 考核范圍

(一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價

(二)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價,。

(三)能力考核——通過職務(wù)工作行為,，觀察、分析和評價職工具有的能力,。

(四)成績考核——對職工分擔的職務(wù)情況,、工作完成情況進行觀察、分析和評價,。

第三條 考核執(zhí)行機構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行,，其他考核由人事負責(zé)人負責(zé)考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務(wù)。

第四條 考核者的原則立場

為了使人事考核公正合理的進行,，考核者必須遵守下列各原則：

(一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價,。

(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,，排除對上,、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上做出評價,。

(三)不對考核期以及職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價,。

(四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)教育,。

(五) 考核等級

(一)s——出色,，不可挑剔(超群級)。

(二)a——滿意,，不負眾望(優(yōu)秀及),。

(三)b——稱職,，令人心安(較好級),。

(四)c——有問題，需要注意(較差級),。

(五)d——危險,，勉強維持(很差級)。

對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的,，將給于警告處分,，警告后考核成績依然為d級的，可予以開除,。

六,、 員工獎罰規(guī)定

第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班,，不遲到,，不早退(上下班時間必須打卡，每天三次,，分別為：早上上班時間,、下午上班時間及下班時間)，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出上課時,，需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，員工因私事請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，因病請假需出具醫(yī)院證明,，請假員工事畢后，需向批準人銷假,，上述均應(yīng)采用書面形式,，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

第二條,、 上班時間為早上8：00——12：00,，下午1：30——5：30。

上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者,，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處,。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時,，正常上班時間30分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件,，不能按時到班的情況,，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處,。

第三條,、 全勤獎100元。一個月內(nèi)遲到,、早退達3次者,，扣發(fā)一天工

資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上10次以下者,，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計10次以上者,，扣發(fā)當月的基本工資。

第四條,、曠工半天者,，扣發(fā)當天的基本工資和獎金;每月曠工一天者,，扣發(fā)5天的基本工資和獎金，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資和獎金,，并給與嚴重警告一次;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資和獎金,，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者,，領(lǐng)導(dǎo)找其談話，不能改正者,，堅決予以辭退,。

第五條、 每個月進行評選優(yōu)秀員工,，獎勵200元,。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀),。

第六條,、 衛(wèi)生為輪流制，輪流期間,，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次,。個人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次,。

第七條,、 上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒,、睡覺,、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次,。

第八條,、 透露公司機密(公司運行機制、學(xué)生信息,、工資待遇等),，查明屬實將扣除當月獎金及工資

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇十二

公司董事長(經(jīng)理、法定代表人)：

1.嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家,、市,、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和政策要求,，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作,，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé),。

2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度,、特殊時期安全工作實施計劃,，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施,。

4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。

5.督促,、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題,。

6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后,，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告,，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作,，監(jiān)督防范措施的制定和落實,，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。

7.完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù),。

公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：

1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作,，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和政策要求,，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

2.組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃,，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3.參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4.組織制定項目經(jīng)理部,、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標,。

5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準,，安全生產(chǎn)考核,。

6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項目部調(diào)配,。

7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的,、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,，及時解決施工中的安全問題。

8.認真聽取,、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn),。

9.組織并配合董事長主持做好工傷事故,、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作,。

10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù),。

公司技術(shù)負責(zé)人(總工程師)：

1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

2.審批施工組織設(shè)計的同時,，嚴格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,，并對其可行性提出決定性意見。

負責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,，并對其可行性提出決定性意見：

1)地下暗挖作業(yè);

2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

3)人工挖擴孔樁作業(yè);

4)腳手架,、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);

5)大模板和跨度超過6米的梁、板,、模板施工作業(yè);

6)施工升降機,、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝,、頂升,、拆除作業(yè);

7)起重吊裝作業(yè);

8)拆除、爆破作業(yè),。

3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見,。

4.對公司使用的新材料,、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé),，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目,，并組織鑒定驗收,。

5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,，從技術(shù)上分析事故原因,，制定防范措施,。

6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇十三

一,、考勤目的

1,、為了規(guī)范員工，維護公司正常工作秩序,，特制定本制度,。

2、本制度適用于公司各個部門所有員工,。

二,、考勤內(nèi)容

1、公司考勤實行由辦公室管理的手工考勤表制度,。

2,、要求：員工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守,，嚴禁在工作時間從事與工作無關(guān)的活動,，員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到,、早退或曠工,。

3、員工按規(guī)定時間到(離)崗工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者,，即為擅離職守,，按曠工論。

4,、考勤須知：

(1)15分鐘以內(nèi)為遲到,，提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退。

(2)遲到15分鐘以上按曠工半日論,。

(3)遲到,、早退累計三次按曠工半日論。

(4)因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實可準予補辦請假,。對曠工者,，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款,。

三,、考勤表管理

1、辦公室要進行嚴格的考勤記錄,，登記當日考勤表,，不得后補,，須使用統(tǒng)一的假期符號。

2,、每日早晨上班時間(早7：00)準時到點名處排隊進行點到考勤,，缺勤者按遲到或曠工辦理,。

3,、辦公室不定時到各部門查崗,，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日論,。

4,、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動時，考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整,。

5,、因公出差，應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤,，出差結(jié)束后,，需到辦公室報到。

6,、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務(wù)部,。

四、休假及其他假期

1,、每月員工可公休2天,，公休時需提前到辦公室申請，只限于周六周日,。

2,、其他假期需填寫并經(jīng)總經(jīng)理審批。

3,、每月事假不得超過2天,，事假當天扣發(fā)當日工資。

4,、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后,，根據(jù)實際情況，由總經(jīng)理審批,，核給病假,，病假每日發(fā)10元補助。病假不可分割使用,。

5,、員工有3個工作日的婚假，符合晚婚晚育(男滿25周歲，女滿23周歲)獎勵7天,?；榧俨豢煞指钍褂茫咳瞻l(fā)10元補助,。

6,、工作滿三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產(chǎn)假,，工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天,，每日補助8元,。工作不滿一年者不享有補助,，按事假辦理。

7,、員工的直系親屬(父母,、配偶、子女,、公婆,、岳父母)不幸去世時，員工享有不超過3日的喪假,，喪假每日補助10元,，可在一個月內(nèi)分割使用。

8,、由公司安排休假,。

9、婚假,、喪假,、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后,，總經(jīng)理審批,。

10、出門必須到辦公室打出門證,，出門證由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字,，并注明事由、出門時間和返回時間,。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇十四

第一章總則

第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,，加強工藝管理，最大限度地滿足顧客要求,，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益,，根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點和實際情況，特制定本制度。

