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生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度模板(十七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 12:25:53
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度模板(十七篇)
時間:2023-04-04 12:25:53     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來看看吧

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇一

為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì),,加強公司對外的整體形象,,經(jīng)公司常務(wù)理事會決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:

1,、員工心態(tài)

2,、職場商務(wù)禮儀

3、知識技能

4,、管理素質(zhì)

20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)

各公司,、各部門全體員工

紅桔林會議室

1、凡公司的在冊員工必須參加,,請各公司,、各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。

2,、請妥善安排好工作,,不得請假。

3,、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試,。

洪雅縣長元集團(企業(yè))公司

二0xx年四月二十八日

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇二

各區(qū),、縣級市人事局,市直各單位人事部門:

根據(jù)市人事局《關(guān)于舉辦xxxx年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班的通知》(xxxxxx〔xxxx〕16號)精神,,應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)作為我市人事培訓(xùn)的一項常規(guī)性工作,,要求于每年10月底前完成,做到“先培訓(xùn),,后上崗”,。我中心現(xiàn)定于今年7月中旬開始舉辦~年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班,。有關(guān)事項通知如下:

xx年進(jìn)入xxxx市各企事業(yè)單位工作的應(yīng)屆高校畢業(yè)生。

(一)職業(yè)生涯規(guī)劃與成功之道,;

(二)職業(yè)初期的心理調(diào)適;

(三)職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng),;

(四)職業(yè)人士的.溝通與禮儀,;

(五)xxxx經(jīng)濟與社會發(fā)展;

(六)xxxx風(fēng)貌與xxxx人精神,;

(七)參觀考察,。

培訓(xùn)采用xxxx市人事局組織編寫、中國廣播電視出版社出版的《應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)教程》一書,。

(一)培訓(xùn)時間:第一期培訓(xùn)班,,7月19日至22日;第二期培訓(xùn)班,,7月26日至29日,;8—9月份各期培訓(xùn)班開班時間另行通知。

(二)培訓(xùn)地點:xxxx市人才培訓(xùn)中心(xxxx路266號北秀大廈),。

每人繳交培訓(xùn)費用230元(含培訓(xùn)費,、教材費、參觀考察費,、證書工本費),。

請各單位填寫《~年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班報名表》(附后),在當(dāng)期開班時間前5個工作日通過交換,、傳真或電子郵件形式報送市人才培訓(xùn)中心公務(wù)員培訓(xùn)部,;學(xué)員請于開班當(dāng)天上午8:30到培訓(xùn)地點辦理報到手續(xù)(繳交培訓(xùn)費及小一寸彩色照片2張)。

xxx

日期:

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇三

公司各部門:

為了滿足公司發(fā)展需要,,打造一支高素質(zhì),、高效率、高執(zhí)行力團隊,;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,,競爭能力,特制定本方案,。

本方案屬于新員工入職制度之一,,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,,行為模式,,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),,職業(yè)素質(zhì),,為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ),。

培訓(xùn)時間:第一天上午:10:00-11:00

培訓(xùn)課時:1小時

培訓(xùn)地點:公司會議室

培訓(xùn)內(nèi)容:

1.公司簡介;

2.紀(jì)律要求,;

3.組織架構(gòu),;

4.企業(yè)文化;

5.未來展望

培訓(xùn)目的:

1.樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,,行為模式,;

2.了解公司相關(guān)規(guī)章制度;

3.培養(yǎng)良好的工作心態(tài),,職業(yè)素質(zhì)

培訓(xùn)方式:授課

培訓(xùn)器材:投影儀

考核方法:筆試(第三天下午)

所有20xx年x月x日后的新入職員工

1.請參加培訓(xùn)的人員提前做好工作安排,,準(zhǔn)時參加培訓(xùn);

2.所有參加培訓(xùn)人員自備筆,、紙和凳子,,以做好培訓(xùn)筆記;

3.請所有參加培訓(xùn)人員相互轉(zhuǎn)告,,如無特殊情況不予請假,。

特此通知,謝謝大家的支持與配合,!

