無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇一

大家好,！

作為x公司的一份子,，在眾多同事都期待能在x技術(shù)崗位為公司展現(xiàn)并發(fā)揮自己的光熱的時候，感謝領(lǐng)導(dǎo)能為我們創(chuàng)造一個公平公正的競選機會,，我會積極珍惜這來之不易的機會,，努力的展現(xiàn)自我能力，更好的表現(xiàn)自己,！

我是在20xx年x月加入公司的x員工,，在至今xxx年的工作期間，我一直在x部門努力的為公司和自己發(fā)展帶著熱情和理想不斷的奮斗著,！回顧過去這些年來的工作，在起初的工作中,，我作為一名x行業(yè)的后輩來到了x部門,。雖然在工作能力上當(dāng)時還是有不少的不足，但我卻有著對工作無比的熱情和奮斗精神,！但能意識到自己的不足,，也就意味著還有更多前進的的道路！在后來至今的時間里,，我積極的學(xué)習(xí)著x專業(yè)的技術(shù),，在工作中以所有優(yōu)秀的同事作為目標(biāo)，以身邊的同事們作為競爭對手,，不斷的磨礪自己,，最終取得了現(xiàn)在的成績,！

在自己的工作中我意識到，工作是一個不斷進取的過程,，時代和社會在以自己的方式不斷的進步,，而工作想要跟上這份變化，員工讀自我的更新和發(fā)展是必不可少的,！尤其對于一名技術(shù)而言,，對技術(shù)的發(fā)展和掌握都是十分必要的，這就要求必須要擁有嚴格的自我更新計劃和對技術(shù)和崗位發(fā)展的敏感,。

但同時,，在工作的這些年來，我又認識到了另外一件事――團隊,！羅馬并非一人建成,，公司也不是靠一個人就能發(fā)展的。正因為每個人都為公司的發(fā)展貢獻力量,，都為公司的前進出謀劃策,，所以我們才能在這條道路上不斷的前進下去，才能集結(jié)大家的力量,，讓x公司變得更加出色,！因為，我們是一個緊密的團體,！

如果能有幸在這次的競聘中取得x技術(shù)員的崗位,，我也會積極堅持自己的理念，在工作中積極發(fā)展自己的時候,，貼合公司的實際,，積極配合好公司的需求努力讓自己為公司提供必要的努力，并朝著公司需求的方向積極成長,！

并且,，我會更加的在自己的工作中幫助同事,，團隊隊伍,！在自己的能力范圍內(nèi),，積極帶團隊的建設(shè)和發(fā)展,！為公司技術(shù)的整體實力做出貢獻,！

當(dāng)然,，我知道自身還有一些不足的地方,，即使沒能成功擔(dān)當(dāng)x技術(shù)員的崗位,，我也會繼續(xù)努力的改進自己,，為公司更努力的貢獻自己的力量,！畢竟，“不足就意味著還有更多前進的的道路”,！無論如何,，我都會更加努力,，讓自己的工作做的更加出色！

謝謝大家,！

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ：

大家好,！

國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同,，更獨特,。”這次競爭對我來說,，成功固然重要,，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己,，使自己在競爭中走向成熟,。我會抓住這次競爭的機會，使自己在事業(yè)上更上一層樓,。銀行大堂經(jīng)理助理競聘演講稿

20xx年至20xx年我在香江分理處工作,，做為該分理處的第一位柜員在營業(yè)室尚無法營業(yè)銀行營業(yè)部主任競聘的艱苦條件下，通過分行臨時搭建的移動式營業(yè)廳為剛剛遷入香江市場的商戶辦理業(yè)務(wù),，在短短的一個月的時間里,，香江分理處儲蓄存款迅速從零突破至500余萬元，搶在其他金融機構(gòu)進駐香江市場之前有效的吸收了商戶的存款,，防止了存款的流失,。

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們：

大家好!我叫xxx,，19xx年出生。19xx年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專業(yè),，工程師;19xx至19xx年在xx廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟,、更可靠,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊》、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：

我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn);

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好! 我叫xx，今年xx歲,，現(xiàn)就任于xxx主管(個人情況詳見已提交的個人簡歷),。競聘的是運營部經(jīng)理一職。下面,，我將從運營經(jīng)理崗位職責(zé)幾個方面進行我的計劃匯報：

(一) 部門日常事務(wù)：

日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排,、組織實施、信息溝通,、協(xié)調(diào)控制,、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作

做好部門日常管理工作，首先明確崗位職責(zé),，將會協(xié)調(diào)公司職能部門根據(jù)工作內(nèi)容,、性質(zhì)制定本部門各個崗位職責(zé)書，明確各崗位職責(zé)范圍,、工作流程,。做到各崗位銜接有序,，職責(zé)明確，追責(zé)有人,。

其次做好日常計劃安排，將日常事物分輕,、重,、緩、急分開羅列,，做到事情有人跟進,，事情有推動，事情有人負責(zé),。

最后是加強溝通及信息收集和整理,， 縱向溝通理解上級意圖，很好的執(zhí)行和傳達下級執(zhí)行,；收集下級觀點整理成部門意見反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。橫向溝通與公司其它部門、合作單位,、甲方的溝通,，在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，務(wù)必真誠,、謙虛,。與外界溝通需要較強的適應(yīng)能力和自我控制能力。同時要在內(nèi)部建立溝通機制,，行式不限像開會,、座談、郵件,、qq,，微信等溝通方式。

(二) 人力管理：

部門人力管理就是部門是否有足夠的員工,？員工是否有足夠的技能開展工作,？部門又是否合理利用了現(xiàn)有的員工？目前的員工和人才能否滿足公司及部門發(fā)展,？

帶著這樣的問題,，那么我做為部門經(jīng)理，便會從目前工作開展情況,、工程的任務(wù)量,、員工技術(shù)水平、人員工作安排情況,、公司未來的發(fā)展和人才儲備情況等方面,，統(tǒng)籌部門人力管理。做到人盡其技、人盡其職,，“打仗有兵,，沖鋒有將”。

同時用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,，用榜樣激勵人,，用員工成才教育人。部門在給員

工發(fā)展空間的同時,，注重提供給員工再學(xué)習(xí)機會,。可以開展相應(yīng)的活動讓員工進行職業(yè)生涯設(shè)計,，讓每個員工都能對未來都充滿信心,，對公司有認同感和歸屬感。

(三) 績效管理

績效管理主要分上級對我的部門績效,、小團隊（小組）績效和員工績效三種,。

1、部門績效：根據(jù)上級對我部門的績效要求,，分項分期分解考核要求,，逐項安排，逐項跟進,，各項匯總統(tǒng)籌把控方式完成公司下達的各項任務(wù),。

2、小團隊（小組）績效：根據(jù)部門績效任務(wù),，為各小組制定小組月度績效,，甚至可以細化到每周績效考核。每月或每周收集各小組績效考核表,，由部門組織開會進行分析和討論各小組的經(jīng)驗和不足,。

3、員工績效：員工績效是部門績效的基礎(chǔ),。在根據(jù)小組績效地基礎(chǔ)上,，制定小組員工績效。主要考核員工的業(yè)績,、能力,、工作態(tài)度三方面的考核。 特別注意幾種績效的平衡性和差異性,，要以維護部門績效的公平,、公證、公開三原則,。

(四) 成本管理

第一,、要做好成本分析,。可以從項目分析,、人工費用分析,、材料費用分析、機械使用費分析,、其它直接費分析和間接費分析,。做好部門成本支出費用表，并對比成本費用,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時糾正不合理費用支出,。

第二,、以人為本，樹立項目全員成本意識,，落實成本管理責(zé)任制,，提高職工參與成本控制的積極性和主動性。

第三,、優(yōu)化施工組織設(shè)計方案,，對工程成本進行前饋控制。

第四,、加強施工生產(chǎn)過程管理,，降低消耗，加強質(zhì)量安全監(jiān)督,，進行事中控制,。

第五、注重工程竣工后的事后成本控制,，并注意項目工期,，爭取提前完工。

(五) 梯隊建設(shè)

像我運營部總的來講,，需要這么4類人才,。第一類是技術(shù)員，主要是工作素養(yǎng)和基本工作技能,；第二類是組長,，專業(yè)技能和人際能力；第三類是主管,，需要的是基礎(chǔ)管理能力和專業(yè)能力,；第四類是經(jīng)理，需有管理能力,、專業(yè)技能及商業(yè)認知,。

那么要做好這四類人才梯隊建設(shè)就要從這幾步開始,。首先，在員工內(nèi)部建立人才梯隊建設(shè)計劃,，針對部門現(xiàn)在各崗位的崗位職責(zé)說明書和崗位要求,，制定出各崗位的發(fā)展方向，建立部門人才梯隊建設(shè)制度,，上報公司通過后則可實行,。

其次，召開部門大會把要建設(shè)人才梯隊宣傳出來,，主要崗位競聘上崗,，還有擴大各梯隊人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，讓部門員工積極投入到梯隊建設(shè)中來,，并把人才梯隊建設(shè)的考核做為各主管和組長考核之一,。