第二條本制度作為開展生產(chǎn)工作的指引,，適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入,、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)的計劃,、組織,、指揮、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動,。

第三條公司必須遵循效益化,、科學(xué)管理、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開展生產(chǎn)管理活動,。

第二章工作職責(zé)

第四條總經(jīng)理負責(zé)對公司生產(chǎn)管理的總體策劃,、授權(quán)、監(jiān)督工作,。

第五條主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,，負責(zé)組織實施生產(chǎn)管理工作。

第六條生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)生產(chǎn)計劃的制作,、發(fā)放,、生產(chǎn)進度的控制，負責(zé)設(shè)計技術(shù)工藝文件,，編制工藝流程,，并監(jiān)控生產(chǎn)按計劃和技術(shù)標準進行操作。

第七條市場部負責(zé)編制銷售計劃,、接受顧客合同,、組織合同評審及履行合同等相關(guān)工作;負責(zé)按生產(chǎn)需求，編制原料采購計劃,、實施采購,，確保物資的正常供給。

第八條采購部負責(zé)按生產(chǎn)需求,，編制設(shè)備及備品配件,、輔料采購計劃、實施采購,，確保物資的正常供給,。

第九條質(zhì)檢部負責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過程質(zhì)量檢驗工作，分析和改善全過程的質(zhì)量問題,，負責(zé)按要求進行成品的收發(fā)工作,。

第十條倉儲部負責(zé)按要求進行備料、發(fā)料,、貯存,、保管工作。

第十一條辦公室負責(zé)按生產(chǎn)需求，編制人力資源計劃,，提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源,。

第十二條財務(wù)部按生產(chǎn)需求，編制資金使用計劃,，確保資金的正常供給,。

第十三條企管部負責(zé)安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督生產(chǎn)管理的實施,。

第三章生產(chǎn)訂單管理

第十四條市場部應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品銷售業(yè)績和市場調(diào)研報告,，編制年、季,、月銷售預(yù)測計劃,，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售預(yù)測計劃及時安排生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)。

第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單,、書面訂單或要貨通知后,，應(yīng)立即組織生產(chǎn)技術(shù)部,、質(zhì)檢部進行訂單評審，確定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期,，評審報告經(jīng)總經(jīng)理批準后,，以銷售計劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,，同時分發(fā)給質(zhì)檢部,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售計劃單組織生產(chǎn),，質(zhì)檢部根據(jù)銷售計劃進行質(zhì)量檢驗和發(fā)貨,。

第十六條市場部應(yīng)隨時跟蹤生產(chǎn)，掌握各車間生產(chǎn)進度情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映,，或與相關(guān)責(zé)任部門進行溝通協(xié)調(diào)，作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作,，以期隨時回復(fù)顧客的詢問,，確保交期準時，如顧客有驗貨要求時,，應(yīng)予以按排。

第十七條市場部應(yīng)經(jīng)常保持與顧客進行溝通與聯(lián)系,，針對其反饋的信息，應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通，確保準時出貨和顧客滿意,。

第十八條訂單,、合同或要貨通知在執(zhí)行期間,，如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時，市場部應(yīng)及時與顧客進行溝通與聯(lián)系,，所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認,，同時，將顧客的信息及時通知有關(guān)部門,。

第十九條市場部組織編制與安排月,、周出貨計劃，確保交期準時,，顧客滿意,。

第二十條市場部應(yīng)作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計工作，于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表,、貨款回收匯總表,，及時反饋市場動態(tài)。

第四章生產(chǎn)計劃管理

第二十一條生產(chǎn)技術(shù)部收到市場部的年,、季,、月銷售計劃后，應(yīng)作好產(chǎn)能分析,，依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件,，合理安排年、季,、月生產(chǎn)計劃,。

第二十二條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每月28日依據(jù)市場部的月銷售預(yù)測計劃，在充分預(yù)測產(chǎn)量及庫存量的基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計劃,，月生產(chǎn)計劃經(jīng)副總經(jīng)理批準,，并將生產(chǎn)計劃指令下達給相關(guān)責(zé)任部門和各車間。

第二十三條月生產(chǎn)計劃的制訂,，必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng),，如超出生產(chǎn)能力，應(yīng)考慮適當應(yīng)對措施的可能性,，如遠低于生產(chǎn)能力，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,，以便作適當?shù)膶Σ吲c決策,。

第二十四條各車間根據(jù)已下達的月生產(chǎn)計劃,，制定本車間的周生產(chǎn)計劃。周生產(chǎn)計劃的制定,，要與各車間的生產(chǎn)能力相適應(yīng),，并根據(jù)工藝流程和各車間的生產(chǎn)能力大小，合理考慮車間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接,，并且滿足最終產(chǎn)品交付的交期要求,。

第二十五條如在月份生產(chǎn)計劃制定后，又接到新的合同或訂單,，必須在當月落實,，否則不能保證交期時，其數(shù)量增加后,，不超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的預(yù)測量時,，則月度生產(chǎn)計劃毋需調(diào)整;若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的預(yù)測量時，則月生產(chǎn)計劃須調(diào)整,。計劃的調(diào)整依其制定時審批權(quán)限與程序?qū)徟?，并及時通知到相關(guān)部門。

第五章生產(chǎn)物料管理

第二十六條生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)市場部月銷售計劃,、訂單,、合同或要貨通知，審核半成品,、成品的庫存動態(tài)情況,，提出物料需求計劃。物料需求計劃與生產(chǎn)計劃一同下達,。

第二十七條物料采購部門依據(jù)生產(chǎn)計劃排程及公司規(guī)定倉庫物資的最大儲存量和最少庫存量標準,，審核倉庫庫存動態(tài)情況，編制物資采購計劃,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級批準后,，組織實施。

第二十八條物料采購部門應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部,、倉儲部根據(jù)進貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量,，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后組織實施。

第二十九條倉庫應(yīng)及時將物料出庫情況進行記錄,、存檔,、上報，便于有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握倉庫物料儲存情況,。

第三十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌握物料到位情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，或通知采購部門,，或上報公司領(lǐng)導(dǎo),，盡量避免停工斷料現(xiàn)象。

第三十一條物料采購部門應(yīng)時刻掌握物料到廠情況,，掌握車間物料控制情況和倉庫儲存情況,，發(fā)現(xiàn)異常及時分析和糾正或通知相關(guān)部門，做出跟蹤整改,，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)尋求對策,。

第三十二條各車間依據(jù)周生產(chǎn)計劃的安排，并且依據(jù)材料定額標準,，填寫領(lǐng)料單,，經(jīng)車間主任批準后，向倉庫領(lǐng)取物料,，倉庫憑批準的領(lǐng)料單核發(fā)材料,。