通知人:

日期:

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇四

各有關(guān)人員:

根據(jù)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》和《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,,湖南省特種設(shè)備管理協(xié)會擬定于10月份在株洲市舉辦一期電梯安裝維修作業(yè)人員(t1/t2)培訓(xùn)考核班。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一,、參加人員

(二)20xx年12月至20xx年8月考試不合格需補考的人員,。

二、時間安排

報到時間:10月14日下午

培訓(xùn)時間:10月15日至10月19日

理論實操考試時間:10月20日

三,、補考安排

20xx年12月至20xx年8月考試不合格需補考的人員于10月13日之前將個人信息發(fā)至1019538536@郵箱(注明“補考”),,10月20日上午在湖南德力通電梯有限公司持本人身份證補考理論或?qū)嵅佟?/p>

四、其他

(一)未按報名通知要求將資料郵寄至協(xié)會的人員,,請于10月9日之前按報名通知的要求將報名資料郵寄協(xié)會,,審核通過后方可參加考試。(報名通知鏈接),。

(二)考前培訓(xùn)自愿參加,。不參加培訓(xùn)直接考試的人員于10月20日在湖南德力通電梯有限公司持本人身份證參加考試。

(三)協(xié)會聯(lián)系人:趙欣

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇五

第一條 本公司為提高在職人員素質(zhì),,改進(jìn)知識和技能,,以改善工作績效特制訂本辦法。

第二條 凡本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項均按本辦法辦理,。

第三條 人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé)

1,、舉辦公司共同性課程培訓(xùn);

2、擬定,、呈全公司年度,、月份培訓(xùn)課程;

3,、制定,、修改公司培訓(xùn)制度;

4,、上報公司在職教育培訓(xùn)的實施成果和改善方案,;

5、編撰,、指定共同性培訓(xùn)教材;

6,、審議培訓(xùn)計劃,;

7、檢查,、考核培訓(xùn)的實施情況,;

8、審查,、辦理公司派外人員培訓(xùn),;

9、研擬,、執(zhí)行其他有關(guān)人才開發(fā)方案,;

10、擬定各項培訓(xùn)計劃費用,。

第四條 各部門的權(quán)責(zé)

1,、匯總呈報全年度培訓(xùn)計劃;

2,、制定,、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范;

3,、確定講師的人選,;

4、舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)及上報有關(guān)實施成果,;

5,、編撰專業(yè)培訓(xùn)教材;

6,、檢查本部門專業(yè)培訓(xùn)成果,。

第五條 人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范,為實施培訓(xùn)提供依據(jù),其內(nèi)容包括:

1,、各部門的工作職責(zé)分類,;

2、各職責(zé)類別的培訓(xùn)課程及總時數(shù),;

3,、各培訓(xùn)課程的教材大綱。

第六條 各部門組織機構(gòu),、職能改變后,,或因技術(shù)升級導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計開發(fā)過程發(fā)生變化時,,人力資源部門應(yīng)根據(jù)實際需要對培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂,。

第七條 各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實際需要,填寫在職培訓(xùn)計劃表,,并交人力資源部審核,。

第八條 人力資源部將各部的培訓(xùn)計劃匯編成年度計劃匯總表,上報總經(jīng)理審核,、簽發(fā),。

第九條 各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi),填寫在職培訓(xùn)實施計劃表,,上報審核后,,通知有關(guān)部門和人員。

第十條 臨時性的培訓(xùn)課程,,亦需填寫在職培訓(xùn)實施計劃表,,經(jīng)上報審核后實施。

第十一條 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實施計劃表按時實施培訓(xùn),,并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜:如培訓(xùn)場地的選擇,、教材分發(fā)等。

第十二條 如有輔助材料,,講師應(yīng)在開課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷,,并確保上課時發(fā)給學(xué)員。

第十三條 各項在職培訓(xùn)實施時,,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,,人力資源部應(yīng)切實了解上課、出席情況,。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時上課,,因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。對于曠課,、遲到,、早退,、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時獎懲規(guī)定處罰。

