每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇一

創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)介

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快,。尤其是對(duì)于上班族來(lái)說(shuō),，能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品，已成了一種奢侈的追求,。他們白天辛苦的上班,，晚上回到家卻苦于無(wú)處買(mǎi)到新鮮的水果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品；更多的時(shí)候,，他們是沒(méi)有時(shí)間和精力去很遠(yuǎn)的菜市場(chǎng)或者超市去購(gòu)買(mǎi)蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品,。再者，現(xiàn)在食品安全很令人擔(dān)憂(yōu),，市場(chǎng)上的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊,，沒(méi)有統(tǒng)一的管理與規(guī)范。在這樣的背景下,，我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)調(diào)查與分析,，決定在一些大型的社區(qū)或者小區(qū)開(kāi)一家蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店。店里的蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區(qū)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)貨,，然后直接銷(xiāo)售,，省去中間環(huán)節(jié),，爭(zhēng)取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是,，蔬菜水果店所在的城市郊區(qū)一定要能及時(shí)提供新鮮蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品,，且提供的產(chǎn)品新鮮無(wú)污染。當(dāng)然,，諸如香菇干等干貨等食品則無(wú)此要求,，可以和一些工廠尋求合作。

市場(chǎng)描述和利益來(lái)源

蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的必需品,，所以市場(chǎng)比較穩(wěn)定和安全,。在啟動(dòng)資金方面，主要是店面租賃和裝修以及產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和以后產(chǎn)品的不斷更新,。前期主要是店面的租賃費(fèi)用和進(jìn)貨的費(fèi)用,，大概需要90至100萬(wàn)：

租店面50萬(wàn)左右，裝修5萬(wàn)左右,，宣傳5萬(wàn)左右,，進(jìn)貨30萬(wàn)左右。開(kāi)始貨品品種可能較少,，只有常見(jiàn)品種,，但隨著利潤(rùn)的增加會(huì)不斷增加。

預(yù)計(jì)投資運(yùn)營(yíng)以后,，只要選址合適,，購(gòu)買(mǎi)需求量大，供貨商供貨充足且團(tuán)隊(duì)管理良好,，很快就會(huì)有收益,。主要的收益來(lái)源是所賣(mài)產(chǎn)品中間的差價(jià)和服務(wù)（如送貨上門(mén)）。預(yù)計(jì)能在運(yùn)營(yíng)良好的情況下,，半年到一年的時(shí)間收回前期投資費(fèi)用,。目前的經(jīng)濟(jì)狀況可以保證店面正常運(yùn)營(yíng)，正式運(yùn)營(yíng)以后如果不能立即收益,，需要貸款,。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

團(tuán)隊(duì)概述

我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一共有四個(gè)人組成。分別是a,、b,、c和d。四個(gè)人都能吃苦耐勞且仔細(xì)認(rèn)真,，都能提供一定的資金和力量,。關(guān)于分工問(wèn)題，四個(gè)人的能力也各有所長(zhǎng),，a和b善于談判和管理,；c善于交流和營(yíng)銷(xiāo),；d仔細(xì)公正。所以根據(jù)各人能力,，安排a和b負(fù)責(zé)供貨,、物流和業(yè)務(wù)拓展；c負(fù)責(zé)店面打理,、銷(xiāo)售和售后,；d負(fù)責(zé)資金管理，同時(shí)輔助c工作,。我們會(huì)經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議,，保持團(tuán)隊(duì)的默契和及時(shí)了解多方動(dòng)態(tài)。遇見(jiàn)分歧會(huì)協(xié)商解決,，必要時(shí)適時(shí)引進(jìn)第三份參與管理

產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)需求

農(nóng)副產(chǎn)品在人們的日常生活中必不可少,，俗話說(shuō)“民以食為天”。所以說(shuō),，農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售是永遠(yuǎn)不會(huì)凋落的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在，很多農(nóng)村發(fā)展科技農(nóng)業(yè),，城市郊區(qū)也發(fā)展以農(nóng)場(chǎng)為主的多向性農(nóng)業(yè),，為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的農(nóng)副產(chǎn)品,，對(duì)于此類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和與此有關(guān)的服務(wù),，他們的要求也越來(lái)越高,。所以說(shuō),，對(duì)于人口密集的城市社區(qū)來(lái)說(shuō)，便捷的農(nóng)副產(chǎn)品提供顯得尤為重要,。而很多時(shí)候,，忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜，要走很遠(yuǎn)的路去購(gòu)買(mǎi)原材料?，F(xiàn)在,，我們把新鮮而便宜的原材料搬到小區(qū)門(mén)口，讓他們不會(huì)再為一根蔥而多走一里路,。

公司概述

公司的經(jīng)營(yíng)形式是直營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)的形式,，并且注冊(cè)商標(biāo)，以規(guī)范管理,。經(jīng)營(yíng)范圍主要有蔬菜,，水果，糧油,、蛋奶,、肉類(lèi)和干貨（如粉絲,，香菇干）等居民日常飲食必需品。所涉及的服務(wù)有店類(lèi)直接銷(xiāo)售,，送貨上門(mén),、高級(jí)蔬菜水果訂購(gòu)（如水果禮盒）、新鮮奶制品訂購(gòu)等,。店類(lèi)直營(yíng)滿(mǎn)足顧客平時(shí)一般需求,；送貨上門(mén)滿(mǎn)足行動(dòng)不便或者來(lái)不及到店類(lèi)選購(gòu)的顧客的需求；特別定制為滿(mǎn)足部分顧客的特殊需求,；新鮮奶制品定制則為顧客及時(shí)喝上新鮮健康奶而提供便利,。

進(jìn)入市場(chǎng)策略

進(jìn)入市場(chǎng)之前，我們會(huì)選擇好地點(diǎn)并作針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查,，然后作適當(dāng)?shù)男麄骱蜖I(yíng)業(yè)的前期準(zhǔn)備,，即在小區(qū)門(mén)口搭流動(dòng)帳篷試營(yíng)業(yè)看不同地方的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),、居民的反應(yīng)情況和市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果確定地點(diǎn),。正式營(yíng)業(yè)后，以廣告單和一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)做宣傳,。促銷(xiāo)活動(dòng)主要有免費(fèi)送會(huì)員卡和菜上門(mén),。并派工作人員到居民家中宣傳，告訴他們會(huì)員卡在一定的日期買(mǎi)菜會(huì)有優(yōu)惠,，里面的積分累積到一定程度可以?xún)稉Q現(xiàn)金和蔬菜,。其他的促銷(xiāo)手段還有買(mǎi)菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜、以積分換送菜上門(mén)的服務(wù),、子女為父母辦理特殊會(huì)員卡買(mǎi)菜優(yōu)惠并定期送貨上門(mén)等活動(dòng),。

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本策劃的目的

為有意投資本項(xiàng)目者提供充分的信息。

為本計(jì)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則,。

本公司集高檔專(zhuān)業(yè)茶文化于一體,，以“ 傳承千年文化 ，弘揚(yáng)民族茶飲”為理念,，以追求和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健,、美、和,、敬”為主旨,，致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會(huì)傳統(tǒng)茶氛圍，讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧?kù)o的港灣,，我們將竭誠(chéng)為您提供貴賓級(jí)的服務(wù),。

隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質(zhì)量的到大幅度的提高,，同時(shí)這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,，壓力逐漸加大、越來(lái)越孤獨(dú),，人情冷漠,。我們很難尋求一片心靈的凈土來(lái)安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來(lái)越多的問(wèn)題逐漸增多的時(shí)候,，也出現(xiàn)來(lái)越來(lái)越多的需求,，也就提供了越來(lái)越多的機(jī)遇。

我們一切一顧客為中心,，我們堅(jiān)持秉承我們中華文明,，集成并發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí)，為顧客提供一個(gè)可以暢所欲言的場(chǎng)所,，在這里,，你可以遇到志同道合的朋友；在這里,，你可以和更多人交流,，排遣孤獨(dú)；在這里,，你可以獨(dú)自一人,，聆聽(tīng)音樂(lè)，沉浸在音樂(lè)的舒緩節(jié)奏里,，放松神經(jīng)和身心,；在這里，你可以與家人一起,，在音樂(lè)的氛圍中盡享家庭的溫馨,，讓所謂的代溝在我們的周?chē)В瑒?chuàng)建一個(gè)溫暖和諧的家庭氛圍,；在這里,，你也可以同朋友一起，品茶言歡,，共敘友情；在這里,，你也可以為你和顧客找到一個(gè)舒心快樂(lè)的談判交易地點(diǎn),，在這樣沒(méi)有紛爭(zhēng)沒(méi)有喧囂只有平和與寧?kù)o，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功,；在這里,，我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳?lè)器材，象棋，圍棋……休閑方式,，你可以找到樂(lè)友或者棋友,，讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú),。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生,。

市場(chǎng)是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來(lái)使需求和欲望得到滿(mǎn)足的潛在顧客所組成。我們的市場(chǎng)細(xì)分是針對(duì)那些向往安靜,、適宜的消費(fèi)者展開(kāi)實(shí)施,，以茶市場(chǎng)為導(dǎo)向，在繁華的城市中為顧客提供一個(gè)休閑地方,。

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一,、項(xiàng)目

服裝店，兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營(yíng)銷(xiāo),。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先,，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國(guó)制造”,，逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿(mǎn)機(jī)遇的20年,。只依靠低成本,，大批量生產(chǎn)沒(méi)品牌的服裝已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè)，我將自主設(shè)計(jì)自主銷(xiāo)售相結(jié)合,，打造自主品牌,，符合當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)。

其次,，相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),，服裝業(yè)投入成本相對(duì)較少，對(duì)于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)還可以承受,，通過(guò)國(guó)家的優(yōu)惠政策,，可以申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力,。

再次，“衣食住行”對(duì)人們來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要,，衣又排在首位更見(jiàn)其重要性,。無(wú)論世界如何發(fā)展，衣服永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄,，服裝業(yè)也不會(huì)消失,，因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神，就能開(kāi)發(fā)出廣闊的市場(chǎng)。

最后,，我本人對(duì)服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛(ài)好,，對(duì)服裝有自己的看法，興趣是最大的動(dòng)力,，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福,。

二、關(guān)于服裝店

服裝店名稱(chēng)：__(即品牌名)

宗旨：用心做服裝,，幫您釋放自己的美麗,。

面向?qū)ο螅?5-35歲的女消費(fèi)者，這一部分女消費(fèi)者是對(duì)外貌最關(guān)注的階段,，因此也是對(duì)服裝消費(fèi)最多的群體,。

本店特色：店主自主設(shè)計(jì)的服裝，主打女裝,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌,，這才是長(zhǎng)勝之道。

五大風(fēng)格：清新脫俗,，簡(jiǎn)約大方,，成熟知性，高貴典雅,，時(shí)尚現(xiàn)代

商品定位：第一階段主要銷(xiāo)售中低檔價(jià)位商品,，剛開(kāi)業(yè)時(shí)品牌沒(méi)有知名度，主要面對(duì)占中國(guó)最大多數(shù)人口的中低收入者,，保證服裝店可以運(yùn)營(yíng)起來(lái);第二階段,，“亦陽(yáng)天使”具有一定的影響力，具有一定的市場(chǎng)份額,，開(kāi)始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷(xiāo)售,，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

三,、服裝店的成立與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

1.實(shí)體服裝店成立前期計(jì)劃

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇四

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品是指在源緊缺與環(huán)境污染已成為全球關(guān)注的問(wèn)題,，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展與能源密切相關(guān)，以環(huán)保產(chǎn)品為創(chuàng)業(yè)方向,，未來(lái)必然有很大的潛力,，下面為大家分享一個(gè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品高校推廣

高校推廣聯(lián)盟

目前,，環(huán)保觀念已深入人心,，人們的環(huán)保觀念日益增強(qiáng)。根據(jù)我們對(duì)大學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查,，大部分大學(xué)生愿意使用低碳、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品,。大家以前買(mǎi)東西更多地注重品牌,，現(xiàn)在則更多地關(guān)注這些品牌是否真正達(dá)到了環(huán)保要求。

而我們的項(xiàng)目,，將環(huán)保產(chǎn)品推廣與銷(xiāo)售,、廢棄物回收利用、愛(ài)心助學(xué)等公益目標(biāo)結(jié)合一體,，填補(bǔ)了以上列舉的所有市場(chǎng)空缺,。我們不直接參與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，但我們幫助節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的宣傳與銷(xiāo)售,，我們將間接促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn),。

我們的策劃，真正實(shí)現(xiàn)了公益效益,、社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益的良好結(jié)合。其目標(biāo)與意義在于：

1,、在大學(xué)生中宣傳“環(huán)保是一種時(shí)尚”的理念,。“時(shí)尚,，就是時(shí)髦又高尚,，”使低碳、節(jié)能,、環(huán)保的觀念更加深入人心,。

2、幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品在大學(xué)的銷(xiāo)售,，擴(kuò)大其市場(chǎng)份額,；既使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品得以推廣，又反過(guò)來(lái)催促企業(yè)廠家生產(chǎn)更多節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,。