第三十三條各車間嚴格控制物料的使用，杜絕損失浪費現(xiàn)象,，努力降低產(chǎn)品消耗,。

第三十四條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)確定的物料消耗定額，加強對車間物料工作進行管理和考核,。

第六章生產(chǎn)進度管理

第三十五條各生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令后,，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行分析研究，作出合理的生產(chǎn)安排,。

第三十六條各車間對于工藝疑難問題及產(chǎn)品交期,、物料異常問題，應(yīng)立即通知生產(chǎn)技術(shù)部,。

第三十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌握,、督導(dǎo)、檢查各車間的生產(chǎn)進度,、質(zhì)量,、成本控制、物料到位和成品庫存情況,，合理調(diào)配人力,、物力資源，發(fā)現(xiàn)問題,，及時通知相關(guān)部門或上報領(lǐng)導(dǎo),，便于其做出改善措施。

第三十八條各車間應(yīng)每天將生產(chǎn)情況統(tǒng)計于生產(chǎn)日報表中,，并與生產(chǎn)計劃進行比較,，如發(fā)現(xiàn)總生產(chǎn)進度落后于計劃時,，應(yīng)報告生產(chǎn)技術(shù)部予以協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)技術(shù)部每月應(yīng)將生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計,，對于出現(xiàn)較大差異的情況應(yīng)分析原因,，必要時要實施糾正措施。

第三十九條各車間在生產(chǎn)進程中,，如出現(xiàn)斷料、設(shè)備故障,、停電停水等意外情況,，且影響到其它車間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進度時，應(yīng)及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報,，由其召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，研究對策，落實措施,。必要時,，生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報告予以協(xié)調(diào)解決。

第七章生產(chǎn)過程與現(xiàn)場管理

第四十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)加強生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理與監(jiān)督,，制定現(xiàn)場作業(yè)標準,，指導(dǎo)各車間按照規(guī)定的要求實施生產(chǎn)過程控制和有效地進行現(xiàn)場管理。

第四十一條各車間主任應(yīng)按進行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時協(xié)調(diào)解決。

第四十二條各車間班長依據(jù)車間主任所布置的當天生產(chǎn)任務(wù)進行領(lǐng)料,，合理安排班組成員進行作業(yè),。

第四十三條各工序操作人員工應(yīng)自覺按照操作規(guī)程操作，并經(jīng)常進行自檢和互檢,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問題,，應(yīng)及時糾正，或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決,。

第四十四條各工序操作人員工應(yīng)按規(guī)定如實做好操作記錄,。

第四十五條各生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)及時進行清掃，做到物品排放定置有序,，衛(wèi)生清潔,。

第四十六條各車間主任和班長應(yīng)每天按照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和整改,，本車間無法整改的應(yīng)立即上報,。

第八章生產(chǎn)工藝管理

第四十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際變化的需要，及時制定和修訂工藝大綱,，為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程,。

第四十八條當顧客的特殊要求需要公司變動工藝或工序要求時，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對特殊要求及時制定和下發(fā)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標準或生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料,，供生產(chǎn)中遵循,。

第四十九條各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程，及時檢查操作人員執(zhí)行工藝情況,，未經(jīng)批準不得擅自變動工藝和操作規(guī)程,。

第五十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各車間工藝技術(shù)管理的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,。

第五十一條針對新產(chǎn)品,、新工藝投入生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)進行跟蹤管理,，對各工序出現(xiàn)的工藝疑難問題,，及時研究分析，現(xiàn)場指導(dǎo),，現(xiàn)場改善,，并隨時提供全方位工藝信息咨詢。

第九章生產(chǎn)設(shè)備管理

第五十二條生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應(yīng)進行編號,，填制《設(shè)備管理卡》,，并將此卡粘貼在設(shè)備上，且做到一機一卡,。

第五十三條所有設(shè)備均應(yīng)制定設(shè)備日常保養(yǎng)方法,、規(guī)定日常保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率等事項,，并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀況,。

第五十四條設(shè)備管理人員每年初應(yīng)制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計劃》，規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責(zé)任人,，報總經(jīng)理批準后發(fā)放到相關(guān)部門和各車間,。

第五十五條設(shè)備維護人員根據(jù)年度保養(yǎng)計劃制定當月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計劃，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合平衡后實施,。

第五十六條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定操作規(guī)程,，規(guī)范操作步驟、日常點檢項目和安全事項等,，作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實施點檢,，確保設(shè)備一切正常方可操作，每天負責(zé)對設(shè)備進行外部清潔,，如點檢發(fā)現(xiàn)異常時,，操作人員應(yīng)維持停機狀態(tài),，并立即通知主管或維修人員處理。

第五十七條設(shè)備維護人員對于生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)無條件地進行檢修,，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),。

第五十八條各車間應(yīng)為設(shè)備維護人員檢查和維修設(shè)備提供方便和保障。

第十章生產(chǎn)調(diào)度管理

第五十九條公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心,、對全公司的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度,，最根本的任務(wù)是負責(zé)全公司生產(chǎn)組織,，組織協(xié)調(diào)物料平衡，依據(jù)生產(chǎn)計劃,，保證生產(chǎn)均衡、有序,、順暢的進行,。

第六十條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門、各車間的匯報,，認為將影響到總的生產(chǎn)進度時,，應(yīng)及時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，研究對策,。必要時,，須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報告，予以協(xié)調(diào)解決,。

第六十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)會依據(jù)實際情況由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開,，必要時由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，并根據(jù)會議內(nèi)容需要確定參加人員,。

第六十二條每月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會日,，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部部長,、各車間主任,、設(shè)備維修負責(zé)人或其他指定人員應(yīng)到會。如有事不能參加者,，必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長請假,，準假后指定其他人員準時參加會議。

調(diào)度會由生產(chǎn)技術(shù)部部長主持,，主要內(nèi)容為通報當月生產(chǎn)質(zhì)量情況和安排下月生產(chǎn)計劃,，各部門總結(jié)匯報有關(guān)工作進展情況、安排相關(guān)工作事宜,，各車間提出生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面需要協(xié)調(diào)解決的重大事宜,，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面重大事宜,。

第六十三條各部門和各車間應(yīng)認真執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和生產(chǎn)調(diào)度會決定的事項，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時檢查落實情況,。

第十一章售后服務(wù)管理

第六十四條生產(chǎn)技術(shù)部配合市場部進行售后服務(wù)工作,，接到顧客的異議，應(yīng)進行確認和分析,，找出差異,，妥善溝通和處理。

第六十五條針對顧客退貨,，應(yīng)立即安排人員重新發(fā)貨,，確保顧客滿意。針對顧客送回的不良品,，應(yīng)安排人員返工,。

第六十六條生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后，應(yīng)和生產(chǎn)車間進行確認和統(tǒng)計分析,，找出主要問題,，予以改進。

