無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇一

大家好！

作為x公司的一份子,，在眾多同事都期待能在x技術(shù)崗位為公司展現(xiàn)并發(fā)揮自己的光熱的時(shí)候,，感謝領(lǐng)導(dǎo)能為我們創(chuàng)造一個(gè)公平公正的競(jìng)選機(jī)會(huì)，我會(huì)積極珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，努力的展現(xiàn)自我能力,，更好的表現(xiàn)自己！

我是在20xx年x月加入公司的x員工,，在至今xxx年的工作期間,，我一直在x部門努力的為公司和自己發(fā)展帶著熱情和理想不斷的奮斗著！回顧過(guò)去這些年來(lái)的工作,，在起初的工作中,，我作為一名x行業(yè)的后輩來(lái)到了x部門。雖然在工作能力上當(dāng)時(shí)還是有不少的不足,，但我卻有著對(duì)工作無(wú)比的熱情和奮斗精神,！但能意識(shí)到自己的不足，也就意味著還有更多前進(jìn)的的道路,！在后來(lái)至今的時(shí)間里,，我積極的學(xué)習(xí)著x專業(yè)的技術(shù)，在工作中以所有優(yōu)秀的同事作為目標(biāo),，以身邊的同事們作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，不斷的磨礪自己,，最終取得了現(xiàn)在的成績(jī)！

在自己的工作中我意識(shí)到,，工作是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程,，時(shí)代和社會(huì)在以自己的方式不斷的進(jìn)步，而工作想要跟上這份變化,，員工讀自我的更新和發(fā)展是必不可少的,！尤其對(duì)于一名技術(shù)而言，對(duì)技術(shù)的發(fā)展和掌握都是十分必要的,，這就要求必須要擁有嚴(yán)格的自我更新計(jì)劃和對(duì)技術(shù)和崗位發(fā)展的敏感,。

但同時(shí)，在工作的這些年來(lái),，我又認(rèn)識(shí)到了另外一件事――團(tuán)隊(duì),！羅馬并非一人建成，公司也不是靠一個(gè)人就能發(fā)展的,。正因?yàn)槊總€(gè)人都為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,，都為公司的前進(jìn)出謀劃策，所以我們才能在這條道路上不斷的前進(jìn)下去,，才能集結(jié)大家的力量,，讓x公司變得更加出色！因?yàn)?，我們是一個(gè)緊密的團(tuán)體,！

如果能有幸在這次的競(jìng)聘中取得x技術(shù)員的崗位，我也會(huì)積極堅(jiān)持自己的理念,，在工作中積極發(fā)展自己的時(shí)候,，貼合公司的實(shí)際，積極配合好公司的需求努力讓自己為公司提供必要的努力,，并朝著公司需求的方向積極成長(zhǎng),！

并且，我會(huì)更加的在自己的工作中幫助同事,，團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,！在自己的能力范圍內(nèi)，積極帶團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展,！為公司技術(shù)的整體實(shí)力做出貢獻(xiàn),！

當(dāng)然，我知道自身還有一些不足的地方,，即使沒能成功擔(dān)當(dāng)x技術(shù)員的崗位,，我也會(huì)繼續(xù)努力的改進(jìn)自己，為公司更努力的貢獻(xiàn)自己的力量！畢竟,，“不足就意味著還有更多前進(jìn)的的道路”,！無(wú)論如何，我都會(huì)更加努力,，讓自己的工作做的更加出色,！

謝謝大家！

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ：

大家好,！

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)理論創(chuàng)始人邁克爾波特有句名言：“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng),，而是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同，更獨(dú)特,?！边@次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō)，成功固然重要,，但更主要的是能鍛煉自己,，提高自己，使自己在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟,。我會(huì)抓住這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使自己在事業(yè)上更上一層樓,。銀行大堂經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿

20xx年至20xx年我在香江分理處工作,，做為該分理處的第一位柜員在營(yíng)業(yè)室尚無(wú)法營(yíng)業(yè)銀行營(yíng)業(yè)部主任競(jìng)聘的艱苦條件下，通過(guò)分行臨時(shí)搭建的移動(dòng)式營(yíng)業(yè)廳為剛剛遷入香江市場(chǎng)的商戶辦理業(yè)務(wù),，在短短的一個(gè)月的時(shí)間里,，香江分理處儲(chǔ)蓄存款迅速?gòu)牧阃黄浦?00余萬(wàn)元，搶在其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐香江市場(chǎng)之前有效的吸收了商戶的存款,，防止了存款的流失,。

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們：

大家好!我叫xxx,，19xx年出生。19xx年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專業(yè),，工程師;19xx至19xx年在xx廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn),、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊(cè)》,、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》,、《安保手冊(cè)》,、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

我沒有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái),。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高,。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工,、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn);

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好! 我叫xx，今年xx歲,，現(xiàn)就任于xxx主管(個(gè)人情況詳見已提交的個(gè)人簡(jiǎn)歷),。競(jìng)聘的是運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理一職。下面,，我將從運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)幾個(gè)方面進(jìn)行我的計(jì)劃匯報(bào)：

(一) 部門日常事務(wù)：

日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排,、組織實(shí)施、信息溝通,、協(xié)調(diào)控制,、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作

做好部門日常管理工作，首先明確崗位職責(zé),，將會(huì)協(xié)調(diào)公司職能部門根據(jù)工作內(nèi)容,、性質(zhì)制定本部門各個(gè)崗位職責(zé)書,，明確各崗位職責(zé)范圍,、工作流程。做到各崗位銜接有序,，職責(zé)明確，追責(zé)有人,。

其次做好日常計(jì)劃安排,，將日常事物分輕、重、緩,、急分開羅列,，做到事情有人跟進(jìn),，事情有推動(dòng),，事情有人負(fù)責(zé)。

最后是加強(qiáng)溝通及信息收集和整理,， 縱向溝通理解上級(jí)意圖,，很好的執(zhí)行和傳達(dá)下級(jí)執(zhí)行；收集下級(jí)觀點(diǎn)整理成部門意見反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。橫向溝通與公司其它部門,、合作單位、甲方的溝通,，在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),，務(wù)必真誠(chéng)、謙虛,。與外界溝通需要較強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力,。同時(shí)要在內(nèi)部建立溝通機(jī)制，行式不限像開會(huì),、座談,、郵件、qq,，微信等溝通方式,。

(二) 人力管理：

部門人力管理就是部門是否有足夠的員工？員工是否有足夠的技能開展工作,？部門又是否合理利用了現(xiàn)有的員工,？目前的員工和人才能否滿足公司及部門發(fā)展？

帶著這樣的問(wèn)題,，那么我做為部門經(jīng)理,，便會(huì)從目前工作開展情況、工程的任務(wù)量,、員工技術(shù)水平,、人員工作安排情況、公司未來(lái)的發(fā)展和人才儲(chǔ)備情況等方面,，統(tǒng)籌部門人力管理,。做到人盡其技、人盡其職,，“打仗有兵,，沖鋒有將”,。

同時(shí)用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人,，用員工成才教育人,。部門在給員

工發(fā)展空間的同時(shí)，注重提供給員工再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),?？梢蚤_展相應(yīng)的活動(dòng)讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)都充滿信心,，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感,。

(三) 績(jī)效管理

績(jī)效管理主要分上級(jí)對(duì)我的部門績(jī)效、小團(tuán)隊(duì)（小組）績(jī)效和員工績(jī)效三種,。

1,、部門績(jī)效：根據(jù)上級(jí)對(duì)我部門的績(jī)效要求，分項(xiàng)分期分解考核要求,，逐項(xiàng)安排,，逐項(xiàng)跟進(jìn)，各項(xiàng)匯總統(tǒng)籌把控方式完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、小團(tuán)隊(duì)（小組）績(jī)效：根據(jù)部門績(jī)效任務(wù)，為各小組制定小組月度績(jī)效,，甚至可以細(xì)化到每周績(jī)效考核,。每月或每周收集各小組績(jī)效考核表，由部門組織開會(huì)進(jìn)行分析和討論各小組的經(jīng)驗(yàn)和不足,。

3,、員工績(jī)效：?jiǎn)T工績(jī)效是部門績(jī)效的基礎(chǔ)。在根據(jù)小組績(jī)效地基礎(chǔ)上,，制定小組員工績(jī)效,。主要考核員工的業(yè)績(jī)、能力,、工作態(tài)度三方面的考核,。 特別注意幾種績(jī)效的平衡性和差異性，要以維護(hù)部門績(jī)效的公平,、公證,、公開三原則。

(四) 成本管理

第一,、要做好成本分析,。可以從項(xiàng)目分析、人工費(fèi)用分析,、材料費(fèi)用分析,、機(jī)械使用費(fèi)分析、其它直接費(fèi)分析和間接費(fèi)分析,。做好部門成本支出費(fèi)用表,，并對(duì)比成本費(fèi)用,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，及時(shí)糾正不合理費(fèi)用支出。

第二,、以人為本,，樹立項(xiàng)目全員成本意識(shí)，落實(shí)成本管理責(zé)任制,，提高職工參與成本控制的積極性和主動(dòng)性,。

第三、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,，對(duì)工程成本進(jìn)行前饋控制,。

第四、加強(qiáng)施工生產(chǎn)過(guò)程管理,，降低消耗,，加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督，進(jìn)行事中控制,。

第五,、注重工程竣工后的事后成本控制，并注意項(xiàng)目工期,，爭(zhēng)取提前完工,。

(五) 梯隊(duì)建設(shè)

像我運(yùn)營(yíng)部總的來(lái)講，需要這么4類人才,。第一類是技術(shù)員,，主要是工作素養(yǎng)和基本工作技能；第二類是組長(zhǎng),，專業(yè)技能和人際能力,；第三類是主管，需要的是基礎(chǔ)管理能力和專業(yè)能力,；第四類是經(jīng)理,，需有管理能力、專業(yè)技能及商業(yè)認(rèn)知,。

那么要做好這四類人才梯隊(duì)建設(shè)就要從這幾步開始,。首先，在員工內(nèi)部建立人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，針對(duì)部門現(xiàn)在各崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書和崗位要求,，制定出各崗位的發(fā)展方向,，建立部門人才梯隊(duì)建設(shè)制度，上報(bào)公司通過(guò)后則可實(shí)行,。