3,、滿(mǎn)足在校大學(xué)生對(duì)環(huán)保日用品的需求。

4,、減少?gòu)U紙廢報(bào),、廢飲料瓶、廢塑料袋對(duì)大學(xué)校園的環(huán)境污染,，幫助廢棄物實(shí)現(xiàn)最大效益的回收利用,。

5、將所有盈利捐助給貧困山區(qū)的孩子們,，我們的計(jì)劃,，一端連接的是節(jié)能環(huán)保,，一端連接的是愛(ài)心助學(xué)，是真正的十足的公益創(chuàng)業(yè),。

本策劃分為三大部分：

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一,、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱(chēng)：半邊天社區(qū)電子收費(fèi)超市

經(jīng)營(yíng)范圍：提供水、電,、氣繳費(fèi)等;代理銷(xiāo)售飛機(jī)票,、火車(chē)票、汽車(chē)票,、體育彩票,、福利彩票等各項(xiàng)業(yè)務(wù);在政府相關(guān)部門(mén)的授權(quán)下，可發(fā)布政府的政策通告,、便民措施,、法律法規(guī)、辦事指南,、公交路線等多項(xiàng)信息,，供社區(qū)群眾查詢(xún)。

項(xiàng)目投資：80000萬(wàn)

項(xiàng)目概況：先建一個(gè)電子收費(fèi)超市樣板店,，在試營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店,。采用“1+1”的開(kāi)店模式,。

創(chuàng)辦宗旨：解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的：“便民,、利民,、零距離服務(wù)群眾”的理念。超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的軟件各相配套的設(shè)備,。如;電腦,、pos機(jī)、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等,。

二,、 市場(chǎng)分析

(一) 市場(chǎng)需求解析

概括來(lái)說(shuō)，社區(qū)超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念,，并在企業(yè)與用戶(hù)間營(yíng)造新的消費(fèi)模式,，促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為自身發(fā)展贏得一席之地,。同時(shí),，通過(guò)吸引更多的企業(yè)加載到綜合平臺(tái)上，建立多個(gè)贏利點(diǎn),，形成多種利潤(rùn)模式的營(yíng)銷(xiāo)方式,。以便民利民為切入點(diǎn),。一般營(yíng)業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班，我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可延長(zhǎng)至晚上10點(diǎn),，方便居民在下班后繳費(fèi),。原來(lái)人們需要分別跑移動(dòng),、電信,、自來(lái)水公司、訂票點(diǎn)等幾個(gè)地方才能完成的一些支付行為,，現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)超市一家就可以完成,，大大節(jié)約了人們的時(shí)間成本。市場(chǎng)應(yīng)需求而產(chǎn)生,。

(二) 目標(biāo)群體解析

以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,，讓老百姓在家門(mén)口就可享受便捷的服務(wù)。現(xiàn)代人的生活壓力大,，忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇,，諸如繳納水、電,、氣,、電話費(fèi)等小事自然落到了老年人身上。事情雖小,，卻愁壞了老頭老太太們：經(jīng)常是要跑到不同的部門(mén)繳費(fèi),，累得夠嗆;現(xiàn)在銀行代扣吧，又無(wú)法清晰地了解每筆費(fèi)用出處,，放心不下,。老百姓的事就是最大的事，建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式,，服務(wù)大眾的同時(shí)又能賺取不菲的收入,。

(三) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解析

目前泰州市社區(qū)超市寥寥無(wú)幾，這是一個(gè)新興的行業(yè),，超市通過(guò)取得多愛(ài)運(yùn)營(yíng)商的特約許可,，將多家運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)全集中在自己身上，達(dá)到一站式服務(wù)的目的,。我有一種先入為主的優(yōu)勢(shì),，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

三,、成本預(yù)算

啟動(dòng)資金約80000元左右,。具體安排如下：

1、 店鋪(40平方米)租金15000元,。

2,、 裝修費(fèi)10000元,。

3、 設(shè)備總計(jì)：65000元,。

4,、 目前自有資金50000元，資金缺口30000元,。

四,、盈利狀況

代收費(fèi)用的提成。

五,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)驗(yàn),。

1、老百姓的不信任,。

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民以食為天,，足見(jiàn)食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館,。后一類(lèi)細(xì)分如下：

西餐：

1,、高檔餐廳：講究品位和檔次。價(jià)格高,。適合高收入人士,。

2、快餐店,，如麥當(dāng)勞,，肯得基等。適合青少年消費(fèi),。

中餐：

1,、酒店：以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。

2,、小酒店：以特色招牌菜取勝,。

3、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝,。

4,、大排檔：以?xún)r(jià)廉物美，隨意取勝,。

如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣(mài)”點(diǎn)很重要,。中國(guó)傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多,。既是盲點(diǎn),，也是賣(mài)點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式,，就能在市場(chǎng)上大行其道,。取得很好的效益,。 “粥”字典解釋?zhuān)合★垺Ｒ环N用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物,。食粥是中國(guó)人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣,。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一,。特別是佛門(mén)弟子的主要食物,。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說(shuō)明了“粥”對(duì)于生存的重要。隨著時(shí)代變遷,，人們不僅要吃好,，還要吃巧。現(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健,，美容食療等功效。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng),，簡(jiǎn)單易行的最好方法,。至今“粥”仍是全國(guó)甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥,，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外,，風(fēng)行東南亞。其效用除一般飲食外,，還可以作為預(yù)防疾病,，治療疾病，養(yǎng)生美容,。由于種種原因,，如方式分散，品種單一,，營(yíng)銷(xiāo)方式不對(duì),，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì),，挖掘整理,，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,。經(jīng)調(diào)查研究表明,，這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小，用途廣泛,，本小利大,，市場(chǎng)前景可觀，回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一,。

核心內(nèi)容：首先對(duì)方便粥行業(yè)全球市場(chǎng)進(jìn)行總體概述,，進(jìn)而介紹國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,，并指出國(guó)內(nèi)方便粥行業(yè)發(fā)展中的不足之處。

一,、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展概況

1.全球方便粥市場(chǎng)總體發(fā)展?fàn)顩r

2.主要國(guó)家和地區(qū)概況

3.全球方便粥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二,、中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展概況

1.中國(guó)方便粥行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

2.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題

方便粥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境分析

核心內(nèi)容：行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境是行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，本章主要從四個(gè)角度進(jìn)行分析,，即：政治環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等,。

一,、政策環(huán)境分析

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三,、社會(huì)環(huán)境分析

四,、技術(shù)環(huán)境分析

方便粥行業(yè)市場(chǎng)需求分析

核心內(nèi)容：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模、方便粥產(chǎn)品出口規(guī)模;市場(chǎng)飽和度分析;市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析(完全競(jìng)爭(zhēng)/壟斷競(jìng)爭(zhēng)/寡頭壟斷/完全壟斷);方便粥行業(yè)子行業(yè)的規(guī)模,、增速及占比;各區(qū)域市場(chǎng)分析;方便粥行業(yè)所處生命周期(幼稚期/成長(zhǎng)期/成熟期/衰退期)

一,、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模

年中國(guó)方便粥市場(chǎng)規(guī)模及增速

2.中國(guó)方便粥市場(chǎng)飽和度

3.影響方便粥市場(chǎng)規(guī)模的因素

年中國(guó)方便粥市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

二、出口規(guī)模

年方便粥產(chǎn)品出口量值及增長(zhǎng)情況

2.中國(guó)方便粥出口產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的占比

3.方便粥產(chǎn)品出口國(guó)家和地區(qū)分布情況

年方便粥產(chǎn)品出口形勢(shì)預(yù)測(cè)

三,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

四,、子行業(yè)市場(chǎng)分析

1.重點(diǎn)子行業(yè)介紹

年重點(diǎn)子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、增速及占比

年重點(diǎn)子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模,、增速及占比預(yù)測(cè)

五,、區(qū)域市場(chǎng)分析

1.區(qū)域市場(chǎng)分布情況

2.重點(diǎn)省市方便粥產(chǎn)品需求概述

3.區(qū)域市場(chǎng)分布變化趨勢(shì)

六、市場(chǎng)特點(diǎn)總結(jié)

1.行業(yè)所處生命周期

2.差異化/同質(zhì)化分析

核心內(nèi)容：2007-2016年中國(guó)方便粥行業(yè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量分析預(yù)測(cè),，2007-2016年方便

粥產(chǎn)品進(jìn)口量值和增長(zhǎng)速度分析預(yù)測(cè),，近幾年方便粥行業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量變化情況，我國(guó)重點(diǎn)省市產(chǎn)量及占比;本章最后結(jié)合第三章的內(nèi)容分析了方便粥行業(yè)的供需平衡現(xiàn)狀及變化趨勢(shì),。

一,、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模

年方便粥行業(yè)生產(chǎn)總量及增速

年方便粥行業(yè)產(chǎn)能及增速

3.影響方便粥行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

年方便粥行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)

二、進(jìn)口規(guī)模

年方便粥產(chǎn)品進(jìn)口量值及增長(zhǎng)情況

2.方便粥進(jìn)口產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的占比

3.方便粥產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)家和地區(qū)分布情況

年方便粥產(chǎn)品進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)

三,、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量調(diào)查分析

四,、區(qū)域生產(chǎn)分析

1.產(chǎn)業(yè)集群狀況

2.生產(chǎn)區(qū)域分布情況

3.重點(diǎn)省市生產(chǎn)特點(diǎn)

4.重點(diǎn)省市產(chǎn)量及占比

五、行業(yè)供需平衡分析

1.方便粥行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀

2.影響方便粥行業(yè)供需平衡的因素

3.方便粥行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)

核心內(nèi)容：主要運(yùn)用波特五力模型(新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入侵,，替代品的威脅,，買(mǎi)方議價(jià)能力，賣(mài)方議價(jià)能力以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng))來(lái)分析方便粥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)程度;同時(shí)分析了方便粥行業(yè)的市場(chǎng)集中度(crn)和重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額,，以及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素,。

一、2011年重點(diǎn)方便粥企業(yè)市場(chǎng)份額

二、競(jìng)爭(zhēng)群組

三,、行業(yè)市場(chǎng)集中度

四,、潛在進(jìn)入者

五、替代品威脅

六,、供應(yīng)商議價(jià)能力

七,、客戶(hù)議價(jià)能力

八、方便粥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素

核心內(nèi)容：2007-2016年中國(guó)市場(chǎng)方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析及預(yù)測(cè),，重點(diǎn)企業(yè)的價(jià)格策略,，價(jià)格與成本及其它因素之間的關(guān)系。

一,、方便粥產(chǎn)品價(jià)格特征

二,、2010-2011年中國(guó)方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)

三、主流產(chǎn)品價(jià)位調(diào)查

四,、價(jià)格與成本及其它因素的關(guān)系

五,、重點(diǎn)企業(yè)價(jià)格策略分析

六、2012-2016年中國(guó)方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

核心內(nèi)容：方便粥產(chǎn)品主要的營(yíng)銷(xiāo)渠道及這些渠道的建設(shè)管理要素,，重點(diǎn)企業(yè)的渠道策略及主要代理商調(diào)查分析,。

一、渠道形式及特點(diǎn)

二,、渠道建設(shè)與管理要素

三、主流方便粥企業(yè)渠道策略分析

四,、各區(qū)域主要代理商情況

核心內(nèi)容：從產(chǎn)業(yè)鏈的角度,，對(duì)方便粥行業(yè)的上下游行業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析，判斷原材料市場(chǎng)和用戶(hù)需求對(duì)方便粥行業(yè)的影響;在對(duì)下游行業(yè)的分析中,，對(duì)用戶(hù)的認(rèn)程度,、關(guān)注因素、采購(gòu)等行為進(jìn)行了較為深入的分析,。

一,、方便粥產(chǎn)業(yè)鏈模型及特點(diǎn)

二、上游行業(yè)分析

1.上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.上游行業(yè)供應(yīng)情況

3.原材料價(jià)格分析

3.上游行業(yè)對(duì)方便粥行業(yè)的影響

4.上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

三,、下游用戶(hù)分析

1.下游行業(yè)增長(zhǎng)情況

2.下游用戶(hù)對(duì)方便粥產(chǎn)品認(rèn)知程度

3.用戶(hù)關(guān)注因素

4.用戶(hù)需求結(jié)構(gòu)

5.用戶(hù)采購(gòu)渠道

6.用戶(hù)發(fā)展趨勢(shì)

核心內(nèi)容：通過(guò)對(duì)方便粥行業(yè)盈利能力,、成長(zhǎng)能力、償債能力運(yùn)營(yíng)能力對(duì)方便粥行業(yè)進(jìn)行全面分析,。

一,、方便粥行業(yè)盈利能力分析

核心內(nèi)容：盈利能力(也稱(chēng)：收益能力，earning power)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力,，利潤(rùn)率越高,，盈利能力就越強(qiáng)。對(duì)行業(yè)盈利能力的分析，是對(duì)行業(yè)總體利潤(rùn)率的深層次分析,，包括總資產(chǎn)利潤(rùn)率,、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷(xiāo)售毛利率,、銷(xiāo)售利潤(rùn)率,、產(chǎn)值利稅率等指標(biāo)。