最后，根據(jù)制度實行人才培養(yǎng)和選拔,，對梯隊成員進行工作跟蹤及考核,，一個季度或半年對人才進行評估，需要培訓(xùn)的及時安排培訓(xùn),，可以提升的及時提升,，全力貫徹人才梯隊建設(shè)制度，如只制定制度,，不執(zhí)行,，那人才梯隊建設(shè)將形同虛設(shè)

有了我部門的人才梯隊建設(shè)，便可以實現(xiàn)人才無斷層,、工作能順利交接,、形成人才磁場，把人才不斷的吸收到我們團隊中來,。

(六) 計劃管理

計劃管理其實就是為了提高工作效率,，有效合理地調(diào)度配置部門資源，進一步落實目標(biāo)責(zé)任制,，提高管理決策的科學(xué)性及員工工作評價的可操作性,。

一般情況下，部門主要做年度計劃,。我們部門年度計劃可以從生產(chǎn)計劃,、人才計劃、成本計劃,、績效計劃,、回款計劃、客戶關(guān)系維系計劃等,。下面我便簡單說明一下各種計劃的管理工作,。

生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)計劃短了可以做日生產(chǎn)計劃,、周生產(chǎn)計劃和月度生產(chǎn)計劃，長了可以季度生產(chǎn)計劃和年度計劃,。所有都可以做所有的生產(chǎn)計劃,，而從管理上來考核的恰恰是你所負責(zé)主要分工內(nèi)的計劃內(nèi)容。

人才計劃：不但管理崗要作的計劃,，員工類一樣可以做這樣的計劃,。管理崗人才計劃，主要從人員的技術(shù),、管理及商業(yè)敏感度等方面統(tǒng)籌所轄職責(zé)內(nèi)的人員培養(yǎng),。而員工類的人才計劃，則從本身工作所需提升自身技術(shù),，加強職業(yè)競爭,。所以我便會從兩個方面，引導(dǎo)各個梯隊做人才計劃,。同時可以人才計劃可以與績效計劃結(jié)合起來。

自己具有7年多的xxx項目管理經(jīng)驗,，在xxx總體管理方面有較深的體會,，再與運營商溝通協(xié)調(diào)方面有著獨特認識和技巧。

作為部門經(jīng)理,，除了對內(nèi)處理好部門事務(wù),，還需對外了解業(yè)界動向。每年11份開始至來年的3月份便是運營商招投標(biāo)的高峰,，我會從部門內(nèi)部抽調(diào)技術(shù)和有文字功底的人員,，組成臨時投標(biāo)小組，自己重心轉(zhuǎn)向投標(biāo)相關(guān)工作內(nèi)容,。

做好客戶拜訪計劃,，從客戶拜訪開始了解我們工作是否完善，調(diào)整工作重點,。了解客戶新的需求,，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長點。從而細化工程成本,，節(jié)省工程各環(huán)節(jié)費用,，加快工程建設(shè)進度。

對xxx現(xiàn)場管理有著較多的經(jīng)驗,，做好現(xiàn)場巡檢計劃,，從工程現(xiàn)場第一線了解工程施工質(zhì)量提出質(zhì)量重點。通過現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)施工安全主要控制要點,，完善部門質(zhì)量和安全管理辦法,，每月進行質(zhì)量和安全培訓(xùn),，提高員工安全和質(zhì)量認識。確保工程順利驗收,。

根據(jù)xxx作業(yè)的特點建立和制定業(yè)務(wù)開通管理流程,、維護管理流程，工單管理流程,、數(shù)據(jù)管理流程,，材料管理流程。同時對一線作業(yè)人員加強培訓(xùn),，從技能,、溝通方式、開通模式,、客戶特點等著重培訓(xùn),，并對培訓(xùn)內(nèi)容安排考試，讓一線員工盡快熟練操作開通和維護,。

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！很高興能有這樣一個機會,，來競聘聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理,。此次競聘演講大會，是農(nóng)信社深化改革以來,，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,，充分證明了我縣農(nóng)信社公開、公平,、公正的人才競選機制已經(jīng)建立并得以順利推行,。不斷前進的社會，不斷改革發(fā)展的農(nóng)信社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力,，正確理解,、積極參與、挑戰(zhàn)自我,、抓住機遇是我參加這次競聘的目的,。

我縣農(nóng)信社多年的支農(nóng)工作取得了顯著成效，聯(lián)社業(yè)務(wù)部在支持地方經(jīng)濟建設(shè)和信用社業(yè)務(wù)快速發(fā)展方面始終起著重要作用,。作為聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理,，我認為還要做好以下幾點：一是要擺正位置，認清職責(zé),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。經(jīng)理一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),，下對一般員工及基層信用社,，既是管理者,，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用,。在工作中,，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,。同時,，要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺,，聽從不盲從,，辦事到位不越位，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。二是要有全局觀念,。聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作,。因此,，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，要多與其他部門進行溝通,、協(xié)調(diào),，使各部門形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作,。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,，要有敏感性和洞察力,。比如說，要能夠從國家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中,，準(zhǔn)確地判斷出哪些行業(yè)可以投放貸款,、哪些不能，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,，準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。同時,，對部門的工作要合理安排,，沉著、冷靜地處理,，使工作有條不紊地開展,。四是要搞好團結(jié)，合作共事,。在工作中,，要注意去發(fā)現(xiàn),、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找,、糾正自己的缺點,，識大體，顧大局,，真正做到思想上同心,，目標(biāo)上同向，行動上同步,，事業(yè)上同干,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，同心同德,，攜手共進，增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1,、我是年出生，周歲,，本科學(xué)歷,，年富力強；有年的信用社工作經(jīng)驗,，先后在信貸員,、會計、部門經(jīng)理等崗位工作,，參與了信用社改革及票據(jù)兌付,、綜合及信貸業(yè)務(wù)上線、信貸五級分類及atm開通運行,，懂信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營,，會信用社會計核算，積累了一定的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,。

2,、我在聯(lián)社工作以來，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,，使我得到了進一步的鍛煉,。同時，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題,、處理問題以及嚴謹工作作風(fēng)的影響下,，使我在經(jīng)營管理上、在看問題的高度和深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。

3,、我有嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神,，就我目前從事的工作來說，它內(nèi)容繁雜,，工作量大,，工作經(jīng)常加班加點。此外,，其他臨時性工作多,、急事多，重要的工作多,，這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快,，統(tǒng)籌安排,，力求做到工作無積壓，辦事不拖拉,。

一,、更新思想，轉(zhuǎn)變觀念,，積極穩(wěn)妥地推進業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略,，端正和提高對貸款營銷工作的認識，加強對貸款的經(jīng)營管理,，改進推銷貸款的方式方法,，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。

二,、進一步落實貸款的“三查”制度，完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束機制,，實行貸款審批權(quán)限的分級控制，加強授權(quán),、授信的管理,，合理確定信貸授權(quán)、授信額度,，防范化解信貸風(fēng)險,。

三、對各社前二十大戶進行分類排隊,，建立臺帳,，并在聯(lián)社留存?zhèn)浞葙Y料，實施跟蹤監(jiān)控，隨時掌握其經(jīng)營動態(tài),，做到心中有數(shù),，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,，最大限度地提高大額貸款盈利能力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志,，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會努力努力再努力,，不斷完善自我,，追求自我，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人,。在我的競聘演說即將結(jié)束時，我想借西方一位哲人的一句話：給他一個支點,，他會撬動地球,。那么給我這個職位，我一定會做得更精彩,！

謝謝大家,！

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理的競聘演講,，心情十分激動,。

同時非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺,。我競聘的職位也是xx部經(jīng)理,。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力,。不過,，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。

一,、多年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),。我從不因心情而影響工作、干凈干事,、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,，就拿這次競聘來說,，我站在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進自己的不足,，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,，是永遠的挑戰(zhàn)者,！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗,，如果這一次失敗了,，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己,，提高自己,。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),，讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌,！

二,、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化,、專業(yè)化,、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,，我們必須樹立自已的品牌,，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”,、“品牌服務(wù)”,，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌,，使這些品牌成為公眾心目中的首選,。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,，使職工成為“行家里手”,、“多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求,，培養(yǎng)復(fù)合型的人才,。面向客戶市場的需求,，大力推廣和完善服務(wù)手段,。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶,；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來,、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用,；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離,；切實推行“首問負責(zé)制”,，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉,。

三,、我比較年輕，精力充沛,，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。

我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳，善于接受新事物,，并能根據(jù)實際情況,，大膽設(shè)想管理方法。我對人熱情,，辦事耐心,。這一點，對一個營銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng),。營銷本身就是服務(wù),。對自己身邊的姐妹弟兄們我對他們作認真細致的思想工作，我會關(guān)心他們的工作和生活,。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情,。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事,，用心解決他們的投訴,。

如果競聘成功，在今后的工作中,，我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。我想,，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的,。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本,，注重效益,，熱情服務(wù)?！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,，我會做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位,，巡查到位,，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,，團結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