其次,，召開部門大會(huì)把要建設(shè)人才梯隊(duì)宣傳出來(lái)，主要崗位競(jìng)聘上崗,，還有擴(kuò)大各梯隊(duì)人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，讓部門員工積極投入到梯隊(duì)建設(shè)中來(lái)，并把人才梯隊(duì)建設(shè)的考核做為各主管和組長(zhǎng)考核之一,。

最后,，根據(jù)制度實(shí)行人才培養(yǎng)和選拔，對(duì)梯隊(duì)成員進(jìn)行工作跟蹤及考核,，一個(gè)季度或半年對(duì)人才進(jìn)行評(píng)估,，需要培訓(xùn)的及時(shí)安排培訓(xùn)，可以提升的及時(shí)提升,，全力貫徹人才梯隊(duì)建設(shè)制度，如只制定制度,，不執(zhí)行,，那人才梯隊(duì)建設(shè)將形同虛設(shè)

有了我部門的人才梯隊(duì)建設(shè)，便可以實(shí)現(xiàn)人才無(wú)斷層,、工作能順利交接,、形成人才磁場(chǎng)，把人才不斷的吸收到我們團(tuán)隊(duì)中來(lái),。

(六) 計(jì)劃管理

計(jì)劃管理其實(shí)就是為了提高工作效率,，有效合理地調(diào)度配置部門資源，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，提高管理決策的科學(xué)性及員工工作評(píng)價(jià)的可操作性,。

一般情況下，部門主要做年度計(jì)劃,。我們部門年度計(jì)劃可以從生產(chǎn)計(jì)劃,、人才計(jì)劃、成本計(jì)劃,、績(jī)效計(jì)劃,、回款計(jì)劃、客戶關(guān)系維系計(jì)劃等,。下面我便簡(jiǎn)單說(shuō)明一下各種計(jì)劃的管理工作,。

生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)計(jì)劃短了可以做日生產(chǎn)計(jì)劃,、周生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃，長(zhǎng)了可以季度生產(chǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃,。所有都可以做所有的生產(chǎn)計(jì)劃,，而從管理上來(lái)考核的恰恰是你所負(fù)責(zé)主要分工內(nèi)的計(jì)劃內(nèi)容。

人才計(jì)劃：不但管理崗要作的計(jì)劃,，員工類一樣可以做這樣的計(jì)劃,。管理崗人才計(jì)劃，主要從人員的技術(shù),、管理及商業(yè)敏感度等方面統(tǒng)籌所轄職責(zé)內(nèi)的人員培養(yǎng),。而員工類的人才計(jì)劃，則從本身工作所需提升自身技術(shù),，加強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng),。所以我便會(huì)從兩個(gè)方面,，引導(dǎo)各個(gè)梯隊(duì)做人才計(jì)劃,。同時(shí)可以人才計(jì)劃可以與績(jī)效計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。

自己具有7年多的xxx項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，在xxx總體管理方面有較深的體會(huì),，再與運(yùn)營(yíng)商溝通協(xié)調(diào)方面有著獨(dú)特認(rèn)識(shí)和技巧。

作為部門經(jīng)理,，除了對(duì)內(nèi)處理好部門事務(wù),，還需對(duì)外了解業(yè)界動(dòng)向。每年11份開始至來(lái)年的3月份便是運(yùn)營(yíng)商招投標(biāo)的高峰,，我會(huì)從部門內(nèi)部抽調(diào)技術(shù)和有文字功底的人員,，組成臨時(shí)投標(biāo)小組，自己重心轉(zhuǎn)向投標(biāo)相關(guān)工作內(nèi)容,。

做好客戶拜訪計(jì)劃,，從客戶拜訪開始了解我們工作是否完善，調(diào)整工作重點(diǎn),。了解客戶新的需求,，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。從而細(xì)化工程成本,，節(jié)省工程各環(huán)節(jié)費(fèi)用,，加快工程建設(shè)進(jìn)度。

對(duì)xxx現(xiàn)場(chǎng)管理有著較多的經(jīng)驗(yàn),，做好現(xiàn)場(chǎng)巡檢計(jì)劃,，從工程現(xiàn)場(chǎng)第一線了解工程施工質(zhì)量提出質(zhì)量重點(diǎn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)施工安全主要控制要點(diǎn),，完善部門質(zhì)量和安全管理辦法,，每月進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn),，提高員工安全和質(zhì)量認(rèn)識(shí)。確保工程順利驗(yàn)收,。

根據(jù)xxx作業(yè)的特點(diǎn)建立和制定業(yè)務(wù)開通管理流程,、維護(hù)管理流程，工單管理流程,、數(shù)據(jù)管理流程,，材料管理流程。同時(shí)對(duì)一線作業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn),，從技能,、溝通方式、開通模式,、客戶特點(diǎn)等著重培訓(xùn),，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容安排考試，讓一線員工盡快熟練操作開通和維護(hù),。

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，來(lái)競(jìng)聘聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理,。此次競(jìng)聘演講大會(huì)，是農(nóng)信社深化改革以來(lái),，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,，充分證明了我縣農(nóng)信社公開、公平,、公正的人才競(jìng)選機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行,。不斷前進(jìn)的社會(huì)，不斷改革發(fā)展的農(nóng)信社事業(yè)給我們帶來(lái)了壓力也帶來(lái)了動(dòng)力,，正確理解,、積極參與、挑戰(zhàn)自我,、抓住機(jī)遇是我參加這次競(jìng)聘的目的,。

我縣農(nóng)信社多年的支農(nóng)工作取得了顯著成效，聯(lián)社業(yè)務(wù)部在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和信用社業(yè)務(wù)快速發(fā)展方面始終起著重要作用,。作為聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理,，我認(rèn)為還要做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。經(jīng)理一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”，上對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),，下對(duì)一般員工及基層信用社,，既是管理者,，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用,。在工作中,，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,。同時(shí),，要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),，聽從不盲從,，辦事到位不越位，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。二是要有全局觀念,。聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作,。因此,，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，要多與其他部門進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),，使各部門形成合力,，共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作,。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,，要有敏感性和洞察力,。比如說(shuō)，要能夠從國(guó)家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中,，準(zhǔn)確地判斷出哪些行業(yè)可以投放貸款,、哪些不能，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,，準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,，并采取有效措施鞏固已取得的成績(jī)或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。同時(shí),，對(duì)部門的工作要合理安排,，沉著、冷靜地處理,，使工作有條不紊地開展,。四是要搞好團(tuán)結(jié)，合作共事,。在工作中,，要注意去發(fā)現(xiàn),、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找,、糾正自己的缺點(diǎn),，識(shí)大體，顧大局,，真正做到思想上同心,，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步,，事業(yè)上同干,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，同心同德,，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1,、我是年出生，周歲,，本科學(xué)歷,，年富力強(qiáng)；有年的信用社工作經(jīng)驗(yàn),，先后在信貸員,、會(huì)計(jì)、部門經(jīng)理等崗位工作,，參與了信用社改革及票據(jù)兌付,、綜合及信貸業(yè)務(wù)上線、信貸五級(jí)分類及atm開通運(yùn)行,，懂信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),，會(huì)信用社會(huì)計(jì)核算，積累了一定的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),。

2,、我在聯(lián)社工作以來(lái)，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,，使我得到了進(jìn)一步的鍛煉,。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問(wèn)題,、處理問(wèn)題以及嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的影響下,，使我在經(jīng)營(yíng)管理上、在看問(wèn)題的高度和深度上以及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高,。

3,、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,，就我目前從事的工作來(lái)說(shuō)，它內(nèi)容繁雜,，工作量大,，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。此外,，其他臨時(shí)性工作多,、急事多，重要的工作多,，這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,，就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，穩(wěn)中求快,，統(tǒng)籌安排,，力求做到工作無(wú)積壓,，辦事不拖拉。

一,、更新思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，端正和提高對(duì)貸款營(yíng)銷工作的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷貸款的方式方法,，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

二,、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度,，完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級(jí)控制,，加強(qiáng)授權(quán)、授信的管理,，合理確定信貸授權(quán),、授信額度，防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn),。

三,、對(duì)各社前二十大戶進(jìn)行分類排隊(duì)，建立臺(tái)帳,，并在聯(lián)社留存?zhèn)浞葙Y料,，實(shí)施跟蹤監(jiān)控，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),，做到心中有數(shù),，確保大額貸款的安全性,、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺,，但我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我,，追求自我,，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人,。在我的競(jìng)聘演說(shuō)即將結(jié)束時(shí),，我想借西方一位哲人的一句話：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)撬動(dòng)地球,。那么給我這個(gè)職位,，我一定會(huì)做得更精彩！

謝謝大家,！

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理的競(jìng)聘演講，心情十分激動(dòng),。

同時(shí)非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我,、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是xx部經(jīng)理,。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講,，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò),，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。

一、多年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),。我從不因心情而影響工作,、干凈干事、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),，我站在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工,，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者,！既然是挑戰(zhàn),，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了,，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己,。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,，去擁抱時(shí)代的輝煌！

二,、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”,。即品牌化、專業(yè)化,、市場(chǎng)化,。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹立自已的品牌,，除了打造品牌金融產(chǎn)品,，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選,。在服務(wù)的專業(yè)化上,，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”,、“多面手”,，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才,。面向客戶市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段,。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí),，開展“換位思考”，把方便讓給客戶,；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍,；讓“客服熱線”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用,；開展“行長(zhǎng)（主任）接待日制度”,，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,，提高辦事效率,，杜絕推諉拖拉。

三,、我比較年輕,，精力充沛，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率,，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳,，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況,，大膽設(shè)想管理方法,。我對(duì)人熱情，辦事耐心,。這一點(diǎn),，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù),。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情,。耐心傾聽他們的要求,，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴,。

如果競(jìng)聘成功,，在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的,。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益,，熱情服務(wù),。”工作的質(zhì)量上,，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,，服務(wù)到位，巡查到位,，處理到位的等“四個(gè)到位”,。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,，共同做好以下工作：