年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率

年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率

年方便粥行業(yè)銷(xiāo)售毛利率

年方便粥行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率

年方便粥行業(yè)產(chǎn)值利稅率

年方便粥行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)

二,、方便粥行業(yè)成長(zhǎng)性分析

核心內(nèi)容：行業(yè)成長(zhǎng)性反映出行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，通常包括銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率,、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率,、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率等指標(biāo)。這些指標(biāo)的持續(xù)高速增長(zhǎng),，表明行業(yè)具備較大的發(fā)展?jié)摿?，反之，則行業(yè)已經(jīng)趨于飽和,。

年方便粥行業(yè)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)分析

年方便粥行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分析

年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

年方便粥行業(yè)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

年方便粥行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

三,、方便粥行業(yè)償債能力分析

核心內(nèi)容：償債能力(debt-paying ability)是指企業(yè)償還到期債務(wù)(包括本息)的能力。能否及時(shí)償還到期債務(wù),，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志,。常用分析指標(biāo)有：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,、利息保障倍數(shù),、資產(chǎn)負(fù)債率等。

年方便粥行業(yè)流動(dòng)比率分析

年方便粥行業(yè)速動(dòng)比率分析

年方便粥行業(yè)利息保障倍數(shù)分析

年方便粥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析

年方便粥行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)

四,、方便粥行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

核心內(nèi)容：營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來(lái)的企業(yè)資金利用的效率,。營(yíng)運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明資金利用的效果越好,，效率越高,。

年方便粥行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析

年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

年方便粥行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析

年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

年方便粥行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力預(yù)測(cè)

核心內(nèi)容：選取行業(yè)內(nèi)排名靠前(按規(guī)模)的十家重點(diǎn)企業(yè)，分別對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),、市場(chǎng)表現(xiàn),、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,、財(cái)務(wù)指標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)水平等進(jìn)行分析,。

一、xxx公司

1.企業(yè)簡(jiǎn)介

2.方便粥產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3.企業(yè)生產(chǎn)分析

4.營(yíng)銷(xiāo)與渠道分析

5.企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

二,、xxx公司

1.企業(yè)簡(jiǎn)介

2.方便粥產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3.企業(yè)生產(chǎn)分析

4.營(yíng)銷(xiāo)與渠道分析

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇七

一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

我們的項(xiàng)目名稱(chēng)為：西游記。西,，取西班牙的西,；游，為旅游,、游覽的意思,；記，即游記,、記錄,。我們的項(xiàng)目宗旨為：通過(guò)自媒體平臺(tái)推送西班牙精品游記，宣傳所經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)項(xiàng)西班牙旅游業(yè)務(wù),，提供私人定制服務(wù),，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)西班牙專(zhuān)項(xiàng)出境游高端品牌。

二,、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

首家運(yùn)用自媒體完成宣傳,，訂制，定購(gòu),，銷(xiāo)售的西班牙專(zhuān)項(xiàng)旅游平臺(tái),。

專(zhuān)項(xiàng)做只對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、往西班牙的路線,。

以在西留學(xué)生（南旅院西語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐為主）為主要服務(wù)人員,。

以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”,、“西班牙人文探秘”三套線路為主打，按游客要求設(shè)計(jì)線路,。

三,、市場(chǎng)與可行性分析

（應(yīng)包括目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)現(xiàn)狀,、市場(chǎng)前景分析,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略或商業(yè)模式闡述，競(jìng)爭(zhēng)分析,、可行性分析等）

目標(biāo)市場(chǎng)：以西班牙為旅游目的地的人群

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇八

某禮品開(kāi)發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過(guò)調(diào)查,，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)的達(dá)到267次，最少的兩次,，平均為次,。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，的11元,，平均元,。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次次×每人次送禮金額元=市場(chǎng)容量為1805億元,。情感是具有普遍意義的概念,，它包含親情、友情和愛(ài)情,。情感無(wú)處不在,，凝聚在同學(xué)、同事,、戰(zhàn)友,、師生、上下級(jí),、父母,、兄弟、姐妹,、長(zhǎng)輩,、晚輩、知己,、情侶,、愛(ài)人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式,，最簡(jiǎn)單,、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟，各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店,，銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布,，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿(mǎn)足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,。而在國(guó)內(nèi),，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大,。

1,、公司名稱(chēng)：x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖店

2、公司宗旨：讓快樂(lè)相伴相隨,，將平價(jià)進(jìn)行到底

3,、公司服務(wù)：一份禮品,、一份心意、一份祝福,、一份快樂(lè)

4,、公司形式：股份制

5、公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)

1,、行業(yè)現(xiàn)狀

一方面是專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題開(kāi)設(shè)的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店和時(shí)尚飾品連鎖店,。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、“快樂(lè)365”,、“花樣年華”,、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等。經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式,，其價(jià)格較高,，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上,。管理體制也不完善,，各盟店發(fā)展不均衡，沒(méi)有真正形成規(guī)模效益,。

另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店,。其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規(guī)模,，沒(méi)有品牌效應(yīng),，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想,，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段,。

2、市場(chǎng)分析

據(jù)調(diào)查,，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼,，大打親情牌,；三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日,，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情,、友情和愛(ài)情的范疇,，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類(lèi)高校,、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè),，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人,。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。

3,、經(jīng)營(yíng)模式

以自主經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張,，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)店,，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作,。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng),，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展,。

4、營(yíng)銷(xiāo)策略

實(shí)行“統(tǒng)一店面,、統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一售價(jià),、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系”等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理,。打造規(guī)模效益,。

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——“個(gè)體店”“夫妻店”,。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此,，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大,，“小農(nóng)思想”比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證,，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限,，品種單一，服務(wù)較差,。同時(shí),，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求,。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和“統(tǒng)一”的運(yùn)做模式來(lái)作為后盾,，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格,，更好的商品來(lái)面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng),，以及做廣告宣傳,，而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各,，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,，加上購(gòu)物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由度,。

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專(zhuān)業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化,、規(guī)?；?zhuān)業(yè)化,，其產(chǎn)品也較時(shí)尚,、個(gè)性。但其價(jià)位較高,，利潤(rùn)空間大,。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全,。尤其有些公司,，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi),。而忽略了加盟店的扶持,、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂,，發(fā)展不均衡,，難以統(tǒng)一，各自為陣,，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益,。而作為專(zhuān)業(yè)連鎖店，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)直接管理,，連鎖經(jīng)營(yíng),。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，更加專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng),，更加實(shí)惠的價(jià)格,，更加人性化的服務(wù)。從而地滿(mǎn)足人們個(gè)性化,、時(shí)尚化的送禮需求,，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品,、一份心意、一份祝福,、一份快樂(lè),，傳導(dǎo)快樂(lè)消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂(lè)消費(fèi)新潮流,。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性,。

1、員工要求：

a.營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信,，有責(zé)任心,、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神,；

b.店長(zhǎng)：必須從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作滿(mǎn)六個(gè)月,，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。

2,、人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名,，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名（50平方米）,。

3,、薪酬體系：建立人性化工資體系，工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配,，員工可參股分紅,。限度留住人才；

4,、用人原則：充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì),，用其所能，用盡所能,；

5,、店鋪規(guī)模：一星標(biāo)準(zhǔn)店50-100平方米，三星形象店100-200平方米,，五星旗艦店200平方米以上,；

6、定價(jià)原則：

a.新產(chǎn)品（特色品）上市一律以元的形式,，如,；

b.促銷(xiāo)品（一個(gè)月后滯銷(xiāo)品）改為5，如51525,；

c.特價(jià)品（三個(gè)月后滯銷(xiāo)品）降級(jí)銷(xiāo)售,，如為5，為,，為,。

7,、利潤(rùn)率：

a.獨(dú)特個(gè)性時(shí)尚商品（當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無(wú)售商品）為50%；

b.一般個(gè)性時(shí)尚商品（周邊同行店無(wú)售商品）為40%,；

c.常規(guī)個(gè)性時(shí)尚商品（周邊同行店有售商品）為35%,；

d.熱銷(xiāo)竟?fàn)幮詮?qiáng)商品（上述a、b類(lèi)商品除外）為30-25%,。

8,、促銷(xiāo)活動(dòng)：

a.消費(fèi)卡：凡進(jìn)店消費(fèi)者均可領(lǐng)取，累計(jì)達(dá)可換會(huì)員卡,，以吸引新顧客再次消費(fèi),；

b.會(huì)員卡：消費(fèi)（可累計(jì)）達(dá)元均可領(lǐng)取，享受更多的會(huì)員優(yōu)惠,，以鞏固老顧客,；

c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店,、禮儀公司等聯(lián)營(yíng),，拓寬消售渠道；

d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼,、文藝等各種活動(dòng),，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎岣咧龋?/p>

e.替送：因事忙,、鬧別扭,、商務(wù)等需要，替送一份禮品,，傳一份祝福,，更具人性化；

f.團(tuán)購(gòu)：學(xué)校,、機(jī)關(guān),、企業(yè)等節(jié)日禮品、會(huì)議和校慶紀(jì)念品,；

g.節(jié)假日：元旦,、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價(jià),、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng),，提升人氣。

h.自創(chuàng)日：在平常日子,，可想辦法創(chuàng)造活動(dòng)日,，如和好日、道歉日、想您日等,。

1,、前期投入

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開(kāi)設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店（同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米）,，營(yíng)業(yè)面積50平方米,，房租6000多元/月，按交三壓一支付計(jì)24000多元,，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動(dòng)資金為10萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)15萬(wàn)元,。計(jì)劃前期開(kāi)設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店，總投資約75萬(wàn)元,。

2,、融資方式

公司以3~6個(gè)股東融資在80萬(wàn)元，每股5000元,，計(jì)160股,。先期采取零負(fù)債的模式，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí),，可向銀行申請(qǐng)一定的貸款,，使公司得到滾動(dòng)式的發(fā)展。

3,、投資收益

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個(gè)月期限來(lái)計(jì)算,，營(yíng)業(yè)收入為60000元，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為35%,，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為21000元,。營(yíng)業(yè)成本計(jì)12000元，其中房租6000元,，各稅費(fèi)1000元,，人員工資費(fèi)用4000元（4人），包裝費(fèi),、禮品袋等費(fèi)用1000元,。月純利潤(rùn)為9000元，即年純利潤(rùn)為108000元,。投資回收期為年,。

經(jīng)營(yíng)學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品,、家居飾品等,，對(duì)專(zhuān)業(yè)店不斷地復(fù)制，以專(zhuān)業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將西安市為起點(diǎn),，打好基礎(chǔ),。發(fā)展到周邊如成都、重慶,、鄭州等西部城市,，以此為基地，向全國(guó)覆射,。將開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)連鎖店1000多家,，打造中國(guó)的工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇九

一,、概要

一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右,。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。計(jì)劃摘要主要包括以下內(nèi)容：公司介紹,、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,、市場(chǎng)概貌,、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計(jì)劃,、生產(chǎn)管理計(jì)劃,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。

二,、公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名稱(chēng)、公司的結(jié)構(gòu)

c.公司經(jīng)營(yíng)策略

在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選,。

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

d.相對(duì)價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值

e.公司設(shè)施需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于__x

建立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求,。通過(guò)大規(guī)模的促銷(xiāo)攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售量,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇十

項(xiàng)目名稱(chēng)：“課友”移動(dòng)端分享軟件

啟動(dòng)時(shí)間：

主要產(chǎn)品/服務(wù)：手機(jī)app的

目前進(jìn)展：產(chǎn)品研發(fā)階段

1.主要業(yè)務(wù)：app開(kāi)發(fā)，發(fā)布以及廣告商的招攬,。

2.盈利模式：基于中國(guó)消費(fèi)者長(zhǎng)期的消費(fèi)價(jià)值觀,，產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略定位于采用免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式，在取得了較多的受眾以后,，以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,。前期需要一定的經(jīng)費(fèi)來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作，產(chǎn)品正式運(yùn)營(yíng)后需要考慮定期的維護(hù)和廣告商的招攬工作,。

3.未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：前期主要以投入開(kāi)發(fā)為主,，計(jì)劃于兩年內(nèi)同等類(lèi)型軟件市場(chǎng)占有率達(dá)30%，第3年開(kāi)始考慮盈利：

1. 人員配置與分工：計(jì)劃選用10名人員左右的開(kāi)發(fā)小組,，分工如下：

5名產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者(其中一名管理者),，2名產(chǎn)品企劃者與管理，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,，以及1名總管理者。

2. 員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度：擬采用激勵(lì)式的管理方案,，5名開(kāi)發(fā)者在開(kāi)發(fā)期間享有基本工資,，在開(kāi)發(fā)完成后享有獎(jiǎng)金。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率以及app受歡迎程度來(lái)決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標(biāo)),。