第十二章生產(chǎn)統(tǒng)計管理

第六十七條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作,，生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計,，并認真做好公司統(tǒng)計及其基礎(chǔ)工作。

第六十八條各部門,、各車間負責(zé)人是本部門,、車間的生產(chǎn)統(tǒng)計責(zé)任人，應(yīng)對本部門,、車間各類生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報時間,、正確性和統(tǒng)計報表的質(zhì)量負責(zé)，建立好原始資料和統(tǒng)計臺帳,，資料要全面,、準確、及時,，確保統(tǒng)計報表的報送時間和質(zhì)量,。

第六十九條統(tǒng)計人員收集填報的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導(dǎo)審核確認后方可報出，以確保各類數(shù)據(jù)來源的可靠性,、真實性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算技術(shù)的準確性,。

第七十條生產(chǎn)統(tǒng)計工作包括如下內(nèi)容：生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)(生產(chǎn)計劃進度、產(chǎn)量完成情況包括各等級完成情況,、產(chǎn)品等級率,、成品率、回收率),、物料消耗數(shù)據(jù)(包括水,、電,、氣能源消耗)、設(shè)備維修與保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括設(shè)備完好率和利用率,、存貨與發(fā)貨及退貨等,。

第七十一條各部門和各車間應(yīng)撰寫月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,。生產(chǎn)統(tǒng)計分析內(nèi)容應(yīng)包括：同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計劃的對比、相關(guān)變量數(shù)據(jù)的對比分析;影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要因素的分析;對主要統(tǒng)計量的趨勢分析和判斷;對重要統(tǒng)計量發(fā)展的控制建議,。

第七十二條生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告應(yīng)運用統(tǒng)計學(xué)的基本原理,，結(jié)合公司經(jīng)營活動特點，預(yù)測發(fā)展趨勢,，撰寫統(tǒng)計分析報告的基本要求是堅持從實際出發(fā),，實事求是、全面客觀地分析問題,。

第七十三條在每個統(tǒng)計時段的統(tǒng)計工作完成后及時建立以報表,、文字形式的分類生產(chǎn)統(tǒng)計檔案。在統(tǒng)計工作中主動保護使用的計算機及其應(yīng)用程序不受損壞,，維護統(tǒng)計工作安全性。

第十三章附則

第七十四條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后實施,。

第七十五條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負責(zé)解釋,。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇十五

為確保本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故,，杜絕發(fā)生重大事故,，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。切實分解,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。明確各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，并認真嚴格執(zhí)行,，確保本項工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,。

項目經(jīng)理

⑴項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對本項目工程安全生產(chǎn)負責(zé),。

⑵認真貫徹執(zhí)行國家,、政府主管部門及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,。

⑶組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,，堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng)，定期組織檢查施工現(xiàn)場安全狀況,。

⑷正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,，不違章指揮,，對違章作業(yè)的班組和個人按本項目獎懲規(guī)定進行處理。

⑸對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架,、井架和機械設(shè)備,、電器設(shè)備等安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用,。

⑹抓好分承包隊伍的安全管理,，使用的分包隊伍要具有安全資質(zhì)，對不具備條件的承包隊伍,，杜絕進入本現(xiàn)場施工,。

⑺發(fā)生工傷事故，立即組織搶救,，迅速上報,，并保護現(xiàn)場。

質(zhì)量員

⑴貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法令,、法規(guī),、規(guī)范、標準,、操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

⑵負責(zé)監(jiān)督、驗收安全防護用品的質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收標準,。

⑶負責(zé)項目部分項目工程砼強度的檢測,，確定砼拆模時間，確保工程質(zhì)量和安全,。

⑷參與安全檢查,，協(xié)助糾正安全事故隱患。

⑸在檢查質(zhì)量的同時要檢查安全生產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要立即報告有關(guān)人員進行整改,。

施工員

⑴項目施工員是項目工程分階段的安全生產(chǎn)負責(zé)人，對所管的分部工程安全生產(chǎn)負直接責(zé)任,。

⑵項目施工員應(yīng)熟悉掌握有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，幫助督促生產(chǎn)班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

⑶認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，不違章指揮,。

⑷安排施工前，應(yīng)將施工組織設(shè)計中的安全措施詳細向施工班組進行書面安全交底,，對施工環(huán)境應(yīng)采取有效的安全防護措施,，并督促班組執(zhí)行。

⑸對違章作業(yè)的班組和個人應(yīng)及時制止,，對堅持違章作業(yè)的班組和個人有權(quán)暫停工作直至改正為止,。

⑹班組人員發(fā)生工傷事故要立即上報和保護現(xiàn)場,，并配合有關(guān)人員的調(diào)查處理。

安全員

⑴項目安全員是生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員,。

⑵監(jiān)督檢查本項目施工安全,、文明生產(chǎn)。

⑶配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,，協(xié)助項目經(jīng)理組織安全檢查,，并做好安全資料管理工作。

⑷監(jiān)督檢查并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全隱患,，立即提出改進意見和措施,，并督促落實整改。

⑸熟悉本項目施工組織設(shè)計和編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。

⑹與有關(guān)部門共同做好新進場工人安全技術(shù)培訓(xùn)和三級教育。

⑺負責(zé)項目工傷事故的統(tǒng)計,、分析的報告,，參與工傷事故的調(diào)查和處理。

⑻制止違章指揮和違章作業(yè),，如有嚴重不安全的情況,，有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門做好職工勞逸結(jié)合和女職工的特殊保護工作,。

⑼對違反勞動法規(guī)定的行為,，可視情況進行教育，并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議,。

設(shè)備材料

⑴制定本項目所有機械設(shè)備的安全操作規(guī)程要領(lǐng)和安全管理制度。

⑵對各類機械設(shè)備,，必須配齊安全防護裝置,，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修,、保養(yǎng)制度,，確保安全運行。

⑶定期組織設(shè)備安全檢查,，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,。

⑷配合有關(guān)部門做好特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作,，確保持證上崗,。

⑸參加對各類機械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析。

⑹認真執(zhí)行本項目有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定,，杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,。

⑺確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需要的材料,，對現(xiàn)場使用鋼管、扣件,、腳手板,、竹笆片、夾板等材料,，必須保證質(zhì)量,。

⑻配合有關(guān)部門做好勞保用品管理發(fā)放工作。

⑼加強倉庫人員的安全教育,，嚴格執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸,、儲存、發(fā)放等規(guī)定,。