1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系,；建立一種全新的廣告理念,，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。

2,、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng),，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向；針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

3,、以客戶為中心,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效率,?？蛻艚?jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系，同時(shí)也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，共同為客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案,，提高服務(wù)效率。在實(shí)際工作中要做到特事特辦,，急事急辦,，易事快辦，難事妥辦,，靠特色服務(wù)贏得客戶,。

4、求真務(wù)實(shí),，勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作,。對(duì)工作不拖,、不等,、不靠、不推,，不但用力去做工作,，而且用心去做工作。在具體工作中,，既熱情洋溢,，又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，在社會(huì)上,、客戶中樹立良好的“建行人”形象,。靠誠(chéng)信守諾留住客戶,，靠特色服務(wù)贏得客戶,，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。

最后,，無(wú)論當(dāng)不當(dāng)選,，我都要注意自身的廉政建設(shè)，要牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，嚴(yán)以律己,，防微杜漸,、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事,。不以權(quán)謀私,、不與民爭(zhēng)利，不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益,，要公道正派,，對(duì)人對(duì)事，一視同仁,，要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和公司,、分公司的各項(xiàng)制度，主動(dòng)接受上級(jí)和員工的監(jiān)督,，要注意傾聽員工呼聲,，關(guān)心職工利益,，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái),。以上觀點(diǎn)如有不妥,，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家,！

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇七

“人事無(wú)小事”,，凡是跟人有關(guān)的政策、制度,，從設(shè)計(jì)到推行,，都要慎之又慎，稍有不慎,，就可能出亂子,。從實(shí)踐效果看，不同的人事政策,、制度也有難易之分：競(jìng)聘作為人才選拔的一種手段,，效果之好，是人力資源實(shí)踐之最——時(shí)間短,，滿意度高,，搞起來(lái)有聲有色;與之相比，績(jī)效考核堪稱人力資源實(shí)踐第一難題——要么一籌莫展,，不知從何下手;要么流于形式,，勉強(qiáng)維持。

競(jìng)聘和績(jī)效考核的要旨都是“評(píng)價(jià)人”,，按道理競(jìng)聘更麻煩：一來(lái)競(jìng)聘中的人才標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)評(píng)價(jià)現(xiàn)公布,，參聘者來(lái)不及理解和準(zhǔn)備就上陣了;而績(jī)效考核有明確的指標(biāo)，內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)是事先定好的,，應(yīng)該更有據(jù)可依。二來(lái)競(jìng)聘評(píng)委多方來(lái)路,，有的評(píng)委甚至跟參聘者素未謀面就定其上下;而績(jī)效考核中,，作為評(píng)估主體的部門管理者天天與員工一起工作，應(yīng)該更具權(quán)威性,。三來(lái)與績(jī)效考核決定“能高能低”相比,，競(jìng)聘結(jié)果決定“能上能下”，競(jìng)聘的分量顯然更重,，更易成為眾矢之的…… 從各個(gè)角度比較,，都看不出競(jìng)聘之于績(jī)效考核的實(shí)踐優(yōu)勢(shì)。

那么,，競(jìng)聘為何如此風(fēng)靡,，推而廣之,、屢試不爽?成功秘訣何在?關(guān)鍵在于競(jìng)聘不僅僅探討“評(píng)什么”，而且對(duì)“怎么評(píng)”同等重視,，在評(píng)估程序和方法的設(shè)計(jì)上獨(dú)具中國(guó)特色,，從而贏得廣泛認(rèn)同。

首先,，看看競(jìng)聘的典型做法：

第一,，程序公開，主動(dòng)參與,。在“筆試-素質(zhì)面談-答辯”等環(huán)節(jié)中，參聘者看似是被動(dòng)地參與評(píng)價(jià),，實(shí)際上在展現(xiàn)自身才干的同時(shí),，也在主動(dòng)地進(jìn)行自我評(píng)估。自我評(píng)估之后,，也會(huì)像高考估分兒一樣,，與既定的人才標(biāo)準(zhǔn)作對(duì)照。書面,、錄像等方式的全程評(píng)估記錄,，為評(píng)估備查提供了依據(jù)。而績(jī)效考核的問(wèn)題就在于,，員工在平時(shí)的過(guò)程中缺少參與感,，緊張和壓力均聚焦在“考”的一刻，工作中也無(wú)記錄可考證,，如同競(jìng)聘只設(shè)答辯一個(gè)環(huán)節(jié),，結(jié)果可想而知。

第二,，多方評(píng)估,，客觀公正。所有成功的競(jìng)聘案例,，一定是綜合評(píng)估,、多方參與。評(píng)委參與的方式通常有兩種,，要么各占一定權(quán)重,，通常外部專家——第三方所占權(quán)重不低于50%，最后折合成總分;要么按競(jìng)聘環(huán)節(jié)實(shí)施淘汰,，每個(gè)環(huán)節(jié)由不同的評(píng)委把關(guān),，如“三票制”選官制度，要過(guò)“群眾關(guān)”,、“能力關(guān)”,、 “票決關(guān)”,，決策權(quán)力分散于“群眾”、“專家”,、“用人部門領(lǐng)導(dǎo)”,。評(píng)委主體分散，緩解了單一評(píng)委打分的壓力,，同時(shí)可以橫向比較評(píng)委打分的“準(zhǔn)確性”,，對(duì)評(píng)委也是一種壓力，以此保證結(jié)果的客觀性,。

第三,，硬性條件，有力保證,。競(jìng)聘過(guò)程中會(huì)設(shè)置很多硬性條件,，起到自動(dòng)篩選的作用。硬性條件設(shè)定得合理,，對(duì)評(píng)估結(jié)果和實(shí)施過(guò)程起到事半功倍之效,。如參聘者任職資格、各評(píng)估環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)線等等,。

回過(guò)頭來(lái),，說(shuō)說(shuō)問(wèn)題多多的績(jī)效考核，常聽到的問(wèn)題是：部門和崗位職責(zé)沒理清,，沒法做績(jī)效考核;指標(biāo)的目標(biāo)值怎么定,，才能保證絕對(duì)公平;現(xiàn)在都搞大部制精簡(jiǎn)，部門人這么少,，怎么評(píng)啊;要是部門管理者總給自己的員工打高分,，怎么辦呢……每個(gè)問(wèn)題都很現(xiàn)實(shí)，都覺得尷尬且無(wú)從下手,，

研究了競(jìng)聘的成功秘方,，列舉了績(jī)效考核的困惑，由此產(chǎn)生一個(gè)想法：競(jìng)聘的思想能不能注入到績(jī)效考核,，使之化繁為簡(jiǎn),、有效落地呢?

競(jìng)聘思想的精髓在于：第一，增強(qiáng)自身參與感,，變被動(dòng)為主動(dòng),，倡導(dǎo)自主式管理;第二，拉開空間,，處處立鏡子,，美或丑是一個(gè)綜合評(píng)估結(jié)果，不是一個(gè)人說(shuō)了算;第三,，硬性條件設(shè)置提高了工作效率,，提升了評(píng)估效果,，游戲規(guī)則是確保游戲玩得起來(lái)、玩得下去的前提,。

對(duì)績(jī)效考核來(lái)說(shuō),，也是一個(gè)道理——不要過(guò)分關(guān)注指標(biāo)的精準(zhǔn)，程序的可行性往往比指標(biāo)的科學(xué)性更重要,，尤其是對(duì)于初試績(jī)效考核的國(guó)有企業(yè),。

下面就運(yùn)用競(jìng)聘思想的精髓，將競(jìng)聘思想注入績(jī)效考核,，探討績(jī)效考核推行的妙招：

第一,，公開述職。公開述職的好處就是變等待考核結(jié)果為爭(zhēng)取考核結(jié)果,。參照計(jì)劃目標(biāo),，采用“關(guān)鍵事件”、“數(shù)據(jù)”等進(jìn)行工作總結(jié),，自我評(píng)估考核結(jié)果;通過(guò)公開的橫向比較，自己衡量相對(duì)位置,。這種方式幫助每個(gè)參與考核的人進(jìn)入考核狀態(tài),，找到“緊張感”與“曝光感”。與此同時(shí),，公開述職也是轉(zhuǎn)變思維方式的有效手段,。舉個(gè)例子，某公司部門管理者的月度述職連篇累牘,，官話連篇,，毫無(wú)重點(diǎn)。在程序上稍加改進(jìn),，結(jié)果就大有改觀——限制述職時(shí)間,，不得超時(shí);抓重點(diǎn)，只講自己的角色和貢獻(xiàn);強(qiáng)調(diào)量化,，觀點(diǎn)必須有“成果,、事件、數(shù)字”支撐,。程序的背后是思維方式,，通過(guò)程序的改進(jìn)和固化，一步步轉(zhuǎn)變管理者的思維方式,。中糧集團(tuán)就是采用公開述職的方法，有效實(shí)施業(yè)績(jī)管理,，從而促進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí),。部門內(nèi)部的考核也是一個(gè)道理,，部門管理者對(duì)表現(xiàn)不好的員工總是不忍下手，那就讓員工自己寫工作記錄和總結(jié),，然后在部門公開展示;一個(gè)員工面對(duì)記錄表無(wú)事可寫,，工作總結(jié)無(wú)憑無(wú)據(jù),，那考核結(jié)果不佳便是自然而然的了。

第二,，流程外包。如果評(píng)估是“a對(duì)b”的直線評(píng)估,，那么不論結(jié)果如何,，a和b 都非常尷尬。不要忘記,，他們朝夕相處,，低頭不見抬頭見。因而打開內(nèi)部邊界,，引入第三方,，就變得非常必要。第三方,，對(duì)公司層面來(lái)說(shuō),，可能是外部咨詢機(jī)構(gòu);對(duì)部門層面來(lái)說(shuō)，主要是公司人力資源部門,。如果把績(jī)效考核完全放在部門,，部門就會(huì)因操作上的困難和資源上的占用而敷衍塞責(zé);如果由人力資源部或考核小組專項(xiàng)推進(jìn)，部門積極承擔(dān)責(zé)任,，雙方協(xié)同配合,，效果就會(huì)顯著不同。具體來(lái)說(shuō),，每到績(jī)效考核時(shí)點(diǎn),，人力資源部應(yīng)派人到各部門組織績(jī)效述職會(huì)，部門管理者主持,，人力資源人員負(fù)責(zé)表格下發(fā),、回收、結(jié)果統(tǒng)計(jì)等工作，并把握最終排名分布,。這樣做,，一方面有利于公司推進(jìn)部門績(jī)效考核工作，另一方面有利于人力資源部貼近業(yè)務(wù),、摸清員工表現(xiàn),，真正做到服務(wù)一線。