第十四條 人力資源部應(yīng)定期召開檢查會,,以評估各項培訓(xùn)課程的實施成果,,并予以記錄,送交有關(guān)單位參考以利改進(jìn),。

第十五條 各項培訓(xùn)結(jié)束后,,應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗,,由主辦單位或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考,,試卷應(yīng)分為三至四類,由講師提前選交主辦部門,。

第十六條 各項培訓(xùn)考試因故缺席者,,事后一律補考,補考不參加者,,一律以零分計算,。

第十七條 培訓(xùn)考試的成績、成果報告,,作為考績和升遷的參考。

第十八條 每期培訓(xùn)結(jié)束后,,講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的成績,,登錄在職培訓(xùn)考試成績單,連同試卷交人力資源部,,作為員工個人完整的培訓(xùn)資料保存,。

第十九條 主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時費用申請表,會同在職培訓(xùn)考試成績表和學(xué)員意見調(diào)查表送交人力資源部,,以支付費用并存檔以備查,。

第二十條 如需支付教材編撰費用,主辦單位應(yīng)填報在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表,,經(jīng)審核簽發(fā)后支付,。

第二十一條 各部門應(yīng)事先填寫公司人員在職培訓(xùn)資歷表。

第二十二條 各部門每隔三個月應(yīng)填寫在職培訓(xùn)實施情況報告書上報人力資源部,,以便了解該部門在職培訓(xùn)實施情況,。

第二十三條 每期培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表同考試答卷一并收回,,送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核,,為今后再舉辦類似培訓(xùn)提供參考。

第二十四條 為評估各部門培訓(xùn)成效,,各單位主管應(yīng)填寫培訓(xùn)成效調(diào)查表,,由人力資源部匯總,并參考生產(chǎn)及銷售績效的變動,分析,、評估培訓(xùn)成效,,之后做成書面報告,經(jīng)上報審核后分送各部門及有關(guān)人員,,為下一次培訓(xùn)提供參考,。

第二十五條 各部門為適應(yīng)工作、升遷等需要,,推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn),,須送人力資源部審議并上報總經(jīng)理核準(zhǔn)后,依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù),。

第二十六條 外派受訓(xùn)人員返回后,,應(yīng)將有關(guān)資料,包括教材,、考試成績,、結(jié)業(yè)證書等送人力資源部存檔,并將其培訓(xùn)成績記錄于培訓(xùn)資歷表,。

第二十七條 外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時所學(xué)的知識整理成冊,,作為講習(xí)材料,并舉辦講習(xí)會,,自任講師,,向有關(guān)人員授課。

第二十八條 凡參加外派培訓(xùn)人員,,均應(yīng)相應(yīng)填寫個人外派培訓(xùn)申請表,、個人外派培訓(xùn)記錄表、及個人教學(xué)記錄表,。

第二十九條 凡舉辦各種培訓(xùn),,均應(yīng)以不影響工作為原則。

第三十條 人力資源部門進(jìn)行年度考績,、晉升等活動時應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績,、資歷等。

第三十一條 本辦法呈總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實施,,修改時亦同,。

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇六

公司各部門:

為使新員工能更詳細(xì)的了解并遵守公司的相關(guān)管理制度,增強員工的歸屬感,,提高工作效率,,綜合管理部將組織新員工入職培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下:

培訓(xùn)時間:20xx年9月28號(星期三)下午14:00分

培訓(xùn)地點:二樓第二會議室

培訓(xùn)對象:20xx年7月,、8月,、9月份新入職員工(詳見附件1),。

培訓(xùn)內(nèi)容:公司基本情況介紹、相關(guān)制度宣講,、安全知識,、質(zhì)量知識宣講。培訓(xùn)要求:

1,、請相關(guān)部門提前安排好工作,,并通知有關(guān)人員準(zhǔn)時參加,如有特殊原因不能參加,,請?zhí)崆巴ㄖC合管理部,。

2、參加人員請自帶紙筆,,準(zhǔn)時參加培訓(xùn),,不得遲到及無故缺席。

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇七

各部門:

為認(rèn)真貫徹落實公司二屆二次職代會精神,,狠抓教育培訓(xùn)工作,,進(jìn)一步促進(jìn)職工隊伍整體技能素質(zhì)的提高,經(jīng)公司黨委研究,,決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下,望認(rèn)真貫徹落實.

崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識,、基本技能,、基本理論為重點,開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,,堅持與生產(chǎn)經(jīng)營同步,,堅持時效性,、實用性,、長期性.設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項獎,加大崗位培訓(xùn)獎勵力度.

營造職工隊伍學(xué)知識,、比技術(shù),、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍,大力提高職工隊伍整體技術(shù)素質(zhì),,促進(jìn)崗位成才,,加快技術(shù)型、技能型,、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng).

1,、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評實施辦法》.

2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評委員會.由總工程師任主任,、總經(jīng)理助理,、各副總師,、人事部、教培中心,、紀(jì)監(jiān)審辦公室,、工會參加,并從運行,、檢修,、實業(yè)公司各選派一名職工代表組成.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情景及崗位技能培訓(xùn)獎金落實情景,,并提出考評意見.

3、各部門以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎金.

4,、公司設(shè)立月獎金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項獎.各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情景可填寫崗位技能培訓(xùn)專項獎申報表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會申請專項獎,,公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會對申報部門開展崗位技能培訓(xùn)情景進(jìn)行檢查認(rèn)定.對于切實開展崗位技能培訓(xùn)工作并經(jīng)過公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會檢查的部門,公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項獎勵.

5,、崗位技能培訓(xùn)工作是一項長期性的工作,,各部門要高度重視,精心設(shè)計,,精心組織,,要象抓安全生產(chǎn)一樣,抓好崗位技能培訓(xùn)工作.成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎金落到實處.根據(jù)本部門實際情景認(rèn)真研究制定切實可行的崗位技能培訓(xùn)計劃,、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法并報公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會備案.

1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計劃,、目標(biāo)并分解到季度,,制定職工崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法,經(jīng)分管總經(jīng)理助理,、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會備案.

2,、運行分場、各檢修分場,、實業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批準(zhǔn)后,,作為公司職工崗位技能考評委員會成員.其中,檢修分場的職工代表(含化學(xué)分場,、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出.

3,、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法必須在9月份全面實施.

4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓(xùn)情景進(jìn)行全面檢查,、認(rèn)定.

5,、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法.

6,、公司領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理助理,、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部,、教培中心負(fù)責(zé)組織落實.崗位技能培訓(xùn)計劃及崗位技能培訓(xùn)專項獎由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定,、申報。

xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇八

為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀(jì)律監(jiān)督與考核,,提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,,加強員工的崗位責(zé)任心,從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平,,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,,技術(shù)部將組織對生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點:

1,、技術(shù)部定期定員對車間的培訓(xùn),。

技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)時間,、地點和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間,。

主要內(nèi)容包括:

(1)出臺工藝管理制度的培訓(xùn)。

(2)技術(shù)改造的說明培訓(xùn),。

(3)重要裝置,、工藝操作法的培訓(xùn)。

(4)工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),。

(5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓(xùn),。

2、車間實際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn),。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,,車間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實際需要,要求技術(shù)部組織對生產(chǎn)中的具體問題進(jìn)行培訓(xùn),,用以提高車間工藝技術(shù)水平和承擔(dān)工藝責(zé)任的風(fēng)險,。(詳見《車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》)

主要內(nèi)容包括:

(1)生產(chǎn)中遇到的難點控制問題的培訓(xùn)。

(2)新上項目或設(shè)備的運行操作培訓(xùn),。

(3)工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn),。

(4)其他工藝技術(shù)培訓(xùn),。

3,、車間負(fù)責(zé)的對車間員工進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

車間必須制定每月的詳細(xì)培訓(xùn)計劃,,并報技術(shù)部,,由技術(shù)部進(jìn)行評估并監(jiān)督執(zhí)行,對于講課的內(nèi)容,,水平以及效果列入年度考評(職稱,、工資系數(shù)),。

培訓(xùn)內(nèi)容包括:

(1)車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。

(2)生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程,。

(3)車間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù),。

(4)車間生產(chǎn)設(shè)備的開停車順序。

(5)生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案,。

工藝技術(shù)培訓(xùn)提倡能切實提高員工藝技術(shù)水平的各種方式,,但集中授課將作為主要培訓(xùn)手段,培訓(xùn)方式如下

(1)下發(fā)各種工藝技術(shù)資料,,并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評,。

(2)邀請專業(yè)人員(菏澤學(xué)院教授或煉油廠工程師)組織授課。

(3)由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課,。

(4)組織培訓(xùn)人員集中交流,,互相探討與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗及操作技術(shù)。

(5)技術(shù)部或車間對生產(chǎn)員工進(jìn)行現(xiàn)場教育與指導(dǎo)操作,。

(1)所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無故缺席,、遲到或早退。

(2)收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,,必須認(rèn)真答卷,。對組織的培訓(xùn)考試應(yīng)認(rèn)真對待。

(3)培訓(xùn)資料必須歸口管理,。

(4)車間技術(shù)員要定期對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),,對重要培訓(xùn)受訓(xùn)人員要書寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。

相關(guān)培訓(xùn)考核方案將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》執(zhí)行,。 《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》根據(jù)本廠實際情況討論決定,。

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇九

親愛的各位新同事:

你們好!

我們將于3月13日進(jìn)行新員工入職培訓(xùn),,在培訓(xùn)前,,我們先將培訓(xùn)相關(guān)環(huán)節(jié)做如下解釋:

1、入職培訓(xùn)上午9:00正式開始,,請大家提前20分鐘到場,,不要遲到,培訓(xùn)地點在會所三樓d廳,;

2,、請大家自帶紙筆,做好培訓(xùn)相關(guān)記錄,;

3,、我們會在現(xiàn)場為大家準(zhǔn)備飲用水及一次性紙杯,為了環(huán)保,,請大家盡量自帶水杯,,多謝,;

4、由于會所中央空調(diào)正在維修,,我們會在會場準(zhǔn)備3臺冷鳳扇,,給大家?guī)聿槐阒帲€請諒解,;

5,、干凈整潔的會所靠大家來維護(hù),請大家堅持培訓(xùn)室衛(wèi)生,,若產(chǎn)生垃圾請培訓(xùn)后自行帶走,。

xx公司綜合辦

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十

各部門:

為認(rèn)真貫徹落實公司二屆二次職代會精神,狠抓教育培訓(xùn)工作,,進(jìn)一步促進(jìn)職工隊伍整體技能素質(zhì)的提高,,經(jīng)公司黨委研究,決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下,,望認(rèn)真貫徹落實。

一,、 總體思路

崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識,、基本技能、基本理論為重點,,開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,,堅持與生產(chǎn)經(jīng)營同步,堅持時效性,、實用性,、長期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項獎,,加大崗位培訓(xùn)獎勵力度,。

二、 總體目標(biāo)

營造職工隊伍學(xué)知識,、比技術(shù),、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍,大力提高職工隊伍整體技術(shù)素質(zhì),,促進(jìn)崗位成才,,加快技術(shù)型、技能型,、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng),。

三,、 實施措施

1,、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評實施辦法》(見附件一),。

2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評委員會,。由總工程師任主任,、總經(jīng)理助理、各副總師,、人事部,、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室,、工會參加,,并從運行、檢修,、實業(yè)公司各選派一名職工代表組成,。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎金落實情況,,并提出考評意見。

3,、各部門以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎金,。

4、公司設(shè)立月獎金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項獎,。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項獎申報表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會申請專項獎,,公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會對申報部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對于切實開展崗位技能培訓(xùn)工作并通過公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會檢查的部門,,公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項獎勵,。

5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項長期性的工作,,各部門要高度重視,,精心設(shè)計,精心組織,,要象抓安全生產(chǎn)一樣,,抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎金落到實處,。根據(jù)本部門實際情況認(rèn)真研究制定切實可行的崗位技能培訓(xùn)計劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法并報公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會備案,。

四,、 幾點要求

1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計劃、目標(biāo)并分解到季度,,制定職工崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法,,經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會備案,。