1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有此類(lèi)產(chǎn)品,，但有類(lèi)似的課表app。通過(guò)對(duì)類(lèi)似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),，該類(lèi)軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,，用戶(hù)多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門(mén)課的同學(xué)的簡(jiǎn)單對(duì)話交流,，且對(duì)課程的年份沒(méi)有區(qū)分開(kāi),，往往幾個(gè)年紀(jì)的同學(xué)混在一起，并沒(méi)有做到一個(gè)班的同學(xué)能夠相互交流的程度,，所以可行性較好,。

2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

該軟件基于蘋(píng)果ios系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，針對(duì)所有蘋(píng)果用戶(hù)適用,，技術(shù)要求不高,，僅為簡(jiǎn)單的代碼編寫(xiě)與組合，一般計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的人員在經(jīng)過(guò)該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫(xiě),。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：本app是實(shí)用類(lèi)型的軟件,，受眾廣，廣大受眾能夠輕易的學(xué)會(huì)使用該軟件,，不麻煩,，使用方便,。

3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：如果在蘋(píng)果的軟件平臺(tái)上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計(jì)，則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益),。

4 研發(fā)投入：每年投入研發(fā)費(fèi)用超過(guò)盈利的20%,。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā)。

5 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌握,，高薪待遇,。

1 行業(yè)狀況：項(xiàng)目由于目前沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品的存在，所以存在一定風(fēng)險(xiǎn)和

開(kāi)發(fā)難度,，需要時(shí)間,，技術(shù)和資金的大量投入。但該app有很好的前景,。

2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品問(wèn)世,，市場(chǎng)空白，前景廣闊,。沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,，將帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3 目標(biāo)市場(chǎng)：主要以各個(gè)高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場(chǎng),。

4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：目前沒(méi)有相關(guān)app,，但有類(lèi)似課程表格app類(lèi)軟件，相信很快會(huì)有該類(lèi)軟件的出現(xiàn),，很快會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

5 市場(chǎng)壁壘：主要是推廣工作的展開(kāi)和廣大高校受眾的接受程度。 6 swot分析：由于暫無(wú)相關(guān)app,，主要問(wèn)題在產(chǎn)品問(wèn)世后的模仿軟件沖擊,。

7 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)前兩年因?yàn)橐酝茝V和產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)為主，不會(huì)盈利,。第三年開(kāi)始正常盈利,。

1 價(jià)格策略：采用免費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇十一

一,、培訓(xùn)對(duì)象

廣東省普通高校本,、專(zhuān)科在校大學(xué)生。

二,、培訓(xùn)目的

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí),，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力，使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景,。對(duì)一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。

三,、師資力量

聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名公司的高級(jí)管理人員,，以及對(duì)創(chuàng)業(yè)有資深研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士,、職業(yè)講師、資深培訓(xùn)師,、成功的創(chuàng)業(yè)者,。

四、教學(xué)方式

通過(guò)體驗(yàn)式,、實(shí)踐式,、互動(dòng)式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實(shí)踐,。

●案例教學(xué)：通過(guò)真實(shí)案例的講解與分析,，啟發(fā)學(xué)員思考，提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

●實(shí)踐教學(xué)：通過(guò)角色扮演,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等情景訓(xùn)練，讓學(xué)員獲得更真實(shí)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn),。

●互動(dòng)教學(xué)：通過(guò)小組討論,、互相點(diǎn)評(píng)等方式，提高學(xué)員積極性與主動(dòng)性,，更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié),。

五、課程設(shè)置

創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門(mén)課程：戰(zhàn)略定位,、商業(yè)模式、資源整合,、銷(xiāo)售技巧和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,，同時(shí)還設(shè)有課程總結(jié)、課程體驗(yàn),、座談和參觀等活動(dòng),，總計(jì)40小時(shí)。

學(xué)員可以免費(fèi)試聽(tīng),，體驗(yàn)案例教學(xué),、互動(dòng)教學(xué)等教學(xué)方式，了解課程內(nèi)容和授課形式,。

戰(zhàn)略定位

學(xué)習(xí)如何通過(guò)調(diào)查分析找到市場(chǎng)需求,，如何選定客戶(hù)，如何通過(guò)選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,。

商業(yè)模式

根據(jù)選定的客戶(hù),、產(chǎn)品或服務(wù)，學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式和盈利模式,。

資源整合

學(xué)習(xí)如何通過(guò)溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高效率，降低成本,。

銷(xiāo)售技巧

學(xué)習(xí)廣告,、營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)和技能，讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶(hù)關(guān)注并認(rèn)可,，讓企業(yè)獲得較強(qiáng)的銷(xiāo)售能力,。

實(shí)戰(zhàn)演練

通過(guò)情景模擬、案例分析,、團(tuán)隊(duì)pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識(shí)技能,。

通過(guò)講座、座談等活動(dòng),，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),，學(xué)員可以體驗(yàn)更多的真實(shí)經(jīng)歷。

參觀考察企業(yè),，了解技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),，學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作流程，感受企業(yè)真實(shí)氛圍,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇十二

1,、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力,，贏取滿(mǎn)意的收入,。預(yù)期先投入5000元左右。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)一步得出結(jié)論,，該產(chǎn)品在市場(chǎng)內(nèi)需求量大,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，需要通過(guò)新型的營(yíng)銷(xiāo)手法進(jìn)行運(yùn)作,，迅速占領(lǐng)市場(chǎng),，獲得較高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。給以介紹新客戶(hù)的原始客戶(hù)小店物品打八折的優(yōu)惠,，或免郵費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)手法吸引更多的新顧客及留住老顧客,。

直接在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨?；?qū)a(chǎn)品前期庫(kù)存將依托實(shí)體店,，當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上，將擁有庫(kù)存,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇十三

企業(yè)概述

一,、項(xiàng)目企業(yè)摘要投資安排資金需求數(shù)50萬(wàn)元相應(yīng)權(quán)益由十大股東聯(lián)合斥資組成股份額有限制責(zé)任公司，相應(yīng)分?jǐn)偹脵?quán)益企業(yè)基本情況公司名稱(chēng)鄉(xiāng)錦舍土特產(chǎn)聯(lián)系人電話傳真e-mail地址項(xiàng)目名稱(chēng)土特產(chǎn)經(jīng)濟(jì)連鎖店您在尋找第幾輪資金第一輪企業(yè)的主管產(chǎn)業(yè)特色土特產(chǎn)

二,、業(yè)務(wù)描述本公司的企業(yè)核心宗旨是品質(zhì)多一點(diǎn),、服務(wù)好一點(diǎn),、生活美一點(diǎn)。公司堅(jiān)定不移地樹(shù)立為人民服務(wù)的崇高品質(zhì),、塑造向來(lái)卓越的品格,，不斷提升企業(yè)品味。力求開(kāi)源節(jié)流,，控制價(jià)格,，為更多的人提供消費(fèi)服務(wù)。對(duì)員工而言,，是使員工得到鍛煉,、成長(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,；對(duì)客戶(hù)而言,，就是保護(hù)客戶(hù)的利益，讓客戶(hù)享受公司給他們帶來(lái)美好的生活感受,；對(duì)社會(huì)而言,，就是盡自己的一份力，呼吁更多的企業(yè)和個(gè)人來(lái)幫助那些需要幫助的人,，為社會(huì)分擔(dān)責(zé)任,，為政府排憂(yōu)。

一,、產(chǎn)品的背景現(xiàn)在人們的生活越來(lái)越趨向于城市化,，很多農(nóng)村的特色產(chǎn)品正在逐漸被人們遺忘，但于此同時(shí),，有一些在城市住久的居民也開(kāi)始懷念農(nóng)村的淳樸,，農(nóng)村的生活、農(nóng)村的特色菜?，F(xiàn)在城市的很多產(chǎn)品都含有較多的化學(xué)物質(zhì)，人們也開(kāi)始擔(dān)心自己的飲食是否健康,，而農(nóng)村的天然產(chǎn)品是純綠色產(chǎn)品,，將越來(lái)越受歡迎。森林食品是其重要的一部分,，森林食品是指生長(zhǎng)在森林中,，可供人類(lèi)直接或間接食用的動(dòng)物、植物及它們的制成品,。其中主要包括有森林糧油,、森林果蔬、森林飲料,、森林肉食等,。它同森林環(huán)境密相關(guān),，符合人類(lèi)自然、環(huán)保,、清潔生產(chǎn)技術(shù)要求,，生態(tài)優(yōu)質(zhì)的安全高效食品。

二,、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)力隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，污染越來(lái)越嚴(yán)重，食品的化學(xué)物質(zhì)含量越來(lái)越多,，純天然的綠色食品是人們現(xiàn)在所追求的環(huán)保食品,。如今，環(huán)保是當(dāng)今時(shí)代的主題,，而農(nóng)產(chǎn)品則就順應(yīng)這個(gè)主題,。再者中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的禮儀之邦，人們都相對(duì)的比較懷舊,，這些農(nóng)產(chǎn)品可以勾起他們對(duì)兒時(shí)的回憶,。所以農(nóng)場(chǎng)品的市場(chǎng)前景良好。我們鄉(xiāng)錦舍的農(nóng)產(chǎn)品是絕對(duì)正宗的農(nóng)產(chǎn)品,，在市場(chǎng)上這類(lèi)的產(chǎn)品較少,，所以我們的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)的較強(qiáng)。森林食品作為一種全新的概念,，土特產(chǎn)也將形成一種新的潮流,。

三、政策支持國(guó)家已經(jīng)對(duì)這類(lèi)的產(chǎn)品制定出專(zhuān)門(mén)的認(rèn)證機(jī)構(gòu),，將這類(lèi)產(chǎn)品稱(chēng)為森林食品,。要使森林食品走向國(guó)際市場(chǎng)，與國(guó)際接軌,，就要先認(rèn)證經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品來(lái)自相應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理良好的經(jīng)濟(jì)林林分,，使這種人工林通過(guò)森林經(jīng)營(yíng)管理forestmanagementfm認(rèn)證。另一方面,，森林食品上市時(shí)或是新鮮產(chǎn)品或是經(jīng)過(guò)加工的產(chǎn)品包括經(jīng)過(guò)保鮮處理的食品如香榧torreya grandis,，山核桃caryacathayensis，筍干等,。對(duì)那些經(jīng)過(guò)加工的產(chǎn)品,，在通過(guò)fm認(rèn)證的基礎(chǔ)上，可進(jìn)行coc認(rèn)證而進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),。目前,，國(guó)家林業(yè)局正式批復(fù)同意，浙江省林業(yè)局在全國(guó)率先開(kāi)展森林食品認(rèn)證試點(diǎn)。森林食品概念的出現(xiàn)是林業(yè)發(fā)展的一大進(jìn)步,。特別是將森林食品從綠色食品中獨(dú)立出來(lái),，對(duì)于提升林特產(chǎn)品的地位將起到不可估量的作用。將為我國(guó)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力,，并成為我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

四、產(chǎn)品的概況產(chǎn)品的分類(lèi)：農(nóng)產(chǎn)品的種類(lèi)有很多,，我們經(jīng)營(yíng)的主要有這么幾類(lèi)：菜干,、野菜、佐料,、家畜,、腌菜。以下是我們非常小的一部分商品,。

(一)菜干主要有白菜干豆干,、各種筍干及各種野菜干。又不失營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,，因?yàn)闀襁^(guò),，所以菜干都很有韌勁，可用于煲湯,，和肉類(lèi)一起煮,，不僅美味可口，而且很多還具有藥用價(jià)值,。他們都易于保存和攜帶,，也可以做成禮包作為禮品送人。這類(lèi)產(chǎn)品主要是用于做禮品,，其目標(biāo)消費(fèi)者主要是一些旅游者和家庭主婦,。

(1)白菜干的主要功效有：白菜干亦為性平味甘，有潤(rùn)肺燥,、清肺胃熱的功效,。可用于褒各種湯,，清淡可口,。

(2)筍干的主要功效有：筍，在我國(guó)自古被當(dāng)作“菜中珍品”,。筍性寒味甘,，有消食化痰,、透疹解毒,、利尿等功效。常用于食積,、咳痰,、麻疹透發(fā)不暢以及皰瘍等,。由于筍有大量的纖維素，進(jìn)食后能促進(jìn)腸管的蠕動(dòng),，助于消化,，防止便秘和結(jié)腸癌的發(fā)生，并有減肥作用,。

(二)新鮮野菜主要有蕨菜,、苦菜、薺菜,、馬蘭頭,、馬齒莧、香椿,、地木耳,、百合等。各種野菜新鮮可口,，而且富含各種人體所需的營(yíng)養(yǎng)元素,，很多還有藥用價(jià)值。是絕對(duì)的綠色食品,。這類(lèi)產(chǎn)品主要是銷(xiāo)售給酒店和餐館,，與他們形成聯(lián)盟。例如：

(1)薺菜：又名菱角菜,、麥地菜,、枕頭草、護(hù)生草等,。薺菜葉嫩根肥,，具有誘人的清香和美味。含有豐富的蛋白質(zhì),、糖類(lèi),、胡蘿卜素、維生素c以及人體所需的各種氨基酸和礦物質(zhì),。