1,、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系,；建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要,。

2,、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向,；針對公司的各項決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ),。

3,、以客戶為中心，加強內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，提高服務(wù)效率,。客戶經(jīng)理一方面代表整個銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系,，同時也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，共同為客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案，提高服務(wù)效率,。在實際工作中要做到特事特辦,，急事急辦，易事快辦,，難事妥辦,，靠特色服務(wù)贏得客戶。

4,、求真務(wù)實,，勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作。對工作不拖,、不等、不靠,、不推,，不但用力去做工作，而且用心去做工作,。在具體工作中,，既熱情洋溢，又嚴格規(guī)范自己的言行,，在社會上,、客戶中樹立良好的“建行人”形象?？空\信守諾留住客戶,，靠特色服務(wù)贏得客戶，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶,。

最后,，無論當(dāng)不當(dāng)選，我都要注意自身的廉政建設(shè),，要牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,，嚴以律己,，防微杜漸、清廉自守,，不干一失足成千古恨的蠢事,。不以權(quán)謀私、不與民爭利,，不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益,，要公道正派，對人對事,，一視同仁,，要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和公司、分公司的各項制度,，主動接受上級和員工的監(jiān)督,，要注意傾聽員工呼聲,，關(guān)心職工利益，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配,，把對上級負責(zé)和對群眾負責(zé)統(tǒng)一起來,。以上觀點如有不妥，請批評指正,。

謝謝大家,！

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇七

“人事無小事”，凡是跟人有關(guān)的政策,、制度,，從設(shè)計到推行，都要慎之又慎,，稍有不慎,，就可能出亂子。從實踐效果看,，不同的人事政策,、制度也有難易之分：競聘作為人才選拔的一種手段，效果之好,，是人力資源實踐之最——時間短,，滿意度高，搞起來有聲有色;與之相比,，績效考核堪稱人力資源實踐第一難題——要么一籌莫展,，不知從何下手;要么流于形式，勉強維持,。

競聘和績效考核的要旨都是“評價人”,，按道理競聘更麻煩：一來競聘中的人才標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)評價現(xiàn)公布，參聘者來不及理解和準(zhǔn)備就上陣了;而績效考核有明確的指標(biāo),，內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)是事先定好的，應(yīng)該更有據(jù)可依,。二來競聘評委多方來路,，有的評委甚至跟參聘者素未謀面就定其上下;而績效考核中，作為評估主體的部門管理者天天與員工一起工作,，應(yīng)該更具權(quán)威性,。三來與績效考核決定“能高能低”相比，競聘結(jié)果決定“能上能下”,，競聘的分量顯然更重,，更易成為眾矢之的…… 從各個角度比較，都看不出競聘之于績效考核的實踐優(yōu)勢。

那么,，競聘為何如此風(fēng)靡,，推而廣之、屢試不爽?成功秘訣何在?關(guān)鍵在于競聘不僅僅探討“評什么”,，而且對“怎么評”同等重視,，在評估程序和方法的設(shè)計上獨具中國特色，從而贏得廣泛認同,。

首先,，看看競聘的典型做法：

第一，程序公開,，主動參與。在“筆試-素質(zhì)面談-答辯”等環(huán)節(jié)中,，參聘者看似是被動地參與評價,，實際上在展現(xiàn)自身才干的同時，也在主動地進行自我評估,。自我評估之后,，也會像高考估分兒一樣，與既定的人才標(biāo)準(zhǔn)作對照,。書面,、錄像等方式的全程評估記錄，為評估備查提供了依據(jù),。而績效考核的問題就在于,，員工在平時的過程中缺少參與感，緊張和壓力均聚焦在“考”的一刻,，工作中也無記錄可考證,，如同競聘只設(shè)答辯一個環(huán)節(jié)，結(jié)果可想而知,。

第二,，多方評估，客觀公正,。所有成功的競聘案例,，一定是綜合評估、多方參與,。評委參與的方式通常有兩種,，要么各占一定權(quán)重，通常外部專家——第三方所占權(quán)重不低于50%,，最后折合成總分;要么按競聘環(huán)節(jié)實施淘汰,，每個環(huán)節(jié)由不同的評委把關(guān)，如“三票制”選官制度,，要過“群眾關(guān)”,、“能力關(guān)”,、 “票決關(guān)”，決策權(quán)力分散于“群眾”,、“專家”,、“用人部門領(lǐng)導(dǎo)”。評委主體分散,，緩解了單一評委打分的壓力,，同時可以橫向比較評委打分的“準(zhǔn)確性”，對評委也是一種壓力,，以此保證結(jié)果的客觀性,。

第三，硬性條件,，有力保證,。競聘過程中會設(shè)置很多硬性條件，起到自動篩選的作用,。硬性條件設(shè)定得合理,，對評估結(jié)果和實施過程起到事半功倍之效。如參聘者任職資格,、各評估環(huán)節(jié)分數(shù)線等等,。

回過頭來，說說問題多多的績效考核,，常聽到的問題是：部門和崗位職責(zé)沒理清,，沒法做績效考核;指標(biāo)的目標(biāo)值怎么定，才能保證絕對公平;現(xiàn)在都搞大部制精簡,，部門人這么少,，怎么評啊;要是部門管理者總給自己的員工打高分，怎么辦呢……每個問題都很現(xiàn)實,，都覺得尷尬且無從下手,，

研究了競聘的成功秘方，列舉了績效考核的困惑,，由此產(chǎn)生一個想法：競聘的思想能不能注入到績效考核,，使之化繁為簡、有效落地呢?

競聘思想的精髓在于：第一,，增強自身參與感,，變被動為主動，倡導(dǎo)自主式管理;第二,，拉開空間,，處處立鏡子，美或丑是一個綜合評估結(jié)果，不是一個人說了算;第三,，硬性條件設(shè)置提高了工作效率,，提升了評估效果，游戲規(guī)則是確保游戲玩得起來,、玩得下去的前提,。

對績效考核來說，也是一個道理——不要過分關(guān)注指標(biāo)的精準(zhǔn),，程序的可行性往往比指標(biāo)的科學(xué)性更重要,，尤其是對于初試績效考核的國有企業(yè)。

下面就運用競聘思想的精髓,，將競聘思想注入績效考核,，探討績效考核推行的妙招：

第一，公開述職,。公開述職的好處就是變等待考核結(jié)果為爭取考核結(jié)果,。參照計劃目標(biāo)，采用“關(guān)鍵事件”,、“數(shù)據(jù)”等進行工作總結(jié),，自我評估考核結(jié)果;通過公開的橫向比較,，自己衡量相對位置,。這種方式幫助每個參與考核的人進入考核狀態(tài)，找到“緊張感”與“曝光感”,。與此同時,，公開述職也是轉(zhuǎn)變思維方式的有效手段。舉個例子,，某公司部門管理者的月度述職連篇累牘,，官話連篇，毫無重點,。在程序上稍加改進,，結(jié)果就大有改觀——限制述職時間，不得超時;抓重點,，只講自己的角色和貢獻;強調(diào)量化,，觀點必須有“成果、事件,、數(shù)字”支撐,。程序的背后是思維方式，通過程序的改進和固化,，一步步轉(zhuǎn)變管理者的思維方式,。中糧集團就是采用公開述職的方法，有效實施業(yè)績管理，從而促進戰(zhàn)略落實,。部門內(nèi)部的考核也是一個道理,，部門管理者對表現(xiàn)不好的員工總是不忍下手，那就讓員工自己寫工作記錄和總結(jié),，然后在部門公開展示;一個員工面對記錄表無事可寫,，工作總結(jié)無憑無據(jù)，那考核結(jié)果不佳便是自然而然的了,。

第二,，流程外包。如果評估是“a對b”的直線評估,，那么不論結(jié)果如何,，a和b 都非常尷尬。不要忘記,，他們朝夕相處,，低頭不見抬頭見。因而打開內(nèi)部邊界,，引入第三方,，就變得非常必要。第三方,，對公司層面來說,，可能是外部咨詢機構(gòu);對部門層面來說，主要是公司人力資源部門,。如果把績效考核完全放在部門,，部門就會因操作上的困難和資源上的占用而敷衍塞責(zé);如果由人力資源部或考核小組專項推進，部門積極承擔(dān)責(zé)任,，雙方協(xié)同配合,，效果就會顯著不同。具體來說,，每到績效考核時點,，人力資源部應(yīng)派人到各部門組織績效述職會，部門管理者主持,，人力資源人員負責(zé)表格下發(fā),、回收、結(jié)果統(tǒng)計等工作,，并把握最終排名分布,。這樣做，一方面有利于公司推進部門績效考核工作,，另一方面有利于人力資源部貼近業(yè)務(wù),、摸清員工表現(xiàn)，真正做到服務(wù)一線,。