負責(zé)人

⑴在公司及項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)項目施工技術(shù)管理工作，加強施工圖,、標準圖及有關(guān)技術(shù)資料的管理,，并對工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任。

⑵熟悉設(shè)計意圖,，組織圖紙自審,，參加圖紙會審，并做好圖紙會審記錄及進行技術(shù)交底,，負責(zé)變更通知的簽發(fā)和項目竣工文檔的編制,。

⑶在公司技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制單位工程的《施工組織設(shè)計》和《施工方案》,，對分部工程進行技術(shù)交底,，對施工方案進行審核，并對工程質(zhì)量實施有效的技術(shù)控制,。

⑷及時解決一般工程技術(shù)問題,，對重大技術(shù)問題及時匯報，組織參加隱蔽工程驗收,，制定特殊物資的搬運方案和特殊過程施工方案,。以及施工全過程成品、半成品的防護措施,，參加中間及竣工驗收,，并辦理交工驗收手冊。

⑸組織職工培訓(xùn),，學(xué)習(xí)貫徹各項技術(shù)標準,、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度。

⑹組織不合格成品原因分析,，負責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定和實施,，并參與其實施效果的驗證。

⑺組織質(zhì)量分析會,，收集質(zhì)量信息,，負責(zé)不合格成品的評審和處理，并按不合格成品的嚴重程度分別向有關(guān)部門傳遞,。

⑻負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的具體實施和管理,，做好上級交辦的其他事宜。

班組長

⑴學(xué)習(xí),、領(lǐng)會并認真執(zhí)行上級部門及本項目部門的規(guī)章制度,。

⑵帶領(lǐng)全班組安全作業(yè)，并且模范遵守安全操作規(guī)程,。

⑶安排生產(chǎn)任務(wù)時,，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工程安全操作,，有權(quán)拒絕違章指揮,。

⑷組織班組安全活動，開好班組安全生產(chǎn)會,，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想,、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù),。

⑸發(fā)生工傷事故,，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場,。

規(guī)章制度

為有效控制本工程施工過程中的安全,，減少輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故,。建立健全安全規(guī)章制度,，明確各級人員在生產(chǎn)時應(yīng)遵守黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)、及本公司的安全規(guī)章制度,，保證安全生產(chǎn)的順利進行,。

(1)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全教育的內(nèi)容主要包括：法制法規(guī)教育、企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度教育,、安全生產(chǎn)管理知識,、安全技術(shù)知識教育、勞動紀律教育、典型事故案例分析等,。

(2)工人安全教育①三級安全教育

⑴凡新進企業(yè)的員工,、合同工、臨時工,、培訓(xùn)和實習(xí)人員等在分配工作前,，應(yīng)由公司、勞資,、安全等部門進行第一級安全教育,。教育內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī),、本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)制度,、本行業(yè)安全基本知識、勞動紀律等,。

⑵上述人員到施工項目部門后,，應(yīng)由施工項目部進行二級安全教育。教育內(nèi)容：本項目工程生產(chǎn)概況,、安全生產(chǎn)情況,、施工作業(yè)區(qū)狀況、機電設(shè)施安全,、安全規(guī)章制度,、勞動紀律。

⑶上述人員上崗前應(yīng)由工長,、班組長進行崗位教育,，即第三級安全教育。教育內(nèi)容：本工種班組安全生產(chǎn)概況,，安全檢查操作規(guī)程,，操作環(huán)境安全與安全防護措施要求，個人防護用品,、防護用具正確使用,，事故前的判斷與預(yù)防，事故發(fā)生后的緊急處理等,。

⑷對經(jīng)過三級安全教育的工人應(yīng)登記建卡,，由項目部安全檢查負責(zé)管理教育資料。

⑸沒有經(jīng)過三級安全教育的人員禁止上崗,。

⑹對變換工種的員工,，要先進行新任工種的安全教育，安全教育的時間,、內(nèi)容要有書面記錄,。

②特種作業(yè)人員的安全教育

由于特種作業(yè)人員接觸不安全因素多,、危險性較大、安全技術(shù)知識要求嚴,，對進行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育,，其辦法執(zhí)行公司《特種作業(yè)人員管理制度》。

③經(jīng)常性安全教育

⑴項目部每周一應(yīng)對本項目員工進行安全檢查教育,，教育內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神宣傳教育,，上周本項目工程安全檢查生產(chǎn)小結(jié)，本周安全生產(chǎn)要求,，表揚遵章守紀員工,，批評違章作業(yè)行為，通報事故的處理,。

⑵對重大施工項目及危險性大的作業(yè),，在員工作業(yè)前，必須按制定的安全措施和要求,，對施工員工進行安全教育,，否則不準作業(yè)。

⑶重大的節(jié)假日前,，員工探親放假前后,，應(yīng)對員工進行針對性的安全教育。

⑷利用工地黑板報等,，定期或不定期進行安全生產(chǎn)宣傳教育,，表揚好人好事，報道安全生產(chǎn)動態(tài),，宣傳安全生產(chǎn)知識,、規(guī)程等。

以上三種形式教育,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加和主持,，并做好書面記錄。

施工現(xiàn)場

(1)進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,，扣好帽帶,，并正確使用個人勞動防護用品。

(2)二米以上的高處,、懸空作業(yè),、無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶,、扣好保險鉤,。

(3)高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件,。

(4)各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防震裝置，方能開動使用。

(5)不懂電氣和機械的人員,，嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備,。

(6)吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好,，把桿垂直下方不準站人,。

特種人員

(1)特種作業(yè)人員必須具備的基本條件：

年滿十八周歲以上，工作認真負責(zé),，身體健康,，沒有妨礙本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，具有本工種所需的文化程度和安全,、技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗,。

(2)新上崗的特種作業(yè)人員必須連續(xù)從事本工種作業(yè)實際時間一年以上，并且具備操作技能后,，向公司提出培訓(xùn)申請,。

(3)凡未經(jīng)培訓(xùn)考核取得《特種作業(yè)操作證》前，各類特種作業(yè)人員均不準獨立上崗操作,。

(4)公司安全部門負責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、復(fù)審考核工作，負責(zé)有關(guān)培訓(xùn),、復(fù)審建檔,。

(5)公司應(yīng)建立各自分管的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審檔案,。

(6)公司應(yīng)在年初向公司申報本年度特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、復(fù)審計劃。

(7)特種作業(yè)人員操作證有效期除鍋爐工為四年以外,，其余工種為二年,。凡到期不參加復(fù)審者，其《特種作業(yè)操作證》作廢,，不得繼續(xù)獨立作業(yè),。