2,、運行分場、各檢修分場,、實業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批準(zhǔn)后,,作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中,,檢修分場的職工代表(含化學(xué)分場,、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。

3,、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法必須在9月份全面實施,。

4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查,、認(rèn)定,。

5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項獎(月度獎金額度5%-10%)檢查,、考核辦法,。

6、公司領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理助理,、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部,、教培中心負(fù)責(zé)組織落實,。崗位技能培訓(xùn)計劃及崗位技能培訓(xùn)專項獎由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報,。

特此通知,。

x年xx月xx日

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十一

公司各部門:

為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司將在近期開展公司內(nèi) 咳嗽鋇培訓(xùn),,希望各部門,、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下:

一,、培訓(xùn)時間:本周三開始每天上午和晚上( 預(yù)計持續(xù)一周 )

二,、培訓(xùn)地點:會議室;

三、培訓(xùn)對象:公司全體員工

四,、要求與說明:

1,、 請各部門,、各員工提前安排好工作,按時參加培訓(xùn);

2,、 參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙,,做好相應(yīng)的會議筆記;

3、 請各部門負(fù)責(zé)人相互傳達(dá),,無特殊情況不準(zhǔn)請假,。

特此通知,,謝謝大家的支持與配合,!

通知人:

日期:

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十二

要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關(guān)制度,,在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作,。

1、目的:讓員工明確自己的崗位職責(zé),,全面做好自己的本職工作,, 最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個車間的團隊生產(chǎn)能力,。

2,、培訓(xùn)方式:通過車間的日常生產(chǎn),在班前會和機臺現(xiàn)場進(jìn)行講解和要求,,學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣,,通過書面文字學(xué)習(xí)等。

3,、評價:學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗,,通過員工在日常上班的工作表現(xiàn),主管及同車間員工的評價,、試卷問答等形式進(jìn)行評價考核,。

4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé),,做好自己的本職工作,。

1、目的:全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,,在日常的開機生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量,,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,,最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力,。

2、培訓(xùn)方式:通過師傅及技術(shù)人員的講解說明,、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求,、在實際機臺操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求,、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等。

3,、評價:員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗,、主管及質(zhì)檢的檢驗結(jié)果、試卷問答等形式評價考核,。

1,、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平,,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障,,在日常開機中提升自我的能力,。

2、培訓(xùn)方式:通過生產(chǎn)實際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié),,主管負(fù)責(zé)人員,、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,,書面文字學(xué)習(xí)等,。

3、評價:一方面是員工的個人講解說明(或問卷調(diào)查),;另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作,,預(yù)防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。

1,、目的:要求員工熟練操作機臺,,懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,掌握如何對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),,最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù),,真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。

2,、培訓(xùn)方式:通過車間主管,、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解,、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等,。

3、評價:員工的日常工作表現(xiàn),,師傅及相關(guān)人員的檢驗監(jiān)督,,生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十三

關(guān)于舉辦艾滋病防治知識培訓(xùn)的通告

各科室:

為進(jìn)一步貫徹落實《xxx傳染病防治法》和xxx制定的《艾滋病防治條例》,,為做好我院艾滋病防治工作,,保護(hù)病人隱私,,避免在艾滋病診斷、治療過程中出現(xiàn)差錯,,特邀請南充市疾病預(yù)防控制中心艾滋病防控專家來我院講解有關(guān)艾滋病防控方面知識,。請各科室按時參加,不得缺席!

培訓(xùn)內(nèi)容:1.艾滋病流行態(tài)勢及防治策略分析 主講人:張芹

2.艾滋病職業(yè)暴露后的處置 主講人:胡欣

培訓(xùn)時間:20xx年11月16日(星期三)下午15:30

培訓(xùn)地點:醫(yī)院影像樓六樓會議室

參會人員:全院各科室主任,、護(hù)士長,、醫(yī)生、感控護(hù)士

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十四

為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀(jì)律監(jiān)督與考核,,提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,,加強員工的崗位責(zé)任心,從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平,,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,,技術(shù)部將組織對生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn),。

工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點:

1,、技術(shù)部定期定員對車間的培訓(xùn)。

技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),,培訓(xùn)時間,、地點和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。

主要內(nèi)容包括:

(1)出臺工藝管理制度的培訓(xùn),。

(2)技術(shù)改造的說明培訓(xùn),。

(3)重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn),。

(4)工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),。

(5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓(xùn)。

2,、車間實際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn),。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,車間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實際需要,,要求技術(shù)部組織對生產(chǎn)中的具體問題進(jìn)行培訓(xùn),,用以提高車間工藝技術(shù)水平和承擔(dān)工藝責(zé)任的風(fēng)險。

主要內(nèi)容包括:

(1)生產(chǎn)中遇到的難點控制問題的培訓(xùn),。

(2)新上項目或設(shè)備的運行操作培訓(xùn),。

(3)工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn)。

(4)其他工藝技術(shù)培訓(xùn),。

3,、車間負(fù)責(zé)的對車間員工進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括:

(1)車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù),。

(2)生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程,。

(3)車間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)。

(4)車間生產(chǎn)設(shè)備的開停車順序,。

(5)生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案,。

工藝技術(shù)培訓(xùn)提倡能切實提高員工藝技術(shù)水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓(xùn)手段,,培訓(xùn)方式如下

(1)下發(fā)各種工藝技術(shù)資料,并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評。

(2)邀請專業(yè)人員(菏澤學(xué)院教授或煉油廠工程師)組織授課,。

(3)由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課。

(4)組織培訓(xùn)人員集中交流,,互相探討與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗及操作技術(shù),。

(5)技術(shù)部或車間對生產(chǎn)員工進(jìn)行現(xiàn)場教育與指導(dǎo)操作。

(1)所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無故缺席,、遲到或早退,。

(2)收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認(rèn)真答卷,。對組織的培訓(xùn)考試應(yīng)認(rèn)真對待,。

(3)培訓(xùn)資料必須歸口管理。

(4)車間技術(shù)員要定期對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),,對重要培訓(xùn)受訓(xùn)人員要書寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,。

相關(guān)培訓(xùn)考核方案將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》執(zhí)行。 《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》根據(jù)本廠實際情況討論決定,。

每次科目培訓(xùn)前,,培訓(xùn)時間由各部門協(xié)商決定。

《化學(xué)品安全培訓(xùn)》

《化工單元操作》

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十五

為促進(jìn)威海市人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展,,提升企業(yè)人力資源管理水平,,提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念,定于20xx年5月9日—13日舉辦威海市人力資源服務(wù)從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務(wù)人員培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)報名參加培訓(xùn)事宜通知如下:

1,、威海各區(qū)市人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

2、擬成立的人力資源服務(wù)機構(gòu)中人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

3,、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務(wù)的.人員,。

1、人力資源服務(wù)中相關(guān)法務(wù)實解及案例分析;

2,、企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)展的新動向及應(yīng)對(員工管理爭議預(yù)防與處理技巧);

3,、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢及行業(yè)創(chuàng)新;

4、人力資源服務(wù)機構(gòu)實務(wù),。

1,、時間:20xx年5月9日—5月13日(9:00—17:00)

2、地點:威海市新聞大廈三樓會議室(威海市環(huán)翠區(qū)文化中路68號)

報名截止到20xx年5月5日17:00,。

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十六

公司各室:

為進(jìn)一步提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)能力,,增強企業(yè)競爭力,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,于下周開始進(jìn)行系統(tǒng)的內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn),,現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:

通過各室技術(shù)骨干對公司員工的儀表知識,、儀表性能、業(yè)務(wù)知識等相關(guān)方面進(jìn)行培訓(xùn),,使參加培訓(xùn)人員各方面素質(zhì)得到全面的提高,,以保證各項工作順利進(jìn)行。

培訓(xùn)內(nèi)容,、時間,、地點等詳見附表。

1,、各部門做好工作安排,,保證參訓(xùn)人員都能全部、全程參加培訓(xùn),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行員工培訓(xùn)管理程序,出勤采取簽字和抽查相結(jié)合的形式(上課簽字,、下課簽字),。