第三,，設(shè)置關(guān)卡,。提起績(jī)效考核，幾乎很難避談“強(qiáng)制排序”,。強(qiáng)制排序幾乎是績(jī)效考核最有效的工具,，或者按分?jǐn)?shù)、或者按比例,。指標(biāo)不準(zhǔn),，流程不規(guī)范都不要緊，只要能給出一個(gè)強(qiáng)制排序的結(jié)果,，績(jī)效考核工作就算大功告成,，獎(jiǎng)金就能發(fā)下去了。強(qiáng)制排序這個(gè)機(jī)制經(jīng)過(guò)幾次改良,、升級(jí),，功能已經(jīng)非常強(qiáng)悍。除此之外,，再多一兩個(gè)類似的小關(guān)卡，績(jī)效考核就離實(shí)操不遠(yuǎn)了,。如評(píng)選績(jī)優(yōu)員工,，以部門為單位的評(píng)估，即使強(qiáng)制排序,、限制比例,，也難以保證評(píng)出來(lái)的都是公司層面的優(yōu)秀員工，還需在規(guī)則和程序上做些小變通,，如給績(jī)優(yōu)員工制定嚴(yán)格的可衡量的標(biāo)準(zhǔn);或者改良程序,，在部門推選之后，再在公司公開亮相,、全民公投,。

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇八

銀行競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀范文篇一：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

您們好!首先我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示的機(jī)會(huì),。同時(shí),，也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠(chéng)摯的謝意!我叫xx,，現(xiàn)年xx歲,，xxx預(yù)備黨員，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),，大專學(xué)歷,。我今天競(jìng)聘的崗位是xx分理處會(huì)計(jì)主管。

參加今天的公開競(jìng)聘,，我認(rèn)為,，我具有以下優(yōu)勢(shì)：

一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。參加工作來(lái),，我一方面虛心向老同志請(qǐng)教會(huì)計(jì)基本知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書籍，逐步熟悉和掌握了農(nóng)行會(huì)計(jì)基本知識(shí),、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理要領(lǐng),，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能,。

二是參加工作兩年多來(lái),，通過(guò)工作實(shí)踐，總結(jié)出相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn),。在工作中我始終把保持原則,，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),。

三是我對(duì)我們銀行這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和把握,。我能做到堅(jiān)持制度,，廉潔奉公，明確責(zé)任,，搞好團(tuán)結(jié),。

四就是我還年輕，有健康的身體,，青春的活力,，容易接受新鮮事物，有開辟創(chuàng)新的潛能,，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài),。

農(nóng)行興盛，我們有責(zé),。拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,。”農(nóng)行給了我一個(gè)展示自我的舞臺(tái),，那我就應(yīng)該“舞”出一段精彩的旅程,。所以我今天勇敢的站到了演講臺(tái)上，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票,。給我一點(diǎn)陽(yáng)光，我將折射更多光芒,。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任,，我將做以下幾點(diǎn)打算：

一是積極為xx農(nóng)行的發(fā)展做貢獻(xiàn),。踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作;努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,，全面提高自身素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)我行,。

二是認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,，保證工作質(zhì)量以及工作效率;

三是拓展服務(wù)理念,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范,、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位,。

四是堅(jiān)持內(nèi)抓管理,、外抓營(yíng)銷并重，促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展,。

以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解,，由于我尚不是會(huì)計(jì)主管，也沒有參加過(guò)這方面的專業(yè)培訓(xùn),，所述錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。假如競(jìng)聘勝利，我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待,。假如競(jìng)聘失敗，我也決不氣餒,，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)，努力為樂至支行更好的明天貢獻(xiàn)自己的力量,。

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與努力同在,。感謝組織給我這次難得的培養(yǎng)機(jī)會(huì),，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),，展示自我,，接受評(píng)判。參與這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。

我叫xxx,，1977年生,，31歲，xxx黨員,，大學(xué)本科,。1998年參加工作,，先后在xxx工作。我的性格是：正直誠(chéng)實(shí),、積極向上,。我的人生格言是：在順境面前不斷求索,，在逆境面前百折不回,，在絕境面前勇往直前,。

今天我所競(jìng)聘的的崗位是xxx，理由有三個(gè)：

一是工作優(yōu)勢(shì),。古語(yǔ)說(shuō)的好：流水不腐，戶樞不蠹,。1998年參加工作后,，在xxx工作;20xx年在xxx工作;20xx年任主任，在此崗位工作期間,，獲得省級(jí)“青年崗位能手”稱號(hào);20xx年以來(lái)在xxx工作,。上班20xx年來(lái)，我經(jīng)歷了數(shù)次崗位輪換,，每一次工作的變化對(duì)我都是難得的機(jī)遇和鍛煉,，讓我全面了解了銀行會(huì)計(jì)、信貸等基本業(yè)務(wù),。崗位的不斷變化,，不僅增長(zhǎng)了我的人生閱歷，更提高了我的工作能力,。

二是年齡優(yōu)勢(shì),。xxx的崗位不僅需要較強(qiáng)的工作能力，還需要一定的精力和體力,，而我正值而立之年,，身體健康，精力充沛,，能夠全身心投入到自己所熱愛的工作中去,。我總是這樣認(rèn)為：年輕人就是要不斷到新的環(huán)境中鍛造錘煉，敢于去承擔(dān)責(zé)任,，這樣就能增長(zhǎng)新才干,，開拓新視野，挖掘新潛力,。

三是素質(zhì)優(yōu)勢(shì),。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息高速發(fā)展的時(shí)代，我始終注重綜合素質(zhì)提高,，努力做到與時(shí)俱進(jìn),。在政治上，我政治堅(jiān)定,，不斷用xxx思想、xxx理論以及“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,，學(xué)習(xí)xx大精神,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，保持著較高的政治責(zé)任感和敏銳性;在道德修養(yǎng)上，我堅(jiān)持明明白白做事,，實(shí)實(shí)在在做人,，淡泊明志，寧?kù)o致遠(yuǎn),，不以物喜,，不以己悲;在業(yè)務(wù)上，我勤練“內(nèi)功”,，深入學(xué)習(xí)好經(jīng)濟(jì)理論,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及農(nóng)發(fā)行相關(guān)信貸政策，使自己不斷適應(yīng)農(nóng)發(fā)行發(fā)展的需要,。為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，我報(bào)考了社會(huì)上的各種資格考試。20xx年參加經(jīng)濟(jì)類專業(yè)技術(shù)資格考試,，20xx年取得任職資格;20xx年報(bào)考西南財(cái)經(jīng)大學(xué)本科,，20xx年以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)。

如果我有幸競(jìng)聘成功,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx,、xxx的政策法規(guī)以及上級(jí)行的規(guī)章制度,，堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)解憂、為各部室及下級(jí)行服務(wù)的指導(dǎo)思想,。堅(jiān)持“一個(gè)原則” ,，抓好“四項(xiàng)工作”，真正做到“以為競(jìng)位,，以位促為”,。

堅(jiān)持“一個(gè)原則”，就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為干部職工服務(wù)”的原則,。業(yè)務(wù)副經(jīng)理崗位的工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好業(yè)務(wù)上的參謀、做好各部室業(yè)務(wù)上的配合,、為下級(jí)行提供業(yè)務(wù)上的服務(wù),。把“參謀”、“配合”,、“服務(wù)”的三大職能作為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,、職工滿意,、下級(jí)行滿意。

抓好“四項(xiàng)工作”,。一是抓好學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)?！皩W(xué)不可以已”,，競(jìng)聘成功并不代表自己就可以不再需要學(xué)習(xí)，相反需要自己更加努力去學(xué)習(xí),，不斷提高自己的素質(zhì)修養(yǎng),，以適應(yīng)新的工作崗位，以確保工作的勝任,。二是抓好工作思路與措施,，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取,。我的工作思路與措施是： 勤向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教匯報(bào),，及時(shí)彌補(bǔ)自己在工作中存在的欠缺和不足;常向干部職工征求意見，集思廣益討論工作的新思路,、新舉措;深入思考如何將科學(xué)管理的思想方法原理引入到實(shí)際工作中去,。以“三個(gè)服從”要求自己，形成團(tuán)隊(duì)合力,，配合領(lǐng)導(dǎo)將部室工作推向新的臺(tái)階,。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,。做到大事講原則,、小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。我將用真心和誠(chéng)心去對(duì)待每一位同事，用我的真誠(chéng)換取同事們的信任和尊重,。三是抓好制度促管理,。模范遵守各項(xiàng)制度，要求別人做到的,，自己首先做到,。進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,。

如果這次不能競(jìng)聘成功，我決不會(huì)氣餒,，我會(huì)認(rèn)真反省自己,，找出自己的欠缺和不足，在今后的工作中加以克服和完善,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，并在新的工作崗位上積極探索新的工作思路，更好地為農(nóng)發(fā)行的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇十

尊敬的各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

這天我能夠站在這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上,，情緒十分激動(dòng),。首先，要真誠(chéng)的感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我展示,、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),。這天，我本著參與,、鍛煉,、提高進(jìn)而推動(dòng)我行發(fā)展的目的，參與支行行長(zhǎng)競(jìng)聘,。下面,，作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：

我叫**，今年**歲,，(黨員),，**學(xué)歷，**年進(jìn)入中國(guó)銀行滿洲里支行工作,，先后從事過(guò)**,、**等工作,，現(xiàn)任支行副行長(zhǎng),。在我行工作的*年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫忙下,，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思,、珍惜人生價(jià)值的職責(zé)人,。這天的演講我將從兩方面展示自己。