(2)野百合：百合除含有淀粉,、蛋白質(zhì)、脂肪及鈣,、磷,、鐵、維生素b,、c等營(yíng)養(yǎng)素外,，還含有一些特殊的營(yíng)養(yǎng)成分，如秋水仙堿等多種生物堿。這些成分綜合作用于人體,，不僅具有良好的營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)之功,，而且還對(duì)秋季氣候干燥而引起的多種季節(jié)性疾病有一定的防治作用。中醫(yī)上講鮮百合具有養(yǎng)心安神,，潤(rùn)肺止咳的功效,，對(duì)病后虛弱的人非常有益。(3)苦菜：又名苦苣菜,，含有蛋白質(zhì)和多種維生素,，其嫩味可采食。生吃略帶苦味,，用開(kāi)水燙一下加熱制熟,，苦味可除?？嗖丝沙慈?、炒蛋、做湯,，或加些大豆粉做成小豆腐吃,，亦可沸水燙后蘸面醬食用?？嗖诵钥嗪?，中醫(yī)認(rèn)為可以清熱解-8- -8-毒、涼血,，可以治療乳腺炎,、上呼吸道感染、急性咽炎,、蜂窩組織炎,。脾胃虛寒者少食。

(三)佐料主要有：自制紅酒和白酒(糯米酒),、白醋,、茶油、淀粉等,。也許這些東西在很多商店都有賣(mài),，但是他們的純度肯定不及農(nóng)村那些已經(jīng)傳承幾代人的佐料，其味道純正,，另菜肴增色不少,。其目標(biāo)消費(fèi)者主要是一些比較念舊的中年人。例如野生山茶油：新鮮壓榨的山茶油顏色清澈透亮色澤鮮明高山野生無(wú)污染,。長(zhǎng)期食用山茶油,，有“明目亮發(fā),、潤(rùn)腸通便、清熱化濕,、殺蟲(chóng)解毒”之功效。山茶油不僅營(yíng)養(yǎng)豐富,，且具有關(guān)許多重要的節(jié)約人力物力用價(jià)值,。 “茶沒(méi)烹調(diào)菜肴，日用皆宜,，蒸熟食之,。澤發(fā)生光，諸沒(méi)惟此最為輕清,，故諸病不忌,。”顯然人們?cè)绨焉讲栌鸵暈檠幽暌鎵酆宛B(yǎng)顏美容佳品,。

(四)家畜有土雞,、土鴨、土豬,、土雞蛋等,。它們?nèi)窃鷳B(tài)生物，因此不會(huì)有什么副作用,。除了那些住在很山村的那些農(nóng)民,，已經(jīng)很少人可以吃到那么純凈的雞鴨魚(yú)肉了。這些家畜比飼料養(yǎng)的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高,，味道更鮮美,，而且是可以作為補(bǔ)品。土雞用于虛勞瘦弱,、中虛食少,、泄瀉、頭暈心悸,、月經(jīng)不調(diào),、產(chǎn)后乳少、消渴,、水腫,、小便數(shù)頻、耳聾耳鳴等,。其肉味更鮮美,，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高。

(五)腌菜主要有腌白菜,、腌蘿卜,、咸菜,、咸魚(yú)、咸蛋,、咸肉等,。它們可以增進(jìn)食欲和易于消化，是家中必備的小菜,，但吃多了不好,，適量就好。

五,、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以上的產(chǎn)品只是我們產(chǎn)品總量的一小部分,。由于我們要賣(mài)的都是些農(nóng)村才有的正宗土特產(chǎn)，有很多產(chǎn)品還沒(méi)有作為商品在市場(chǎng)上進(jìn)行流通,，大多數(shù)都是老一輩人自制的一些產(chǎn)品自己吃用的,。所以如果我們要賣(mài)正宗的農(nóng)產(chǎn)品，就要和農(nóng)村那些農(nóng)民形成聯(lián)盟,，直接從由農(nóng)民手里供貨,。但是要提供統(tǒng)一的包裝。

六,、產(chǎn)品的生命周期此類(lèi)產(chǎn)品還處于導(dǎo)入期,，因?yàn)槟壳埃櫩蛯?duì)產(chǎn)品的了解還不多,，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購(gòu)買(mǎi),，銷(xiāo)售量很小。在這一階段,，由于市場(chǎng)及技術(shù)方面的原因,，此產(chǎn)品還不能大批量的生產(chǎn)，因而成本高,，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢,。根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的分析，即人們對(duì)此產(chǎn)品還不太了解,，已經(jīng)了解這種產(chǎn)品的人急于求購(gòu),，因?yàn)橥廉a(chǎn)品現(xiàn)在還是屬于稀缺產(chǎn)品，所以消費(fèi)者也愿意按價(jià)購(gòu)買(mǎi),。我們可以對(duì)我們的產(chǎn)品采取“快速撇脂策略”,，即采用高價(jià)格、高促銷(xiāo)費(fèi)用,，以迅速夸大銷(xiāo)售量,，取得較高的市場(chǎng)占有率，使得消費(fèi)者建立對(duì)自己產(chǎn)品的偏好,。

七,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

(一)原料的采購(gòu)：我們主要是和農(nóng)村的家庭用戶(hù)形成聯(lián)盟,，在每個(gè)村設(shè)置一個(gè)代理機(jī)構(gòu)，當(dāng)我們需要貨源時(shí)提示前通知他們,，以便我們有充足的貨源,。所以我們的供應(yīng)商主要一些農(nóng)村居民，為了確保我們有足夠的貨源和產(chǎn)品質(zhì)量,，我們必須與這些農(nóng)民簽訂相關(guān)的合同,。菜干、佐料和腌菜的采集比較簡(jiǎn)單我們可以一年四季都可以收購(gòu),。新鮮的野菜和家畜，我們主要采取預(yù)定的形式,，一旦有需要就立即前往農(nóng)村去購(gòu)買(mǎi),，我們就必須當(dāng)天采集的當(dāng)天運(yùn)送，以保持野菜和家畜的新鮮度,。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量的保證：在許多城市居民的觀念中可能會(huì)認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),，存在衛(wèi)生問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題,，我們會(huì)給當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商提供科學(xué)的衛(wèi)生知識(shí),，提供統(tǒng)一的包裝。實(shí)行統(tǒng)一制度,，產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的挑選和審批能夠到達(dá)消費(fèi)者的手中,。申請(qǐng)iso9001產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，確保消費(fèi)者吃的放心,、吃的健康,。

(三)經(jīng)營(yíng)策略：

1、“土帽子”和“土掉渣”土特產(chǎn)品雖然以其“土”,、“特”吸引消費(fèi),，但包裝的外表、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)不能“土”,，也就是土其“味”而不能土其“形”,。有很多消費(fèi)者反映，自己十分渴望一些帶有地方風(fēng)土人情的產(chǎn)品,，但現(xiàn)在的土特產(chǎn)品需要在外表形象上提升層次和品牌效應(yīng),。所以土特產(chǎn)也應(yīng)該摘掉自己的“土帽子”土特產(chǎn)的賣(mài)點(diǎn)不僅僅就一個(gè)“土”字。與此形成對(duì)比的是前兩年火暴異常的“土掉渣”燒餅,，核心賣(mài)點(diǎn)就是土,，因此在市場(chǎng)上出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象，這就是一種新的以土為核心的創(chuàng)意,，恰恰相反它不是把燒餅做的更土,，消費(fèi)者吃燒餅時(shí),，并沒(méi)有感覺(jué)到有多土，相反造成了一種時(shí)尚,。

2,、家鄉(xiāng)的感覺(jué)真好實(shí)際土特產(chǎn)更能讓很多人產(chǎn)生對(duì)家鄉(xiāng)的感覺(jué)和回味，如今在城市里的“農(nóng)村人”很多,，或者和農(nóng)村有些關(guān)聯(lián)的人很多,，所以土特產(chǎn)更能讓人產(chǎn)生對(duì)家鄉(xiāng)的記憶，對(duì)家鄉(xiāng)親人的思念,，對(duì)家鄉(xiāng)風(fēng)光和風(fēng)味的回味……你可能去過(guò)很多地方,，吃過(guò)許多地方的土特產(chǎn)品，但很難,，或者說(shuō)基本吃不到地道的家鄉(xiāng)土特產(chǎn)品,，其中去除一些深加工特產(chǎn)，去除一些假冒原產(chǎn)地的土特產(chǎn),，更沒(méi)有機(jī)會(huì)品嘗到真正地道的鄉(xiāng)土產(chǎn)品,。所以，真正的土特產(chǎn)品宣揚(yáng)對(duì)家鄉(xiāng)的情結(jié)也是土特產(chǎn)的一項(xiàng)明確的具體的打動(dòng)消費(fèi)者的利益,，也是一張最佳的感情牌,。在本企業(yè)銷(xiāo)售的土特產(chǎn)，要- -著重打造“閩產(chǎn)”的產(chǎn)地,，讓消費(fèi)者真切地感受到產(chǎn)品產(chǎn)地的濃郁的鄉(xiāng)土氣息,。

3、土特產(chǎn)區(qū)域牌十大名茶之首的龍井茶,，黃土高原的紅蘋(píng)果,，國(guó)酒之稱(chēng)的貴州茅臺(tái)，景德鎮(zhèn)的瓷器……正是獨(dú)特的地理來(lái)源賦予了它們獨(dú)一無(wú)二的特殊品質(zhì),，土特產(chǎn)的地理標(biāo)志很大程度上就是土特產(chǎn)的“保護(hù)傘”,。地理標(biāo)志既是產(chǎn)地標(biāo)志，也是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，是推動(dòng)土特產(chǎn)走向市場(chǎng)的重要工具,。地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，可以讓原本名不見(jiàn)經(jīng)傳的茶葉,、花生,、調(diào)味品、蘋(píng)果,、茶葉,、榨菜等土特產(chǎn)聲名遠(yuǎn)播，身價(jià)倍增,，成為創(chuàng)收的“金字招牌”,。比如陜西的蘋(píng)果,、河南信陽(yáng)的毛尖茶葉、重慶的涪陵榨菜等等,。我國(guó)歷史悠久的土特產(chǎn)品很多很多,，這些土特產(chǎn)品應(yīng)該抓住這個(gè)地理標(biāo)簽，讓更多的名優(yōu)特產(chǎn)走出地方,，走向全國(guó)乃至全世界,。但同時(shí)要謹(jǐn)記不能因?yàn)閿?shù)量而犧牲質(zhì)量，不能因?yàn)槎唐诶娑鵂奚L(zhǎng)期利益,，龍口粉絲,、金華火腿因部分企業(yè)粗制濫造、以次充好導(dǎo)致自毀信譽(yù)的典型案例就是前車(chē)之鑒,。

4,、產(chǎn)品創(chuàng)新兵馬俑穿著花襯衫，一聽(tīng)你就會(huì)在心里產(chǎn)生一種好奇,。在西安,，出現(xiàn)彩繪兵馬俑,，分別繪有民間剪紙,、安塞腰鼓、皮影等圖案,，融傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明于一體,，生動(dòng)展現(xiàn)了陜西的文化元素，也再現(xiàn)了兵馬俑的時(shí)尚價(jià)值,，引起很多人的關(guān)注和稱(chēng)贊,。對(duì)于土特產(chǎn)來(lái)說(shuō)，也可以打破固有的單一的概念,，實(shí)行新的的嘗試和改進(jìn),，像這樣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的土特產(chǎn)還不多，不能說(shuō)土特產(chǎn)就不能創(chuàng)新,，只要你是商品,，就得先具備商品的屬性，土特產(chǎn)也不例外,。如果有好的載體,，獨(dú)特的思路，土特產(chǎn)也可以活靈活現(xiàn)起來(lái),，增強(qiáng)土特產(chǎn)的核心價(jià)值,。

5、包裝提升既然是土特產(chǎn),，在以前,，就談不上包裝,。要適應(yīng)現(xiàn)代的商品競(jìng)爭(zhēng)，在包裝上就得下大工夫,，人的形象很重要,，產(chǎn)品的形象也很重要，我們要研究在消費(fèi)者心目中,，對(duì)某一特產(chǎn)的形象應(yīng)是什么樣的,，以此來(lái)確定我們的形象設(shè)計(jì)，就像這個(gè)姑娘喜歡的是紳士,，那我們就不要穿牛仔一樣,。

同時(shí)要盡量避免雷同，比如要表達(dá)綠色,，就簡(jiǎn)單的搞一片綠色,，看現(xiàn)在超市里的土特產(chǎn)品就能看出來(lái)，紅棗的包裝就是一片紅,，獼猴桃干的包裝就是一片綠,，如此大的雷同跟沒(méi)有特色的包裝是一樣的效果，而現(xiàn)有的土特產(chǎn)品,，普遍對(duì)形象力的研究不透徹,，達(dá)不到讓消費(fèi)者一看就覺(jué)得是最好的土特產(chǎn)品的感覺(jué)，不能用視覺(jué)很清晰的表達(dá)產(chǎn)品的風(fēng)格,，達(dá)到了讓人一看眼前一亮,，仿佛回到鄉(xiāng)間田園的感覺(jué)。