第三，設(shè)置關(guān)卡,。提起績效考核，幾乎很難避談“強制排序”,。強制排序幾乎是績效考核最有效的工具,，或者按分數(shù)、或者按比例,。指標(biāo)不準(zhǔn),，流程不規(guī)范都不要緊，只要能給出一個強制排序的結(jié)果,，績效考核工作就算大功告成,，獎金就能發(fā)下去了。強制排序這個機制經(jīng)過幾次改良,、升級,，功能已經(jīng)非常強悍。除此之外,，再多一兩個類似的小關(guān)卡，績效考核就離實操不遠了,。如評選績優(yōu)員工，以部門為單位的評估，即使強制排序,、限制比例,，也難以保證評出來的都是公司層面的優(yōu)秀員工,，還需在規(guī)則和程序上做些小變通，如給績優(yōu)員工制定嚴格的可衡量的標(biāo)準(zhǔn);或者改良程序，在部門推選之后，再在公司公開亮相、全民公投,。

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇八

銀行競聘報告優(yōu)秀范文篇一：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

您們好!首先我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這個展示的機會。同時,，也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助,，表示最誠摯的謝意!我叫xx,，現(xiàn)年xx歲，xxx預(yù)備黨員，經(jīng)濟管理專業(yè),，大專學(xué)歷,。我今天競聘的崗位是xx分理處會計主管。

參加今天的公開競聘,，我認為,，我具有以下優(yōu)勢：

一是具有較為扎實的專業(yè)知識。參加工作來,，我一方面虛心向老同志請教會計基本知識和業(yè)務(wù)技能,，一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書籍，逐步熟悉和掌握了農(nóng)行會計基本知識,、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能,。

二是參加工作兩年多來,，通過工作實踐,，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗。在工作中我始終把保持原則,，細心謹慎,，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則，認真處理每一筆業(yè)務(wù),。

三是我對我們銀行這幾年的發(fā)展方向,、法規(guī)政策也有一定的了解和把握。我能做到堅持制度,，廉潔奉公,，明確責(zé)任，搞好團結(jié),。

四就是我還年輕,，有健康的身體，青春的活力,，容易接受新鮮事物,，有開辟創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài),。

農(nóng)行興盛,，我們有責(zé)。拿破侖曾經(jīng)說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,?！鞭r(nóng)行給了我一個展示自我的舞臺，那我就應(yīng)該“舞”出一段精彩的旅程,。所以我今天勇敢的站到了演講臺上,，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,，我將折射更多光芒,。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：

一是積極為xx農(nóng)行的發(fā)展做貢獻,。踏踏實實做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作;努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，全面提高自身素質(zhì),，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行,。

二是認真履行會計主管崗位職責(zé)。堅持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,，保證工作質(zhì)量以及工作效率;

三是拓展服務(wù)理念,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范,、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,，從客戶的利益出發(fā),，永遠把客戶的利益和需求放在首位。

四是堅持內(nèi)抓管理,、外抓營銷并重,，促進內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

以上是我對主管會計工作的理解,，由于我尚不是會計主管,，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。假如競聘勝利,，我將認真履行主辦會計的職責(zé)，切實承擔(dān)好自己所肩負的使命,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待,。假如競聘失敗，我也決不氣餒,，我更要以嚴格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為樂至支行更好的明天貢獻自己的力量,。

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與努力同在,。感謝組織給我這次難得的培養(yǎng)機會,，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,，展示自我,，接受評判。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認識自己,，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在參與競爭中完善自己,。

我叫xxx,，1977年生，31歲,，xxx黨員,，大學(xué)本科,。1998年參加工作,，先后在xxx工作。我的性格是：正直誠實,、積極向上,。我的人生格言是：在順境面前不斷求索，在逆境面前百折不回,，在絕境面前勇往直前,。

今天我所競聘的的崗位是xxx，理由有三個：

一是工作優(yōu)勢,。古語說的好：流水不腐,，戶樞不蠹。1998年參加工作后,，在xxx工作;20xx年在xxx工作;20xx年任主任,，在此崗位工作期間，獲得省級“青年崗位能手”稱號;20xx年以來在xxx工作,。上班20xx年來,，我經(jīng)歷了數(shù)次崗位輪換，每一次工作的變化對我都是難得的機遇和鍛煉,，讓我全面了解了銀行會計,、信貸等基本業(yè)務(wù)。崗位的不斷變化,，不僅增長了我的人生閱歷,，更提高了我的工作能力。

二是年齡優(yōu)勢,。xxx的崗位不僅需要較強的工作能力,，還需要一定的精力和體力，而我正值而立之年,，身體健康,，精力充沛，能夠全身心投入到自己所熱愛的工作中去,。我總是這樣認為：年輕人就是要不斷到新的環(huán)境中鍛造錘煉,，敢于去承擔(dān)責(zé)任，這樣就能增長新才干，開拓新視野,，挖掘新潛力,。

三是素質(zhì)優(yōu)勢。在當(dāng)今知識經(jīng)濟和信息高速發(fā)展的時代,，我始終注重綜合素質(zhì)提高,，努力做到與時俱進。在政治上,，我政治堅定,，不斷用xxx思想、xxx理論以及“三個代表”重要思想武裝頭腦,，學(xué)習(xí)xx大精神,，落實科學(xué)發(fā)展觀，保持著較高的政治責(zé)任感和敏銳性;在道德修養(yǎng)上,，我堅持明明白白做事,，實實在在做人，淡泊明志,，寧靜致遠,，不以物喜，不以己悲;在業(yè)務(wù)上,，我勤練“內(nèi)功”,，深入學(xué)習(xí)好經(jīng)濟理論、財務(wù)會計及農(nóng)發(fā)行相關(guān)信貸政策,，使自己不斷適應(yīng)農(nóng)發(fā)行發(fā)展的需要,。為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，我報考了社會上的各種資格考試,。20xx年參加經(jīng)濟類專業(yè)技術(shù)資格考試,，20xx年取得任職資格;20xx年報考西南財經(jīng)大學(xué)本科，20xx年以優(yōu)異成績畢業(yè),。

如果我有幸競聘成功,，我將不負眾望，不辱使命,，認真貫徹落實xxx,、xxx的政策法規(guī)以及上級行的規(guī)章制度，堅持為領(lǐng)導(dǎo)解憂,、為各部室及下級行服務(wù)的指導(dǎo)思想,。堅持“一個原則” ，抓好“四項工作”,，真正做到“以為競位,，以位促為”,。

堅持“一個原則”，就是堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為干部職工服務(wù)”的原則,。業(yè)務(wù)副經(jīng)理崗位的工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好業(yè)務(wù)上的參謀、做好各部室業(yè)務(wù)上的配合,、為下級行提供業(yè)務(wù)上的服務(wù),。把“參謀”、“配合”,、“服務(wù)”的三大職能作為落腳點和出發(fā)點,，統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,、職工滿意,、下級行滿意,。

抓好“四項工作”。一是抓好學(xué)習(xí),，進一步提高自身素質(zhì),。“學(xué)不可以已”,，競聘成功并不代表自己就可以不再需要學(xué)習(xí),，相反需要自己更加努力去學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)修養(yǎng),，以適應(yīng)新的工作崗位,，以確保工作的勝任。二是抓好工作思路與措施,，扎實工作,，銳意進取。我的工作思路與措施是： 勤向領(lǐng)導(dǎo)請教匯報,，及時彌補自己在工作中存在的欠缺和不足;常向干部職工征求意見,，集思廣益討論工作的新思路、新舉措;深入思考如何將科學(xué)管理的思想方法原理引入到實際工作中去,。以“三個服從”要求自己,，形成團隊合力，配合領(lǐng)導(dǎo)將部室工作推向新的臺階,?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。做到大事講原則、小事講風(fēng)格,，共事講團結(jié),，辦事講效率。我將用真心和誠心去對待每一位同事,，用我的真誠換取同事們的信任和尊重,。三是抓好制度促管理。模范遵守各項制度,，要求別人做到的,，自己首先做到。進一步規(guī)范和落實各項制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化。

如果這次不能競聘成功,，我決不會氣餒,，我會認真反省自己，找出自己的欠缺和不足,，在今后的工作中加以克服和完善,，通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，并在新的工作崗位上積極探索新的工作思路,，更好地為農(nóng)發(fā)行的發(fā)展作出貢獻,。

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇十

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好!