競(jìng)聘該職務(wù)的優(yōu)勢(shì)：

從*年進(jìn)入我行工作以來(lái),，我先后從事過(guò)**,、**等工作,。因此,，對(duì)支行的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。在此期間,，無(wú)論工作多忙,、多累，我都嚴(yán)格要求自己,，按質(zhì)按量完成上級(jí)交付的相關(guān)任務(wù),。高強(qiáng)度的工作，正是對(duì)一個(gè)人潛力最大的考驗(yàn),，也是對(duì)潛力最好的培養(yǎng),。此刻我擔(dān)任本行副行長(zhǎng)，用心協(xié)助行長(zhǎng)處理各項(xiàng)事務(wù),，各項(xiàng)工作都比較熟悉,，管理經(jīng)驗(yàn)也頗為豐富。

作為金融服務(wù)行業(yè),，銀行工作牽涉甚廣,，關(guān)系到國(guó)家、群眾的經(jīng)濟(jì)利益,。因此,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)人員的最起碼要求,。自工作以來(lái),，我便始終堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,，事無(wú)巨細(xì)均認(rèn)真對(duì)待,。因此，在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中,，從未出現(xiàn)過(guò)一點(diǎn)紕漏或任何過(guò)錯(cuò),。

工作以來(lái)，我一向?qū)ⅰ皭蹗従礃I(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,。不管做什么工作,，都把職責(zé)擔(dān)在肩上，將事業(yè)放在心上,，在工作中,，敢想敢干，不畏艱難困苦,，始終持續(xù)著昂揚(yáng)的斗志與高漲的熱情,。

在工作方面，我有股“鉆勁”,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，將各種業(yè)務(wù)吃透,，并用心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)，不給自己留疑問(wèn),。經(jīng)過(guò)多年的積累與鍛煉,，使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力。

未來(lái)工作設(shè)想：

俗話說(shuō)的好,，態(tài)度決定一切,，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量,。假如競(jìng)聘成功,，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真做好本職工作,，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值。我打算從以下幾方面開展工作：

首先,，我要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，自覺杜絕拜金主義、享樂主義,，攀比心態(tài),。同時(shí)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其次，為員工營(yíng)造“公平、民主,、和諧”的工作環(huán)境,。一方面堅(jiān)持“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,，最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,，關(guān)心員工的工作,、生活，認(rèn)真聽取他們的意見與推薦,，勇于理解他們的監(jiān)督與批評(píng),，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的群眾歸屬感。最后,，要多組織培訓(xùn)活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，提高員工的辦事效率,。

第一，綜合評(píng)價(jià)現(xiàn)有客戶群體,，將客戶分類,，除了維系好老客戶外，重點(diǎn)要將精力花費(fèi)在能為我行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上,。第二,，要逐漸健全客戶檔案信息，便于與客戶的交流與溝通,，進(jìn)一步提升客戶維護(hù)水平,。為vip客戶帶給相應(yīng)的vip服務(wù)，比如,，個(gè)人理財(cái)推薦,、節(jié)日慰問(wèn)、綠色通道等,，力爭(zhēng)吸納更多的vip客戶,。第三，為客戶帶給有針對(duì)性的服務(wù),，為他們帶給相應(yīng)的金融產(chǎn)品,，滿足他們的不同需求。第四,，做好市場(chǎng)調(diào)研,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，并制定詳細(xì)的營(yíng)銷策略，主動(dòng)走出銀行尋找客戶,，將客戶帶回來(lái),。

如今，隨著存貸利差不斷縮小,，中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴(kuò)大盈利的主要途徑,。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入、銀行卡收入和代收,、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,，收入來(lái)源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營(yíng)銷力度,，還應(yīng)大力開辟新的收入渠道,，進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的盈利空間,。

1.加大營(yíng)銷推廣力度,，用心營(yíng)銷**產(chǎn)品;

2.加強(qiáng)對(duì)全辦員工的營(yíng)銷培訓(xùn),，并將部分后臺(tái)員工充實(shí)到營(yíng)銷崗位上。同時(shí),，在大堂配備機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，加大對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷力度;

3.抓住存款額較大的客戶,，向其營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù),。

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo)，抓住中心工作與主要工作,，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,，突出重點(diǎn);“放小”是指把日常性、執(zhí)行性,、事務(wù)性工作交與副職,、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。這樣,，行長(zhǎng)才能有更多的精力處理支行的重大問(wèn)題或作出正確的決策,。另外,，還能充實(shí)副職工作，給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì),，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，各位同事,，應(yīng)對(duì)著大家信任和期盼的.目光,，我看到了期望的所在，同時(shí)也感受到壓力和職責(zé)的所在,，這都必將成為我工作的動(dòng)力,。如果大家肯給我這次機(jī)會(huì)，我決不辜負(fù)大家的期望,，必須在支行行長(zhǎng)的崗位上作出更大的成績(jī),。但不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實(shí)踐,，不斷提高科學(xué)決定形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的潛力,。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心,、職責(zé)感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

我叫左運(yùn)國(guó),，今年34歲,，大學(xué)本科文化。現(xiàn)任信息化管理科科員,。我是2007年通過(guò)湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良xxx工作,，從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科，我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護(hù)等相關(guān)內(nèi)容的工作,。

首先我想衷心的感謝xxx黨委為我們提供了一個(gè)良好的平臺(tái),，讓我們有機(jī)會(huì)在一起交流、學(xué)習(xí),、提升自己,。

今天，我想競(jìng)爭(zhēng)的崗位是信息化管理科副科長(zhǎng),。我深深的懂得,，副科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)職務(wù)，更是一份責(zé)任,，也是一種奉獻(xiàn)和挑戰(zhàn),。信息化管理科副科長(zhǎng)的職責(zé)主要是協(xié)助科長(zhǎng)做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度，做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實(shí)施,、管理維護(hù),、并做好信息化知識(shí)培訓(xùn)工作，確保各信息系統(tǒng)運(yùn)行正常,。

我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要有：

一是熱愛信息化工作,，有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，能吃苦耐勞,，勤奮敬業(yè),，善于學(xué)習(xí)。到xxx工作5年來(lái),，我對(duì)xxx信息化的工作內(nèi)容,、流程、目標(biāo)等有著比較清醒的認(rèn)識(shí)和把握,，在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,，不管是上級(jí)局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)還是各xxx從事信息化工作的同仁，我都保持著良好的溝通,、交流機(jī)制,。對(duì)信息化各系統(tǒng)的維護(hù)及計(jì)算機(jī)故障的排除，我都比較熟悉,，能夠獨(dú)當(dāng)一面開展工作,。

二是熟悉孝感xxx信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況，孝感xxx信息化系統(tǒng)工程建設(shè),，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到方案評(píng)審,、到設(shè)備選型、項(xiàng)目招標(biāo)及工程實(shí)施,，直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運(yùn)行,，基本上每個(gè)環(huán)節(jié)我都參與了，特別在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,，我作為信息化項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表，大部分時(shí)間我是在建設(shè)工地上度過(guò)的,，我每天堅(jiān)持寫信息化建設(shè)工作日志,，對(duì)于每天的工程進(jìn)展，建設(shè)中所遇到的問(wèn)題及解決辦法我都詳細(xì)記錄下來(lái),，以便維護(hù)備查,，對(duì)于信息化17個(gè)子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸。

三是專業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢(shì),，在華師學(xué)習(xí)期間,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理論知識(shí)，到社會(huì)后我有過(guò)近一年時(shí)間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,，到xxx工作后,，我更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,，有多篇信息及論文在上級(jí)局信息簡(jiǎn)報(bào)及實(shí)踐與思考中刊發(fā),，其中有一篇關(guān)于xxx信息化建設(shè)的論文被《中國(guó)安防》雜志刊發(fā),。工作5年中，我參與了3次省xxx局組織的xxx信息化方案評(píng)審,，第1次2008年參加馬良xxx信息化方案評(píng)審,，第2次2011年參加孝感xxx信息化方案評(píng)審，第3次是今年7月作為xxx系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺(tái)xxx信息化方案評(píng)審,，并且在評(píng)審會(huì)上的發(fā)言觀點(diǎn)得到外聘專家教授及參評(píng)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。每一次與專家教授的交流學(xué)習(xí)，都不斷的更新著我的知識(shí)結(jié)構(gòu),，使我對(duì)xxx信息化建設(shè)整體框架有著更進(jìn)一步的準(zhǔn)確定位和把握,。

如果能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗走上新崗位，我想：在xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，首先要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，尤其是政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟,，始終堅(jiān)持正確的政治方向和立場(chǎng),；其次協(xié)助科長(zhǎng)不斷規(guī)范信息化管理、建設(shè),、維護(hù)工作,，適時(shí)啟用信息化設(shè)備故障報(bào)修系統(tǒng)，使信息化管理維護(hù)做到責(zé)任到人,，過(guò)程和結(jié)果有據(jù)可查,，為我們?cè)缛談?chuàng)建現(xiàn)代化文明xxx添磚加瓦；然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,，信息化系統(tǒng)建好了,，如果大家都不會(huì)用，不愿意用,，那么終究只能是一個(gè)花架子,，我們力爭(zhēng)通過(guò)培訓(xùn)讓大家想用，真用,，會(huì)用,，使工作更加便捷，效率得到提高,；最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,，把xxx黨委的各項(xiàng)決議落到實(shí)處，把下面的工作情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，使上下聯(lián)通,，形成合力，共同開創(chuàng)xxx事業(yè)新局面,。

我的演講完了,。謝謝大家,！

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同仁,，大家好！

今天,，我懷著十分激動(dòng),、敬意的心情，站在這里為競(jìng)聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競(jìng)聘演講,，藉此,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高,、晉升職位的平臺(tái),。下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作,，不妥之處請(qǐng)指正,。

我叫xxx，xxxx年x月出生,，現(xiàn)年xx歲,，xxx黨員，大專文化,。1979年在漢川織布廠當(dāng)擋車工,；1982至先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員,、會(huì)計(jì),；1910月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作；xx年9月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后,，進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心,，在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,，近30年多部門,、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,，使我豐富了人生閱歷,，鍛造了綜合能力――

這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富,。當(dāng)然,，我自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題,。但我相信,，自己有優(yōu)勢(shì),、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗

位,。如果如愿以償,，我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力,、又好又快的工作舉措,，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

一是要強(qiáng)化能力意識(shí),。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論,，學(xué)政策業(yè)務(wù)，全面提高適崗能力,，做一個(gè)“三力”干部,，即有能力，會(huì)說(shuō),、會(huì)寫,、會(huì)微機(jī)；有活力,，善溝通,、善協(xié)調(diào)、說(shuō)得通,、打得響,；有魄力，堅(jiān)持原則,，敢抓善管,，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí),。

二是要強(qiáng)化大局意識(shí),。作為一名人事干部，首先要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)和大局意識(shí),，在政治上和中心總支保持高度一致,。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行,；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù),，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局,、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用,，參在關(guān)鍵處,，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。

三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事,，對(duì)基層同志來(lái)辦事或咨詢政策要熱情接待,，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲,，走有送聲,。同時(shí)，要深入基層聽取意見,，了解疾苦,，積極為職工解疑釋惑、排憂解難,。四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面,，必須積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，采取非常的手段,，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”：即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,，做好日常工資晉級(jí)工作,，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理,、績(jī)效考評(píng),、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同仁,，無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,，我都要感謝這次競(jìng)選給我?guī)?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我的信任,、鼓勵(lì)，更要一如繼往,，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),！

謝謝大家,！

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！

我是門診科的護(hù)士xx,，此次,，十分榮幸能得到機(jī)會(huì)在此與各位競(jìng)選者競(jìng)聘“門診護(hù)士長(zhǎng)”的崗位，我會(huì)在此盡情展現(xiàn)自身,，讓大家能更加的了解我和我的決心,！

我與x年畢業(yè)與xx學(xué)院，又在同年加入了xx醫(yī)院,，現(xiàn)已有x年的工作經(jīng)歷,。在加入工作以來(lái)，我在x護(hù)士長(zhǎng)和眾位領(lǐng)導(dǎo)前輩的培養(yǎng)下積極學(xué)習(xí),。在門診的工作職責(zé)以及與病人的服務(wù)照顧上累積了眾多的經(jīng)驗(yàn),。且在自身的工作方面，我非常重視自我的提升和學(xué)習(xí),，在工作期間,，我重視觀察和累積，掌握了充分的臨床經(jīng)驗(yàn),，在工作外,，我積極的鉆研護(hù)理知識(shí)，累積理論的知識(shí),，擴(kuò)展自身的知識(shí)面,。此外，在x年的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽和x年的技能競(jìng)賽上我都積極參與,，并取得第x名的好成績(jī),。

此外，作為門診科的一員,，在工作中我嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì),，以醫(yī)院的紀(jì)律和科室的要求為鐵則，在工作中嚴(yán)于律己,，積極維護(hù)醫(yī)院的規(guī)定要求,。并在生活中團(tuán)結(jié)同事，增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

我深知,，要成為一名合格的護(hù)士長(zhǎng),，不僅僅要做到自己能嚴(yán)格的要求工作，認(rèn)真的對(duì)待工作,，更要在團(tuán)隊(duì)中加強(qiáng)管理,，積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)能力和標(biāo)準(zhǔn)的提升！這才是一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該做到的職責(zé),！護(hù)士長(zhǎng)不僅僅要是優(yōu)秀的護(hù)士,，更是大家的護(hù)士長(zhǎng)！

如我有幸能成為門診科的護(hù)士長(zhǎng),，我保證能在工作中更加積極的發(fā)揮自身職責(zé)作用,，以身作則，為各位門診科的姐妹們做好榜樣,！并做到積極管理,，上通下達(dá)！了解各位的需求和問(wèn)題,，努力的改善大家的問(wèn)題,，改善團(tuán)隊(duì)的不足！以更加靈活的方式,，發(fā)揮出我們隊(duì)伍的服務(wù)和能力,，為病人們帶來(lái)更多的便利，也為隊(duì)伍帶來(lái)更加積極熱情的氛圍,！

當(dāng)然,，作為一個(gè)人,，我一定會(huì)有自己沒能及時(shí)注意到的不足之處,。為此,，無(wú)論這次的競(jìng)聘成功與否,，都望各位能積極的指出我的不足,，我的缺陷，我會(huì)認(rèn)真聽取各位的意見，努力的去完善自己,，讓自己能我科室,，為xx醫(yī)院,，為所有來(lái)到xx的患者們做出更多更好的貢獻(xiàn)！

努力去發(fā)揮出自己的光熱,，發(fā)揮出作為一名xx醫(yī)院護(hù)士的職責(zé)和能力,，這將會(huì)是我最大的決心和目標(biāo)！

希望大家能支持我,，我絕不會(huì)讓各位失望,！

謝謝大家,！

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

上午好！

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),！學(xué)校校長(zhǎng)副校長(zhǎng)實(shí)行公平,、公正,、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與,。記得卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),?！睉{著這句話,，也憑著對(duì)城南完小的滿腔熱愛，今天我勇敢地走上臺(tái)來(lái),，競(jìng)聘學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位,。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。

我,，生于19xx年8月,，縣第xx屆人大代表。國(guó)家級(jí)骨干教師,。19xx年xx師范畢業(yè),。19xx年調(diào)入城南完小工作，19xx年獲小學(xué)高級(jí)教師職稱,，xx年擔(dān)任學(xué)校主管教研工作的副校長(zhǎng),。如果我能當(dāng)上校長(zhǎng)，我的目標(biāo)是創(chuàng)一流管理,、塑一流師資,、育一流人才，讓城南完小再創(chuàng)輝煌,！

我能不能完成這些目標(biāo)呢,？這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，因?yàn)槲易孕啪哂腥缦聨讉€(gè)條件：

第一,、年輕,，有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的。多年來(lái),，我兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，滿懷信心的工作,，在各方面都取得了很大的成績(jī),。凡是我想做的事情都做到了。工作成績(jī)大家有目共睹,?？梢韵胂螅瑳]有信心和決心能干出這些成績(jī)嗎,？

第二,、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力。我于開始擔(dān)任年級(jí)主任,，xx年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任,，xx年擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng),。這些經(jīng)歷本文來(lái)自免費(fèi)讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,，辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn),。因此，我自信完全有能力勝任校長(zhǎng)的工作,。

第三,、有較高的專業(yè)知識(shí)水平。多年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，積極探討教育教學(xué)法,，有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,，我上的課深受學(xué)生歡迎。同時(shí)在繁忙的教學(xué)之余,，我堅(jiān)持科研,，現(xiàn)已有多篇論文在縣、市,、省,、國(guó)家獲獎(jiǎng)發(fā)表,。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育,，培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎(jiǎng)，《小學(xué)生專題作文學(xué)習(xí)文章》獲國(guó)家科研成果一等獎(jiǎng),。由于在教學(xué)方面取得的突出成績(jī),，xx年我入選國(guó)家級(jí)骨干教師，參加全國(guó)跨世紀(jì)園丁工程培訓(xùn),，這大大提高了我的專業(yè)知識(shí)水平,。很多同行都公認(rèn)我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣，我為此而受到鼓舞,，同時(shí)也十分欣喜,，因?yàn)槲业某煽?jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定，還有什么比這更幸福的呢,？

如果我能夠競(jìng)聘上學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位,，我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項(xiàng)工作”。堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“以人為本”的原則,。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本,，以教師的發(fā)展為本,，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開心，每一位教師教得舒心,。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,。帶領(lǐng)全校教師，思想上同心,，目標(biāo)上同向,，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干,，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

過(guò)去，邁進(jìn),，在這辭舊迎新的時(shí)刻,，面對(duì)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,，看著我們聯(lián)通分公司業(yè)務(wù)日新月異的蓬勃發(fā)展,，取得一個(gè)又一個(gè)偉大的勝利，我覺得作為一名公司員工,，要樹立遠(yuǎn)大志向,，為聯(lián)通合肥分公司的健康、持續(xù)發(fā)展,，做出新的成績(jī),，貢獻(xiàn)自己的全部力量。為此,，特要求競(jìng)聘政企客戶經(jīng)理,，有關(guān)競(jìng)聘情況報(bào)告如下：

一、取得的主要工作業(yè)績(jī)

本人于10月進(jìn)入公司,，分配在大客戶部從事大客戶的維護(hù)和服務(wù)工作,，后公司成立四區(qū)營(yíng)銷中心，我被調(diào)入?yún)^(qū)營(yíng)銷中心從事銷售工作。10月合肥分公司成立集團(tuán)客戶部,，從四區(qū)三縣抽調(diào)人員,，我有幸加入其中，一直在該部門工作至今,。我參加工作以來(lái),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,，積極打開營(yíng)銷局面,，取得了良好的工作業(yè)績(jī)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與客戶的滿意,。

于是,，被評(píng)為部門優(yōu)秀員工，獲得校園活動(dòng)突出個(gè)人獎(jiǎng),，同年被評(píng)為公司優(yōu)秀員工,，參加集團(tuán)客戶經(jīng)理技能培訓(xùn)，以優(yōu)秀成績(jī)準(zhǔn)予結(jié)業(yè),，1月至10月,，我個(gè)人的出賬收入達(dá)到萬(wàn)元。

工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1,、金融行業(yè)：證券,、證券、信托（發(fā)展業(yè)務(wù)：50戶）

2,、保險(xiǎn)行業(yè)：中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司,、中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司,、中國(guó)出口信用保險(xiǎn),、泰康人壽（發(fā)展業(yè)務(wù)：戶）

3,、企業(yè)單位：商貿(mào)有限公司,、大酒店、世紀(jì)開發(fā)公司,、有限公司,、雅客、（發(fā)展業(yè)務(wù)：110戶）

二,、對(duì)政企客戶經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)