(8)各類特種作業(yè)人員禁止操作與本人《特種作業(yè)操作證》規(guī)定不相符的機械。

(9)對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故中做出顯著成績的特種作業(yè)人員,，公司應(yīng)給予獎勵,，并記入操作證。

(10)對違章作業(yè)和造成事故的特種作業(yè)人員,，公司根據(jù)違章或事故情節(jié)有權(quán)扣證1～12個月,，并記入操作證。對情節(jié)嚴重者,，申報發(fā)證部門吊銷操作證,，公司也可給予經(jīng)濟處罰或行政處分,，直至移送有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。

(11)本制度指定的依據(jù)是：

《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》—gb5308—85,。

(12)本制度適用于公司下屬所有基層單位,，下列是特種作業(yè)范圍人員：

①電工作業(yè)：維修電工(施工現(xiàn)場電工)，電氣安裝工,，送,、配電工(配電房值班電工)。

②金屬焊接：手工電弧焊工,、電渣壓力焊,。

③建筑登高架設(shè)作業(yè)：建筑架子工、井架搭設(shè)工,。

④機動車輛：建筑工地翻斗車,、裝載機、載重車輛,。

⑤起重機械作業(yè)：建筑起重機械司機和作業(yè)指揮人員,。

⑥其他機械操作工：混凝土攪拌機、機操工,。

施工現(xiàn)場

(1)必須嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例,、公安部《關(guān)于建筑工地防火基本措施》，做好施工現(xiàn)場防火安全工作,。施工現(xiàn)場消防工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,，項目經(jīng)理是該工地的消防負責(zé)人。

(2)建立施工消防管理網(wǎng)絡(luò),，根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置,，劃分消防管理責(zé)任區(qū)域消防負責(zé)人，公布上墻,，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志,。

(3)各重點防火區(qū)域應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材和消防設(shè)施，由消防責(zé)任人定期檢查,，確保完備好用,。消防器材、設(shè)施不得隨便移動或挪作他用,。

(4)建立義務(wù)消防組織,，義務(wù)消防人員要進行消防知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，堅持每月開一次消防安全例會,，檢查當月消防工作情況,。

(5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)吸煙點，禁止吸游煙,、亂丟煙蒂,。動用明火必須按規(guī)定辦理審批手續(xù),，動火作業(yè)必須有專人監(jiān)護，必須有消防器材,，必須嚴格遵守有關(guān)安全措施,。

(6)從事焊接作業(yè)人員，必須持有有效證件上崗,，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定，無證人員一律不準進行焊接作業(yè),。

(7)施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐,、煤油爐、小太陽燈和碘鎢燈等大功率燈具烘烤衣物,。

(8)所有電氣線路,、機械設(shè)備必須由專業(yè)人員按規(guī)定安裝并符合標準。電氣線路,、機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,，防止因短路、超負荷等原因引起火災(zāi)事故,。

(9)凡倉庫和存放易燃,、易爆物品的區(qū)域必須設(shè)置禁火牌，要制定有關(guān)防火管理規(guī)定,，配備符合要求的消防設(shè)施,，設(shè)置消防通道、消防水源,。

(10)木工間必須設(shè)置禁火標志,，刨花鋸屑等易燃物品應(yīng)做到及時清理，按規(guī)定設(shè)置消防器材,，禁止吸煙及動火作業(yè),。

(11)凡設(shè)置消防器材的地點禁止堆放各種雜物，消防通道,、施工現(xiàn)場道路,、建筑物通道要保持通暢。

(12)腳手架上禁止吸煙,，禁止無證,、無措施動火作業(yè)，禁止在腳手架上棄放其他易燃物品,。

(13)施工現(xiàn)場日常消防管理由項目部安全保衛(wèi)部門管理,，要做到經(jīng)常檢查，定期向項目部經(jīng)理匯報,。

(14)對施工現(xiàn)場消防工作做出顯著成績的班組和個人應(yīng)給予獎勵,，反之,，對造成火災(zāi)事故的責(zé)任人應(yīng)視情節(jié)給予處罰或移交有關(guān)部門處理。

企業(yè)管理制度條約內(nèi)容篇十六

第一條：全體員工要緊緊地團結(jié)在董事會的周圍,，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議,。處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé),，要心向一處想,，勁向一處使，團結(jié)互助,，發(fā)揚團隊精神,，要有一顆感恩的心。

第二條：全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度,，從自我做起，處處起模范作用,，以身作則,，吃苦在前，享受在后,，樹立愛崗敬業(yè)的精神,。

第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清,，相互信賴,，團結(jié)同事，互幫互助,，努力學(xué)習(xí),，精通業(yè)務(wù)，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù),，為公司當好參謀,，出好主意、好點子,，認認真真把各項工作做到高水平,。

第四條：行為規(guī)范，得體大方,，文明禮貌,，說話有禮節(jié)，行為有分寸,，做一個有修養(yǎng),、有素質(zhì)的好員工。

第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前,，客人在先,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人,，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便,，禮貌待人，彬彬彬有禮,。

第六條：來嚴格遵守公司的保密制度,，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說,，不該看的不看。

廠規(guī)

為了規(guī)范公司與員工的行為，建立有序的生產(chǎn),、經(jīng)營、辦公制度,，提高工作效率,，維護公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責(zé)任與義務(wù),，特規(guī)定如下

第一條：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,，全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議,，處處為公司利益著想,、要盡職盡責(zé)、心往一處想,、勁向一處使,、團結(jié)互助，建設(shè)一支高效,、務(wù)實,、愛崗敬業(yè)的團隊。

第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有,，公司禁止任何組織,、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構(gòu),、部門和個人,，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,，對任何違反公司章程和各項制度的行為,，都要予以追究。

第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo),、全力投入工作,、注重細節(jié),，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率,、員工向高工薪,、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條：為提高公司的運營效率,，實行能者上,，庸者下的人事管理制度，實行責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的，按勞取酬,、多勞多得的各種形式的分配制度,，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項事務(wù),，達到各負其責(zé)的目的,，確立責(zé)任機制。

第五條：所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī),、遵守公司的各項規(guī)章制度,、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任,、維護其公司與個人的權(quán)益,。行為規(guī)范，做有紀律,、有素質(zhì),、有修養(yǎng)的好員工。

第六條：員工進廠時需交身份證復(fù)印件一份,，1寸照片2張,，填寫職工登記表，進行崗前培訓(xùn),，鑒定培訓(xùn)書,。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡,。每天上下班時間為：上午8:00―12:00時,，下午14:00―18:00，晚上如有加班,，加班時間為7:00―11:30;趕貨期間另行通知,。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日,，特殊情況另行通知,。