6,、品牌建設(shè)是土特產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)任務(wù)國(guó)內(nèi)的土特產(chǎn)基本具備濃郁的地方特色,，有些特產(chǎn)已經(jīng)婦孺皆知，被全國(guó)人民所接受,，有些則困于一隅,，瀕臨滅絕，被人遺忘,。區(qū)域特產(chǎn)目前大多是中小企業(yè)和手工作坊,，有幾家甚至有數(shù)十家同樣的企業(yè)提供同樣的產(chǎn)品，造成行業(yè)混亂,、市場(chǎng)分散,。大多企業(yè)在一個(gè)地區(qū)，使用統(tǒng)一地域名稱(chēng),，銷(xiāo)售著相同的產(chǎn)品,，普通消費(fèi)者根本無(wú)法區(qū)分。同質(zhì)化是這幾年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提及率最高的一個(gè)詞語(yǔ)之一，在特產(chǎn)領(lǐng)域,，只有樹(shù)立品牌才能讓消費(fèi)者辨別清楚,，產(chǎn)生信任和忠誠(chéng)。而不能和其他魚(yú)目混雜的小作坊共享品牌,，低劣競(jìng)爭(zhēng),。山東的龍大粉絲就做的相當(dāng)好，占盡地理優(yōu)勢(shì),，“龍大”一度成為龍口粉絲的代表,。

八、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)：絕對(duì)的純天然綠色食品,，健康營(yíng)養(yǎng),。享受消費(fèi)的過(guò)程，吃的放心,。

九,、附加服務(wù)：由于本店經(jīng)營(yíng)的是土產(chǎn)品，所以在每個(gè)季節(jié)我們都會(huì)推出相應(yīng)的農(nóng)村行,，如春天我們可以是在清明節(jié)的時(shí)候舉辦這樣的活動(dòng),。可以讓消費(fèi)者體驗(yàn)農(nóng)村的生活,，體驗(yàn)不一樣的風(fēng)土人情,，享受那份鄉(xiāng)村的那份鄉(xiāng)淳、鄉(xiāng)景,、鄉(xiāng)味,。進(jìn)行家畜的預(yù)先訂購(gòu)等,。第三章市場(chǎng)營(yíng)

銷(xiāo)對(duì)于這一部分我們借用麥肯錫的七步分析法,，我們主要將其分為三部分，先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位,，然后根據(jù)我們的的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行分析,，根據(jù)相應(yīng)的分析,，我們得出于此相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,。這一部分是整個(gè)策劃的核心部分,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇十四

垡頭位于北京市朝陽(yáng)區(qū),，地處四環(huán)以東,，京沈高速公路的南邊,。近些年隨著附近翠城和華僑城的開(kāi)發(fā)以及歡樂(lè)谷的建立,，使得垡頭小區(qū)居住人數(shù)擴(kuò)大,，整體居民消費(fèi)水平提高,，同時(shí)對(duì)文化的需求量也在加大,。

在整個(gè)垡頭區(qū)共有一家新華書(shū)店，四個(gè)報(bào)刊亭與一家私營(yíng)書(shū)店，因此對(duì)于辦私營(yíng)書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng)還不是很激烈,。于是我選擇在垡頭街的南端拐角處開(kāi)一家名叫“好書(shū)店”的租售結(jié)合的書(shū)屋,，占地面積約60平方米。主要的營(yíng)業(yè)范圍是出租小說(shuō)類(lèi),、保健類(lèi),、漫畫(huà)類(lèi)、食譜類(lèi)及時(shí)尚雜志類(lèi)書(shū)刊,，同時(shí)也對(duì)這些書(shū)刊進(jìn)行小折扣的優(yōu)惠銷(xiāo)售,，外加銷(xiāo)售中小學(xué)教輔類(lèi)圖書(shū)及報(bào)紙與期刊。由于距本書(shū)店三百米以?xún)?nèi)共有四所學(xué)校,，因此書(shū)店的主要客戶(hù)還是學(xué)生,，同時(shí)也為附近的居民服務(wù)，豐富他們的業(yè)余生活,。租賃圖書(shū)在垡頭小區(qū)還沒(méi)有,，故本書(shū)店的生命周期現(xiàn)處于萌芽階段，書(shū)店是獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的,，主要依靠租書(shū),、售書(shū)來(lái)獲利。

書(shū)店預(yù)計(jì)在今年8月中下旬開(kāi)業(yè),，每日從早10：00營(yíng)業(yè)至晚7：30,，節(jié)假日不休息(除春節(jié)假期外)。

本店的服務(wù)主要是出租書(shū)籍,，采用以年為周期的會(huì)員制方法：

1,、會(huì)費(fèi)50元，可用會(huì)費(fèi)中的10元;

2,、會(huì)費(fèi)150元,，可用會(huì)費(fèi)中的100元，租書(shū)可打折優(yōu)惠;

3,、若要成為“貴賓”,，會(huì)費(fèi)是300元，可使用會(huì)費(fèi)中的200元,，租書(shū)9折優(yōu)惠,，其特權(quán)是可以由店員上門(mén)收送書(shū)籍。

所有“租書(shū)會(huì)員卡”均可多人使用,，但一張卡一次只能借一本書(shū),，辦卡時(shí)只能登記一個(gè)人的身份證號(hào)與聯(lián)系方式，以便本店在會(huì)員生日當(dāng)天準(zhǔn)備小禮物,。手持“租書(shū)會(huì)員卡”的顧客在買(mǎi)書(shū)時(shí)還可享受一定的折扣優(yōu)惠,，無(wú)“租書(shū)會(huì)員卡”不可辦理圖書(shū)租賃業(yè)務(wù),。

在租價(jià)上，書(shū)價(jià)20元以下的,，租金每天1元,，租期3天;書(shū)價(jià)20元至35元的，租金每天元,，租期4天,。每續(xù)約一天，加收書(shū)價(jià)的5%為續(xù)約金,，續(xù)約金最高金額為該書(shū)書(shū)價(jià),，超過(guò)者則視為售出。這種做法既能督促消費(fèi)者“速讀”,，還可大大提升書(shū)本的周轉(zhuǎn)率,，單以一本標(biāo)價(jià)20元(進(jìn)價(jià)16元)的時(shí)尚雜志月刊為例，每個(gè)月出租至少8次,，收入就能達(dá)24元,。書(shū)店利潤(rùn)來(lái)源是65%租書(shū)+30%售書(shū)+5%賣(mài)報(bào)刊。

本店還可為顧客代購(gòu)圖書(shū),，代購(gòu)書(shū)會(huì)在3天內(nèi)到店,，代購(gòu)前需支付書(shū)價(jià)50%的費(fèi)用，代購(gòu)書(shū)一般不享受折扣優(yōu)惠,。

(一)服務(wù)對(duì)象分析

書(shū)店附近的學(xué)校分別是垡頭二小,、垡頭中學(xué)(初中)、朝陽(yáng)區(qū)化工學(xué)院(中專(zhuān)技校),、北京聯(lián)合大學(xué)生物學(xué)院,，所以書(shū)店服務(wù)對(duì)象是學(xué)生，主要以13歲至21歲為主,。書(shū)店的定位也就屬于新市場(chǎng)去服務(wù)已有客戶(hù),，同時(shí)由于書(shū)店附近有三大塊居民區(qū)，居民人數(shù)有3千人左右,，其中老年人已達(dá)50%,，為此書(shū)店也會(huì)盡量滿(mǎn)足居民的需要,。

眾所周知,，學(xué)校都會(huì)有圖書(shū)館的存在，這無(wú)疑會(huì)減少書(shū)店的營(yíng)業(yè)額,，不過(guò)學(xué)校圖書(shū)館也存在本身的缺陷,，那就是市場(chǎng)反應(yīng)慢，書(shū)的周轉(zhuǎn)性低,。一本上市新書(shū),，如果十分暢銷(xiāo)才有可能被校圖書(shū)館采購(gòu)，可往往上架時(shí)間都會(huì)拖至半年或一年以后。為此本書(shū)店將抓住這個(gè)間隙機(jī)會(huì),，進(jìn)一些新興的暢銷(xiāo)類(lèi)讀物供顧客欣賞,。至于漫畫(huà)類(lèi)書(shū)籍，現(xiàn)在是有相當(dāng)穩(wěn)固的群眾基礎(chǔ)的,，尤其作為新新人類(lèi)又不愿長(zhǎng)大的14~28歲的當(dāng)代都市青少年更是會(huì)對(duì)其愛(ài)不釋手,。據(jù)心理咨詢(xún)專(zhuān)家介紹，當(dāng)前社會(huì)壓力和工作,、學(xué)習(xí)壓力沉重,，而漫畫(huà)和卡通形象往往塑造得頗具人情味和理想化，成人看卡通能獲得某種精神寄托,，放松身心,，緩解工作壓力，調(diào)劑心情,。這樣比起電子游戲,，我相信家長(zhǎng)們會(huì)比較贊成學(xué)生們看一看像《機(jī)器貓》這樣的幽默漫畫(huà)的。為了使家長(zhǎng)們安心,，我書(shū)店對(duì)于漫畫(huà)書(shū)內(nèi)容會(huì)進(jìn)行精挑細(xì)選,，特別杜絕色情、過(guò)分暴力的選材,。此外為滿(mǎn)足附近居民的需要,，我店也會(huì)租售一些保健類(lèi)、食譜類(lèi)圖書(shū),。

鑒于臨近中小學(xué),，預(yù)計(jì)教輔類(lèi)圖書(shū)應(yīng)該也會(huì)比較好售，可如今市面上教輔類(lèi)圖書(shū)太多太雜,，為此我書(shū)店還是主要只進(jìn)與學(xué)生教材配套的教輔,，它們的進(jìn)貨數(shù)量也只占書(shū)店庫(kù)存的8%。另外教輔類(lèi)圖書(shū)會(huì)在寒暑假進(jìn)貨,，上架一個(gè)半月后將以?xún)?yōu)惠價(jià)位盡量全部出售,。

(二)上市與促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃

書(shū)店在8月中下旬開(kāi)業(yè)，當(dāng)時(shí)正值學(xué)生開(kāi)學(xué)之際,。為擴(kuò)大書(shū)店認(rèn)知度,，培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客，在開(kāi)店之前,，店外櫥窗欄內(nèi)會(huì)貼出公告,，介紹該店圖書(shū)品種，服務(wù)方式,，主要書(shū)目等一般情況,，再宣布對(duì)教輔,、部分小說(shuō)及保健類(lèi)圖書(shū)限售100本的打折促銷(xiāo)活動(dòng)，并在最后說(shuō)明優(yōu)惠方法：第一天優(yōu)惠5%,，第二天優(yōu)惠10%,，第三天優(yōu)惠15%，以此類(lèi)推,，第八天優(yōu)惠40%,。這一方法曾被韓國(guó)某書(shū)店實(shí)踐過(guò)，結(jié)果是第一天顧客不多,，來(lái)者多半是看書(shū)目和探聽(tīng)虛實(shí)的,，第二天漸漸多起，第三天優(yōu)惠15%時(shí),，顧客就會(huì)競(jìng)相爭(zhēng)購(gòu)了,。以后連日爆滿(mǎn)，未到優(yōu)惠40%時(shí),，限量?jī)?yōu)惠圖書(shū)已全部售空,。這一方法又可提高書(shū)店人氣，又可擴(kuò)大書(shū)店知名度,。當(dāng)然開(kāi)店的促銷(xiāo)宣傳除櫥窗公告外,，也會(huì)使用宣傳單的推廣方式。

在此后,，書(shū)店還會(huì)組織其他促銷(xiāo)活動(dòng),。如婦女節(jié)時(shí)，每位女性會(huì)員可免一天租書(shū)金;六一兒童節(jié),，凡12歲以下的小朋友均可享受當(dāng)天買(mǎi)書(shū)有禮贈(zèng)送的活動(dòng),。另外本店還會(huì)在周末有“時(shí)段打折活動(dòng)”，這是為了在人流量較少,，銷(xiāo)售量較冷清時(shí)打折吸引顧客,。

假如開(kāi)店兩個(gè)月內(nèi)，店內(nèi)銷(xiāo)售量不高,，本店將會(huì)推出“差別會(huì)員制”的售書(shū)促銷(xiāo)方式,。按銷(xiāo)售額貢獻(xiàn)將顧客進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)經(jīng)常買(mǎi)書(shū)且購(gòu)買(mǎi)額較大的顧客實(shí)行白金會(huì)員制服務(wù),，配“購(gòu)書(shū)會(huì)員卡”,，每次購(gòu)書(shū)超過(guò)100元即享受9折優(yōu)惠;對(duì)很少買(mǎi)書(shū)但購(gòu)買(mǎi)額較大的顧客給予金卡待遇，每次購(gòu)書(shū)超過(guò)150元即可享受同等優(yōu)惠折扣;對(duì)很少買(mǎi)書(shū)且購(gòu)書(shū)額也不大的給予銀卡服務(wù)(5次以上購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷即可),，每次購(gòu)書(shū)超過(guò)200元可享受同等優(yōu)惠折扣,。相信這種營(yíng)銷(xiāo)方式既可有效防止已有顧客的流失，也可吸引新顧客的光顧,。