政企客戶經(jīng)理對(duì)發(fā)展公司業(yè)務(wù),，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，具有重要作用,，政企客戶經(jīng)理應(yīng)具有一定的專業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力,，善于搭建客戶關(guān)系并有能力深化提升客戶關(guān)系，善于引導(dǎo)客戶，不斷挖掘客戶需求,，選擇正確的項(xiàng)目切入點(diǎn)和契機(jī),。善于將需求轉(zhuǎn)化成商機(jī)直至訂單，有能力化解客戶的抱怨,，能幫助客戶提升自身價(jià)值,，我充分認(rèn)識(shí)政企客戶經(jīng)理崗位的重要性，具有堅(jiān)定工作信心,，去開辟各項(xiàng)業(yè)務(wù),。同時(shí)，我工作已有,，經(jīng)驗(yàn)豐富,，加上性格活潑，熱情大方,，善于交際,，能夠做好政企客戶經(jīng)理工作，并取得良好工作業(yè)績(jī),。

三,、競(jìng)聘成功后的工作思路及打算

1、抓好自身建設(shè),。我要根據(jù)政企客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐,，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,，以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),，做一名優(yōu)秀的政企客戶經(jīng)理,。

2、做好服務(wù)工作,。做好政企客戶經(jīng)理工作,，關(guān)鍵是要服務(wù)好客戶。我要注重綜合知識(shí)的積累,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度以及如何與客戶溝通交流的技巧,，用專業(yè)取信客戶,。我要全面了解客戶，針對(duì)不同的客戶，不同的性格和不同的服務(wù)需求施以不同的營(yíng)銷策略,，務(wù)必爭(zhēng)取到客戶,。我要充分尊重客戶,，維護(hù)客戶,，為客戶提供最優(yōu)的服務(wù),，用真誠(chéng)贏得客戶。我要不知疲憊地奔走,，上下游說(shuō)，攻堡壘,，守陣地,，用自己的執(zhí)著攬住客戶。通過(guò)這些服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo),。

3、交出滿意答卷,。作為一名政企客戶經(jīng)理,，我要在服務(wù)客戶，提高服務(wù)質(zhì)量上做出新成績(jī),、新貢獻(xiàn),，努力獲得客戶的滿意。同時(shí),，我要訂立自己的工作目標(biāo),，一是堅(jiān)決完成公司布置下達(dá)我的工作任務(wù)，爭(zhēng)取超額完成,；二是在,，我出賬收入要達(dá)到萬(wàn)元；以自己的頑強(qiáng)拼搏,、辛勤努力，向公司交出一份滿意的答卷,。

以上是我競(jìng)聘政企客戶經(jīng)理的報(bào)告,，望公司根據(jù)我的決心和實(shí)際情況予以批準(zhǔn)，我不勝感激萬(wàn)分。

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇十六

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的認(rèn)可,，給了我參與這次與大家一起公平競(jìng)爭(zhēng)客服主管這一崗位的機(jī)會(huì),。對(duì)此，我真的感到無(wú)比的榮幸,！所以,，在這次競(jìng)爭(zhēng)中，我也會(huì)充分拿出自己的全力,，將自己作為xx公司人充滿熱情和奮斗的精神展現(xiàn)給大家,！

目前，我在客服部負(fù)責(zé)x崗位的工作已經(jīng)有x年的時(shí)間了,，相信部門中大部分的人都認(rèn)識(shí)我,，對(duì)我的情況也有一定的了解。

作為xx公司客服部的一員,，自打我加入公司開始我一直都以積極的態(tài)度和思想去面對(duì)自己的工作,。通過(guò)在這些年來(lái)與x主管的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，我充分掌握了客服方面的工作要求和責(zé)任,，并且在工作中積極的鍛煉自身,，與同事們交流溝通，這不僅讓我掌握了更多工作的技巧,，也更加融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，努力的發(fā)揮了自己的力量，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和貢獻(xiàn)自己的力量,。

在過(guò)去的工作中,，我也經(jīng)常作為x主管的助手，在工作和請(qǐng)教中學(xué)習(xí)了很多客服主管工作上的思想和職責(zé),，對(duì)這個(gè)崗位也有的比較全面的了解,。

今天，領(lǐng)導(dǎo)給我們準(zhǔn)備了這樣的一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)客服主管崗位的平臺(tái),，我深刻的感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我們的期待,！競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展的動(dòng)力，更是激勵(lì)人們前進(jìn)的源頭,！尤其是在客服行業(yè)中更是的如此,！

作為客服，我們不僅僅是一名普通的工作人員,，更是公司對(duì)外服務(wù)的人,，是客戶眼中代表著xx公司服務(wù)和表現(xiàn)的人,！可以說(shuō)，我們工作的好壞,，就是xx公司留在人們心中印象的好壞！如果作為一名客服,，要嚴(yán)格的要求自己,，管理自己的工作和行為！那么作為一名客服主管,，就要以十倍或者百倍的要求去要求自己！這樣才能以身作則的去領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì),，去帶動(dòng)公司的口碑,！

現(xiàn)在我們正值是信息爆發(fā)式發(fā)展的時(shí)代,，信息高速化的發(fā)展給客戶面前帶來(lái)了太多的選擇,。我們的工作就是要競(jìng)爭(zhēng),，要在這樣一個(gè)百花齊放的多時(shí)代中展現(xiàn)出xx公司的風(fēng)采,！這就是我們的責(zé)任！

作為一名xx公司的客服員工,，我一直以來(lái)都在為這個(gè)目標(biāo)努力,。但如今，我更希望能走上引導(dǎo)的崗位,，帶領(lǐng)大家一起為此努力,！

阿基米德能“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球,！”而我現(xiàn)在只需要一個(gè)機(jī)會(huì),，我也能像大家展示一個(gè)更加出色的客服部！希望大家能支持我,，投我一票,！

謝謝大家！

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及xx同仁：

大家下午好,。

非常感謝xx能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我這次競(jìng)聘的是信息組開發(fā)小組組長(zhǎng)一職。

來(lái)xx之前,，也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團(tuán)河南子公司企劃部,，從事企劃工作,。在那里我從事的不是純粹的文案工作,，文案只是基礎(chǔ)工作的一個(gè)部分,，在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動(dòng)策劃和市場(chǎng)調(diào)研分析，這也是我的強(qiáng)項(xiàng),。

對(duì)于開發(fā)小組組長(zhǎng)一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì)：

一,、較強(qiáng)的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神：

二、營(yíng)銷企劃的經(jīng)驗(yàn)：

1,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行,，并在工作的過(guò)程中適時(shí)提出自己的意見和建議，讓這個(gè)平臺(tái)更好的發(fā)展,。

3,、僅就信息部的家裝商城來(lái)講，這個(gè)平臺(tái)是xx品牌的延伸,，我們要珍惜這個(gè)品牌,，要發(fā)揚(yáng)這個(gè)品牌，更好的運(yùn)作這個(gè)品牌需要強(qiáng)有力的營(yíng)銷企劃經(jīng)驗(yàn),。

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇十八

銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

在那里我以平常人的心態(tài),，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年43歲,，xxx預(yù)備黨員，大專文化程度,，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,。1975年在枝江市供銷社參加工作，先后作營(yíng)業(yè)員,、門市部主任,、統(tǒng)計(jì)員。1985年調(diào)入枝江市總工會(huì),，擔(dān)任圖書管理員,、出納員、會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù),、辦公室副主任,，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂，小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽,，批評(píng)的話虛心聽,，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中構(gòu)成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無(wú)私,；像太陽(yáng)一樣,，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

如果我競(jìng)x聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”,。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持,，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神禮貌的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來(lái),，迎接建行輝煌燦爛的明天,。

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

有一句格言這樣說(shuō)道：人生舞臺(tái)的大幕隨中行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,，也憑著十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，自信有能力干好此項(xiàng)工作。綜合權(quán)衡,，我認(rèn)為我的自信來(lái)源于以下幾點(diǎn)：

我當(dāng)過(guò)兵，軍人出身,，兩年多的部隊(duì)生涯養(yǎng)成了光明磊落,、有正義感,、樂于助人、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),在部隊(duì)期間我就加入了中國(guó)xxx,。參加工作以來(lái),，我始終不忘自己的黨員身份，始終不忘為人民服務(wù)的宗旨,，形成了辦事講求原則,，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

工作十幾年來(lái),，我從基層走來(lái),，先后做過(guò)信貸員、***,、***,，信用社社理事長(zhǎng)，到目前現(xiàn)在的支行副行長(zhǎng),，可以說(shuō)這一過(guò)程是我人生中最重要的一個(gè)過(guò)程,，也是使我收獲最多、進(jìn)步最快的一個(gè)階段,。特別是多年來(lái)基層的工作生涯,，使我接觸到了很多業(yè)務(wù)種類，熟悉支行副行長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿了各個(gè)工作崗位的業(yè)務(wù)操作流程,，可以說(shuō)，這些都是我的經(jīng)歷,，也是我的寶貴財(cái)富,，更是干好其他工作的有力保障。

我年富力強(qiáng),，為人隨和,、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,，能夠協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,，提升凝聚力,，做好各項(xiàng)工作。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),，及時(shí)匯報(bào)工作情況,，并善于運(yùn)用創(chuàng)造性的方法加強(qiáng)管理。在去年的工作中,，我通過(guò)規(guī)范制度流程,，并建立完善的運(yùn)行維護(hù)體系，不斷提高管理方法的科學(xué)性和管理手段的科學(xué)性,，加強(qiáng)員工培訓(xùn),，從而收到了良好的效果。這些都為我以后的工作奠定了基礎(chǔ),。

參加工作以來(lái),，我盡快熟悉了人民銀行工作流程，很進(jìn)入了工作角建設(shè)銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講色,。憑借較強(qiáng)的工作能力,，我取得了一定的工作成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致好評(píng),。工作中,，為了完成工作任務(wù)，我經(jīng)常加班加點(diǎn),。無(wú)論什么工作,，不干則已，要干就要追求卓越,，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平這就是我的性格,。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦,、迎難而上,、永遠(yuǎn)不言放棄的工作作風(fēng)。所有這些,，都為做好縣行行長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一位哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人?！眳⒓庸ぷ饕詠?lái),，無(wú)論在什么崗位上，我都努力爭(zhēng)取提高,，努力做得更好,。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同,，能力有大小,，雖不能驚天動(dòng)地,，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本,。在今后的工作中,，我仍將一如既往地干下去。

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我叫xx,，生于xx年，中學(xué)時(shí)期四次被評(píng)為黃石市市級(jí)三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員,。