第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管,，經(jīng)廠方同意,，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資,，先結(jié)算清楚令其搬離本廠,，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取。被本廠辭退者的工資,，結(jié)算清楚后既搬離本廠,。

第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒,、打架,、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關(guān)閉廠門,，加班時間除外,。加強安全意識，注意防火防盜,，車間內(nèi)一律不準吸煙。

第九條：工作上要服從管理人員的安排,，提高質(zhì)量意識,，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠,，各部門主管,、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失,，將追究各管理人員的責(zé)任,，并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。

第十條：各部門管理人員及辦公室人員,，不得泄露工廠的任何機密,，嚴禁拉幫結(jié)派，搞小集團,，損害公司利益。

工資,、福利待遇制度

一,、 工資待遇：

1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因,，給予保底工資,。

2、設(shè)計人員實行保底工資+提成工資制度,。

3,、管理人員實行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度。

4,、勤雜人員實行基礎(chǔ)工資+獎金制度,。

二、 福利待遇：

1,、提供員工中餐和晚餐,，每日標準8元(員工每月餐費扣120元/人)。

2,、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理),，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費20元)。

3,、加班超過23時,，免費提供宵夜。

4,、按國家規(guī)定享受法定假期,。如：元旦、春節(jié),、五一,、國慶、清明

5,、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上,，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天,，公司可報銷單程火車票,。

6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假,，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元,。

7、在公司連續(xù)工作一年以上,，可享受帶薪婚假,、喪假7天。(直系親屬)

8,、交通補助,，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù),，市內(nèi)交通費每次往返10元。

9,、通信補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要,，通信費每月補助150元。(指定人員)

10差旅費：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事,，交通以汽車,、火車為主，出差補助每天30元,，住宿費標準每天80元,。

11、誤餐補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐,，每餐補助15元,。

考勤制度

為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：

第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00,，中午12：00-14：00休息,，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況,，在全年生產(chǎn)旺季,、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定,。

第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當日工作任務(wù),，確保工作時間高效飽和。

第三條：員工考勤實行打卡,，員工上下班必須打卡,。必須如實簽到，不得擅自作弊,，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄,，違者罰50元/次,。(兩人同罰)

第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度,，做到不遲到、不早退,、無故曠工,，因工作原因不能按時打卡，應(yīng)向部門負責(zé)人說明原因并征得其同意,，事后由主管在考勤卡上簽字確認,。

第五條：請假：

⑴病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的,，如突發(fā)急病等員工須在當日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管,，復(fù)工后當日須補辦請假手續(xù),。

⑵事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假,，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后,，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假,。

⑶請假一天以內(nèi)由部門負責(zé)人或主管批準,，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準;如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰,，無故曠工三天或三天以上,，廠部做無薪開除處理。

第六條：設(shè)立年度全勤獎,，資金為800元

⑴遲到,、早退三次以上者取消年度全勤獎。

⑵有下列情況者：事假,、病假,、曠工、遲到,、早退,、產(chǎn)假、婚假,、不享受全勤獎,。

第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元,，計時工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者,，計件工罰20元，計時工罰當天工資80%,。

第八條：請全體人員自覺遵守,，辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查。

安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護,、改善勞動條件,，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況特制定本規(guī)定,。

第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)制,，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，生產(chǎn)要服從安全的需要,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,，要給予嚴肅處理，觸及法律的,，交由司法機關(guān)論處,。

第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成,。其主要職責(zé)是：全面負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,，調(diào)查,、處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由生管負責(zé)完成,。

第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保安全生產(chǎn),。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔任,，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,。

第七條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作

第八條 各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。

第九條 本制度由公司安委會負責(zé)解釋,。

總經(jīng)理安全職責(zé)：

1,、全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作;

2、建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3,、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;

5,、督促,、檢查安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,。

6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

7,、及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故,。

生管安全職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)、標準,，并督促檢查執(zhí)行情況,，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作;

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司的安全監(jiān)察工作;

3,、會同有關(guān)部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,，督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;

4、負責(zé)組織制定,、修訂安全生產(chǎn)管理制度,，審查安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

5,、組織安全生產(chǎn)大檢查,，協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作;

6,、經(jīng)常深入現(xiàn)場,，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，遇有特殊情況時有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作,，同時立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

7、負責(zé)組織制定,、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,，審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織,、檢查演練情況;

8,、負責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造,、維護,、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造,、檢修,、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，制訂和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

9,、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核,，嚴格工藝操作規(guī)程;負責(zé)本單位計量工的技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴格操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度,，保證安全生產(chǎn);

10,、當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時應(yīng)服從安全,，在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),，防止突擊性或超負荷生產(chǎn),，以確保安全;

辦公室安全職責(zé)：

1、協(xié)助貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示,，及時轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件,、資料、認真做好公司級安全會議記錄,，對安全管理方面的有關(guān)材料及時組織匯審并打印下發(fā);

2,、組織、檢查,、落實管理制度;

3,、負責(zé)對臨時來公司參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進行入廠安全注意事項的宣傳教育;

4,、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見;

5,、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),、制度等的宣傳教育,，提高職工的安全意識;

6、協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,，在評選先進時,，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容;

7、深入生產(chǎn)第一線,，掌握了解職工的思想動態(tài),，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,，做到防患于未然,，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作;

車間主管安全職責(zé)：

1、堅持“安全第一,、預(yù)防為主”方針,，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、標準,，研究安全生產(chǎn)技術(shù)，模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，杜絕“三違”,，對本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負責(zé);

2、對新工人(包括實習(xí),、代培人員)進行車間級安全教育,，并保證教育時間，組織定期安全考核,，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作,。參加每周的安全活動日，及時解決存在問題;

3,、組織制定,、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,、安全技術(shù)措施,，并負責(zé)貫徹落實;

4、組織本單位每周一次的安全,、防火檢查,，落實隱患整改，保證設(shè)備,、管線,、安全裝置、消防設(shè)施,、消防器材處于良好狀態(tài);

5,、計劃、布置,、檢查,、匯報、總結(jié)工作的同時,，把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一;

6,、發(fā)生事故時，立即組織搶救,，保護好現(xiàn)場并立即報告有關(guān)部門,，負責(zé)查明事故原因和采取防范措施

7、經(jīng)常布置,、檢查本單位安全員工作,，支持并充分發(fā)揮他們的作用;

8、對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責(zé)任者提出獎懲意見;

9,、嚴格執(zhí)行勞動防護用品,、保健的發(fā)放標準，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康;

10,、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并適時組織演練

車間專、兼職安全員職責(zé)：

1,、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策、指示,、規(guī)定;