(三)進(jìn)貨采購(gòu)分析

由于垡頭離北京甜水園圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)不遠(yuǎn),，故進(jìn)貨地就在那里。要使書(shū)店門(mén)庭若市,，圖書(shū)暢銷(xiāo),，還要根據(jù)本店特色掌握進(jìn)貨采購(gòu)的方法，我店對(duì)于進(jìn)貨采購(gòu)主要是把握三個(gè)方面：

1,、提前訂進(jìn)為主,，隨時(shí)補(bǔ)充為輔。一般是留心目標(biāo)讀者群所關(guān)心的節(jié)日,、假期等,，結(jié)合銷(xiāo)售情況確定書(shū)種。如寒暑假期將至,，書(shū)店即可大量購(gòu)進(jìn)臨摹書(shū)帖,，以備學(xué)生假期練字之用;如春節(jié)來(lái)臨，除禮品書(shū)外,，大眾口味的對(duì)聯(lián),、謎語(yǔ)等圖書(shū)也會(huì)非常暢銷(xiāo)。一次購(gòu)進(jìn)不可太多,，發(fā)現(xiàn)一種書(shū)走勢(shì)過(guò)旺時(shí)再及時(shí)補(bǔ)進(jìn),，以免缺貨。

2,、大眾娛樂(lè),、科普類(lèi)圖書(shū)為主，內(nèi)容專(zhuān)深圖書(shū)為輔,。內(nèi)容專(zhuān)深圖書(shū)讀者群少,，書(shū)店因此應(yīng)側(cè)重于大眾娛樂(lè)、科普類(lèi)圖書(shū),，在訂進(jìn)時(shí),，要注意收集市場(chǎng)信息，聽(tīng)取讀者反映,，專(zhuān)業(yè)書(shū)籍盡量實(shí)行顧客預(yù)定,，在顧客預(yù)定的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)圖書(shū)的市場(chǎng)占有率,，力求滿(mǎn)足多層次的顧客要求,。

3、有影響,、有爭(zhēng)議的暢銷(xiāo)書(shū)應(yīng)把握數(shù)量,，及時(shí)進(jìn)貨。由于流動(dòng)資金有限,，本書(shū)店負(fù)擔(dān)不起圖書(shū)積壓的風(fēng)險(xiǎn),。因此在實(shí)際管理中,，書(shū)店應(yīng)對(duì)圖書(shū)實(shí)行“20：80”標(biāo)準(zhǔn)淘汰制，即只保留占銷(xiāo)售額80%的20%數(shù)量的書(shū),，并以此為依據(jù)對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行考核,，將采購(gòu)品種與銷(xiāo)售品種對(duì)照考核采購(gòu)員業(yè)績(jī)，實(shí)行薪金與業(yè)績(jī)掛鉤,。

書(shū)店處于拐角處,，即位于兩條街道的交叉處，是人流的停滯點(diǎn),。又因?yàn)闀?shū)店西側(cè)170米處是車(chē)站聚集點(diǎn),，所以人流的方向主要是由書(shū)店?yáng)|側(cè)向書(shū)店西側(cè)流動(dòng)的，更幸運(yùn)的是該地還是聯(lián)大教學(xué)區(qū)與住宿區(qū)的必經(jīng)之路,。其實(shí)拐角位置本身就有兩大好處,，第一可增加書(shū)店櫥窗的陳列面積;第二是由于兩條街道的往來(lái)都匯集于此，所以有較多的過(guò)路行人關(guān)顧,。故此書(shū)店就需要通過(guò)兩個(gè)以上的出入口來(lái)緩解人流的擁擠,，于是本店決定選擇在交通流量大的店面東側(cè)路段上設(shè)正門(mén)，另一面?zhèn)乳T(mén)正對(duì)垡頭街南段,。

新華書(shū)店距本店有500多米,，在此就不對(duì)其進(jìn)行分析了，需主要研究的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是距書(shū)店120多米的私營(yíng)書(shū)店和距離本書(shū)店100多米的報(bào)刊亭,。

私營(yíng)書(shū)店：在垡頭有一定歷史,，店面大約70平米，現(xiàn)主要以出售音像制品和各類(lèi)經(jīng)典小說(shuō)為主,，兼售雜志,、文具與冷飲。該書(shū)店日常工作人員只有三人,，書(shū)的周轉(zhuǎn)率低,，平時(shí)生意冷淡，進(jìn)店顧客主要是購(gòu)買(mǎi)音像制品與游戲光盤(pán)的,。因此該書(shū)店的經(jīng)營(yíng)范圍已從圖書(shū)向音像制品市場(chǎng)轉(zhuǎn)化了,。

報(bào)刊亭：該報(bào)刊亭是垡頭所有報(bào)刊亭中最小的一家，平時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間短,，除銷(xiāo)售書(shū)刊外,，兼售手機(jī)充值卡及各種卡片。

由于私營(yíng)書(shū)店的音像制品受到了顧客的認(rèn)可,，報(bào)刊亭的售卡業(yè)務(wù)又很普遍,，所以本店在未來(lái)幾年內(nèi)不會(huì)開(kāi)展此兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)垡頭小區(qū)購(gòu)買(mǎi)期刊的市場(chǎng)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，《法制日?qǐng)?bào)》,、《北京晚報(bào)》,、《中國(guó)電視報(bào)》、《讀者》,、《知音》,、《故事會(huì)》,、《格言》,、《青年文摘》等都是居民區(qū)內(nèi)熱銷(xiāo)的產(chǎn)品，所以本店的書(shū)刊進(jìn)貨主要就是這幾類(lèi)了,。不過(guò)每份書(shū)刊的進(jìn)貨量在開(kāi)店之初會(huì)控制在很小的范圍內(nèi),，目的只是對(duì)市場(chǎng)需求量的試探。

本店有東南兩個(gè)出入口,，就需要在兩個(gè)店門(mén)處設(shè)立收銀臺(tái),，另外本店還需有專(zhuān)門(mén)的工作人員利用電腦掌控會(huì)員資料，進(jìn)行進(jìn)貨采購(gòu)的工作人員也需有專(zhuān)業(yè)的資格,，最好是自有進(jìn)貨設(shè)備,。由于書(shū)店屬服務(wù)性經(jīng)營(yíng)方式，節(jié)假日不休,，故需要多安排人手以便采取輪休制倒休方式,，保證每位員工可上1至2天班就能休息1天。

店內(nèi)除會(huì)籍管理人員與采購(gòu)員要求專(zhuān)業(yè)人士外,，其他人員可在附近小區(qū)下崗,、內(nèi)退人員中聘請(qǐng)，另外店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)還可招收在校大學(xué)生做兼職,。

依照目前書(shū)店規(guī)模,，需收銀員3人，采購(gòu)員3人(含非全職2人),，會(huì)籍管理人員2人,，店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)3人，為保證書(shū)店夜間安全,，還要聘請(qǐng)3名打更人員夜里值班,，如此統(tǒng)計(jì)我店工作人員共需14人。其中店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)全職的可只聘用2人,，周末安排大學(xué)生小時(shí)工上崗,。

收銀員每月工資800元，店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)每月700~800元(以工作時(shí)間為準(zhǔn)),，全職采購(gòu)員每月至少1000元,，兼職采購(gòu)員每月至少600元(所有采購(gòu)員均實(shí)行薪金與業(yè)績(jī)掛鉤式計(jì)算)，會(huì)籍管理人員每月800~1000元(以會(huì)員加入量為提成標(biāo)準(zhǔn)),，保安每月700元,，小時(shí)工每小時(shí)7元,，其中會(huì)對(duì)采購(gòu)員與會(huì)籍管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的上崗培訓(xùn)。

本店在銷(xiāo)售旺季時(shí)會(huì)以店內(nèi)營(yíng)業(yè)額為準(zhǔn),，適當(dāng)為本店全職人員加福利(保安除外),。

總投資額：45萬(wàn)元 流動(dòng)資金：5萬(wàn)元

1、 鋪貨保險(xiǎn)金：按每平米2000元標(biāo)準(zhǔn)60平米共計(jì)12萬(wàn)元

2,、 裝修：包括書(shū)架,、門(mén)面等3萬(wàn)元

3、營(yíng)業(yè)設(shè)備：包括電腦及銷(xiāo)售管理軟件,、會(huì)員卡工本費(fèi),、電話機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備,，共計(jì)3萬(wàn)元

4,、開(kāi)業(yè)費(fèi)用：包括注冊(cè)、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo),、員工培訓(xùn)等共5萬(wàn)元

5,、年?duì)I運(yùn)管理總成本：月運(yùn)營(yíng)管理成本x12=22萬(wàn)元

月運(yùn)營(yíng)管理成本：約18000元

⑴房租費(fèi)：2500元

⑵水電費(fèi)：120元

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項(xiàng)目名稱(chēng)：林地生態(tài)養(yǎng)雞

經(jīng)營(yíng)范圍：土雞、土雞蛋

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目投資：10萬(wàn)元

場(chǎng)地選擇：下孤山林地

1,、市場(chǎng)需求分析

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面,，普遍追求無(wú)公害和土味,、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,，利用優(yōu)質(zhì)雞苗,，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng),，在林地間可食天然蟲(chóng)草,，蚱蜢、蚯蚓等,，又以補(bǔ)飼玉米,、稻谷、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料,，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上,。所以,，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神,，皮簿骨細(xì),，肌肉豐滿(mǎn)結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度,，酮體漂亮,，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩,、口感好,，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特,，深受消費(fèi)者的喜愛(ài),。同時(shí),，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),，因此,，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景,。

2,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗,、飼料,、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞,、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,，除去成本，獲利7萬(wàn)元,。因此,，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會(huì)效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,，滿(mǎn)足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用,。同時(shí),，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此,，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益,。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用,。

3,、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,，具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞公斤,，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮,、磷,、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

1,、近期計(jì)劃

在一年之內(nèi),，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷(xiāo)售,，在已有銷(xiāo)售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

2,、遠(yuǎn)期計(jì)劃

在三年之內(nèi),，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式,。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山,、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木,。另外,，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞,，土雞等,，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益,，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

1、薪資預(yù)算

飼養(yǎng)員2名,，技術(shù)員1名,，月薪1000元。

2,、投資預(yù)算

說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算,。

(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元

(2)值班室,、飼料間：6000元

(3)運(yùn)輸車(chē)一輛：20000元

(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算：雞苗3000元，玉米,，糠麩等飼料1萬(wàn),，水電費(fèi)2000元

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇十六

一、本公司近期,、中期,、中長(zhǎng)期，長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃

1,、近期——在__設(shè)立總部,，從__做起

(1)__是我國(guó)中部經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地方，人口眾多,，而且分布集中,，有效半徑較大，市場(chǎng)距離小,，這便于在相對(duì)較小的地方擁有更多的消費(fèi)人群,，而且也大大的節(jié)省了送貨上門(mén)的成本，提高了工作效率,，從而能使公司的利潤(rùn)達(dá)到最大化,。

(2)__是全國(guó)性的商業(yè)大都市，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，這給了我們團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮才華的空間。

(3)__是全國(guó)高校林立的地方,，人才很多,，這有利于我們團(tuán)隊(duì)的人才建設(shè)，有利于吸收全國(guó)頂尖的人才,。而中部工資成本相對(duì)較低,，一舉兩得。

(4)我們團(tuán)隊(duì)對(duì)__比較熟悉,，占得了地利;我們團(tuán)隊(duì)在__有較廣的人脈,，有利于充分利用難得人和。

(5)__位于南北的過(guò)渡地段,，南北差異不是很明顯,，人們的生活習(xí)慣既有南方人的特點(diǎn)又有北方人的特點(diǎn)，從這一點(diǎn)可以打開(kāi)銷(xiāo)路,。

2,、中期——從__發(fā)展到__

(1)__都是全國(guó)的大城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，人口稠密,，居民的享受性消費(fèi)高,。

(2)__的流動(dòng)人口大，國(guó)際國(guó)內(nèi)的游客多,，增加了這些地區(qū)本就很大的消費(fèi)群體,。

(3)這些地區(qū)的居民的思想較超前，消費(fèi)超前,，受西方觀念的影響較大,，克服了中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛，消費(fèi)自主性強(qiáng),，他們充滿(mǎn)好奇心,，喜歡小吃、民間手工藝作品,，其市場(chǎng)潛力不可謂不大,。

3、中長(zhǎng)期——由中期的五個(gè)城市擴(kuò)展到沿海城市

(1)待到在這五個(gè)大城市發(fā)展到了一定的階段后,，這些地方的市場(chǎng)也已經(jīng)差不多飽和了,，向外發(fā)展已刻不容緩。

(2)沿海地區(qū)交通發(fā)達(dá),，有利于節(jié)省交通費(fèi)用,，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。