為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解,，借此機(jī)會(huì)，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算,。

自到人事局后,，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘,，其實(shí)并不神秘,。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

自我到工資福利科后就努力研究工資政策,，探索政策間的邏輯關(guān)系,，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn),，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子,。主要成果是：我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想，并通過(guò)多年的艱辛努力,，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng),，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率,，后被省人事廳看中,，在全省推廣使用。

在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),，這種情況下,，通過(guò)精心的組織協(xié)調(diào)來(lái)發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,，存在大量的核對(duì)工作,，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作,，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來(lái)家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù),。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉,。我比較注重自身素質(zhì)的提高,，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆,，因此做事對(duì)自己有信心,。有一次，為了弄清建國(guó)以來(lái)有關(guān)離退休政策,，查閱了大量書籍,，并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。

我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的途徑,，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái),，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn),。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng),，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力,，開拓進(jìn)取,，內(nèi)抓管理，外樹形象,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下,，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

具體來(lái)說(shuō),，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：

樹立正確的管理思想,，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,，始終不忘政策制定時(shí)的初衷,，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,，利用計(jì)算機(jī)做到,，該管的管住，該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),，要充分利用微觀管理的成果。

樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平,，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù),。

規(guī)范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù),，方便群眾,。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,。

當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過(guò)渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,，隨著中國(guó)加入wto與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),，時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和,、工作方法,，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值,。

在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高,。

對(duì)待下屬，在政治上,、工作上,、學(xué)習(xí)上互幫互助，對(duì)他們更多鼓勵(lì),，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智,，從而為青年人的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，爭(zhēng)取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,，群雄齊戰(zhàn),，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

近期要抓的兩件事：

1、從現(xiàn)在開始,，元月底結(jié)束,，借這次機(jī)構(gòu)改革,，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào),，對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，三項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)一并完成,。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量,。爭(zhēng)取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位,、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表,。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。

2,、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成,。擠出時(shí)間做二件事,。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí)，二是走出去搞調(diào)查,、搞研究,。一方面施行科學(xué)高效的管理,，將人事部門的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì),，樹立服務(wù)意識(shí)，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

這么多年來(lái),，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下,，獲益匪淺，讓我取得了很大的進(jìn)步,，特此向大家表示感謝,。如若近日競(jìng)聘成功,，我一定不負(fù)眾望,，把自己的承諾付諸于行動(dòng),。一直以來(lái)我奉行低調(diào)做人,，高調(diào)做人準(zhǔn)則,，因此我一定會(huì)努力做好,，力爭(zhēng)完美。如若這次未能競(jìng)聘成功,，我也不會(huì)因此而棄餒，而是更加努力,，盡力改正自己的不足，爭(zhēng)取得到更大的進(jìn)步,，謝謝!

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇二十一

親愛的同學(xué)們：

你們好！

很榮幸能登上講臺(tái),，表達(dá)自己由來(lái)已久的愿望,。我是16號(hào)xxx,。

馬，只有跑過(guò)千里,，才能知其是否為良駒,；人,，只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),，才能知其是否為棟梁,，我很高興能站在這里參加競(jìng)選,。

拿破侖說(shuō)過(guò),，不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵,。我想我不僅要當(dāng)將軍，而且還要做一名出色的,，成功的,，能為大家,，為班級(jí)謀利益的將軍，也就是團(tuán)委會(huì)的元首――團(tuán)支書,。

有人說(shuō),，從事一項(xiàng)事業(yè)的原動(dòng)力是熱情,；那是一種從心靈迸發(fā)出的力量,，驅(qū)動(dòng)你奔向光明的前程,。對(duì)于團(tuán)委會(huì)的工作我有一股十分執(zhí)著的熱情,。但光有熱情是不夠的,，我堅(jiān)信，憑著我新銳不俗的“官念”,，憑著我的勇氣和才干,，以及同學(xué)們對(duì)我的幫助，我能勝任這項(xiàng)工作,。

我是一個(gè)十分有上進(jìn)心的人,，任何事不做則已,，做則一定做好,。俗話說(shuō)：“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛,。”我需要一個(gè)更廣闊的空間來(lái)展示自己的能力,?！坝F千里目，更上一層樓”,，只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn),，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用,。

如若承蒙各位的信任和支持，我有幸當(dāng)選為團(tuán)支書,，我將感激萬(wàn)分,，并將此化為不盡的動(dòng)力，進(jìn)一步完善自己,，提高自己各方面的素質(zhì),，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事：在工作中盡職盡責(zé)，大膽務(wù)實(shí),，勇于創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，決不盲目從事，要有計(jì)劃的工作,。

假如我當(dāng)選,，我將正確處理好學(xué)習(xí)，工作,，生活三者之間的關(guān)系,。吃苦耐勞，集思廣益,，模范帶頭,，處處以身作則，不斷提高學(xué)習(xí)和工作能力,，保證學(xué)習(xí)不掉隊(duì),，服務(wù)工作不落空，抓住機(jī)遇無(wú)愧于自己,，無(wú)愧于各位,，莫讓年華付水流……

假如我當(dāng)選，我會(huì)虛心到向別人學(xué)習(xí),；要進(jìn)一步的廣納賢言,，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受,，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則,。

我相信，世事洞明皆學(xué)問(wèn),，人情練達(dá)即文章,。我有信心承擔(dān)工作任務(wù)，有決心搞好學(xué)習(xí)和工作,。我雖然不能像某些名產(chǎn)品那樣管用幾十年,，但管用個(gè)三，五年我想是絕對(duì)沒問(wèn)題的,。

我知道,，再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花,。如果我當(dāng)選的話一定言必信,，行必果．

是金子總要發(fā)光的,。希望以上所說(shuō)，能讓大家對(duì)我有更多了解,，也希望各位同學(xué)能夠支持我,，請(qǐng)為我投上你最誠(chéng)摯的一票。

最后,，再次感謝各位給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),，感謝同學(xué)們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)！

績(jī)效部經(jīng)理競(jìng)聘材料推薦篇二十二

大家好,！我叫**,，現(xiàn)就職于**，此次前來(lái)競(jìng)聘油庫(kù)主任一職,。

在當(dāng)前銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,，我們公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，對(duì)符合條件的在職員工進(jìn)行全面考核,，選拔中層干部,，這是公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為中油白山銷售分公司的一員,，我深感振奮,，倍受鼓舞，在此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次挑戰(zhàn)與展示自我的機(jī)會(huì),。下面，我將就我競(jìng)聘的條件,、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作一一匯報(bào)：

第一，長(zhǎng)期的基層實(shí)踐，給予了我競(jìng)聘的勇氣,。

我于20**年7月畢業(yè)于**學(xué)院油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專業(yè),，畢業(yè)后曾在**配送中心**油庫(kù)實(shí)習(xí)，后被組織分配到**油庫(kù)工作，就職于體系管理崗,。隨后被調(diào)至分公司安全環(huán)保與投資xxx，全力配合科室主任做好地區(qū)加油站與油庫(kù)投資建設(shè)工作,。20**年年初被領(lǐng)導(dǎo)下派至**油庫(kù)任主任一職,。20**年8月被調(diào)至業(yè)務(wù)運(yùn)作部營(yíng)業(yè)室任負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)全區(qū)成品油批發(fā)業(yè)務(wù)工作,。后調(diào)整到渾江油庫(kù)任主任助理一職工作至今,。這些在公司機(jī)關(guān),、油庫(kù)基層工作的寶貴經(jīng)歷，使我逐步積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn),，并接觸和掌握了基層庫(kù)站的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),，讓我理論與實(shí)際相結(jié)合,，提升了工作管理能力。

第二，務(wù)實(shí)的工作思路，加強(qiáng)了我競(jìng)聘的`底蘊(yùn)。

多年來(lái)的機(jī)關(guān)與基層工作,，使我深深懂得,，無(wú)論做我企業(yè)哪項(xiàng)工作，就職于何種工作崗位，不僅要有激情,，還要掌握,、分析工作技巧,，更要了解我企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程,。因此，我十分珍惜每一次公司內(nèi)部及涉外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷加強(qiáng)自身基本功,，充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí),，總結(jié)工作方法,，尋求在思想和實(shí)際工作中積極進(jìn)步,。

第三,，自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了我競(jìng)聘的信心,。

我熱愛公司的企業(yè)文化,，響應(yīng)公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),，積極參與公司各項(xiàng)文體活動(dòng),。做事堅(jiān)持原則,，工作腳踏實(shí)地,，責(zé)任心強(qiáng),。謙虛好學(xué),，不計(jì)較個(gè)人得失，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)解決問(wèn)題。

如果我成功競(jìng)聘主任這一崗位,，我會(huì)繼續(xù)做好本職工作，全力以赴團(tuán)結(jié)各位同事，圍繞“安全第一,、服務(wù)至上”這一中心，做好以下三個(gè)方面的工作：

1,、調(diào)整心態(tài),，轉(zhuǎn)換角色。

我將迅速團(tuán)結(jié)油庫(kù)內(nèi)部工作人員,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到既堅(jiān)持原則,，又能夠靈活高效地處理事務(wù),，不越權(quán)，不越位，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作。

2、科學(xué)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

我將嚴(yán)格按照油庫(kù)各項(xiàng)管理規(guī)程辦事,，堅(jiān)決維護(hù)工作紀(jì)律,，認(rèn)真完成上級(jí)各項(xiàng)體系標(biāo)準(zhǔn),、制度在本單位貫徹執(zhí)行，以安全為主按要求完成布置下來(lái)的各項(xiàng)工作,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)未來(lái)工作需要,。

我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高專業(yè)技能,、提高協(xié)調(diào)能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在石油事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我們偉大的石油事業(yè),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們，參加這次競(jìng)聘,，或許我不是最優(yōu)秀的,，但我一定是最努力的,，我一定能夠做到最好。請(qǐng)大家相信我,、信任我,，我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望和重托。假如此次競(jìng)聘失敗,，我也將以一顆平和的心來(lái)面對(duì)結(jié)果,，以一顆感恩的心來(lái)迎接今后的每一天，一如既往地踏實(shí)工作,，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量,。

謝謝大家,！