這天我能夠站在這個競聘平臺上,，情緒十分激動。首先,，要真誠的感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我展示,、檢驗自我的機會。這天,，我本著參與,、鍛煉、提高進而推動我行發(fā)展的目的,，參與支行行長競聘,。下面，作一個簡要的自我介紹：

我叫**,，今年**歲,，(黨員),，**學(xué)歷，**年進入中國銀行滿洲里支行工作,，先后從事過**,、**等工作，現(xiàn)任支行副行長,。在我行工作的*年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫忙下，我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng),、敢反思,、珍惜人生價值的職責(zé)人。這天的演講我將從兩方面展示自己,。

競聘該職務(wù)的優(yōu)勢：

從*年進入我行工作以來,，我先后從事過**、**等工作,。因此,，對支行的各項基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。在此期間,，無論工作多忙,、多累，我都嚴格要求自己,，按質(zhì)按量完成上級交付的相關(guān)任務(wù)。高強度的工作,，正是對一個人潛力最大的考驗,，也是對潛力最好的培養(yǎng)。此刻我擔(dān)任本行副行長,，用心協(xié)助行長處理各項事務(wù),，各項工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗也頗為豐富,。

作為金融服務(wù)行業(yè),，銀行工作牽涉甚廣，關(guān)系到國家,、群眾的經(jīng)濟利益,。因此，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認真負責(zé)的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求,。自工作以來，我便始終堅持“精益求精,、一絲不茍”的工作態(tài)度,，事無巨細均認真對待,。因此，在我負責(zé)的業(yè)務(wù)中,，從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯,。

工作以來，我一向?qū)ⅰ皭蹗従礃I(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘,。不管做什么工作，都把職責(zé)擔(dān)在肩上,，將事業(yè)放在心上,，在工作中，敢想敢干,，不畏艱難困苦,，始終持續(xù)著昂揚的斗志與高漲的熱情。

在工作方面,，我有股“鉆勁”,，堅持學(xué)習(xí)，將各種業(yè)務(wù)吃透,，并用心向有經(jīng)驗的同事請教,，學(xué)習(xí)，不給自己留疑問,。經(jīng)過多年的積累與鍛煉,，使我具備了較強的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力。

未來工作設(shè)想：

俗話說的好,，態(tài)度決定一切,，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量,。假如競聘成功,，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴格要求自己,，認真做好本職工作,，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作：

首先,，我要帶頭加強作風(fēng)建設(shè),，自覺杜絕拜金主義、享樂主義,，攀比心態(tài),。同時，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,，擴大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進,。其次,，為員工營造“公平、民主,、和諧”的工作環(huán)境,。一方面堅持“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機制,，最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,，關(guān)心員工的工作,、生活，認真聽取他們的意見與推薦,，勇于理解他們的監(jiān)督與批評,，進一步增強員工的群眾歸屬感。最后,，要多組織培訓(xùn)活動,，加強對新業(yè)務(wù)、重點業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，提高員工的辦事效率,。

第一，綜合評價現(xiàn)有客戶群體,，將客戶分類,，除了維系好老客戶外，重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,。第二，要逐漸健全客戶檔案信息,，便于與客戶的交流與溝通,，進一步提升客戶維護水平。為vip客戶帶給相應(yīng)的vip服務(wù),，比如,，個人理財推薦、節(jié)日慰問,、綠色通道等,，力爭吸納更多的vip客戶。第三,，為客戶帶給有針對性的服務(wù),，為他們帶給相應(yīng)的金融產(chǎn)品,，滿足他們的不同需求。第四,，做好市場調(diào)研,，掌握市場動態(tài)，并制定詳細的營銷策略,，主動走出銀行尋找客戶,，將客戶帶回來。

如今,，隨著存貸利差不斷縮小,，中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收,、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄,。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度,，還應(yīng)大力開辟新的收入渠道，進一步擴大中間業(yè)務(wù)的盈利空間,。

1.加大營銷推廣力度,，用心營銷**產(chǎn)品;

2.加強對全辦員工的營銷培訓(xùn)，并將部分后臺員工充實到營銷崗位上,。同時,，在大堂配備機動營銷人員，加大對相關(guān)產(chǎn)品的營銷力度;

3.抓住存款額較大的客戶,，向其營銷個人委托貸款業(yè)務(wù),。

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo)，抓住中心工作與主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點;“放小”是指把日常性、執(zhí)行性,、事務(wù)性工作交與副職,、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。這樣,，行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外,，還能充實副職工作,，給中層干部及普通員工施展個人才華的機會，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，各位同事，應(yīng)對著大家信任和期盼的.目光,，我看到了期望的所在,，同時也感受到壓力和職責(zé)的所在，這都必將成為我工作的動力,。如果大家肯給我這次機會,，我決不辜負大家的期望，必須在支行行長的崗位上作出更大的成績,。但不管競聘結(jié)果如何,，我都會繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,，不斷提高科學(xué)決定形勢,、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的潛力。進一步增強事業(yè)心,、職責(zé)感和使命感,，盡心盡責(zé)做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我叫左運國，今年34歲,，大學(xué)本科文化?，F(xiàn)任信息化管理科科員。我是2007年通過湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良xxx工作,，從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,，我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護等相關(guān)內(nèi)容的工作。

首先我想衷心的感謝xxx黨委為我們提供了一個良好的平臺,，讓我們有機會在一起交流,、學(xué)習(xí)、提升自己,。

今天,，我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,，副科長不僅僅是一個職務(wù)，更是一份責(zé)任,，也是一種奉獻和挑戰(zhàn),。信息化管理科副科長的職責(zé)主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度，做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實施、管理維護,、并做好信息化知識培訓(xùn)工作,，確保各信息系統(tǒng)運行正常。

我競爭的優(yōu)勢主要有：

一是熱愛信息化工作,，有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護經(jīng)驗,，服務(wù)意識強，能吃苦耐勞,，勤奮敬業(yè),，善于學(xué)習(xí)。到xxx工作5年來,，我對xxx信息化的工作內(nèi)容,、流程、目標(biāo)等有著比較清醒的認識和把握,，在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,，不管是上級局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)還是各xxx從事信息化工作的同仁，我都保持著良好的溝通,、交流機制,。對信息化各系統(tǒng)的維護及計算機故障的排除，我都比較熟悉,，能夠獨當(dāng)一面開展工作,。

二是熟悉孝感xxx信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況，孝感xxx信息化系統(tǒng)工程建設(shè),，從規(guī)劃設(shè)計到方案評審,、到設(shè)備選型、項目招標(biāo)及工程實施,，直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運行,，基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了，特別在項目建設(shè)實施過程中,，我作為信息化項目建設(shè)現(xiàn)場代表,，大部分時間我是在建設(shè)工地上度過的，我每天堅持寫信息化建設(shè)工作日志,，對于每天的工程進展,，建設(shè)中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來，以便維護備查,，對于信息化17個子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸,。

三是專業(yè)知識的優(yōu)勢，在華師學(xué)習(xí)期間,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理論知識,，到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,，到xxx工作后，我更加注重理論聯(lián)系實際,，工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,，有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā)，其中有一篇關(guān)于xxx信息化建設(shè)的論文被《中國安防》雜志刊發(fā),。工作5年中,，我參與了3次省xxx局組織的xxx信息化方案評審，第1次2008年參加馬良xxx信息化方案評審,，第2次2011年參加孝感xxx信息化方案評審,，第3次是今年7月作為xxx系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺xxx信息化方案評審，并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領(lǐng)導(dǎo)的一致認可,。每一次與專家教授的交流學(xué)習(xí),，都不斷的更新著我的知識結(jié)構(gòu)，使我對xxx信息化建設(shè)整體框架有著更進一步的準(zhǔn)確定位和把握,。

如果能夠競爭上崗走上新崗位,，我想：在xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，首先要不斷加強學(xué)習(xí),，尤其是政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想覺悟，始終堅持正確的政治方向和立場,；其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理,、建設(shè)、維護工作,，適時啟用信息化設(shè)備故障報修系統(tǒng),，使信息化管理維護做到責(zé)任到人，過程和結(jié)果有據(jù)可查,，為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明xxx添磚加瓦,；然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作，信息化系統(tǒng)建好了,，如果大家都不會用,，不愿意用，那么終究只能是一個花架子,，我們力爭通過培訓(xùn)讓大家想用,，真用，會用,，使工作更加便捷,，效率得到提高；最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,，把xxx黨委的各項決議落到實處,，把下面的工作情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),，使上下聯(lián)通，形成合力,，共同開創(chuàng)xxx事業(yè)新局面。

我的演講完了,。謝謝大家,！

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同仁,，大家好！

今天,，我懷著十分激動,、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講,，藉此,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個展示才華、鍛煉提高,、晉升職位的平臺,。下面，我簡要匯報自己的思想和工作,，不妥之處請指正,。

我叫xxx，xxxx年x月出生,，現(xiàn)年xx歲,，xxx黨員，大專文化,。1979年在漢川織布廠當(dāng)擋車工,；1982至先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員,、會計,；1910月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作；xx年9月市場管辦徹底脫鉤后,，進入市場開發(fā)服務(wù)中心,，在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,，近30年多部門,、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷,，鍛造了綜合能力――

這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗,、難得的財富,。當(dāng)然，我自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入,、服務(wù)干部職工不夠有力等問題,。但我相信，自己有優(yōu)勢,、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位,、人事管理這個崗

位。如果如愿以償,，我將以又好又快的工作作風(fēng),、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面,。

一是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論,，學(xué)政策業(yè)務(wù),，全面提高適崗能力，做一個“三力”干部,，即有能力,，會說、會寫,、會微機,；有活力，善溝通,、善協(xié)調(diào),、說得通、打得響,；有魄力,，堅持原則，敢抓善管,，雷厲風(fēng)行,，促進落實。