3,、授課人員需認(rèn)真準(zhǔn)備教案,。授課完畢,教案交予辦公室存檔,。

4,、參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄,。不能按時上課,,要提前向所屬領(lǐng)導(dǎo)請假。

通知人:

日期:

生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十七

教育工作是動態(tài)的鮮活的進(jìn)步的,,作為一名教師,,要緊跟社會時代的步伐,這也需要不斷汲取新的理念,。特制訂本學(xué)期個人進(jìn)修計劃,。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,,以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),,以更好地服務(wù)教學(xué)為中心。

二,、基本情況

本人已取得漢語言文學(xué)本科學(xué)士文憑,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)語文教學(xué)的專業(yè)知識和教育教學(xué)相關(guān)知識,。為了更好地服務(wù)教學(xué)工作,還需繼續(xù)努力,。在日常工作中,,本人善于學(xué)習(xí),能珍惜各種學(xué)習(xí)機會,。

三,、進(jìn)修目標(biāo)

1、提高自己的教育教學(xué)專業(yè)水平,。

2,、豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng)。

3,、綜合提高自身素質(zhì),。

4、豐富自己的文學(xué)素養(yǎng),。

5,、提高自己的課堂授課能力和創(chuàng)新能力。

6,、提高自己的語文教學(xué)教研能力,。

四、方法措施

第一,、勤奮刻苦努力學(xué)習(xí),,豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和文學(xué)素養(yǎng)。

1,、堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的書籍,,及教育教學(xué)理論書籍,并且廣泛閱讀文學(xué)書籍充實自己,,以不斷給學(xué)生新信息,、新知識,使課堂教學(xué)效果更好,。

2,、借助先進(jìn)的媒體學(xué)習(xí),了解學(xué)科的發(fā)展動向和的研究成果,,并建立自己的博客語文園地,。

3、做一名學(xué)習(xí)型的教師,,充分利用課余時間,,堅持每天一個小時的學(xué)習(xí)時間。

4、利用一切資源,,校內(nèi)多向同事學(xué)習(xí),,并積極走出去,向教育界名 師尋經(jīng)問寶,。

第二,、善于思考,把教學(xué)工作與思考結(jié)合起來,。

1,、做一名善于反思,勤于積累的教師,。

2,、堅持認(rèn)真撰寫課后反思,并積極反饋于教學(xué)工作,。

3,、反思教學(xué)過程中的得失,反思教育學(xué)生的點滴,,在反思中感悟,,寫出高質(zhì)量的教學(xué)隨筆、教育故事等,。

4,、善于思考善于創(chuàng)新,積極探索教學(xué)規(guī)律,,遵循教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上形成自己的教學(xué)特色,。

第三、積極創(chuàng)造精彩的語文課堂,,積極展示自我,。

1、在日常工作中,,積極創(chuàng)造精彩語文課堂,多打造精品,,在此過程中,,學(xué)習(xí)提高。

2,、多聽同事們的課,,在具體實踐中學(xué)習(xí)提高。

3,、積極上公開課,,展示自己的教學(xué)成果,同時虛心接受同事的評價和建議,,從而提高自己的課堂授課水平,。

第四,、在教學(xué)中加強自己的教研活動,增強教育科研能力

1,、學(xué)校每周五的教研組活動按時參加,,結(jié)合實際和校情學(xué)情進(jìn)行教研。

2,、在教研組活動中,,積極提出問題,積極探討問題解決方案,。

3,、積極參加教育主管部門組織的相關(guān)教研活動,虛心學(xué)習(xí),,提升自我素質(zhì),。

4、積極參加相關(guān)的課題研究,,用課題促進(jìn)自己教研學(xué)習(xí),,增強教育科研能力。

五,、學(xué)習(xí)安排

1,、《教育學(xué)》《心理學(xué)》。

2,、《論語》《老子》《莊子》,。

3、《宋詞》《唐詩》,。

4,、《史鐵生作品》

5、新課標(biāo)推薦世界名著,。

6,、《古代文學(xué)》。

7,、撰寫讀書心得,。

8、瀏覽相關(guān)報紙雜志,。

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