4,、長(zhǎng)期——由沿海城市發(fā)展到全國(guó)

好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會(huì)謀求更大的發(fā)展,，本公司也不例外，而且我們還要積極的準(zhǔn)備公司上市事宜,，以籌措更多的斤資金,，謀求更大的發(fā)展。

二,、市場(chǎng)分析

(1)我公司專(zhuān)門(mén)派遣員工到全國(guó)各地考察,、并根據(jù)其的價(jià)值性和可欣賞性，并結(jié)合市場(chǎng)的需求決定是否購(gòu)買(mǎi),，購(gòu)買(mǎi)多少,。例如，在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品,，據(jù)我所知,，它們的市場(chǎng)價(jià)值都很高，但是就是沒(méi)有人把這些特色的小東西做成品牌,，至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段,。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會(huì)變成商家的寶貝，消費(fèi)者的新寵,。其實(shí)這又何止僅僅是一個(gè)品牌的發(fā)現(xiàn),，她既能給廠家?guī)?lái)無(wú)限的商機(jī),，又能提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨剑淖兡秦毨У拿婷?，造福一方人們,，功德無(wú)量啊。

(2)據(jù)我所知,，現(xiàn)在專(zhuān)門(mén)關(guān)于小吃及土特產(chǎn),、民間手工藝品的公司還尚少，這也就意味著本公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是少的,，這就意味著我們可占有的市場(chǎng)份額是很大的,，只要我們公司的產(chǎn)品夠好，能夠打動(dòng)消費(fèi)者,，被消費(fèi)者所接受,，那我們的營(yíng)業(yè)額將是很大的，我們的年純收入將有可能突破千萬(wàn)元大關(guān),，到那時(shí),，本企業(yè)就能夠迅速發(fā)展壯大，很順利的就完成我們的計(jì)劃

(3)每個(gè)人都是不同的,，之所以這樣,，我們的世界才變的多姿多彩，但世界是多姿多彩了,，可就折磨了那些以贏利為目的的商人啊!我們可以想象一下,，假如人的審美觀都是一致的，那人們都會(huì)喜歡同一款式的衣服,、同一口味的小吃,，那商人就不必為了迎合消費(fèi)者的需求而煩惱了，他們只要生產(chǎn)一種款式的衣服,、一種口味的小吃就行了，又何必大刀闊斧的生產(chǎn)各種各樣的衣服,、制做各種各樣的小吃呢?我們公司實(shí)事求是,，我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣,。針對(duì)于此我公司推出了各種各樣的商品,，分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無(wú)論你是男還是女,、是老還是少,，你都可以在我們公司找到你喜歡的產(chǎn)品。

(4)我公司的項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是有充足的市場(chǎng)的,，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品是不分季節(jié),，一旦投產(chǎn),，就可以連續(xù)的經(jīng)營(yíng)、連續(xù)的生產(chǎn),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品推薦 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹篇十七

一,、概述

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，物質(zhì)生活極大豐富的社會(huì),，第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重越來(lái)越重。2010年餐飲行業(yè)的銷(xiāo)售額突破了4萬(wàn)億人民幣,。同時(shí)現(xiàn)在的人們?cè)絹?lái)越追求內(nèi)在的自我,，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)生活的自由自在、快樂(lè),。人們也開(kāi)始變的小資,，學(xué)會(huì)了享受生活。在這樣的背景下,，我的自主咖啡廳應(yīng)運(yùn)而生,。給人們提供了一個(gè)休閑娛樂(lè)，陶冶情操的好去處,。

二,、公司簡(jiǎn)介

◆組織名稱(chēng)：__x自主咖啡廳

◆性 質(zhì)：一家以市場(chǎng)為依托，以目標(biāo)人群為基礎(chǔ)的,，主要經(jīng)營(yíng)各色咖啡,，以營(yíng)利為目的的餐飲企業(yè)。

◆成員人數(shù)：6人(初期)

◆經(jīng)營(yíng)范圍：1,、各色咖啡

2,、各色點(diǎn)心

3、各色茶水,、果汁

◆服務(wù)宗旨：以人為本 顧客就是上帝 讓消費(fèi)者滿(mǎn)意 讓顧客放心

三,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

本咖啡廳面積一百平方米左右，分為就餐閱讀區(qū),，食物自動(dòng)售賣(mài)區(qū),，食物加工制作區(qū)和雅間。各區(qū)域精心設(shè)計(jì),、裝飾,，注意色彩搭配、配套設(shè)施選擇,、主題音樂(lè)和背景音樂(lè)等,。講究品位，裝飾高雅又略帶簡(jiǎn)約,，營(yíng)造出舒心,、內(nèi)涵,、高雅和諧的就餐環(huán)境。給人一舒心,、放松的休閑場(chǎng)所,。目標(biāo)人群為都市白領(lǐng)等高收入人群。

配套設(shè)施：桌椅,、食物自動(dòng)售賣(mài)機(jī),、書(shū)架雜志、咖啡研磨機(jī)及相關(guān)器具,、求助呼叫機(jī)等一系列的配套設(shè)施,。

自主服務(wù)具體情況具體如下：

1、服務(wù)自助

本餐廳的第一大特色就是沒(méi)有服務(wù)員,，但會(huì)有兩個(gè)前臺(tái),。顧客實(shí)現(xiàn)完全的就餐自助。自助步驟如：踏入大門(mén),，從門(mén)旁書(shū)架上取下一本就餐自助服務(wù)指導(dǎo)書(shū),，找個(gè)座位坐下來(lái)，打開(kāi)指導(dǎo)書(shū),，細(xì)讀一遍,，了解自助服務(wù)的步驟，自己到餐臺(tái)取餐,，自己制作,，就餐，就餐結(jié)束,，把就餐自助服務(wù)指導(dǎo)書(shū)放回書(shū)架,，離開(kāi)咖啡廳。

2,、點(diǎn)餐自助

餐桌上放著菜單,，按自己的喜好選擇自己的食物，寫(xiě)下食物的編碼,，到食物售賣(mài)區(qū)找到相應(yīng)的食物售賣(mài)機(jī),，找到相應(yīng)的食物，選擇確定,，投幣，取餐,，回到自己的座位上,，對(duì)咖啡豆進(jìn)行研磨、燒煮(茶葉自己沖沏),。

注： 1,、以上為大致情況,，以后細(xì)節(jié)會(huì)繼續(xù)完善

2、咖啡豆,、茶葉都是經(jīng)過(guò)加過(guò)處理過(guò)的,，按一定的質(zhì)量進(jìn)行包裝，從自動(dòng)售賣(mài)機(jī)取出后秩序進(jìn)行研磨,、煮沏就行了,。

3、點(diǎn)心也是通過(guò)食物自動(dòng)售賣(mài)機(jī)售賣(mài),，區(qū)別就是點(diǎn)心是加工制作好的,，經(jīng)過(guò)包裝貯存在自動(dòng)售賣(mài)機(jī)里。

4,、保證所售食物的清潔,、安全。

四,、市場(chǎng)分析及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可行性分析

一,、市場(chǎng)描述及發(fā)展前景

2009年在金融危機(jī)影響下遭受了一定沖擊，但國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)仍舊迅猛發(fā)展,。全社會(huì)餐飲業(yè)零售額達(dá)到萬(wàn)億元,，同比增長(zhǎng)，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的,。

自2010年1月起,，xxx調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑，由統(tǒng)計(jì)住宿和餐飲業(yè)零售額調(diào)整為統(tǒng)計(jì)餐飲收入,。2010年,，全國(guó)餐飲業(yè)收入17636億元，同比增長(zhǎng),，占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的,。我國(guó)餐飲業(yè)在良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，保持著平穩(wěn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),，餐飲消費(fèi)持續(xù)成為消費(fèi)品市場(chǎng)的一大亮點(diǎn),。

對(duì)__市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，餐飲業(yè)同時(shí)保持著快速的發(fā)展,，但以經(jīng)營(yíng)咖啡為主業(yè)的餐飲企業(yè)只有上島咖啡一家,，兼營(yíng)咖啡的企業(yè)有歡樂(lè)時(shí)光、有意思等數(shù)家企業(yè),。

在__日益成長(zhǎng)的餐飲市場(chǎng)上,，而經(jīng)營(yíng)咖啡的企業(yè)相對(duì)飯店來(lái)說(shuō)少之又少，成立一家這樣的咖啡廳市場(chǎng)良好，前景廣闊,。

二,、產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)

(一)優(yōu)勢(shì)

1、名字新穎,、服務(wù)獨(dú)特,，迎合市場(chǎng)需求，抓住人們的好奇心理,，強(qiáng)調(diào)舒適,、和諧安靜的就餐環(huán)境。

2,、市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,，目標(biāo)人群比較明確，人群收入高,，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

3、所需工作人員少,，后期人工成本花費(fèi)底,。

4、自己動(dòng)手,，滿(mǎn)足人們自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的心理,，給人以滿(mǎn)足、快樂(lè),、舒心,。

5、以人為本,，從音樂(lè)到書(shū)籍,，到處體現(xiàn)著人文氣息，流淌著文化內(nèi)涵,。

6,、裝飾典雅高貴，注意色彩搭配,，給人一祥和寧?kù)o舒適的就餐環(huán)境,。

7、強(qiáng)調(diào)研磨,、煮沏咖啡的過(guò)程,，讓人們感受到就餐也是一件快樂(lè)、高興的事情,。

8,、菜單設(shè)計(jì)合理，突出營(yíng)養(yǎng)健康，教人以營(yíng)養(yǎng),、安全等生活小知識(shí)。

9,、團(tuán)隊(duì)人員文化素質(zhì)高,，有專(zhuān)業(yè)老師指導(dǎo)。

10,、消防設(shè)施完備,，在緊急情況下保護(hù)消費(fèi)者的人身財(cái)產(chǎn)安全。

(二)劣勢(shì)

1,、前期投入大,，開(kāi)業(yè)成本比較高。

2,、團(tuán)隊(duì)人員缺乏管理,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3,、餐廳名字名氣小,，無(wú)群眾基礎(chǔ)，知名度不夠,。

4,、產(chǎn)品比較單一，難以滿(mǎn)足人們的就餐需求,。

5,、資金缺乏。

五,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

一,、項(xiàng)目申請(qǐng)

1、到工商,、稅務(wù)等部門(mén)領(lǐng)取工商執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件。并申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸款和免稅證明,。

2,、到校相關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)手續(xù)。

二,、前期準(zhǔn)備

(一)公司管理

確定“__x自主咖啡廳”成員并分部,、分工，組織成員學(xué)習(xí)和了解公司服務(wù)宗旨,、理念及制度等內(nèi)容,。

(二)開(kāi)業(yè)前期準(zhǔn)備

1、公司選址：選取人流量大、目標(biāo)人群聚集的地方,，比如__商業(yè)步行街,。

2、店面設(shè)計(jì)裝修：按要求進(jìn)行設(shè)計(jì),、裝修,，表現(xiàn)出咖啡廳的特色。

3,、設(shè)備采購(gòu)：比如廚具,、消防設(shè)施、桌椅等,。

4,、制定員工手冊(cè)

5、前期宣傳：(1)以展板,、海報(bào),、橫幅等宣傳方式在校內(nèi)進(jìn)行宣傳，吸引學(xué)生來(lái)為開(kāi)業(yè)造勢(shì),，造成開(kāi)業(yè)場(chǎng)面火爆的噱頭,。

(2)以傳單的形式在鳳陽(yáng)街頭宣傳，讓人們了解“434自主咖啡廳”公司的性質(zhì),、經(jīng)營(yíng)范圍,、地點(diǎn)、開(kāi)業(yè)時(shí)間等內(nèi)容,，在人群中積累起目標(biāo)人群,。

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一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在__師范大學(xué)__學(xué)院建立首家專(zhuān)業(yè)甜品店心甜甜品店,，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類(lèi)、冰淇淋類(lèi),、冰淇淋曲奇餅類(lèi),、沙冰刨冰類(lèi)、糖水類(lèi),、羹（露）類(lèi),、粥類(lèi)、果汁類(lèi),、調(diào)味乳制品類(lèi),、布丁類(lèi)、藥膳滋補(bǔ)燉品類(lèi),、涼茶類(lèi)龜苓膏類(lèi),、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類(lèi)等,。

經(jīng)營(yíng)宗旨

甜美、健康,、時(shí)尚,。

二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析

市場(chǎng)介紹

__師范大學(xué)__學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,，建校至今僅2年多,。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

__師范大學(xué)__學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏,，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂(yōu)，飲食問(wèn)題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng),，我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過(guò)分析，我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),。心甜專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法,，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛(ài)我，買(mǎi)我,。

目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食,，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,，口味的喜好并無(wú)性別之分,，許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,，往往視甜食為洪水猛獸,。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生,。

三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專(zhuān)業(yè)，放心更多

心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí),。從原料供應(yīng)商值得信賴(lài)的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué),。

品種豐富,，選擇更多

眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類(lèi)品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選,。

營(yíng)養(yǎng)全面，健康更多