二是要強化大局意識,。作為一名人事干部,，首先要有強烈的政治意識和大局意識，在政治上和中心總支保持高度一致,。凡是中心總支作出的決定,，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),，都要保質(zhì)保量按時完成,。同時,，要時時關(guān)注大局、認真研究大局,、準(zhǔn)確把握大局,，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處,，謀在點子上,，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻言獻策。

三是要強化服務(wù)意識,。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事,，對基層同志來辦事或咨詢政策要熱情接待,，做到來有迎聲，問有答聲,，走有送聲,。同時，要深入基層聽取意見,，了解疾苦,，積極為職工解疑釋惑、排憂解難,。四是要強化創(chuàng)新意識,。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面,，必須積極進取,，開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，采取非常的手段,，改革的辦法，實現(xiàn)人事管理工作“三化”：即對中心干部檔案進行一次全面性整理,，力爭達省二級標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細致性清理,，做好日常工資晉級工作,，實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進一步建立健全干部管理,、績效考評,、機關(guān)考勤、年度考核等制度,，實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同仁,，無論這次競聘結(jié)果如何,，我都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我的信任,、鼓勵,，更要一如繼往，積極進取,，扎實工作,，為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

謝謝大家,！

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好,！

我是門診科的護士xx，此次,，十分榮幸能得到機會在此與各位競選者競聘“門診護士長”的崗位,，我會在此盡情展現(xiàn)自身，讓大家能更加的了解我和我的決心,！

我與x年畢業(yè)與xx學(xué)院,，又在同年加入了xx醫(yī)院，現(xiàn)已有x年的工作經(jīng)歷,。在加入工作以來,，我在x護士長和眾位領(lǐng)導(dǎo)前輩的培養(yǎng)下積極學(xué)習(xí)。在門診的工作職責(zé)以及與病人的服務(wù)照顧上累積了眾多的經(jīng)驗,。且在自身的工作方面,，我非常重視自我的提升和學(xué)習(xí)，在工作期間,，我重視觀察和累積,，掌握了充分的臨床經(jīng)驗，在工作外,，我積極的鉆研護理知識,，累積理論的知識，擴展自身的知識面,。此外,，在x年的護理知識競賽和x年的技能競賽上我都積極參與，并取得第x名的好成績,。

此外,，作為門診科的一員，在工作中我嚴謹守紀(jì)，以醫(yī)院的紀(jì)律和科室的要求為鐵則,，在工作中嚴于律己,，積極維護醫(yī)院的規(guī)定要求。并在生活中團結(jié)同事,，增強我們團隊的凝聚力,。

我深知，要成為一名合格的護士長,，不僅僅要做到自己能嚴格的要求工作,，認真的對待工作，更要在團隊中加強管理,，積極鼓勵團隊能力和標(biāo)準(zhǔn)的提升,！這才是一個護士長應(yīng)該做到的職責(zé)！護士長不僅僅要是優(yōu)秀的護士,，更是大家的護士長,！

如我有幸能成為門診科的護士長，我保證能在工作中更加積極的發(fā)揮自身職責(zé)作用,，以身作則，為各位門診科的姐妹們做好榜樣,！并做到積極管理,，上通下達！了解各位的需求和問題,，努力的改善大家的問題,，改善團隊的不足！以更加靈活的方式,，發(fā)揮出我們隊伍的服務(wù)和能力,，為病人們帶來更多的便利，也為隊伍帶來更加積極熱情的氛圍,！

當(dāng)然,，作為一個人，我一定會有自己沒能及時注意到的不足之處,。為此,，無論這次的競聘成功與否，都望各位能積極的指出我的不足,，我的缺陷,，我會認真聽取各位的意見，努力的去完善自己,，讓自己能我科室,，為xx醫(yī)院，為所有來到xx的患者們做出更多更好的貢獻,！

努力去發(fā)揮出自己的光熱,，發(fā)揮出作為一名xx醫(yī)院護士的職責(zé)和能力,，這將會是我最大的決心和目標(biāo)！

希望大家能支持我,，我絕不會讓各位失望,！

謝謝大家！

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

上午好,！

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會！學(xué)校校長副校長實行公平,、公正,、公開地競爭上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,，也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護，二是支持,，三是參與,。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華,，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù),。”憑著這句話,，也憑著對城南完小的滿腔熱愛,，今天我勇敢地走上臺來，競聘學(xué)校校長這個職位,。我自信有能力挑起這副重擔(dān),。

我，生于19xx年8月,，縣第xx屆人大代表,。國家級骨干教師。19xx年xx師范畢業(yè),。19xx年調(diào)入城南完小工作,，19xx年獲小學(xué)高級教師職稱，xx年擔(dān)任學(xué)校主管教研工作的副校長,。如果我能當(dāng)上校長,，我的目標(biāo)是創(chuàng)一流管理、塑一流師資,、育一流人才,，讓城南完小再創(chuàng)輝煌！

我能不能完成這些目標(biāo)呢？這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的,，因為我自信具有如下幾個條件：

第一,、年輕，有信心和決心,。信心和決心是事業(yè)的保證,，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的,。多年來,，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，滿懷信心的工作,，在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了,。工作成績大家有目共睹,。可以想象,，沒有信心和決心能干出這些成績嗎,？

第二、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗和能力,。我于開始擔(dān)任年級主任,，xx年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任，xx年擔(dān)任學(xué)校副校長,。這些經(jīng)歷本文來自免費讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,，辦事果斷有魄力成了我的特點,。因此，我自信完全有能力勝任校長的工作,。

第三,、有較高的專業(yè)知識水平。多年來,，我認真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，積極探討教育教學(xué)法,，有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,，我上的課深受學(xué)生歡迎。同時在繁忙的教學(xué)之余,，我堅持科研,，現(xiàn)已有多篇論文在縣、市、省,、國家獲獎發(fā)表,。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育，培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎,，《小學(xué)生專題作文學(xué)習(xí)文章》獲國家科研成果一等獎,。由于在教學(xué)方面取得的突出成績，xx年我入選國家級骨干教師,，參加全國跨世紀(jì)園丁工程培訓(xùn),，這大大提高了我的專業(yè)知識水平。很多同行都公認我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣,，我為此而受到鼓舞,，同時也十分欣喜，因為我的成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定,，還有什么比這更幸福的呢,？

如果我能夠競聘上學(xué)校校長這個職位，我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“一個原則”,，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”,。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則,。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本,，力爭讓每一位學(xué)生學(xué)得開心,，每一位教師教得舒心。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,。帶領(lǐng)全校教師,，思想上同心，目標(biāo)上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，把學(xué)校的各項工作落到實處。

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

過去,，邁進,，在這辭舊迎新的時刻，面對充滿生機和活力,、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,，看著我們聯(lián)通分公司業(yè)務(wù)日新月異的蓬勃發(fā)展，取得一個又一個偉大的勝利,，我覺得作為一名公司員工,，要樹立遠大志向，為聯(lián)通合肥分公司的健康,、持續(xù)發(fā)展,，做出新的成績，貢獻自己的全部力量,。為此,，特要求競聘政企客戶經(jīng)理，有關(guān)競聘情況報告如下：

一,、取得的主要工作業(yè)績

本人于10月進入公司,，分配在大客戶部從事大客戶的維護和服務(wù)工作，后公司成立四區(qū)營銷中心,，我被調(diào)入?yún)^(qū)營銷中心從事銷售工作,。10月合肥分公司成立集團客戶部，從四區(qū)三縣抽調(diào)人員,，我有幸加入其中,，一直在該部門工作至今。我參加工作以來,，加強學(xué)習(xí),，努力工作，積極打開營銷局面,，取得了良好的工作業(yè)績，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與客戶的滿意,。

于是,，被評為部門優(yōu)秀員工，獲得校園活動突出個人獎,，同年被評為公司優(yōu)秀員工,，參加集團客戶經(jīng)理技能培訓(xùn)，以優(yōu)秀成績準(zhǔn)予結(jié)業(yè),，1月至10月,，我個人的出賬收入達到萬元,。

工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、金融行業(yè)：證券,、證券,、信托（發(fā)展業(yè)務(wù)：50戶）

2、保險行業(yè)：中國太平洋人壽保險股份有限公司,、中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司,、中國平安人壽保險股份有限公司、中國出口信用保險,、泰康人壽（發(fā)展業(yè)務(wù)：戶）

3,、企業(yè)單位：商貿(mào)有限公司、大酒店,、世紀(jì)開發(fā)公司,、有限公司、雅客,、（發(fā)展業(yè)務(wù)：110戶）

二,、對政企客戶經(jīng)理崗位的認識

政企客戶經(jīng)理對發(fā)展公司業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)濟效益,，具有重要作用,，政企客戶經(jīng)理應(yīng)具有一定的專業(yè)知識和協(xié)調(diào)能力，善于搭建客戶關(guān)系并有能力深化提升客戶關(guān)系,，善于引導(dǎo)客戶,，不斷挖掘客戶需求，選擇正確的項目切入點和契機,。善于將需求轉(zhuǎn)化成商機直至訂單,，有能力化解客戶的抱怨，能幫助客戶提升自身價值,，我充分認識政企客戶經(jīng)理崗位的重要性,，具有堅定工作信心，去開辟各項業(yè)務(wù),。同時,，我工作已有，經(jīng)驗豐富,，加上性格活潑,，熱情大方，善于交際,，能夠做好政企客戶經(jīng)理工作,，并取得良好工作業(yè)績。