2,、負責(zé)進行二、三級安全教育,，協(xié)助車間科室領(lǐng)導(dǎo)組織好每周一的安全日活動;

3,、參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;

4,、編寫二級安全教育大綱,，經(jīng)常對本單位職工進行安全，知識教育,，建立安全技術(shù)檔案;

5,、經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止違章指揮和違章作業(yè),，遇到重大險情果斷采取措施并報告領(lǐng)導(dǎo),，查出的事故隱患及時組織力量限期整改;

6、參加本單位擴建,、改建工程設(shè)計的審查,，驗收工作;

7、負責(zé)管理本部門安全,、,。防火設(shè)施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用,。

8,、定期向安全部門匯報工作，按時參加安全部門組織的各項安全活動;

9,、參加本單位各類事故的調(diào)查處理,，負責(zé)統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。

班組長安全職責(zé)：

1,、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全,、健康負責(zé);

2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報,，

3,、組織安全日活動，堅持班前講安全、防火,，班中檢查安全,、防火，班后總結(jié)安全,、防火工作;

4,、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;

5,、發(fā)生事故立即報告,，并采取積極有效措施,，制止事故擴大,，組織職工分析事故原因，

6,、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,，并安排好崗位操作人員，報告領(lǐng)導(dǎo),，

7,、有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作;

8、搞好安全和消防設(shè)施,、設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)工作,，保持靈活好用，檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材,。

班組安全員職責(zé)：

1,、組織本班組職工認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。

2,、嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止，并及時向上級報告;

3,、負責(zé)對新到本班組人員進行崗位安全教育,，堅持召開班前班后會和每周一安全活動，并認真做好記錄;

4,、負責(zé)本班組的機動設(shè)備,、安全防護裝置、防火設(shè)施的維護保養(yǎng),，使其保持良好狀態(tài);

5,、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量加以消除，發(fā)生事故時首先全力搶救傷者,，保護好現(xiàn)場,，作好記錄，并立即報告;

6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用,。

工人的安全職責(zé)：

1,、 認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全規(guī)程,，熟練掌握本崗位操作規(guī)程;

2,、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材;

3,、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn),，平穩(wěn)操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律,，認真做好各種紀錄,，不得串崗、脫崗,、嚴禁在崗位上睡覺,、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止;

4,、認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報;

5,、嚴格執(zhí)行交接班制度,，發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場，及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報;

6,、加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，自己不能處理的應(yīng)立即報告;7、積極參加安全活動,，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議,。

晉升、獎勵與處罰規(guī)定

第一條 為鼓勵員工積極向上,、多做貢獻及獎勵先進,、選拔賢能，特制定本制度,。

第二條 本制度所指的晉升,，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

第三條 公司員工工作努力,、業(yè)績突出者,，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當嚴格要求,，公平對待,。

第四條 凡具備下列條件之一者,，都予晉升工資一級;

1.忠于公司，在公司效力5年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者;

2.積極做好本職工作,，連續(xù)3年成績,，突出受到公司表彰者;

3.業(yè)務(wù)有突出專長，個人年創(chuàng)利30萬元以上者;

4.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者;

5.非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟損失10萬元以上者;

6.領(lǐng)導(dǎo)有方,，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者;

7.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者;

8.有其他突出貢獻,，董事會或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎?wù)摺?/p>

對成績特別突出或貢獻特別重大者,，可給予晉升二級;同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級,。

第五條 晉升程序如下：

1.員工推薦,、本人自薦或單位提名;

2.經(jīng)理辦公會審核;

3.董事會或總經(jīng)理批準。

其中,，屬董事會聘任的員工,，其晉升由經(jīng)理辦公會審核,，總經(jīng)理提名董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,，其晉升由各部門審核，各部門提名總經(jīng)理批準,。

第六條 晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布,，公開表彰。

第七條 晉升手續(xù)由辦公室負責(zé)辦理,。

第八條 本公司設(shè)立好下獎勵方法：

1.大會表揚;

2.獎金獎勵;

3.晉升提級,。

第九條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當給予獎勵：

1.遵紀守法,，執(zhí)行公司規(guī)章制度,，思想進步，文明禮貌,，團結(jié)互助,，事跡突出;

2.一貫忠于職守、積極負責(zé),，廉潔奉公,，全年無出現(xiàn)事故;

3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;

4.積極向公司提出合理化建議,，為公司采納;

5.全年無缺勤,，積極做好本職工作;

6.維護公司利益，為公司爭得榮譽,，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

7.維護財經(jīng)紀律,，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出;

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用,，事跡突出;

9.領(lǐng)導(dǎo)有方,，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11.其他對公司作出貢獻,，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當給予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,，給予晉升提級,。

第十條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的,，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資,、警告,、記過、降級,、辭退,、開除等處分：

1.違反國家法規(guī)、法律,、政策和公司規(guī)章制度,，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到,、早退,、曠工、消極怠工,，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.不服從工作安排和調(diào)動,、指揮，或無理取鬧,，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的;

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,，干擾工作的;

5.工作不負責(zé),，損壞設(shè)備、工具,，浪費原材料,、能源，造成經(jīng)濟損失的;

6.玩忽職守,，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟損失的;

7.違反財經(jīng)紀律,，揮霍浪費公司資財，損公肥私,，造成經(jīng)濟損失的;

8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

9.貪,、盜竊,、敲詐勒索、賭博,、流氓,、斗毆，尚未達到刑事處分的;

10.挑動是非,，破壞團結(jié),，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

11.泄露公司秘密,，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣,、介紹費的;

12.散布謠言，損害公司聲譽或影響穩(wěn)定的;

13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的;

14.有其他違章違紀行為,，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的,。

員工有上述行為，情節(jié)嚴重,，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理,。

第十一條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔應(yīng)負的責(zé)任，賠償公司損失：

第十二條各部門主管發(fā)現(xiàn)本部門員工犯有本《制度》規(guī)定的行為時,，應(yīng)及時向經(jīng)理辦公會會報告;員工也可向上級部門檢舉,、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理,。

第十三條 經(jīng)理辦公會會接到報告,、檢舉、揭發(fā),，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理,。

調(diào)查完畢，提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準,，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人,。

第十四條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當慎重決定,。必須弄清事實,，取得證據(jù),，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見,，并允許受處分人進行申辯,。

第十五條 對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人,，并記入檔案,。

第十六條 員工對處分決定不服的，允許按規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,，允許向上級主管機關(guān)申訴,。

第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前,，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退,、開除的除外)。

第十八條受處分的員工,，能改正錯誤,，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的,，經(jīng)所在部門提議或本人要求經(jīng)理辦公會會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準,，可酌情減輕或免除處分。