三,、競聘成功后的工作思路及打算

1,、抓好自身建設(shè),。我要根據(jù)政企客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認真學(xué)習(xí),，努力實踐,，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，以新時期“政治強,、業(yè)務(wù)精,、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),，做一名優(yōu)秀的政企客戶經(jīng)理。

2,、做好服務(wù)工作,。做好政企客戶經(jīng)理工作，關(guān)鍵是要服務(wù)好客戶,。我要注重綜合知識的積累,，認真學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度以及如何與客戶溝通交流的技巧,，用專業(yè)取信客戶,。我要全面了解客戶，針對不同的客戶,，不同的性格和不同的服務(wù)需求施以不同的營銷策略,，務(wù)必爭取到客戶。我要充分尊重客戶,，維護客戶,，為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)，用真誠贏得客戶,。我要不知疲憊地奔走,，上下游說，攻堡壘,，守陣地,，用自己的執(zhí)著攬住客戶。通過這些服務(wù)工作,，實現(xiàn)自己的工作目標(biāo),。

3、交出滿意答卷,。作為一名政企客戶經(jīng)理，我要在服務(wù)客戶,，提高服務(wù)質(zhì)量上做出新成績,、新貢獻,，努力獲得客戶的滿意。同時,，我要訂立自己的工作目標(biāo),，一是堅決完成公司布置下達我的工作任務(wù)，爭取超額完成,；二是在,，我出賬收入要達到萬元；以自己的頑強拼搏,、辛勤努力,，向公司交出一份滿意的答卷。

以上是我競聘政企客戶經(jīng)理的報告,，望公司根據(jù)我的決心和實際情況予以批準(zhǔn),，我不勝感激萬分。

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇十六

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的認可,，給了我參與這次與大家一起公平競爭客服主管這一崗位的機會,。對此，我真的感到無比的榮幸,！所以,，在這次競爭中，我也會充分拿出自己的全力,，將自己作為xx公司人充滿熱情和奮斗的精神展現(xiàn)給大家,！

目前，我在客服部負責(zé)x崗位的工作已經(jīng)有x年的時間了,，相信部門中大部分的人都認識我,，對我的情況也有一定的了解。

作為xx公司客服部的一員,，自打我加入公司開始我一直都以積極的態(tài)度和思想去面對自己的工作,。通過在這些年來與x主管的學(xué)習(xí)和請教，我充分掌握了客服方面的工作要求和責(zé)任,，并且在工作中積極的鍛煉自身,，與同事們交流溝通，這不僅讓我掌握了更多工作的技巧,，也更加融入到了這個團隊中,，努力的發(fā)揮了自己的力量，為團隊的發(fā)展和貢獻自己的力量,。

在過去的工作中,，我也經(jīng)常作為x主管的助手,，在工作和請教中學(xué)習(xí)了很多客服主管工作上的思想和職責(zé)，對這個崗位也有的比較全面的了解,。

今天,，領(lǐng)導(dǎo)給我們準(zhǔn)備了這樣的一個公平競爭客服主管崗位的平臺，我深刻的感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的對我們的期待,！競爭是發(fā)展的動力,，更是激勵人們前進的源頭！尤其是在客服行業(yè)中更是的如此,！

作為客服,，我們不僅僅是一名普通的工作人員，更是公司對外服務(wù)的人,，是客戶眼中代表著xx公司服務(wù)和表現(xiàn)的人,！可以說，我們工作的好壞,，就是xx公司留在人們心中印象的好壞,！如果作為一名客服，要嚴格的要求自己,，管理自己的工作和行為,！那么作為一名客服主管，就要以十倍或者百倍的要求去要求自己,！這樣才能以身作則的去領(lǐng)導(dǎo)自己的團隊,，去帶動公司的口碑！

現(xiàn)在我們正值是信息爆發(fā)式發(fā)展的時代,，信息高速化的發(fā)展給客戶面前帶來了太多的選擇,。我們的工作就是要競爭，要在這樣一個百花齊放的多時代中展現(xiàn)出xx公司的風(fēng)采,！這就是我們的責(zé)任,！

作為一名xx公司的客服員工，我一直以來都在為這個目標(biāo)努力,。但如今,，我更希望能走上引導(dǎo)的崗位，帶領(lǐng)大家一起為此努力,！

阿基米德能“給我一個支點,，我能撬起整個地球！”而我現(xiàn)在只需要一個機會,，我也能像大家展示一個更加出色的客服部,！希望大家能支持我，投我一票！

謝謝大家,！

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及xx同仁：

大家下午好,。

非常感謝xx能給我這次競聘的機會，我這次競聘的是信息組開發(fā)小組組長一職,。

來xx之前，也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部,，從事企劃工作,。在那里我從事的不是純粹的文案工作，文案只是基礎(chǔ)工作的一個部分,，在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調(diào)研分析,，這也是我的強項。

對于開發(fā)小組組長一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢：

一,、較強的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神：

二,、營銷企劃的經(jīng)驗：

1、對領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行,，并在工作的過程中適時提出自己的意見和建議,，讓這個平臺更好的發(fā)展。

3,、僅就信息部的家裝商城來講,，這個平臺是xx品牌的延伸，我們要珍惜這個品牌,，要發(fā)揚這個品牌,，更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經(jīng)驗。

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇十八

銀行客戶經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

在那里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,，xxx預(yù)備黨員,，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱,。1975年在枝江市供銷社參加工作,，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員,。1985年調(diào)入枝江市總工會,，擔(dān)任圖書管理員、出納員,、會計,、財務(wù)、辦公室副主任,，計財科副科長,。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍,，進行等距離相處；剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度,，即大事不糊涂,，小事不計較。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力,，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力,。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴格要求,，嚴密制度，嚴守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團結(jié)，辦事講效率,。管人不整人,，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私,；像太陽一樣，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進一步,，小結(jié)一次。

如果我競x聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持,，使辦公室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口,，傳播企業(yè)文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來,，迎接建行輝煌燦爛的明天。

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!

有一句格言這樣說道：人生舞臺的大幕隨中行副行長競聘演講稿時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避,。憑著這句話，也憑著十幾年的工作經(jīng)驗，自信有能力干好此項工作,。綜合權(quán)衡,，我認為我的自信來源于以下幾點：

我當(dāng)過兵，軍人出身,，兩年多的部隊生涯養(yǎng)成了光明磊落,、有正義感、樂于助人,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),在部隊期間我就加入了中國xxx,。參加工作以來，我始終不忘自己的黨員身份,，始終不忘為人民服務(wù)的宗旨,，形成了辦事講求原則,，恪守紀(jì)律,，嚴謹樸實，團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),，能夠做到在思想上和行動上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,。

工作十幾年來,，我從基層走來，先后做過信貸員,、***,、***，信用社社理事長,，到目前現(xiàn)在的支行副行長,，可以說這一過程是我人生中最重要的一個過程，也是使我收獲最多,、進步最快的一個階段,。特別是多年來基層的工作生涯，使我接觸到了很多業(yè)務(wù)種類,，熟悉支行副行長崗位競聘演講稿了各個工作崗位的業(yè)務(wù)操作流程,，可以說，這些都是我的經(jīng)歷,，也是我的寶貴財富,，更是干好其他工作的有力保障。

我年富力強,，為人隨和,、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,，能夠協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,，提升凝聚力,，做好各項工作。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),，及時匯報工作情況,，并善于運用創(chuàng)造性的方法加強管理。在去年的工作中,，我通過規(guī)范制度流程,，并建立完善的運行維護體系，不斷提高管理方法的科學(xué)性和管理手段的科學(xué)性,，加強員工培訓(xùn),，從而收到了良好的效果。這些都為我以后的工作奠定了基礎(chǔ),。

參加工作以來,，我盡快熟悉了人民銀行工作流程，很進入了工作角建設(shè)銀行支行行長競聘演講色,。憑借較強的工作能力,，我取得了一定的工作成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致好評,。工作中，為了完成工作任務(wù),，我經(jīng)常加班加點,。無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭達到一流水平這就是我的性格。多年的工作經(jīng)歷,，使我養(yǎng)成了不怕吃苦,、迎難而上、永遠不言放棄的工作作風(fēng),。所有這些,，都為做好縣行行長的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人,?！眳⒓庸ぷ饕詠恚瑹o論在什么崗位上,，我都努力爭取提高,，努力做得更好。我時常提醒自己,，一個人的崗位有不同,，能力有大小,，雖不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),，這是做工作之根本,。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去,。

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我叫xx，生于xx年,，中學(xué)時期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員,。

為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會,，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算,。

自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,，因此或多或少被別人看得很神秘,，其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r,。

自我到工資福利科后就努力研究工資政策,，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù),，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,，并通過多年的艱辛努力,，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,，有效地提高了工作效率,，后被省人事廳看中，在全省推廣使用,。

在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法,。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期,，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后,，作好充分的準(zhǔn)備工作,，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù),。

學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉,。我比較注重自身素質(zhì)的提高,，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆,，因此做事對自己有信心,。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,，查閱了大量書籍,，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的途徑,，使個人追求與單位利益一致起來,，個人目標(biāo)的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻,。如果我當(dāng)選為科長,，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,，調(diào)動大家的積極性,，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力,，開拓進取,，內(nèi)抓管理，外樹形象,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)造良好的社會效益,，同時,，在保證社會效益的前提下,，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室,。

具體來說,，我將從如下六個方面入手抓工作：

樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事,，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果,。采用科學(xué)的管理手段,，利用計算機做到，該管的管住,，該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果,。

樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,，努力提高服務(wù)水平,，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。

規(guī)范理順辦事程序,，簡化手續(xù),，方便群眾。強調(diào)效率意識,，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

當(dāng)今已是市場經(jīng)濟時代,，正將過渡到知識經(jīng)濟時代,，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌,，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),，時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容,、工作模式和,、工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,，體現(xiàn)人事局的價值,。

在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高其應(yīng)用計算機的能力,，促進其綜合素質(zhì)的提高。

對待下屬,，在政治上,、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助,，對他們更多鼓勵,，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,，爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室,。

近期要抓的兩件事：

1,、從現(xiàn)在開始,，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革,，結(jié)合這次調(diào)資,、統(tǒng)計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位,、及人員數(shù)據(jù)進行清理,，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量,。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成,。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,，每月用計算機自動統(tǒng)計,，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作,。

2,、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成,。擠出時間做二件事,。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查,、搞研究,。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處,，另一方面提高科室整體素質(zhì),，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

這么多年來,，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下,，獲益匪淺,，讓我取得了很大的進步,，特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功,，我一定不負眾望,，把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行低調(diào)做人,，高調(diào)做人準(zhǔn)則,，因此我一定會努力做好,，力爭完美。如若這次未能競聘成功,，我也不會因此而棄餒,，而是更加努力，盡力改正自己的不足,，爭取得到更大的進步,，謝謝!

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇二十一

親愛的同學(xué)們：

你們好！

很榮幸能登上講臺,，表達自己由來已久的愿望,。我是16號xxx。

馬,，只有跑過千里,，才能知其是否為良駒；人,，只有通過競爭,，才能知其是否為棟梁，我很高興能站在這里參加競選,。

拿破侖說過,，不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵。我想我不僅要當(dāng)將軍,，而且還要做一名出色的,，成功的，能為大家,，為班級謀利益的將軍,，也就是團委會的元首――團支書。

有人說,，從事一項事業(yè)的原動力是熱情,；那是一種從心靈迸發(fā)出的力量，驅(qū)動你奔向光明的前程,。對于團委會的工作我有一股十分執(zhí)著的熱情,。但光有熱情是不夠的，我堅信,，憑著我新銳不俗的“官念”,，憑著我的勇氣和才干，以及同學(xué)們對我的幫助,，我能勝任這項工作,。

我是一個十分有上進心的人，任何事不做則已，做則一定做好,。俗話說：“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛?！蔽倚枰粋€更廣闊的空間來展示自己的能力,。“欲窮千里目,，更上一層樓”,，只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用,。

如若承蒙各位的信任和支持,，我有幸當(dāng)選為團支書，我將感激萬分,，并將此化為不盡的動力,，進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì),，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事：在工作中盡職盡責(zé),，大膽務(wù)實，勇于創(chuàng)新,，銳意進取,，決不盲目從事，要有計劃的工作,。

假如我當(dāng)選,，我將正確處理好學(xué)習(xí)，工作,，生活三者之間的關(guān)系,。吃苦耐勞，集思廣益,，模范帶頭,，處處以身作則，不斷提高學(xué)習(xí)和工作能力,，保證學(xué)習(xí)不掉隊,，服務(wù)工作不落空，抓住機遇無愧于自己,，無愧于各位,，莫讓年華付水流……

假如我當(dāng)選，我會虛心到向別人學(xué)習(xí),；要進一步的廣納賢言,，做到有錯就改，有好的意見就接受,，同時堅持自己的原則,。

我相信，世事洞明皆學(xué)問,，人情練達即文章,。我有信心承擔(dān)工作任務(wù)，有決心搞好學(xué)習(xí)和工作,。我雖然不能像某些名產(chǎn)品那樣管用幾十年,，但管用個三，五年我想是絕對沒問題的,。

我知道,，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花,。如果我當(dāng)選的話一定言必信,，行必果．

是金子總要發(fā)光的。希望以上所說,，能讓大家對我有更多了解,，也希望各位同學(xué)能夠支持我，請為我投上你最誠摯的一票,。

最后,，再次感謝各位給我這個難得的機會，感謝同學(xué)們對我的支持和鼓勵,！

績效部經(jīng)理競聘材料推薦篇二十二

大家好,！我叫**，現(xiàn)就職于**,，此次前來競聘油庫主任一職,。

在當(dāng)前銷售市場競爭日益激烈的新形勢下，我們公司適時調(diào)整經(jīng)營方針,，對符合條件的在職員工進行全面考核,，選拔中層干部，這是公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為中油白山銷售分公司的一員,，我深感振奮，倍受鼓舞,，在此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次挑戰(zhàn)與展示自我的機會。下面,，我將就我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作一一匯報：

第一，長期的基層實踐，給予了我競聘的勇氣,。

我于20**年7月畢業(yè)于**學(xué)院油氣儲運工程專業(yè),，畢業(yè)后曾在**配送中心**油庫實習(xí)，后被組織分配到**油庫工作,，就職于體系管理崗,。隨后被調(diào)至分公司安全環(huán)保與投資xxx，全力配合科室主任做好地區(qū)加油站與油庫投資建設(shè)工作,。20**年年初被領(lǐng)導(dǎo)下派至**油庫任主任一職,。20**年8月被調(diào)至業(yè)務(wù)運作部營業(yè)室任負責(zé)人，負責(zé)全區(qū)成品油批發(fā)業(yè)務(wù)工作,。后調(diào)整到渾江油庫任主任助理一職工作至今,。這些在公司機關(guān)、油庫基層工作的寶貴經(jīng)歷,，使我逐步積累了較多的工作經(jīng)驗,，并接觸和掌握了基層庫站的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識，讓我理論與實際相結(jié)合,，提升了工作管理能力,。

第二，務(wù)實的工作思路,，加強了我競聘的`底蘊,。

多年來的機關(guān)與基層工作，使我深深懂得,，無論做我企業(yè)哪項工作,，就職于何種工作崗位，不僅要有激情,，還要掌握,、分析工作技巧，更要了解我企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程,。因此,，我十分珍惜每一次公司內(nèi)部及涉外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會，不斷加強自身基本功,，充實業(yè)務(wù)知識,，總結(jié)工作方法，尋求在思想和實際工作中積極進步,。

第三,，自身的綜合素質(zhì)，增強了我競聘的信心,。

我熱愛公司的企業(yè)文化,，響應(yīng)公司的發(fā)展動態(tài),，積極參與公司各項文體活動。做事堅持原則,，工作腳踏實地,，責(zé)任心強。謙虛好學(xué),，不計較個人得失,，善于發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題,。

如果我成功競聘主任這一崗位,，我會繼續(xù)做好本職工作，全力以赴團結(jié)各位同事,，圍繞“安全第一,、服務(wù)至上”這一中心，做好以下三個方面的工作：

1,、調(diào)整心態(tài),，轉(zhuǎn)換角色。

我將迅速團結(jié)油庫內(nèi)部工作人員,，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，做到既堅持原則，又能夠靈活高效地處理事務(wù),，不越權(quán),，不越位，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,。

2,、科學(xué)管理，嚴格執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn),。

我將嚴格按照油庫各項管理規(guī)程辦事,，堅決維護工作紀(jì)律，認真完成上級各項體系標(biāo)準(zhǔn),、制度在本單位貫徹執(zhí)行,，以安全為主按要求完成布置下來的各項工作。

3,、加強學(xué)習(xí),，適應(yīng)未來工作需要。

我將努力加強自身修養(yǎng),，不斷加強政治學(xué)習(xí),、提高專業(yè)技能、提高協(xié)調(diào)能力,，增強自身綜合素質(zhì),。在石油事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗,，把一顆赤誠的心奉獻給我們偉大的石油事業(yè),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,，參加這次競聘,，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力的,，我一定能夠做到最好,。請大家相信我、信任我,，我不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望和重托,。假如此次競聘失敗，我也將以一顆平和的心來面對結(jié)果,，以一顆感恩的心來迎接今后的每一天,，一如既往地踏實工作，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家,！